Информационные системы

Разработка структуры системы информационного обеспечения управления серийного производства. Внедрение локально-вычислительных сетей, автоматизированных рабочих мест и создание базы данных для упрощения работы, повышения ее точности и производительности.

Рубрика Программирование, компьютеры и кибернетика
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 24.07.2009
Размер файла 101,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Министерство образования и науки Украины

Донбасская государственная машиностроительная академия

Контрольная работа по дисциплине

«Информационные системы»

2006

Содержание

  • Теоретическая часть
  • 1. Характеристика предприятия
  • 2. Структура серийного производства
  • 3. Разработка структуры системы информационного обеспечения управления серийного производства.
  • 3.1 Система информационного обслуживания руководителей производства
  • 3.2 СИО функциональных и производственных подразделений.
  • 3.3 Интеграция локально-вычислительных сетей
  • 3.4 Разработка единого документооборота
  • Заключение
  • Практическая часть (вариант 9)
  • Задача №1
  • Задача №2
  • Задача №3
  • Задача №4
  • Список использованных источников

Теоретическая часть

В связи с все ускоряющимися темпами роста технического прогресса, а также с изменениями, происшедшими в экономике страны все более насущной становится проблема автоматизации и компьютеризации управленческого труда, что позволит повысить его качество и эффективность. Это приводит к тому, что на предприятиях внедряют системы управления (ИАСУ).

Для автоматизации и компьютеризации персонала внедряют автоматизированные рабочие места (АРМ), создаются базы данных. АРМ применяют для упрощения работы, повышения ее точности, снижения числа часто повторяющихся операций, а также повышения производительности труда. Таким образом АРМ просто необходимы в работе практически всех подразделений предприятия, для таких категорий служащих как инженер, конструктор, управленческий персонал. Информационная система (ИС) на предприятии должна быть единой и цельной и удовлетворять все текущие и будущие потребности по всем необходимым видам обработки информации.

Целостность корпоративной информационной системы должна обеспечить:

- согласованность бизнес - процессов на всем предприятии;

- технологическую целостность (применение согласованного набора технологий в рамках одного предприятия);

- соответствие АРМ сотрудников их функциональным обязанностям (соблюдение иерархии и соответствующего доступа к информации);

- единый регламент обслуживания и эксплуатации оборудования.

Корпоративная ИС - это модель бизнеса. Она основана на модели бизнеса, освобожденной от второстепенных деталей, схематическом описании деятельности предприятия. Модель формализует отдельные бизнес - функции и регламентирует структуру бизнес - процессов, т.е. последовательность выполнения бизнес - функций в повседневной деятельности предприятия. Модель определяет какая последовательность действий сотрудников допустима, а какая нет. Модель также фиксирует логические взаимосвязи данных.

Модель существует в двух формах:

- в виде схем и вербальных описаний (их удобно использовать при создании и верификации);

- в виде семантически эквивалентного набора модулей программного обеспечения (ПО).

Эквивалентность этих форм модели гарантирует использование инструментов моделирования (CASE), которые позволяют, опираясь на проверенные методологии построения и оптимизации моделей, отразить логику задачи в графическом виде и получить н выходе готовые базы данных и программный код, отвечающий верифицированной модели.

Программное обеспечение ИС состоит из двух слоев:

- базового - содержит универсальные механизмы управления определенными типами ресурсов, открывает пользователю доступ к информационным ресурсам;

- прикладного - гарантирует, что характер их взаимодействия соответствует модели бизнеса.

1. Характеристика предприятия

Работа посвящена построению корпоративной информационной системы отдела главного конструктора серийного производства (ОГК СП). ОГК СП является структурным подразделением серийного производства, которое представляет собой центр прибыли и является составной частью Закрытого Акционерного Общества «Новокраматорский машиностроительный завод».

Тип производства - индивидуальный. Выпускаемая продукция - сложная и особо сложная.

Отдел специализируется на разработке сложной конструкторской документации по ряду направлений работы, важное место среди которых занимают:

1. Машины для горнодобывающей отрасли;

2. Подъемно-транспортная техника;

3. Оборудование для трубопрокатной промышленности;

4. Техника специального назначения .

2. Структура серийного производства

Рисунок 1-Схема организационной структуры управления серийного производства

Укрупненная структура управления серийным производством представлена на рисунке 1. Как видно из схемы структура управления включает в себя несколько ветвей, нуждающиеся в информационном обеспечении и обмене:

- производственные цеха;

- конструкторские бюро;

- группа экономического анализа;

- отдел маркетинга и контрактов.

При этом от ИС требуется слаженность в работе со всеми подразделениями производства.

3. Разработка структуры системы информационного обеспечения управления серийного производства

3.1 Система информационного обслуживания руководителей производства

Автоматизированную систему управления (АСУ) серийного производства можно рассматривать как разветвленную локальную компьютерную сеть, интегрированную в сеть завода, т.е. она представляет собой множество взаимодействующих между собой АРМ.

Применим двух уровневую структуру АРМ.

Рисунок 2 - Двухуровневая структура АРМ

АРМ директора производства позволяет ему связываться не только с начальником ПДО и главным инженером, но и напрямую связываться с начальниками цехов, конструкторских бюро и отделов, а также с руководителями других производств и предприятия в целом.

АРМ главного инженера позволяет корректировать работу своего подразделения.

АРМ начальника ПДО позволяет контролировать работу ПДО и производственных цехов.

АРМ группы экономического анализа имеет доступ ко всей информации относящейся к серийному производству в ознакомительном режиме. На основании полученных данных создает отчеты и дает рекомендации по дальнейшей стратегии директору производства.

Все подразделения объединены локальной сетью, иерархического типа, которая сама содержит локально-вычислительные сети (ЛВС). Связующая среда - оптико-волоконный кабель, т. к. он позволяет поддерживать достаточно большие скорость передачи информации и качество связи. Программное обеспечение - стандартные пакеты, поддерживающие многотерминальную связь на основе NT - технологий.

