Обоснование проектных решений при управлении IТ-предприятием

Размещено на http://www.allbest.ru/

ВВЕДЕНИЕ

программный конкурентоспособность маркетинговый

Представление об успешности товара или проекта, выводимого на рынок, проводится при анализе рынка. При этом учитываются экономические показатели и характеристики. Можно заметить, что в настоящее время рынок стремительно развивается и его анализ с прогнозированием поведения является достаточно важной составляющей при планировании проектных решений, в чем выражается актуальность данной курсовой работы. Таким образом обоснование экономической эффективности проектных решений позволяет получить комплексную оценку товара и на её основании осуществить прогноз успешности проектного решения на рынке.

Главной целью курсового проекта является расчет экономической эффективности программного продукта. Для достижения данной цели необходимо выполнить следующие задачи:

- определить трудоемкость программного продукта;

- рассчитать эксплуатационные затраты;

- рассчитать затраты на проектирование;

- сформировать цену предложения разработчика;

- рассчитать капитальные затраты;

- оценить экономическую эффективность программного продукта.

В рамках данной курсовой работы исследуется программный продукт, предоставляющий возможность составления расписания проведения операций в различных операционных комнатах. Актуальность данного программного продукта состоит в том, что он позволяет информатизировать процесс составления расписания. Использование подобного инструмента поможет свести время составления расписаний до нескольких секунд. В сравнении с программой, человеку для данной работы приходится тратить несколько часов.

Пояснительная записка состоит из двух разделов. В первом разделе описаны маркетинговые исследования и их этапы, такие как исследование рынка сбыта, жизненный цикл, сегментация рынка, а также обоснование выбора метода ценообразования. В разделе «Определение затрат на проектирование программного продукта» приведены расчеты трудоемкости программного продукта, определена его группа сложности, а также рассчитаны эксплуатационные затрат разработчика, составлена смета затрат на проектирование.

Раздел включает следующее пункты:

1. «Формирование цены предложения разработчика» приведен расчет цены за единицу товара на основании издержек и количества предполагаемых реализаций товара.

2. «Расчет капитальных затрат» приведены расчеты капитальных затрат, необходимых для разработки программного продукта.

3. «Оценка экономической эффективности проектирования программного продукта» представлен рассчитанный экономический профиль проектного решения.

1. МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОЕКТИРУЕМОГО ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА

1.1 Сущность и этапы маркетинговых исследований

Маркетинговое исследование -- это систематический поиск, сбор, анализ и представление данных и сведений, относящихся к конкретной рыночной ситуации, с которой пришлось столкнуться предприятию.

Цель маркетингового исследования рынка - создать информационно-аналитическую базу для принятия маркетинговых решений и тем самым снизить уровень неопределенности, связанной с ними.

Основные цели маркетингового исследования: уменьшить неопределенность и минимизировать риск в процессе принятия управленческих решений; следить за процессом реализации маркетинговых задач.

Задачи маркетинговых исследований могут быть самыми разнообразными и диктоваться потребностями разработки стратегии маркетинга, формирование ценовой, товарной, коммуникационной, сбытовой политики и другими аспектами управления маркетингом на предприятии.

Перед маркетинговым исследованием стоят следующие задачи:

- сбор, обработка, сводка и хранение информации;

- анализ влияния глобальных сил и факторов макросреды маркетинга на деятельность фирмы и ее результаты;

- исследование рынка, представляющий из себя систематический количественный и качественный анализ одного или совокупности рынков для получения информации о потенциале, емкости рынка, характеристиках конкурентной среды, ценах;

- исследование собственных возможностей фирмы, ее потенциала и конкурентоспособности, она заключается в оценке состояния конкурентов, их позиции на рынке в сравнении с позицией самой фирмы. Это позволит фирме правильно оценить ситуацию и ее развитие, что дает возможность получить определенное конкурентное преимущество, с этой целью анализируются сильные и слабые стороны конкурентов, изучаются занимаемая ими доля рынка, реакция потребителей на маркетинговые средства конкурентов, материальный, финансовый, трудовой потенциал, организация управления деятельностью;

- анализ воздействия макросреды маркетинга -- анализ законодательных ограничений деятельности, экономических условий, социально-культурных изменений, демографических тенденций, экологических проблем;

- анализ системы стимулирования сбыта и рекламы. Эта задача преследует цель выявить, как, когда и с помощью каких средств лучше стимулировать сбыт товара, повысить авторитет товаропроизводителя, успешно осуществлять рекламные мероприятия.

