Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования.

«Российский государственный социальный

университет»

Филиал в г. Клину

Реферат

По дисциплине: Маркетинговые коммуникации в управлении региональными проектами

На тему: Позиционирование, как основная стратегия построения имиджа госструктур

Специальность: Государственное и муниципальное управление.

Выполнил студент: Крылов А. Н.

Форма обучения: заочная

Проверил: Преподаватель Галимов Р.Р.

г. Клин 2017

Содержание

Введение

1. Основная часть. Позиционирование государственной политики на примере Российской Федерации

2. Позиционирование и создание PR-проектов в органах государственной власти

3. Необходимость и значение позиционирования и PR в органах государственной власти

4. Специфика позиционирования и PR в органах государственной власти

Список литературы

Введение

В современных условиях глобализации и стремительно меняющегося миропорядка проблема убедительного внешнеполитического позиционирования становится все более актуальной. Выраженный дисбаланс в пользу сырьевого сектора на фоне истощения мировых природных запасов делает уязвимыми как экономику, так и восприятие Государственных структур на международной арене.

Необходимость перехода на инновационный путь развития представляется неоспоримой. Государственные инициативы, направленные на поддержку субъектов инновационного процесса в сфере национальной экономики, безусловно, важны и необходимы для ее устойчивого инновационного роста. Не менее значимыми являются шаги по формированию многоаспектного имиджа государственных структур как важных элементов самого государства.

1. Основная часть. Позиционирование государственной политики на примере Российской Федерации

В соответствии с Концепцией внешней политики на примере Российской Федерации, одной из основных целей внешнеполитических усилий является создание благоприятных внешних условий для модернизации России, перевода ее экономики на инновационный путь развития. Согласно стратегии национальной безопасности до 2020 г., обеспечение национальной безопасности за счет экономического роста достигается путем развития национальной инновационной системы.

В связи с заявкой на включение России в общемировую геополитическую инновационную инфраструктуру актуализируется задача выработки эффективных механизмов представления России мировому сообществу как инновационного государства, способного претендовать на лидерство в наукоемких сферах. Вопрос ее эффективного решения становится злободневным и для первых лиц, и для российской дипломатии, и для российского политологического сообщества.

Неоднозначное восприятие России за рубежом и усложняющаяся геополитическая обстановка на постсоветском пространстве указывают на необходимость концептуального осмысления, основ формирования внешнеполитического образа страны. Особую актуальность приобретает проблема выработки научно-методологических и практических рекомендаций Российским научным сообществом политологов в части конструирования внешнеполитического имиджа государства.

Говоря о необходимости формирования благоприятного восприятия страны на международной арене, стоит признать, что в отечественной политологии нет общепринятого глоссария в области имиджа страны. Понятия «имидж» и «образ» во многих исследованиях используют как взаимозаменяемые. По определению Э.А. Галумова, «имидж (образ) страны - комплекс объективных взаимосвязанных между собой характеристик государственной системы (экономических, географических, национальных, культурных, демографических и т.д.), сформировавшихся в процессе эволюционного развития российской государственности как сложной многофакторной подсистем мирового устройства… это - база, определяющая, какую репутацию приобретает страна в сознании мировой общественности в результате тех или иных действий ее субъектов, взаимодействующих с внеш-ним миром». Таким образом, восприятие страны определяет ее репутацию, которая при определенных условиях может конвертироваться, в том числе, в финансовые дивиденды, поскольку «от того, какой видят Россию в мире - партнером или противником, - зависит развитие международного сотрудничества в экономической, политической и социальной сферах».

В русле политической психологии понятия «образ» и «имидж» разграничиваются. Так, Д.А. Леонтьев называет имиджем впечатление, которое конструируется целенаправленно и сознательно, а образом то, которое формируется спонтанно. Образ можно конструировать специально, и тогда он становится имиджем. Е.Б. Шестопал понимает под образом отражение личности лидера (партии, государства, организации, товара и пр.) в массовом и индиви- дуальном сознании граждан; под имиджем (или брендом) - специально сконструированное и растиражированное отражение личности политика (партии, государства, товара и т.д.).

