Система управления процессом развития российского футбола в современных условиях

Тренер футбольного клуба может оперировать следующей статистической и оперативной информацией:

· физическое и психологическое состояние каждого игрока и команды в целом;

· состав и характеристика игроков, стратегические и тактические рисунки игры команд соперников;

· вероятные условия проведения игры.

При этом информационно-аналитическое обеспечение футбольного клуба позволит производить моделирование игровых ситуаций, осуществлять программирование тренировочного процесса, плановую селекцию игроков и т.п. (рис.3).

Рис. 3. Основные составляющие информационно-аналитического обеспечения деятельности футбольного клуба

В заключительной 5 главе «Организационно-управленческие предпосылки развития футбола в России на современном этапе» анализируются основные концепции развития российского футбола. В настоящее время ведущие специалисты в вопросах маркетинга и менеджмента (Глухов В.В., 1999; Гуськов С.И., 2000) утверждают, что футбол в процессе своей эволюции вошел в зону бизнеса, как, кстати, и спорт вообще. Развитие медийных технологий вместе с растущим спросом аудитории на спортивные зрелища вывели футбол в новое измерение, сгенерировали новые источники доходов для клубов и федераций, вызвали взрывной рост стоимости трансляций матчей.

Футбол перестал быть просто игрой, он стал еще и отраслью экономики, и частью политики. А в этом своем новом качестве он обязан подчиняться существующим трудовым и экономическим законам. Как показали исследования, стремительно произошедшие перемены стали серьезным вызовом для футбольных клубов. Им приходится познавать футбол более комплексно, во всей полноте его сегодняшних составляющих. Клубы привыкли ориентировать все усилия на улучшении игры и достижении максимальных результатов, но, как гласит закон спорта, «участников много - победитель один». Потому далеко не всем удается получить экономическую отдачу, сопоставимую с инвестициями.

Кроме того, клубы напрямую зависят от колебаний мировой экономики и страдают от падения мирового рекламного рынка. Возможности оперативной оптимизации операционного баланса у клубов ограничены, поскольку они связаны многолетними контрактами с игроками и тренерами и должны выплачивать им оговоренную заработную плату. Это - причины сегодняшних трудностей, но трудности преодолимы, если российские клубы усвоят экономические уроки и зарубежный опыт.

Футбольный бизнес, несмотря на проблемы в мировой экономике, имеет большой потенциал роста. Во-первых, ключ к развитию футбольного бизнеса - это медийный и технологический прогресс, позволяющий искать новые способы привлечения потребителей футбольного продукта. Во-вторых, это использование рыночных возможностей других континентов. «Реал», «Манчестер Юнайтед» - это давно бренды мирового масштаба. Европейский футбол активно смотрят в Азии, Америке. Тем не менее, клубы пока едва ли генерируют там существенный процент своего дохода.

Обобщение данных отечественной и зарубежной литературы позволило определить основные тенденции развития мирового футбольного рынка.

1. Профессионализация футбольного движения.

Более пятнадцати лет назад 20 ведущих команд чемпионата Англии вышли из этого турнира и организовали премьер-лигу, которая теперь проводится под руководством клубов, а не национальной федерации. Охватив за это время почти всю Европу, данная тенденция обозначила себя в нашей стране созданием Российской футбольной Премьер-лиги в 2002 г. Клубы - главные игроки футбольного рынка, и управляют игрой они.

2. Экспансия европейского футбола на рынки других континентов.

«Манчестер Юнайтед» первым озаботился вопросом экспансии в Азию, куда «красные дьяволы» теперь регулярно наведываются на товарищеские матчи с местными командами, и где на потеху публики выпускают вратаря Бартеза в нападение - для повышения интереса к своему бренду. Обращать этот интерес в конкретные доходы позволяют различные мерчандайзинговые программы - такие, как реализация клубной продукции и открытие сети закусочных Man U. Вслед за «МЮ» взоры на Азию обратили и другие европейские суперклубы во главе с «Реалом». А манкунианцы тем временем замахиваются на новые рубежи, заключают соглашение о сотрудничестве с лучшим бейсбольным клубом мира «Нью-Йорк Янкиз» и принимают участие в турне по США.

3. Модернизация футбольных арен.

«Секрет финансовых успехов Англии - в модернизации стадионов. А также в том, что там они принадлежат самим клубам, а не муниципалитетам, как это зачастую обстоит в Италии, где клубы не могут использовать финансовый потенциал арен на 100 %», - свидетельствует консультант Deloitte & Touche Гэрри Бун. Сегодня о реконструкции своих стадионов либо о строительстве нового задумывается каждый уважающий себя западноевропейский клуб, в т.ч. и России.

4. Участие клубов в решении вопросов развития футбола.

Общий объем европейского футбольного рынка компания Deloitte & Touche оценивает в 6,6 миллиардов евро в год. 78 % этих средств обращаются в чемпионатах пяти стран - Англии, Италии, Испании, Германии и Франции. Но и внутри этих чемпионатов расслоение налицо: средний клуб английской премьер-лиги впятеро богаче средней команды первого дивизиона.

