Виды норм и их роль в сельском хозяйстве

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Виды норм и их роль в сельском хозяйстве

2. Методы нормирования

3. Организация нормирования

4. Достижения науки и практики

Выводы и предложения

Список использованной литературы



Введение

Состояние организации нормирования труда на многих предприятиях не отвечает современным требованиям экономики. Совершенствование технологии, внедрение новой техники, улучшение организации труда и повышение профессионально-квалификационного уровня работников не всегда сопровождается пересмотром норм. На качестве нормирования отрицательно сказываются недостатки в учете трудовых затрат и потерь рабочего времени. Неудовлетворительно нормирование повременно оплачиваемых работников, руководителей и специалистов. Между тем в рыночных условиях нормирование труда приобретает все большее значение в решении экономических и социальных задач как средство эффективного использования повышения трудового потенциала, повышения действенности хозяйственного механизма, доведения его принципов до первичных ячеек производства, каждого рабочего места, обеспечения соответствия размеров заработной платы трудовому вкладу работников.

Сущность нормирования труда вытекает из его определения. Нормирование труда представляет собой составную часть (функцию) управления производством и включает определение необходимых затрат труда (времени) на выполнение работ (изготовление единицы продукции) отдельными работниками (бригадами) и установление на этой основе норм труда. Необходимыми признаются затраты, соответствующие эффективному для конкретных условий производства использованию трудовых и материальных ресурсов при условии соблюдения научно обоснованных режимов труда и отдыха. Таким образом, основной задачей нормирования труда является установление обоснованных затрат труда на выполнение определенной работы в конкретных организационно-технических условиях.

Организация нормирования труда регламентируется Трудовым кодексом Российской Федерации, законами и постановлениями правительства, нормативными актами министерств и ведомств. Действенную помощь в его организации на каждом предприятии оказывают «Нормативные материалы по нормированию труда», не утратившие свою силу до сих пор.

Основная задача нормирования труда установление обоснованных затрат труда на выполнение определенной работы в конкретных организационно-технических условиях производства. Но вместе с тем оно решает и другие задачи. Нормирование труда является одним из элементов организации труда, характеризующим эффективность ее проектирования и внедрения, влияния на трудовые затраты. Нормирование труда связано не только с затратами живого труда, но и с затратами овеществленного труда, материальными затратами и др. Нормирование труда основа разделения и кооперации труда. Оно предопределяет количественные и качественные пропорции распределения работников по рабочим местам, участкам, цехам, видам работ, профессиям, квалификации и является важной предпосылкой рационального использования рабочего времени и расстановки кадров. Нормирование труда базируется на основе научной организации и обслуживания рабочих мест, которая вытекает из рациональных приемов и методов труда.

Особенность нормирования труда как элемента организации состоит в возможности использования нормирования труда в качестве критерия уровня его организации. Отсюда вытекает роль нормирования труда как экономического рычага повышения организационно-технического уровня производства. Нормы труда как бы подводят итог технико-технологическим и организационным решениям на производстве. Они фиксируют достигнутый уровень технического и организационного совершенства на предприятии и для этих условий устанавливают нормы.

Нормы труда являются необходимым элементом планирования труда и производства. С их помощью определяется трудоемкость производственной программы, потребная численность персонала и его структура (по категориям, профессионально-квалификационный состав).

Нормы труда являются элементом организации его оплаты. С их помощью устанавливаются сдельные расценки (за выполнение единицы работы). Научная обоснованность норм труда позволяет обосновано определить величину сдельной расценки, сдельного заработка и в целом сдельного фонда оплаты труда, что влияет и на создание заинтересованности в труде отдельных работников, и на формирование издержек на рабочую силу, и на производственные издержки, цену продукции предприятия и ее конкурентоспособность.

В условиях рыночной экономики нормирование выступает как объективная основа отношений между работодателем и работниками, как критерий обоснованности оплаты труда.

Качественное нормирование труда является залогом роста производительности труда, сокращения потерь и непроизводительных затрат рабочего времени, обеспечения объективно необходимой интенсивности труда.

