Создание фотостудии "Катрин"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Бизнес-План

Наименование проекта: Фотостудия «Катрин»

2014 год

1. Цели и особенности проекта

Главной целью создаваемого предприятия является проникновение на рынок услуг фотопечати и последующее расширение рыночной доли. Маркетинговая стратегия предприятия основана на лидерстве по продуктам - предоставлении расширенного ассортимента услуг более высокого качества и по более низким ценам для захвата доли конкурентов и на функциональном превосходстве: в проекте предполагается использование нового высокопроизводительного оборудования, обеспечивающего повышенное качество и более низкую стоимость предоставляемых услуг; эргономичное, выдержанное в едином фирменном стиле оборудование торгового зала - центра цифровой печати; введение системы накопительных скидок и индивидуального подхода к потребностям каждого клиента. Исходя из этого, расширение спроса будет обеспечено путем стимулирования объема продаж, соответствующей ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы.

2. Предлагаемые товары и услуги

Фирма планирует предоставлять следующие услуги: 1. Печать фотоснимков размером от 2Ч3 см до 30Ч45 см, как с цифровых, так и с обычных фотокамер; 2. Проявка 3. Реставрация и редактирование фотоснимков, разработка открыток, приглашений, виньеток, визиток и т.д.; 4. Изготовление визиток, бейджей, виньеток, открыток, календарей и т.д.; 5. Съемка в фотостудии; 6. : фото на паспорт, банкетов, свадеб, корпоротивов. Планируется также предоставление сервисных услуг: гарантийное обслуживание фотоаппаратов, продажа в рассрочку и заказ дорогостоящих фототоваров по каталогу. Основными преимуществами проектируемой фирмы являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышения качества за счет использования нового оборудования, расширение ассортимента услуг. Проектируется оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати.

План капитальных вложений

Проектируется использование следующего производственного оборудования:

1. кассовый аппарат;

2. 2 компьютера;

3. фотокамера и оборудование для фотосалона;

4. принтер;

5. кондиционер;

6. мебель.

Инвестиционные затраты (руб.)

Резюме инвестиционного проекта

Наименование проекта: фото на паспорт, банкетов, свадеб, корпоротивов.

Инициатор проекта:

Местонахождение проекта: Московская область, Талдомский район, Ул. Советская,22.

Суть проекта: Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия в сфере предоставления спектра услуг фотопечати. Реализацию проекта будет осуществлять с двумя учредителями и участием заемного капитала в форме кредита на покупку оборудования. В производстве планируется использовать высокопроизводительный минилаб компании Noritsu, который позволяет вести печать с предпросмотром, оказывать дополнительные услуги печати (рамки, мульти-фото и т.п.), вести разделение заказов и коррекцию изображений, тем самым обеспечивая высокое качество фотоснимков. Планируется выйти на показатель выручки не менее 4 млн. руб. к концу первого года реализации проекта, а к концу 5-го года проекта выручку планируется увеличить до 25 млн. рублей. Необходимая производственная площадь - 80 кв. метров, помещения под офис и торговый зал - 120 кв. метров планируется взять в аренду. Потенциальными потребителями фирмы является как постоянно проживающее население района, так и туристы, и гости города. В год на печать фотоснимков, а также около 8,5 тыс. фотоаппаратов в год (считая, что каждая десятая семья будет покупать раз в 4 год новый фотоаппарат). Из этого объема на долю района приходится около 5% рынка сбыта. Прогнозируемая доля рынка проектируемой фирмы в первый год составит около 10% от рынка сбыта района, что приблизительно равно 600 тыс. фотоснимков в год. В данный момент на рынке данного районе города Талдом работают 1 фирма, предоставляющая фотоуслуги. Следует отметить, что оборудование этой фотофирмы устарело, является малопроизводительным и, зачастую не позволяет получать снимки высокого качества. Кроме того, в районе не существует крупного специализированного центра по предоставлению комплексных недорогих фотоуслуг, очень мал ассортимент фототоваров. Кроме того, услуги цифровой печати, рынок которых находится на стадии формирования, будут пользоваться большим спросом с ростом благосостояния населения.

Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта: - общая стоимость проекта 1 млн. руб.

Схема финансирования:

- соотношение собственных и заемных средств - 70 и 30%

- объем кредита - 700 тыс. руб.

- график предоставления 2014 год и возврата кредита - 2016 год

Оценка экономической эффективности проекта:

- срок окупаемости - 6 мес.

- ежегодная прибыль - 2 млн. руб.

- срок возврата заемных средств - 2016 год

Обеспечение запрашиваемого кредита - основные и оборотные средства. маркетинговый стратегия вложение инвестиционный

Основные препятствия, способные помешать реализации проекта - недостаток финансовых средств, недостаток посетителей.

Инициатор проекта

Инициатор проекта - физическое лицо

Место нахождения: Россия, 141912, Московская область, Талдомский район, Ул. Советская,22

Зарегистрирован: Администрацией Талдомского района, Московской области, 25 марта 2014 года

Руководитель: Чепурная Екатерина Игоревна

Телефон: 8 (905) 156-56-56

Специалисты для контактов: Трифонова Алина Максимовна - заместитель генерального деректора

Телефон: 8 (906) 123-41-45

Необходимо предоставить следующие документы и сведения:

1. Документы учредителей -- физических лиц:

2. Паспорт (ксерокопия);

3. Индивидуальный номер налогоплательщика, если такой имеется (ксерокопия);

4. Контактные телефоны;

5. Документы учредителей -- юридических лиц:

Свидетельство о регистрации;

6. Свидетельство о регистрации;

7. Свидетельство о постановке на налоговый учет;

8. Учредительные документы;

9. Письмо Госкомстата о присвоении кодов;

10. банковские реквизиты Общества.

Аренда помещения - 20 т/мес.

Оборудование - 450 тыс. руб.

Осветительное оборудование - 60 тыс. руб.

Оборудование для гримерки - 10 тыс. руб.

Фоны для съемки -15 тыс.руб.

Разработка сайта и его продвижение в сети - 7 тыс.

Зарплата сотрудникам - 25 тыс. руб

Расходные материалы -3 тыс.руб.

В первые месяцы фотостудия вряд ли будет работать больше 4 часов в день, но через год при правильной рекламной компании вполне реальной выйти на 12-часовую загрузку. Через год фотостудия может приносить хороший доходов, а срок окупаемости составит примерно 1 год.

Сотрудники турфирмы фотостудии «Катрин» определяют целевой сегмент по следующим характеристикам:

Возраст 18-50 лет

Уровень дохода - средний и выше среднего

Образование - диплом об окончании курсов фотографа

Жизненный стиль - энергичный, активный человек, работающий зачастую по выходным и праздникам, ощущает нехватку времени на отдых и семью, восприимчивый к новинкам.

Конечно, это не означает что абсолютно все клиенты фирмы именно такого возраста или статуса, но большая их часть подходит под такое определение. Фирма должна стремиться завоевать покупательское расположение и доверие.

Конкуренция на рынках сбыта

В таблице представлен единственный конкурент в Талдоме. В соответствии с экспертными оценками фирма «ХХХ» занимают около 40% рынка сбыта.

3. Ценовая политика

Исходя из того, что на рынке присутствует один конкурент, и агрессивная политика цен может привести к негативным последствиям, основной идеей стратегии ценообразования фирмы в области установления цен на фотоснимки и услуги цифровой печати является постепенное снижение цен на основании накопительных скидок постоянным клиентам и незначительное общее снижение цен. Такая стратегия будет способствовать привлечению постоянных клиентов как за счет скидок, так и за счет высокого качества обслуживания покупателей. Цена на услуги для постоянных клиентов будет оставаться постоянной, но в зависимости от количества напечатанных фотоснимков будут вводиться скидки. Кроме того, будет производиться снижение и общих цен для всех потребителей. Планируется также введение льгот для фотосъемки в салоне на документы для пенсионеров, школьников и студентов.

Цены продуктов(руб.)

