Организационно–экономическое обоснование производственной программы растениеводства

Программа растениеводства, планирование использования земельных угодий. Обоснование уровня урожайности сельскохозяйственных культур, посевных площадей и валовых сборов, баланс продукции. Характеристика уровня развития растениеводства СПК "Рассветовский".

Рубрика Сельское, лесное хозяйство и землепользование
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 24.03.2014
Размер файла 69,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Чувашская государственная сельскохозяйственная академия»

Кафедра экономики и организации аграрного производства

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: «Организационно-экономическое обоснование производственной программы растениеводства (на материалах СХПК им. Ильича Моргаушского района Чувашской Республики)»

по дисциплине: «Планирование производства»

Выполнила: студентка 4 курса

направление подготовки «Менеджмент»

Бойкова Н.Л.

Чебоксары - 2013г.

Содержание

Введение

1. Теоретические основы обоснования производственной программы растениеводства

1.1 Планирование использования земельных угодий

1.2 Обоснования уровня урожайности сельскохозяйственных культур

1.3 Определение посевных площадей и валовых сборов

1.4 Определение потребности в семенах

1.5 Расчет потребности в удобрениях и средствах защиты растений

1.6 Баланс продукции растениеводства

2. Организационно - экономическая характеристика СПК «Рассветовский"

2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия

2.2 Основные направления деятельности СПК «Рассветовский»

2.3 Основные финансово-экономические показатели СПК «Рассветовский»

3. Характеристика сложившегося уровня развития растениеводства СПК «Рассветовский»

3.1 Размеры и сочетание главной и дополнительных отраслей растениеводства

3.2 Состав и структура растениеводства по категориям работников (уровню, образованию, квалификации, системе материального стимулирования труда)

3.3 Эффективность производства и реализации продукции растениеводства

Введение

растениеводство сельскохозяйственный посевной урожайность

Производственная программа по растениеводству включает в себя план структуры посевных площадей, урожайности, план производства продукции определенного ассортимента, количества и качества, а также комплекс агротехнических мероприятий по выполнению плана производства продукции (сорта, удобрений, пестицидов, балансы семян, план мелиорации).

Разработка производственной программы растениеводства начинается с разработки баланса земельных угодий и определения направлений целевого их использования в плановом периоде. При этом учитываются законодательно - правовые особенностей пользования землями. Планирование использования земельных угодий предусматривает разработку структуры посевных площадей с соблюдением требований научно обоснованного чередования культур в севооборотах и обеспечения максимальной их отдачи.

Для написания курсовой работы было выбрано предприятие СХПК им. Ильича Моргаушского района.

Целью данной курсовой работы является организационно-экономическое обоснование производственной программы растениеводства.

Основные задачи:

1. Изучить теоретические основы организационной программы растениеводства.

2. Изучить организационно - экономическую характеристику предприятия.

3. Изучить характеристику сложившегося уровня развития растениеводства.

4. Изучить производственную программу растениеводства.

1. Теоретические основы производственной программы растениеводства

1.1 Планирование использования земельных угодий

Земля - это главное и незаменимое средство производства в сельском хозяйстве, основа жизни и деятельности человека. Рациональная организация использования земли является важнейшим условием функционирования любого сельскохозяйственного предприятия, создающее предпосылки для эффективного использования всех его производственных ресурсов.

Планирование растениеводства начинают с разработки мероприятий по улучшению и более эффективному использованию сельскохозяйственных угодий, вовлечению в производство новых земель, повышению доли интенсивно используемых угодий и плодородия почвы, защите почв от эрозии и т. д.

Планирование использования земельных угодий начинают с анализа их состояния. Цель данного анализа - это выявить недостатки и обосновать мероприятия по улучшению качества земли, повышению интенсивности и эффективности ее использования. Баланс земельных угодий и план их использования разрабатывают в такой последовательности:

- уточняют фактический состав видов земельных угодий на начало планируемого периода по данным земельного учета

- намечают мероприятия по улучшению земельных угодий

- обосновывают трансформацию земельных угодий и планируют их использование по отдельным видам (для посева, под пары, пастбища, сенокошение, закладку лесных полос и т. д.)

- определяют площадь отдельных угодий в планируемый период на основе фактического их наличия на начало периода и намечаемого перевода из одной категории в другую.

Наиболее ценные земли сельскохозяйственных предприятий - это сельскохозяйственные угодья, к которым относятся: пашня, залежи, сенокосы, пастбища (кроме оленьих) и многолетние насаждения (сады, ягодники, виноградники, тутовые насаждения, хмельники, плодопитомники, чайные плантации), кроме защитных лесных полос и других мелиоративных насаждений.

Площадь сельскохозяйственных угодий на перспективу определяют с учетом их трансформации в течение планируемого периода, передачи в аренду другим предприятиям и членам трудового коллектива, ожидаемого выделения земель для организации крестьянских (фермерских) хозяйств. [5.с. 142].

1.2 Обоснование уровня урожайности сельскохозяйственных культур

Главное направление развития растениеводства - это повышение урожайности сельскохозяйственных культур. Проектирование урожайности является наиболее сложной и ответственной частью производственной программы по растениеводству, так как пока нет общепринятых нормативов, позволяющих с математической точностью установить степень влияния определяющих ее факторов. В то же время от правильного определения уровня урожайности зависит реальность планов. В прямой зависимости от урожайности находятся показатели эффективности как растениеводства, так и животноводства, так как производимые в растениеводстве корма имеют большой удельный вес (до 50 - 60%) в себестоимости продукции животноводства.

При планировании урожайности на сельскохозяйственном предприятии необходимо учитывать поставленные задачи, достигнутый уровень урожайности за последние 3- 5 лет, темпы ее прироста, данные научных учреждений, сортоучастков и передового опыта, систему агротехнических и организационно - экономических мероприятий, способствующих ее повышению.

Все эти мероприятия или факторы роста должны получить количественную оценку для конкретных условий производства в соответствии с имеющимися нормативами или рекомендациями научных учреждений, данными госсортоучастков и опытом передовых сельскохозяйственных предприятий. Так, по данным ВНИИ агрохимии, среди факторов, влияющих на уровень урожайности при определенных условиях производства, удельный вес удобрений в среднем составляет 40 - 50 %, агротехнических мероприятий- 20-30%, селекции - 20 %.

При планировании урожайности исключительное значение имеет обоснование планового уровня урожайности и системы мероприятий по повышению урожайности в конкретных условиях производства. Существует несколько методов обоснования планового уровня урожайности.

