Терміни та визначення основних понять логістики

Логістика - наука управління матеріальними і пов'язаними з ними інформаційними та фінансовими потоками.

Логістичне система - сукупність елементів (ланцюгів), функціонально з'єднаних між собою на всіх етапах виробництва продукції, починаючи від заготівлі сировини, напівфабрикатів, матеріалів і закінчуючи постачанням готової продукції.

Прикладами логістичних систем є промислові, торговельні, транспортні підприємства.

Логістичне функція - укрупнена група логістичних операцій, спрямована на реалізацію цілей логістичної системи.

До логістичних функцій відносяться:

- постачання;

- виробництво;

- збут (розподіл).

Логістичне операція - відокремлена і не підлягаюча подальшій декомпозиції сукупність дій, спрямована на перетворення матеріального потоку.

До логістичних операцій відносяться:

- оброблення;

- пакування;

- маркування;

- комплектування;

- внутрішнє переміщення;

- складування;

- зберігання;

- транспортування;

- завантаження;

- розвантаження.

Потік - сукупність об'єктів, сприйманих як єдине ціле, що існує як процес на певному часовому інтервалі, та вимірюється в абсолютних одиницях за визначений інтервал часу.

Потік є динамічною категорією, статичним станом якого є запас.

Запас - сукупність об'єктів у наявності в конкретний момент часу, які вимірюються в абсолютних одиницях.

Життєвий цикл продукції - сукупність процесів створення і використання (споживання) продукції від початку виробництва до її утилізації (знищення).

У табл. 1. наведено аналогії логістичних операцій з виробництва продукції та з пересилання ПО.

Таблиця 1. - Аналогії логістичних операцій з виробництва продукції та з пересилання ПО

На рис. 1. наведено структурні схеми традиційної (а) та логістичної (б) систем управління виробничим процесом

Рисунок 1. - Структурні схеми традиційної (а) та логістичної (б) систем управління виробничим процесом

Як випливає з рис. 1., принципова відмінність традиційного і логістичного управління виробничим процесом полягає в тому, що традиційна система управління передбачає автономне управління кожним ланцюгом виробничого процесу, в той час як логістична система передбачає єдине управління всім виробничим процесом.

Успішний розвиток логістики сприяв поширенню її методів на різні сфери матеріального виробництва.

На рис. 2 наведено рівні розвитку логістики.

Рисунок 2 - Рівні розвитку логістики

Як випливає з рис. 2, логістика, яка починалася зі сфери фізичного розподілу продукції, поширювалася на сферу закупівлі та постачання продукції, а потім і на сферу виробництва продукції. На рис. 2 не зазначений рівень 5 - сервісне обслуговування, якому сьогодні надається велике значення. Концептуальні засади логістики включають певні правила, принципи та завдання, які властиві всім логістичним системам, незалежно від їх функціонального призначення.

Нижче наведені основні з цих правил, принципів та завдань.

Сім правил логістики

* Right product - необхідний товар

* Right quantity - необхідна кількість

* Right time - необхідний час

* Right place - необхідне місце

* Right coste - необхідна ціна

* Right condition - необхідна якість

* Right customer - необхідний споживач

Наведені правила визначають сутність логістики.

При виконанні всіх семи "Right" виникають підстави вважати, що все "All right".

П'ять завдань логістики

* Забезпечити мінімум конфліктів цілей

* Забезпечити оптимум запасів

* Забезпечити максимум транспортної консолідації

* Забезпечити контроль якості ресурсів, що надходять

* Забезпечити підтримку життєвого циклу товару

Чотири принципи побудови логістичної системи

* Узгодженість дій

* Спрямованість на інтегральну ефективність

* Функціональність взаємодії

* Досягнення комбінаційного (синергетичного) ефекту

Функціональні області логістики визначають групи логістичних операцій, спрямованих на досягнення певних цілей логістичної системи.

Основні функціональні області логістики наведено на рис. 3.

Рисунок 3 - Функціональні області логістики

логістика потік життєвий цикл

Принцип ABC (принцип 80 - 20)

Сучасні виробництва характеризуються великим асортиментом продукції. Ресурси логістичних систем управління розподіляються між різними групами зазначеної продукції, як правило, не рівномірно, а у залежності від їх вартості та кількості найменувань.

Значного розповсюдження набув логістичний принцип управління, що отримав назву аналізу ABC або принципу 80 - 20.

Згідно з аналізом ABC асортимент продукції поділяється на групи А, В, С, орієнтовне співвідношення вартості та кількості найменувань яких наведене у табл. 2.

Таблиця 2 - Середньостатистичні співвідношення груп А, В, С асортименту продукції

На рис. 4 наведено графік розподілу ресурсів управління між групами продукції А, В, С.

Як випливає з табл. 2 і рис. 4, група А складає основну вартість продукції (80%) при незначній частині її асортименту (20%), звідси і назва - принцип 80 - 20; група В має значно меншу вартість (15%) при більшому асортименті (30%); група С має найнижчу вартість (5%) при значному асортименті (50%).

Рисунок 4 - Графік розподілу ресурсів управління між групами продукції А, В, С

Відповідно 80% ресурсів управління відводиться групі А, 15% - групі В, 5% - групі С. Розуміється, в конкретних випадках як кількість груп, так і їхні співвідношення можуть бути дещо іншими, але принцип утворення цих груп залишається.

Таким чином, виходячи з принципу ABC, можна вважати доцільним малі замовлення і перевезення продукції групи А, середні замовлення і перевезення продукції групи В, великі замовлення і перевезення продукції групи С.

Як приклад, не пов'язаний з виробництвом продукції, можна сказати, що дирекції інститутів, деканати факультетів, кафедри 80% свого часу приділяють роботі з 20% студентів з низькою успішністю, 15% часу - роботі з 30% студентів з середньою успішністю і лише 5% часу - роботі з 50% студентів з високою успішністю. Зауважимо, що з точки зору інтересів держави, зазначені співвідношення повинні були бути зворотними: більше уваги приділяти студентам з високою успішністю і менше - студентам з низькою успішністю.

Размещено на Allbest.ru