В качестве объектов исследования выступают: поведение поставщиков, посредников, покупателей, эффективность рекламы, отношение потребительской общественности, контакты с покупателями.

Методы маркетинговых исследований в первую очередь делятся на методы сбора первичных и методы сбора вторичных данных. Вторичные данные -- информация, собранная когда-либо для каких-либо целей, не связанных с текущей задачей. Вторичная информация -- это те данные, которые уже были собраны для решения других задач, но которые можно частично использовать и для разрешения проблемы.

Первичные данные -- информация, собранная исследователем специально для решения конкретной проблемы. Чаще всего под проведением маркетингового исследования понимают именно сбор первичной информации. Методы сбора первичных данных, в свою очередь, делятся на методы сбора качественных данных, методы сбора количественных данных и так называемые mix-методики.

1.2 Исследование программного продукта

Исследование программного продукта -- важный процесс, в котором необходимо определить назначение и свойства программного ПО.

1.2.1 Назначение программного продукта

Разрабатываемый программный продукт является системой для составления расписаний проведения операций.

Использование данного ПП позволит:

- сократить время составления расписаний с нескольких часов до нескольких секунд;

- уменьшить риски, основанные на человеческом факторе при составлении расписания;

- позволит без больших затрат времени перестроить расписание в случае необходимости.

1.2.2 Потребительские свойства программного продукта

К потребительским свойствам программного продукта относятся:

- работа ПП в интерактивном режиме;

- результаты работы ПП предоставляются в течение нескольких секунд;

- удобный и эргономичный интерфейс;

- возможность вывода результатов на печать;

- возможность работы с приложением с помощью мыши, клавиатуры и других средств ввода информации.

1.2.3 Функциональные характеристики

Разработанная программа имеет следующие функциональные характеристики:

- скорость и эффективное использование вычислительных ресурсов;

- удобный механизм ввода-вывода информации;

- высокая точность производимых вычислений.

1.2.4 Требования к надежности

Определим, следующие требования к надёжности:

- отказоустойчивость;

- быстрая и безошибочная обработка данных;

- постоянная репликация данных.

1.2.5 Эксплуатационные требования программного продукта

Виртуальный выделенный сервер, на котором будет хранится и запускаться площадка, должен иметь установленную операционную систему Unix, с установленным NodeJS и npm. Поддерживаемые версии браузеров IE9+, Firefox 21+, Chrome 20+.

1.2.6 Оценка рыночной направленности

Для оценки рыночной направленности продукта был использован метод экспертных оценок. Экспертные оценки приведены в таблице 1.1.

Таблица 1.1 - Оценка шансов и рисков проектируемого ПП

Показатели	Баллы
	Опасность	Нейтрально	Шансы
	1	2	3	4	5	6	7	8	9
Объем рынка						+
Рост рынка				+
Финансовый потенциал							+
Число конкурентов						+
Поведение конкурентов						+
Осведомленность потребителей							+
Изменение конъюнктуры рынка			+
Возможность замещения продукта					+
Потенциал сервиса									+

= 5,89

Таким образом можно сделать вывод о том, что разработанный программный продукт может иметь рыночную направленность.

1.2.7 Конкурентоспособность программного продукта

Конкурентоспособность -- это свойство товара, указывающее на его способность выдерживать конкуренцию с себе подобными, на его способность совершать конкурентные действия.

По масштабам развития выделяют следующее виды конкуренции:

- индивидуальная (участник рынка стремится занять благоприятную позицию);

- местная (среди товаровладельцев какой-то территории);

- отраслевая (в одной из отраслей рынка идет борьба за получение наибольшего дохода);

- межотраслевая (соперничество представителей разных отраслей рынка за привлечение на свою сторону покупателей в целях извлечения большего дохода);

- национальная (состязание отечественных товаровладельцев внутри данной страны);

- глобальная (борьба предприятий, хозяйственных объединений и государств разных стран на мировом рынке).

По характеру развития конкуренция разделяется на свободную и регулируемую.