5. Ограничение роста зарплат футболистов.

Весь рост футбольных доходов последних лет «съели» зарплаты. Еще несколько лет назад, например, португальские клубы платили своим игрокам 90 % от зарабатываемых денег, а итальянские - и вовсе 110 %, при том, что разумной финансовые аналитики считают показатели в 70 % и ниже. Сегодня УЕФА наперегонки изобретают способы, как бы ограничить зарплаты игроков законодательным путем. «Эти ограничения - единственный шанс остановить смертельную спираль, по которой движется футбол», - утверждает президент Германской федерации футбола Герхард Кан Ворфельдер.

В результате исследования нами установлено, что современный футбол является одним из наиболее «чистых» примеров развития потребительского рынка и близок по своей природе к сектору шоу-бизнеса. Неслучайно во всем мире стадионы используются и для концертов рок-групп, и для проведения футбольных матчей. Вот только в России концерты пока собирают больше публики, чем футбол. Здесь не надо искать оригинальных объяснений - классические продукты шоу-бизнеса гораздо лучше адаптированы к потребностям и спросу потребителей, чем наши футбольные команды.

В исследовании установлено, что достижения европейских грандов базируются на огромных финансовых затратах и высоком уровне управленческой и организационной клубной системы. Приходится признать, что на Западе она на порядок выше, чем у нас (Будущее футбола: Электронный ресурс, 2002). Сегодня бесполезно надеяться на то, что мы с ворохом наших проблем в материально-технической базе, в управлении и организации всего футбольного хозяйства, в проведении соревнований, в судейском корпусе мы в ближайшее время выйдем на высокий уровень.

По мнению автора исследования, при Российском футбольном союзе необходимо создать технический комитет в составе самых авторитетных тренеров, которые составили бы проект обновления российского футбола. Они знают действительность и могут, выработав свое мнение, представить его в РФС.

Этот проект должен стать основой программы дальнейшего развития футбола, начиная с планирования и подбора управленцев и заканчивая работой с легионерами. Кроме этого, в программе необходимо отразить вопросы современной тактики, теории и другие (Зорков А., 2004). Необходимо признать, что в последние годы руководители клубов, тренеры и все, кто занимается футболом, допустили ряд серьезных ошибок.

Главные из них в том, что российский футбол стал бесконтролен и является самым закрытым в мире. Ведь никто толком не знает, что творится в клубах. В контрактах игроков записаны зарплаты в 2-3 тысячи рублей, хотя на чемпионате России на самом деле получают от трех до сорока тысяч долларов. Наш футбол называют профессиональным только потому, что игроки получают приличную зарплату. Футбольный клуб совершенно особая категория. Там крутятся большие деньги, работают свои специфические законы. Бюджеты клубов скрыты, а то, что попадает в СМИ, весьма приблизительно (Богданов Б., 2003).

В чем, на наш взгляд, состоят организационные, управленческие и другие резервы дальнейшего развития российского футбола.

1. В подготовке и повышении квалификации отечественных тренеров. Необходимо признать, что уровень первенства за последние годы заметно упал, и в этом, прежде всего, виновата бедность тренерских кадров. Тактический кругозор многих отечественных специалистов, увы, невелик, и появление в Премьер-лиги К.Бердыева и Л.Слуцкого стало на этом фоне ярким событием. Есть несколько причин отставания в подготовке отечественных тренеров:

· Плохая подготовка студентов в российских вузах: мы готовим достаточное количество тренеров, однако качество выпускников высших учебных заведений не соответствует необходимым требованиям. Более того, у нас нет механизма, чтобы заставить их повышать свою квалификацию. И, как мы уже отмечали, студенческий футбол находится в крайне неудовлетворительном состоянии.

· Зависимость тренеров от президентов клубов. Речь не идет о том, что надо ставить какие-то искусственные барьеры, но и рамки разумного должны существовать. Бесправные тренеры или, точнее, наемные работники, заботятся о сиюминутных результатах. О том, чтобы остаться на своем посту сегодня, а не том, чтобы учиться и применять выученное завтра.

· Нашим чиновникам и хозяевам клубов не хватает элементарного терпения. В сезоне 2003 года во главе «Торпедо-Металлурга» и «Уралана» встали молодые тренеры С. Алейников и И. Шалимов. Команды под их руководством стартовали неудачно. Алейникова через несколько туров уволили, а вот Шалимову президент Калмыкии дал доработать на своей должности до окончания первенства, но затем, после того, как «Уралан» покинул премьер-лигу, также освободил от должности.

· Причины мы видим в том, что, во-первых, они с нынешним российским футболом мало знакомы были. Не только по игре - по тренировочному циклу. Главное - не учли психологию современного российского футболиста. Да, в свое время оба играли в нашем футболе. Но времена-то меняются, и за двадцать лет менталитет игроков тоже поменялся. Во-вторых, пусть и молодые тренеры, те же Алейников и Шалимов, но если бы они закупили хороших игроков, может, что-то и получилось бы. А ведь в тот же «Уралан» пришли, в основном, «бывшие», когда-то хорошие игроки.

