Критерии оценки результативности деятельности школ

Обзор зарубежных и российских моделей к оценке результативности школы: определение инвариантного и вариативного компонентов. Рейтинг школ города Москвы. Характеристика выборочного анкетирования. Аттестация руководителей образовательных организаций города.

Рубрика Педагогика
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 21.03.2016
Размер файла 1,4 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

4 раздел - «Расходы образовательной организации» содержит количественные показатели в долевом соотношении от общего объема расходов по следующим статьям: оплата труда работников, содержание имущества, развитие образовательной организация и иные расходы. Акцент в данном разделе делается на объеме остатка финансовых средств за предыдущий период.

5 раздел - «Эффективность управления финансовыми ресурсами образовательной организации» включает помимо показателей средней заработной платы всех категорий работников, децильных коффициентов, объема средств на одного обучающегося, и место в рейтинге образовательных результатов.

6 раздел - «Результаты работы образовательной организации» полностью копирует критерии и показатели Рейтинга школ города Москвы за 2015 год.

Необходимо отметить, что показатели, предоставляемые руководителем образовательной организации, проверяются аттестационной комиссией Департамента образования города Москвы на соответствие данным образовательной организации в следующих электронных информационно-аналитических системах:

? Система учета контингента и предоставления государственных услуг

? «Единый сервис записи» (ЕСЗ) на дополнительные образовательные программы

? Информационно-аналитическая система мониторинга комплексного развития (ИАС МКР)

? Универсальная автоматизированная информационная система Бюджетного учета (УАИС Бюджетный учет)

? Автоматизированная система управления городскими финансами (АСУ ГФ)

? ИАС “Московский регистр качества образования” -

? Единая комплексная информационная система (ЕКИС)

? Информационная система “Проход и питание по электронной карте” (ИС ПП)

? Типовой сайт образовательной организации, как основной канал коммуникации между школой и гражданами - http://*mskobr.ru

? Этапы Всероссийской олимпиады школьников в г.Москве

? Олимпиада “Музеи, парки, усадьбы”

? Московская метапредметная олимпиада “Не прервется связь поколений”

Также показатели образовательной организации сравниваются с эталонными, которые, к сожалению, не фиксируются в нормативных документах учредителя, в связи с частой изменяемостью, а периодически озвучиваются на различных совещаниях и селекторах. Нестабильность эталонных показателей, особенно по разделам со второго по пятый, на наш взгляд связана с неоднозначной экономической ситуацией в стране и регионе, в частности.

Анализируя критерии и показатели оценки результативности деятельности образовательной организации, предъявляемые к руководителям во время прохождения процедуры аттестации, также в большей степени прослеживаются интересы и запросы Департамента образования города Москвы. Интересы учащихся и педагогов представлены в меньшей степени (охват дополнительным образованием и средняя заработная плата), а оценка деятельности школы родителями не обозначена.

Рассматривая подходы и критерии оценки результативности деятельности школ в городе Москве, обозначенные в критериях Рейтинга школ «ТОП-300» и предъявляемые к руководителям образовательных организаций при прохождении процедуры аттестации, нельзя констатировать их соответствие запросам всех «генеральных стейкхолдеров» в равной степени, как это заявлено в Государственной программе города Москвы на среднесрочный период (2012-2018 гг.) «Развитие образование города Москвы («Столичное образование»)». При оценке результативности деятельности образовательной организации города Москвы не учитывается удовлетворенность обучающихся, родителей и педагогических работников образовательными услугами и условиями жизнедеятельности образовательной организации, официальные показатели и критерии фактически отсутствуют.

Глава 3. Построение и апробация комплексного инструмента оценки результативности деятельности школы, с учетом мнения основных стейкхолдеров

3.1. Мониторинг как инструмент оценки

В данной работе в качестве инструмента оценки результативности деятельности школы выбран мониторинг. Сбор информации в процессе мониторингового исследования осуществлялся методом анкетирования групп обучающихся, родителей и педагогов ряда образовательных организаций города Москвы.

В основу анкет легли готовые перечни вопросов и утверждений для измерения отобранных инвариантных и вариативных характеристик оценки школ из изученных комплексных моделей, наиболее соответствующие для оценки школ города Москвы. С целью сопоставления мнения всех категорий респондентов, в анкетах повторяется группа вопросов, направленных на оценку взаимоотношений между учителем и учеником, являющихся составной частью таких критериев, как «атмосфера в школе», «организация работы в школе» и «учебный процесс».

Таким образом, анкета для обучающихся (приложение 4) составлена по совокупным перечням вопросов и утверждений из американской “Модели оценки школы” - A Model for School Evaluation (Sanders, James R.; Davidson, E. Jane) и российской “Модели эффективной школы” (Центр социально-экономического развития школы НИУ ВШЭ, Пинская М.А.).

В анкету для педагогов (приложение 5) вошли перечни вопросов и утверждений из трех источников: швейцарской модели Центра Внешней оценки школ (Die Fachstelle Externe Schulevaluation), американской “Модели оценки школы” - A Model for School Evaluation (Sanders, James R.; Davidson, E. Jane) и российской “Модели эффективной школы” (Центр социально-экономического развития школы НИУ ВШЭ, Пинская М.А.).

Анкета для родителей составлена на базе также трех моделей оценки работы школы: российской, разработанной Бахмутским А.Е., Кондраковой И.Э., Писаревой С.А., швейцарской модели Центра Внешней оценки школ (Die Fachstelle Externe Schulevaluation) и американской “Модели оценки школы” - A Model for School Evaluation (Sanders, James R.; Davidson, E. Jane).

В составленных анкетах использованы 8 из 10 выделенных ранее критериев. Два критерия - полнота предоставляемых услуг и учебная база - не приняты нами для составления инструмента оценки. Оценка школы по данным критериям производится в системе образования города Москвы в автоматизированном режиме через информационно-аналитические порталы: Единая комплексная информационная система (ЕКИС) и «Единый сервис записи» (ЕСЗ). Необходимо отметить, что вариативный критерий “уровень успеваемости учащихся”, включенный нами в инструмент оценки, наиболее подробно представлен в ИАС “Московский регистр качества образования”.

Смоделированный в работе инструмент оценки результативности деятельности школы содержит 4 инвариантных критерия (вовлечённость родителей, организация работы в школе, учебный процесс, атмосфера в школе), включённых в анкеты всех заявленных стейкхолдеров, и 4 вариативных критерия (квалификация сотрудников, обеспечение безопасности в школе, полнота предоставляемых услуг, школьная программа профессионального развития сотрудников), вошедших в анкеты либо родителей, либо обучающихся, либо педагогов.

