Открытие салона красоты

Описание предприятия и предлагаемого проекта. Решение вопроса о помещении. Выбор процедур, которые можно предложить клиентам. Анализ рынка парикмахерских услуг и деятельности основных конкурентов. Характеристика организационного и маркетингового плана.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 26.03.2015
Размер файла 32,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Разработка бизнес плана по открытию салона красоты "Маргарита"

Салон красоты "М", во владении индивидуального предпринимателя, может быть основан в 2015 году. Салон будет оказывать услуги: парикмахерские услуги; маникюр и педикюр; косметологические услуги; массаж; пилинг; солярий; услуги обертывания; мезотерапия и продажа большой номенклатуры косметических средств. Предоставление указанных услуг сопровождается механизмом многоуровневой качественной системы заказа. Услуги будут предоставляться с применением профессиональной косметики "Londa", "Akzent", "Kinetics" др.

Владелец будущего салона-парикмахерской, может приобрести в собственность помещение в виде жилой двухкомнатной квартиры, в дальнейшем переоформив ее в нежилое помещение для оказания соответствующих услуг, получив на это разрешение администрации города либо снять подходящее помещение в аренду. За счет рекламы салон предполагает привлечь как можно больше клиентов. Возможно расширение рынка услуг за счет увеличения территории обслуживания.

Клиентами салона красоты являются жители города. Цены салона ориентированы на клиентов со средним достатком. Тем более, что мы предполагаем сохранить цены стабильными, при условии если это же будет гарантировано нашими поставщиками расходного инвентаря, с которым нас связывает соглашение, предусматривающее возможность повышения отпускных цен.

Салон будет оказывать услуги на высоком уровне, но особо не дорогие, актуальные, престижные, пользующиеся большим спросом. Прибыль формируется как разность между объемом реализации услуг и затратами на покупку товаров с учетом собственных издержек.

Салон работает с 8-00 до 19-00, в выходные с 9-00 до 16-00.

Помимо затрат на покупку, предполагается вложить средства в ремонт помещения, его реконструкцию, рекламу, благоустройство вокруг здания.

Описание предприятия и предлагаемого проекта

Цель настоящего проекта представляет собой создание нового предприятия, салона красоты, который будет предлагать расширенный перечень услуг, куда входят, кроме стрижки, укладки и краски волос, маникюр, педикюр, услуги косметического кабинета и солярий. Так же в салоне можно будет получить консультацию мастера, который хорошо ориентируется в модных тенденциях.

Необходимо определиться в выборе процедур, которые можно предложить клиентам.

Условно их можно разбить на три группы:

1. Имиджевые (парикмахерские услуги, маникюр, педикюр, загар, тату, пирсинг);

2. Медицинские (коррекция недостатков лица и фигуры, омоложение, антицеллюлитные программы);

3. Релаксация (массаж, талассотерапия и SPA, светотерапия, ароматерапия).

Парикмахерские и связанные с ними услуги сегодня выделяются в раздел немаловажных, но не основных, т.е. владельцы салонов сокращают число парикмахерских кресел, потому что медицинские и физиотерапевтические процедуры оказываются значительно прибыльнее классических. Практика показала, что каждый квадратный метр, занятый коррекцией фигуры или мезотерапией приносит втрое больше, чем метр парикмахерской.

Отправной точкой в создании салона красоты всегда является либо концепция, под которую затем подбирается помещение, либо помещение, с учетом особенностей которого вырабатывается концепция.

Мотивом ошибочного выбора концепции салона часто служит копирование прейскуранта услуг какого-либо салона красоты, собственные пристрастия к определенным процедурам, стремление следовать последней моде индустрии красоты.

Создание салона красоты "М" нацелено на привлечение клиентов за счет широкого спектра услуг, чтобы занятой клиент не бегал по другим заведениям, а мог получить все услуги в одном месте. Но так, как салону обязательно нужно обзавестись одной-двумя "изюминками", которых нет ни у кого вокруг, то следует добавить в ассортимент услуг что-то, призванное стать "гвоздем сезона" в перечне услуг. Для этого необходимо выбрать направление специализации, оборудование и специалистов комплексно решающих эти задачи. Например, избрав главным направлением салона коррекцию фигуры, следует обзавестись оборудованием, которое сможет обеспечить миостимуляцию, лимфодренаж, изометрическое формирование, вакуумный массаж, где каждый из этих элементов дополняет и усиливает процесс коррекции.