· Славные достижения игрока не имеют к тренерской карьере никакого отношения. Определенная база за годы игровой карьеры складывается в голове футболиста. Кое у кого она даже трансформируется затем в солидные тренерские навыки. Существует карьерная лестница - от детских команд к национальным сборным. Вот оттуда нашим футбольным управленцам и надо выуживать будущих Михелсов и Фергюсонов. Если, конечно, во главу угла они ставят результаты команды, а не PR-акции или бескорыстную помощь начинающим тренерам (Рубин М.А. 2004).

2. В коренном улучшении материальной базы футбольных клубов. Об этом речь уже шла в предыдущих главах. К примеру, в восточной зоне второго дивизиона на 13 клубов три приличных поля. В Санкт-Петербурге всего три искусственных поля. Вот когда мы обеспечим круглогодичный тренировочный процесс, то через 5-7 лет хорошие футболисты у нас будут, и не по одному-два в год, как сейчас. К сожалению, нашему чемпионату свойственно отсутствие нормальных тренировочных баз, полей, инфраструктуры, возможности для отдыха и лечения игроков.

3. Финансовый вклад в наш футбол не соответствует качеству игры. Сама игра отходит на второй план. Заботит всех только одно - как бы побольше и, главное, поскорее любым способом заработать денег. Игроки переходят из клуба в клуб, как только начинаются трансферные сделки. Деньги, не спорим, важны, но необходимо разумное сочетание между футболом и коммерческими интересами. Возрастающее с каждым днем финансирование в российский футбол не соответствует качеству игры, которое предопределяет более чем скромные достижения на международной арене.

4. В отсутствии профессионализма у руководителей клубов. В этом большая беда сегодняшнего российского футбола. Когда профессиональные люди функционально соответствуют тем местам, которые занимают, тогда у них порядок - и клуб будет развиваться. Президент клуба выстраивает программу развития клуба, отвечает за все управленческие и организационные вопросы, контролирует исполнителей. Это: зарабатывание денег от продажи телетрансляций, от рекламы; трансферная политика, улучшение материальной базы, стратегия развития клуба. Проблемы не только футбола, но и исторические, и эпохальные, всегда зависели от чиновников.

5. В намерении руководителей клубов усилить свои команды иностранцами. Усиление может быть за счет одного-двух легионеров, но когда восемь-десять иностранцев в одной команде («Рубин», «Динамо»), такая неразборчивость может говорить о непрофессионализме тех, кто этим занимается, или о статье дохода. А ведь многие легионеры мешают нашим игрокам, которые не играют, работать, развиваться и совершенствоваться. Надо сделать так, чтобы у нас играли иностранцы хорошего уровня, игроки сборных команд, а не посредственности.

6. В улучшении качества тренировочного процесса. Ведущие специалисты (Люкшинов Н.М., 2003; Озеров В.А., 1990) в своих исследованиях подтверждают, что внизу тренировать некому и не на чем, а вверху, включая лучшие клубы премьер-лиги, профессиональные тактические наработки либо подзабыты, либо утеряны. Кроме того, существует проблема российского климата. Изменить его невозможно. Четыре-пять месяцев перерыва в чемпионате - слишком много.

7. В борьбе со средствами, с помощью которых пытаются достичь результата. По мнению автора, можно долго перечислять причины, по которым российский футбол оказался там, где оказался. Распад Союза, обнищание некогда могущественных ведомств и предприятий, стоявших за командами, забвение детского футбола, засилье второсортных легионеров, телеканалы, изгнавшие спорт из эфира в угоду бразильским сериалам - далеко не полный перечень факторов провоцирующих негативные явления в футболе.

8. В повышении оплаты труда детских тренеров. Статистические данные подтверждают, что сейчас они в среднем получают чуть более пяти с половиной тысяч рублей, а за такие деньги хороший специалист работать не будет. Для каждой возрастной группы мяч, поле, ворота должны быть соответствующих размеров. Обучение баскетболом, например, везде проводится на площадках и с инвентарем меньших размеров.

9. Если наш футбол медленно, но становится более профессиональным, то менталитет у нас все равно остался советский: привыкли все делать из-под палки. Поэтому и на Западе единицы из наших заиграли. Не были готовы к свободе, к тому, что человек предоставлен самому себе, а вокруг все доступно. Наши к другому привыкли. Главным принципом было «нельзя»: на базу, на карантин, сидеть, бояться. И когда вдруг становилось «можно», человек терялся. В генах у нас заложен советский подход, и только со временем можно его искоренить.

10. Красивый футбол - это то, что хочется видеть вновь и вновь, что доставляет людям радость, например как игра сборной России на Евро-2008. Возьмем трех китов европейского клубного футбола - английскую премьер-лигу, испанский и итальянский чемпионаты. На первый взгляд, различий очень много. В Англии - динамика, страсть, единоборства. В Испании - зрелище для гурманов. В 2008 году средняя посещаемость матчей - Чемпионата России составил 13 355 человек. В Испании - 29 200, Германии - 39 500, Англии - 36 000, Франции - 21 800, Италии - 23 200, Бельгии - 11 400, Норвегии - 10 500, Швеции - 10 300, Украины - 8 300, Голландии - 18 700.