В качестве основы планирования урожайности сельскохозяйственных культур берут достигнутый уровень в среднем за последние 3 - 5 лет, который отражает усредненные условия производства (количество осадков, качество почв, уровень агротехники, сроки проведения работ, средние дозы вносимых удобрений, уровень семеноводства, защиты растений).

Затем рассматривают проектируемые мероприятия, обеспечивающие прибавку урожая: внедрение интенсивных технологий или отдельных их элементов, увеличение доз и совершенствование способов внесения удобрений, изменение сортового и качественного состава семян, совершенствование агротехники и выполнение работ в оптимальные агротехнические сроки.

1. Основные факторы повышения урожайности оценивают количественно, пофакторную прибавку урожая суммируют со среднегодовым уровнем урожайности, в результате получают плановый уровень урожайности по определенной культуре.

При этом выход побочной продукции с 1 га по отдельным культурам устанавливают по опыту прошлых лет в определенном соотношении к урожайности основной продукции.

2. Среди хорошо регулируемых факторов, влияющих на уровень урожайности, - это содержание в почве питательных веществ в усвояемой форме, поэтому широкое распространение получило обоснование урожайности сельскохозяйственных культур по выносу питательных веществ. Урожайность определяют делением суммы каждого вида питательных веществ, которые могут быть использованы культурой из почвы (с учетом естественного плодородия, последействия удобрений под предшествующую культуру и вносимых удобрений под данную культуру), на вынос питательных веществ с 1 т урожая (с учетом побочной продукции).

Возможен и другой порядок обоснования урожайности, при котором сначала предлагают конкретный уровень урожайности, а затем определяют необходимые ресурсы для его получения.

3. Из всего многообразия условий внешней среды (влагообепеченность и рациональное распределение влаги по периодам роста и развития растений, тепловой, световой, воздушный режимы), пользуясь законом минимума, можно выбрать лимитирующий фактор, который в полевых условиях массового производства нельзя компенсировать, и по нему определить максимальный уровень урожайности, к обеспечению которого и надо пытаться подойти с помощью системы мероприятий, регулируемых человеческой деятельностью.

4. Планирование урожайности с применением экономико-математических методов.

В общем виде функциональная зависимость урожайности от ряда факторов может быть выражена следующей регрессионной функцией:

У --j(x1, X2,..., хn),

где У -- урожайность, т/га; x1, x2,..., хn„ -- переменные факторы, определяющие уровень урожайности (балл земли, агротехника, дозы внесения удобрений, сорта, предшественники, обеспеченность трудовыми ресурсами, уровень механизации и агроклиматические факторы).

Для определения уровня урожайности необходимо установить и выразить количественную взаимосвязь между урожайностью и основными факторами, на нее влияющими.

Для планирования урожайности применяют и другие методы (экстраполяции, экспертных оценок и т. д.). При этом следует отметить, что чем выше уровень агротехники, культуры земледелия, организации производства, тем выше и устойчивее урожайность, меньше влияние неблагоприятных воздействий, выше точность планирования урожайности.

5. Существенный недостаток рассмотренных выше методов - это игнорирование влияния на урожайность межгодовых колебаний погодных условий (осадки, температурный режим, радиация и др.). Во многих случаях этот недостаток удается снять, используя материалы прогнозов по технологии «ЗОНТ», разрабатываемые на уровне крупных регионов заблаговременно за один-два года.

Чтобы включить эти материалы в обоснование уровня урожайности сельскохозяйственных культур, необходимо убедиться, что колебания урожаев (спады и подъемы) в данном предприятии за длительный период синхронны колебаниям урожаев в целом по области не менее чем в 90 % случаев.

Если это подтверждается, то в уравнение функциональной зависимости урожайности от ряда факторов в качестве одного из факторов вводится показатель влияния на урожай ожидаемых в плановом году, погодных

условий, который рассчитывается как средний многолетний цепной индекс урожайности отдельно за годы вероятного спада либо подъема урожайности.

Использование метода «ЗОНТ» позволяет предприятиям снизить риски ошибочных решений при оптимизации размещения сельскохозяйственных культур, перейти к системе гибких севооборотов, осуществить маневр запасами и прогнозировать тактику торговых операций. [5.с. 144]

1.3 Определение посевных площадей и валовых сборов продукции

В рыночной экономике объемы производства определяются не только наличием материальных, финансовых и иных ресурсов, но и потребностями рынка, спросом. Минимальный объем производства конкретных видов продукции растениеводства определяется необходимостью выполнения договорных обязательств предприятия с учетом конъюнктуры рынка и удовлетворения внутрихозяйственных потребностей (семена и корма со страховыми фондами, выдача и продажа работникам предприятия, общественное питание).

После обоснования объемов производства и урожайности определяют размеры и структуру посевных площадей. Рациональная структура посевных площадей должна обеспечивать:

- с агрономической точки зрения - размещение культур по лучшим предшественникам, внедрение севооборотов, передовой агротехники и повышение плодородия почвы для получения высоких, стабильных урожаев продукции высокого качества

- с организационной - соответствие специализации предприятия, выполнение договорных обязательств, правильные пропорции отраслей растениеводства и животноводства, создание условий для эффективного использования производственных ресурсов;

- с экономической - получение максимальной прибыли с единицы земельной площади.

Для экономической оценки сельскохозяйственных культур используют следующие показатели:

1. для товарных культур: выход продукции с 1 га посева в стоимостном выражении, производительность труда и трудоемкость возделывания 1 га, валовой доход и прибыль с 1 га, уровень рентабельности.

2. для кормовых культур - выход кормовых единиц и переваримого протеина (или кормопротеиновых единиц) с 1 га, затраты труда на производство и себестоимость 1 корм. ед. и 100 кг. переваримого протеина.

В планировании применяют несколько методов обоснования размеров посевных площадей. Рассмотрим распространенные из них.

1. Если севообороты не освоены и не введены, то предварительно посевные площади сельскохозяйственных культур определяют делением необходимого объема производства продукции данной культуры на плановую урожайность.

При планировании площадей под зеленые корма разрабатывают зеленый конвейер. Посевные площади этих культур определяются не только по количеству необходимой зеленой массы, но и по срокам ее получения. Так можно обосновать площадь и набор культур для бесперебойной и продолжительной работы агрегатов по производству витаминной муки, брикетов, гранул и т. д.

Рассчитанные посевные площади сельскохозяйственных культур (с учетом корректировки при размещении в полях севооборотов), а также возможные площади чистых паров сопоставляют с площадью пашни по разработанной ранее экспликации земельных угодий. При этом возможны три варианта.