Так, в салоне красоты "М" будут эффективно применять безоперационные способы коррекции фигуры и лица (подъем груди на несколько сантиметров, формирование подтянутых контуров тела, ликвидация двойного подбородка). А также оказывать SPA-процедуры какой-то конкретной страны (Индии, Таиланда, Греции, Испании и т.п.). Кроме того, в зоне SPA клиентам предложат процедуры талассотерапии (грязевой пилинг, обертывания, душ ВИШИ), угостят пирожными и напитками.

Таким образом, оказывая разносторонний спектр услуг и выводя на рынок своего рода "изюминки", можно не только порадовать клиентов, но и привлечь большую аудиторию за счет экзотических названий процедур, которые им обязательно захочется попробовать, например:

1) Сон в мандариновом раю или вишневой комнате;

2) Купание в бассейне с лепестками цветов;

3) Шоколадное обертывание;

4) Массаж "в четыре руки".

Анализ рынка

Концепцию салона нужно скорректировать в зависимости от конкурентного окружения. Для этого необходимо найти все салоны красоты в непосредственной близости от нашего салона или в трехкилометровой зоне (взять карту и очертить круг с нанесением всех салонов). Дальше, под видом недавно переехавшего жителя, посетить каждого конкурента и попросите администратора показать вам салон и записать:

1) Перечень услуг;

2) Прейскурант цен;

3) Оценить рекламную активность;

4) Оценить уровень обслуживания;

5) Оценить вежливость и обученность администратора.

На сновании проведенного анализа в г. Бийск можно судить о том, что стрижка без окрашивания волос в среднем по салонам стоит в пределах от 300 руб., массаж общий расслабляющий от 800 руб., сеанс мезотерапии обойдется в 1600 руб. с использованием 2-х ампул препарата для расщепления жировых отложений, косметическая чистка лица по стоимости работы с применением маски равна от 400 руб.

Самая активная реклама на телевидении и на баннерах, как например "Ренессанс" или "Студия красоты Эвалар". Последнее время эффективно работает реклама в сети Интернет, особенно в социальных сетях в виде групп или электронного баннера, который сразу же бросается в глаза.

Косвенные конкуренты - небольшие парикмахерские. Но из-за недостатка рекламы, конкуренция для нашего салона с их стороны будет незначительна.

Для того чтобы открыть салон красоты лицензии не требуется, чтобы оказывать парикмахерские услуги, достаточно получить сертификат. Порядок сертификации и основные положения установлены в документе «Правила сертификации услуг парикмахерских», документ утвержден Постановлением Госстандарта России от 16 ноября 1999 года № 58, зарегистрирован Минюстом России 23 декабря 1999 года (рег. № 2025) и зарегистрирован в Государственном реестре Госстандарта России 19 января 2000 года (рег. № РОСС RU. 0001. 01УЦОО).

Все услуги, которые предлагает салон красоты "М" подлежат только сертификации. Это услуги по уходу за волосами (с применением химических препаратов и без оных), косметические услуги, в том числе услуги по декоративной косметике, услуги по уходу за кожей лица и тела, массаж, маникюр, педикюр.

Сертификация складывается из 3-х основных моментов: оценки квалификации исполнителей, оценки оборудования рабочего места и оценки инструмента, косметических препаратов, вспомогательных материалов.

Для получения сертификата услуг можно обратиться в любой орган по сертификации, аккредитованный по сертификации данного вида услуг. Орган по сертификации рассматривает заявку и выбирает схему сертификации, которая включает оценку оказания услуги, проверку ее результата, определяет процедуру сертификационной проверки, включая инспекционный контроль.

Функции Центрального органа Системы сертификации (ЦОС) выполняет Московский государственный университет сервиса (МГУС).

Салон красоты будет предлагать расширенный спектр услуг, от обычной стрижки и укладки до вечернего макияжа и свадебной укладки. Также возможно будет воспользоваться услугами мастера по дизайну ногтей и услугами стилиста. У самых маленьких клиентов, которые будут посещать салон со своими родителями, будет возможность во время ожидания посмотреть свои любимые мультики. Клиентам будет предложено воспользоваться современным вертикальным турбо солярием, и предложены бесплатные чай и кофе, а постоянным клиентам будут предоставлены скидки до 10% на различные виды услуг. Салон красоты предполагается открыть в центре города, что позволит привлечь больше клиентов.

