Тыловое обеспечение Вооруженных Сил

Дополнительные запасы по бое припасам создаются путём уплотненной загрузки тягачей и автомобильных подразделений подвоза. Кроме этого, для артиллерии и миномётов, участвующих в артиллерийской подготовке дополнительные запасы боеприпасов выкладываются на огневых позициях в размерах, запланированных к расходу до смены артиллерийскими подразделениями огневых позиций.

Дополнительные запасы могут создаваться и по другим видам материальных средств.

Размеры дополнительных запасов зависят от выполняемых соединением (частью, подразделением) задач, характера ожидаемых действий противника, возможности транспортных средств, а также от условий и места содержания этих запасов.

Войсковые запасы материальных средств соединения (части, подразделения) израсходованные при подготовке и входе боя, пополняются на основании сводок по тылу, а также донесений и заявок, представляемых начальниками соответствующих служб соединения (части).

Командиры подразделений о расходе и наличии материальных средств, а также о потребности в них докладывают по команде.

МЕДИЦИНСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МОТОСТРЕЛКОВОГО (ТАНКОВОГО) ПОЛКА

В общей системе медицинского обеспечения войск медицинская служба соединений и частей занимает важное место, так как она, выполняя задачи непосредственно в частях и подразделениях, первой принимает участие в оказании медицинской помощи раненым и больным, их эвакуации и выполнении других задач медицинского обеспечения.

Медицинское обеспечение в частях организуется и осуществляется в целях сохранения боеспособности и укрепления здоровья личного состава, своевременного оказания медицинской помощи раненым и больным и быстрейшего возвращения их в строй.

Медицинскую службу полка возглавляет начальник медицинской службы, подчиненный командиру полка.

Начальнику медицинской службы подчинён медицинский пункт полка. Для оказания медицинской помощи раненым и больным медицинский пункт мотострелкового (танкового) полка развёртывает:

- сортировочно-эвакуационное отделение;

- перевязочную;

- изолятор;

- аптеку.

Кроме того, оборудуется укрытие для личного состава, кухни, электростанции, стоянка транспортных средств, сбор оружия (принимаемого от раненых и больных).

Для развертывания медицинского пункта полка выбирается площадка размером не менее 100x100 метров. Он должен быть готов к приему раненых и больных немедленно по прибытию к месту развертывания. Готовность подразделений первой очереди - 15мин. после прибытия (развернуты автоперевязочная и санитарно-эвакуационное отделения), полная готовность - 30 мин. летом и 40-50 мин. зимой.

Медицинское обеспечение в батальоне (дивизионе) организует и осуществляет фельдшер батальона (дивизиона).

На оснащении медицинского пункта батальона имеются:

- комплект полевой фельдшерский КПФ;

- сумки медицинские войсковые СМВ;

- кислородный ингалятор;

- шлемы для раненых в голову ШР;

- перевязочные средства и шины;

- санитарные лямки;

- санитарные носилки;

- нарукавные знаки Красного Креста.

Медицинское обеспечение в роте осуществляет санитарный инструктор. Он ведет наблюдение за выполнением личным составом роты правил гигиены, санитарно-гигиенических и противоэпидимических мероприятий, обеспечивает роту индивидуальными средствами оказания первой медицинской помощи и обучает правилам пользования ими.

В бою санитарный инструктор роты оказывает раненым первую медицинскую помощь, организует оказание её раненым в порядке самопомощи и взаимопомощи и совместно с личным составом подразделений сбор и эвакуации раненых полка и дивизии, осуществляет розыск и сбор раненых на поле боя.

На оснащении санитарного инструктора имеются: СМВ, содержимое которой предназначено для оказания первой медицинской помощи раненым и больным.

Кроме того санитарный инструктор имеет носимую лямку и нарукавный знак Красного Креста.

Все потери в личном составе понесённые полком во время боевых действий носят название общих потерь. Они подразделяются на:

- безвозвратные;

- санитарные.

К безвозвратным потерям относятся потери убитыми, пропавшими без вести и попавшими в плен.

Под санитарными потерями принято понимать лиц, по состоянию здоровья утративших боеспособность или трудоспособность не менее чем на одни сутки и поступивших в медицинские подразделения, части и учреждения. Величина санитарных потерь является одним из факторов, существенно влияющих на организацию мед. обеспечения в части, а на величину санитарных потерь будут оказывать влияние:

- задачи полка;

- характер боевых действий;

- соотношение средств и сил воюющих сторон;

- свойства используемых видов оружия и масштабов их применения;

- моральное состояние личного состава;

- характер местности и т.д.

Например, при ведении боевых действий с применением обычного оружия санитарные потери в полку могут быть:

- в наступлении 12-18%;

- в обороне 10-15 %

от общей численности личного состава.

В условиях применения оружия массового поражения санитарные потери могут значительно возрасти.

Медицинская помощь раненым и больным (кроме первой и доврачебной) и их лечение осуществляется в медицинских подразделениях, частях и в лечебных учреждениях, развертываемых на путях эвакуации и эшелонированных по глубине в определённой последовательности.

К ним относятся:

- медицинские пункты полков и бригад;

- медицинские роты бригад и отдельные медицинские батальоны дивизии;

- отдельные медицинские отряды (армии, флота);

- госпитальные базы фронта;

- госпитальные базы Центра.

Каждый этап медицинской эвакуации осуществляет определённые лечебно-профилактические мероприятия, свойственные ему и составляющие в совокупности объём медицинской помощи.

В процессе проведения лечебно-эвакуационных мероприятий предусматривается оказание личному составу следующих видов медицинской помощи:

- первой медицинской помощи;

- до врачебной фельдшерской;

- первой врачебной;

- квалифицированной медицинской;

- специальной медицинской.