Перспективные действия по развитию нормирования труда в стране связаны с освоением нового теоретического подхода к нормам как совокупности трудовых обязанностей работника, установленных работодателем применительно к рабочему месту работника и определяемых организационно-техническими и экономическими условиями работы предприятия. Состав норм не исчерпывается традиционными нормами, а включает нормы расходов материалов, полуфабрикатов, инструментов, использования оборудования, ритмичности работ, качества работы и т.п.

В настоящее время более важны качественные характеристики, нежели традиционные (количественные). Это, прежде всего, относится к труду специалистов, высококвалифицированных рабочих, занятых на ответственных работах по выпуску сложной, высокоточной и дорогостоящей продукции.

Расширительная трактовка нормирования труда по-новому оценивает взаимосвязь нормирования и производительности труда. Понимание производительности труда как выработки продукции на одного работника относится к узкому подходу. Речь идет о производительности как общей эффективности (в том числе труда, других ресурсов), выраженной либо совокупностью показателей, либо обобщающим показателем прибыли на одного работника.

Другой аспект - повышение ценности рабочей силы в процессе ее потребления - создает объективную основу для соответствующего установления более высоких норм трудовых обязанностей работника (в увязке с повышением оплаты труда), а значит, для более рационального использования всех производственных ресурсов.



1. Виды норм и их роль в сельском хозяйстве

Нормативный метод хозяйствования предполагает наличие определенной системы норм и нормативов, которая разрабатываться научно-исследовательскими учреждениями на основе следующих принципов:

- методического единства ее формирования путем соблюдения общесистемных положений разработки норм и нормативов для планирования и прогнозирования на различных стадиях и уровнях управления, принятой их классификации;

- прогрессивности нормативных показателей на основе максимального учета в них достижений НТП, современных методов хозяйствования, организации производства и труда;

- комплексного формирования нормативной базы для всех видов планов, прогнозов и программ;

- соответствия состава норм и нормативов принятой системе государственного регулирования на основе прогнозов и программ социально-экономического развития республики на долгосрочную, среднесрочную и краткосрочную перспективу;

- формирования и использования норм и нормативов на основе системы их разработки, сбора, накопления и обновления с использованием программных и технических средств (ПЭВМ).

Разработка Системы норм и нормативов осуществляется по следующим трем основным частям: организационной, методической и расчетной.

Организационная часть - это определение порядка разработки и систематического обновления норм и нормативов, состава научных, проектных и других организаций, участвующих в их формировании, а также объемов финансирования этих работ.

Методическая часть - это подготовка методических документов по формированию норм и нормативов, определение соответствующих номенклатур, экспериментальная проверка, апробация и их утверждение.

Расчетная часть - это расчет, утверждение и обеспечение систематического обновления норм и нормативов. Методические указания по расчету норм и нормативов разрабатываются и систематически пересматриваются научно-исследовательскими и проектными организациями Минсельхозпрода РБ.

Главная задача данной Системы состоит в том, чтобы обеспечить руководителей и специалистов предприятий, объединений, функциональных управлений и организаций сельского хозяйства рекомендациями для решения методических и организационных вопросов и подходов при разработке, формировании, обновлении и использовании энерго - и трудосберегающих норм и нормативов, а также создании на их основе непосредственно на местах соответствующих нормативных баз данных с возможным привлечением программных и технических средств (ПЭВМ).

Система охватывает большое количество групп, подгрупп и видов отраслевых научно-обоснованных трудо- и ресурсосберегающих норм и нормативов по использованию трудовых ресурсов, машин и оборудования, удобрений, средств защиты растений, кормов, затрат труда, топлива, электроэнергии и др., учитывает уровень развития хозяйств, регионов, их производственный потенциал, достижения НТП, конкурентоспособность продукции в условиях рыночной экономики. Это обуславливает более рациональное использование имеющихся ресурсов, снижение затрат в сфере производства на единицу продукции, повышение обоснованности и сбалансированности разрабатываемых прогнозов и отраслевых программ, эффективности сельскохозяйственного производства. Универсальность такой системы позволяет использовать ее хозяйствами и организациями любых типов, размеров, форм хозяйствования и производственной направленности.

