Анализ организационно-экономических условий предприятия

2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА

Проведем анализ организационно-экономических условий сельскохозяйственного производства в МУСХП «Россия»

2.1 Основные экономические показатели деятельности хозяйства

Производственные ресурсы хозяйства и основные экономические показатели деятельности МУСП «Россия» за последние три года представлены в таблицах 2.1 и 2.2:

Таблица 2.1 - Производственные ресурсы хозяйства

Исходя из таблицы 2.1, можно сказать, что по большинству показателей наблюдается тенденция сохранения производственных ресур-сов. С другой стороны, резко, почти в два раза, сократилась стоимость основных фондов. Все это говорит о том, что предприятие переживает переходный период и пытается выйти из создавшегося кризиса.

Таблица 2.2 - Основные показатели деятельности хозяйства

Анализируя таблицу 2.2, приходим к выводу, что данное предприятие, как и все предприятия сельскохозяйственного комплекса России, нуждается в существенных и немедленных денежных вливаниях - дотациях.

Положительная тенденция - рост производительности труда, что несколько может быть обусловлено инфляционными процессами (рост цен на продукцию). Денежная выручка также несколько выросла.

Предприятие по прежнему остается убыточным. Это говорит о том, что помимо экономического кризиса, данное предприятие переживает и кризис управленческий.

2.2 Структура земельных ресурсов и показатели их использования

Данные по использованию сельскохозяйственных угодий в МУСП «Россия» приведены в таблице 2.3:

Таблица 2.3 - Показатели использования сельскохозяйственных угодий

По данным таблицы 2.3 можно сделать вывод, что хозяйство, сохранив свою земельную площадь и, главное, площадь пашни, несколько повышает использование земель под посевы - увеличение на 12 % за три года.

Резервами дальнейшего улучшения и использования земель являются увеличение удельного веса пашни, посевов и сенокосов. Возможен другой, наиболее перспективный на сегодняшний день путь - путь интенсификации с.-х. производства, используя те же освоенные площади угодий с применением новейших разработок в области ведения сельского хозяйства.

Структура посевных площадей по основным сельскохозяйственным культурам представлена в таблице 2.4:

Таблица 2.4 - Структура посевных площадей

Проанализировав таблицу 2.4 можно сказать, что структура посевных площадей удовлетворяет потребностям животноводческих отраслей - произ-водство молока и мяса КРС.

2.3 Размеры сельскохозяйственного предприятия и уровень его специализации

Специализация производства- это форма общественного разделения труда, при котором трудовые и материальные ресурсы предприятия сосредоточены на производстве отдельных видов товарной продукции (таблица 2.5):

Из данных таблицы 2.5 видно, что главным источником дохода является животноводство, а именно производство молока и реализация мяса КРС, а растениеводство ориентировано на производство кормов для удовлетворения нужд животноводства.

Коэффициент специализации хозяйства определяется по формуле:

(2.1)

где У_Т - удельный вес отрасли в объеме товарной продукции хозяйства, %;

i - порядковый номер удельного веса товарной продукции в ранжи-рованном ряду.

По формуле (2.1) получаем коэффициент специализации, равный К_С = 0,52, что означает высокий уровень специализации хозяйства

Коэффициент сочетания отраслей вычисляется, как:

, (2.2)

где Т_ПI - выручка от реализации продукции главной отрасли, тыс. руб.;

Т_П - общая выручка хозяйство от реализации продукции, тыс. руб.;

N_T - количество товарных отраслей (= количество рангов).

По формуле (2.2) получим коэффициент сочетания отраслей К_СОЧ=0,13, что означет хозяйство узкоотраслевого типа.

2.4 Интенсификация и интенсивность сельскохозяйственного производства

Для оценки уровня интенсивности ведения сельскохозяйственного производства представим необходимые данные в таблице 2.6:

Как видно из таблицы 2.6, затраты труда на 100 га с.-х. угодий снизились на 15 % в 2004г. по сравнению с 2002г.. Минеральных удоб-рений внесено в 2004 г. почти на 20% меньше по сравнению с 2002г.

Важным показателем в работе предприятия является уровень производства продукции (таблица 2.7):

Таблица 2.7 - Уровень производства сельскохозяйственной продукции

По данным таблицы 2.7 можно сказать, что произошла ориентация на рационы кормления скота, содержащие больше картофеля - увеличение урожая на 36,5% за три года. Собраны неплохие урожаи фуражного зерна, которое пошло на производство кормов и выдачу части заработной платы рабочим натуральным продуктом.

Все это позволяет сохранять как рост валового продукта в целом, так и производства профилирующей продукции: увеличение производства молочной продукции на 10%, мясной - на 15% за последний год в сравнении с предыдущим.

2.5 Основные производственные фонды и эффективность их использо-вания

Основные фонды предприятия - это совокупность материальных ценностей в их стоимостной оценке, функционирующих долгое время как в сфере материального производства и производства услуг, так и в не производственной сфере (таблица 2.8).

Таблица 2.8 - Основные производственные фонды и эффективность их использования

Как видно из таблицы 2.8, такие важные показатели, как фондоотдача и производство валового продукта на человека возросли почти два раза, но это произошло по причине сокращения основных производственных фондов в два раза в 2005 г. по сравнению с 2003-2004 (таблица 2.1).