Первый вариант. Если расчетная общая площадь посева и чистого пара равна имеющейся площади пашни, то она может быть принята за основу в дальнейшем планировании.

Второй вариант. Если расчетная общая площадь посева и чистого пара меньше имеющейся площади пашни, целесообразно расширение посевов наиболее эффективных культур для увеличения производства конкурентоспособной продукции сверх рассчитанных ранее минимальных потребностей. В первую очередь должны быть использованы возможные резервы для расширения посевных площадей зерновых и зернобобовых культур до рациональных размеров и совершенствования структуры зернового клина, так как производство зерна было и остается ключевой проблемой в развитии сельского хозяйства.

Увеличиваться может производство продукции как растениеводства, так и животноводства. Следовательно, могут расширяться площади не только зерновых и технических, но и кормовых культур.

Третий вариант. Если расчетная площадь посева и чистого пара больше имеющейся площади пашни, необходимо проводить ее корректировку (увязку) по трем направлениям:

- пересмотр трансформации земельных угодий и перевод в пашню других видов угодий, проведение повторных и пожнивных посевов, аренда пашни ;

- рост урожайности (орошение, дополнительное внесение удобрений и другие реально осуществимые мероприятия, обеспечивающие более интенсивное использование земли);

- сокращение потребности в запланированной продукции растениеводства за счет лучшего использования побочной и сопряженной продукции, естественных кормовых угодий, приобретения различных видов продукции извне (жом, патока, барда и т. д.), а также снижения объемов реализации продукции растениеводства и животноводства.

После составления баланса посевных площадей проектируют систему севооборотов (типы, виды, число и площадь, число полей, чередование культур по лучшим предшественникам и т. д.). С учетом размещения культур в полях севооборотов и их экономической оценки окончательно корректируют посевные площади. Затем определяют валовые сборы продукции растениеводства путем умножения площадей посева культур на урожайность.

2. Если севообороты введены и освоены, размер и структуру посевных площадей определяют на основе фактического размещения культур в полях севооборотов в соответствии с принятым их чередованием. При этом возможна корректировка и замена одних культур другими с учетом экономической эффективности и изменяющихся потребностей рынка.

Далее обосновывают уровень урожайности, рассчитывают валовые сборы, составляют баланс продукции растениеводства. При выявлении недостатка отдельных видов продукции проводят корректировку посевных площадей, уточняют размещение культур в полях севооборотов и на внесево-оборотных участках.

3. Для планирования посевных площадей и валовых сборов сельскохозяйственной продукции широко применяют экономико- математические методы, основанные на разработке экономико-математических моделей и их решении по соответствующим программам на компьютерах. Эти методы имеют большие преимущества:

- позволяют провести вариантные расчеты и обосновать наиболее приемлемый вариант развития сельскохозяйственного предприятия с учетом конкретных условий

- обеспечивают увязку, сбалансированность развития растениеводства и животноводства

- дают возможность провести оценку товарных и фуражных культур по конечным показателям эффективности производства, то есть по прибыли от реализации продукции, определить ее конкурентоспособность

- повышают оперативность планирования, уменьшают его трудоемкость, снижают риск производственной деятельности сельскохозяйственного предприятия.

Валовые сборы продукции растениеводства по культурам определяют умножением урожайности на площадь посева. По некоторым культурам и видам продукции расчеты имеют свои особенности. Так, валовые сборы зерновых и подсолнечника показывают в числителе - в первоначальной (бункерной) массе, в знаменателе - в массе после доработки (без неиспользуемых отходов, усушки и других потерь). Количество неиспользуемых отходов определяют в процентном отношении к валовому сбору в бункерной массе по опыту прошлых лет. Оставшуюся массу после доработки разделяют на полноценное зерно и используемые зерноотходы в физической массе также по опыту прошлых лет. Эти данные используют при калькуляции себестоимости и распределении продукции растениеводства. [5.с. 147]

1.4 Определение потребности в семенах

Потребность в семенах определяют умножением нормы высева на площадь посева сельскохозяйственных культур.

Расчет потребности в семенах проводят для посевов яровых культур урожая планируемого года, по незавершенному производству (посев озимых, многолетних трав и т. д.), по культурам с учетом их целевого использования. Кроме того, планируют потребность в семенах на будущий год с учетом создания страховых и переходящих фондов.

При расчете потребности в семенах используют нормы высева на 1 га посева с учетом применяемой технологии, сорта, качества, сроков и способов высева, предшественников, увлажненности почвы и других условий. Для обеспечения нормальной густоты стояния растений весовую норму высева устанавливают по формуле, кг,

НВ=

где М -- масса 1000 зерен, г; К -- необходимое количество всхожих семян на 1 га, млн шт.; Ч -- чистота, %; В -- всхожесть, %.

Всхожесть, чистоту и массу 1000 зерен определяют на основе лабораторного анализа. Необходимое количество всхожих семян на 1 га посева устанавливают по рекомендациям госсортоучастков с учетом конкретных условий производства. При отсутствии этих показателей можно использовать весовую норму высева семян на 1 га посева из нормативных справочников. Путем умножения площадей посева на весовые нормы высева семян на 1 га определяют потребность в семенах по каждой культуре и видам использования.

По смешанным посевам (вико-овсяные, горохо-овсяные и др.) потребность в семенах рассчитывают по каждой культуре в отдельности путем умножения посевных площадей однолетних трав на половинную норму высева по каждой культуре.

По многолетним травам при двухлетнем сроке использования потребность в семенах рассчитывают путем умножения половины посевной площади на норму высева семян на 1 га.

Основные источники покрытия общей потребности в семенах следующие: наличие семян на начало года для весеннего посева яровых культур; из урожая планируемого года для посева озимых культур; покупка, обмен, ссуды для сортосмены, сортообновления и приобретения недостающего количества семян.

По культурам, для выращивания которых используют семена собственного производства, рассчитывают потребность в них для весеннего сева в следующем году. При этом посевные площади определяют на основе ротационных таблиц и размещения культур в полях севооборотов. Умножением этих площадей на норму высева определяют потребность в семенах и учитывают ее при составлении баланса продукции растениеводства.

На случай пересева погибших озимых культур и многолетних трав, перерасхода семян при посеве яровых культур на сельскохозяйственных предприятиях создают страховые фонды по яровым зерновым в размере 10- 15 %, по многолетним травам - 25 - 30 % годовой потребности.