Согласно Е. Егоровой-Гантман и К. Плешакову, имидж - это «специально создаваемый, преднамеренно формируемый политический образ для достижения поставленных целей». Все эти определения указывают на искусственную природу имиджа как сознательно формируемого конструкта для решения определенных задач.

По мнению А.А. Гравера, четко разграничивающего категории «образ», «имидж» и «бренд» (понятие, заимствованное из маркетинга) страны, «образ страны - это наиболее общая категория, которая охватывает весь объем представлений о стране - от философского анализа до прикладных исследований. Имидж страны в данном случае является более узким понятием и означает образ, на который пытаются воздействовать с целью изменения. Бренд страны подразумевает реализацию позитивных характеристик страны с целью извлечения прибыли».

А. Соловьев определяет имидж как «сознательно сконструированный образ, формируемый целенаправленно путем контроля над содержанием распространяемой информации и коммуникационными потоками». Это определение как делает акцент на обозначенной выше целенаправленности формирования имиджа, так и указывает на способ формирования - через контроль над информацией.

Г. Почепцов полагает, что информация становится все более важной составляющей национальной безопасности любого государства и вводит понятие «информационная война», которая представляет собой «всеобъемлющую, целостную стратегию, призванную отдать должное значимости и ценности информации в вопросах… реализации национальной политики». «Создание облика страны ныне подчиняется законам PR, а репутация формируется с помощью целенаправленной информационной политики, трактующей реальные или возможные действия на международной арене… облик государства и его международная репутация во многом базируются на элементах мифа и устойчивых стереотипах имиджа, доля которых в политике достаточно велика» - пишет Л.Г. Мартынова. Политическая коммуникация - всегда влияние. В этом смысле внешнеполитическая деятельность и способы ее позиционирования в современном информационном обществе приобретают особое значение: применение тактики информационного доминирования решает задачи доминирования политического.

Внешнеполитическая коммуникационная стратегия Российской Федерации сегодня носит, по большей части, пропагандистский характер. В качестве примера можно привести отвечающее требованиям внешнеполитической конъюнктуры создание в 2005 г. Нового 24-часового канала для западного зрителя на английском языке «Russia Today», служащего обеспечению комплексной пророссийской пропаганды. Подобным образом ряд прогосударственных официальных СМИ несут функции не только информирования, но и позиционирования Российской Федерации на междуна- родной арене, формирования позитивного образа российской власти как внутри страны, так и за ее пределами. Поиск форм пропагандистского влияния на западное общественное мнение в декабре 2013 г. Был выражен масштабной реорганизацией государственных СМИ и созданием ФГУП «Международное информационное агентство “Россия сегодня”», основным направлением деятельности которого является освещение за рубежом государственной политики Российской Федерации и общественной жизни в Российской Федерации [12]. В целом в среднесрочной перспективе проблема создания позитивного имиджа России останется актуальной, и, учитывая общий негативный «внешнеполитический фон», одной пропаганды в любом случае будет недостаточно для исправления имиджевых пробелов. Кроме формирования внешнеполитического имиджа с помощью СМИ, Российская Федерация использует и другие инструменты влияния на мировое сообщество.

Формализованная позиция государственных структур в части внешнеполитического позиционирования выражена в вышеобозначенных Концепции внешней политики РФ, Стратегии национальной безопасности до 2020 г., а также в Военной доктрине РФ, где указывается на «усиление роли информационного противоборства» , и в Доктрине информационной безопасности РФ, которая развивает Концепцию национальной безопасности Российской Федерации применительно к информационной сфере.

Кроме того, на создание благоприятного имиджа России за рубежом направлено создание таких институциональных структур, как Управление по межрегиональным и культурным связям с зарубежными странами при Администрации Президента РФ, Межкомиссионной рабочей группы Общественной палаты РФ по между народному сотрудничеству и общественной дипломатии, в 2000-х гг. активизировавшего свою деятельность Российского центра международного научного и культурного сотрудничества при МИД России (РОСЗАРУБЕЖЦЕНТР),