Рисунок 3 - Проект информационной системы серийного производства: 1 - АРМ директора производства; 2-4 - АРМ второго уровня; 5-7 - ЛВС цехов, отделов, бюро.

В процессе работы АСУ все программы и пакеты доступны с любого рабочего места, т.е. они находятся на устройствах прямого доступа.

Программное обеспечение включает также пакеты обеспечения деловой деятельности, принятия решений, коммуникаций, рутинных работ.

3.2 СИО функциональных и производственных подразделений

Как видно из схемы внутри подразделений работают следующие ЛВС:

- ЛВС цехов основного производства;

- ЛВС бюро проектирования;

- ЛВС экономических подразделений.

Локально-вычислительная сеть подразделения имеет иерархическую структуру. Эта ЛВС связывает начальников отделов со своими заместителями, тех, в свою очередь с начальниками конструкторских бюро. (смотри рисунок 4)

Рисунок 4 - Схема ЛВС ОГК СП - 1-АРМ главного конструктора; 2,3,4-АРМ заместителей; 5,6,7-АРМ курируемых бюро.

ИС отдела создается в два этапа. На первом внедряется уровень автоматизации конструкторской работы. На втором - внедрение системы, оснащенной уровнем поддержки принятия решений (OLAP), которая помогает в решении текущих производственных вопросов.

Операционная система - Windows NT Professional, программное обеспечение - ППП: MS Office, Solid Works, Mechanical Desktop, ANSYS и др.

ЛВС бюро проектирования и экономических отделов представляют собой кольцевые ЛВС с управляющим звеном. Операционная система - Windows NT Professional, программное обеспечение - ППП: MS Office, Solid Works, Mechanical Desktop, Mathematica, MathCAD, SteelCAD, ANSYS и другие CAD приложения и расчетные пакеты.

3.3 Интеграция локально-вычислительных сетей

Интеграция разнородных ЛВС производства осуществляется с помощью двунаправленных зеркальных серверов - BDMS, которые взаимодействуют между собой посредством телекоммуникационной сети предприятия. BDMS образуют единое информационное пространство с помощью протоколов Oracle SQLNET. ЛВС цеха в дополнение к имеющемуся серверу базы данных или файл-серверу оснащается сервером BDMS, подключенным к основному серверу стандартными техническими средствами.

Рисунок 5 -Отношения ЛВС серийного производства

В результате работы системы получаем следующие преимущества:

- возможность интеграции разнородных сетей;

- обеспечение своевременной информацией всех пользователей вместе и раздельно;

- возможность построения распределенного информационного хранилища;

- обеспечение единой информационной среды.

3.4 Разработка единого документооборота

Стандарт электронного документооборота является основой функционирования телекоммуникационной системы производственного и сбытового комплексов. Внедрение стандарта позволяет структурировать передаваемую информацию, и более эффективно загружать и использовать ее в реляционных базах данных. Представим стандарт виде таблицы:

Таблица 1-Стандарты электронного документооборота.

Задачи

Формы отчета

Производство

  • Чертежи
  • Спецификации
  • Технологические карты
  • Графики

Отчеты

Конструкторские и технологические бюро

  • Чертежи
  • Спецификации
  • Технологические карты
  • Графики
  • Отчеты

Расчеты

Упаковка и отгрузка

  • Графики отгрузки
  • Сопровождающие документы

Отчеты

Маркетинг

  • Отчеты

Планы

Финансово-экономическая информация

  • Финансовый отчет

Бухгалтерский отчет

Коммерческая информация

  • Спрос

Предложение

Заключение

Потребности предприятий, перечисленные в начале, не могут быть удовлетворены простым комбинированием приложений с нужным набором функций. Руководители предприятий, отвечающие за бизнес, как правило, не придают этим проблемам большого значения до тех пор, пока не станут тормозом бизнеса. В этот момент они склонны рассматривать кризис как проявление некомпетентности сотрудников отдела автоматизации. Следуют кадровые перестановки, но ситуация не меняется.

Среди руководителей предприятия распространено мнение, что корпоративную ИС необходимо создавать силами автоматизации. Но это практически невозможно. Дело не в нехватке квалификации работников отдела автоматизации . создавать ИС своими силами нельзя потому, что разработка ИС (как самостоятельный вид деятельности) плохо согласуется с основными направлениями деятельности предприятия. Создание современной корпоративной ИС требует усилий большого числа высококлассных специалистов: системных аналитиков, инженеров и программистов. Единственный проверенный мировой способ создания корпоративных ИС состоит в привлечении к работе специализированной фирмы - поставщика комплексных решений в области информационных технологий. На сегодня этот вид взаимодействия преобладает, но для предприятия-заказчика он не является самым выгодным (нет гарантии согласованности всех составляющих частей). Поэтому лучше обращаться к поставщику готовых решений, который берет на себя ответственность за весь комплекс работ - от консалтинга до внедрения системы обучения персонала.

Практическая часть (вариант 9)

Задача №1.

Расчёт оптимальной производственной программы.

Исходные данные

Хmin

Xmax

V

С

b

a

min

max

min

max

min

max

min

max

min

max

min

max

9

2

12

36

56

69

89

24

39

3906

4206

10

15

1. Представим математическую модель задачи в матричной форме:

,

где и - соответственно векторы оптовой цены и себестоимости;

- искомый вектор выпуска продукции;

и - векторы ограничений по объёму,

а - матрица затрат,

- вектор фонда времени работы оборудования.

Столбцы , , и заполняются произвольными данными из интервала, заданного в условии задания. Аналогично заполняется матрица а и вектор . Результаты расчета представлены в таблице 1.

Таблица 2 содержит лист Excel с формулами.

Т.о. максимальная суммарная прибыль предприятия от производства и реализации всех изделий, включённых в производственную программу, составляет 16375 грн.