Можно выделить следующие основные направления конкурентной деятельности фирмы:

- конкуренция в области рынков сырья за завоевание позиций на ресурсных рынках;

- конкуренция в области сбыта товаров и/или услуг на рынке;

- конкуренция между покупателями на сбытовых рынках.

Поскольку конкуренцию в маркетинге принято рассматривать в отношении потребителя, то и различные виды конкуренции соответствуют определенным этапам потребительского выбора.

Система для составления расписания проведения операций является достаточно редким продуктом, причем степень конкуренции достаточно низкая.

1.3 Исследование рынка сбыта программного продукта

1.3.1 Сегментация рынка

Сегментация рынка -- процесс разбивки потребителей или потенциальных потребителей на рынке на различные группы (или сегменты), в рамках которых потребители имеют схожие или аналогичные запросы, удовлетворяемые определенным комплексом маркетинга. Критически важный аспект маркетинга, предназначенный для превращения различий между товарами в стоимостные различия, которые могут быть сохранены на протяжении всего жизненного цикла продукта.

Сегмент -- это группа потребителей, характеризующаяся однотипной реакцией на предлагаемый продукт и на набор маркетинговых стимулов.

Первым шагом при проведении сегментации является выбор критериев сегментации. При этом надо проводить различие между критериями сегментации рынков потребительских товаров, продукции производственного назначения, услуг и др. Так, при сегментации рынка потребительских товаров используются такие критерии, как: географические, демографические, социально-экономические, психографические, поведенческие и др.

- географическая сегментация -- деление рынка на различные географические единицы: страны, регионы, области, города и т.д.

- демографическая сегментация -- деление рынка на группы в зависимости от таких характеристик потребителей, как: возраст, пол, семейное положение, жизненный цикл семьи, религия, национальность и раса.

- социально-экономическая сегментация предполагает деление потребителей по уровню доходов, роду занятия, уровню образования.

- психографическая сегментация -- деление рынка на различные группы в зависимости от социального класса, жизненного стиля или личностных характеристик потребителей.

- поведенческая сегментация предполагает деление рынка на группы в зависимости от таких характеристик потребителей, как: уровень знаний, отношения характер использования продукта или реакции на него на него.

В соответствии с отношением выделяют сегментацию: по обстоятельствам применения, на основе выгод, на основе статуса пользователя, на основе интенсивности потребления, на основе степени лояльности, на основе стадии готовности покупателя к совершению покупки.

Сегментация по обстоятельствам применения - деление рынка на группы в соответствии с обстоятельствами, поводами возникновения идеи, совершения покупки или использования продукта.

Сегментация на основе выгод -- деление рынка на группы в зависимости от выгод, пользы, которые ищет потребитель в продукте.

Статус пользователя характеризует степень регулярности использования какого-то продукта его пользователями, которые делятся на не использующих продукт, бывших пользователей, потенциальных пользователей, на пользователей-новичков и на регулярных пользователей.

Интенсивность потребления -- показатель, на основе которого рынки сегментируются на группы слабых, умеренных и активных потребителей определенных продуктов.

Степень лояльности характеризует степень лояльности, приверженности потребителя определенной марке продукта, обычно измеряется числом повторных покупок продукта данной марки.

Стадия готовности покупателя -- характеристика, в соответствие с которой покупателей классифицируют на неосведомленных и осведомленных о продукте, на заинтересованных в нем на желающих его купить и на намеренных его купить.

При сегментации рынка продукции производственно-технического назначения в первую очередь используются следующие критерии: географическое местоположение; тип организации, приобретающей товар: размер закупок; направления использования купленных товаров.

Сегментация может осуществляться также при последовательном применении нескольких критериев. Важно, чтобы сегменты не оказались слишком малочисленными, т.е. невыгодными для коммерческого освоения.

Процесс сегментации рынка состоит из следующих этапов:

1. Формирование признаков сегментации.

2. Выбор метода и осуществление сегментации рынка осуществляется с применением специальных методов классификации по выбранным признакам.

3. Интерпретация полученных сегментов.

4. Выбор целевых рыночных сегментов.

Для разрабатываемого программного продукта основным сегментом потребителей были выбраны предприятия, в которых требуется провести прозрачные и общедоступные выборы.

1.3.2 Предпочтительный потребитель

Предпочтительным потребителем программного продукта являются государственные предприятия.