11. В увеличении посещаемости игр нашего чемпионата. По мнению автора, не на кого, по большому счету, в Москве ходить. Так стоит ли удивляться, что арены преимущественно пустуют. На периферии с посещаемостью получше. Согласно данным одного из аналитических агентств, средняя телеаудитория одного тура российского чемпионата составила в 2008 году примерно 10 миллионов телезрителей. Притом, что среднестатистический матч российской сборной в последнем отборочном цикле смотрели 19 миллионов россиян, а той же сборной на Euro-08 - 47,5 миллиона, при общем размере телеаудитории 127,5 миллиона зрителей. Если учесть, что в туре 8 матчей, а не один, разница существенная.

В заключение на основе анализа управления развитием российского футбола и его организации на современном этапе сделаны следующие выводы:

1. В настоящее время российский футбол переживает период преобразований, приведших к созданию профессиональных лиг и клубов, которые по статусу должны осуществлять предпринимательскую деятельность, с целью удовлетворения интересов профессиональных спортивных организаций, спортсменов, избравших спорт своей профессией, и зрителей. Мировой опыт показывает, что профессионализация спорта ставит задачу повышения спортивного мастерства спортсменов, решение которой осуществляют тренеры, спортсмены, врачи, массажисты и научные работники. Предпринимательская же деятельность профессиональных спортивных организаций клубов обеспечивается менеджерами высшего и среднего звена управления, учредителями, спонсорами, государственными и общественными организациями, финансирующими клуб. Успех определяется согласованной работой этих лиц, что требует решения вопросов научно обоснованной организации и управления их деятельностью. Проведенный анализ результатов работы российских профессиональных футбольных клубов показал, что у нас нет ни успешного опыта такой работы, ни ее научного обоснования.

2. Отставание в развитии отечественного футбола в настоящее время прямо обусловлено организационно-управленческими причинами и носит закономерный характер. Анализ этих причин позволяет выявить специфические принципы развития футбола в стране на современном этапе:

· Принцип формирования законодательной базы. Российское государственное и местное законодательство не содержит, как это практикуется в зарубежном футболе, специальных законов, формирующих правовую базу развития футбола, и не предусматривают льготной налоговой политики в отношении рекламной деятельности клубов.

· Принцип открытости финансовой информации. Развитию отечественного футбола мешает закрытость финансовой информации. За рубежом отчеты о финансовой работе и результатах аудиторской проверки футбольных клубов регулярно публикуются в средствах массовой информации.

· Принцип создания современной материальной базы. Наличие такой материальной базы является характерным для клубов ведущих футбольных держав мира.

· Принцип повышения квалификации руководителей, тренеров и судей. Низкая квалификация руководящих работников приводит к тому, что в России отсутствует единая методика подготовки спортивных резервов, практикуемая в ведущих футбольных державах мира.

· Принцип организованной работы с болельщиками. Характерные для западного футбола «клубы болельщиков» включены в структуру клуба, чего в российских клубах не наблюдается. Нет в российских клубах и подразделений, занимающихся учетом собственной базы данных болельщиков, реальных и потенциальных. Такие подразделения в западном футболе являются существенным источником пополнения бюджета клуба, путем распространения сезонных билетов до 66%.

Соблюдение этих принципов является необходимым условием дальнейшего развития отечественного футбола.

3. Анализ показывает, что спортивные достижения сборных и клубных российских команд на международной арене не соответствуют мировому

уровню и национальным интересам. Это обусловлено следующими проблемами, свойственными отечественному футболу:

· недостаточной эффективностью системы управления футболом, отсутствием правовых документов, определяющих его развитие;

· слабым контролем за работой федераций футбола со стороны РФС и за подготовкой специалистов, работающих на штатных должностях;

· отсутствием достаточного количества высококвалифицированных тренеров, которые могли бы претендовать на руководство сборными командами, управлять ими и добиваться высоких результатов;

· несовершенством системы профессионального футбола, недостаточным уровнем квалификации административного персонала футбольных клубов, низким качеством учебно-тренировочного процесса, неудовлетворительным состоянием материально-спортивной базы;

· большими проблемами развития детско-юношеского футбола, неудовлетворительным состоянием стадионов, используемых для учебно-тренировочного процесса и соревнований, квалификацией и оплатой работы детских тренеров; недостаточным уровнем организации и проведения соревнований среди детей и юношей;

· несовершенством системы любительского (массового) футбола, отсутствием системы соревнований производственных коллективов, учебных заведений, ветеранов, инвалидов, сельской молодежи, детских домов, уличных команд;

· недостаточным уровнем развития женского футбола, футзала; отсутствием достаточного количества квалифицированных тренеров, знающих специфику подготовки женских команд и управления ими в соревнованиях;

· низким уровнем подготовки и повышения квалификации кадров, неудовлетворительным состоянием материально-спортивных баз, используемых в специализированных высших учебных заведениях для подготовки преподавателей и тренеров по футболу и повышения квалификации специалистов, работающих в профессиональных клубах; отсутствием системы подготовки судейских кадров, необеспеченностью специалистов научно-методической литературой по футболу;

· недостаточным научно-методическим и медико-биологическим обеспечением подготовки команд; отсутствием квалифицированных специалистов, занимающихся этими вопросами в сборных и клубных командах и детско-юношеском футболе; слабым оснащением команд аппаратурой по научно-методическому и медико-биологическому обеспечению;

· недостаточно высоким уровнем информационного обеспечения футбола на телевидении и освещением его в СМИ специалистами и журналистами.