3.2 Характеристика выборки для проведения анкетирования

Для проведения выборочного обследования образовательные организации выбирались с помощью информационного ресурса Департамента образования города Москвы, разработанного в виде интерактивной карты. На 01 сентября 2015 года в городе Москве зарегистрировано всего 815 школ, из них реализуют пять уровней общего образования (дошкольное, начальное, основное, среднее, дополнительное) - 589 территориальных образовательных комплексов, в состав которых входят детские сады и школы. Из данного количества образовательных комплексов были отобраны школы, расположенные между Третьим транспортным кольцом (ТТК) и Московской кольцевой автодорогой (МКАД), количество которых составило 438 учреждений (см. табл. 7).

Таблица 7

Выборка школ города Москвы по территориальному признаку

Округ

Всего ОО

В пределах между ТТК и МКАД

Северный

60

57

Северо-восточный

49

47

Восточный

60

51

Юго-восточный

76

65

Южный

82

76

Юго-Западный

77

58

Западный

76

59

Северо-западный

35

25

ИТОГО

515

438

Для следующего этапа выборки образовательных организаций был определен показатель - количество обучающихся от 2000 до 2500 человек, соответствующий средней наполняемости образовательного комплекса города Москвы на сентябрь 2015 года (см. табл. 8). Итоговое количество школ составило 42 единицы.

Таблица 8

Выборка школ города Москвы по количеству обучающихся

Округ Москвы

Номер школы

Всего обуч-ся

В т.ч. школьников

В т.ч. дошкольников

Место в рейтинге

Северный

158

2242

1118

1124

2014 в 400

771

2134

1526

608

2014 в 400

1223

2192

1687

505

82

1251

2210

1720

490

98

1315

2175

1547

628

258

Северо-Восточный

281

2236

1479

757

760

2338

1824

514

962

2121

1561

560

20

1220

2197

1370

827

2014 в 400

1374

2305

1404

901

2014 в 400

1430

2080

1388

692

206

1491

2235

1961

274

2014 в 400

799

2125

1579

546

217

1282

2287

1707

580

204

1360

2200

1532

668

268

1530

2358

1635

723

97

2094

2155

1320

835

2014 в 400

Юго-Восточный

777

2198

1421

777

1208

2347

1635

712

114

1394

2288

1408

880

2014 в 400

2051

2488

1513

975

2087

2493

1295

1198

285

Южный

667

2339

1370

969

2014 в 400

867

2106

1626

480

2014 в 400

924

2111

1372

739

2014 в 400

937

2454

1483

971

2014 в 400

949

2241

1348

893

2014 в 400

1207

2103

1573

530

256

1375

2498

1853

645

262

1861

2165

1443

722

2013 в 400

2113

2350

1375

975

2014 в 400

Юго-Западный

7

2408

1620

788

159

9

2242

1156

1086

2014 в 400

109

2500

1562

938

35

113

2253

1345

908

284

199

2257

1244

1013

87

1273

2466

1816

650

122

1948

2076

1536

540

2013 в 400

2086

2270

2070

200

32

Западный

384

2096

1436

660

875

2107

1294

813

1248

2276

1481

795

228

Северо-западный

Нет

ИТОГО

42 территориальных образовательных комплекса

Из определенной совокупности учреждений для проведения анкетирования выбрано четыре образовательных комплекса, соответствующих заданному показателю - количество обучающихся от 2000 до 2500 человек, №№ 777, 1394, 2051, 2087, что составляет 10% от итогового количества отобранных учреждений (42 школы), следовательно выборку можно считать репрезентативной. С целью расширения поля исследования, были проанкетированы родители, педагоги и обучающиеся образовательного комплекса № 1366, также реализующего пять уровней общего образования.

В сопоставительной таблице анкетируемых образовательных комплексов (см. табл. 9) показано количество учащихся и педагогов, принявших участие в исследовании. Анкетирование родителей проводилось в тех же параллелях 8-11 классов.

Таблица 9. Данные анкетируемых образовательных комплексов

№ школы

Кол-во школьников

Всего учащихся 8-11 кл.

Проанкетировано уч-ся

Количество учителей 5-11 кл. (без начальной школы)

Проанкетировано учителей

Проанкетировано родителей

Место в рейтинге 2015 года

Количество баллов

Место среди выбранных школ

777

1421

367

341

57

57

289

406

39,6

3

1366

1020

146

123

30

30

109

506

28,9

4

1394

1408

352

313

58

55

253

397

43,4

2

2051

1513

283

249

58

51

199

613

12,7

5

2087

1295

335

302

44

42

247

285

62,3

1

Итого

1483

1328

247

235

1097

3.3 Подведение итогов апробации инструмента оценки результативности деятельности школ города Москвы, с учетом мнения основных стейкхолдеров

Данные мониторинга пяти образовательных организаций города Москвы путем анкетирования основных стейкхолдеров (1097 родителей, 1328 учащихся и 235 педагогов) показывают совокупную оценку результативности деятельности школы по определенным в ходе исследования инвариантным и вариативным (в зависимости от опрашиваемой категории) критериям. На основании ранжирования полученных совокупных средних значений выстроен условный рейтинг, который далее для удобства мы будем называть “рейтинг стейкхолдеров” (приложение 7).

Подробные итоги анкетирования родителей отобранных образовательных организаций по пяти критериям (4 инвариантных и 1 вариативный) с условным рейтингованием по каждому из них представлены в приложении 8; итоги анкетирования педагогов по семи критериям (4 инвариантных и 3 вариативных) - в приложении 9; итоги анкетирования обучающихся по пяти критериям (4 инвариантных и 1 вариативный) - в приложении 10.

По итогам апробации инструмента оценки результативности деятельности школ с учетом мнения основных стейкхолдеров были выстроены условные рейтинги по ключевым инвариантным критериям:

? вовлеченности родителей,

? организации работы в школе,

? учебному процессу,

? атмосфере в школе.

Результаты сравнения условных рейтингов с рейтингом стейкхолдеров и рейтингом "ТОП 300" показаны в таблице 10.

Таблица 10. Сравнение условных рейтингов с рейтингом стейкхолдеров и рейтингом "ТОП 300"

Рейтинг ТОП 300

Рейтинг стейкхолдеров

Рейтинг по вовлеченности родителей

Рейтинг по организации работы в школе

Рейтинг по учебному процессу

Рейтинг по атмосфере в школе

школа 777

3

5

4

5

3

4

школа 1366

4

3

3

3

2

3

школа 1394

2

1

2

1

1

1

школа 2051

5

2

1

2

5

2

школа 2087

1

4

5

4

4

5

Итоги исследования доказывают, что результаты рейтинга школ города Москвы “ТОП 300” и результаты условного рейтинга стейкхолдеров не совпадают, что показано на диаграмме 1. Исходя из этого можно сделать вывод, что учет мнения обучающихся, родителей и педагогов при оценке результативности деятельности образовательных организаций и рейтинговании школ меняет их позиции в рейтинге.