Местонахождение фирмы

Специфика деятельности в сфере предоставления фотоуслуг требует особого внимания к месторасположению будущей фирмы. Для фотоцентра необходимо, чтобы его месторасположение было как можно более удобным для жителей города - его потенциальных клиентов. В то же время, необходимо учитывать также и месторасположение конкурентов, а также стоимость и наличие необходимых площадей в данном районе.

Описание производственного процесса

Производственный процесс печати фотоснимков состоит из следующих операций:

1. Прием заказа (2 мин);

2. Проявка фотопленки (10 мин);

3. Печать фотоснимков (в зависимости от количества, из расчета 0,02 мин на фотоснимок);

4. Контроль качества, оформление и выдача заказов (5 мин). Съемка в фотосалоне фотоснимков занимает от 7 до 15 мин в зависимости от количества и сложности съемки. Услуги цифровой печати в зависимости от сложности могут занимать от 10 мин. до нескольких часов. Так как услуги фирмы достаточно дифференцированы, достаточно затруднительно составить единую схему технологического процесса.

4. Сырье и материалы

Так как расходные материалы и фото аксессуары производятся за рубежом, то цены на них зависят от курса доллара по отношению к национальной валюте, поэтому в системе управления запасами следует предусмотреть изменение норматива запасов в зависимости от ожидаемого повышения (снижения) курса. Планируется, что поставки расходных материалов, фотоаппаратов и прочей фотопродукции будут осуществляться один раз в месяц. Исходя из интервала между поставками рассчитывается текущий, страховой и транспортные нормы запасов. Средняя норма запасов для предприятия устанавливается в размере 11 дней.

План по персоналу

Налоговое окружение

В проекте используется стандартная схема налогообложения, включающая 4 налога: налог на прибыль, НДС, налог на имущество, страховые взносы (ПФР, ФСС, ФФОМС, ТФОМС). Ставки налогов и периодичность их уплаты показаны в таблице.

Переплаченный НДС переносится в будущие периоды.

Период налогообложения установлен по налогу на имущество - квартал, по всем остальным налогам период налогообложения - месяц. Налог на прибыль Ставка налога на прибыль установлена в соответствии Федеральным законом от 26.11.2008 года №224-ФЗ в размере 20%. Налог на прибыль выплачивается в месяце, следующем за расчетным. Убытки предыдущих периодов аккумулируются и переносятся на будущие периоды. Списание убытков (в счет уменьшения налогооблагаемой базы по налогу на прибыль) происходит в полном объеме в периоды возникновения прибыли. Налог на добавленную стоимость В соответствии с ст. 164 Налогового кодекса РФ ставка налога на добавленную стоимость в установлена в размере 18%. Переплаченный НДС переносится в будущие периоды и засчитывается в счет обязательств по уплате НДС с реализованной продукции. Страховые взносы Начиная с 1 года действия проекта, с заработной платы исчисляются страховые взносы в соответствии Федеральным законом Российской Федерации от 24 июля 2009 г. N 212-ФЗ "О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд 32 обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования". Ставка налога на 2011 год составляет 34%.

Заключение

Приведенные финансовые расчеты проекта салона фотоуслуг, анализ прогнозных денежных потоков и показателей эффективности проекта, оценка потребности в финансировании позволяют заключить, что проект интересен для инвестирования и выдерживает привлечение большей части финансирования в виде займа под 20% годовых. Внутренняя норма рентабельности превышает ставку дисконтирования и говорит о более высокой доходности инвестиций в него по сравнению с альтернативными вариантами вложений. Проект чувствителен к цене сбыта и прямым издержкам, что говорит о невысокой марже. Увеличение загрузки машин и оказание дополнительных услуг и сервисов позволит увеличить сбыт и улучшить финансовые результаты проекта. Для минимизации риска, связанного с возможным снижением рыночных цен, инициаторам стоит обратить внимание на формирование концепции компании, способов продвижения услуги и создания имиджа компании премиального класса, нежели у конкурентов, что позволит несколько повысить цены. Проект может рассматриваться как привлекательный для инвестирования.

Размещено на Allbest.ru