Своевременное оказание раненым и больным медицинской помощи является главным условием сохранения жизни, восстановление здоровья и быстрейшего возвращения максимального их числа в строй.

ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПО СЛУЖБАМ ТЫЛА МОТОСТРЕЛКОВОГО (ТАНКОВОГО) ПОЛКА

Современная техника тыла характеризуется сложностью конструкций образцов и комплексным сочетанием в них механических, электротехнических, теплотехнических и других устройств и систем.

Применение противником ядерного и высокоточного оружия и интенсивная эксплуатация этой техники в условия напряженных и высокоманевренных боевых действий могут привести к большому выходу её из строя по боевым повреждениям и эксплуатационному износу. Все это повышает роль технического обеспечения по службам тыла, оказывает существенное влияние на его организацию и должно осуществляться при тесном взаимодействии служб тыла с другими службами.

Техника тыла (системы, машины, механизмы, устройства и аппаратура) применяется в подразделениях тыла для частичной или полной замены производственных функций человека с целью облегчения и повышения производительности его труда. Основы техники тыла в войсковом звене составляет автомобильная техника. Она имеется во всех частях и подразделениях тыла и включает автомобили, гусеничные машины, прицепы и полуприцепы. Автомобильная техника может быть общего и специального назначения. Количество транспортных и специальных автомобилей в войсковом тылу может достигать 50-60% от их штатного наличия в соединениях и частях.

Автомобили специального назначения являются базовыми для технических средств тыла. При этом автомобильная техника, конструкция которой позволяет демонтировать специальное оборудование для восстановления его отдельно от базовой машины, считается делимой. Автомобильная техника, на которой демонтаж спецоборудования невозможен или нецелесообразен, считается неделимое. При восстановлении требует, как правило, комплексного применения сил и средств различных служб. Кроме автомобильной техники, в войсковом тылу используются технические средства служб горючего и смазочных материалов, продовольственной, вещевой, медицинской и ветеринарной.

Служба горючего и смазочных материалов располагает необходимым комплексом технических средств транспортирования, перекачки, заправки, хранения и контроля качества горючего.

Продовольственная служба оснащена техническими средствами для приготовления и транспортирования пищи полевого хлебопечения, подвоза и хранения скоропортящихся продуктов, хлеба и воды.

К техническим средствам вещевой службы относятся оборудование дивизионных и полковых вещевых ремонтных мастерских6 полевых бань и подвижных мастерских химической чистки оборудования.

Медицинская служба имеет технические средства для оказания ветеринарной помощи и проведения ветеринарной обработки животных, а также различными дезинфекционными установками и полевыми лабораториями.

Эта техника рассредоточена по всем звеньям войскового тыла и для её бесперебойной работы должно быть организовано своевременное техническое обеспечение.

Техническое обеспечение частей и подразделений по службам тыла является составной частью технического обеспечения боевых действий войск. В соединениях и частях оно организуется и осуществляется в це лях поддержания в исправном состоянии, постоянной готовности к применению и обеспечения надежной работы имеющейся в них техники тыла путем правильной её эксплуатации, обслуживания, содержания (сбережения), своевременного ремонта и эвакуации.

В современных условиях значительно расширилось содержание мероприятий технического обеспечения по службам тыла, задачами которого является:

-укомплектование частей и подразделений техникой тыла, поддержание её количественного состава и технического состояния на уровне, обеспечивающем высокую боевую готовность войскового тыла и успешное выполнение стоящих перед ним задач;

-укомплектование частей и подразделений тыла оборудованием;

- техническая и специальная подготовка личного состава частей и подразделений тыла, обслуживающего технику и освоение им новых образцов техники тыла, поступающих на укомплектование соединений и частей;

- организация правильной эксплуатации технических средств, использование их по прямому назначению в соответствии с техническими нормами и правилами;

- проведение технического обслуживания техники в объёме и в сроки, предусмотренными приказами, руководствами и инструкциями;

- хранение техники в соответствии с её назначением и условиями размещения;

- организация эвакуации и ремонта поврежденных (неисправных) технических средств и доставка их после ремонта в свои части и подразделения;

- накопление запасов технического имущества, необходимого для эксплуатации и ремонта технических средств;

- изучение конструктивных и производственных недостатков технических средств;

- непрерывное и твердое управление силами и средствами технического обеспечения в любых условиях боевой обстановки.

Указанные задачи технического обеспечения могут быть успешно решены при условии выполнения ряда требований, к которым следует отнести:

- необходимость высокой технической подготовки личного состава, эксплуатирующего технику тыла, заключающейся в твёрдом им технических средств, состоящих на оснащении, и их возможностей, умении эффективно использовать технику и проводить мероприятия, обеспечивающие её надежную работу;

- наличие постоянного контроля за состоянием технических средств тыла в частях и подразделениях а также их использование в соответствии с назначением и техническими возможностями;

- твердое знание командирами и начальниками, особенно непосредственно организующими техническое обеспечение по своим службам, порядка использования техники в соответствии с тактикой действий подразделений тыла в бою.

-высокий уровень боевой готовности и полевой выучки личного состава тыла и подразделений технического обеспечения, его умение быстро восстанавливать поврежденные технические средства;

-сосредоточение основных усилий технического обеспечения на главном направлении и первоочередном восстановлении(ремонте)техники, требующей наименьшего объема работ, и по возможности в местах (районах) выхода ее из строя;

-максимальное использование местной военно-экономической базы для ремонта техники;

-работу с личным составом, эксплуатирующим технику тыла, направленную на воспитание у него чувства ответственности за состояние и умелое использование врученной техники;

Для выполнения задач технического обеспечения по службам тыла в соединениях, частях и подразделениях имеются соответствующие силы и средства. К ним относятся части и подразделения технического обеспечения дивизий и полков (бригад), а также авторемонтные подразделения и подразделения технического обслуживания, входящие в состав войскового тыла.