Диаграмма 1 - Рейтинг ТОП 300 и рейтинг стейкхолдеров

Сопоставляя результаты условных рейтингов по инвариантым критериям инструмента оценки деятельности школы с рейтингом стейкхолдеров можно определить, какие из критериев являются наиболее значимыми, т.е. оказывают наибольшее влияние на позиции школ в рейтинге стейкхолдеров.

Например, при сравнении рейтинга стейкхолдеров с условным рейтингом по вовлеченности родителей совпадает только одна из пяти позиций, что показано на диаграмме 2. Значит, критерий вовлеченности родителей из остальных инвариантных критериев оказывает наименьшее влияние на распределение школ в рейтинге стейкхолдеров.

Диаграмма 2 - Рейтинг стейкхолдеров и рейтинг по вовлеченности родителей

Сравнивая рейтинг стейкхолдеров с условным рейтингом по организации работы в школе, мы фиксируем совпадения по всем пяти позициям, что отражено на диаграмме 3. Следовательно, критерий организации работы в школе является наиболее значимым в рейтинге стейкхолдеров.

Диаграмма 3 - Рейтинг стейкхолдеров и рейтинг по организации работы в школе

При сопоставлении условного рейтинга по учебному процессу с рейтингом стейкхолдеров отмечается совпадение двух позиций, что отражено на диаграмме 4. Исходя из этого, будем считать, что данный критерий не оказывает ключевого влияния на общий рейтинг стейкхолдеров.

Диаграмма 4 - Рейтинг стейкхолдеров и рейтинг по учебному процессу

Значительное влияние на рейтинг стейкхолдеров оказывает условный рейтинг по атмосфере в школе, совпадающий по трем позициям при сопоставлении, что отражено на диаграмме 5.

Диаграмма 5 - Рейтинг стейкхолдеров и рейтинг по атмосфере в школе

Из четырех инвариантных критериев, включенных в результате исследования в состав инструмента оценки результативности деятельности школы, наибольшее влияние на распределение позиций в рейтинге стейкхолдеров оказывает критерий организации работы в школе, а наименьшее - критерий вовлеченности родителей.

Рейтинг школ города Москвы не учитывает мнения основных стейкхолдеров (родителей, педагогов и обучающихся), на наш взгляд, этот дефицит может и должен быть восполнен.

На сегодняшний день в системе образования города Москвы как правило оценивание работы образовательных организаций проводится в электронном виде с помощью различных информационно-аналитических и диагностических систем. В целях быстрого сбора и обработки проведенного анкетирования нами также использовались электронные формы анкет (Google формы). Следует отметить, что всевозможные опросы населения через городские электронные порталы проводятся в Москве довольно часто, и система образования является одним из лидеров в подобном сборе информации. Составленные электронные версии анкет могут быть успешно использованы для объективной оценки результативности деятельности образовательных организаций через имеющиеся информационно-аналитические системы Департамента образования города Москвы, например, ИАС “Московский регистр качества образования (электронный дневник, электронный журнал).

Заключение

В результате проведенного исследования определены ключевые понятия исследования “оценка”, “инструменты оценки”, “результативность” и сопутствующие - “эффективность”, “качество образования”. Под оценкой результативности школы понимается систематический сбор информации о результатах различных видов деятельности школы (образовательной, финансово-экономической, управленческой и ресурсообеспечения). Инструменты оценки школы - это набор средств и методов, используемых для измерения результатов деятельности.

В ходе анализа и сопоставления пяти наиболее упоминаемых в профессиональной литературе комплексных моделей к оценке результативности образовательной организации определены основные подходы и критерии для осуществлении оценки деятельности школы. Выделены 6 характеристик, составивших инвариантную часть комплексного инструмента оценки:

? квалификация сотрудников;

? вовлеченность родителей;

? обеспечение безопасности в школе;

? организация работы в школе;

? учебная база;

? учебный процесс.

В вариативную часть комплексного инструмента оценки следует включить:

? полноту предоставляемых услуг;

? уровень успеваемости учащихся;

? атмосферу в школе;

? школьную программу профессионального развития сотрудников.

При дальнейшем исследовании отобранные характеристики послужили основой для создания комплексного инструмента оценки результативности деятельности школ, с учетом мнения стейкхолдеров. Инструмент оценивает деятельность школы по 8 критериям, 4 из которых являются инвариантными (вовлеченность родителей, организация работы в школе, учебный процесс, атмосфера в школе) и 4 вариативными относительно категории стейкхолдеров (квалификация сотрудников, обеспечение безопасности в школе, полнота предоставляемых услуг и школьная программа профессионального развития сотрудников).

В ходе исследования определена степень влияния инвариантных критериев на итоговый рейтинг стейкхолдеров.

Инструмент был апробирован на пилотной группе школ, состоящей из пяти отобранных образовательных комплексов города Москвы. В ходе апробации были проанкетированы родители, педагоги и обучающиеся.

В результате апробации инструмента оценки результативности деятельности школ был составлен условный рейтинг стейкхолдеров, результаты которого не совпадают с распределением отобранных образовательных организаций в рейтинге школ города Москвы 2015 года. Таким образом, исследование доказывает необходимость восполнения дефицита учета мнения всех генеральных стейкхолдеров при оценке результативности деятельности школ в городе Москве и составлении рейтинга школ в частности.

Материалы исследования могут быть использованы административными командами образовательных организаций, органами управления образованием различного уровня для оценивания результативности деятельности школ с учетом мнения генеральных стейкхолдеров.

Список литературы

1. Агранович М.Л. Оценка результатов деятельности общеобразовательных учреждений. // Журнал руководителя управления образованием. 2009. №6.

2. Агранович М.Л. Несколько слов касательно мониторинга. Чего бы еще спросить? // Управление школой. - 2013. - № 5.

3. Бахмутский А.Е., Кондракова И.Э., Писарева С.А. Оценка деятельности современной школы: Учебное пособие. // М. АПК и ППРО. - 2009.

4. Болотов В.А., Вальдман И.А., Ковалёва Г.С., Пинская М.А. Аналитический обзор «РСОКО. Главные уроки». Российский тренинговый центр (РТС) Института образования НИУ ВШЭ. [Электронный ресурс] // Режим доступа URL: http://www.rtc-edu.ru/resources/publications (дата обращения: 15.04.2015)

5. Васин С.М., Мамонова О.А. Природа и сущность понятия эффективности системы управления предприятием // Вектор науки ТГУ. - 2012. - № 4.

6. Осетрова В.В. Система оценивания эффективной деятельности образовательной организации как инструмент управления изменениями: Магистерская диссертация // НИУ ВШЭ Санкт-Петербург, 2013. 151 с.