4. Изучение организационно-правовых и социально-экономических условий развития отечественного футбола выявило следующие возможности его совершенствования:

· необходимость гибкой трансформации структуры РФС, с учетом действующих на футбольном рынке реалий.

· корректировка Устава РФС, предусматривающая его соответствие требованиям ФИФА и УЕФА.

· разработка эффективной системы регулирования отношений и создание условий нормальной конкурентной борьбы для всех субъектов хозяйственной деятельности в футболе.

· создание в РФС фондов движимого и недвижимого имущества, позволяющих вкладывать деньги в спортивные комплексы и поля, гостиницы, малые предприятия и торговые сети.

· совершенствование бренда РФС, который может стать важным источником финансирования инвестиционные деньги от богатых спонсоров.

5. Спецификой ведения спортивного бизнеса является то обстоятельство, что владельцы футбольных команд не заинтересованы в выведении из бизнеса своих конкурентов, ибо зритель перестанет ходить на матчи.

6. Существует прямая связь между финансированием футбола и средствами массовой информации. Средства массовой информации привлекают к футболу внимание спонсоров и рекламодателей, без которого в настоящее время футбол теряет жизнеспособность. Компании оказывают спонсорскую помощь футболу главным образом из-за рекламы.

7. Изучение деятельности успешно действующих профессиональных спортивных клубов позволяет разработать модель организационно-управленческой структуры такого клуба, включающую следующие составляющие: общее собрание акционеров; президент клуба; генеральный директор, управление бухгалтерии и финансов, финансовый директор, бухгалтерия, финансовый отдел, административно-хозяйственное управление - заместитель генерального директора, хозяйственный отдел, транспортный отдел, юридический отдел, секретариат, служба безопасности, спортивно-международное управление - спортивный директор, основная команда, дублирующие команды, детско-юношеские команды, международный отдел, управление связи с общественностью - заместитель генерального директора по связям с общественностью, пресс-служба, отдел по работе с болельщиками, информационно-аналитический отдел, коммерческое управление заместитель - генерального директора, коммерческий отдел, билетный отдел, рекламный отдел.

8. Административный состав футбольной команды должен предусматривать следующие должности: главного тренера, его ассистентов, тренера по работе с вратарями, по физической подготовке, селекционеров, тренеров дублирующего состава и детско-юношеских команд, руководителя программы развития молодежного футбола, начальника команды, администратора, врача, массажистов.

9. Обслуживающий персонал футбольной команды предусматривает следующие должности: директора спортивной базы, администратора базы, начальника гаража, водителей автотранспорта, специалиста по полям, рабочих базы, охранников базы, уборщиц помещений, персонала столовой.

10. Проведенные расчеты показывают, что корректировка организационной структуры футбольных клубов в соответствии с разработанной моделью позволит увеличить поступления в их бюджеты в следующих ориентировочных размерах: доходы от продажи билетов, сезонных абонементов, до 10-15 %; от продажи прав на телетрансляцию - 10-15 %; поступления от спонсоров - 15-20 %; от продажи лицензионных товаров со спортивной символикой - 2-3 %; от рекламной деятельности, на форме спортсменов и т.д.) - 3-5 %. Это позволит в течение нескольких лет увеличить поступление средств из внебюджетных источников от 40 до 60 %, сократив тем самым дотации из госбюджета, которые могут быть использованы на развитие других видов спорта.

11. Наметившиеся тенденции в развитии российского футбола могут оказать большое влияние на развитие других видов спорта. Это влияние проявится в изменении самого характера, переоценки его ценностей, в организации проведения чемпионатов, в организационно-управленческой структуре, в более профессиональном отношении спортсменов к своему делу, в создании системы социальной защищенности спортсменов, росте доходов, возрастании роли маркетинга, активизации корпоративного владения командами, переходе многих трансляций на экраны кабельного и платного телевидения и т.д. Не исключается возможность создания совместной Лиги некоторых стран СНГ, создания ассоциации тренеров команд для защиты своих прав, комиссий для наблюдения за действиями профессиональных клубов и команд со стороны федерального правительства.

Основные положения и выводы диссертационного исследования отражены в следующих работах автора (общий объем публикаций составил 34,9 п.л.)

Монографии

1. Алексеев, В.Н. «Зенит» в Интертото / В.Н. Алексеев. - СПб. : Издательский дом «РОСТ», 2003.

