Пути повышения эффективности производства и реализации продукции в сельском хозяйстве

Таким образом, за анализируемый период экономические результаты производства и реализации сои улучшились, но в 2009 году производство сои убыточно.

Основные источники повышения эффективности производства и реализации на предприятии:

- увеличение объема производства;

- повышение качества продукции;

- введение новых сортов сельскохозяйственных культур;

- введение прогрессивных технологий и отдельных агротехнических мероприятий (способов обработки почвы, посева, уборки урожая и т.д.);

- увеличение производительности труда, землеотдачи, фондоотдачи;

- снижение себестоимость продукции;

- экономия всех применяемых ресурсов;

- уменьшение ресурсоемкости.

Одним из важных факторов повышения эффективности производства является повышение урожайности. Увеличение объема производства сои должно превратиться в решающий источник, т.к. урожайность сои в 2009 году составляет 4,3 ц/га и в прогнозируемом году должна составлять 12 ц/га.

Для повышения урожайности сои необходимо:

1. Введение новых сортов сои;

2. Внесение удобрений;

3. Применение соответствующих агроприемов возделывания сои.

Согласно выше изложенным предложениям составим таблицу о составе и структуре затрат на производство сои.

Таблица 4.2 - Состав и структура затрат на производство сои

Из данной таблице видно, что при введение новых сортов сои уменьшаются затраты на их приобретение на 36 тыс. руб. или на 24 %.

При внесении минеральных удобрений следует учитывать наличие в почве элементов питания. Соя нуждается в фосфоре. Соотношение элементов питания в минеральных удобрениях должно быть равным N:P:K=1,0:1,5-2,0:0,5-1,0. Рекомендованное внесение минеральных удобрений составляет 140 кг/га (915 руб.), площадь посева сои равна 162 га. Отсюда следует, что на удобрения затрачивается 148 тыс. руб.

При проведении данных мероприятий увеличиваются как затраты (на 112 тыс. руб.), так и урожайность (на 7,7 тыс. руб.).

Составим таблицу экономической эффективности предлагаемых мероприятий по сои.

Таблица 4.3 - Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий

Из таблицы 4.3 видно, что в целом по хозяйству получена прибыль по производству сои: в 2009 году убыток - 29 тыс. руб., а в прогнозируемом году прибыль - 360,7 тыс. руб. За счет повышения урожайности до 12 ц/га предприятием получена прибыль 360,7 тыс. руб.

Таким образом, благодаря предлагаемым мероприятиям предприятие вышло из кризиса, т.к. урожайность повышается быстрее (279 %), чем растут затраты (146 %), т.е. они достигают идеального соотношения.

После того как предприятие вышло из кризиса рассчитывается точка безубыточности или безубыточный объем реализации, или мертвая точка, или нулевая рентабельность.

Размещено на http://www.allbest.ru/

На основании определения безубыточности продаж рассчитывается запас финансовой прочности:

Запас фин. прочности = Выручка - Точка безуботочности

Запас фин. прочности = 544,7-140,1=404,6 тыс. руб.

По прогнозируемому году видно, что предприятие довольно прочно стоит на рынке, т.к. запас финансовой прочности равен 404,6 тыс. руб.

Заключение

Проанализировав пути повышения эффективности производства и реализации сои в СХПК "Даниловском", можно сделать следующий вывод.

Судя по самым важным обобщающим показателям - фондоотдаче и фондоемкости, - на данном предприятии за последние два года основные фонды использовались более эффективно в 2009 году. Но при этом самая меньшая себестоимость сои была также в 2009 году, то есть в этом году убыток снизился по сравнению с 2008 годом.

Основными источниками повышения эффективности производства и реализации на предприятии являются:

· увеличение объема производства;

· повышение качества продукции;

· введение новых сортов сельскохозяйственных культур;

· введение прогрессивных технологий и отдельных агротехнических мероприятий (способов обработки почвы, посева, уборки урожая и т.д.);

· увеличение производительности труда, землеотдачи, фондоотдачи;

· снижение себестоимость продукции;

· экономия всех применяемых ресурсов;

· уменьшение ресурсоемкости.

В системе мероприятий по повышению эффективности общественного производства важное место занимают вопросы рационального использования трудовых ресурсов.

Повышение эффективности использования трудовых ресурсов имеет большое значение и во всем народном хозяйстве. Решение этой задачи обозначает увеличение производства необходимой обществу продукции.

Список использованной литературы

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник /В.И. Стражев, Л.А. Богдановская, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В.И. Стражева. - Мн.: Выш.шк., 2003.

2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001.

3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В. Савицкая. - Мн.: Новое здание, 2002.

4. Белов А.М., Добрин Г.Н., Карлик А.Е. Экономика организации (предприятия): Практикум / Под общ.ред.проф. А.Е. Карлика. - М.: ИНФРА - М, 2003. - 272 с.

5. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М.: ПБОЮЛ М.А. Захаров, 2001. - 424 с.

6. Попов Н.А. Экономика сельского хозяйства: Учебник. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2005. - 368 с.

7. Пути повышения урожайности сои на Дальнем Востоке. Сборник научных трудов. - Благовещенский с.-х. институт, 2006 г.

8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА. - М., 2002. - 336 с.

9. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 304 с.

10. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова. - М.: ИНФРА. - М, 2008. - 416 с.

11. Экономика сельского хозяйства. Под ред. И.А. Минакова. - М.: КолосС, 2005. - 328 с.

12. Экономика сельского хозяйства. Под ред. В.А. Добрынина. - М.: Агропромиздат, 1999. - 476 с.

Размещено на Allbest.ru