Федерального агентства по делам Содружества Независимых Государств, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству (Россотрудничество) и др. Значимым для позиционирования России как инновационного государства шагом является ее принадлежность к статусным международным организациям: членство в «большой восьмерке», вступление в ВТО, попытка создания ОЕЭП с Европейским Союзом и т.д. Неслучайно ход событий начала 2014 г. Вокруг определения статуса Крыма повлек за собой санкции со стороны Запада скорее «имиджевого» характера: приостановление любого практического гражданского и военного сотрудничества с НАТО (с сохранением возможностей взаимодействия на уровне послов и выше), приостановление сотрудничества с НАСА (за исключением сотрудничества на МКС, составляющего большую часть проектов НАСА с Россией), приостановление членства в ПАСЕ (имеющего рекомендательные функции). В то же время ведущие мировые державы осознают их очевидную взаимозависимость с Россией в гло бальном мире. Несмотря на политическое охлаждение, полная изоляция России в текущих условиях невозможна, и проблема ее эффективного позиционирования может быть частично переведена в русло науки и инноваций, что потенциально может способствовать смягчению геополитической ситуации. Эффективным шагом на пути к формированию благоприятного образа Российской Федерации в глазах мировой общественности является вовлечение международных партнеров в совместные научно-производственные проекты с использованием инновационных инструментов. К таким инструментам относятся:

Федеральная целевая программа «Научно-исследовательские разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 гг.» (мероприятия 2.1. «Проведение исследований в рамках международного многостороннего и двустороннего сотрудничеств» и 2.2 «Поддержка исследований в рамках сотрудничества с государствами членами Европейского союза»); включение международных партнеров в деятельность технологических платформ, участвующих в формировании тематик, отбора проектов и контроля за их реализацией в рамках реализации указанной ФЦП; Постановление Правительства Российской Федерации № 220 от 9 апреля 2010 г. [21], обеспечивающее финансирование лабораторий, формируемых под руководством ученых с мировым именем. Популяризация совместных научно-исследовательских инновационных проектов могла бы способствовать смягчению негативизации внешнеполитического имиджа Российской Федерации. государственная власть имидж позиционирование

В целом, позиционирование Российской Федерации как инновационного государства в современном глобальном информационном обществе требует преодоления многих устоявшихся негативных стереотипов с помощью выстраивания актуальной коммуникативной стратегии, активизации международного научно-технического сотрудничества в наукоемких отраслях промышленности и посредством формирования последовательной и убедительной внешней политики исходя из системного взгляда на современный мировой порядок.

2. Позиционирование и создание PR-проектов в органах государственной власти

В настоящее время все больше государственных организаций осознают стратегическую значимость PR, как управленческой функции. Деятельность PR-служб вытекает из целей и стратегии организации, реализуется в тактических решениях, имеет свой бюджет, график и схему размещения ресурсов.

Сегодня PR становится четко планируемой и научно-обоснованной активностью органов государственной власти. Специалисты PR сегодня должны владеть не только техникой коммуникаций (умения писать, редактировать, размещать статьи, производить печатные и видеоматериалы), но и становиться умелыми организаторами относительно нового для госструктур направления, - организации и проведения PR-акций. Реализация PR-проектов в виде различных PR-акций и PR-кампаний в органах государственной власти осуществляется обычно в контексте стратегии развития конкретной госструктуры с учетом необходимости, целесообразности и возможностей их осуществления. PR-проекты в госсекторе могут носить как внешнекорпоративной, так и внутрикорпоративный характер, полностью солидаризуясь с целями информационной и имиджевой политики организации. Вне всякого сомнения, особенности подготовки и реализации PR-проектов полностью соотносятся с особенностями функционирования конкретной государственной структуры в сфере ее компетенции, статуса и места в системе государственного управления. Значительную роль в этом играют и непосредственно творческие способности подразделения по связям с общественностью, и заинтересованность в PR-проекте руководства организации, и отношение к этому персонала. Все эти вопросы и будут рассмотрены в настоящей главе.