Таблица 1

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

1

Xmin

Xmax

V

C

b

a

X

2

12

53

75

24

3980

11

14

12

10

53

3

6

53

86

24

4064

13

12

10

14

53

4

7

43

74

26

4000

15

10

12

13

8

5

7

37

72

30

4028

14

10

15

14

7

6

8

37

83

32

11

12

14

15

37

7

8

51

79

31

14

11

13

13

38

8

4

41

79

32

11

15

12

11

41

9

9

38

76

25

14

14

12

11

34

10

11

43

85

38

12

11

14

10

43

11

9

40

74

39

12

12

10

13

9

12

13

a*X

583

742

636

530

(V-C)*X

2703

14

689

636

530

742

3286

15

120

80

96

104

384

16

98

70

105

98

294

17

407

444

518

555

1887

18

532

418

494

494

1824

19

451

615

492

451

1927

20

476

476

408

374

1734

21

516

473

602

430

2021

22

108

108

90

117

315

23

Сумма

3980

4062

3971

3895

Z

16375

Таблица 2

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

1

Xmin

Xmax

V

C

b

a

X

2

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(12-2)+2;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(56-36)+36;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(89-69)+69;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(39-24)+24;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(4206-3906)+3906;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

3

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(12-2)+2;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(56-36)+36;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(89-69)+69;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(39-24)+24;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(4206-3906)+3906;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

4

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(12-2)+2;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(56-36)+36;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(89-69)+69;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(39-24)+24;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(4206-3906)+3906;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

5

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(12-2)+2;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(56-36)+36;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(89-69)+69;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(39-24)+24;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(4206-3906)+3906;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

6

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(12-2)+2;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(56-36)+36;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(89-69)+69;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(39-24)+24;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

7

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(12-2)+2;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(56-36)+36;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(89-69)+69;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(39-24)+24;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

8

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(12-2)+2;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(56-36)+36;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(89-69)+69;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(39-24)+24;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

9

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(12-2)+2;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(56-36)+36;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(89-69)+69;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(39-24)+24;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

10

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(12-2)+2;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(56-36)+36;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(89-69)+69;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(39-24)+24;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

11

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(12-2)+2;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(56-36)+36;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(89-69)+69;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(39-24)+24;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(15-10)+10;0)

12

13

=F2*$J2

=G2*$J2

=H2*$J2

=I2*$J2

=(C2-D2)*J2

14

=F3*$J3

=G3*$J3

=H3*$J3

=I3*$J3

=(C3-D3)*J3

15

=F4*$J4

=G4*$J4

=H4*$J4

=I4*$J4

=(C4-D4)*J4

16

=F5*$J5

=G5*$J5

=H5*$J5

=I5*$J5

=(C5-D5)*J5

17

a*X

=F6*$J6

=G6*$J6

=H6*$J6

=I6*$J6

=(C6-D6)*J6

18

=F7*$J7

=G7*$J7

=H7*$J7

=I7*$J7

(V-C)*X

=(C7-D7)*J7

19

=F8*$J8

=G8*$J8

=H8*$J8

=I8*$J8

=(C8-D8)*J8

20

=F9*$J9

=G9*$J9

=H9*$J9

=I9*$J9

=(C9-D9)*J9

21

=F10*$J10

=G10*$J10

=H10*$J10

=I10*$J10

=(C10-D10)*J10

22

=F11*$J11

=G11*$J11

=H11*$J11

=I11*$J11

=(C11-D11)*J11

23

Сумма

=СУММ(B13:B22)

=СУММ(C13:C22)

=СУММ(D13:D22)

=СУММ(E13:E22)

Z

=СУММ(J13:J22)

Задача №2

Оптимизация состава поставщиков материально-технических ресурсов

Исходные данные

Вариант

N

m

A

C

d

b

Min

max

min

max

min

max

min

max

9

4

5

150

300

92

242

21

171

400

600

Решение

В качестве критерия оптимальности выберем суммарные затраты на приобретение и доставку ресурсов.

min. (*)

Ограничениями являются следующие условия:

Потребность предприятия в каждом ресурсе должна быть удовлетворена:

.

Необходимо учесть возможности поставщиков и условия заказа и поставки ресурсов:

Ресурсы являются неделимыми: Хij - целое.

Т.о. необходимо решить систему уравнений

min;

;

;

Хij - целое.

Столбцы , , и заполняются произвольными данными из интервала, заданного в условии задания. Результаты расчета представлены в таблице 3.

Таблица 3

А

B

C

D

E

1

235

150

163

210

2

157

218

292

177

3

A

269

211

154

225

4

207

230

284

267

5

225

179

198

243

6

190

169

206

225

7

128

100

205

104

8

C

111

233

113

163

9

191

105

155

221

10

205

159

205

211

11

102

88

103

48

12

35

83

51

119

13

d

42

107

52

139

14

169

133

87

163

15

33

163

23

46

16

589

17

468

18

b

486

19

542

20

549

21

229

150

0

210

22

157

218

0

93

23

X

269

0

154

63

24

28

230

284

0

25

225

0

198

126

26

66868

38550

0

57330

27

25591

39894

0

20739

28

(C+d)*X

41157

0

25410

19026

29

10080

54740

68728

0

30

53550

0

45144

32382

31

589

32

468

33

Сумма Х

486

34

542

35

549

36

Z

599189

Таблица 4 содержит лист Excel с формулами.

Т.о. минимальные расходы предприятия на приобретение и доставку всех ресурсов составляют 599 199 грн.