2. Алексеев, В.Н. Становление, состояние и дальнейшее развитие футбола в России / В.Н. Алексеев. - СПб. : Издательский дом «РОСТ», 2004.

3. Алексеев, В.Н. Об испанском футболе и не только о нем / В.Н. Алексеев. - СПб. : Издательский дом «РОСТ», 2004.

Статьи в журналах, рекомендованных ВАК

4. Алексеев, В.Н. Математика в профессии тренера / В.Н. Алексеев, В.М. Белоусова // Теория и практика физ. культуры. - 2004. - № 5. - С. 56-58.

5. Алексеев, В.Н. Историографический анализ развития российского футбола в современной России // Теория и практика физ. культуры. - 2004. - № 5. - С. 43-45.

6. Алексеев, В.Н. Футбольный клуб «Зенит» - участник программы помощи инвалидам // Адаптивная физ. культура. - 2005. - № 4 (24). - С. 40-41.

7. Алексеев, В.Н. Сравнительный анализ зарубежного и отечественного футбольного бизнеса // Ученые записки университета им. П.Ф. Лесгафта : науч.-теоретич. журн. - 2007. - № 1 (23). - С. 16-19 (январь).

8. Алексеев, В.Н. О решении некоторых проблем совершенствования внутренней структуры российского футбола // Ученые записки университета им. П.Ф. Лесгафта. - 2007. - № 6 (28). - С. 3-5 (июнь).

9. Алексеев, В.Н. Некоторые практические рекомендации о творческом сотрудничестве между кафедрой теории и методики футбола ГУФК им. П.Ф. Лесгафта с нелюбительским футбольным клубом «Динамо» г. Санкт-Петербург // Ученые записки университета им. П.Ф. Лесгафта - 2007. - № 7 (29). - С. 10-12

Научные работы

10. Алексеев, В.Н. Проблемы повышения квалификации руководителей футбольных команд // Первый международный научный конгресс «Спорт и здоровье». 9-11 сентября 2003 г. Россия, Санкт-Петербург : мат-лы конгресса. - Т. 2. - СПб. : [б.и.], 2003. - С. 221-224.

11. Алексеев, В.Н. Профессиональный футбольный клуб и бизнес // Физическая культура и спорт в системе образования: сб. материалов VI Всерос. с международ. участием науч.-практич. конф. / Красноярский гос. ун-т. - Красноярск : [б.и.], 2003. - С. 119-124.

12. Алексеев, В.Н. Появление агентов - веление времени // Проблемы физической культуры, спорта и туризма Северо-Запада России : мат-лы 7 науч.-практич. конф. (17-18 декабря 2003 г.). - Петрозаводск : [б.и.], 2003. - С. 9-12.

13. Алексеев, В.Н. Футболистам не хватает … воспитания // Проблемы физкультурно-спортивной деятельности и подготовки физкультурных кадров: сб. науч. тр. каф. педагогики Санкт-Петерб. гос. акад. физ. культуры им. П.Ф. Лесгафта / под науч. ред. М.В. Прохоровой ; Санкт-Петерб. гос. акад. физ. культуры им. П.Ф. Лесгафта. - Вып. 6. - СПб. : [б.и.], 2003. - С. 89-93.

14. Алексеев, В.Н. Основные организационные составляющие создания профессионального футбольного клуба в современной России // Материалы итоговой научно-практической конференции академий физической культуры, посвященной 300-летию Санкт-Петербурга : (Санкт-Петербург, 26 января-11 февраля 2003 г.). - СПб. : [б.и.], 2003. - С. 46-48.

15. Алексеев, В.Н. Российский футбольный бизнес: проблемы и перспективы // Материалы II международной научно-практической заочной конференции. - Смоленск : [б.и.], 2003. - С. 211-219.

16. Алексеев, В.Н. Анализ выступления легионеров в российских футбольных клубах // Организация физической культуры и спорта в условиях региона: мат-лы V международ. науч.-практич. конф., посвящ. 20-летию образования фак-та физ. культуры и спорта (17-18 мая 2003 г.). - Калининград : [б.и.], 2003. - С. 280-283.

17. Алексеев, В.Н. Роль высших руководящих органов в управлении и организации мирового и европейского футбола // Вестник Балтийской Педагогической Академии. Вып. 57. Теория и практика управления образованием и учебным процессом : педагогические, социальные и психологические проблемы : сб. науч. тр. - СПб. : Шатон, 2004. - С. 150-157.

18. Алексеев, В.Н. Тренер футбольной команды как спортивный педагог // Вестник Балтийской Педагогической Академии. Вып. 57. Теория и практика управления образованием и учебным процессом : педагогические, социальные и психологические проблемы : сб. науч. тр. - СПб. : Шатон, 2004. - С. 157-159.

19. Алексеев, В.Н. Педагогика Властимила Петржелы : (дайджест) / В.Н. Алексеев. - СПб. : Издательский дом «Рост», 2004.

20. Алексеев, В.Н. Организация работы и направления развития футбольного клуба высшего дивизиона Чемпионата Испании «Эспаньол», Барселона // Теория и практика футбола. - 2004. - № 2. - С. 41-43.