В городе Севастополе такими потребителями являются следующие:

1) Севастопольская городская больница № 9

2) Городская больница № 1 им. Н.И. Пирогова

3) Городская больница № 7

4) Городская больница № 8

5) Первое хирургическое отделение первой городской больницы им. Н.И. Пирогова

6) Городская больница № 6

7) Городская больница № 5

1.3.3 Возможные причины финансовой неудачи

Среди возможных причин финансовой неудачи следует выделить следующие:

- враждебность руководителей предприятий в связи с непониманием технологии;

- появление на рынке конкурирующего продукта с лучшими свойствами;

- неготовность рынка к изменению.

1.4 Жизненный цикл программного продукта

Товар --этопредмет, который участвует в свободном обмене на другие предметы, продукты труда, способный удовлетворить человеческую потребность.

Жизненный цикл товара -- это некоторый период времени, в течение которого товар обращается на рынке, начиная с момента выхода его на рынок и заканчивая его уходом с рынка.

Теория жизненного цикла товара выделяет общую для всех товаров закономерность, которая выражается в виде кривой изменения объема продаж товара с течением времени. Динамика изменения объема продаж характеризуется вначале медленным, а затем бурным ростом, далее объем продаж стабилизируется и в заключение падает.

Графически жизненный цикл представлен отрезком времени (Тжцт), который выражает изменение объемов (V) реализации товара на рынке в натуральном или стоимостном выражении на определенных участках или стадиях жизненного цикла товара. Жизненный цикл изображен ниже, на рисунке 1.2.

Рисунок 1.1 -- Жизненный цикл товара

На рисунке выше можно выделить следующие стадии жизненного цикла: I - стадия разработки; II - выведения товара на рынок; III - стадия роста; IV - стадия зрелости; V - стадия упадка.

На этой кривой можно выделить четыре характерных участка (t₁ - t₄), или четыре стадии жизненного цикла.

1. Стадия разработки и выведения товара на рынок (t₁). На этой стадии производственные и исследовательские затраты на разработку товаров и выведение на рынок могут превысить прибыль от реализации, особенно на начальном этапе.

По мере внедрения продукта на рынок сначала появляется выручка с оборота, но одновременно увеличиваются денежные затраты, связанные с преодолением трудностей, при развертывании производства.

2. Стадия роста (t₂). На стадии роста товар впервые сталкивается со своими конкурентами, создается возможность выбора товара и увеличивается его чувствительность к цене. Маркетинговые усилия в этот период должны быть направлены на изучение поведения конкурентов и реализацию конкурентных преимуществ фирмы.

3. Стадия зрелости товара (t₃). Особенность этой стадии заключается в появлении на рынке наиболее чувствительной к цене группы потребителей. Становится острее конкуренция в области цен, аналогичных товаров, появляются оригинальные разработки конкурентов.

На этой стадии очень важно направить маркетинговые усилия фирмы на сохранение конкурентоспособности товара и его доли на рынке. На стадию зрелости приходится максимум оборота, но из-за сильной конкуренции темпы роста объемов продаж на этой стадии по сравнению с предыдущей стадией снижаются.

4. Стадия упадка (t₄). На этой стадии товар заканчивает свое существование с исходными техническими параметрами, наблюдается недогрузка производственных мощностей, объемы продаж товара падают в абсолютном масштабе.

На этой стадии возможен вариант принятия решения об изменении или исключении товара из ассортимента, а также выпуске нового товара, оно может быть принято только на основе тщательного анализа ситуации на рынке и оценки собственных возможностей фирмы.

1.5 Обоснование выбора метода ценообразования

Цена -- денежное выражение стоимости товара. В рыночной среде цена формируется под воздействием спроса и предложения.

Вопросы формирования цены возникают в двух случаях:

- при разработке нового продукта;

- при выходе на новый рынок.

Обычно проблема ценообразования решается, выбором методики расчета цен, в которой учитывается как минимум одно из трех соображений:

- себестоимость продукции;

- цены конкурентов и цены товаров-заменителей;

- уникальные достоинства товара.

Процесс ценообразования можно разбить на пять, следующих этапов:

1. Определение влияния внешних факторов на цену. Основные факторы, влияющие на цены - потребители, рыночная среда, участники каналов товародвижения (поставщики товаров, энергии и т. п.), государство.