Частями технического обеспечения являются:

-отдельные ремонтно-восстановительные батальоны дивизий.

Подразделениями технического обеспечения:

-ремонтные роты полков (бригад).

В них, кроме ремонта вооружения и других видов техники, производится ремонт автомобилей, в том числе частей и подразделений тыла.

В составе подразделений специальных работ отдельных ремонтно-восстановительных батальонов имеются специалисты по ремонту техники службы горючего и смазочных материалов и продовольственной службы.

К авторемонтным подразделениям относятся ремонтные взводы отдельных батальонов материального обеспечения дивизий. В автомобильных ротах отдельных батальонов материального обеспечения, в ротах материального обеспечения полков (бригад), а также во взводах обеспечения батальонов (дивизионов) имеются отделения технического обслуживания.

В условиях современного боя с применением ядерного оружия резко возрастает количество и степень боевых повреждений техники.

Потери техники тыла в мотострелковых и танковых дивизиях первого эшелона за день боя с применением ядерного оружия могут составить: автомобилей грузовых - до 24%; технических средств службы горючего и смазочных материалов автомобилей 10-11% и специального оборудования до 4%, продовольственной службы до 3%, вещевой службы- 3, 3-4, 2%, медицинской службы - подвижных установок до 10%, аппаратуры до 50% от наличия их к началу боевых действий. При ведении действий без применения ядерного оружия потери техники могут достигать: автомобилей грузовых- 12-16%; технических средств горючего и смазочных материалов-автомобилей 3-4% и специального оборудования 1-1, 5%, продовольственной и вещевой службы 1-2, 5%, медицинской службы - подвижных установок до 4%, медицинской аппаратуры до 2%.

Исходя из этого, восстановление поврежденной техники тыла и скорейшее возвращение ее в строй является важнейшей задачей ремонтных подразделений техники тыла.

Техническое обеспечение по службам тыла организуется на основе общих принципов технического обеспечения войск, которые должны выполняться независимо от вида боя и условий обстановки. На этих принципах должна базироваться работа должностных лиц, организующих техническое обеспечение техники тыла. В полку техническое обеспечение по службам тыла организуется заместителем командира по тылу при тесном взаимодействии с заместителем командира по вооружению. Начальники службы непосредственно планируют и организуют эксплуатацию, обслуживание, содержание (сбережение), ремонт, эвакуацию соответствующей техники и несут за это полную ответственность.

Организация мероприятий по техническому обеспечению техники тыла в полку, подразделении при подготовке и в ходе боя зависит от объема работ, наличия и степени подготовленности необходимых для этого сил и средств, характера боевых действий, имеющегося времени и других условий.

Основу технического обеспечения составляют планово-предупредительная система технического обслуживания техники тыла и ремонтно-восстановительные работы. Эта система имеет целью не допустить возникновения преждевременного износа, аварий, поломок и неисправностей техники и увеличить межремонтные сроки для нее.

СУЩНОСТЬ И ЦЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ВОЙСКОВЫМ ТЫЛОМ. ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К НЕМУ

Управление тылом, является составной частью управления войска ми. Оно заключается в целенаправленной деятельности командиров, штабов и других должностных лиц соединений, частей и подразделений по поддержанию боевой готовности тыла, его подготовке к обеспечению частей (подразделений) в ходе боевых действий и руководству им при выполнении поставленных задач.

Целями управления войсковым тылом являются:

в мирное время - поддержание войсковой боевой готовности служб, частей и подразделений тыла на уровне боевой готовности обеспечиваемых боевых частей и подразделений;

с началом и в ходе боевых действий - сосредоточение основных усилий частей и подразделений тыла на выполнении задач по своевременному и полному обеспечению боевых частей и подразделений.

Как в мирное, так и в военное время управление тылом должно обеспечивать максимальную эффективность использования возможностей частей, подразделений тыла и выполнения ими поставленных задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.

Управление войсковым тылом, как и управление соединениями, частями и подразделениями, строится на принципах строгого единоначалия и централизации с предоставления подчиненным инициативы в определении способов выполнения поставленных им задач твердости и настойчивости в проведении принятых решений и планов в жизнь, оперативного и гибкого реагирования на изменения обстановки.

Что бы обеспечить надежное и эффективное управление тылом, от должностных лиц органов управления войсковым тылом требуется высокий уровень профессиональной подготовки и организаторской работы, глубокое понимание характера и способов ведения современных боевых действий, принципов организации тылового и технического обеспечения войск, твёрдое знание возможностей и основ применения подчинённых органов тыла, умение правильно уяснять задачи, поставленные старшими начальниками и оценивать обстановку, предвидение и предусмотрительность.

От них требуется также высокая оперативность и организованность в работе при принятии решений, постановке (уточнении) задач подчиненным и планировании обеспечения, умелое использование технических средств управления, дисциплинированность, исполнительность и проявление разумной инициативы.

Должностные лица должны знать основные требования, предъявляемые к управлению тылом, свои функциональные обязанности и методы работы, применяемые при принятии решений, постановке задач и планировании тылового и по службам тыла технического обеспечения, а также руководствоваться ими в своей практической работе.

Условия современных боевых действий предъявляют к управлению войсковым тылом такие же требования, как и к управлению войсками, то есть оно должны быть:

- устойчивым;

- непрерывным;

- оперативным;

- скрытым.

Устойчивость и непрерывность управления. тылом достигаются знанием реально сложившийся обстановки, правильным уяснением задачи поставленной старшим командиром (начальником), своевременным принятием решения и четкой постановкой задач подчиненным органам тыла, наличие связи с обеспечиваемыми частями (подразделениями), подчиненными и взаимодействующими органами тыла и со старшими начальниками, а также надежной ее работой, комплексным использованием всех технических средств управления, умелым расположением тыловых пунктов управления, командных пунктов частей тыла и пунктов управления подразделений тыла, своевременных их перемещением в ходе боя, быстрой передачей при необходимости управления с одного пункта на другой и восстановлением нарушенного управления.