21. Алексеев, В.Н. Некоторые рекомендации по разработке информационных программ для профессиональных футбольных клубов (ПФК) России / В.Н. Алексеев, С.В. Алексеев // Актуальные проблемы теории и практики физической культуры в образовании : материалы международ. науч.-практич. конф. (г. Курск, 28-29 октября 2004 г.). - Курск : Изд-во Курского гос. ун-та, 2004. - С. 176-181.

22. Алексеев, В.Н. Российский футбольный бизнес: проблемы и перспективы // Проблемы педагогической деятельности в физ. культуре и спорте и пути их решения в физкультурном образовании : материалы науч.-практич. конф. каф. педагогики Санкт-Петерб. гос. акад. физ. культуры им. П.Ф. Лесгафта, посв. памяти д-ра пед. наук, проф. А.А. Сидорова (Сидоровские чтения). Вып. 4 / под науч. ред. М.В. Прохоровой. - СПб. : [б.и.], 2004. - С. 8-14.

23. Алексеев, В.Н. Некоторые итоги чемпионата Европы 2004 года в Португалии и участие в нем футболистов «Зенита» // Вестник Балтийской Педагогической Академии. Вып. 62. Теория и практика управления образованием и учебным процессом : педагогические, социальные и психологические проблемы : сб. науч. тр. - СПб. : [б.и.], 2005. - С. 248-253.

24. Алексеев, В.Н. Основные функции современного футбола // Проблемы педагогической деятельности в физ. культуре и спорте и пути их решения в физкультурном образовании : материалы науч.-практич. конф. каф. педагогики Санкт-Петерб. гос. акад. физ. культуры им. П.Ф. Лесгафта / ред. М.В. Прохорова, С.Н. Бекасова. - Калининград : Изд-во Калининградск. гос. ун-та, 2005. - С. 126-133.

25. Алексеев, В.Н. Основные обязанности руководителей клуба при подготовке и проведении матчей первенства России // Материалы итоговой науч.-метод. конф. профессорско-преподавательского состава за 2004 год Санкт-Петерб. гос. акад. физ. культуры им. П.Ф. Лесгафта (январь-февраль 2005 г., Санкт-Петербург). - СПб. : [б.и.], 2005. - С. 54-57.

26. Алексеев, В.Н. Итоги футбольного чемпионата-2004 // Научные исследования и разработки в спорте : вестник аспирантуры и докторантуры. Вып. 14 / под ред. С.М. Ашкинази ; Санкт-Петерб. гос. акад. физ. культуры им. П.Ф. Лесгафта. - СПб. : [б.и.], 2005. - С. 125-130.

27. Алексеев, В.Н. Некоторые проблемы профессионализации в отечественном футболе // Физ. культура и спорт : проектирование, реализация, эффективность : сб. материалов Всерос. науч.-практич. конф., посв. 80-летнему юбилею д-ра пед. наук, проф. А.А. Нестерова. Ч. 2 . - СПб. : Изд-во Рос. Гос. пед. ун-та им. А.И. Герцена, 2005. - С. 155-158.

28. Алексеев, В.Н. Использование опыта зарубежных стран в развитии российского футбола // Основные направления развития футбола в современной России : сб. науч. ст. каф. теории и методики футбола Санкт-Петерб. гос. ун-та физ. культуры им. П.Ф. Лесгафта, посв. 90-летию со дня рожд. Н.М. Люкшинова. Вып. 1 / под ред. В.Н. Алексеева. - СПб. : Изд-во СПб ГУФК им. П.Ф. Лесгафта, 2005. - С. 44-50.

29. Алексеев, В.Н. Характерные показатели уровня российского футбольного чемпионата // Основные направления развития футбола в современной России : сб. науч. ст. каф. теории и методики футбола Санкт-Петерб. гос. ун-та физ. культуры им. П.Ф. Лесгафта, посв. 90-летию со дня рожд. Н.М. Люкшинова. Вып. 1 / под ред. В.Н. Алексеева. - СПб. : Изд-во СПб ГУФК им. П.Ф. Лесгафта, 2005. - С. 51-54.

30. Алексеев, В.Н. Основные понятия и термины футбола // Россия в глобальном мире : социально-теоретич. альманах. - 2005. - № 9. - С. 213-218.

31. Алексеев, В.Н. Некоторые закономерности развития футбола в клубах зарубежных стран // Россия в глобальном мире : социально-теоретич. альманах. - 2005. - № 9. - С. 218-222.

32. Алексеев, В.Н. О влиянии средств массовых коммуникаций на развитие российского футбола // Здоровье молодежи - будущее России : материалы 11 науч.-практич. конф. (8-9 июня 2005 г.). - Петрозаводск : [б.и.], 2005. - С. 70-73.

33. Алексеев, В.Н. Футбол как социальное явление в жизни России // Европа и современная Россия. Интегративная функция педагогической науки в едином образовательном пространстве : мат-лы Третьей международ. конф. 3-5 мая 2005 г. Калининград. Ч. II. - Калининград : Изд-во Рос. гос. ун-та им. И. Канта, 2005. - С. 5-10.

