Системный анализ информационной системы "Выпускающая студия Телецентра" с применением методов SWOT-анализа, морфологического ящика и метода анализа иерархий

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки РФ

ФГБОУ ВПО Тамбовский государственный технический университет

Кафедра: «Информационные системы и защита информации»

Лабораторная работа

«Системный анализ информационной системы «Выпускающая студия Телецентра» с применением методов SWOT-анализа, морфологического ящика и метода анализа иерархий»

Выполнил: Байар Д.Ф.

Проверил: Дидрих В.Е.

Тамбов 2013

Цель работы

Выполнить системный анализ выпускающей студии Телецентра с использованием: SWOT-анализа, морфологического ящика и анализа иерархий.

Выполнение работы

Объект анализа - Выпускающая студия Телецентра

Выпускающая студия занимается выпуском рекламы в эфир.

Представим ее в виде модели D3:

S=<{ai},{qla},{rj}>, где

ai - элемент системы; qla - свойство элемента системы; rj - связи между элементами системы.

i=1,…,I; l=1,…,L; j=1,…,J; шаг = 1.

Пусть

а1 - Сотрудники студии;

а2 - Администраторы системы;

а3 - Техническое оборудование;

а4 - Программное обеспечение;

Si, Wj, Ol, Tk являются свойствами системы, которые приведены в таблице:

S (сильные стороны)	W (слабые стороны)
S01 - обученный персонал S02 - квалифицированные администраторы S03 - качественное оборудование S04 - постоянно обновляемое программное обеспечение	W01 - недостаток кадров W01(2) - недостаточное информирование персонала (частая смена сетки вещания) W02 - нахождение администратора в другом корпусе W03 - нехватка подменного оборудования W04 - сбои в системе
O (возможности развития)	T (угрозы)
O01 - повышение заработной платы O01(2) - информирование руководством выпускающую студию O02 - перенос рабочего места администратора в корпус студии O03 - приобретение дополнительного оборудования O04 - своевременная переустановка системы	T01 - неявка на работу T01 - выпуск рекламы не вовремя T03 - поломка оборудования T04 - потеря ценной информации

Для того, чтобы устранить слабые стороны выпускающей студии были проанализированы возможности развития предприятия и сформулированы следующие рекомендации:

морфологический ящик иерархия swot

R01: O01 - W01

Поднятие заработной платы для привлечения на работу кадров

R02: O01(2) - W01(2)

Связь руководства с персоналом студии и передача ему необходимой информации

R03: O02 - W02

Перенос рабочего места администратора в корпус студии для возможности быстрого исправления проблем с ПО

R04: O03 - W03

Приобретение дополнительного оборудования для возможности его подмены

R05: O04 - W04

Своевременная переустановка система для того, что бы происходило как можно меньше сбоев в ней

Для решения проблем с нехваткой оборудования необходимо приобрести дополнительное оборудование, для этого нужно выбрать наиболее подходящее оборудование.

Выбор оборудования

Рассмотрим выполнение рекомендаций R04 с помощью метода морфологического анализа.

Декомпозиция проблемы

А Элементы декомпозиции проблемы	В Варианты реализации подзадач
1. Определить более необходимое оборудование	1.Моноблоки	2.Телевизоры	3.Синхронизирующие устройства	4.Коммутаторы
2. Количество закупаемого оборудования	1. 2	2. 5	3. 10	4. 25
3. Тип студии	Аналоговая	Цифровая

Конечной целью этого метода является выявление наиболее рационального решения этой задачи. Проанализировав варианты, приходим к следующему решению морфологического ящика: A1:B1; A2:B3; A3:B1.

Если решение первых двух задач больше зависит от предпочтений ЛПР, то для решения третей подзадачи воспользуемся методом анализа иерархии.

МАИ - это один из методов решения задач многокритериального выбора.

Критерии - предпочтения ЛПР, на основе которых сравниваются альтернативы, и принимается решение о выборе.

