Размещено на http://www.allbest.ru/

Минобрнауки России

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет)

Курсовая работа

по предмету: Маркетинг

на тему: Организация и осуществление конкурентной борьбы организации на рынке

Выполнила:

Д.А. Назаренкова

Санкт-Петербург 2015

Введение

В современной торгово-экономической среде роль розничной торговли стала существенно выше, чем была ещё несколько лет назад.

Теперь тенденции развития рынка таковы, что розничный торговец должен решать не только проблемы физического распределения товаров, но и бороться за покупателей в жесткой конкурентной борьбе. Сейчас конкуренция в розничной торговле необычайно высока, и каждый торговец должен буквально отвоёвывать своё место на рынке. Одна их основных причин проблем с высокой конкуренцией - это огромное количество представителей розничной торговли: это и крупные сети супермаркетов, и большие торговые центры, и даже обычные маленькие магазинчики. Все они занимают свою определённую нишу, за которую держатся всеми возможными способами.

При организации конкурентной борьбы предприятия невозможно обойтись без анализа ситуации на рынке, конкурентной среды, конкурентов. При этом огромное значение имеет плановость, систематичность анализа - это позволит предприятию иметь наиболее полную картину конкурентной ситуации. Конкурентный анализ в общем виде нацелен на оценку и описание степени конкуренции, оценкой конкурентных позиций компании в отрасли, прогнозом возможных действий соперничающих компаний, определением ключевых факторов успеха.

Объектом исследования является ОАО «Магнит».

Сеть магазинов «Магнит» - ведущая розничная сеть по торговле продуктами питания в России. Розничная сеть «Магнит» работает для повышения благосостояния своих клиентов, предлагая им качественные товары повседневного спроса по доступным ценам. Компания ориентирована на покупателей с различным уровнем доходов.

1. Характеристика объекта анализа - ОАО «Фармстандарт»

Открытое акционерное общество «Фармстандарт» - является ведущей российской фармацевтической компанией.

ОАО «Фармстандарт» -- лидирующая фармацевтическая компания в России, занимающаяся разработкой и производством современных, качественных, доступных лекарственных препаратов, удовлетворяющих требованиям здравоохранения и ожиданиям пациентов.

Наиболее известными препаратами Компании на сегодняшний день являются Арбидол®, Компливит®, Пенталгин®, Флюкостат®, Фосфоглив®, Амиксин®, Афобазол®, Растан® и Биосулин®. Группа компаний «Фармстандарт» выпускает более 250 наименований лекарственных средств, включая препараты для лечения сердечнососудистых заболеваний, сахарного диабета, дефицита гормона роста, гастроэнтерологических, неврологических, инфекционных заболеваний, нарушений обмена веществ, онкологических и других заболеваний. Более 120 препаратов (с учётом всех форм и дозировок) входят в «Перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов».

141701, Московская область, г. Долгопрудный, Лихачевский проезд, дом 5Б

Телефон/Факс: (495) 970-0030/32

1.1 Правовое положение общества

1. Общество является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации. Общество для достижения целей своей деятельности может иметь в собственности обособленное имущество, вправе от своего имени совершать сделки, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, в т.ч. арбитражном и третейском.

2. Общество является собственником имущества, учитываемого на его самостоятельном балансе, включая имущество, полученное в результате преобразования общества с ограниченной ответственностью «БИОВИТ», имущество, полученное в оплату акций, а также имущество, полученное в результате своей деятельности и на иных основаниях, не запрещенных законодательством Российской Федерации. Общество осуществляет владение, пользование и распоряжение этим имуществом в соответствии с целью и видами своей деятельности.

3. Общество приобретает права и несет обязанности юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке.

4. Общество вправе открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами как в рублях, так и в иностранной валюте. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. В печати может быть также указано фирменное наименование Общества на любом иностранном языке или языке народов Российской Федерации. Если это не противоречит законодательству Российской Федерации, печать может дополнительно содержать изображение средств визуальной идентификации Общества (эмблема, логотип и т.п.), а также иную информацию.

5. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, логотип, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

6. Общество может создавать и быть участником коммерческих организаций на территории Российской Федерации и за ее пределами.

7. Общество может вступать (участвовать в создании) в союзы, ассоциации, а также быть членом другихУстав ОАО «Фармстандарт» 5 некоммерческих организаций как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами.