3. Необходимость и значение позиционирования и PR в органах государственной власти

PR-проекты - это самостоятельное направление в деятельности отдела по связям с общественностью, необходимость проведения которых определяется стратегическими целями организации в обеспечении и продвижении своего имиджа. Иными словами PR-проекты, как соответствующие акции уместны и важны в тех случаях, когда организация нуждается в раскрутке или положительном постоянном поддержании своего имени, своего бренда и т.д., где организация и проведение PR-проектов выглядят разумеющимися факторами, способными лишний раз позиционировать и повышать рейтинг организации. Очевидно, что подобная необходимость наиболее свойственна коммерческим и общественным организациям, прямо увязывающим свое существование с отношением к ним со стороны общества. Разумеется, государственные структуры не так «привязаны» к вкусам и потребностям общества, как те же коммерческие и общественные, не на столько зависят от оценок общества и интересов общества. Например, любая госструктура, независимо от уровня собственного имиджа, не подвержена различным негативным эксцессам по результатам своей работы, ей, к примеру, в отличие от коммерческой организации, не грозит то же банкротство из-за собственной непопулярности. Поэтому такое направление PR-деятельности, как планирование и проведение PR-проектов в госучреждениях практически не освоено вследствие отсутствия такой необходимости, и, где в основном разрабатывается информационное направление. Однако современные реалии демократического управления вынуждают государственные учреждения, включая, например, и такие закрытые органы власти как судебные инстанции, все чаще обращаться к этому, новому для них PR-направлению, так как вопросы собственной репутации становятся все более значимыми в плане соответствия и необходимости госучреждений общественным интересам.

И, хотя, те же PR-акции еще не стали непременным атрибутом деятельности корпоративных PR-структур госучреждений, можно сказать, что у данного направления прослеживается перспектива. В чем же состоит вся необходимость и значимость осуществления PR-проектов в госучреждениях? Во-первых, удачно реализованный PR-проект - это всегда дополнительная информация оборганизации, отличающаяся от обычной, будничной информационной деятельности PR-служб. Она включает в себя как бы сгусток информационных сведений, значительно расширяющих представление общества об организации и носящих имиджевую нагрузку. При этом PR-проект, как правило, и рассчитан на доведение обществу именно дополнительной информации, раскрывающей специфику, механизмы, особенности необходимость работы государственного учреждения, и тем самым создают в обществе понимание роли, значения, проблематики деятельности данного учреждения.

То есть, посредством той же PR-акции общество получает не событийную, а в некой степени познавательную информацию. Это важно в том плане, что в таком случае, зная о конкретной госструктуре намного больше, чем на основе обычной событийной информации, понимая особенность ее работы, общество будет способно более объективно оценивать результативность работы госструктуры, а также будет более объективно относиться к имиджу госструктуры, формируя, совершенствуя и корректируя данный имидж в собственном общественном мнении.

Во-вторых, PR-проект - это всегда дополнительная позитивная информация. Общество получает не только дополнительный, но и, что важно, положительный массив информации о госучреждении. Таким образом, PR-акция, как, например, день открытых дверей, день рождения организации, презентация книги об организации, круглый стол и.т.д., способствует повышению именно позитивного имиджа организации. В-третьих, PR-проект обращен не только на внешнекорпоративные аудитории и общество в целом, но и направлен на персонал организации. Осуществление PR-проекта, таким образом, способно не только содействовать внешнему имиджу, но и укреплению внутрикорпоративного имиджа, поскольку непосредственно участвующие в конкретной PR-акции или PR-кампании сотрудники госучреждения не просто вовлекаются в ее проведение, но и получают соответствующий психологический импульс в виде чувства гордости за свою организацию, понимания ее статуса и своего личного статуса, что не может не сказаться на моральном и деловом климате в коллективе. Все вышесказанное полностью относится и к «закрытым» органам государственной власти, скажем, силовым ведомствам, спецслужбам, судебным органам. Те же судебные органы являются наиболее закрытыми и консервативными среди всех остальных госучреждений, в плане взаимодействия с обществом. Тем не менее, они также не остаются в стороне от демократических преобразований в государственном управлении.

Поэтому PR-службы судов уже стоят перед необходимостью организации соответствующих PR-проектов, чтобы усовершенствовать свой имидж не только традиционными PR-способами, но и доведением до общества и воздействием на него именно посредством дополнительной позитивной информации, качественно отличающейся от обычной информационной политики суда. Это тем более важно потому, что в настоящее время имидж судебной системы в общественном мнении оставляет желать лучшего. И устоявшиеся информационные методы работы не очень эффективно способствуют изменению этого мнения в лучшую сторону. Поэтому суды нуждаются в новых формах PR-работы, и соответствующие PR - акции, как раз и являются одной из таких форм. И в таком случае вопрос заключается не в самой необходимости осуществления PR-проекта, а в его актуальности, грамотной организации и проведении. Как уже отмечалось выше, современная PR-стратегия в органах государственной власти четко ориентируется на позиции осуществления информационной и имиджевой политики в рамках проходящих в стране демократических преобразований, реформ в государственном управлении и формирования гражданского общества.