2. постановка задач ценообразования. Цена товара устанавливается в зависимости от целей, которые стремится достичь предприятие. Целями предприятия могут быть:

- активизация сбыта товара - подразумевает низкий уровень цен и долгосрочный характер цели;

- максимизация текущей прибыли - в этом случае уровень цен высокий, характер цели краткосрочный;

- выживание - уровень цен крайне низкий, цель на краткосрочный период;

- качество - высокий уровень цен, долгосрочный характер цели.

3. Выбор метода ценообразования. Методы ценообразования позволяют установить исходную цену товара до его выхода на рынок. Рынок скорректирует цену и обеспечит установление окончательной цены товара.

4. Разработка ценовой стратегии.Под стратегией ценообразования понимают выбор коммерческим предприятием возможной динамики изменения исходной цены товара в условиях рынка, наилучшим образом соответствующей его целям.

5. Рыночная корректировка цен.

После установления цены товара и определения направления ее изменения необходимо скорректировать цену с учетом влияния рынка.

Классические методы ценообразования:

- средние издержки плюс прибыль (затратный метод);

- анализ безубыточности и обеспечения целевой прибыли;

- установление цены, исходя из ощущаемой ценности товара;

- установление цены на основе уровня текущих цен;

- установление цены на основе закрытых торгов.

В качестве метода ценообразования был выбран метод безубыточности.

Известно, что успех работы любой компании измеряется величиной полученной прибыли и ее ростом. Рост прибыли справедливо связывают с ростом объемов продаж.

Точка безубыточности как показатель характеризует объем продаж, при котором выручка от реализации совпадает с издержками. График безубыточности приведен на рисунке 1.2. Издержки могут быть разделены на постоянные и переменные. Постоянные -- не зависят от объема производства (это затраты на аренду, освещение, повременная зарплата, содержание оборудования). Переменные издержки изменяются прямо пропорционально объему производства (к ним относятся сырье, материалы, сдельная зарплата).

Для определения точки безубыточности необходимо учесть основные факторы:

- продажную цену единицы продукции;

- переменные издержки на единицу продукции;

- общие постоянные издержки на единицу продукции.

Точка безубыточности позволяет определить требуемый объем продаж, который обеспечивает получение прибыли, зависимость прибыли предприятия от изменения цены и долю каждого продукта в доле общих затрат. Точку безубыточности следует использовать при введении нового продукта, модернизации производственных мощностей, либо изменении производственной или административной деятельности.

Рисунок 1.2 - График безубыточности

Рост объемов продаж неизбежно приводит к росту постоянных издержек. С увеличением объемов производства возрастет и арендная плата (так как вам потребуются новые помещения), коммунальные платежи, затраты на обслуживание и ремонт оборудования. Если увеличивается размер компании, то она переходит на более высокую точку безубыточности.

Если же наше предприятие работает стабильно (не сокращается и не расширяется), а точка безубыточности растет, следует задуматься, т.к. получение прибыли становиться все более сложной задачей. Причиной такого положения компании, к примеру, может быть рост цен на материалы, электроэнергию, транспортные расходы. В то же время могут быть и внутренние причины, например, необоснованное повышение заработной платы.

Подводя итог, можно сделать вывод, что точка безубыточности -- это та минимальная планка объема продаж, которую предприятию необходимо достичь по каждому продукту, а в следствии и по предприятию в целом.

1.6 Итоги маркетинговых исследований

В результате проведения маркетинговых исследований программного продукта были выделены его потребительские свойства и характеристики, приведены функциональные требования, а также эксплуатационные требования. Кроме того, было определено, что программный продукт имеет достаточно высокие требования к надежности.

Было проведено сегментирование рынка, в результате которого был определен целевой сегмент и предпочтительные потребители. Возможные причины неудач связаны в большей степенис непониманием и опасениями руководящих должностей, проводить электронные выборы.

Также с помощью метода экспертных оценок было определено что программный продукт имеет рыночную направленность, а также была оценена конкурентоспособность программного продукта. Результаты исследований показывают, что программный продукт следует внедрять на рынок и он может нести прибыль.

2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПП

2.1 Расчёт трудоёмкости программного продукта

На первом этапе определения затрат на проектирование необходимо определить трудоемкость разработки ПП. Трудоемкость проекта определяется, исходя из данных об используемых функциях предполагаемого ПП. Сведем выбранные функции программного продукта в таблицу 2.1.