8. Общество обязано обеспечить ведение и хранение реестра акционеров Общества в соответствии с правовыми актами Российской Федерации с момента государственной регистрации Общества.

9. Общество организует работу по гражданской обороне в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации.

1.2 История образования и особенности развития фирмы

Фармстандарт» основан в 2003 году компанией «Профит-хаус» .В собственности компании к этому моменту было лишь два российских фармацевтических завода: «Фитофарм-НН» в Нижнем Новгороде и «Уфавита» в Уфе. У американского фармацевтического гиганта ICN Pharmaceuticals было выкуплено ещё пять: «Октябрь» в Санкт-Петербурге, «Марбиофарм» в Йошкар-Оле, «Лексредства» в Курске, «Полифарм» в Челябинске и «Томскхимфарм» в Томске.

В 2005 году «Фармстандарт» купил Тюменский завод медицинского оборудования и инструментов.

К 2006 году на приведение производства к соответствию международным стандартам качества GMP компания потратила более $70 млн^[5].

В 2006 году «Фармстандарт» купил компанию «Мастерлек», в активах которой было 15 известных брендов. В частности, были получены права на Арбидол,Амиксин и Флюкостат.

В 2009 году «Фармстандарт» стал первым и единственным на данный момент российским членом Международного Совета производителей, распределителей и потребителей активных фармацевтических ингредиентов (эксципиентов) в Европе (IPEC Europe). В этом же году компания реализовала операцию по внедрению специализированного IP-решения для центрального офиса и заводов.

В 2010 году Государственная корпорация Ростех И ОАО «Фармстандарт» подписали соглашение о сотрудничестве.

1.3 Миссия и цели ОАО «Фармстандарт»

Миссия: « Разработка и производство современных лекарственных средств, удовлетворяющих требованиям здравоохранения и ожиданиям пациентов»

Цели: Скорейшее внедрение новых научных разработок в медицине и фармакологии в тесном сотрудничестве с отечественными и зарубежными учёными.

Ведение бизнес-процессов на основе эффективного, гармоничного сочетания научно-технических инноваций и богатого опыта, накопленного компанией за годы интенсивной деятельности на фармацевтическом рынке.

Использование международных управленческих и технологических стандартов в рамках ответственности компании перед потребителем. Соблюдение экологических норм и снижение производственного воздействия на окружающую среду с учетом ответственности перед будущими поколениями.

2. Анализ внешней среди организации

Таблица 1- Факторы дальнего окружения внешней среды и их проявления

Таким образом, можно сделать вывод, что наибольшими угрозами со стороны факторов внешней среды являются: опасность инфляции и политической нестабильности в стране, а также замедление роста рынка.

Среди возможностей это такие факторы как: доступ к технологиям, лицензирование, патенты, стабильный и постоянно растущий круг потребителей, ухудшение позиций конкурентов.

Оценка степени конкуренции 5 сил конкуренции М. Портера предложена на рисунке 1:

Рисунок 1 - Пять сил, определяющих конкуренцию в отрасли

Далее рассмотрим факторы ближнего окружения и их влияние на компанию в таблице 2.

Таблица 2 - Факторы ближнего окружения и их влияние на компанию

Факторы внешнего окружения взаимосвязаны и взаимодействуют между собой. Внешняя среда имеет свойства сложности и неопределенности.

Таким образом, главное, что необходимо усвоить - то, что внешние факторы оказывают решающее воздействие на функционирование организации. Все переменные тесно переплетаются и влияют друг на друга.

3. Анализ товарной политики

Товарная политика - это комплексное понятие, включающее в себя ассортиментную политику, создание новых товаров и запуск их в производство, исключение из планов товаров, потерявших потребительский спрос, модификацию товаров, вопросы упаковки, товарного знака и наименование товара.

Продукты предоставляемые ОАО Фармстандарт

Арбидол.

Противовирусный препарат, который обладает доказанной активностью в отношении вирусов гриппа А и В (включая «свиной» и «птичий»), а также других основных возбудителей ОРВИ и ротавируса.

Амиксин. товар политика потребность фармацевтический

Активизирует синтез в организме альфа-, бета- и гамма-интерферонов - защитных белков, обладающих противовирусной активностью и стимулирующих иммунную защиту организма.

3.1 Анализ потребности на рынке

Матрица потребностей