34. Алексеев, В.Н. Некоторые предложения по созданию клубов болельщиков // Теория и практика управления образованием и учебным процессом : пед., соц. и психол. проблемы : сб. науч. тр. / Балт. Пед. акад. - СПб. : [б.и.], 2006. - С. 7-9.

35. Алексеев, В.Н. О реформировании российского футбола : (из докл. президента ПФЛ Н. Толстых) // Теория и практика управления образованием и учебным процессом : пед., соц. и психол. проблемы : сб. науч. тр. / Балт. Пед. акад. - СПб. : [б.и.], 2006. - С. 9-14.

36. Алексеев, В.Н. Алгоритм профессиональной подготовки студентов по теории и методике избранной специализации «Футбол» // Материалы XIII международ. науч.-метод. конф. «Высокие интеллектуальные технологии и инновации в образовательно-научной деятельности». Т. 1. (16-17 февраля 2006 г.). - СПб. : Изд-во Политех. ун-та, 2006. - С. 198-199.

37. Алексеев, В.Н. «Уж небо осенью дышало…» : (записки футбольного болельщика) / В.Н. Алексеев. - СПб. : Издательский дом «РОСТ», 2006.

38. Алексеев, В.Н. Футбол Анатолия Бышовца : интеллект и рационализм : (дайджест) / В.Н. Алексеев. - СПб. : Издательский дом «РОСТ», 2006.

39. Алексеев, В.Н. О новых подходах в управлении и развитии нелюбительских футбольных клубах России : (на примере Санкт-Петербургского «Зенита») // Физ. культура, спорт, движение на природе : проблемы и перспективы : материалы 12 науч.-практич. конф. (12-14 мая 2006 г.). - Петрозаводск : [б.и.], 2006. - С. 75-78.

40. Алексеев, В.Н. Роль органов управления в развитии и организации российского футбола // Вестник Балтийской Педагогической Академии. Вып. 69. Теория и практика управления образованием и учебным процессом : педагогические, социальные и психологические проблемы : сб. науч. тр. - СПб., 2006. - С. 13-19.

41. Алексеев, В.Н. Влияние организационно-правовых форм деятельности футбольных клубов на результаты выступлений команд в чемпионатах России в период с 1992 по 2005 гг. // Спортивные игры в физическом воспитании, рекреации и спорте : материалы IV международ. науч.-практ. конф. Смоленск 24-28 декабря 2005 г. / под общ. ред. О.Б. Лихачева. - Смоленск, 2006. - С. 140-149.

42. Алексеев, В.Н. Итальянский «Милан» - образцовая футбольная структура // Спортивные игры в физическом воспитании, рекреации и спорте : материалы IV международ. науч.-практ. конф. Смоленск 24-28 декабря 2005 г. / под общ. ред. О.Б. Лихачева. - Смоленск, 2006. - С. 149-154.

43. Алексеев, В.Н. Взаимодействие бизнеса и футбола // Проблемы педагогической деятельности в физической культуре и спорте и пути их решения в физкультурном образовании : сб. науч. тр. каф. педагогики СПб ГУФК им. П.Ф. Лесгафта / ред. М.В. Прохорова, С.Н. Бекасова ; РГУ им. И. Канта. - Калининград, 2006. - С. 94-98.

44. Алексеев, В.Н. Научно-методическое обеспечение процесса подготовки футболистов // Физическая культура и здоровье студентов вузов : материалы III международ. науч.-практ. конф., 25 декабря 2006 г. - СПб. : Изд-во СПб ГУП, 2006. - С. 69-71.

45. Алексеев, В.Н. Роль стандартных ситуаций в современном футболе // Вестник Балтийской Педагогической академии. Вып. 74 - 2007 г. Теория и практика управления образованием и учебным процессом : педагогические, социальные и психологические проблемы : сб. науч. тр. - СПб. : БПА, 2007. - С. 15-17 (апрель).

46. Алексеев, В.Н. Станет ли футбол самостоятельным бизнесом? // Вестник Балтийской Педагогической академии. Вып. 74 - 2007 г. Теория и практика управления образованием и учебным процессом : педагогические, социальные и психологические проблемы : сб. науч. тр. - СПб. : БПА, 2007. - С. 17-21 (апрель).

Учебно-методические работы

47. Алексеев, В.Н. Основные структурно-организационные составляющие создания и развития профессиональных футбольных клубов (ПФК) в России : (учебно-методическое пособие) / В.Н. Алексеев ; Санкт-Петербургский гос. ун-т физ. культуры им. П.Ф. Лесгафта. - СПб. : Издательский дом «РОСТ», 2006.

48. Алексеев, В.Н. Подготовка спортивного резерва в футболе : (учебно-методическое пособие) / В.Н. Алексеев ; Санкт-Петербургский гос. ун-т физ. культуры им. П.Ф. Лесгафта. - СПб. : Изд-во Санкт-Петерб. гос. ун-та физ. культуры им. П.Ф. Лесгафта, 2006.