Анализ коммерческой концессии в сфере сервиса

Размещено на http://www.allbest.ru/

УДК 338(346)

Иркутский государственный университет

АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ КОНЦЕССИИ В СФЕРЕ СЕРВИСА

Маргарита Дмитриевна Кушнарева

История развития договора коммерческой концессии в России принципиально отличается от формирования аналогичного договора - франчайзинга за рубежом. В зарубежных странах отношения коммерческой концессии первоначально возникли естественным путем в экономике и только затем получили свое выражение в источниках права. Напротив, в России аналогичные отношения изначально получили нормативное регулирование, и только после стали активно развиваться [6].

Одним из первых примеров франчайзинговой деятельности следует считать законодательное предоставление в США прав частному бизнесу в таких сферах, как железные дороги и банки. Исключительное право, полученное от правительства, давало частному бизнесу возможность вкладывать значительные капиталы в развитие этих предприятий, хотя некоторый государственный контроль за работой железных дорог и банков сохранялся. Определенные привилегии предоставлялись тем, кто мог обеспечить производство требуемых услуг. Такие условия позволили достаточно быстро и качественно развивать предприятия различных сфер сервиса без предоставления государственных средств [5].

Не менее показательна история компании «Дженерал моторс». В 1898 г. молодая компания, не имевшая достаточного наличного капитала, необходимого для открытия магазинов, начала продажу двигателей через франчайзинговую систему, которая в настоящее время остается основным способом продажи автомобилей.

В 20-30-е гг. XX в. нефтеперерабатывающие компании США приступили к организации фирменных бензоколонок. С 50-х гг. XX в. в США особенно быстрыми темпами начала развиваться система создания отелей и ресторанов на основе коммерческой концессии. Этому явлению способствовало принятие в США Закона о товарных знаках, который регламентировал положение о том, что предприятие-производитель продукции работ или услуг, имеющее достаточно высокую репутацию, приобретало на определенных условиях торговый знак (торговую марку). Владельцем торгового знака могли быть выданы лицензии другим фирмам на определенный период времени, в течение которого владелец контролировал качество товаров и услуг, продаваемых под его товарным знаком [4].

Практика продажи предприятиям права на использование своего товарного знака под контролем и под защитой закона позволила владельцу существенно расширить масштабы своего бизнеса без значительных единовременных и текущих затрат. На этой основе сформировались определенные правила ведения дел владельца товарного знака с предприятиями, которые приобрели лицензии (франшизы) с целью их использования, то есть, отношения франчайзинга или коммерческой концессии. Существует несколько видов франчайзинга: товарный, производственный, деловой, конверсионный [2].

Коммерческая концессия - это эффективное средство построения предпринимательских отношений в сфере сервиса, приносящее выгоду как сторонам указанных правоотношений, так и экономике государства и всему обществу в целом. коммерческий франчайзинговый товарный знак

Коммерческая концессия представляет собой такую форму организации предпринимательских отношений, когда некий обладатель исключительных прав (товарного знака, коммерческого обозначения, коммерчески значимой информации) предоставляет право использовать их в своей предпринимательской деятельности другому лицу за определенную плату. Договор коммерческой концессии в сфере сервисной деятельности имеет ряд характерных черт и особенностей. Отметим основные из них.

Коммерческая концессия в России ценна для развития малого бизнеса в сфере сервиса. Предпринимателю, вступающему в такие отношения не нужно тратить время на создание собственной деловой репутации, так как он приобретает ее вместе с исключительными правами правообладателя. При этом не важно, является ли этот предприниматель действующим, или он получил этот статус недавно. Главное в договоре коммерческой концессии - отвечать требованиям, предъявляемым обладателем исключительного права (наличие собственного или арендного помещения, стартового капитала, опыта или желания работать).

Кроме того, коммерческая концессия - это тесные партнерские отношения, в которых стороны вынуждены постоянно взаимодействовать друг с другом для достижения лучшего результата такой деятельности.

24 Издательство «Грамота» www.gramota.net

В современной России популярность коммерческой концессии ниже, чем в странах Западной Европы или Северной Америки. Одним из факторов, препятствующих нормальному развитию отношений коммерческой концессии в нашей стране, является достаточно запутанное и противоречивое правовое регулирование, которое осуществляется гл. 54 ГК РФ [1].

По Договору коммерческой концессии одна сторона- правообладатель - обязуется предоставить другой стороне - пользователю - право использовать комплекс исключительных прав, принадлежащих правообладателю, а другая сторона обязуется использовать полученные права в своей предпринимательской деятельности в обусловленном договором объеме и выплачивать вознаграждение [Там же, ст. 1027].