Посев озимых зерновых на сельскохозяйственном предприятии проводят семенами, полученными из урожая планируемого года, поэтому страховой фонд для них не создается. Однако некоторые предприятия создают переходящие семенные фонды по озимым зерновым культурам, особенно на семеноводческих предприятиях и в семеноводческих бригадах, для сохранения сорта в случае полной гибели посевов озимых.

С учетом страхового и переходящего фондов определяют общую потребность в семенах по каждой культуре и источники покрытия этой потребности.

Расчет потребности в семенах на планируемый год необходим для калькуляции себестоимости продукции и расчета затрат под урожай будущего года, а на следующий год -- для планирования семенного, страхового и переходящего фондов семян из урожая текущего года и для последующего составления баланса продукции растениеводства. [5.с. 150]

1.5 Расчет потребности в удобрениях и средствах защиты растений

Важный фактор интенсификации растениеводства и роста урожайности культур - это применение научно - обоснованной системы удобрений в севооборотах.

Планирование внесения удобрений осуществляют с учетом обеспеченности почв элементами питания, потребности в них сельскохозяйственных культур для достижения проектируемой урожайности, выноса питательных веществ с урожаем, места культур в севообороте, прямого действия и последействия удобрений, наличия удобрений и финансовых возможностей их приобретения. При этом потребность в органических удобрениях не должна превышать реальные возможности их накопления (приготовления).

Схема расчета плана внесения удобрений на будущий год может быть следующей.

1. Определяют наличие удобрений по каждому виду -- органических, минеральных (азотных, фосфорных, калийных) и т. д., микроэлементов на начало года.

2. Намечают возможное поступление удобрений в течение года.

3. Обосновывают нормы внесения удобрений (по видам) под культуры с учетом их последействия (предшествующего внесения) и места в севообороте (предшественника).

4. На основе норм внесения и площадей рассчитывают общий расход (потребность) по видам удобрений, срокам их внесения по культурам и предприятию в целом.

5. Рассчитывают остаток удобрений на конец года.

6. На основе объемов удобрений, их вида, цены, затрат на доставку и хранение определяют затраты на них по видам, культурам, всего по предприятию с учетом незавершенного производства. [5.с. 152]

1.6 Баланс продукции растениеводства

Завершающий этап разработки натуральных показателей производственной программы растениеводства - это составление баланса продукции отрасли: наличие на начало планируемого года, поступление и расход основных видов продукции по всем каналам, остаток на конец года.

Продукция растениеводства на начало года должна обеспечивать:

- скот кормами и столовые продуктами питания, производимыми на сельскохозяйственном предприятии, до урожая планируемого года;

- семенами со страховым фондом для посева яровых культур без учета семян, не возделываемых на предприятии или приобретаемых для сортосмены и сортообновления.

В приходной части показывают все источники поступления продукции. Основной источник поступления - это урожай планируемого года. При этом валовой сбор зерна, подсолнечника, семян льна-долгунца, льна-кудряша и конопли показывают в массе после доработки, без мертвых отходов, а зерна и без зерноотходов.

В приходной части учитывают и другие поступления растениеводческой продукции:

- в соответствии с заключенными договорами;

- закупаемой в личных подсобных хозяйствах;

- покупаемой или получаемой от обменных операций;

- прочие поступления, включая семенные и фуражные ссуды.

В расходной части отражают использование продукции по различным каналам в календарном году: продажу продукции по договорам (поставка в федеральный и региональные фонды, на межхозяйственные предприятия, по другим договорам); свободную продажу на местном рынке, другие виды продажи на сторону, а также внутрихозяйственное потребление: на корм скоту с начала года до урожая и от урожая до конца года, на семена, в обмен, в переработку внутри предприятия, выдачу в порядке оплаты труда, расход на общественное питание и прочий расход.

Все виды расходов предварительно обосновывают соответствующими расчетами. Остаток продукции растениеводства на конец года определяют как наличие продукции на начало года плюс приход минус расход. Остаток должен обеспечить потребность предприятия в продукции растениеводства до урожая следующего года -- в семенах для весеннего сева, на корм скоту, на общественное питание, реализацию, прочие расходы.

Баланс продукции растениеводства увязывает производственную программу растениеводства и животноводства (через кормовую базу), а также перерабатывающих производств (через сырье), поэтому во многом определяет выполнение общих задач, стоящих перед сельскохозяйственным предприятием. [5.с. 155]

2. Организационно-экономическая характеристика СХПК им. Ильича Моргаушского района

2.1 Краткая характеристика деятельности СХПК им. Ильича

Землепользование СХПК им. Ильича расположено в Моргаушском районе и объединяет селения Изедеркино, Юрмекейкино, Александровское, Сосновка, Паймурзино. Центральная усадьба расположена в деревне Васькино в 47 км от столицы республики - города Чебоксары. Ближайшая железнодорожная станция находится в г. Чебоксары.

Основные виды сельскохозяйственной продукции: зерно, картофель, мясо, молоко, мед.

Анализ природно - климатических условий в хозяйстве показывает, что они вполне благоприятны для ведения сельского хозяйства, включая отрасли растениеводства и животноводства, успешно могут возделываться озимые и яровые зерновые, зернобобовые культуры, многолетние травы, картофель, разводиться - крупный рогатый скот, свиньи, птицы, лошади.

Транспортная связь с железнодорожной станцией и пунктами сдачи сельскохозяйственной продукции осуществляется асфальтными дорогами районного и республиканского значения. Общая площадь землепользования хозяйства составляет 1939 га. Территория землепользования имеет вытянутую форму с северо-востока на юго-запад, характеризуется сильно волнистым рельефом и развитой овражно-балочной сетью.

В структуре посевов сельскохозяйственных культур наибольшую площадь занимают зерновые, среди которых на первом месте стоят яровые зерновые, затем сеяные однолетние и многолетние, и наименьшую площадь занимают многолетние травы. Производимая хозяйством продукция высоко зарекомендовала себя как на внутреннем рынке, так и на внешних рынках. Поскольку при производстве особое внимание уделяются требования к качеству и соблюдению национальных стандартов. Это подтверждается сертификатами Важнейшей составной частью сельскохозяйственных ресурсов, незаменимым средством производства является земля. От того, как она используется, зависит развитие всех отраслей сельскохозяйственного производства и, соответственно результаты работ предприятия. Для хозяйства важно не только иметь хорошие плодородные почвы, но и проводить ряд мероприятий по правильному использованию земель, восстановлению и повышению плодородия почвы.

Далее проанализируем состав и структура обеспеченности земельными фондами.