7. Пинская М.А., Косарецкий С.Г., Крутий Н.С. Учет контекстной информации при оценке качества работы школы. // Народное образование. - 2012. - № 5.

8. Рейтинги в образовании: от разовых практик к культурным решениям; Сб. материалов / Обществ. палата Рос. Федерации, Комиссия по развитию науки и образования; НИУ ВШЭ Институт образования. -- М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2014.

9. Руководство по мониторингу и оценке проектов/программ // Женева. Международная федерация обществ Кр. Креста и Кр. Полумесяца, 2011.

10. Чепурных Е.Е., Майоров А.Н. Рейтинг заблуждения или заблуждения рейтинга // Вопросы образования. - 2007. - №2. - С. 251 - 268.

11. Ясвин В.А. Экспертно-проектное управление развитием школы.// М. Сентябрь, 2011.

12. Ястребов Г.А., Бессуднов А.Р., Пинская М.А., Косарецкий С.Г. Проблема контекстуализации образовательных результатов:школы, социальный состав учащихся и уровень депривации территорий //Вопросы образования - 2013 - № 4 - с. 188-24

13. Ястребов Г.А., Пинская М.А., Косарецкий С.Г Использование контекстных данных в системе оценки качества образования: опыт разработки и апробация инструментария // Вопросы образования - 2014 - № 4 с.58-92

14. Sanders, J.R., Horn, J.L., Thomas, R.A., Tuckett, D.M., & Yang, H. (1995). A model for school evaluation. Kalamazoo: Center for Research on Educational Accountability and Teacher Evaluation (CREATE), The Evaluation Center, Western Michigan University.

15. Sanders, James R.; Davidson, E. Jane (2003): A Model for School Evaluation. In: Thomas Kellaghan, Daniel L. Stufflebeam und Lori A. Wingate (Hg.): International handbook of educational evaluation. Dordrecht: Kluwer Acad. Publ. (Kluwer international handbooks of education, 9), S. 807-826.

Приложение А

Совокупный перечень характеристик оценки деятельности школы

Название модели оценки деятельности школы

Перечень характеристик, которые измеряет инструмент (возможности инструмента)

Методы изучения (обследования), которые используются в инструменте

Совокупный общий перечень характеристик

“Модель оценки школы” - A Model for School Evaluation (Sanders, James R.; Davidson, E. Jane) - США

Добраться до подробного описания инструментария, расположенного на веб-узле, указанном в книге, не представляется возможным, интерактивные ссылки, не доступны. Поэтому методы/инструменты представлены только в назывном порядке

- наблюдение, опрос, анкетирование, обзор, сбор документации, сканирование документов, мониторинг, рейтинг

1..Атмосфера в школе

анкетирование участников учебного процесса

1.Атмосфера в школе

2.Квалификация сотрудников

мониторинг

2.Квалификация сотрудников

3..Вовлеченность родителей

мониторинг

3.Вовлеченность родителей

4.Обеспечение безопасности в школе

анкетировавние

4.Обеспечение безопасности в школе

5.Организация работы в школе

анкетирование

5.Организация работы в школе

6. Учебная база

Мониторинг, анкетирование

6. Учебная база

7. Учебный процесс

Мониторинг, анкетирование

7. Учебный процесс

8.Полнота предоставляемых услуг

мониторинг

8.Полнота предоставляемых услуг

9.Преподавание программы

мониторинг

9.Преподавание программы

10.Консультации со школьными психологами

анкетирование

10.Консультации со школьными психологами

11.Ведение документации

опрос

11.Ведение документации

12.Оценивание учащихся

мониторинг

12.Оценивание учащихся

13.Финансирование школы

тестирование

13.Финансирование школы

14.Питание, обеспечение охраны

мониторинг

14.Питание, обеспечение охраны

15.Услуги по транспортировке до школы

опрос

15.Услуги по транспортировке до школы

16.Внеклассные мероприятия

Мониторинг, анкетирование

16.Внеклассные мероприятия

17.Школьная программа профессионального развития сотрудников.

мониторинг

17.Школьная программа профессионального развития сотрудников.

18.Когнитивное развитие учащихся

тестирование

18.Когнитивное развитие учащихся

19.Социальное развитие учащихся

Мониторинг, анкетирование

19.Социальное развитие учащихся

20.Эмоциональное развитие учащихся

анкетирование

20.Эмоциональное развитие учащихся

21.Физическое развитие учащихся

мониторинг

21.Физическое развитие учащихся

22.Эстетическое развитие учащихся

анкетирование

22.Эстетическое развитие учащихся

23.Профессиональное развитие учащихся

мониторинг

23.Профессиональное развитие учащихся

24.Моральное развитие учащихся

анкетирование

24.Моральное развитие учащихся

25.Следование школьным правилам

опрос

25.Следование школьным правилам

Трехуровневая модель оценки деятельности школ “Инспекторская проверка” - Уэльс (Англия)

1. Уровень успеваемости учащихся

Тестирование учащихся

26. Уровень успеваемости учащихся

2. Процесс преподавания и оценки.

Тестирование учащихся; посещение уроков

27. Соответствие учебного процесса потребностям и интересам учащихся и местного населения (удовлетворенность).

3.Соответствие учебного процесса потребностям и интересам учащихся и местного населения.

Беседы с учащимися, попечителями, родителями, координаторами, сотрудниками школы; посещение и анализ уроков

28. Общее руководство и стратегическое управление школой.

4. Забота и оказание необходимой помощи и поддержки учащимся.

Беседы с учащимися, попечителями, родителями, координаторами, сотрудниками школы;

Анализ документов

29. Забота и оказание необходимой помощи и поддержки учащимся разных категорий.

5. Общее руководство и стратегическое управление школой.

Беседы с учащимися, попечителями, родителями, координаторами, сотрудниками школы; Анализ документов

30. Эффективность руководства выполнением задач по оценке и повышению качества.

6. Эффективность руководства выполнением задач по оценке и повышению качества.

Самоанализ;

Анализ документов

31. Эффективность руководства использованием ресурсов.

7. Эффективность руководства использованием ресурсов.

Анализ документов

32. Равенство и справедливость.

Центр Внешняя оценка школ (Die Fachstelle Externe Schulevaluation) - Швейцария

1.Выполнение школой элементарных базовых функций:

- уровень успеваемости учащихся.

Тестирование учащихся, анкетирование, устные интервью, анализ документов

33. Цена достижения этих результатов.

2.Возможности и риски, сопряженные с профилем школы:

- климат в школе,

- поддержка учащихся, в т.ч. разных категорий,

- рабочая атмосфера для учителей,

- контакт между домом и школой,

- уровень безопасности в школе.