Оперативность управления тылом. заключается в постоянном знании обстановки и быстром реагировании на её изменение, в своевременном уточнении принятого решения и поставленных подчиненным задач, в умении должностных лиц тыла применять наиболее целесообразные методы работы и решать поставленные задачи в сроки, обеспечивающие выполнение частями (подразделениями) своих боевых задач.

Скрытое управление тылом заключается в сохранении в тайне всех мероприятий, связанных с подготовкой, ведения боя, тыловым и техническим обеспечением частей (подразделений). Оно достигается ограничением круга лиц, допускаемых к планированию боевых действий и тылового обеспечения частей (подразделений), скрытым размещением и перемещением тыловых пунктов управления соединений и частей и пунктов управления частей и подразделений тыла, соблюдением правил и порядка ведения переговоров и передач по техническим средствам связи, применением засекречивающей аппаратуры связи, шифрованием и кодированием документов, использованием таблиц позывных и сигналов, переговорных таблиц и кодированных карт, а так же проведение мероприятий по маскировке в соответствии с планом вышестоящего штаба.

Для осуществления управления соблюдением всех изложенных требований в каждой части создается система управления тылом. Она включает:

- органы управления;

- пункты управления тылом;

- система связи тыла;

- комплексы и средства автоматизации управлением тылом;

- а так же специальные системы (оповещения и другие).

Каждое должностное лицо части (батальона, дивизиона) выполняет определенные функции в управлении тылом. Эти функции проявляются в виде обязанностей и прав должностных лиц и изложены в соответствующих уставах и наставлениях Вооруженных Сил.

В соответствии с принципом единоначалия принятом, в Вооруженных Силах, командир несёт полную ответственность за всестороннее обеспечение подчиненных подразделений. Он определяет задачи тылу, осуществляет контроль за их выполнением, выделяет необходимые силы и средства для усиления тыла. Его решение на боевые действия и указания по организации тылового и технического обеспечения являются основой управления тылом. Командир руководит тылом лично, через штаб частей (батальона дивизиона), своих заместителей по тылу, вооружению, начальников родов войск и непосредственно подчиненных ему начальников служб. Заместитель командира части по тылу является основным организатором тылового и по службам тыла и технического обеспечения частей (подразделений).

Он организует:

- всестороннюю подготовку тыла;

- согласованное размещение и перемещение подразделений тыла, а так же подразделений технического размещения;

- подвоз материальных средств (кроме ракет, доставляемых специальными транспортным средствами);

- использование автомобильных подразделений;

- подготовку, поддержание в проезжем состоянии и использовании путей подвоза и эвакуации;

- материальное, медицинское (в соединении),другие виды тылового обеспечения и техническое обеспечение по подчиненным службам;

- защиту, охрану и оборону тыловых объектов;

- связь тыла;

- управление им и несет за это ответственность.

Указания заместителя командира по тылу по этим вопросам являются обязательными для всех начальников родов войск и служб части, а также для командиров подразделений.

ПУНКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЫЛОМ

Для управления частями (подразделениями) в дивизии (бригаде, полку) развертывается система пунктов управления. Одним из обязательных её элементов, как правило, является тыловой пункт управления (ТПУ). С него осуществляется управление тылом и частями (подразделениями) технического обеспечения.

В отдельных батальонах материального обеспечения и отдельных медицинских батальонах для управления подразделениями организуются командные пункты (КП).

Командиры рот (взводов) материального обеспечения автомобильных, медицинских и других подразделений тыла управляют ими со своих пунктов управления (ПУ).

На ТПУ располагаются органы управления тылом и органы управления, подчиненные заместителю командира по вооружению, отделения (офицеры) штаба полка6 ведающие вопросами учета и комплектования, а также другие органы и офицеры, не входящие в состав командного и запасного командного пунктов.

Для организации связи, обеспечения размещения и перемещения личного состава ТПУ и обслуживания технических средств управления их подразделений связи и комендантского взвода выделяется личный состав, командно-штабные и штабные машины, транспортные средства и средства связи.

Всего на ТПУ может быть:

- в дивизии - до 120 человек личного состава и 25-30 автомобилей;

- в бригаде, полку - 35-40 человек и 8-10 автомобилей.

ТПУ возглавляется заместителем командира части по тылу. Это значит, что по вопросам размещения, перемещения, внутреннего распорядка, комендантской службы, организации защиты, охраны и обороны, а также использование средств связи и автоматизации управления все должностные лица, входящие в состав ТПУ, выполняют его указания. Время и место развертывания ТПУ определяет командир или начальник штаба полка.

Место размещения ТПУ должно быть известно только тем должностным лицам, которым он необходим для выполнения своих служебных обязанностей.

Обычно ТПУ развертывается в районе размещения основных сил и средств полкового тыла, откуда обеспечивается непрерывность управления тылом, связь со своим командным пунктом, командными пунктами батальонов, дивизионов и ТПУ соединения.

При этом он, как правило, включает следующие элементы:

- группу управления тылом;

- группу управления подразделениями технического обеспечения;

- группу других должностных лиц, располагающихся на ТПУ, но не вошедших в состав указанных групп управления;

- узел связи;

- группу обеспечения.

В состав перечисленных элементов ТПУ могут входить:

В группу управления тылом:

- заместитель командира по тылу;

- начальник службы ГСМ;

- начальники продовольственной, вещевой, медицинской служб.

В группу управления подразделениями технического обеспечения:

- заместитель командира по вооружению;

- начальники служб РАВ,БТ и АС.