Анализ состояния нормативного обеспечения сельского хозяйства показывает, что действующие нормы и нормативы по уровню их трудо - и энергоемкости пока в 2-3 раза выше в сравнении с зарубежными аналогами. Внедрение в производство новейших ресурсосберегающих техники и технологий для обеспечения конкурентоспособности продукции требует непрерывных научных разработок в области нормирования трудовых и материальных затрат. Пересмотр, корректировка и обновления норм и нормативов с учетом достижений НТП должны осуществляться не реже чем через 3-5 лет.

В сельскохозяйственных предприятиях постоянно совершенствуется технология производства, растет уровень механизации работ, старые машины заменяются новыми, повышается профессиональный уровень трудящихся. Все это обуславливает необходимость систематического пересмотра норм, замены устаревших норм научно-обоснованными, направленными на сбережение материальных, финансовых и трудовых ресурсов. По оценкам специалистов Всемирного банка реконструкции и развития, в странах с переходной экономикой экономический рост на 20% зависит от природных условий, на 16% от физического капитала, на 64% - от человеческого капитала.

2. Методы нормирования

Разработка норм затрат труда начинается с проектирования трудовых процессов, которое заключается в установлении наиболее целесообразного состава и строгой последовательности трудовых действий, приемов, операций при соответствующих разделении и кооперации труда, организации рабочего места, системы его обслуживания, благоприятных условий труда.

Для нормирования труда используют методы суммарные (опытно-статистические) и аналитические.

При суммарных (опытно-статистических) методах нормы труда устанавливают на всю работу без поэлементного анализа производственных операций. Разновидности опытно-статистических методов - опытный метод - основан на использовании личного опыта нормировщика, а статистический - на основе данных о фактических затратах труда на аналогичную работу в прошлом. Этот метод проводится без анализа фактических условий труда и поэтому не может быть признан научным. Речь же о нем ведется лишь потому, что такой метод нормирования труда еще применяется на некоторых предприятиях.

Аналитические методы нормирования труда, как следует из самого названия, основаны на предварительном анализе условий работы. По материалам анализа осуществляется проектирование рациональных способа и организационно-технических условий выполнения работы, затем для этих условий разрабатываются нормы труда. Аналитические методы установления норм труда имеют две разновидности: аналитически-расчетный и аналитически-исследовательский.

Аналитически-расчетный метод основан на использовании при установлении конкретных норм труда нормативов времени работы оборудования и нормативов времени (численности).

Данный метод обеспечивает сокращение времени на разработку норм, так как при нем отпадает необходимость в проведении хронометражных наблюдений и фотографий рабочего времени. Однако при установлении норм этим методом их точность несколько снижается из-за того, что нормативные материалы по труду не могут полностью отразить все многообразие конкретных условий труда на каждом рабочем месте и исходят лишь из типовых организационно-технических условий выполнения работ. Поэтому там, где точность норм имеет особое значение (а такие условия присутствуют на ручных работах в массовых производствах), предпочтительнее расчет норм проводить аналитически-исследовательским методом.

Аналитически-исследовательский метод также предполагает разделение операции на отдельные элементы и их анализ, однако значение нормативных затрат рабочего времени устанавливается на основе непосредственных измерений времени выполнения элементов операции при помощи следующих методов:

фотография рабочего времени (индивидуальная и групповая, само фотография, метод моментных наблюдений),

фотография времени использования оборудования,

фотография производственного процесса,

хронометраж,

фото хронометраж.

Методы нормирования труда используются при реализации следующих задач:

Изучение структуры рабочего времени

Оптимизация трудовых процессов

Планирование и расчет численности

Измерение производительности труда

Проектирование НОТ

Методы установления норм затрат труда не зависят от используемых форм оплаты труда (сдельной или повременной), а зависят только от характера и содержания работ.