Анкетирование. Анализ документов, наблюдения и устные интервью различных целевых групп

34. Рабочая атмосфера для учителей,

3. Отправные точки для дальнейшего развития:

- поддержка надзорных органов и органов местной власти.

Оценка-сетка для отдельных тем.

Качественный и количественный сбор данных через интервью, наблюдения и анализ документов.

35. Поддержка со стороны надзорных органов и органов местной власти.

“Модель эффективной школы” - Центр социально-экономического развития школы НИУ ВШЭ (Пинская М.А.) - Москва

1.Учебный план:

- структура учебного плана,

- курсы и программы.

Мониторинг

36. Навыки усвоения материала учащимися.

2.Успеваемость:

- общее качество успеваемости.

Тестирование

37. Отчеты о том, как учится учащийся

3.Учеба и обучение:

- составление планов учителями,

- процесс обучения,

- навыки усвоения материала учащимися,

- удовлетворение нужд учащихся, в т.ч. с ОВЗ,

- оценка работы как часть процесса обучения,

- отчеты о том, как учится учащийся.

Мониторинг,

Анкетирование, анализ документации

38. Отслеживание прогресса и достижений учащихся

4. Помощь учащимся:

- воспитательная работа,

- личное и социальное развитие,

- наставничество в рамках учебного плана и в отношении выбора профессии,

- отслеживание прогресса и достижений,

- помощь в учебном процессе,

- соблюдение законов в отношении обеспечения учащихся с ОВЗ,

- размещение службой обеспечения учащихся с ОВЗ ,

- связи с местными властями и другими руководящими органами, с другими школами, организациями и работодателями.

Самодиагностика,

анкетирование

39. Ожидаемые результаты и создание условий для их достижения.

5. Моральные установки:

- климат в коллективе и взаимоотношения,

- ожидаемые результаты и создание условий для их достижения,

- равенство и справедливость,

- сотрудничество с родителями, советом школы и общественностью.

Самодиагностика,

анкетирование

6. Ресурсы:

- размещение учащихся и средства обеспечения,

- обеспечение ресурсов,

- организация и использование ресурсов и пространства,

- кадровая работа,

- эффективность и размещение сотрудников,

- анализ кадрового состава и его развитие,

- управление школьными финансами.

Мониторинг

7. Управление, руководство и обеспечение качества:

- постановка задач и выработка руководящих установок,

- самооценка,

- планирование улучшений,

- руководство,

- эффективность и размещение персонала с дополнительными обязанностями.

Самодиагностика,

анкетирование

Бахмутский А.Е., Кондракова И.Э., Писарева С.А.

1.Образовательные результаты:

- обученность,

- обучаемость,

- творческие успехи.

Тестирование, мониторинг

2. Процесс достижения этих результатов:

- методические ресурсы,

- валеологические ресурсы,

- ресурсы получения дополнительного образования,

- ресурсы образовательной среды.

Анализ публичного отчета, опрос участников образовательных отношений, мониторинг

3. Цена достижения этих результатов:

- нагрузка учащихся,

- нагрузка учителей,

- уровень здоровья (учащихся, педагогов).

Анализ публичного отчета, анализ документов, анкетирование

Приложение Б

Критерии Рейтинга школ города Москвы 2015 года

Блок 1. Показатели эффективности работы школы по обеспечению качественного массового среднего образования.

Оцениваются результаты Государственной итоговой аттестации:

- За каждого учащегося, который по каким-либо трем предметам на ЕГЭ набрал не менее 220 баллов, начисляется 1 балл.

- За каждого учащегося, который по каким-либо трем предметам на ЕГЭ набрал от 190 до 219 баллов, начисляется 0,5 балла.

- За каждого учащегося, который по трем предметам ОГЭ в сумме набрал не менее 12 баллов (по рекомендованной ФИПИ 5-балльной шкале) начисляется 0,25 балла.

В случае наличия обучающихся, удаленных с ЕГЭ, балл, набранный школой по результатам ЕГЭ, умножается на коэффициент. Данный коэффициент высчитывается по следующей формуле:

Блок 2. Показатели эффективности работы школы по созданию условий по развитию талантов максимального количества учащихся.

Оцениваются результаты участия во Всероссийской (заключительный и региональный этапы) и Московской олимпиадах школьников по предметам.

Каждый учащийся по каждому предмету учитывается один раз в соответствии с максимальным результатом. Один школьник учитывается не более, чем по двум предметам:

- призер Московской олимпиады или регионального этапа Всероссийской олимпиады - 1 балл,

- победитель Московской олимпиады или регионального этапа Всероссийской олимпиады - 3 балла,

- призер заключительного этапа Всероссийской олимпиады - 5 баллов

- победитель заключительного этапа Всероссийской олимпиады - 10 баллов.

Блок 3. Показатели эффективности работы школы по обеспечению качества знаний, подтверждаемого внешней оценкой.

Оцениваются результаты школ по итогам проведения независимых предметных и метапредметных диагностик:

- по каждому предмету за каждого учащегося, преодолевшего установленный порог в общегородских диагностиках по результатам обучения в 4-х и 7-х классах - 0,01 балла,

- за каждого учащегося, преодолевшего установленный порог в общегородских метапредметных диагностиках в 4-х и 7-х классах - 0,01 балла.

Блок 4. Показатели результативности работы дошкольных отделений.

Необходимо отметить, что данный критерий модернизирован. Если раньше учитывалось количество детей, обучающихся по программе дошкольного образования на базе школы, то теперь важно количество дошкольников, перешедших по заявлению родителей в первый класс этой же школы.

За каждого переведенного из дошкольного отделения в 1 класс той же образовательной организации школа получает - 0,06 балла.

Не менее важными, чем учебные результаты, для системы образования являются и другие показатели, отражающие работу школы по развитию разносторонних способностей и талантов детей, формированию у них адекватного отношения к миру и себе в этом мире, а также способность школы работать с детьми разных категорий.

Поэтому в число критериев Рейтинга включены следующие дополнительные параметры:

Блок 5. Показатели эффективности работы школы по профилактике правонарушений.

- за каждого ученика 7-11 классов, не совершившего правонарушений в течение учебного года - 0,001 балла,

- за каждого ученика 7-11 классов, состоящего на внутри школьном профилактическом учете (по согласованию с Управляющим советом), не совершившего правонарушений в течение учебного года - 0,005 балла,

- за каждого ученика 7-11 классов, состоящего на профилактическом учете в органах внутренних дел, не совершившего правонарушений в течение учебного года - 0,1 балла.

Каждый ученик учитывается по указанным параметрам один раз.

Блок 6. Показатели эффективности работы школы по работе с обучающимися, имеющими особые образовательные потребности.

Баллы, начисленные за детей-инвалидов (по показателям ЕГЭ, ОГЭ, олимпиадам, диагностикам, дошкольникам) умножаются на коэффициент финансирования ученика (2,0 или 3,0).