Таблица 4

A

B

C

D

E

1

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(300-150)+150;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(300-150)+150;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(300-150)+150;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(300-150)+150;0)

2

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(300-150)+150;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(300-150)+150;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(300-150)+150;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(300-150)+150;0)

3

A

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(300-150)+150;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(300-150)+150;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(300-150)+150;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(300-150)+150;0)

4

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(300-150)+150;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(300-150)+150;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(300-150)+150;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(300-150)+150;0)

5

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(300-150)+150;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(300-150)+150;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(300-150)+150;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(300-150)+150;0)

6

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(242-92)+92;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(242-92)+92;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(242-92)+92;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(242-92)+92;0)

7

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(242-92)+92;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(242-92)+92;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(242-92)+92;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(242-92)+92;0)

8

C

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(242-92)+92;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(242-92)+92;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(242-92)+92;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(242-92)+92;0)

9

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(242-92)+92;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(242-92)+92;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(242-92)+92;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(242-92)+92;0)

10

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(242-92)+92;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(242-92)+92;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(242-92)+92;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(242-92)+92;0)

11

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(171-21)+21;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(171-21)+21;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(171-21)+21;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(171-21)+21;0)

12

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(171-21)+21;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(171-21)+21;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(171-21)+21;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(171-21)+21;0)

13

d

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(171-21)+21;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(171-21)+21;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(171-21)+21;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(171-21)+21;0)

14

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(171-21)+21;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(171-21)+21;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(171-21)+21;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(171-21)+21;0)

15

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(171-21)+21;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(171-21)+21;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(171-21)+21;0)

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(171-21)+21;0)

16

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(600-400)+400;0)

17

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(600-400)+400;0)

18

b

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(600-400)+400;0)

19

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(600-400)+400;0)

20

=ОКРУГЛ(СЛЧИС()*(600-400)+400;0)

21

22

23

X

24

25

26

=(B6+B11)*B21

=(C6+C11)*C21

=(D6+D11)*D21

=(E6+E11)*E21

27

=(B7+B12)*B22

=(C7+C12)*C22

=(D7+D12)*D22

=(E7+E12)*E22

28

(C+d)*X

=(B8+B13)*B23

=(C8+C13)*C23

=(D8+D13)*D23

=(E8+E13)*E23

29

=(B9+B14)*B24

=(C9+C14)*C24

=(D9+D14)*D24

=(E9+E14)*E24

30

=(B10+B15)*B25

=(C10+C15)*C25

=(D10+D15)*D25

=(E10+E15)*E25

31

=СУММ(B21:E21)

32

=СУММ(B22:E22)

33

Сумма Х

=СУММ(B23:E23)

34

=СУММ(B24:E24)

35

=СУММ(B25:E25)

36

Z

=СУММ(B26:E30)

Задача №3

Экономико-математическая модель размещения производства.

Исходные данные

Вариант

M

n

k

a

b

d

С

min

max

min

max

min

max

Min

max

9

3

4

6

41

91

32

132

227

1227

4035

4535

n, m и k - количество соответственно всех предприятий производителей, потребителей и видов продукции;

aji - объём потребностей в j-й продукции для i-го потребителя;

bjs - максимально возможные мощности s-го предприятия по выпуску j-й продукции;

Cjsi - стоимость перевозки единицы j-й продукции от s-го производителя i-му потребителю;

djs - затраты на выпуск единицы j-й продукции на s-м предприятии.

Xjs - объём производства j-й продукции на s-м предприятии;

Yjsi - объём перевозок j-й продукции от s-го предприятия к i-му потребителю. i = 1 … m; j = 1 … k; s = 1 … n.

,

В качестве целевой функции выберем затраты на производство и транспортирование всей продукции:

,

Ограничениями являются следующие условия:

Удовлетворение потребностей, т.е. каждому потребителю должно быть поставлено столько продукции, сколько потребуется:

Учет производственных возможностей предприятий-производителей (не может быть произведено больше, чем позволяют мощности предприятия):

Неотрицательность переменных:

Задача заключается в нахождении таких Yjsi, которые минимизируют суммарные затраты на производство и транспортировку всей продукции и удовлетворяют ограничениям.

Т.о. система имеет вид:

;

;

;

.

Таблица 5 содержит результаты расчета, таблица 6 - формулы расчета.

Таблица 5

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K

L

M

N

O

P

Q

1

a

b

d

T

2

50

41

84

124

108

129

77

1185

477

960

865

50

41

84

3

63

68

57

68

48

48

113

1158

340

342

1157

63

68

57

4

59

67

67

132

33

72

77

981

560

301

545

59

67

67

5

61

89

70

44

108

93

105

620

883

1154

610

61

89

70

6

71

60

55

72

89

112

85

1117

502

422

1064

71

60

55

7

84

62

56

74

88

46

36

1214

1034

859

548

84

62

56

8

9

C

X

10

4353

4049

4139

4411

4251

4143

4336

4457

4205

4158

4153

4519

0

108

67

0

11

4412

4210

4369

4341

4307

4223

4449

4151

4427

4271

4359

4392

0

48

48

35

12

4443

4063

4475

4063

4471

4041

4475

4235

4111

4138

4500

4460

0

32

47

47

13

4343

4199

4051

4296

4432

4119

4393

4284

4200

4085

4053

4430

18

27

0

105

14

4294

4110

4266

4183

4248

4261

4280

4127

4380

4104

4251

4482

1

89

41

0

15

4373

4304

4499

4203

4384

4328

4259

4326

4216

4212

4101

4483

0

64

46

36

16

17

Y

X*d

18

0

50

0

0

0

41

0

0

0

17

67

0

0

51516

64320

0

19

0

27

36

0

0

21

12

35

0

0

0

0

0

16320

16416

40495

20

0

12

0

47

0

20

47

0

0

0

0

0

0

17920

14147

25615

21

18

0

0

43

0

27

0

62

0

0

0

0

11160

23841

0

64050

22

1

52

18

0

0

37

23

0

0

0

0

0

1117

44678

17302

0

23

0

46

2

36

0

18

44

0

0

0

0

0

0

66176

39514

19728

24

25

Y*С

Сумма X*d

534315,0002

26

0

202450

0

0

0

169863

0

0

0

70686

278251

0

27

0

113670

157284

0

0

88683

53388

145285

0

0

0

0

Сумма Y*C

3624633,996

28

0

48756

0

190961

0

80820

210325

0

0

0

0

0

29

78174

0

0

184728

0

111213

0

265608

0

0

0

0

Z

4158948,997

30

4294

213720

76788

0

0

157657

98440

0

0

0

0

0

31

0

197984

8998

151308

0

77904

187396

0

0

0

0

0

Таблица 6

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K

L

M

N

O

P

Q

1

a

b

d

T

2

50

41

84

124

108

129

77

1185

477

960

865

=СУММ(A18:D18)