Альтернативы для выбора (моноблоки)	Acer Aspire ZC-605	HP All-in-One Slate E2P18AA	HP Pavilion 23-b102er	Apple iMac 2012 21.5" MD093

Задача принятия решений методом синтеза иерархий

Проблема выбора:

Критерии:

Альтернатива:

Критериальные показатели	Альтернатива
	Acer Aspire	HP All-in-One Slate	HP Pavilion	Apple iMac
1.Цена (руб.)	21.300	15.560	24.320	54.410
2.Оперативная память	6144 мб	1024 мб	2048 мб	8192 мб
3.Количество ядер	2	4	2	4
4.Диагональ экрана	19.5	21.5	23	21.5

Для того чтобы выбрать оптимальный вариант решения необходимо построить матрицы парного решения. Сравнивать альтернативы(или критерии) в них будем, пользоваться шкалой для сравнительной оценки альтернатив:

Шкала для сравнительной оценки альтернатив

Результат сравнительной оценки альтернатив	Число значений порядковой шкалы
Превосходство	3
Слабое превосходство	2
Равнозначно	1
Немного хуже	1/2
Хуже	1/3
Намного хуже	1/4

Для определения наиболее важного критерия построим кососимметричную матрицу сравнения:

Ki	K1	K2	K3	K4	{Si}	{xi}	{yi}
K1	1	1/2	1/3	1/3	0.5	0.1	0.5
K2	2	1	3/2	3/2	1.5	0.3	1.4
K3	3	2/3	1	1	1.2	0.3	1.1
K4	3	2/3	1	1	1.2	0.3	1.1
z= 4.4		лmax=4.1

1)

S₁= 0.5

S₂= 1.5

S₃= 1.2

S₄= 1.2

2)

x₂= 0.3

x₃= 0.3

x₄= 0.3

y₁= 0.5

y₂= 1.4

y₃= 1.1

y₄= 1.1

Проверка на непротиворечивость:

1. Вектор приоритетов: л_max==4.1

2. Индекс согласованности: ИС= (л_max-n)/(n-1)=0.03

3. Случайная согласованность: СС=0.9 (при n=4)

4. Отношение согласованности: ОС=3%

K1>K2>K3=K4

По результатам матрицы самым важным критерием является цена, чуть менее важным - оперативная память, менее важным число ядер и диагональ экрана (они равнозначны).

K₁-цена

K1	A1	A2	A3	A4	{Si}	{xi}	{yi}
A1	1	2	1/2	1/3	0.8	0.2	0.7
A2	1/2	1	1/4	2/3	0.5	0.1	0.5
A3	2	4	1	3/2	1.9	0.5	1.6
A4	3	1/6	2/3	1	0.8	0.2	1.2
	z= 4		лmax=4

3)

S₁= 0.8

S₂= 0.5

S₃= 1.9

S₄= 0.8

4)

x₂= 0.1

x₃= 0.5

x₄= 0.2

y₁= 0.7

y₂= 0.5

y₃= 1.6

y₄= 1.2

Проверка на непротиворечивость:

1. Вектор приоритетов: л_max==4

2. Индекс согласованности: ИС= (л_max-n)/(n-1)=0

3. Случайная согласованность: СС=0.9 (при n=4)

4. Отношение согласованности: ОС=0%

А2>А1>А3>А4

По результатам матрицы самой выгодной альтернативой по критерию «цена» является оборудование HP All-in-One Slate.