Таблица 1- Состав и структура земельных фондов СХПК. им. Ильича

Показатели, га

Площадь, га

Структура, %

2010г.

2011г.

2012г.

2010г.

2011г.

2012г.

Общая земельная площадь - всего

в т.ч. всего с.х. угодий

из них: пашня

сенокосы

пастбища

многолетние насаждения

1939

1756

1560

96

94

6

1939

1756

1560

96

94

6

1939

1756

1560

96

94

6

100

90,6

80,4

5

4,8

0,3

100

90,6

80,4

5

4,8

0,3

100

90,6

80,4

5

4,8

0,3

Лесные массивы

41

41

41

2,1

2,1

2,1

Древесно - кустарниковые растения

63

63

63

3,2

3,2

3,2

Пруды и водоемы

15

15

15

0,8

0,8

0,8

Прочие земли

64

64

64

3,3

3,3

3,3

Вывод: Изменений в составе земельных угодий за 2010 - 2012гг. не было. Пашня используется на 80,5%. Наименьший удельный вес занимают многолетние насаждения, т.е. 0,3 % площади земельного фонда.

2.2 Основные направления деятельности СХПК им. Ильича

Для того, чтобы определить сложившуюся специализацию, необходимо использовать определенные показатели и критерии. Специализацию характеризует структура товарной продукции, которая может исчисляться в текущих и сопоставимых ценах.

Основной показатель уровня специализации предприятия - это структура выручки от реализации товарной сельскохозяйственной продукции. По ней судят о том, в какой мере специализировано хозяйство и какую роль оно играет в создании совокупного общественного продукта.

Таблица 2 - Структура товарной продукции СХПК им. Ильича

Отрасль

Выручено от реализации, тыс. руб

Выручено от реализации, %

i

2i - 1

Уi*(2i-1)

2011г.

2012г.

2011г.

2012г.

Растениеводство, всего

4484

5961

18

22,7

Х

Х

Х

в т.ч.- зерновые и зернобобовые культуры

Из них: овес

рожь

пшеница

ячмень

- картофель

- прочая продукция растениеводства

3520

11

-

1515

1994

847

117

4736

15

1

2169

2551

1105

120

14,2

0,04

-

6,1

8

3,4

0,5

23,4

0,06

0,004

8,3

9,7

4,2

0,5

2

4

5

3

7

9

45,2

39,2

4,5

Животноводство, всего

20362

20286

82

77,3

Х

Х

Х

в т. ч.- КРС

- свиноводство

- пчеловодство

5162

3569

57

4708

4133

36

20,8

14,4

0,2

17,9

15,8

0,1

1

3

6

1

5

11

18,1

63

3,4

Всего

24846

26247

100

100

Х

Х

173,4

Вывод: Данные таблицы 2 показывают, что из двух отраслей: растениеводства и животноводства, наибольший удельный приходится на животноводство, которое в среднем составляет 80 %. Эта отрасль представлена такими видами товарной продукции, как молоко, мясо, КРС, мед.

Отрасль растениеводства представлена производством зерновых и зернобобовых, производством картофеля, прочей продукцией растениеводства и в среднем составляет 20%.

Значительная положительная динамика наблюдается в растениеводстве в 2012 году. Удельный вес данной отрасли увеличился до 22, 7%.

Рассчитаем коэффициент специализации в СХПК. им. Ильича за 2012г.

= 100 / 173, 4 = 0, 6,

где: - сумма удельных весов товарной продукции отдельных отраслей

i - порядковый номер товарной продукции по ее удельному весу.

В исследуемом хозяйстве коэффициент специализации равен 0,6, что свидетельствует о том, что на предприятии высокий уровень специализации. Главными отраслями с.-х. производства являются КРС и производство зерновых и зернобобовых культур, так как на их долю приходится наибольший удельный вес производства.

Рассмотрим состав и структуру основных фондов СХПК им. Ильича.

Таблица 3 - Состав и структура основных фондов СХПК им.Ильича

Виды основных фондов

Среднегодовая стоимость, тыс. руб.

Структура, %

2010

2011

2012

2010

2011

2012

Здания, сооружения и передаточные устройства

10965

10080

10080

20,3

17,9

17,5

Машины и оборудования

32775

34389

35024

60,6

61

60,7

Транспортные средства

3070

3300

3233

5,7

5,9

5,6

Рабочий скот

16

16

16

0,03

0,03

0,03

Продуктивный скот

6474

7783

8508

11,2

13,8

14,7

Многолетние насаждения

175

175

175

0,3

0,3

0,3

Другие виды основных средств

616

603

700

1,1

1,07

1,2

Итого

54091

56346

57736

100

100

100

Анализируя данные Таблицы 3, можно сказать, что наибольший удельный вес в структуре основных фондов в 2012г. занимают машины и оборудования 60,7%, что выше показателей в 2010г. на 0,1%. Второе место в структуре занимают здания, сооружения и передаточные устройства 17,5 %,что ниже по сравнению с показателем 2010г. на 2,8%. Третье место отводится на продуктивный скот - 14,7%, что соответственно выше показателей в 2010г. на 3,5%. Наименьшая доля приходится на рабочий скот - 0,03%.

Рассмотрим экономическую эффективность сельскохозяйственного производства в СХПК им. Ильича.

Таблица 4 - Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства в целом по предприятию

№ п/п

Показатели

2010

2011

2012

1

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов

30870,5

34151

32227

2

Среднегодовая стоимость материальных оборотных фондов

194934

21883

23619

3

Выручено от реализации продукции:сельского хозяйства - всего

в т.ч. растениеводство

животноводство

24473

4282

20191

24846

4484

20362

26247

5961

20286

4

Полная себестоимость реализованной продукции - всего

в т.ч. растениеводство

животноводство

20840

2919

17921

25249

4769

20480

28626

5141

23485

5

Прибыль (убыток) от реализации - всего

в т.ч. растениеводство

животноводство

3633

1363

2270

(403)

(285)

(118)

(2379)

820

(3199)

6

Рентабельность (окупаемость) производства

в т.ч. растениеводство

животноводство

17,5

46,7

12,7

(98,4)

(94)

(99,4)

(92)

16

(86,4)

Вывод: Выручка от реализации продукции растениеводства в 2012г. увеличилась по сравнению с 2010г. на 1679 тыс.руб. и составила 5961 тыс.руб. Прибыль от реализации продукции растениеводства в 2012г.уменьшилась по сравнению с 2010г. на 543 тыс.руб. и составила 820 тыс.руб. Полная себестоимость реализованной продукции растениеводства в 2012г. увеличилась на 2222 тыс.руб. и составила 5141 тыс.руб. Рентабельность производства растениеводства в 2012г. снизилась по сравнению с 2010г. на 30,7% и составила 16%.