=СУММ(E18:H18)

=СУММ(I18:L18)

3

63

68

57

68

48

48

113

1158

340

342

1157

=СУММ(A19:D19)

=СУММ(E19:H19)

=СУММ(C19:F19)

4

59

67

67

132

33

72

77

981

560

301

545

=СУММ(A20:D20)

=СУММ(E20:H20)

=СУММ(C20:F20)

5

61

89

70

44

108

93

105

620

883

1154

610

=СУММ(A21:D21)

=СУММ(E21:H21)

=СУММ(C21:F21)

6

71

60

55

72

89

112

85

1117

502

422

1064

=СУММ(A22:D22)

=СУММ(E22:H22)

=СУММ(C22:F22)

7

84

62

56

74

88

46

36

1214

1034

859

548

=СУММ(A23:D23)

=СУММ(E23:H23)

=СУММ(C23:F23)

8

9

C

X

10

4353

4049

4139

4411

4251

4143

4336

4457

4205

4158

4153

4519

=A18+E18+I18

=B18+F18+J18

=C18+G18+K18

=D18+H18+L18

11

4412

4210

4369

4341

4307

4223

4449

4151

4427

4271

4359

4392

=A19+E19+I19

=B19+F19+J19

=C19+G19+K19

=D19+H19+L19

12

4443

4063

4475

4063

4471

4041

4475

4235

4111

4138

4500

4460

=A20+E20+I20

=B20+F20+J20

=C20+G20+K20

=D20+H20+L20

13

4343

4199

4051

4296

4432

4119

4393

4284

4200

4085

4053

4430

=A21+E21+I21

=B21+F21+J21

=C21+G21+K21

=D21+H21+L21

14

4294

4110

4266

4183

4248

4261

4280

4127

4380

4104

4251

4482

=A22+E22+I22

=B22+F22+J22

=C22+G22+K22

=D22+H22+L22

15

4373

4304

4499

4203

4384

4328

4259

4326

4216

4212

4101

4483

=A23+E23+I23

=B23+F23+J23

=C23+G23+K23

=D23+H23+L23

16

17

Y

X*d

18

0

50

0

0

0

41

0

0

0

17

67

0

=N10*H2

=O10*I2

=P10*J2

=Q10*K2

19

0

27

36

0

0

21

12

35

0

0

0

0

=N11*H3

=O11*I3

=P11*J3

=Q11*K3

20

0

12

0

47

0

20

47

0

0

0

0

0

=N12*H4

=O12*I4

=P12*J4

=Q12*K4

21

18

0

0

43

0

27

0

62

0

0

0

0

=N13*H5

=O13*I5

=P13*J5

=Q13*K5

22

1

52

18

0

0

37

23

0

0

0

0

0

=N14*H6

=O14*I6

=P14*J6

=Q14*K6

23

0

46

2

36

0

18

44

0

0

0

0

0

=N15*H7

=O15*I7

=P15*J7

=Q15*K7

24

25

Y*С

Сумма X*d

=СУММ(N18:Q23)

26

=A18*A10

=B18*B10

=C18*C10

=D18*D10

=E18*E10

=F18*F10

=G18*G10

=H18*H10

=I18*I10

=J18*J10

=K18*K10

=L18*L10

27

=A19*A11

=B19*B11

=C19*C11

=D19*D11

=E19*E11

=F19*F11

=G19*G11

=H19*H11

=I19*I11

=J19*J11

=K19*K11

=L19*L11

Сумма Y*C

=СУММ(A26:L31)

28

=A20*A12

=B20*B12

=C20*C12

=D20*D12

=E20*E12

=F20*F12

=G20*G12

=H20*H12

=I20*I12

=J20*J12

=K20*K12

=L20*L12

29

=A21*A13

=B21*B13

=C21*C13

=D21*D13

=E21*E13

=F21*F13

=G21*G13

=H21*H13

=I21*I13

=J21*J13

=K21*K13

=L21*L13

Z

=P25+P27

30

=A22*A14

=B22*B14

=C22*C14

=D22*D14

=E22*E14

=F22*F14

=G22*G14

=H22*H14

=I22*I14

=J22*J14

=K22*K14

=L22*L14

31

=A23*A15

=B23*B15

=C23*C15

=D23*D15

=E23*E15

=F23*F15

=G23*G15

=H23*H15

=I23*I15

=J23*J15

=K23*K15

=L23*L15

Задача №4

Межотраслевая балансовая модель.

Исходные данные

Вариант

n

A

Y

S

M

C

min

Max

min

max

min

max

min

max

min

max

9

9

0,04

0,09

5046

7046

6372

8372

8364

11364

1,4

3,4

4.1. По заданному вектору конечного производства и матрице коэффициентов прямых затрат А найти валовой выпуск продукции.

4.2. Найти оптимальный план валового производства, максимизирующий прибыль

В процессе производства каждая отрасль нуждается в продукции других отраслей, т. е. выступает одновременно и как производитель и как потребитель. В результате статистического анализа было выявлено, что эта потребность прямо пропорциональна объему производства. Коэффициенты пропорциональности представляют собой удельные затраты продукции i-й отрасли на производство единицы продукции j-й отрасли - Аij. Они получили название коэффициентов прямых затрат, а вся их совокупность составляет матрицу коэффициентов прямых затрат.