Организационный план

Салон работает с 9-00 до 19-00, в выходные с 9-00 до 16-00 в салоне - красоты "М" работают четыре мастера-универсала, уборщица. Директор салона исполняет обязанности администратора и бухгалтера.

Рабочий день уборщицы не нормирован, поэтому по соглашению она имеет право приходить проводить влажную уборку салона во время смены. Раз в неделю в ее обязанности входит генеральная уборка. Рабочий день директора также не нормирован.

Ниже указан график работы мастеров и уборщицы.

Таблица 1 - График работы

Персонал

пн

Вт

ср

Чт

Пт

Сб

Вс

800 - 1900

800 - 1900

800 - 1900

800 - 1900

800 - 1900

900 - 1600

900 - 1600

Мастер-универсал №1

Мастер-универсал №2

Мастер-универсал №3

Мастер-универсал №4

Маникюрщица

ПЕРСОНАЛ

пн

Вт

ср

Чт

пт

сб

Вс

800, 1900

800, 1900

800, 1900

800, 1900

800, 1900

900, 1600

900, 1600

Уборщица

Несомненно, предприятие сильно своим персоналом. Грамотные руководители и квалифицированные исполнители могут вывести из прорыва даже самое неэффективно работающее предприятие, а плохие кадры, наоборот, - разорить процветающее.

Поэтому предприятие планирует принять на работу квалифицированных мастеров. Каждые полгода салон будет предоставлять возможность своим работникам повышать квалификацию, отправлять на различные семинары.

В будущем салон планирует открыть мастер-класс, где будут обучаться профессионализму молодые мастера. Это принесет дополнительную прибыль предприятию. Для получения прогрессивного результата от деятельности салона, мастера должны быть высоко квалифицированными работниками, стаж работы должен быть не менее двух лет в данной отрасли.

Основные требования, предъявляемые директору в данной отрасли:

директор должен бать грамотным, образованным, желательно знающий основы бухгалтерского учета и юриспруденции;

человеком, знающим свою работу, готовым помочь сотруднику решить любую производственную проблему; быть понимающим, знающим, интересующимся модой; быть вежливым и тактичным.

Основные требования, предъявляемые мастерам универсалам:

быть высоко квалифицированными рабочими; вежливыми;

готовыми проконсультировать любого желающего клиента.

Основные требования, предъявляемые уборщице:

вовремя приходить на работу;

быстро и добросовестно выполнять свою работу.

Оплата труда мастеров - сдельно-прогрессивная, т.е. выработка работнику в пределах норм оплачивается по установленным расценкам, а сверх норм по повышенным сдельным расценкам (+20%). Оплата труда директора и уборщицы - прямая сдельная, т.е. заработная плата устанавливается по заранее установленной расценке.

Таблица 2 - Оплата труда персонала (в руб.)

Специальность

Оплата труда

Оплата труда сверх норм + 20%

Всего

Мастер-универсал №1

15 000

2 000

17 000

Мастер-универсал №2

15 000

2 000

17 000

Мастер-универсал №3

15 000

2 000

17 000

Мастер-универсал №4

15 000

2 000

17 000

Маникюрщица

15 000

2 000

17 000

Мастер-универсал №1

15 000

2 000

17 000

Уборщица

7 000

7 000

Итого

97 000

109 000

клиент парикмахерский маркетинговый конкурент

Маркетинговый план

Услуги, салонов красоты всегда находятся в стадии спроса. Конкуренция велика, но при данном месте расположения, конкуренция будет не очень ощутима. Притом создание определенного имиджа салона красоты может привести к дальнейшему активному росту продажи услуг и возможности открытия сети салонов.

Главные методы в активизации продажи услуг:

рекламные щиты;

распространение рекламных листовок в начале деятельности;

реклама в женских журналах и местном телеканале;

в начале деятельности планируются льготные предложения со скидкой до 30%.

В дальнейшем при первом посещении салона клиенту будет предоставлена карточка постоянного клиента, которую впоследствии он может обменять на пластиковую карту с 10% -ой скидкой.

К потенциальным клиентам салона красоты "М" относятся люди со средним достатком, в настоящее время обслуживающиеся в обычных парикмахерских, ввиду отсутствия в районе салонов красоты предоставляющих расширенный спектр услуг. Так же в салоне предполагается продажа сопутствующих косметических товаров. Что позволит, клиентам получив консультацию у мастера приобрести необходимые средства по уходу. Что в значительной степени повысит привлекательность салона.