С учетом того, что при поступлении инвалиду необходимо предъявлять один ЕГЭ, то для указанной категории вместо:

- 1 балла за набор 220 баллов в сумме по трем ЕГЭ, применяется 1 балл за набор 73 баллов по одному из ЕГЭ,

- 0,5 балла за набор 190-219 баллов в сумме по трем ЕГЭ, применяется 0,5 балла за набор от 63 до 72 баллов по одному из ЕГЭ,

- 0,25 балла за набор 12 баллов в сумме по трем предметам ОГЭ, применяется 4 балла по одному из предметов ОГЭ.

Суммарный рейтинговый балл школы умножается на коэффициент, в зависимости от количества детей-инвалидов в учреждении.

К=1+0,001*(коэффициент финансирования ученика-инвалида).

Пример: в школе 10 инвалидов (с коэффициентом финансирования 2), один из них стал победителем регионального этапа:

- за победителя школа получит не 3 балла, а 6 баллов,

- суммарный балл школы умножится на 1,02.

Блок 7. Показатели результативности работы школы по использованию социо-культурных ресурсов города в обучении.

Учитываются результаты участия школьников в городских олимпиадах «Музеи. Парки. Усадьбы» и «Не прервется связь поколений». Список будет расширяться каждый год.

Школы могут получить умножение своих баллов на коэффициент, в зависимости от уровня результативности работы (в сумме по обеим олимпиадам):

- высокий уровень (наличие не менее четырех дипломов, из них не менее двух победителей) - 1,02,

- хороший уровень (не менее трех дипломов, их них не менее одного победителя) - 1,01,

- работа только началась (наличие не менее одного диплома призера или победителя) - 1,005,

- результаты не показаны или отсутствуют - 1,00.

Место в Рейтинге определяется в результате подсчета суммы баллов школы за основные критерии, за дополнительные критерии и умножаются на коэффициенты мультипликативных критериев (блоки 6 и 7).

Рейтинговый балл = (балл за ЕГЭ * Kуд + балл за ОГЭ + балл за олимпиады + балл за диагностики + балл за дошкольников + балл за работу по профилактике правонарушений) X Коэффициент за работу с детьми-инвалидами Х Коэффициент за социо-культурную работу.

Школы ранжируются по убыванию рейтингового балла. В случае равенства баллов учитывается динамика по сравнению с прошлым годом (чем выше динамика, тем более высокое место занимает школа).

Приложение В

Справка для проведения аттестации с целью установления соответствия должности руководителя государственной образовательной организации

ФИО аттестуемого руководителя

Должность

Дата рождения, полных лет

Сведения о результате предыдущей аттестации (по всем занимаемым должностям)

Вид аттестации

очередная

?

внеочередная

- по решению работодателя

? Указать причину:

- по личной инициативе

? Указать причину:

Информация об образовательной организации

Полное наименование образовательной организации согласно Уставу

Государственное бюджетное образовательное учреждение города Москвы …

Место в рейтинге

- 2014-2015 уч. год

- 2013-2014 уч. год

Округ

Район

Информация о председателе управляющего совета образовательной организации

ФИО

Должность, место работы

Общественно-профессиональный вклад в развитие города

Информация о председателе межрайонного совета директоров

ФИО, образовательная организация

Информация об участии образовательной организации в реорганизации

Дата

Действующие юридические лица, не реорганизованные на отчетную дату (в сравнении с последней реорганизацией образовательной организации)

1 число месяца подачи заявки на аттестацию

31 декабря 2014 г.

31 декабря 2013 г.

Общие сведения об аттестуемом профессиональное образование

Год

Наименование образовательной организации

Направление подготовки/ Специальность

Квалификация

§ высшее профессиональное образование (в соответствии с дипломом):

§ среднее профессиональное образование (при наличии, в соответствии с дипломом):

Дополнительное профессиональное образование

Год

Наименование образовательной организации

Программа/Тема

Квалификация/ Количество часов

§ по программам профессиональной переподготовки (при наличии, в соответствии с дипломом):

§ по программам повышения квалификации (при наличии, в соответствии с документом о повышении квалификации):

Стаж работы

§ общий трудовой стаж

§ педагогический стаж

§ стаж работы в данной образовательной организации

§ стаж руководящей работы (общий)

§ стаж руководящей работы в данной образовательной организации

Опыт работы (в соответствии с трудовой книжкой, начиная с последнего места работы)

Период работы (чч.мм.гггг - чч.мм.гггг)

Должность

Место работы

Регион

Наличие ученой степени, звания, награды

Категория

Наименование

Год

§ Ученая степень

§ Ученое звание

§ Почетное звание

§ Государственные награды

§ Отраслевые и региональные награды

Результаты профессиональной деятельности

Раздел 1. Обучающиеся образовательной организации (данные указываются по состоянию на 31 декабря отчетного года, если не указано иное)

№ п/п

Наименование

Количество обучающихся, человек

Доля от общего количества обучающихся, %

Из них количество детей-инвалидов

Примечание

2014 г.

на конец предыдущего квартала 2015

2014 г.

на конец предыдущего квартала 2015

2014 г.

на конец предыдущего квартала 2015

1.1.

Всего обучающихся в ОО

100

100

1.1.1

- по программам дошкольного образования

1.1.2

- по программам начального общего образования

1.1.3

- по программам основного общего образования

1.1.4

- по программам среднего общего образования

1.1.5

- по программам СПО

1.2.

По программам дополнительного образования (всего: на бюджетной + внебюджетной основе) (1.2.=1.2.1+1.2.2)

1.2.1

- обучающихся данной ОО (всего: на бюджетной + внебюджетной основе)

1.2.2

- обучающихся иных ОО (всего: на бюджетной + внебюджетной основе)

1.3.

По программам дополнительного образования на внебюджетной основе (всего обучающихся: данной ОО + иных ОО)

1.4.

Общий охват дополнительным образованием обучающихся, занимающихся как в данной школе, так и в других организациях*

*Одного обучающегося считать один раз.

Раздел 2. Работники образовательной организации (данные указываются по состоянию на 31 декабря отчетного года, если не указано иное)

№ п/п

Наименование

Количество работников, человек

по договорам гражданско-правового характера (для пед. работников)

Примечание

Общая численность

Доля в общей численности работников, %

из них:

работники списочного состава

внешние совместители

2014 г.

на конец предыдущего квартала 2015

2014 г.

на конец предыдущего квартала 2015

на конец предыдущего квартала 2015

на конец предыдущего квартала 2015

на конец предыдущего квартала 2015

2.

Всего (2=2.1.+2.2.+2.3.+2.4.)