Обозначим через Xi количество продукции, произведенной i-й отраслью, т.е. валовой выпуск продукции i-й отрасли. После вычета из него всех расходов на производство продукции i-й и других отраслей получим соотношение баланса Леонтьева:

, i = 1 … n

В матричном виде модель Леонтьева многоотраслевой экономики имеет вид:

,

где - вектор валового выпуска (в масштабах государства это совокупный общественный продукт);

- вектор конечного производства (в масштабах государства это валовой национальный продукт).

Система имеет вид:

max

7

Таблицы 7 и 9 содержат результаты расчета по первой и второй частям задачи соответственно, таблицы 8 и 10 - формулы расчета.

Таблица 7

А

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K

1

А

Y

2

0,09

0,07

0,06

0,04

0,05

0,06

0,05

0,05

0,04

6974

3

0,04

0,07

0,09

0,07

0,07

0,06

0,05

0,06

0,05

6072

4

0,07

0,09

0,05

0,07

0,04

0,09

0,05

0,05

0,09

5327

5

0,05

0,04

0,08

0,06

0,04

0,06

0,09

0,06

0,06

5185

6

0,05

0,05

0,05

0,08

0,07

0,04

0,09

0,06

0,08

6887

7

0,08

0,06

0,08

0,07

0,09

0,04

0,07

0,09

0,07

5396

8

0,04

0,07

0,08

0,05

0,09

0,05

0,08

0,09

0,05

6810

9

0,09

0,07

0,06

0,07

0,05

0,08

0,07

0,05

0,08

5680

10

0,05

0,05

0,05

0,05

0,09

0,05

0,07

0,07

0,08

6028

11

12

Е

X

13

1

0

0

0

0

0

0

0

0

14304

14

0

1

0

0

0

0

0

0

0

14080

15

0

0

1

0

0

0

0

0

0

13899

16

0

0

0

1

0

0

0

0

0

12953

17

0

0

0

0

1

0

0

0

0

15078

18

0

0

0

0

0

1

0

0

0

14733

19

0

0

0

0

0

0

1

0

0

15476

20

0

0

0

0

0

0

0

1

0

14567

21

0

0

0

0

0

0

0

0

1

14116

22

23

E-A

24

0,91

-0,07

-0,06

-0,04

-0,05

-0,06

-0,05

-0,05

-0,04

25

-0,04

0,93

-0,09

-0,07

-0,07

-0,06

-0,05

-0,06

-0,05

26

-0,07

-0,09

0,95

-0,07

-0,04

-0,09

-0,05

-0,05

-0,09

27

-0,05

-0,04

-0,08

0,94

-0,04

-0,06

-0,09

-0,06

-0,06

28

-0,05

-0,05

-0,05

-0,08

0,93

-0,04

-0,09

-0,06

-0,08

29

-0,08

-0,06

-0,08

-0,07

-0,09

0,96

-0,07

-0,09

-0,07

30

-0,04

-0,07

-0,08

-0,05

-0,09

-0,05

0,92

-0,09

-0,05

31

-0,09

-0,07

-0,06

-0,07

-0,05

-0,08

-0,07

0,95

-0,08

32

-0,05

-0,05

-0,05

-0,05

-0,09

-0,05

-0,07

-0,07

0,92

33

34

Обратная Е-А

35

1,1660

0,1476

0,1405

0,1146

0,1286

0,1315

0,1316

0,1272

0,1193

36

0,1221

1,1549

0,1786

0,1540

0,1564

0,1395

0,1418

0,1454

0,1402

37

0,1580

0,1797

1,1457

0,1580

0,1346

0,1731

0,1473

0,1424

0,1843

38

0,1297

0,1225

0,1657

1,1396

0,1248

0,1366

0,1789

0,1438

0,1463

39

0,1319

0,1347

0,1397

0,1635

1,1593

0,1191

0,1847

0,1477

0,1701

40

0,1757

0,1578

0,1811

0,1657

0,1897

1,1316

0,1763

0,1879

0,1733

41

0,1281

0,1615

0,1748

0,1403

0,1838

0,1351

1,1792

0,1819

0,1468

42

0,1813

0,1630

0,1581

0,1603

0,1470

0,1660

0,1706

1,1451

0,1769

43

0,1316

0,1337

0,1375

0,1330

0,1785

0,1276

0,1629

0,1560

1,1697

Таблица 8

А

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K

1

А

Y

2

0,09

0,07

0,06

0,04

0,05

0,06

0,05

0,05

0,04

6974

3

0,04

0,07

0,09

0,07

0,07

0,06

0,05

0,06

0,05

6072

4

0,07

0,09

0,05

0,07

0,04

0,09

0,05

0,05

0,09

5327

5

0,05

0,04

0,08

0,06

0,04

0,06

0,09

0,06

0,06

5185

6

0,05

0,05

0,05

0,08

0,07

0,04

0,09

0,06

0,08

6887

7

0,08

0,06

0,08

0,07

0,09

0,04

0,07

0,09

0,07

5396

8

0,04

0,07

0,08

0,05

0,09

0,05

0,08

0,09

0,05

6810

9

0,09

0,07

0,06

0,07

0,05

0,08

0,07

0,05

0,08

5680

10

0,05

0,05

0,05

0,05

0,09

0,05

0,07

0,07

0,08

6028

12

Е

X

13

1

0

0

0

0

0

0

0

0

=МУМНОЖ(A35:I43;K2:K10)

14

0

1

0

0

0

0

0

0

0

=МУМНОЖ(A35:I43;K2:K10)

15

0

0

1

0

0

0

0

0

0

=МУМНОЖ(A35:I43;K2:K10)

16

0

0

0

1

0

0

0

0

0

=МУМНОЖ(A35:I43;K2:K10)

17

0

0

0

0

1

0

0

0

0

=МУМНОЖ(A35:I43;K2:K10)

18

0

0

0

0

0

1

0

0

0

=МУМНОЖ(A35:I43;K2:K10)

19

0

0

0

0

0

0

1

0

0

=МУМНОЖ(A35:I43;K2:K10)