В 2011-2012гг. убыток от реализации продукции животноводства составил 118 тыс.руб. и 3199 тыс.руб. соответственно. Окупаемость затрат на животноводство в 2012г. составила 86,4%

Таблица 5 - Оснащенность предприятия основными средствами, энергетическими ресурсами и рабочей силой

Показатели

Годы

2010

2011

2012

Фондообеспеченность, тыс. руб.

17,6

17,6

16,6

Фондовооруженность, тыс. руб.

308,7

341,5

310

Фондоемкость, тыс. руб.

1,3

1,3

1,2

Фондоотдача, тыс. руб.

0,8

0,7

0,8

Стоимость валовой продукции сельского хозяйства, тыс. руб.

37563

39523

44609

Из таблицы 6 видно, что фондообеспеченность в 2012г. снизилась на 1 тыс.руб. и составила 16,6 тыс.руб. Фондовооруженность, которая показывает оснащенность работников основными производственными фондами, к 2012г. уменьшилась и составила 310 тыс. руб. Фондоотдача в среднем составила 0,8 тыс. руб., а фондоемкость 1,3 тыс.руб.

2.3 Основные финансово-экономические показатели СХПК им. Ильича

Финансовое состояние хозяйства характеризуется составом и размещением средств, структурой их источников, скоростью оборота капитала, способностью хозяйства погашать свои обязательства в срок и в полном объеме, а также другими факторами

К основным показателям операционной деятельности относятся выручка, затраты, финансовый результат, рентабельность производства и рентабельность продаж. Рассмотрим основные показатели операционной деятельности СХПК им. Ильича

Таблица 6 - Основные показатели операционной деятельности

Показатели

2010г.

2011г.

2012г.

Выручка, тыс.руб.

24791

25369

26851

Затраты, тыс.руб.

21271

25846

29186

Финансовый результат, тыс.руб.

3519

(477)

(2335)

Рентабельность производства, %

16,5

-

-

Рентабельность продаж , %

16,8

20,3

2,1

Вывод: Предприятие в 2012г. получило 26851тыс. руб. выручки, что на 2060 тыс. руб. больше, чем в 2010г. Затраты также возросли на 7915 тыс.руб. и в 2012г. составили 29186 тыс.руб. В 2011- 2012гг. предприятие получило убытки 477 тыс.руб. и 2335 тыс.руб. соответственно.

Для благополучия предприятия его аналитический баланс должен соответствовать следующим неравенствам:

А1 > П1 (денежные средства > срочных обязательств)

А2 > П2 (быстро реализуемые активы > краткосрочных обязательств)

А3 > П3 (медленно реализуемые активы > долгосрочных обязательств)

А4 < П4 (собственный капитал > активов, вложенных в основные средства)

Таблица 7- Анализ ликвидности баланса СХПК им. Ильича за 2012г.

Активы

На начало 2012г

На конец 2012г

Пассивы

На начало 2012г

На конец 2012г

Платежный излишек (+) или недостаток(-)

На нач. 2012г.

На кон. 2012г.

Наиболее ликвидные активы (А1)

126

7

Наиболее срочные обязательства (П1)

1854

2104

1728

2097

Быстро реализуемые активы (А2)

1380

775

Краткосрочные пассивы (П2)

-

-

-1380

-775

Медленно реализуемые активы (А3)

23856

23381

Долгосрочные пассивы (П3)

11359

8709

-12497

-14672

Трудно реализуемые активы (А4)

33402

31242

Постоянные пассивы (П4)

45551

44592

12149

13350

Баланс

58764

55405

Баланс

58764

55405

0

0

Для того, чтобы предприятие могло рассчитаться со своими обязательствами необходимо соблюдать следующее неравенство:

А1 + 0,5 А2 + 0,3 А3 > П1 + 0,5 П2 + 0,3 П3.

Определим ликвидность:

L1на нач.=(126+0,5*1380+0,3*23856)/(1854+0,5*0+0,3*11359)= 7972,8/ 5261,7= =1,5

L1на кон.=(7 +0,5*775+0,3*23381)/(2104 +0,5*0+0,3*8709)= 7408,8/ 4716,7= 1,6

Степень ликвидности баланса на начало года составляло 1,5, а к концу года увеличилось до 1,6.

Вывод: Анализ ликвидности баланса СХПК им. Ильича, проведенный на начало и на конец 2012г., позволяет сделать вывод, что на начало 2012г. наиболее ликвидных активов меньше, чем наиболее срочных обязательств на 1728 тыс.руб., и они составляют 126 тыс. руб. против 1854 тыс.руб.; а на конец 2012г. на 2097 тыс.руб. меньше, и составляют они 7 тыс.руб. против 2104 тыс.руб.

На начало 2012г. быстро реализуемых активы составили 1380 тыс.руб., а на конец года 775 тыс.руб. Краткосрочные пассивы на начало и на конец года отсутствовали.

Медленно реализуемых активов на начало 2012г. было на 12497 тыс.руб. больше, чем долгосрочных пассивов, и они составили 23856 тыс.руб. против 11359 тыс.руб.; а на конец 2012г. на 14672 тыс.руб. меньше, и они составили 23381 тыс.руб., против 8709 тыс.руб.

На начало 2012г. трудно реализуемых активов меньше, чем постоянных пассивов на 12149 тыс.руб., и они составили 33402 тыс.руб. против 45551 тыс.руб.; а на конец 2012г. на 13350 тыс.руб. меньше, и они составили 31242 тыс.руб. против 44592 тыс.руб.

Из всего выше изложенного можно сказать, что баланс является не ликвидным.

Для анализа финансового состояния предприятия целесообразно рассчитать показатели ликвидности баланса и платежеспособности предприятия.

Ликвидность и платежеспособность - близкие понятия, однако между ними есть определенная разница. Ликвидность - степень покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств.

Платежеспособность - свойство хозяйствующего объекта своевременно и полно выполнять свои платежные обязательства, вытекающие из торговых, кредитных и иных операций денежного характера.

Таблица 8- Анализ платежеспособности и ликвидности СХПК им. Ильича

Показатели

Оптимальное значение

2010г.

2011г.

2012г.