С вступлением в силу IV части ГК РФ договор коммерческой концессии фактически стал разновидностью лицензионного договора, а понятие самого лицензионного договора несколько изменилось. Анализ законодательства позволяет сделать ряд выводов. По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок или без указания срока право использовать в предпринимательской деятельности пользователя комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, включающий право на товарный знак, знак обслуживания, а так же права на другие, предусмотренные Договором, объекты исключительных прав, в частности - на коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау) [Там же].

По лицензионному договору, одна сторона- обладатель исключительного права на результат интеллектуальной деятельности или на средство индивидуализации (лицензиар) - предоставляет или обязуется предоставить другой стороне (лицензиату) право использования такого результата или такого средства в предусмотренных договором пределах [Там же, ст. 1235].

Таким образом, сравнение указанных норм делает очевидным тот факт, что по договору коммерческой концессии, и по лицензионному договору одна из сторон предоставляет другой стороне право пользования объектами исключительных прав.

Основное различие между договором коммерческой концессии и лицензионным договором заключается в предмете правового регулирования. Передача права на использование в своей деятельности пользователем товарного знака и знака обслуживания становится единственным обязательным условием для признания данного соглашения между предпринимателями - договором коммерческой концессии [Там же, п. 1, ст. 1027]. Предметом Договора коммерческой концессии является комплекс исключительных прав на неоднородные объекты (результаты интеллектуальной деятельности, а так же средства индивидуализации товаропроизводителя и товара) [Там же]. Предметом лицензионного договора является только предоставление в пользование исключительного права на результат интеллектуальной деятельности или средство индивидуализации, то есть предоставляются права на однородные объекты (произведения, изобретения, полезные модели, промышленные образцы) [Там же, ст. 1235].

Для Договора коммерческой концессии свойственно сотрудничество сторон в процессе исполнения обязательств, так как их конечные интересы совпадают, что отличает Договор коммерческой концессии от Лицензионного Договора. По Договору коммерческой концессии предусмотрен обязательный инструктаж пользователя и его работников по всем вопросов, связанным с осуществлением соответствующих прав

[Там же, п. 1, ст. 1031].

Сложности практического применения норм коммерческой концессии так же заключаются в том, что невозможно разделить правомочия по обладанию правом на товарный знак и знак обслуживания, поскольку оба эти понятия входят в состав императивного предписания и перечислены в норме через запятую. Хотя товарный знак и знак обслуживания - это разные понятия [Там же, ст. 1027]. Товарный знак - способ индивидуализации товаров, знак обслуживания - способ индивидуализации оказываемых услуг. Таким образом, данная формулировка в законе делает договор концессии сложным для практического применения, поскольку заключение сторонами договора коммерческой концессии становится возможным, только если в предмет договора в обязательном порядке будут входить и товарный знак, и знак обслуживания. В некоторых случаях, заключение договора коммерческой концессии становится невозможным, поскольку не каждый предприниматель обладает товарным знаком и знаком обслуживания [3].

Спецификой договора коммерческой концессии является то, что кроме товарного знака и знака обслуживания могут передаваться такие нематериальные объекты, как деловая репутация и коммерческий опыт [1, ст. 1031]. Деловая репутация и коммерческий опыт имеют коммерческую ценность и могут быть выражены в конкретном денежном эквиваленте. Поэтому, в договоре коммерческой концессии им необходимо давать конкретную денежную оценку.

В Договоре коммерческой концессии может быть установлена обязанность правообладателя по оказанию пользователю постоянного технического и консультативного содействия, включая содействие в обучении и повышении квалификации его работников. Фактическое содействие консультативного и обучающего характера со стороны правообладателя означает не только повышение профессионального уровня работников пользователя, но и инвестиции в подготовку новых пользователей, то есть инвестиции в специфический человеческий капитал. Данная обязанность носит регулярный характер и является существенным признаком, отличающим договор коммерческой концессии от лицензионного договора.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья, четвертая. М., 2009. 786 с.

2. Жилинский С. Э. Предпринимательское право (правовая основа предпринимательской деятельности). М., 2008. 476 с.

3. Комментарий к Гражданскому кодексу РФ / под ред. О. Н. Садикова. М., 2007. 1083 с.

4. Коммерческое право / под ред. Н. И. Химичева. М., 2008. 566 с.

5. Мочерный С. В., Некрасов В. В. Основы организации предпринимательской деятельности. М., 2009. 614 с.

6. Памбухчиянц О. В. Организация коммерческой деятельности. М., 2008. 458 с.

Размещено на Allbest.ru