3. Организация нормирования

Организация труда - это совокупность мер, направленных на рациональное соединение труда работников со средствами производства с целью достижения высокой производительности труда и сохранения здоровья и работоспособности работающих. Организация труда призвана создавать наиболее благоприятные условия для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, всемерного повышения содержательности и привлекательности труда.

Основными направлениями организации труда являются:

совершенствование форм разделения и кооперации труда;

улучшение подготовки и повышения квалификации кадров;

рационализация приемов и методов труда;

улучшение организации и обслуживания рабочих мест;

улучшение условий труда;

укрепление дисциплины труда;

совершенствование практики мотивации труда;

совершенствование нормирования труда.

Самостоятельным направлением организации труда является его нормирование. Под нормированием труда понимается установление меры затрат труда в виде норм труда на выполнение определенных операций (изготовление единиц продукции) или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях.

Нормы труда подразделяются на нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы управляемости.

Нормы времени представляют собой количество рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения объема работ в конкретных организационно-технических условиях. Норма времени измеряется в человеко-минутах, человеко-часах, человеко-днях.

Норма выработки - установленный объем работ, который работники или группа работников (звено, бригада) соответствующей квалификации должны выполнить в единицу рабочего времени (час, смену и т.д.) в определенных организационно-технических условиях.

Норма выработки (Нвыр) обратно пропорциональна норме затрат труда и определяется по формуле:



Нвыр = (Т * Кр) / Нвр,

где Нвр - норма затрат труда на единицу работы;

Т - продолжительность рабочего времени (час, смена);

Кр - количество работников, участвующих в выполнении работы.

Норма обслуживания - это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест, производственных площадей и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации должны обслужить в единицу времени в определенных организационно-технических условиях. Норма управляемости - это численность работников (количество структурных подразделений), которыми должен руководить один менеджер. Для установления норм труда применяют аналитический и опытно-статистический методы нормирования труда. Аналитический метод предполагает научный подход к формированию норм и предусматривает проведение следующих операций: исследование трудового процесса, расчленение его на составные элементы; изучение всех факторов, влияющих на затраты труда; проектирование более совершенного состава операции и методов ее выполнения; разработка мероприятий по улучшению обслуживания рабочего места; расчет времени на выполнение работы; внедрение нормы в производство. Аналитический метод нормирования дифференцируется на аналитическо-расчетный, при котором используются готовые нормативы времени, и аналитическо-исследовательский, в соответствии с которым нормы определяются путем применения хронометража, фотографий рабочего дня, выборочного метода изучения потерь рабочего времени.

При опытно-статистическом методе сложившееся положение на предприятии в предыдущие периоды рассматривается как база для сравнения с плановым периодом.



4. Достижения науки и практики

Эффективность труда во многом определяется применением рациональных подходов к его организации. Опыт показывает, что результат труда связан с условиями, в которых живет и трудится работник, с применяемыми орудиями труда, с уровнем мастерства и установленными нормами, наконец, с оплатой труда. Таким образом, организацию труда следует рассматривать как систему использования труда работников, обеспечивающую его функционирование с целью достижения полезного эффекта. Составляющими этой системы являются:

иерархия подчиненности в коллективе;

разделение и кооперация труда для выполнения функциональных обязанностей работников;

квалификация;

нормирование труда;

условия труда;

состояние трудовой дисциплины;

мотивация труда, в том числе участие в распределении доходов.

Революционные преобразования, начавшиеся в России в 1917 г., оказали влияние и на отношение к вопросам организации труда, составной частью которых считалось формирование нового отношения к труду. Благодаря активным исследованиям в этой области была создана новая дисциплина -- научная организация труда (НОТ). Правда, начало ей было положено зарубежными исследованиями (США), которые привели к разработке теорий, охватывающих вопросы труда, менеджмента, и в частности менеджмента персонала. Были созданы новые отрасли науки, изучающие методы организации труда, которые закономерно приводят к росту его производительности и эффективности.