20

0

0

0

0

0

0

0

1

0

=МУМНОЖ(A35:I43;K2:K10)

21

0

0

0

0

0

0

0

0

1

=МУМНОЖ(A35:I43;K2:K10)

22

23

E-A

24

=A13-A2

=B13-B2

=C13-C2

=D13-D2

=E13-E2

=F13-F2

=G13-G2

=H13-H2

=I13-I2

25

=A14-A3

=B14-B3

=C14-C3

=D14-D3

=E14-E3

=F14-F3

=G14-G3

=H14-H3

=I14-I3

26

=A15-A4

=B15-B4

=C15-C4

=D15-D4

=E15-E4

=F15-F4

=G15-G4

=H15-H4

=I15-I4

27

=A16-A5

=B16-B5

=C16-C5

=D16-D5

=E16-E5

=F16-F5

=G16-G5

=H16-H5

=I16-I5

28

=A17-A6

=B17-B6

=C17-C6

=D17-D6

=E17-E6

=F17-F6

=G17-G6

=H17-H6

=I17-I6

29

=A18-A7

=B18-B7

=C18-C7

=D18-D7

=E18-E7

=F18-F7

=G18-G7

=H18-H7

=I18-I7

30

=A19-A8

=B19-B8

=C19-C8

=D19-D8

=E19-E8

=F19-F8

=G19-G8

=H19-H8

=I19-I8

31

=A20-A9

=B20-B9

=C20-C9

=D20-D9

=E20-E9

=F20-F9

=G20-G9

=H20-H9

=I20-I9

32

=A21-A10

=B21-B10

=C21-C10

=D21-D10

=E21-E10

=F21-F10

=G21-G10

=H21-H10

=I21-I10

33

34

Обратная Е-А

35

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

36

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

37

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

38

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

39

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

40

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

41

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

42

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

43

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

=МОБР(A24:I32)

Таблица 9

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K

L

M

N

O

1

А

Y

S

M

2

0,09

0,07

0,06

0,04

0,05

0,06

0,05

0,05

0,04

4578

8 243

9407

3

0,04

0,07

0,09

0,07

0,07

0,06

0,05

0,06

0,05

3663

7 089

8967

4

0,07

0,09

0,05

0,07

0,04

0,09

0,05

0,05

0,09

5158

8 276

10752

5

0,05

0,04

0,08

0,06

0,04

0,06

0,09

0,06

0,06

3276

7 076

8468

6

0,05

0,05

0,05

0,08

0,07

0,04

0,09

0,06

0,08

3396

6 928

8796

7

0,08

0,06

0,08

0,07

0,09

0,04

0,07

0,09

0,07

2501

7 274

8688

8

0,04

0,07

0,08

0,05

0,09

0,05

0,08

0,09

0,05

4952

6 536

10695

9

0,09

0,07

0,06

0,07

0,05

0,08

0,07

0,05

0,08

4380

7 088

10214

10

0,05

0,05

0,05

0,05

0,09

0,05

0,07

0,07

0,08

3801

8 243

9098

11

12

Е

X

13

1

0

0

0

0

0

0

0

0

9407

14

0

1

0

0

0

0

0

0

0

8967

15

0

0

1

0

0

0

0

0

0

10752

16

0

0

0

1

0

0

0

0

0

8468

17

0

0

0

0

1

0

0

0

0

8796

18

0

0

0

0

0

1

0

0

0

8688

19

0

0

0

0

0

0

1

0

0

10695

20

0

0

0

0

0

0

0

1

0

10214

21

0

0

0

0

0

0

0

0

1

9098

22

23

E-A

24

0,91

-0,07

-0,06

-0,04

-0,05

-0,06

-0,05

-0,05

-0,04

Z

80537

25

-0,04

0,93

-0,09

-0,07

-0,07

-0,06

-0,05

-0,06

-0,05

26

-0,07

-0,09

0,95

-0,07

-0,04

-0,09

-0,05

-0,05

-0,09

27

-0,05

-0,04

-0,08

0,94

-0,04

-0,06

-0,09

-0,06

-0,06

28

-0,05

-0,05

-0,05

-0,08

0,93

-0,04

-0,09

-0,06

-0,08

29

-0,08

-0,06

-0,08

-0,07

-0,09

0,96

-0,07

-0,09

-0,07

30

-0,04

-0,07

-0,08

-0,05

-0,09

-0,05

0,92

-0,09

-0,05

31

-0,09

-0,07

-0,06

-0,07

-0,05

-0,08

-0,07

0,95

-0,08

32

-0,05

-0,05

-0,05

-0,05

-0,09

-0,05

-0,07

-0,07

0,92

33

34

C

35

2,8

2,7

1,6

3,1

1,9

2,1

2,7

1,8

1,7

Таблица 10

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K

L

M

N

O

1

А

Y

S

M

2

0,09

0,07

0,06

0,04

0,05

0,06

0,05

0,05

0,04

=МУМНОЖ(A24:I32;K13:K21)

8 243

9407

3

0,04

0,07

0,09

0,07

0,07

0,06

0,05

0,06

0,05

=МУМНОЖ(A24:I32;K13:K21)

7 089

8967

4

0,07

0,09

0,05

0,07

0,04

0,09

0,05

0,05

0,09

=МУМНОЖ(A24:I32;K13:K21)

8 276

10752

5

0,05

0,04

0,08

0,06

0,04

0,06

0,09

0,06

0,06

=МУМНОЖ(A24:I32;K13:K21)

7 076

8468

6

0,05

0,05

0,05

0,08

0,07

0,04

0,09

0,06

0,08

=МУМНОЖ(A24:I32;K13:K21)

6 928

8796

7

0,08

0,06

0,08

0,07

0,09

0,04

0,07

0,09

0,07

=МУМНОЖ(A24:I32;K13:K21)