В группу других должностных лиц:

- строевая часть штаба;

- начальник финансовой службы и другие лица.

Узел связи составляет: КШМ, отдельные радиостанции, комплексные аппаратные связи, отдельные подвижные средства связи, посадочная площадка для вертолетов связи.

Группа обеспечения включает: личный состав, транспортные средства и имущество подразделений обеспечения.

Размеры площади для размещения ТПУ зависят от характера местности и целесообразного размещения его элементов.

В бригаде (полку) они могут быть 150х300 м, в дивизии 250х1500 м. Рабочие места в специальных автомобилях, выделяемых на ТПУ, оборудуются средствами связи, вычислительными машинами с автономным питанием, средствами звукозаписи, приборами и приспособлениями для производства расчетов, средствами сбора данных обстановки и другими техническими средствами управления в соответствии с характером и объёмом работы того или иного должностного лица или органа управления.

Радиостанции средней мощности выносятся за пределы района ТПУ на удалении до 1 км, с тем, чтобы исключить помехи в работе других радиостанций и обеспечить радиомаскировку. Посадочная посадка для вертолётов связи оборудуется на удалении 3-5 км от ТПУ.

Размещение и оборудование ТПУ должно обеспечить надежную связь с боевыми подразделениями, органами тыла и подразделениями технического обеспечения, с командным пунктом части, с ТПУ вышестоящего соединения и соседних частей, а также внутри ТПУ, удобство работы и отдыха должностных лиц, возможность их личного общения, живучесть ТПУ.

Живучесть ТПУ во многом зависит от надежной его защиты, охраны и обороны.

ТПУ должен оборудоваться в инженерном отношении и тщательно маскироваться.

Для ведения радиационной химической и бактериологической (биологической) разведки в районе ТПУ силами подразделений химической защиты развертывается химический наблюдательный пост..

Кроме того, все посты охраны и патрули ведут наблюдение и в случае обнаружения признаков заражения докладывают об этом по команде.

Охрана ТПУ обеспечивается системой круглосуточных и ночных постов и круглосуточного патрулирования на внешних подступах к району его размещения и внутри района, а также заграждением путей подхода к нему. Охрана ТПУ строится по круговой системе и входит в общую систему обороны тыла и подразделений технического обеспечения.

Перемещение ТПУ производится только с разрешения командира или начальника штаба с расчетом поддержания непрерывного устойчивого управления тылом и подразделениями технического обеспечения. Перемещение организует заместитель командира по тылу.

При выходе из строя ТПУ временное управления тылом, как об этом говорилось ранее передается:

- в соединении: на ТПУ одной из частей или на КП (пункт управления) отдельного батальона (роты) материального обеспечения;

- в части: на её командный пункт.

Для обеспечения непрерывности управления тылом на случай выхода из строя ТПУ необходимо заблаговременно предусматривать перераспределение функциональных обязанностей должностных лиц и быстрое восстановление нарушенной системы связи тыла.

Организация связи тыла

Связь является основным средством управления. Для управления тылом, подразделениями технического обеспечения части применяются:

- радио;

- радиорелейные;

- проводные;

- подвижные;

- сигнальные

средства связи.

Радио, радиорелейными и проводными средствами организуются:

- телефонная; - телеграфная связь; - и передача данных.

Подвижными средствами:

- фельдъегерско-почтовая связь.

Сигнальными средствами:

- сигнальная связь.

Все технические средства связи используются комплексно с применением аппаратуры автоматического засекречивания и средств кодирования.

В системе связи тыла, как и в системе связи соединения (части) организуются преимущественно прямые связи между пунктами управления. В обеспечении прямых связей важная роль отводится связи радиосредствами, которая является основным, а во многих случаях единственным средством связи. Связь радиосредствами широко используется при нахождении пунктов управления на месте и в движении. Она организуется, как правило, по радиосетям.

Связь проводными средствами организуется, как правило, в районах сосредоточения, в исходном положении для наступления, при ведении боевых действий без частой смены пунктов управления (при форсировании водных преград, в обороне, при уничтожении окружённого противника), а также для обеспечения внутренней связи на пунктах управления и для дистанционного управления радиостанциями. При этом используются каналы проводной связи не только непосредственно организованные от ТПУ, но и те каналы, на которые можно выйти через узел связи командного пункта части или другие узлы связи.

Во всех видах боевых действий широко применяется связь подвижными средствами для доставки боевых документов.

Сигнальная связь используется для передачи заранее установленных коротких сигналов взаимного опознавания и оповещения с помощью зрительных и звуковых средств.

В составе тыла бригады, полка, батальона (дивизиона) штатных подразделений связи нет. Связь тыла в них организуется и обеспечивается за счет выделения определённых сил и средств связи из подразделений связи этих соединений, частей и подразделений.

Для обеспечения связи с командиром и штабом, с ТПУ частей и вышестоящим ТПУ с подчинёнными органами тыла и частями (подразделениями) технического обеспечения, а также между должностными лицами на ТПУ развертывается узел связи.

В состав узла связи входят:

- КШМ со средствами связи;

- отдельные радиостанции;

- комплексные аппаратные связи; - отделение станции фельдъегерской почтовой связи (отдельные подвижные средства связи в части);

- посадочная площадка для вертолётов связи.

Организационно-техническая структура узла связи позволяет должностным лицам использовать радиостанции непосредственно в командно-штабных машинах или по линиям дистанционного управления из своих укрытий.

Связь тыла в части планируется и организуется в соответствии с указаниями начальника штаба и решением заместителя командира по тылу. Непосредственно организует связь тыла начальник связи части.

Защита, охрана и оборона войскового тыла.

С развитием средств вооружённой борьбы, появлением высокоточного и других новых видов оружия намного повышаются возможности вероятного противника по нарушению деятельности войскового тыла.