Производственный план

Ценовая политика салона красоты "М" будет устанавливаться, исходя из вида оказываемых услуг и процедур, розничной наценки на профессиональную косметику, платёжеспособности клиентов и желание (потребность в данном виде услуг) и закупочной стоимости используемых материалов. Материалы планируется закупать у ведущих производителей, таких как "Loreal", "Faberlic", "Schwarzkopff", "Londa". Также планируется использовать в прайс-листе модную на всякий текущий сезон косметологическую "начинку" - это вполне разумно и по-деловому

Таблица 3 - Прейскурант цен на услуги салона красоты "М"

№ пп

Наименование услуги

Стоимость в руб.

Парикмахерские услуги (общие)

1

Мытье головы

От 30-00 руб.

2

Сушка феном

От 50-00 руб.

Парикмахерские услуги (Женский зал)

1

Модная модельная стрижка

От 500-00 руб.

2

Укладка (феном, на бигуди и др.)

От 300-00 руб.

3

Химическая завивка

От 600-00 руб.

4

Простая окраска

От 600-00 руб.

5

Сложная окраска (зональная, тонирование, колорирование)

От 900-00 руб.

6

Мелирование

От 650-00 руб.

7

Прическа

От 500-00 руб.

Парикмахерские услуги (Мужской зал)

1

Стрижки "Бокс", "Полубокс"

От 120-00 руб.

2

Стрижки "Удлиненная" и "Площадка"

От 200-00 руб.

3

Стрижки "Модельная" и "Канадка"

От 180-00 руб.

4

Стрижка усов и бороды

От 50-00 руб.

Маникюр

1

Аппаратный маникюр с покрытием

От 550-00 руб.

2

Европейский маникюр с покрытием

От 650-00 руб.

3

Классический маникюр с покрытием

От 250-00 руб.

4

Европейский маникюр без покрытия

От 600-00 руб.

5

Спа-маникюр + ароматерапия

От 750-00 руб.

6

Массаж рук

От 50-00 руб.

7

Наращивание ногтей (акрил)

От 1500-00 руб.

8

Коррекция ногтей (акрил)

От 800-00 руб.

9

Ремонт одного ногтя (акрил)

От 150-00 руб.

10

Акрил-дизайн

От 1700-00 руб.

11

Френч-дизайн (акрил)

От 1600-00 руб.

12

Снятие акриловых ногтей

От 250-00 руб.

13

Аквариумный дизайн

От 1800-00 руб.

14

Парафинотерапия рук

От 250-00 руб.

15

Парафинотерапия ног

От 350-00 руб.

16

Мужской маникюр

От 250-00 руб.

17

Покрытие одного ногтя

От 50-00 руб.

Услуги косметолога

1

Прокол (нос, пупок, бровь, уши без стоимости украшения)

От 400-00 руб.

2

Анестезия

От 100-00 руб.

3

Вечерний макияж

От 500-00 руб.

4

Свадебный макияж

От 500-00 руб.

5

Коррекция бровей

От 100-00 руб.

6

Моделирование бровей

От 150-00 руб.

7

Окраска бровей и ресниц

От 180-00 руб.

8

Окраска бровей, ресниц (отдельно)

От 100-00 руб.

9

Хим. Завивка ресниц с окраской

От 600-00 руб.

10

Наращивание ресниц (1 пучок)

От 25-00 руб.

11

Пилинг

От 800-00 руб.

12

Очищение кожи

От 1500-00 руб.

13

Массаж классический

От 400-00 руб.

14

Массаж спины

От 250-00 руб.

15

Маски

От 300-00 руб.

16

Антицеллюлитный массаж

От 450-00 руб.

17

Массаж ног

От 200-00 руб.

18

Массаж рук

От 150-00 руб.

Солярий (1 мин.)

От 20-00 руб.

Депиляция

От 200-00 руб.

Услуги стилиста

От 500-00 руб.

Салон будет расположен в отдельном помещении в центре города площадью в 100 кв. м., в котором присутствуют:

· Зона приема клиентов (холл), выполняющая также роль мини-магазина по продаже косметики домашнего ухода - 12 кв. метров

· Парикмахерский зал на два кресла - 20 кв. метров

· Совмещенный кабинет маникюра и педикюра - 8 кв. метров

· Кабинета косметолога - 20 кв. метров

· Кабинет массажа, где также выполняются и обертывания - 9 кв. метров

· Солярий - 6 кв. метров

· Вспомогательные помещения (кабинет стилиста, склад, кабинет директора и бухгалтера, комната отдыха персонала) - 25 кв. метров.