Таблица 2.1 - Функции программного продукта

Наименование (содержание) функции	Значимость
Организациявводаинформации	0.335
Обработка входного заказа и формирование таблиц	0.775
Организация ввода/вывода информации в интерактивном режиме	0.775
Формированиеслужебныхтаблиц	2.005
Справка и обучение	0.225

Рассчитаем объем разрабатываемого программного продукта.

Нормы времени на разработку ПП () определяются в зависимости от объема ПП (V₀) и группы сложности. Разрабатываемый программный продукт относится ко третьей группе сложности, т.к. выполняет не особо сложные научные расчеты. Таким образом .

Далее необходимо выполнить расчет коэффициента сложности. В таблице 2.2 приведены коэффициенты, учитывающие уровень повышения сложности по дополнительным характеристикам ПП ().

Таблица 2.2 - Коэффициент сложности ПП (Ксл)

Дополнительные характеристики ПС ПК	Значениекоэффициентасложности
Интерактивныйдоступ	0,06
Наличие у ПК обеспечения хранения	0,12
Наличие у ПК введения и поиска данных	0,18
Итого	0,36

Посчитаем коэффициент сложности:

.

Таким образом время на разработку определяется следующим образом:

человеко-дней.

Теперь разобьем полученную трудоемкость на соответствующие стадии разработки: разработка технического задания, эскизного проектирования, технического проектирования, рабочего проектирования и внедрения. Для этого введем удельные веса трудоёмкости каждой стадии:

Т.к. программный продукт охватывает 20% функционала типовых программ, примем значение поправочного коэффициента, учитывающего использование типовых решений .

Рассчитаем трудоёмкости стадий разработки

Уточненная общая трудоемкость является суммой по всем стадиям разработки.

Исходя из уточненной трудоемкости и численности исполнителей рассчитаем срок разработки.

Рассчитаем эффективный фонд рабочего времени с учетом, что номинальный фонд рабочего времени равен

Эффективный фонд времени (F_эфф) -- разница между номинальным фондом времени и потерями рабочего времени (П). Примем потери рабочего времени для рабочих 11.4%, а для оборудования 3.5%.

часов.

Рассчитаем эффективный фонд рабочего времени оборудования.

часов.

2.2 Расчет эксплуатационных расходов

Для расчета себестоимости часа рабочего времени необходимо составить смету годовых эксплуатационных затрат. Эксплуатационные затраты включают текущие затраты, амортизационные отчисления, налоговые выплаты. Исходные данные представлены в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Данные для расчета годовых эксплуатационных затрат

Основные показатели	Условное обозначение	Единица измерения	Значение показателя
Стоимость основного комплекта оборудования	C	руб.	35 000
Потребляемая мощность	W	квт/ч	0,348
Коэффициент использования по мощности	Kи		0,89
Цена 1кВт/ч электроэнергии	Цэ	руб.	3,46
Номинальный фонд времени работы ЭВМ	Fном	час	1970
Коэффициент годовых затрат на ремонт (от стоимости оборудования)	Кр	%	5,8
Коэффициент сменности	Ксм		1
Норма амортизационных отчислений на ПК в месяц	Нобмес	%	4,16
Коэффициент начислений на фонд оплаты труда	Кн	%	34,2
Коэффициент накладных расходов (% от ФОТ)	Кнр	%	21
Коэффициент материальных затрат(% от стоимости оборудования)	Кмз	%	5,2
Оклад разработчика	Окр	руб.	70 000

Амортизация -- процесс постепенного переноса стоимости средств на производимый продукт.

Таблица 2.4 - Смета годовых эксплуатационных затрат

Наименование затрат	Формула расчета	Значение
Расчет материальных затрат		руб.
Расчет затрат на электроэнергию		2111,11 руб.
Расчет фонда оплаты труда		826000 руб.
Расчет отчислений от заработной платы		282492 руб.
Расчет затрат на ремонт		2030 руб.
Расчет накладных расходов		232783,32руб.
Расчет амортизационных отчислений		руб.
Всего		1289274,11руб.

Рассчитаем себестоимость часа машинного времени (С_ч.м.в.) по формуле:

где - сумма годовых эксплуатационных затрат, руб.

.

Таким образом себестоимость часа машинного времени на разработку, равняется 685рублей.