100

100

2.1

- педагогические работники, непосредственно осуществляющие основной учебный процесс*

2.1.1

- в том числе учителей

2.2

- иные педагогические работники

2.3

- административно-управленческий персонал

2.3.1

- из них заместителей директора (всего)

2.3.2

- заместителей директора, прошедших аттестацию по должности руководителя

2.4

- учебно-вспомогательный, младший обслуживающий персонал

* педагогические работники, непосредственно осуществляющие основной учебный процесс - воспитатели, реализующие программы дошкольного образования, учителя, преподаватели, реализующие программы среднего профессионального образования, и мастера производственного обучения

Раздел 3. Доходы образовательной организации за финансовый год (данные указываются по состоянию на 31 декабря отчетного года, если не указано иное)

№ п/п

Наименование

Сумма, млн. рублей

Доля в общем объеме доходов, %

2014 г.

на конец предыдущего квартала 2015

2014 г.

на конец предыдущего квартала 2015

3.

Общий объем доходов (3=3.1.+3.2.+3.3.=4)

3.1.

Неиспользованные средства предыдущего финансового года по состоянию на 1 января (всего) (3.1.=3.1.1.+3.1.2.)

3.1.1

- остатки субсидии на выполнение государственного задания и доходов от приносящей доход деятельности

3.1.2

- остаток целевых субсидий

3.2.

Поступления за счет бюджета города Москвы (всего) (3.2.=3.2.1.+3.2.2.)

3.2.1

Субсидия на выполнение государственного задания (3.2.1.=3.2.1.1.+3.2.1.2.+3.2.1.3.)

3.2.1.1

- на оказание государственных услуг: (3.2.1.1.=3.2.1.1.1.+3.2.1.1.2.+3.2.1.1.3.+3.2.1.1.4.+3.2.1.1.5.+3.2.1.1.6.+3.2.1.1.7.+3.2.1.1.8.)

3.2.1.1.1.

- по реализации программ дошкольного образования

3.2.1.1.2.

- по осуществлению присмотра и ухода за детьми, осваивающими программу дошкольного образования

3.2.1.1.3

- по реализации программ начального общего образования

3.2.1.1.4

- по реализации программ основного общего образования

3.2.1.1.5

- по реализации программ среднего общего образования

3.2.1.1.6

- по реализации программ среднего профессионального образования

3.2.1.1.7

- по реализации дополнительных общеразвивающих программ

3.2.1.1.8

- иных государственных услуг

3.2.1.2

- на выполнение государственных работ

3.2.1.3

- на содержание имущества

3.2.2

Целевые субсидии

3.3.

Поступления средств от приносящей доход деятельности (всего) (3.3.=3.3.1.+3.3.2.+3.3.3.)

3.3.1

доходы от оказания платных образовательных услуг,

3.3.1.1

- из них доходы от оказания платных образовательных услуг взрослым

3.3.2

- поступления средств родительской платы за присмотр и уход за детьми, осваивающими программы дошкольного образования, в ГПД, интернате

3.3.3

- доходы от штрафов, пени, санкций, благотворительных взносов, пожертвований

Раздел 4. Расходы образовательной организации

№ п/п

Наименование

Сумма, млн. рублей

2014 г.

на конец предыдущего квартала 2015

4.

Общий объем расходов (4=4.1.+4.2.+4.3.+4.4.+4.5.=3)

№ п/п

Наименование

Сумма, млн. рублей

Доля в общем объеме расходов, %

Доля от общего фонда оплаты труда без начислений, %

Примечание

2014 г.

на конец предыдущего квартала 2015

2014 г.

на конец предыдущего квартала 2015

2014 г.

на конец предыдущего квартала 2015

4.1.

Фонд оплаты труда (всего)

4.1.1

- общая заработная плата педагогических работников, непосредственно осуществляющих основной учебный процесс

- в том числе ФОТ учителей

4.1.2

- общая заработная плата иных педагогических работников

4.1.3

- общая заработная плата учебно-вспомогательного, младшего обслуживающего персонала

4.1.4

- общая заработная плата АУП

4.1.5

- начисления на выплаты по оплате труда

4.2.

Расходы на содержание имущества организации (всего)

4.2.1

- расходы на оплату коммунальных услуг

4.2.2

- расходы на содержание имущества

4.3.

Расходы на мероприятия развития образовательной организации

4.3.1

- расходы на повышение квалификации работников

4.3.2

- расходы на проведение текущего ремонта

4.3.3

- расходы на приобретение оборудования

4.4.

Иные расходы

4.5.

Неиспользованные средства финансового года по состоянию на 31 декабря

4.5.1

- остаток субсидии на выполнение государственного задания и от приносящей доходы деятельности

4.5.2

- остаток целевых субсидий

Раздел 5. Эффективность управления финансовыми ресурсами образовательной организации (Данные указываются на 31 декабря отчетного года, если не указано иное)

№ п/п

Наименование

Значение

Примечание

2014 г.

на конец предыдущего квартала 2015

5.1.

Объем средств за счет бюджета и приносящей доходы деятельности в расчете на 1 обучающегося (тыс. руб.)

5.2.

Место образовательной организации

2014 г.

2015 г.

Примечание

5.2.1

- в рейтинге образовательных результатов

5.3.

Средняя заработная плата по образовательной организации

5.3.1

- педагогических работников, непосредственно осуществляющих основной учебный процесс

5.3.1.1

- в том числе средняя заработная плата учителей

5.3.2

- иных педагогических работников

5.3.3

- учебно-вспомогательного, младшего обслуживающего персонала

5.3.4

- административно-управленческого персонала

5.4.

Децильный коэффициент*

5.5.

Доля работников образовательной организации, чья заработная плата отличается от средней по образовательной организации более чем на 20 %

*в случае реорганизации указываются через запятую значения децильных коэффициентов или доли работников (номера ОО пишутся в скобках после соответствующего значения)

Раздел 6. Результаты работы образовательной организации

6.1.

Итоги работы дошкольных подготовительных групп ОО

количество обучающихся

из них детей-инвалидов

Примечание

6.1.1

Количество воспитанников дошкольных групп в 2013/14 уч. году, которым на 1 сентября 2014 г. исполняется 6,5 лет (всего)

6.1.2

Количество первоклассников, переведенных из дошкольных групп, на 01.09.2014г.

6.1.3

Количество воспитанников дошкольных групп в 2014/15 уч. году, которым на 1 сентября 2015 г. исполняется 6,5 лет (всего)

6.1.4

Количество первоклассников, переведенных из дошкольных групп, на 01.09.2015г.

6.2.

Итоги проведения диагностических работ

количество обучающихся

из них детей-инвалидов

Примечание

2013/14

2014/15

2013/14

2014/15

6.2.1.

Количество обучающихся 4-х классов (всего)

6.2.1.1

из них преодолели установленный порог в общегородских диагностиках достижений обучающихся по метапредметным умениям

6.2.2.