Помещение требует косметического ремонта.

Часы работы салона с 8.00 до 19.00, в выходные с 9.00 до 16.00.

Затраты на помещение эта первая статья расходов, помещение площадью 100 кв. м. планируется арендовать, арендная ставка 2 000 руб. за кв. м. в год, за тем следуют траты на закупку оборудования и материалов для работы.

Таблица 4 - Стоимость оборудования парикмахерского зала

№ пп

Наименование оборудования

Кол-во шт.

Стоимость ед. (руб.)

Общая стоимость (руб.)

1

Кресло (вращающееся, с подъемником)

2

2 900

5 800

2

Детское кресло навесное

2

2 900

5 800

3

Табурет для мастера

2

1 800

3 600

4

Зеркало с освещением

2

3 000

6 000

5

Тележку для инструментов и материалов

2

5 000

10 000

6

Мойка с креслом (на 2 рабочих места)

1

13 000

13 000

7

Сушуар с креслом (на 2 рабочих места)

1

7 200

7 200

8

Аппарат "Климазон" (инфракрасное излучение и подогрев, используется для некоторых работ при окрасе и завивке)

1

15 000

15 000

9

Стерилизатор для ультрафиолетовой обработки

1

4 400

4 400

10

Корзина для сбора грязного белья

1

800

800

ИТОГО:

71 600

Таблица 5 - Стоимость организации рабочего места косметолога

№ пп

Наименование оборудования

Кол-во шт.

Стоимость ед. (руб.)

Общая стоимость (руб.)

1

Специальное косметическое кресло

1

15 000

15 000

2

Зеркало с освещением и полкой

1

3 000

3 000

3

Раковина с горячей и холодной водой

1

5 000

5 000

4

Стерилизатор для ультрафиолетовой обработки и кипячения

1

15 000

15 000

5

Шкаф для инструментов

1

7 200

7 200

6

Холодильник для хранения препаратов

1

10 000

10 000

7

Лампа-лупа

1

5 000

5 000

8

Столик косметолога дополнительное оборудование для косметологии и массажа

1

35 000

35 000

9

Корзина для сбора грязного белья

1

800

800

ИТОГО:

96 000

Таблица 6. Стоимость организации рабочего места маникюрши

№ пп

Наименование оборудования

Кол-во шт.

Стоимость ед. (руб.)

Общая стоимость (руб.)

1

Рабочим (специальным) столом

1

3 500

3 500

2

Педикюрная группа

1

12 000

12 000

3

Стерилизатором для инструментов

1

4 400

4 400

4

Шкафом для хранения материалов

1

7 200

7 200

5

Шкаф для инструментов

1

7 2000

7 200

6

Корзиной для сбора грязного белья

1

800

800

ИТОГО:

27 900

Таблица 7. Прочие расходы

№ пп

Наименование

Кол-во шт.

Стоимость ед. (руб.)

Общая стоимость (руб.)

1

Ресепшн

1

12 000

12 000

2

Кресла для клиентов

4

3000

12 000

3

Вешалка напольная

2

3 250

6 500

4

Полки для сопутствующих косметических товаров

3

6 000

18 000

5

Солярий

1

300 000

300 000

6

Ремонт помещения

100 кв. м.

5 000

500 000

7

Помещение для отдыха персонала (диван, два кресла, стол и пр.)

70 000

70 000

8

Кабинет руководителя и бухгалтера

40 000

40 000

9

Закупка расходных материалов, униформы для персонала, рабочее белье, выпуск пластиковых карт для постоянных клиентов, реклама и прочие расходы

400 000

400 000

ИТОГО:

1 358 500

Всего на открытие салона красоты "М" потребуется 1 554 000 рублей. Так как, открытие салона в центре города рассчитано на то, что в центре сосредоточено большое количество людей, магазинов, офисов различных фирм в которых работают женщины, которые не только хотят хорошо выглядеть, но и очень устают после работы. Следовательно, им будет очень приятно всего лишь перейти дорогу и окунуться в мир спокойствия, блаженства и ухода за лицом и телом. Следовательно, можно либо снять помещение только в аренду - средняя цена аренды за кв. метр 1600 руб. - итого 192000 руб. / месяц (2304000 руб. / год без учета повышения цен на аренду) из расчета 120 кв. м или выкупить квартиру на первом этаже за 2400000 руб.