2.3 Определение затрат на проектирование ПП

Смета затрат -- это перечень видов затрат, которые включенных в себестоимость общего объема выпускаемой продукции, представляемых услуг.

Стоимость всех работ, выполняемых при разработке ПП, можно разделить на две части:

1. Срок работ по разработке и отладке программного обеспечения, выполняемых с помощью вычислительной техники:

С_рм = 3мес.

2. Стоимость работ, производимых без применения вычислительной техники:

С_рр = 1,32 мес.

Прямая (основная) заработная плата разработчиков:

Фонд оплаты труда:

Отчисления на социальные мероприятия:

рублей.

Расчет накладных расходов:

рублей.

Затраты на разработку ПП с применением ВТ:

.

Таблица 2.5 - Смета затрат на материалы

Материалы	Требуемое количество	Цена за 1 единицу	Сумма (рублей)
Бумага офисная	1	1000	1000
Папка	1	45	45
Картридж для принтера	1	500	500
Ручки	10	12	120
Всего			1665

Таблица 2.6 - Смета затрат на проектирование

Наименование расходов	Сумма, руб.
Фонд оплаты труд,
Накладные расходы, Зн	16926
Затраты на разработку ПП с применением вычислительной техники, Зпо	305510
Затраты на материалы	1665
Итого (затраты на проектирование):	404702

2.4 Формирование цены предложения разработчика

Цена -- количество денег, в обмен на которые продавец готов передать (продать) единицу товара. По сути, цена является коэффициентом обмена конкретного товара на деньги.

Формирование цены выполняется методом безубыточности. Детальная информация по данному методу приведена в подразделе «Выбор метода ценообразования» раздела «Маркетинговые исследования программного продукта». Постоянные издержки (И_пост) определяется суммой затрат на проектирование, в нее включают: затраты на разработку программного продукта с применением вычислительной техники (З_по), фонд оплаты труда (ФОТ), отчисления на социальные мероприятия (Отчисления), накладные расходы (З_н), материальные затраты (матр.).

рублей.

рублей.

Полные издержки -- это совокупность всех расходов и затрат, понесенных для выпуска конкретного числа готовой продукции. Для исследуемого программного продукта они составляют:

рублей.

Прибыль -- положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Рассчитаем прибыль:

рублей.

Выручка -- количество денежных средств или иных благ, получаемых компанией за определённый период от основного вида деятельности. Рассчитаем выручку как сумму полных издержек и прибыли.

рублей.

Цена за единицу программного продукта: , где N - количество компаний, интересующихся программным продуктом. При анализе рынка было выявлено 7предприятий, которым было бы необходимо использовать данное программное обеспечение.

рублей.

На рисунке 2.1 изображен график безубыточности, по которому можно сказать, что прибыть будет после продажи седьмого программного продукта.



Рисунок 2.1 - График безубыточности

Таким образом по данному графику можно сказать что минимальный объём реализаций составляет6 единиц продукции.

2.5 Расчет капитальных затрат

Капитальные вложения для разработчика - расходы на покупку оборудования (Ц_тс), транспортные расходы (З_тр), монтаж оборудования(З_м), а также приобретение лицензии программного обеспечения (Ц_по), необходимого для процесса создания программного продукта.

Определим цену на покупку оборудования:Ц_тс=35000,

Таким образом формула капитальных затрат выглядим следующим образом:

Транспортные затраты (З_тр) определяются как 5% от Ц_тс, но в связи с тем, что транспортные затраты отсутствуют, будем считать их равными нулю.

рублей

Затраты на монтаж оборудования (З_м) определяются как 8% от Ц_тс, ,но в связи с тем, что монтажные работы отсутствуют, будем считать их равными нулю.

рублей

Затраты на приобретения лицензии программного обеспечения (Ц_по) примем 5000 рублей.

рублей.

Таким образом, были определены капитальные затраты, равные

рублей.

2.6 Оценка экономической эффективности проектирования ПП

Экономическая эффективность -результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов ее функционирования к затраченным ресурсам.

Объем реализации работ для разработчика определяется следующим образом:

,

где N_t - годовой объем реализации программного продукта, Ц_ед - цена за единицу продукции.

Годовые издержки для разработчика представляют собой - расходы по проектированию, модернизации, продвижению программного продукта на рынке и др.Рассчитаем годовые издержки.