7 274

8688

8

0,04

0,07

0,08

0,05

0,09

0,05

0,08

0,09

0,05

=МУМНОЖ(A24:I32;K13:K21)

6 536

10695

9

0,09

0,07

0,06

0,07

0,05

0,08

0,07

0,05

0,08

=МУМНОЖ(A24:I32;K13:K21)

7 088

10214

10

0,05

0,05

0,05

0,05

0,09

0,05

0,07

0,07

0,08

=МУМНОЖ(A24:I32;K13:K21)

8 243

9098

11

12

Е

X

13

1

0

0

0

0

0

0

0

0

9407

14

0

1

0

0

0

0

0

0

0

8967

15

0

0

1

0

0

0

0

0

0

10752

16

0

0

0

1

0

0

0

0

0

8468

17

0

0

0

0

1

0

0

0

0

8796

18

0

0

0

0

0

1

0

0

0

8688

19

0

0

0

0

0

0

1

0

0

10695

20

0

0

0

0

0

0

0

1

0

10214

21

0

0

0

0

0

0

0

0

1

9098

22

23

E-A

24

=A13-A2

=B13-B2

=C13-C2

=D13-D2

=E13-E2

=F13-F2

=G13-G2

=H13-H2

=I13-I2

Z

=МУМНОЖ(A35:I35;K2:K10)

25

=A14-A3

=B14-B3

=C14-C3

=D14-D3

=E14-E3

=F14-F3

=G14-G3

=H14-H3

=I14-I3

26

=A15-A4

=B15-B4

=C15-C4

=D15-D4

=E15-E4

=F15-F4

=G15-G4

=H15-H4

=I15-I4

27

=A16-A5

=B16-B5

=C16-C5

=D16-D5

=E16-E5

=F16-F5

=G16-G5

=H16-H5

=I16-I5

28

=A17-A6

=B17-B6

=C17-C6

=D17-D6

=E17-E6

=F17-F6

=G17-G6

=H17-H6

=I17-I6

29

=A18-A7

=B18-B7

=C18-C7

=D18-D7

=E18-E7

=F18-F7

=G18-G7

=H18-H7

=I18-I7

30

=A19-A8

=B19-B8

=C19-C8

=D19-D8

=E19-E8

=F19-F8

=G19-G8

=H19-H8

=I19-I8

31

=A20-A9

=B20-B9

=C20-C9

=D20-D9

=E20-E9

=F20-F9

=G20-G9

=H20-H9

=I20-I9

32

=A21-A10

=B21-B10

=C21-C10

=D21-D10

=E21-E10

=F21-F10

=G21-G10

=H21-H10

=I21-I10

33

34

C

35

2,8

2,7

1,6

3,1

1,9

2,1

2,7

1,8

1,7

Список использованных источников

Горемыкин В.А. Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприятия. Учебник. - М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2001. - 506с.

Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. Уч. Пособие. - М.:СОФИТ, 1994.

Менеджмент организации /Под ред. З.П.Румянцевой. М.:ИНФРА-М, 1995. - 432с.


Подобные документы

  • Построение корпоративной информационной системы Cлавянского кирпичного завода. Разработка структуры системы информационного обеспечения управления предприятием, единого стандарта электронного документооборота. Интеграция локально-вычислительных сетей.

    контрольная работа [1,6 M], добавлен 24.07.2009

  • Создание автоматизированной системы мониторинга состояния аппаратных средств компьютерных сетей на основе протокола SNMP в среде программирования С++Builder. Описание реляционной базы данных и ее визуальное представление. Разработка диаграммы классов.

    отчет по практике [2,2 M], добавлен 05.01.2016

  • Разработка структуры базы данных библиотеки для улучшения качества обслуживания, создания информационной базы и упрощения работы персонала. Создание объектов базы на языке sql-запросов. Создание хранимой процедуры с курсором, демонстрация процедуры.

    курсовая работа [1,3 M], добавлен 28.12.2012

  • Информационные и автоматизированные системы управления технологическими процессами на промышленных предприятиях. Базы данных в автоматизированных системах управления. Системы планирования ресурсов предприятия, сбора и аналитической обработки данных.

    контрольная работа [486,7 K], добавлен 29.10.2013

  • Анализ способов хранения геоданных в ГИС. Разработка классификатора базы геоданных. Основные методы визуализации геоданных. Понятие, назначение и структура СПО "Локальный клиент" Системы ГИС-3D. Расчет трудоемкости разработки программного обеспечения.

    дипломная работа [3,7 M], добавлен 21.06.2012

  • Применение электронных вычислительных машин. Создание локально-вычислительных сетей. Исследование принципов работы сети Ethernet. Изучение архитектуры прикладного интерфейса Windows. Назначение протокола NetBIOS и консольного приложения MyServer.

    контрольная работа [162,7 K], добавлен 19.01.2016

  • История образования ТОО "ABC Design". Разработка программного и информационного обеспечения компьютерных сетей, автоматизированных систем вычислительных комплексов и сервисов. Работа с CRM системой Task Manager и с панелью управления сайтов JOOMLA.

    отчет по практике [727,4 K], добавлен 13.07.2017

  • Общие требования и этапы разработки автоматизированных информационных систем. Особенности работы, технологии доступа и проектирование структуры базы данных. Разработка клиентского программного обеспечения для магазина, защита и сохранность данных.

    курсовая работа [650,9 K], добавлен 27.02.2013

  • Описание системы-прототипа по видам обеспечения. Недостатки системы учета. Информация, подлежащая структуризации и системной организации. Исходящие и входящие информационные потоки. Проектирование базы данных предприятия. Разработка моделей базы данных.

    курсовая работа [3,2 M], добавлен 03.07.2012

  • Описание структуры обучающего блока. Проектирование его алгоритма и лингвистического и информационного обеспечения. Организация его взаимодействия с базой данных. Разработка графического интерфейса. Программная реализация основных функций приложения.

    дипломная работа [2,1 M], добавлен 20.12.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.