Разработанные на Западе принципы научной организации труда, а также новые задачи преобразования общественных отношений легли в основу исследований, которые проводились в России. Уже в начале 20-х гг. в стране насчитывалось более 50 научно-исследовательских учреждений, занимающихся проблемами НОТ. Ведущим институтом стал Центральный институт труда (ЦИТ), который возглавил поэт и энтузиаст в области научной организации труда А.К. Гастев (1882--1941). Большую роль в развитии НОТ сыграли П.М. Керженцев (1881--1940) и П.И. Попов (1872-- 1950). С целью изучения трудовых процессов в стране создавались специальные отделы, лаборатории, центры НОТ, а на предприятиях организовывались службы НОТ, которые занимались внедрением конкретных мероприятий НОТ.

В эти годы были определены следующие основные направления НОТ:

совершенствование норм разделения и кооперации труда;

улучшение организации и обслуживания рабочих мест;

рационализация приемов и методов труда;

совершенствование нормирования труда;

совершенствование материального и морального стимулирования работников;

улучшение условий труда;

повышение квалификации кадров;

укрепление трудовой дисциплины.

Исследования в области научной организации труда опирались на достижения многих областей знаний -- экономики, инженерии, правоведения, педагогики и особенно физиологии и психологии, изучающих влияние условий труда на работоспособность и производительность труда.

Значение научной организации труда определялось решаемыми с ее помощью задачами:

экономическими -- обеспечение рационального использования живого труда;

психофизиологическими -- обеспечение благоприятных условий и охраны труда, поддержание высокой работоспособности и создание условий для нормального воспроизводства рабочей силы;

социальными -- преодоление монотонности труда, повышение уровня его содержательности и привлекательности, придание труду творческого характера и превращение в первую жизненную потребность.

Внедрение НОТ в стране осуществлялось централизованно, предприятия должны были включать в техпромфин - план отдельный раздел с мероприятиями НОТ. По мере их внедрения представлялась соответствующая статистическая отчетность, подсчитывались прирост производительности труда и высвобождение численности работников за счет научной организации труда. Движение за научную организацию труда, пик которого был отмечен в 70--80-е гг., внесло немало положительного в развитие науки о труде. Но, как и любое заорганизованное и директивно внедряемое дело, движение со временем стало формальным и декларативным. Тем не менее, и сейчас в разработках недалекого прошлого можно найти немало интересных мыслей и идей по совершенствованию организации труда.

В зарубежных странах значительная эволюция взглядов на трудовые отношения наблюдалась с конца XIX в. Начало этому движению во всем мире было положено американским инженером Ф.У. Тейлором (1856--1915). Разработанная им теория организации труда, названная тейлоризмом, предполагала учет достижений науки и техники, использование норм труда, организованный подбор и расстановку кадров, выбор систем оплаты труда, направленных на повышение производительности труда. Детально исследовался процесс труда, устанавливался жесткий регламент его исполнения, применялся "урок", т. е. норма выработки при высоком темпе работы. Нормировались расходы сырья, материалов, затраты рабочего времени работников и времени работы оборудования. В оплате труда предпочтение отдавалось сдельной форме.

В начале XX в. на основе тейлоризма возникло новое движение -- фордизм, названное так в честь его основателя Г. Форда (1863--1947), американского инженера и промышленника, основоположника автомобильной индустрии США. Свою систему организации труда, доведенную до автоматизма, он ввел на собственных автомобильных заводах. Система была рассчитана на работу на сборочном конвейере. Каждый работник, занятый на конвейере, выполнял лишь одно или два простых трудовых движения, например поворот гайки ключом. Для выполнения такой работы требовалась минимальная подготовка -- не более одного дня. И лишь наиболее квалифицированная часть рабочих, составлявшая около 14% всего состава, обучалась от месяца до года. Использование возможностей конвейера, типизация продукции и взаимозаменяемость рабочих привели к неслыханному в те времена результату -- резкому росту производительности труда при снижении себестоимости продукции. Это позволило быстро завоевать рынок, который был наводнен сравнительно дешевыми автомашинами.