Покупка квартиры является преимущественным вариантом, так она будет являться нашей собственностью с возможностью расширения производственных площадей. Салон размером в 120 кв. м обойдется в среднем в 3000000 млн. руб. Сюда входит архитектурное проектирование, подведение коммуникаций (вентиляция, вода, канализация), ремонт, покупка мебели, подбор и покупка оборудования, подбор и обучение персонала, услуги юридической фирмы (по получению разрешений СЭС т.п.), а также первоначальная реклама салона. После того как улажены все вопросы с активами, необходимо заняться подбором кадров, в качестве мастеров планируется набирать только лиц, чей профессиональный уровень подтвержден дипломом о соответствующей подготовке. Необходимо, чтобы образовательный курс насчитывал не менее 1040 очных учебных часов и был заверен дипломом, а учебное заведение, его выдавшее (государственное или частное), имело лицензию на НПО. Во многом, уровень салона по существующим правилам зависит от того, сколько мастеров и какого класса работают в нем.

Анализ рисков

В процессе деятельности у предприятия всегда есть потенциальная возможность потери ресурсов, полной или частичной. Это появление нового конкурента, стихийные бедствия, кражи и неблагоприятные изменения рыночной конъюнктуры. Конечно, все предусмотреть невозможно, но некоторые моменты необходимо учесть при открытии.

Появление нового конкурента, возможно, не очень сильно отразится на предприятии, если следить за отношениями с клиентами, за качественным выполнением работы сотрудниками, необходимо также после того как бизнес окрепнет следить за расширением спектра услуг и модными тенденциями, ну и конечно самое главное не забывать про хорошую рекламу салона.

Для борьбы со стихийными бедствиями необходимо застраховать имущество салона, чтобы ущерб, причинённый стихийными бедствиями, не повлиял на дальнейшую деятельность предприятия.

Но не лишним будет устройство надёжной системы охраны и страхование имущества. К неблагоприятным изменениям рыночной конъюнктуры можно отнести снижение жизненного уровня населения, и как следствие падение спроса и снижение цен на услуги предприятия, что может привести к снижению доходов и потери выручки.

Рассмотрим все факторы сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (таблица 8).

Таблица 8 - Факторы сильных и слабых сторон салона красоты "Марина"

Возможности

Угрозы

1. Наличие налаженных партнерских отношений.

2. Способность использовать новые технологии, что позволит привлечь дополнительные группы клиентов.

3. Неудовлетворенный спрос на услуги некоторых специалистов.

4. Улучшение демографической ситуации.

5. Государственное регулирование конкуренции в отрасли.

6. Появление новых технологий.

1. Появление конкурентных преимуществ у конкурентов.

2. Отсутствие барьеров вхождения в отрасль.

Сильные стороны

1. Стабильное финансовое состояние.

2. Наличие квалифицированного персонала, что позволяет оказывать услуги на высоком уровне.

3. Хорошая мотивация сотрудников

4. Развитая информационная система и систематизация документооборота.

5. Низкая текучесть кадров.

6. Наличие налаженных партнерских отношений.

7. Высокое качество предоставляемых услуг

8. Индивидуальный и гибкий подход к каждому клиенту

9. Система скидок.

Квалификация персонала и высокое качество услуг может обеспечить расширение сегмента потребителей

Неудовлетворенный спрос на услуги некоторых специалистов, способствует к расширению ассортимента услуг и привлечение новых клиентов.

Появление и использование новых технологий формирует конкурентное преимущество компании и позволяет фирме еще более эффективно работать на рынке.

Индивидуальный подход к потребителю, позволит сформировать лояльное поведение потребителей по отношению к данной компании и этим повысить свою конкурентную силу

Наличие квалифицированного персонала и высокое качество услуг при появлении новых конкурентов позволит сохранить конкурентные преимущества

Слабые стороны

1. Отсутствие проектного отдела.

2. Задержка выплат по заработной плате.

3. Недостаточная рекламная политика.

4. Низкий уровень менеджмента.