Проанализировав современное состояние данной общей политики связей с общественностью в госсекторе, можно сделать вывод о том, что основной упор связей с общественностью в госструктурах делается до сих пор на информационную политику, зачастую в ущерб или недооценку имиджевой. Так, например, на настоящее время в органах государственной власти достаточно развит институт пресс-служб, сформировано хорошее информационное обеспечение деятельности государственных субъектов, налажены действенные взаимоотношения с редакциями СМИ и т.д. И все это, в принципе, должно свидетельствовать о начале реальной PR-деятельности во властных структурах в целом. Тем не менее, целенаправленная эффективная PR-стратегия в данном аспекте может быть полной и органичной только тогда, когда в ней будут задействованы и задействованы максимально все PR-средства, в том числе соответствующие PR-акции и PR-кампании.

Можно утверждать, что PR-проекты в государственной системе управления находятся на начальном уровне понимания их важности и необходимости, что одновременно предполагает и перспективу их развития с учетом специфики деятельности властных органов, и в то же время - определенные трудности в наработке практики в плане организации и осуществления PR-проектов в системе государственной власти. Существенным элементом в этом плане является все та же закрытость и кастовая корпоративность госсектора от общества. Несмотря на большие подвижки в области демократизации, гласности, открытости в работе властных инстанций, все же этот процесс является ограниченно поступательным, которому присущи и определенная инерционность, непонимание новых тенденций во взаимоотношениях общества и госструктур, и консерватизм самой системы. Ведущая роль в понимании необходимости и значимости имиджа структур государственного управления и роли в этом плане правильно организованной PR-деятельности принадлежит, прежде всего, руководителям конкретных органов и учреждений власти. Именно за ними остается последнее решающее слово - как и каким образом и будет ли вообще вестись какая-нибудь PR-деятельность. Поэтому чаще всего от отношения руководства к данной работе и зависит ее эффективность. То есть, там где руководитель заинтересован в повышении, продвижении имиджа своей организации, там PR-деятельность будет осуществляться на должном уровне, и наоборот - там, где руководство не придает должного значения этой работе, эффективная PR-деятельность отсутствует. Вышеуказанные реалии, разумеется, существенно осложняют не только эффективность организации и проведение PR-акций или PR-кампаний в той или иной государственной структуре, но часто ставят под сомнение вообще целесообразность их проведения. Тем не менее, опираясь пусть и на незначительный, но все же определенный опыт отдельных структур и отраслей аппарата государственного управления, стремящихся осуществлять связи с общественностью на должном уровне и с применением надлежащих PR-технологий, можно констатировать, что со временем надлежащая PR- деятельность в органах государственной власти займет должное место в общей концепции информационной и имиджевой политики, и PR-проекты в этом плане станут естественными процессами в этой деятельности.

4. Специфика позиционирования и PR в органах государственной власти

Организация и проведение PR-проектов в российских органах государственной власти представляет собой пока что редкое явление, что связано с тем, что большинство государственных структур по-прежнему являются консервативными в вопросах организации работы с общественностью. Перемена во взаимоотношениях с обществом, стремление позитивно позиционировать соответствующую государственную инстанцию в общественном мнении по большей части связана с информационными методиками, которые не предусматривают либо недостаточно предусматривают использование возможностей PR-проектов. Однако видны определенные подвижки в осуществлении имиджевой политики органов и учреждений государственной власти. Как это и свойственно любой государственной системе, подобные подвижки инициируются, как правило, руководителями той или иной государственной структуры.