Организация защиты, охраны и обороны тыла составляет одну из основных обязанностей заместителей командиров по тылу, начальников служб частей и командиров батальонов. Непосредственно защиту, охрану и оборону подразделений тыла организуют их командиры, которые несут за это личную ответственность. Мероприятия по защите охране и обороне тыла в части разрабатывает заместитель командира по тылу совместно с заместителем командира по вооружению, начальниками родов войск и подчиненными непосредственно командиру начальниками служб на основании распоряжений штаба. Основные из них отражаются в плане организации тылового обеспечения и детально раскрываются в расчетах начальников служб части. Командиры подразделений тыла в соответствии с указаниями заместителя командира части по тылу определяют конкретный состав подчинённых подразделений по боевому расчету, места, порядок сбора личного состава и его действий по сигналам оповещения, ставят задачи подчинённым по защите, охране, обороне и обеспечивают их выполнение.

Для защиты, охраны и обороны войскового тыла в основном используются личный состав его частей и подразделений, не занятый выполнением задач по тыловому обеспечению. Однако при угрозе непосредственного воздействия противника на тыловые объекты в отражении его нападения будет участвовать весь наличный состав тыла, а также подразделения, выделяемые в зависимости от обстановки для производства погрузочно-разгрузочных работ, усиления защиты, охраны и обороны тыла.

Защита тыла от оружия массового поражения.

Основными мероприятиями по защите войскового тыла являются:

- рассредоточение сил и средств тыла, их маскировка и периодическая смена районов размещения;

- инженерное оборудование районов размещения ТПУ и подразделений тыла;

- использование защитных и маскирующих свойств местности;

- предупреждение подразделений тыла о непосредственной угрозе и начале применения противником оружия массового поражения, а так же о своих ядерных ударов;

- оповещение их радиоактивном, химическом и бактериологическом (биологическом) заражении местности, атмосферы и районах пожаров, завалов, разрушений и затоплений;

- противоэпидемические, санитарно-гигиенические и специальные профилактические, медицинские и ветеринарные мероприятия;

- дозиметрический, химический и бактериологический(биологический) контроль зараженности личного состава и техники тыла, запасов материальных средств, пищи и воды;

- выявление последствий применения противником оружия массового поражения по тыловым объектам;

- обеспечение безопасности личного состава тыла при действиях в зонах заражения и в районах пожаров, завалов, разрушений и затоплений;

- ликвидация на тыловых объектах последствий применения противником оружия массового поражения.

Охрана войскового тыла. осуществляется его личным составом путём организации всех видов охранения, патрулирования и комендантской службы с учетом характера местности, условия видимости, важности объектов, удаления подразделений тыла друг от друга, площади районов их размещения и количества промежутков между ними, подлежащих обеспечению наблюдением, а так же нормативных данных по организации охраны, указанных в уставах и наставлениях.

Для непосредственного охранения тыловых объектов назначаются караулы и суточный наряд.

При организации охраны способом патрулирования часовому назначается участок местности протяженностью до двух км в дневное время и до одного км ночью. Охрана тыловых объектов наблюдения часовые могут осуществлять из окопов, щелей, естественных укрытий, а в дневное время и при наличии благоприятных условий местности - со специально оборудованных вышек. При необходимости усиления непосредственного охранения на подступах к районам размещения частей и подразделений тыла выставляются на угрожающих направлениях действий противника сторожевые охранения (сторожевые посты, секреты) и высылаются дозоры.

Сторожевые посты должны прикрывать дороги и тропы, ведущие к районам размещения частей и подразделений тыла. В состав сторожевого поста может выделяться от 2-3х человек до отделения. Ему указывается позиция на удалении до 1.5 км от охраняемого объекта.

Секреты могут выставляться на определённое время ночью или в условиях ограниченной видимости. Состав секрета 2-3 человека.

Дозоры от частей(подразделений) тыла высылаются при угрозе нападения противника с целью своевременного его обнаружения и выявления намерений. Они выполняют свои обязанности наблюдения и могут действовать на удалении 2-3 км. от них.

Охрана колонн тыла при их перемещении. осуществляется нарядом, который находится на автомобилях и ведёт круговое наблюдение.

Патрулирование. организуется в районах размещения тыла, на путях подвоза и эвакуации для поддержания установленного порядка и усиления охраны тыловых объектов. Свои задачи патрули выполняют пешим порядком, либо на выделенных средствах передвижения. Пешие патрули назначаются, как правило, парные.

С целью обеспечения скрытого размещения частей и подразделений тыла в назначенных районах, контроля за соблюдением мер маскировки, воспрещения проникновения сторонних лиц, регулирования движения в районах размещения тыла и на подъездных путях к ним организуется комендантская служба. Она осуществляется силами и средствами, выделяемыми из частей и подразделений тыла путем выставления постов регулирования движения, КПП, а при необходимости, комендантских постов.

Оборона войскового тыла. от наземного противника предусматривает проведение следующих мероприятий:

- организацию кругового наблюдения и оповещения;

- определение порядка сбора личного состава боевой тревоги;

- назначение подразделений по боевому расчету;

- установление границ ответственности за оборону районов;

- выделение сил и средств для уничтожения диверсионно-разведывательных групп противника;

- подготовку на каждом тыловом объекте позиций для обороны;

- широкое использование рельефа местности для создания препятствий продвижению противника;

- устройство противотанковых и противопехотных заграждений.

Оборона тыловых объектов от наземного противника должна быть круговой. С этой целью в подразделениях тыла размещенных в одном или нескольких близлежащих районах оборудуются опорные пункты типа взводных или позиций для отделения.