K₂ - оперативная память

K2	A1	A2	A3	A4	{Si}	{xi}	{yi}
A1	1	1/3	1/2	2	0.8	0.3	0.8
A2	3	1	2/3	1/6	0.8	0.3	1.5
A3	2	3/2	1	1/4	0.9	0.3	1.5
A4	1/2	1/6	1/4	1	0.4	0.1	0.4
z=2.9		лmax=4.2

1)

S₁= 0.8

S₂= 0.8

S₃= 0.9

S₄= 0.4

2)

x₂= 0.3

x₃= 0.3

x₄= 0.1

y₁= 0.8

y₂=1.5

y₃= 1.5

y₄=0.4

Проверка на непротиворечивость:

1. Вектор приоритетов: л_max==4.2

2. Индекс согласованности: ИС= (л_max-n)/(n-1)=0.07

3. Случайная согласованность: СС=0.9 (при n=4)

4. Отношение согласованности: ОС=7%

А4>А1>А3>А2

По результатам матрицы самыми предпочтительными альтернативами по критерию «операционная память» является оборудование Apple iMac.

K3 - число ядер

K3	A1	A2	A3	A4	{Si}	{xi}	{yi}
A1	1	2	1	2	1.4	0.1	1.4
A2	1/2	1	1/2	1	0.7	0.3	0.7
A3	1	2	1	2	1.4	0.3	1.4
A4	1/2	1	1/2	1	0.7	0.3	0.7
z=4.2		лmax=4.2

1)

S₁1)

S₁=1.4

S₂= 0.7

S₃= 1.4

S₄= 0.7

2)

x₂= 0.2

x₃= 0.3

x₄= 0.2

y₁= 1.4

y₂= 0.7

y₃= 1.4

y₄= 0.7

Проверка на непротиворечивость:

1. Вектор приоритетов: л_max==4.2

2. Индекс согласованности: ИС= (л_max-n)/(n-1)=0.07

3. Случайная согласованность: СС=0.9 (при n=4)

4. Отношение согласованности: ОС=7%

А2=А4>А1=А3

По результатам матрицы самыми предпочтительными альтернативами по критерию «число ядер» является оборудование HP All-in-One Slate и Apple iMac (они равнозначны).

K₄ - диагональ экрана

K4	A1	A2	A3	A4	{Si}	{xi}	{yi}
A1	1	2	3	2	1.9	0.5	1.9
A2	1/2	1	2/3	1	0.7	0.2	0.8
A3	1/3	3/2	1	3/2	0.9	0.2	1
A4	1/2	1	2/3	1	0.7	0.2	0.8
z=4.2		лmax=4.5

1)

S₁= 1.9

S₂= 0.7

S₃= 0.9

S₄= 0.7

2)

x₂= 0.2

x₃= 0.2

x₄= 0.2

y₁= 1.9

y₂=0.8

y₃= 1

y₄=0.8

Проверка на непротиворечивость:

1. Вектор приоритетов: л_max==4.5

2. Индекс согласованности: ИС= (л_max-n)/(n-1)=0.17

3. Случайная согласованность: СС=0.9 (при n=4)

4. Отношение согласованности: ОС=17%

А3>А2=А4>А1

По результатам матрицы самой предпочтительной альтернативой по критерию «диагональ экрана» является оборудование HP Pavilion.

Следуя из выше сделанных расчетов составим вектор глобальных приоритетов

По алт. По кр.	K1	K2	K3	K4	G={gi}
	yK1A1	yK2A2	yK3A3	yK4A4
A1	0.7	0.8	1.4	1.9	5.1
A2	0.5	1.5	0.7	0.8	4
A3	1.6	1.5	1.4	1	5.54
A4	1.7	0.4	0.7	0.8	4.1

g₂= 4

g₃= 5.54

g₄= 4.1

g₃>g₁>g₄>g₂

А3>А1>А4>А2, делая выводы из таблицы вектора приоритетов для решения проблемы нехватки оборудования самой оптимальной альтернативой является приобретение оборудования HP Pavilion 23-b102er - альтернатива 3.

Вывод

В ходе данной работы я провел анализ выпускающей студии Телецентра. С помощью SWOT-анализа я разработал ряд рекомендаций по устранению слабых сторон предприятия, с помощью метода морфологического ящика на примере одной рекомендации рассмотрел пути к их реализации, в конечном счете задача многокритериалного выбора была решена, оптимальная альтернатива для решения проблемы была найдена.

Размещено на Allbest.ru