Стоимость валовой продукции частично увеличилась из-за инфляции. Производство ВП в расчете на 1 среднегодового работника ежегодно увеличивается - в 2005 г. этот показатель почти на треть выше, чем в 2003 г.

2.6 Экономические показатели производства основных видов сельскохозяйственной продукции

Изменение урожайности основных сельскохозяйственных культур за последние три года приведем: в следующей таблице

Таблица 2.9 - Урожайность основных сельскохозяйственных культур, ц/га

Из таблицы 2.9 видно, что урожайность большинства основных сельскохозяйственных культур возросла, особенно гороха и яровой пшеницы.

Производство картофеля лишний раз показало нестабильность этого направления, что может быть компенсировано применением новых сортов этой культуры и новейших технологий возделывания.

2.7 Товарность и рентабельность производства продукции

Рентабельность - это соотношение прибыли к себестоимости реализованной продукции в процентном отношении (таблица 2.10).

Из таблицы 2.10 видно, что по предприятию МУСП «Россия», которое на конец 2004 является убыточным, наметились благоприятные тенденции:

- по производству мяса достигнут уровень «нулевой» отметки, то есть денежная выручка покрыла затраты;

- уровень убыточности по основному производству - производству молока сократился почти в три раза;

Отрицательные тенденции:

- значительное снижение уровня рентабельности по производству зерна;

- ухудшение рентабельности по мясу КРС практически с «нулевой» отметки в 2003 до минус 18% в 2004 г.

Одним из важнейших показателей деятельности предприятия является себестоимость производимой продукции (таблицы 2.11 и 2.12):

Таблица 2. 11 - Трудоемкость и себестоимость производства продукции

При анализе таблицы 2.11 видны негативные моменты (тенденции): трудоемкость при производстве молока в хозяйстве выше, чем в среднем по УР, более чем в два раза и его себестоимость в 1,3 раза выше, чем в среднем по УР. Тоже самое можно сказать и по производству мяса КРС.

Рассмотрим структуру затрат, из которых складывается себестоимость основных видов продукции - молока и мяса, за 2004г.:

Таблица 2.12 - Структура затрат, из которых складывается себестоимость продукции в 2004г., %

Анализируя таблицу 2.12 можно сделать вывод, что на себестоимость продукции в большей степени влияют расходы по оплате труда работников, высокая себестоимость кормов, большие расходы на транспортные услуги. Также очень велики общехозяйственные, общепроизводственные затраты - это затраты на содержание управленческого аппарата, канцелярские, хозяйственные и тому подобные расходы.

2.8 Динамика поголовья скота

Изменение поголовья скота за исследуемый период приведем в таблице 2.13:

Таблица 2.13 - Динамика поголовья скота

Из таблицы 2.13 видно, что поголовье животных стабильно и практически не меняется из год в год.

2.9 Обеспеченность предприятия сельскохозяйственной техникой

При анализе деятельности хозяйства немаловажно знать его обеспечение техникой (таблица 2.14):

Таблица 2.14 - Обеспеченность хозяйства с.-х. техникой

Обеспеченность техникой в хозяйстве находится на высоком уровне. Так, в бригаде № 2 имеется 5 тракторов: три МТЗ-80, по одному трактору ЮМЗ-6 и ДТ-75, на которых работают два механизатора.

2.9.1 Комплекс машин для заготовки сена, существующий на предприятии

Заготовка сена на предприятии осуществляется по технологии: кошение косилкой - ворошение колеснесно-пальцевыми граблями - сгребание в валок колеснесно-пальцевыми граблями - подбор и прессование рулонным пресс-подборщиком - погрузка - транспортировка - укладка (скирдование).

Так как пресс-подборщик всего один, то отсюда и небольшие объемы заготовки сена. При должном обеспечении техникой этого вида работ, объем заготовки сена может быть значительно увеличен, так как только однолетними травами в хозяйстве было засеяно в 2004 году 959 га.

2.10 Организация работы по обеспечению хозяйства нефтепродуктами

В МУСХП «Россия» своего нефтехозяйства нет. Вся заправка техники производится через топливораздаточную колонку, установленную на трех емкостях по 26 м³. Одна емкость предназначена для дизельного топлива, вторая - для бензина АИ-76, третья - резервная. Отпуск масла производится открытым методом по меркам.

Все ГСМ закупается на нефтебазах в п. Кечево, ЗАО «Аспек», ОАО «УдлмуртНефтепродукт», ОАО «Медведь» и др. за наличный расчет или за молоко, мясо - то есть за основную продукцию.

Количество топлива лимитируется в начале производственных работ. Все ГСМ отпускаются механизаторам по лимиту на определенные работы, данные заносятся в путевую документацию.

2.11 Выводы по анализу производственной деятельности предприятия

В целом данное предприятие является убыточным, на что в наибольшей степени влияет высокая себестоимость основной продукции - молока и мяса КРС.

Одним из путей снижения себестоимости данной продукции является снижение себестоимости кормов. Наиболее эффективными направлениями в этом являются:

- достижение наименьшего марочного состава в системе машин;

- использование передовых приемов организации и технологии производства;

- повышение производительности труда со снижением потребности в рабочей силе на наиболее напряженные периоды работ;

- облегчение труда с обеспечением безопасности работы при обслуживании машин, сокращение потерь.