Коэффициент текущей ликвидности

2,0-3,5

6,5

5,4

4,4

Коэффициент промежуточной ликвидности

0,7-1,0

0,2

0,3

0,4

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,1-0,3

0,1

0,06

0,003

Общий коэффициент покрытия

2,0 и более

3,9

4,4

5,1

Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности

1-1,2

0,2

0,7

0,4

Сумма чистых активов

Чем выше, тем лучше

41259

45551

44592

Степень платежеспособности по текущим обязательствам

1,0 и менее

0,8

0,9

0,9

Вывод: Анализируя платежеспособность и ликвидность СХПК им. Ильича, можно сказать, что коэффициент текущей ликвидности в 2010- 2012гг., что говорит о плохом покрытии текущих долгов предприятия оборотными активами.

Коэффициент промежуточной ликвидности, который показывает, какая часть текущей краткосрочной задолженности может быть немедленно погашена за счет денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности, в 2010 - 2012гг. меньше нормы, и в 2012г. равен 0,4. Коэффициент абсолютной ликвидности, который показывает, какая часть текущей краткосрочной задолженности может быть в ближайшее время погашена за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, в 2011г. и 2012г. меньше нормы и составляет 0,06 и 0,003 соответственно.

Общий коэффициент покрытия в 2011г. и 2012г. больше нормы и равен 4,4, и 5,1 соответственно, это означает, что в 2012г. все активы предприятия в 5,1 раза превосходят все его обязательства.

В 2010 г. соотношение дебиторской и кредиторской задолженности показывал, что на 1 руб. кредиторской задолженности приходилось 0,2 руб. дебиторской задолженности (2011г. - 0,7руб., 2012г. - 0,4руб.).

Сумма чистых активов показывает размер активов предприятия после расчетов со всеми долгами в 2011г. равна 45551, а в 2012г. составила 44592. Степень платежеспособности по текущим обязательствам показывает, за сколько месяцев предприятие может ликвидировать свои долги за счет выручки, она в норме и в 2010г. равна 0,8, а в 2012г. составила 0,9.

Таблица 9- Анализ коэффициентов финансовой устойчивости за 2012г.

Показатели

Оптимальное значение

Значение на начало года

Значение на конец года

Коэффициент автономии

0,5-0,7

0,7

0,78

Коэффициент заемного капитала

0,3-0,5

0,2

0,2

Коэффициент финансовой зависимости

менее 0,7

0,3

0,2

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

0,1-0,5 чем выше, тем лучше для устойчивости

1,6

1,8

Коэффициент маневренности капитала

0,2-0,5

0,9

1

Коэффициент сохранности собственного капитала

более 1

0,9

1

Коэффициент соотношения текущих активных и иммобилизованных средств

более 1

5

43

Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками

0,6-0,8

0,4

0,5

Вывод: Коэффициент автономии показывает, что в 2012г. 78% активов сформированы за счет собственного капитала. Коэффициент заемного капитала - это обратный показатель коэффициента автономии. В 2012 году он равен 2%. В 2012г. на 1 руб. собственных средств привлечено 0,2 копеек заемных средств. Коэффициент сохранности собственного капитала, показывающий, темп роста величины собственного капитала, на конец 2012г. в норме и равен 1. Коэффициент соотношения текущих активных и иммобилизованных средств - это отношение оборотных активов к внеобротным. Он показывает, что в 2012 г. на 1 руб. внеоборотных активов предприятия приходится 43 руб. оборотных средств.

3. Характеристика сложившегося уровня развития растениеводства СХПК им. Ильича

3.1 Размеры и сочетание главной и дополнительных отраслей растениеводства

Растениеводство одна из отраслей основной деятельности предприятий. По своей роли и значимости в сельскохозяйственном производстве оно занимает по праву ведущее положение.

Экономика сельскохозяйственных предприятий, ее деятельность и в конечном счете материальное благосостояние его трудового коллектива тесно связаны с уровнем развития отрасли растениеводства.

От развития этой отрасли зависит эффективность использования земли, как главного средства производства сельского хозяйства, народно-хозяйственный эффект, выражающийся в удовлетворении потребности населения страны в продуктах питания, а также - в сырье для перерабатывающей промышленности. Без надлежащего развития отрасли растениеводства невозможна организация производства продукции животноводства в том объеме, который бы удовлетворил потребности населения страны в таких высококачественных продуктах.

Рассмотрим использование земли под посевы в СХПК им. Ильича

Таблица10- Использование земли под посевы

Сельскохозяйственные культуры

2010г.

2011г.

2012г.

Площадь,га

в %

Площадь,га

в %

Площадь,га

в %

Зерновые и зернобобовые - всего

940

60,2

815

52,2

700

44,9

в т.ч.: озимые

305

19,6

205

13,1

50

3,2

яровые

635

40,7

610

39,1

650

41,7

зернобобовые

-

-

-

-

-

-

Картофель

85

5,4

80

5,1

50

3,2

Многолетние травы

480

30,8

360

23

450

28,8

Однолетние травы

135

8,7

245

15,7

190

12,2

Кукуруза на силос и зеленый корм

-

-

135

8,7

85

5,4

Всего пашни

1560

100

1560

100

1560

100

Вывод: Общая площадь пашни за 2010 - 2012гг. не изменилась. Уменьшилась площадь озимых зерновых на 255 га и в 2012г. она составила 50 га. Площадь яровых зерновых увеличилась по сравнению с 2010г. на 25 га и составила 650 га. Площадь под картофелем уменьшилась в 2012г. на 35 га и составила 50 га. Площадь многолетних трав также уменьшилась на 30 га и составила в 2012г. 450 га. Увеличилась площадь однолетних трав на 55 га и составила 190 га. Площадь под кукурузой на силос и зеленый корм уменьшилась на 50 га и составила в 2012г. 85 га.

Таблица 11 - Динамика урожайности основных сельскохозяйственных культур, выращиваемых в хозяйстве, ц/га.

Культуры

Годы

2012/ 2010 (%)

2010г.

2011г.

2012г.

Зерновые и зернобобовые - всего

13,3

30,5

20,9

157

В том числе: озимые

12

33

9,2

76,7

яровые

13,5

29,6

21,8

161,4

Картофель

150

130

105

70

Многолетние травы

6,6

9

6,7

101,5

Однолетние травы

8,4

5,1

8,7

103,6

Кукуруза на силос и зеленый корм

-

100,9

153,4

-

Как видно из таблицы 11, что в последний год отмечается низкий уровень урожайности по культурам. Следует отметить, что урожайность зерновых колеблется из года в год, так в 2010г. она составляла 13,3 ц/га, в 2011 г. - 30,5 ц/га, в 2012 г. - 20,9 ц/га.