Определение показателей чистого денежного потока (ЧДП) за период реализации проекта выполняется по формуле: ,где Р_t - объем реализации, К_t - капитальные затраты, И_t - годовые издержки.

рублей

Коэффициент приведения по фактору времени, рассчитываемый по формуле:

,

где E - ставка дисконтирования или норма доходности (прибыльности) от вложения средств(Е = 0,10), - расчетный год.

Показатель чистого дисконтированного денежного потока рассчитывается по формуле: .

рублей

Рассчитаем интегральный экономический эффект.

Рассчитаем амортизацию по формуле:

,

где Т - годы (Т = 5).

рублей.

Определим показатели прибыли по формуле: ,где - объем реализации, которая рассчитывается прямолинейным методом, - годовые издержки, - амортизация.

Рентабельность определяется по формуле:



%

Результаты расчета сведены в таблицу 2.7.

Таблица 2.7 - Расчет интегрального экономического эффекта

Показатель	Год
	2018	2019	2020	2021	2022
Число реализаций ПП (шт)
Цена одной единицы ПП (руб)
Объем реализаций Pt(руб)
Капитальные вложения, Kt (руб)
Годовые издержки, Иt (руб)
Чистый денежный поток, ЧДП (руб)
Коэффициент приведеня,бt
Дисконтированные ЧДП (руб)
Интегральный эффект
Амортизация, At (руб)
Прибыль, Пt (руб)
Рентабельность, Rt (%)

На рисунке 2.2 изображен финансовый профиль проекта.

Рисунок 2.2 - Финансовый профиль проекта

Полученные в результате проведенных расчетов показатели эффективности сведены в таблицу 2.8.

Таблица 2.8 - Показатели эффективности проекта

Показатель	Единицы измерения	Величина
Срок разработки	мес.	4,32
Себестоимость часа машинного времени	руб.	685
Затраты на проектирование	руб.	404702
Цена разработки единицы продукта	руб.	77151
Прибыль проекта	руб.	114289
Срок окупаемости	Год	2
Интегральный экономический эффект	руб.
Рентабельность	%
Период возврата капитальных вложений	Год	2

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе выполнения курсовой работы с учетом экономических показателей и характеристик был проведён анализ рынка. Таким образом, в ходе выполнения курсовой работы было произведено обоснование экономической эффективности разработки системы для составления расписаний проведения операций в различных операционных. Были проведены маркетинговые исследования программного продукта и рассчитаны параметры, характеризующие экономическую эффективность программного продукта.

В результате маркетинговых исследований была обоснована экономическая направленность и определен целевой сегмент рынка, описаны требования к различным характеристикам продукта, а также его свойства.

Посмотрев на показатели эффективности проекта можно увидеть, что срок окупаемости и период возврата капитальных вложений равен 2-м годам. Для того, чтобы спроектировать ПП, необходимо потратить 404702 руб. Срок разработки равен 4,32 месяцам. Себестоимость часа машинного времени обходится в 685 рублей, а цена разработки единицы продукта -- 77151 руб.

Взглянув на рисунок с финансовым профилем проекта, можно увидеть, что прибыль начинает падать после 2020 года. Теоретически, чтобы подобное падение предотвратить, можно попробовать реализовать продукт в других городах, таким образом повысив число продаваемых в год продукций.

Увеличить прибыль можно также путем уменьшения издержек. Однако надо учитывать тот факт, что издержки считались с учетом дальнейшей модернизации продукта. Если же не подвергать ПП модернизации, то в случае появления конкурентов, может произойти потеря рынка и ожидаемой прибыли получить не удастся.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1 . Методические указания к выполнению курсовой работы «Расчёт экономической эффективности создания и использования программного продукта» / сост. Г.А. Раздобреева, В.В. Хлебникова. - Севастополь: СевГУ, 2017. - 32.

2 . Ерухимович, И.Л. Ценообразование: учеб.-метод. пособие / И.Л. Ерухимович. - К.: МАУП, 2003. - 108 с.: ил.

3 . Голубков, Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика / Е.П. Голубков. - М.: Изд-во Финпресс, 1998. - 416 с.

4 . Росситер Дж., Перси Л. Реклама и продвижение товара / Дж. Росситер, Л. Перси. -СПб.: Питер, 2001. - 656 с.

Размещено на Allbest.ru