Разумеется, пример первого лица передается на места, и способствует совершенствованию устоявшихся и традиционных форм и методов PR-деятельности, но и одновременно - поиску новых форм и методов PR-деятельности. Как показывает практика, наибольшую отдачу, эффективность в этом плане демонстрируют не шаблонные, не стандартные PR-мероприятия. А именно такие мероприятия наиболее связаны с осуществлением PR-проектов, когда то или иное мероприятие сознательно организуется сцелью не просто доведение какой-либо информации до общества, но при этом сопряжено собязательным положительным воздействием на общественное сознание об источнике информации. Иными словами при реализации той же информационной политики, насыщая соответствующие информационные действия элементами PR-акций, либо полностью реализуя такие действия, как конкретную PR-акцию, корпоративная PR-служба государственной структуры добивается большей результативности в своей работе, и в то же время содействует укреплению имиджа организации. При этом если иметь в виду конкретную государственную структуру, очевидно, что организация PR-проектов теснейшим образом состыковывается со спецификой деятельности данной госструктуры. Это означает, что та же конкретная PR-акция должна учитывать статус государственного органа, его ментальность, его опыт связей с общественностью, его желание и умение организовывать и проводить PR-акции, его административные и финансовые возможности и т.д. Очевидно, что цель и характер PR-акции в госсекторе значительно отличается от целей и характера, к примеру, общественно-политической или коммерческой PR-акции.

Государственным органом (учреждением) при проведении PR-акции не движет цель получения выгоды, прибыли, паблисити, общественной признательности и т.д. Ему не нужна «раскрутка», продвижение товара или идеи. Например, целью судебной PR - акции является содействие укреплению имиджа суда в обществе, корректировке общественного мнения в положительную сторону о суде, формирование позитивного имиджа в том случае, если конкретный судебный орган негативно воспринимается обществом (например, можно вспомнить Московский районный Басcманный суд, чье название в последние годы сталонарицательным и откровенно негативным в плане осуществления правосудия этим судом). К тому же PR-акция должна содействовать укреплению морально-делового климата в самом коллективе суда, его уверенности в собственных силах и воспитанию надлежащей ответственности и уважения к своей организации. Это очень важная проблема, потому что в настоящее время государственные органы власти, как и те же судебные органы, с одной стороны не пользуются достаточным уважением в обществе, с другой стороны они нуждаются в качественном совершенствовании собственного имиджа. К тому же, в частности в арбитражных судах существует проблема смены поколений, многие судьи, начавшие работу еще в советской системе Госарбитража, уходят на заслуженный отдых. Арбитражные суды нуждаются в притоке молодых сил.

Понятно, что привлечь на работу толкового, знающего, порядочного специалиста легче всего тогда, когда организация его приглашающая пользуется должной репутацией. Именно поэтому проблема собственного имиджа волнует судейское сообщество и с этой стороны - обеспечение эффективной кадровой политики является важным направлением PR-деятельности, в том числе в форме реализации соответствующих PR-проектов. Вместе с тем, как говорилось выше, PR-проекты до сих пор занимают незначительное место в практике PR-деятельности в государственных инстанциях любого уровня. Наиболее типичными мероприятиями, которые можно назвать PR-акциями, являются: презентации книг и буклетов о государственной структуре или о результатах ее деятельности, организация и проведение творческих публичных семинаров, круглых столов, публичных дискуссий, диспутов с журналистами, представителями общественных организаций, организации проведения знаковых, юбилейных торжественных событий, награждение государственными наградами и знаками отличия, и т.д. Здесь можно отметить и внутрикорпоративные PR-акции, суть которых заключается в создании или укреплении должного морального климата в коллективе. Среди таковых - юбилеи, дни рождения, даты образований структурных подразделений, коллективные праздники и т.д. Из вышеприведенных мероприятий, которые при соответственном желании можно организовать и провести, как PR-проект, очевидно, что данный перечень достаточно скуп, но он определен спецификой деятельности государственных органов и учреждений. Естественно, огромная занятость, нехватка времени, сам режим работы государственных структур не позволяют организовывать крупномасштабные PR-проекты, заодно не позволяют разнообразить их тематику. Однако, на наш взгляд, и существующие типичные PR-мероприятия при умелом и грамотном подходе, при профессиональном их обеспечении могут и должны оказывать необходимое позитивное воздействие на имидж субъекта государственного управления.