Таблица 12- Динамика валового сбора основных сельскохозяйственных культур, выращиваемых в хозяйстве, ц.

Культуры

Годы

2012/2011 (%)

2010г.

2011г.

2012г.

Зерновые и зернобобовые - всего

3202

24858

14600

58,7

В том числе: озимые

яровые

240

2962

6773

18085

462

14138

6,8

78,2

Картофель

750

10400

5250

50,5

Многолетние травы

397

946

1005

106,2

Однолетние травы

294

772

653

84,6

Кукуруза на силос и на зеленый корм

-

13620

13036

-

Вывод: в последний год отмечается снижение уровня валового сбора по культурам. Наибольшее снижение у озимых яровых, темп роста составил 6,8%, наименьшее у многолетних трав, темп роста - 106,2%.

Далее рассмотрим структуру посевных площадей в СХПК им. Ильича

Таблица 13- Структура посевных площадей

Культуры

2010г.

2011г.

2012г.

Площадь, га

Структура %

Площадь, га

Структура, %

Площадь, га

Структура, %

Зерновые и зернобобовые - всего

в т.ч.: озимые

зернобобовые

яровые

940

305

-

635

57,3

18,6

-

38,7

815

205

-

610

49,8

12,5

-

37,3

700

50

-

650

47,5

3,4

-

44

Картофель

85

5,2

80

4,9

50

3,4

Кормовые культуры:

кукуруза на силос

многолетние травы

однолетние травы

615

-

480

135

37,5

-

29,3

8,2

740

135

360

245

45,3

82,6

22

15

725

85

450

190

49,1

5,8

30,5

12,9

Всего посевов:

1640

100

1635

100

1475

100

В данной таблице мы наблюдаем спад роста зерна. Наименьший темп роста в 2012г. - озимые, наивысший темп роста - многолетние травы.

3.2 Состав и структура растениеводства по категориям работников

Рассмотрим состав и структуру производственного подразделения по категориям работников в СХПК им. Ильича

Таблица 14 - Состав и структура трудовых ресурсов отрасли растениеводства

Категория работников

Среднесписочная численность, чел.

Структура, %

2010г.

2011г.

2012г.

2010г.

2011г.

2012г.

По организации - всего

в т.ч. работники, занятые в с/х производстве

в т.ч. рабочие постоянные

из них: трактористы- машинисты

100

100

84

11

100

100

84

11

104

104

88

11

-

-

-

40,7

-

-

-

40,7

-

-

-

40,7

Рабочие сезонные и временные

16

16

16

59,3

59,3

59,3

Всего по предприятию работников растениеводства

27

27

27

100

100

100

Рассмотрев таблицу можно сделать вывод о том, что за последние три года состав работников растениеводства не изменился и составляет 27 человек.

Далее рассмотрим показатели, характеризующие обеспеченность сельского хозяйства рабочей силой и ее использование.

Таблица 15- Анализ обеспеченности и использования трудовых ресурсов СХПК им. Ильича

Показатели

2010г.

2011г.

2012г.

Число среднегодовых работников, чел.

100

100

104

Отработано фактически: тыс. чел - дней

тыс. чел.-час.

34

233

36

257

32

217

Объем годовой производственной нагрузки на одного работника, тыс. чел.- час.

2,3

2,6

2,1

Приходится на 100 га с.-х. угодий, чел.

5

5

5

Нагрузка на 1 работника, га: с.-х. угодий

пашни

17,6

15,6

17,6

15,6

16,9

15

В 2012 г. в хозяйстве по сравнению с 20010 г. наблюдается увеличение трудовых ресурсов на 4 человек. Объем годовой производственной нагрузки на одного работника в 2012 году составляет 2,1 тыс. чел-часов. На 100 га сельскохозяйственных угодий приходится по 5 человек. Если посмотреть с другой стороны, то нагрузка на 1 работника с.- х. угодий в 2012г. составляет 16,9 га, пашни - 15 га.

3.3 Эффективность производства и реализации продукции растениеводства

Прибыль - это результативный показатель хозяйственной деятельности предприятия, характеризующий эффективность производства в целом по предприятию и его отраслям. Производной суммой прибыли следует считать такой важный экономический показатель как рентабельность.

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия, доходность различных направлений деятельности. Они более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, т.к. их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами.

Рассчитаем основные показатели экономической эффективности в СХПК им.Ильича .

Таблица 16 - Экономическая эффективность производства зерна

№п/п

Показатели

2010г.

2011г.

2012г.

1

Засеянная площадь, га

940

815

700

2

Погибло, га

700

-

-

3

Урожайность зерна с 1 га, ц/га

13,3

30,5

20,9

4

Валовой сбор, ц

3202

24858

14600

5

Реализовано, ц

3362

8217

7052

6

Товарность, %

105

33

48,3

7

Выручено от реализации, тыс.руб.

1895

3520

4736

8

Цена реализации 1 ц, руб.

564

428

672

9

Затраты - всего, тыс.руб.

в т.ч. оплата труда

семена и посадочный материал

удобрения

ГСМ

электроэнергия

4517

1152

986

346

330

185

9142

2953

824

569

1288

362

6906

2427

1013

453

1116

360

10

Полная себестоимость, тыс.руб.

1271

2968

2772

11

Себестоимость 1 ц, руб.

397

120

190

12

Прибыль (убыток), тыс.руб.

624

552

1964

13

Рентабельность, %

49

18,6

71

Вывод: В 2012г. засеянная площадь уменьшилась по сравнению с 2010г. на 240 га и составила 700 га. Валовый сбор в 2012г. уменьшился по сравнению с 2011г. на 10258 ц. и составил 14600ц. Выручка от реализации зерна в 2012г. увеличилась по сравнению с 2011г. на 1216 тыс.руб. и составила 4736 тыс.руб. Товарность в 2012г. снизилась на 56,7% по сравнению с 2010г. и составила 48,3%.

Полная себестоимость в 2012г. меньше, чем в 2010г. на 1501 тыс.руб., и равна 2772 тыс.руб. Прибыль в 2012г. увеличилась на 1340 тыс.руб. и составила 1964 тыс.руб. Рентабельность в 2012г. возросла на 22% и равна 71%.

Рассмотрим экономическую эффективность производства картофеля.

Таблица 17 - Экономическая эффективность производства картофеля

№п/п

Показатели

2010г.

2011г.

2012г.

1

Засеянная площадь, га


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.