При отсутствие четкого взаимодействия внутри организации может привести потери информации и принятия неправильных решений, к ухудшению отношений с партнерами

Задержка выплат по заработной плате может снизить производительность труда и мотивацию персонала, что приведет к снижению качества предоставляемых услуг и в результате отпугнет потенциального потребителя и следствием будет утеря возможного освоения нового сегмента рынка

Задержка выплат по заработной плате может привести к уходу специалистов из компании к конкурентам

Низкий уровень менеджмента и появление новых конкурентов может значительно уменьшить конкурентную позицию фирмы.

Недостаточная рекламная политика может привести к потери потенциальных клиентов и ослаблению конкурентных преимуществ.

Финансовый план

Финансовый план один из самых главных моментов в бизнес плане, открытие собственного бизнеса не возможно без предварительных расчетов хотя бы на ближайшее время. Необходимо рассчитать затраты на рекламу, зарплату сотрудников при не полной загруженности салона красоты, что неизбежно при открытии и первичном привлечении клиентуры. Конечно, есть вероятность того, что мастера придут со своими клиентами, но нельзя на это надеяться. Вероятность того, что первые 3 месяца салон будет заполнен всего лишь на 30%, очень велика, но в дальнейшем при хорошо поставленной рекламе, планируемых скидках и расширенном списке услуг, салон красоты будет привлекателен для клиентов. Но это не дает нам право думать, что салон будет заполнен на все 100%.

Таблица 1 - Месячный доход салона (руб.) при загруженности 30%.

Услуга

Макс. кол-во клиентов в день

Плановая загрузка

Средняя цена услуги (руб.)

Выручка в месяц (руб.)

Расход материалов, %

Расход в руб.

Прибыль с услуги (руб.)

Парикмахер 2 кресла

20

30%

1000

180 000

15%

27 000

153 000

Маникюр/ педикюр

10

30%

1000

90 000

15%

13 500

76 500

Косметолог

12

30%

1500

180 000

30%

54 000

126 000

Стилист

12

30%

1000

120 000

5%

6 000

114 000

Солярий

24

30%

200

48 000

20%

9 600

38 400

Продажа косметики в холле

15 000

66%

9 900

5 100

ИТОГО:

30%

633 000

120 000

513 000

Таблица 2. Месячный доход салона (руб.) при загруженности 50%.

Услуга

Макс. кол-во клиентов в день

Плановая загрузка

Средняя цена услуги

Выручка в месяц

Расход материалов, %

Расход в руб.

Прибыль с услуги

Парикмахер 2 кресла

20

50%

1000

300 000

15%

45 000

255 000

Маникюр/ педикюр

10

50%

1000

150 000

15%

22 500

127 500

Косметолог

12

50%

1500

270 000

30%

81 000

189 000

Стилист

12

50%

1000

180 000

5%

9 000

171 000

Солярий

24

50%

200

72 000

20%

14 400

57 600

Продажа косметики в холле

30 000

66%

19 800

10 200

ИТОГО:

50%

1002000

191 700

810 300

Таблица 3 - Суммарные расходы по эксплуатации салона (начало таблицы)

Наименование расходов

Сумма (руб.)

1-й месяц

2-й месяц

3-й месяц

4-ый месяц

5-ый месяц

6-ой месяц

Реклама (15% с прибыли первые 3 мес., далее 10% с прибыли)

76 950

76 950

76 950

81 030

81 030

81 030

Коммунальные расходы

(40% от суммы аренды)

7 000

7 000

7 000

7 000

7 000

7 000

Расходные материалы

120 000

120 000

120 00

191 700

191 700

191 700

Зарплата обслуживающего персонала

260 183

260 183

260 183

309 620

309 620

309 620

Аренда (80 долл. кв. м. в год)

17 000

17 000

17 000

17 000

17 000

17 000

Итого:

481133

481133

481133

606 350

606 350

606 350

Прибыль

31 867

31 867

31 867

203 950

203 950

203 950

Реклама (15% с прибыли первые 3 мес., далее 10% с прибыли)

81 030

81 030

81 030

81 030

81 030

81 030

Коммунальные расходы (40% от суммы аренды)

7 000

7 000

7 000

7 000

7 000

7 000

Расходные материалы

191 700

191 700

191 700

191 700

191 700

191 700

Зарплата обслуживающего персонала

309 620

309 620

309 620

309 620

309 620

309 620

Аренда (80 долл. кв. м. в год)

17 000

17 000

17 000

17 000

17 000

17 000

Итого:

646 865

646 865

646 865

606 350

606 350

606 350

Прибыль

203 950

203 950

203 950

203 950

203 950

203 950

По данным расчетам, открытие салона красоты в достаточно проходимом месте с шаговой доступностью к центру города, с широким ассортиментом услуг для среднего класса может окупиться в течение полутора лет. Ну, а далее можно подумать о повышении класса салона и о предложении клиентам новых процедур, таких как СПА-процедуры, процедуры омоложения и коррекции фигуры и т.д. Для общего понимания на стартовом этапе - когда принимаются принципиальные решения, этого достаточно. В любом случае легче впоследствии поменять перечень услуг, чем перестраивать интерьер и вывеску салона красоты. Строить же салон красоты с узко специфичной тематикой - это временный успех на 1-3 года, а далее будут проблемы с прибыльностью. Вывод напрашивается сам собой: салон красоты как заведение должен быть особенным и на длительный срок привлекательным, а перечень услуг в этом салоне красоты должен дополнять заведение, периодически изменяться и соответствовать вкусам и моде. Анализ предполагаемой деятельности с помощью бизнес-плана показал следующее: организация данного салона красоты выгодна; данное предприятие должно начать окупать себя уже в конце 2015 года; предполагаемая прибыль за 2015 год должна составить 1 751 151 р., их которых чистая прибыль за вычетом затрат на открытие салона составит 197 151 р.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Составление и обоснование бизнес-плана салона красоты, описание услуги и исследование рынка. Анализ конкурентов и оценка перспективы развития данного предприятия. Составление производственного, маркетингового и финансового плана данного проекта.

    бизнес-план [39,9 K], добавлен 23.11.2009

  • Бизнес-план для организации массажного салона "Лео" с целью проникновения на рынок, анализ конкурентов и ценовой политики. Сегмент рынка услуг профессионального массажа в Москве. Разработка маркетингового, организационного и финансового плана проекта.

    бизнес-план [43,9 K], добавлен 05.03.2011

  • Описание салона красоты "Гавайи", товаров и услуг компании. Исследование спроса на услуги стрижки волос для женщин. Анализ микро-маркетинговой среды и конкурентов салона красоты. Сегментирование рынка по признакам и факторам. Анализ методом SWOT.

    курсовая работа [64,5 K], добавлен 12.01.2012

  • Виды, типы и функции маркетинга на предприятии, особенности и условия его организации в сфере услуг. Проведение маркетингового исследования рынка парикмахерских услуг на примере Салона "Чародейка", анализ потребителей и исследование качества услуг.

    курсовая работа [211,7 K], добавлен 08.06.2013

  • Сущность конкуренции, показатели и критерии конкурентоспособности коммерческого предприятия. Оценка состояния маркетинговой деятельности салона красоты. Рассмотрение деятельности по анализу конкурентов и оценке конкурентоспособности салона красоты.

    дипломная работа [662,6 K], добавлен 18.01.2018

  • Описание деятельности салона красоты ООО "Анастасия", характеристика предоставляемых услуг. Отчетно-финансовые документы, регламентирующие деятельность предприятия. Маркетинговый, организационный, финансовый план развития бизнеса. Анализ рисков.

    контрольная работа [184,4 K], добавлен 12.04.2017

  • Создание салона красоты для оказания парикмахерских и косметических услуг. Характер отрасли и прогноз ее развития. Организационная структура салона. Планирование потребности в оборотных средствах. Маркетинговая деятельность, продвижение услуги на рынок.

    бизнес-план [131,3 K], добавлен 22.12.2010

  • Современное состояние и тенденции развития рынка салонов красоты г. Пушкино Московской области. Разработка мероприятий по организации предприятия салона красоты "Твой стиль". План маркетинга и маркетинговая стратегия. Оценка рынка сбыта и конкурентов.

    дипломная работа [134,0 K], добавлен 09.11.2013

  • Особенности деятельности парикмахерских предприятий как составляющей сферы услуг. Анализ и оценка методологии предприятий парикмахерских услуг, их эффективность. Описание и анализ конъюнктуры данного рынка, определение его тенденций и перспектив.

    курсовая работа [381,4 K], добавлен 30.04.2011

  • Краткое резюме ОДО "Альфа". Описание выпускаемого товара: стеклоизол. Рынки сбыта и анализ конкурентов предприятия. Разработка маркетингового, производственного и организационного плана. Расчет прибылей и убытков проекта. Анализ рисков и их страхование.

    курсовая работа [976,3 K], добавлен 02.07.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.