Тем не менее, особенно если есть организационные возможности и существует поддержка руководства конкретной госдуарственной инстанции, представляется, что можно расширить тематику и перечень PR-проектов в органах государственной власти, полностью ориентированных на специфику и полномочия их деятельности. В качестве таких PR-акций в той же судебной системе можно предложить, например, организацию и проведение открытого юридического урока в общеобразовательном учреждении (школа, гимназия, лицей), где можно познакомить учеников с особенностями, реалиями, основами судебной работы. Или же - организовать посещение учащимися учебных заведений судебных заседаний. И в том, и в другом случае, придав этому мероприятию соответствующий PR-формат решается сразу две проблемы - воспитание у молодого поколения чувства уважения к закону и определенное профориентационное воздействие на сознание учащихся. И в то же время подобная акция, вне сомнения, сыграет огромную позитивную роль в укреплении имиджа суда, стремящегося пропагандировать, воспитывать, обучать закону. Не исключено, что подросток, получив подобную информацию из первых рук, увидев воочию настоящих судей, сделает свой правильный жизненный выбор, во всяком случае выбор в существующих рамках закона.

Список литературы

1. Концепция внешней политики Российской Федерации. 15 июля 2008 года // Президент России. URL: http://www.kremlin.ru/acts/785 (дата обращения: 14.04.2014).

2. Указ Президента РФ № 537 «О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года» от 13 мая 2009 года // Пре- зидент России. URL: http://www.kremlin.ru/news/4047 (дата обращения: 03.03.2014).

3. Галумов Э.А. Международный имидж России: стратегия формирования. М. : Известия, 2003. 450 с.

4. Пищева Т.Н., Виноградова Н.С., Недова А.Д. Образ России под углом зрения политических коммуникаций // Полис. 2010. № 4. С. 107-121.

5. Леонтьев Д.А. От образа к имиджу. Психосемантический брендинг // Реклама и жизнь. 2000. № 1. С. 19-22.

6. Образы государств, наций и лидеров / под ред. Е.Б. Шестопал. М. : Аспект Пресс, 2008. 288 c.

7. Егорова-Гантман Е., Плешаков К. Политическая реклама. М. : Никколо-М, 1999. 240 с.

8. Гравер А.А. Образ, имидж и бренд страны: понятия и направления исследования // Вестник Томского государственного университета. Философия. Социология. Политология. 2012. № 3 (19). С. 29-45.

9. Соловьев А.И. Политология: политическая теория, политические технологии. М., 2001. 559 с.

10. Почепцов Г.Г. Информационные войны. М. : Рефл-бук ; К. : Ваклер, 2000. 280 с.

11. Мартынова Л.Г. Международный имидж России // Россия в современных международных отношениях : сб. ст. аспирантов и преподавателей / под общ. ред. В.А. Михайлова. М. : Изд-во РАГС, 2004. 238 с.

12. Указ Президента РФ о мерах по повышению эффективности деятельности государственных СМИ № 894 от 9 декабря 2013 года // Президент России. URL: http://news.kremlin.ru/news/19805 (дата обращения: 06.04.2014).

13. Военная доктрина Российской Федерации. 5 февраля 2010 года // Президент России. URL: http://news.kremlin.ru/ref_notes/461 (дата обращения: 23.03.2014).

14. Доктрина информационной безопасности. 9 сентября 2000 года // Российская газета. URL:http://www.rg.ru/OFICIAL/DOC/MIN_AND_VEDOM/MIM_BEZOP/DOCTR.SHTM (дата обращения: 14.04.2014).

15. Указ Президента РФ № 1848 «Об утверждении Положения об Управлении Президента Российской Федерации по межрегиональным и

культурным связям с зарубежными странами» от 25 декабря 2008 г. URL: http://www.fpa.su/zakon/ukazi-prezidenta -rf/12789-ukazprezidenta-rf-ot-25-dekabrya-2008-g-n-1848 (дата обращения: 20.04.2014).

16. Межкомиссионная рабочая группа Общественной палаты РФ по международному сотрудничеству и общественной дипломатии // Общественная палата РФ. URL: http://www.oprf.ru/about/structure/mezhcomworkgroups/ mezhcomworkgroups2012/236 (дата обращения:03.04.2014).

Размещено на Allbest.ru