Количество обучающихся 7-х классов (всего)

6.2.2.1

из них преодолели установленный порог в общегородских диагностиках достижений обучающихся

- по результатам обучения математике

6.2.2.2

- по результатам обучения русскому языку

Итоги ОГЭ, ЕГЭ

количество обучающихся

из них детей-инвалидов

Примечание

2013/14

2014/15

2013/14

2014/15

6.3.

Количество выпускников 9 классов (всего)

6.3.1.

Количество выпускников, набравших по трем предметам ОГЭ не менее 12 баллов

6.4.

Количество выпускников 11 классов (всего)

6.5.

Количество выпускников, набравших по итогам трех предметов ЕГЭ

6.5.1.

- не менее 220 баллов

6.5.2.

- от 190 до 219 баллов

6.5.3.

- от 160 до 189 баллов

6.6.

Итоги предметных олимпиад

количество обучающихся

из них детей-инвалидов

Примечание

2013/14

2014/15

2013/14

2014/15

6.6.1.

Количество обучающихся, прошедших на региональный этап Всероссийской предметной олимпиады школьников

6.6.2.

Количество призеров Московской олимпиады или регионального этапа Всероссийской предметной олимпиады школьников

6.6.3.

Количество победителей Московской олимпиады или регионального этапа Всероссийской предметной олимпиады школьников

6.6.4.

Количество обучающихся, прошедших на заключительный этап Всероссийской предметной олимпиады школьников

6.6.5.

Количество призеров заключительного этапа Всероссийской предметной олимпиады школьников

6.6.6.

Количество победителей заключительного этапа Всероссийской предметной олимпиады школьников

6.6.7.

Количество предметов, по которым есть победители и призеры по олимпиадам не ниже Московской или регионального уровня Всероссийской предметной олимпиады школьников

количество предметов

Примечание

2013/14

2014/15

6.7.

Итоги олимпиад «Музеи. Парки. Усадьбы» и «Не прервется связь поколений»

количество обучающихся

из них детей-инвалидов

Примечание

2013/14

2014/15

2013/14

2014/15

6.7.1.

Количество дипломов

6.7.2.

Количество призеров

6.7.3.

Количество победителей

6.8.

Итоги работы по профилактике правонарушений

количество обучающихся

из них детей-инвалидов

Примечание

2013/14

2014/15

2013/14

2014/15

6.8.1.

Количество несовершеннолетних обучающихся старше 14 лет (всего)

из них не совершили правонарушений в течение учебного года

6.8.2.

Количество несовершеннолетних обучающихся старше 14 лет, состоящих на внутришкольном учете (всего)

6.8.2.1

- из них не совершили правонарушений в течение учебного года

6.8.3.

Количество несовершеннолетних обучающихся старше 14 лет, состоящих на учете в ОВД (всего)

6.8.3.1

- из них не совершили правонарушений в течение учебного года

Дата заполнения

Должность подпись расшифровка подписи

Приложение Г

Анкета для обучающихся

Дорогой ученик/ дорогая ученица! Эта анкета дает тебе возможность рассказать о том, что ты думаешь о школе. Твои ответы помогут нам узнать мнения большинства учеников и сделать работу школы более эффективной. Твои ответы являются анонимными, это значит, что мы не знаем, кто заполняет эту анкету. Попытайся быть справедливым и отвечать самостоятельно, высказывая только своё мнение. Большое тебе спасибо за ответы.

* Обязательно

Укажи номер твоей школы *

Выбери цифру.

o 777

o 1366

o 1394

o 2051

o 2087

Сколько тебе лет? *

Выбери цифру.

Пол. *

o мужской

o женский

Моё мнение о школе.

Для каждого утверждения выбери один из кружков

Совершенно согласен

В основном согласен

Не полностью согласен

Совершенно не согласен

Я думаю, то, что мы изучаем в школе, важно и полезно.

Когда я обсуждаю с друзьями то, что мы проходим, это помогает мне учиться.

Я чувствую, что моя семья очень помогает мне учиться.

Когда мы работаем вместе, я выслушиваю мнение каждого ученика.

В школе нас учат очень интересным вещам.

Я думаю, что наши учителя справедливые и честные.

Когда мы на уроке работаем вместе, я активно обсуждаю, как лучше выполнить задание.

Мои родители высоко ценят школу и образование.

Когда я что-то делаю вместе с учениками я всегда готов им помочь.

Дома кто-то обязательно поможет мне в учебе.

Моим друзьям интересно то, что мы изучаем в школе.

Когда мы выполняем задание вместе с учениками, я предлагаю свои решения.

Мои родители очень ценят интерес и усердие к учёбе.

Мои друзья ценят то, чему нас учат в школе.

Я думаю, что наши учителя очень внимательно относятся к мнениям учеников.

Мне нравится обсуждать сложные вопросы с друзьями.

Относятся ли учителя к учащимся индивидуально?

Здороваются ли учителя с учащимися в коридоре?

Готовы ли учащиеся обратиться к учителям с личными и учебными проблемами?

Оценивают ли учителя учащихся так, как они того заслуживают?

Нравятся ли учителям их ученики?

Помогают ли учителя учащимся быть дружелюбными и добрыми друг к другу?

Проявляют ли учителя терпимость к возникающим у учащихся проблемам в обучении?

Прилагают ли учителя дополнительные усилия для того, чтобы помочь учащимся?

Понимают ли учителя потребности учащихся?

Учителя чаще хвалят учащихся?

Учителя чаще ругают учащихся?

Справедливы ли учителя по отношению к учащимся?

Достаточно ли тщательно объясняют учителя учащимся как их работа должна быть выполнена?

Приложение Д

Анкета для педагогов

Уважаемые коллеги! Пожалуйста, ответьте на несколько вопросов, связанных с работой нашей школы. Анкета является анонимной. Ваше мнение поможет сделать работу школы более эффективной!

* Обязательно

Пожалуйста, укажите номер школы, в которой вы работаете. *

Выберите цифру.

o 777

o 1366

o 1394

o 2051

o 2087

Укажите ваш возраст. *

o До 29 лет.

o От 30 до 39 лет.

o От 40 до 49 лет.

o От 50 до 60 лет.

o Более 60 лет.

Ваш трудовой стаж в данной школе. *

Независимо от наименования структурного подразделения до реорганизации.

o До 1 года.

o От 1 года до 5 лет.

o От 5 до 15 лет.

o Более 15 лет.

Для каждого утверждения выберите один вариант ответа. *

Совершенно согласен

В основном согласен

Не полностью согласен

Совершенно не согласен

Обычно когда я ухожу из школы, я доволен прошедшим днем.

Учителя нашей школы с удовольствием ходят на работу.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.