При боевом расчете личного состава целесообразно предусмотреть создание резервной группы численностью 10-12 человек на автомобиле в роте материального обеспечения и 15-20 человек в отдельном батальоне материального обеспечения для совершения манёвра или усиления подразделений по боевому расчёту при отражении и уничтожении противника.

Исходя из характера местности и дальности действительного огня стрелкового оружия противника, удаление позиций от границ обороняемого объекта может быть 300-500 м и более, а промежутки между ними должны прикрываться огнём.

Последовательность работы ЗКПТ после получения боевой задачи

Руководствуясь данными ориентирования, указаниями командира и приказом по тылу вышестоящего командования, заместитель командира по тылу свою работу строит в следующей последовательности:

1. уясняет задачу

2. проводит расчет времени

3. ориентирует НС и командира РМО о характере предстоящих боевых действий

4. оценивает обстановку

5. вырабатывает решение на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения подразделений в предстоящих боевых действиях, согласовывает его с НШ части и в установленное время докладывает командиру полка на утверждение

6. организует

- постановку соответствующих задач подразделениям

- планирование тылового и по службам тыла технического обеспечения

- взаимодействие тыла

7. проводит организаторскую работу в подразделениях и органах тыла по подготовке боевых действий в тыловом обеспечении.

Уяснение полученной задачи

Уяснение задачи заместителем командира части по тылу осуществляется на основе проведенного командиром (начальником штаба) ориентирования и его указаний, а также указаний по тылу (приказа, распоряжений по тылу) соединения.

Уясняя задачу заместитель командира по тылу должен:

1 Правильно понять задачу соединения (части).

2 Цель и размах предстоящих боевых действий.

3 Задача тыла.

4 Установленный вышестоящим командованием порядок тылового и технического обеспечения части.

5 Условия взаимодействия с тылом других частей.

Сроки готовности тыла.

Цель и размах предстоящих боевых действий:

- цель боевых действий;

- боевые задачи и их глубина;

- ширина полосы наступления (обороны);

- место соединения (части) в оперативном построении (боевом порядке) объединения (соединения);

- направление главного удара (направление сосредоточения основных усилий и районы, от которых зависит устойчивость обороны);

- предполагаемые построение боевого порядка соединения (части).

В соответствии с этим определяются:

- ожидаемые объем и напряженность работы тыла;

- а также каким частям (подразделениям) необходимо уделить главное внимание при подготовке и в ходе боя.

Установленный вышестоящим командованием порядок тылового обеспечения:

- районы и время размещения и перемещения органов тыла объединения (соединения), выполняющих задачи в интересах соединения (части);

- силы и средства, выделяемые объединением (соединением) для тылового и по службам тыла технического обеспечения соединения (части), время и районы их прибытия;

- пути подвоза и эвакуации соединения;

- сроки и размеры создания запасов, нормы расхода материальных средств по службам тыла;

- порядок подвоза материальных средств в соединение (часть);

- порядок эвакуации раненых и больных из соединения (части);

- организация ремонта и эвакуации техники тыла.

В результате уяснения задачи заместитель командира части по тылу:

- намечает направление сосредоточения основных усилий и целесообразное распределение сил и средств тыла;

-определяет условия взаимодействия с тылом других соединений (частей);

- определяет наличие времени на подготовку тыла, мероприятия которые необходимо провести немедленно в интересах подготовки тыла к выполнению своих задач;

- кому и какие распоряжения следует отдать.

На основе уяснения задачи производится расчет времени и определяется порядок подготовки боя в тыловом отношении.

Расчет времени

Расчет времени заместитель командира по тылу производит с целью определения времени на подготовку тыла ( в т.ч. на принятие и оформление решения на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения), а т.ж. сроков проведения основных мероприятий (пополнения запасов материальных средств, эвакуации раненых и больных, организации защиты, охраны и обороны тыла, организации системы управления тылом, подготовки личного состава и техники тыла.). Исходными данными для расчета времени являются сроки доклада командиру решения на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения.

Расчет времени заместителя командира по тылу (вариант).\\

Время на подготовку тыла, мин.
1. Уяснение задачи
2. Информация НС и командира РМО о тактико-тыловой обстановке отдача предварительных распоряжений.
3. Оценка обстановки, принятие решения и оформление плана организации тылового обеспечения.
4. Доклад командиру полка плана организации тылового обеспечения.
5. Разработка распоряжения по тылу полка.
6. Доведение распоряжения по тылу до исполнителей.
7. Организация подвоза материальных средств в подразделения.
8. Контроль за подготовкой тыла и оказание помощи подчиненным.
9. Проверка готовности к боевым действиям.
10. Доклад командиру полка о готовности тыла к маршу.

ОРИЕНТИРОВАНИЕ НАЧАЛЬНИКОВ СЛУЖБ И КОМАНДИРА РОТЫ МАТЕРИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ О ТАКТИКО-ТЫЛОВОЙ ОБСТАНОВКЕ

Отдача предварительных распоряжений подчиненным.

Ориентирование начальников служб и командира роты материального обеспечения проводиться заместителем командира части по тылу в интересах своевременной и целенаправленной организации работы должностных лиц тыла.

Перечень вопросов и степень их детализации при проведении ориентирования могут быть различными.

Обычно заместитель командира части по тылу сообщает в (пределах необходимого):

- сведения о характере предстоящих боевых действий;

- о выделяемых соединением силах и средствах для тылового и по службам тыла технического обеспечения части и районах их прибытия;

- установленный вышестоящим командованием порядок тылового обеспечения части.

В заключении он дает указания:

- о проведении неотложных мероприятий по подготовке тыла;

- об отдаче подразделениям необходимых распоряжений;

- о подготовке ему данных для принятия решения на организацию тылового по службам тыла технического обеспечения;

- а также доводит расчет времени и порядок дополнительной работы.