В 30-х гг. на смену фордизму приходит новое течение в организации труда, названное "школой человеческих отношений". Начало ему было положено группой сотрудников Гарвардского университета, которые под руководством профессора Э. Мейо организовали эксперимент на заводе фирмы "Уэстерн Электрик" близ Чикаго. Объектом исследования стала бригада из пяти работниц, занятая сборкой телефонных реле. Эксперимент продолжался почти 5 лет. За эти годы в бригаде 13 раз меняли составляющие организации труда: режим труда, организацию питания, оплату труда и т. д. Но все это время работницам внушалась мысль, что их труд имеет важное значение для общества и для науки. И когда при очередном 12-м изменении условий организации труда были отменены все установленные ранее для работниц льготы и усовершенствования, исследователи обнаружили, что производительность труда не только не снизилась, но и продолжала расти. На основании результатов исследования был сделан важный вывод: моральные и психологические факторы играют решающую роль в мотивации труда; для работника важна его уверенность в значимости своего труда, и это существенно влияет на эффективность его труда. Знакомая мысль: именно так формировался коммунистический труд в нашей стране.

Результаты исследования показали также необходимость преодоления отчуждения рабочих от работодателей, участия наемных работников в реализации целей собственников. Появляется новая теория -- "школа человеческих отношений". Сущность теории состояла в том, что путем улучшения взаимоотношений между собственниками и рабочими, создания здорового микроклимата в коллективе можно добиться весьма существенных результатов в труде, не затрачивая при этом средств на организационно-технические мероприятия по улучшению условий труда.

Свой вклад в развитие теории труда внесли также А. Маслоу (теория иерархии человеческих потребностей), Ф. Херцберг (разработка внутренних и внешних факторов мотивации труда), А. Мак-Грегор (концепция двух методов управления предприятием) и др.

Значительным этапом в развитии теории труда явилась разработка концепции социотехнического подхода. Согласно этой концепции любая организация может рассматриваться как функционирование двух систем -- социальной и технической. Эффективное функционирование предприятия его постоянное соответствие изменяющейся внешней среде можно обеспечить при условии согласованного взаимодействия двух подсистем -- технической и социальной. Оптимальное сочетание этих подсистем достигается с помощью установления корреляционной связи между ними, учитывая задачи организации производства, рационального использования техники и технологии, а также потребности и стремления работников. Дальнейшее развитие эта теория получила в так называемой концепции "ответственного и автономного поведения", разработанной Л. Дейвисом. Сущность этой концепции заключается в том, что работник или группа работников могут принять на себя ответственность за осуществление определенных трудовых действий, необходимых для достижения целей фирмы: в производстве продукции, продаже товаров и услуг, установлении темпов работы при решении вопросов качества продукции. Таким образом, работники самостоятельно могут регулировать содержание и структуру трудовых функций, проводить оценку результатов, регулировать изменения видов деятельности, участвовать в постановке конкретных целей и задач для каждого работника, в реализации общих целей предприятия.

В начале 70-х гг. появляется теория гуманизации труда, которая вобрала в себя достижения многих прошлых концепций и стала в дальнейшем составной частью глобальной теории качества трудовой жизни.

Теория гуманизации труда признает необходимыми повышение привлекательности работы для работника, формирование у него чувства удовлетворенности своим трудом, что рассматривается как важное средство повышения эффективности труда. Для этого предлагаются объединение малосодержательных трудовых операций, расширение функций и взаимозаменяемость работников. Рабочие бригад, созданных с учетом этих требований, наделяются большой ответственностью Они получают самостоятельный участок работы, нередко с основными фондами, участвуют в принятии решений по вопросам работы своего участка. Так создается основа "промышленной демократии".

В настоящее время в зарубежной практике организации труда основной считается концепция качества трудовой жизни, охватывающая как физическую, так и социальную среду обитания работника. В основе концепции признание того факта, что среда влияет на эмоциональное и психическое состояние человека и соответственно на результаты его труда.

Основными составляющими концепции качества трудовой жизни являются:

адекватная и справедливая компенсация за труд;

обеспечение безопасных условий труда и охраны здоровья работников;

возможность применения и развития в процессе труда личных способностей работника;

возможность профессионального роста и продвижения по службе работника, усиление гарантии занятости и материального стимулирования;

социальная интеграция в трудовом коллективе;

значение труда в жизни работника и выполнение семейных обязанностей;

отношение работника к обществу.

Таким образом, организация труда, вобравшая в себя достижения науки и многолетней практики, рассматривается в обществе как движущая сила развития и совершенствования человека и производства.

нормирование труд сельский выработка



Выводы и предложения

Являясь элементом эффективного построения производственных процессов и управления ими, нормы труда выполняют ряд важных функций. Прежде всего, нормирование, учитывая необходимые затраты на ту или иную операцию (работу) в определенных организационно-технических условиях, устанавливает меру труда в виде норм, позволяющих определить степень участия каждого работника в создании конечного продукта. Тем самым нормы труда представляют собой конкретную и непосредственную характеристику индивидуальной или коллективной производительности труда. Использование прогрессивных норм трудовых затрат для каждого из них, независимо от форм собственности, становится одним из важнейших условий экономического благополучия и обеспечения конкурентоспособности продукции. Существующая тесная связь между эффективностью использования труда и общими экономическими результатами работы предприятий делает актуальной проблему установления норм труда, отражающих необходимые затраты в существующих условиях. Это позволяет достичь оптимальных удельных трудовых затрат на единицу продукции, что, как показывает практика, способствует соответственному снижению удельных затрат других видов производственных ресурсов. По цели курсовой работы были рассмотрены: сущность трудовых нормативов, их влияние на производительность труда, выработка и анализ экономической эффективности производства при использовании научно обоснованных, отвечающих современной технике технологии норм. Для достижения поставленной цели в работе были решены следующие задачи: 1. Раскрыта суть и содержание нормирования труда работников предприятия. 2. Проанализировано состояние нормирования труда, основные направления совершенствования нормирования труда на предприятии.

Список использованной литературы

1. Бабич, Павлова. Государственные и муниципальные финансы: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 687с.

2. Экономика труда на предприятиях АПК. Шумаков Ю.Н., Винник Л.Б. М.: Издательство «Колос», 2011.

3. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК (по ред. Шумакова Ю.Н.). Учебник. М.: Колос С, 2006. - 303 с.

4. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник, 2-е изд. М Норма -- Инфра, 2007.

5. Мумладзе Р.Г., Гужина Г.Н. Экономика и социология труда. Учебник. М.: Кнорус, 2007. - 325 с.

6. Павленко В.А. Рынок труда. Занятость. Безработица: Учебник. Издательство МГУ, 2004.

7. Практикум по экономике труда в организациях АПК. Шумаков Ю.Н., Винник Л.Б. М.: Издательство «КолосС», 2010.

8. Рофе А.И. Экономика и социология труда. Учебное пособие. М.: MHK 2000.

9. Рынок труда (под ред. Буланова В.С., Волгина Н.А.). Учебник. М.: Экзамен, 2004.

10. Экономика труда и социально -- трудовые отношения (под ред. Меликьяна Г.Г., Колосовой Р.П.). Учебное пособие, М.: Изд. -- во МГУ, 1996.

11. Экономика труда: курс лекций. Шумаков Ю.Н. М.: Издательство РГАУ-МСХА им. К.П.Тимирязева, 2009.

12. Экономика труда: Учебное пособие. Жулина Е.Г. - М.: Эксмо, 2010.

13. Экономика труда. Волгина Н.А., Одегова Ю.Г.. М.: Издательство «Экзамен», 2003.

Размещено на Allbest.ru