В целях представления подчиненным большего времени на подготовку

к обеспечению подразделений заместителя командира по тылу в ходе уяснения задачи и оценки обстановки отдает предварительные распоряжения.

в них могут:

- ставиться задачи по созданию запасов материальных средств, техническому обслуживанию и ремонту техники тыла;

- эвакуации раненых и больных;

- проведению тыловой разведки, защите, охране и обороне тыла.

В них должен раскрываться замысел и время начала боевых действий.

ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ И ВЫРАБОТКА РЕШЕНИЯ НА ОРГАНИЗАЦИЮ ТЫЛОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

Оценка обстановки является наиболее ответственным и трудоемким элементом работы заместителя командира части по тылу при выработке решения.

Её сущность заключается в детальном анализе условий, в которых предстоит действовать в тылу, объема его задач при подготовке и в ходе боя, а так же возможностей тыла по их выполнению.

Количественно-качественное сопоставление результатов оценки этих факторов должно позволить заместителю командира по тылу принять обоснованное решение на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения подразделений.

Заместитель командира по тылу при оценке обстановки использует результаты уяснения задачи, подготовленные ему начальниками служб справочные материалы и предложения, а также информацию и заявки на подвоз материальных средств от начальников родов войск и служб.

При оценке обстановки анализируется и определяется:

1. Наличие, состояние и возможности тыловых подразделений.

2. Соответствие их размещения характеру предстоящих боевых действий и задачам подразделений тыла, а также боевых подразделений части.

3. Состояние и возможность использования дорог в качестве путей подвоза и эвакуации, мероприятия по их подготовке.

4. Характер местности и наиболее целесообразные районы для размещения тыловых подразделений.

5. Потребность и обеспеченность части материальными средствами с учетом их поступления.

6. Экономическое состояние района боевых действий и возможность использования военно-экономической базы.

7. Предполагаемый объем подвоза материальных средств, возможности автомобильных подразделений и организация подвоза.

8. Вероятные санитарные потери, возможности по эвакуации раненых и больных и оказанию им медицинской помощи.

9. Степень вероятного воздействия противника на тыловые объекты, возможности и мероприятия по защите, охране и обороне тыла.

10. Моральное состояние тыловых подразделений.

11. Условия управления тылом и наличие для этого сил и средств, а также условия взаимодействия с тылом других частей.

12. Кроме того учитываются состояние погоды, иные факторы и их влияние на предстоящие действия тыла.

Учитываются, кроме того, радиационная и химическая обстановка, погода, время года и суток и иные факторы.

Оценку обстановки заместитель командира по тылу производит на основе имеющейся лично у него информации и только по мере необходимости уточняет некоторые данные у соответствующих должностных лиц. Но он может выполнять эту работу и совместно с начальниками служб.

Методы, глубина и последовательность оценки обстановки зависят главным образом от времени, которым располагает заместитель командира по тылу, и от того, какой элемент обстановки в данных условиях является решающим.

Решение на организацию тылового и по службам тыла технического обеспечения вырабатывается заместителем командира части по тылу в результате уяснения задачи и оценки обстановки. В нем определяются:

- задачи тыла;

- направление сосредоточения его основных усилий;

- районы, время развертывания и перемещения подразделений тыла;

- организация материального обеспечения (размеры и сроки создания запасов материальных средств, их эшелонирование, нормы расхода, очередность подвоза);

- пути подвоза и эвакуации, сроки их подготовки, выделяемые для этого силы и средства;

- организация технического по службам тыла обеспечения;

- организация медицинского обеспечения (в соединении);

- основные мероприятия по защите, охране и обороне тыла и частей (подразделений) технического обеспечения;

- время готовности тыла;

- организация управления тылом.

Решение, как правило, оформляется:

- в соединении - на карте с пояснительной запиской по форме плана организации тылового обеспечения;

- в части - на рабочей карте заместителя командира по тылу с необходимыми расчетами.

После согласования решения с начальником штаба заместитель командира по тылу в установленное время докладывает его командиру части на утверждение.

5. Организация управления тылом.

В достижении устойчивого, непрерывного и оперативного управления тылом главную роль играет личное общение должностных лиц между собой. Однако в современных условиях не потеряли своего значения и боевые документы, которые широко применяются для управления тылом при подготовке и в ходе боевых действий. Прежде всего боевые документы разрабатываются при планировании тылового и по службам тыла технического обеспечения подразделений, для постановки задач исполнителем, а также для представления старшему начальнику информации об обстановке.

Без соответствующих документов невозможно оперативно руководить тылом при подготовке и в ходе боевых действий, обобщать и распространять опыт его действий и на этой основе совершенствовать способы организации обеспечения частей и подразделений в тыловом отношении. Вот почему грамотной разработке и правильному оформлению боевых документов следует уделять самое серьезное внимание.

По своему назначению боевые документы подразделяются на:

- документы по управлению войсками;

- отчетно-информационные;

- справочные.

1. Документы по управлению войсками:

- план организации тылового обеспечения;

- приказ по тылу;

- распоряжение по тылу;

- рабочая карта и др. документы, разрабатываемые для планирования тылового и по службам тыла технического обеспечения частей (подразделений), постановки задач исполнителям и контроля за их выполнением.

2. Отчетно-информационные документы:

- сводки;

- донесения;

- отчеты. Эти документы разрабатываются для доклада вышестоящим должностным лицам о результатах выполнения полученных задач, о положении и состоянии тыла, а также для информации подчиненных, взаимодействующих органов тыла и соседей об обстановке, для изучения, для изучения и распространения опыта.

3. Справочные документы:

- различные расчеты;

- ведомости;

- таблицы;

- схемы;

- справки и т.д. Они разрабатываются при необходимости в качестве исходных и вспомогательных документов для планирования обеспечения частей (подразделений) и проведения мероприятий по руководству тылом.