Бизнес-план интернет-проекта

Развитие торговли аксессуарами и запчастями к мобильным телефонам, характеристика рынка и основные потребители. Местоположение фирмы и ее основные конкуренты. Организационный, маркетинговый и финансовый план ведения бизнеса через интернет-магазин.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 01.02.2013
Размер файла 67,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство здравоохранения и социального развития РФ

Северный государственный медицинский университет

Факультет менеджмента и информатики

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Коммерция»

на тему: «Бизнес-план интернет-проекта»

Выполнил: студент 6 курса

Старицын Руслан Алексеевич

Форма обучения: заочная

Специальность: «Прикладная информатика в менедженте»

Шифр: 3М-06-160

Руководитель:

Акатьева Людмила Николаевна

Архангельск 2013

СОДЕРЖАНИЕ

Резюме

1. Отрасль, фирма и ее продукция

1.1 Текущая ситуация и тенденция развития отрасли

1.2 Фирма и ее продукция

2. Исследование рынка

2.1 Характеристика рынка и основные потребители

2.2 Местоположение фирмы и основные конкуренты

3. Маркетинг-план

4. Организационный план

5. Финансовый план

Список литературы

РЕЗЮМЕ

Данный бизнес-план рассматривает создание интернет-магазина по розничной торговле аксессуарами для мобильных телефонов, флеш-накопителями, и различными электронными гаджетами.

Форма собственности - физическое лицо-предприниматель (ФЛП).

Месторасположение - г.Архангельск.

Цель деятельности - получение предпринимателем прибыли от розничной торговли аксессуарами для мобильных телефонов.

Общая стоимость проекта составляет 150000 руб.

Начало реализации проекта - ноябрь 2013 года.

Результаты маркетинговых исследований показывают, что ввиду большой распространенности мобильных телефонов и совершенствовании технологий рынок является перспективным и бурно развивающимся, что в будущем, при грамотной маркетинговой политике предприятия, будет приводить к расширению зоны обслуживания и увеличению прибыли.

Общее руководство деятельностью осуществляется предпринимателем в одном лице. Дальнейшее успешное развитие и расширение бизнеса предполагает возможность создания новых рабочих мест и расширение зоны торговли, увеличение ассортимента.

Высокую ликвидность проекта подтверждает отсутствие больших капиталовложений и низкий уровень расходной части.

Основные показатели экономической эффективности проекта за первый год существования:

Чистая прибыль - 208110 руб.

Коэффициент чистой прибыли - 29,9%.

Срок окупаемости проекта - около 10 месяцев.

1. ОТРАСЛЬ, ФИРМА И ЕЕ ПРОДУКЦИЯ

1.1 Текущая ситуация и тенденция развития отрасли

С момента кризиса тенденция развития интернет магазинов усилилась. Например, покупать товары через интернет становится все более удобным, дешевле, экономится время.

Интернет-магазин занимается организацией снабжения, складирования, доставки товаров покупателю. Большое внимание при этом уделяется маркетингу, рекламе, удобному интерфейсу.

При ведении бизнеса через интернет-магазин отсутствует необходимость в:

· аренде торговых площадей;

· затратах на аренду и содержание торговых площадей;

· продавцах-консультантах торгового зала;

· складах (в некоторых случаях).

При таком способе организации торговли по сравнению с традиционными магазинами существенно снижаются постоянные издержки. При этом масштаб бизнеса может быть различным, рынок на котором представлена фирма увеличивается в десятки раз в сравнении с традиционной торговлей.

Затраты на создание интернет-магазина значительно меньше, чем затраты на покупку торгового оборудования.

Кроме того, в интернет-магазинах отсутствуют запасы, поэтому в случае снижения рыночной цены товара проблемы "затоваривания" и "распродажи" товаров не возникают. Все это делает интернет-магазин более привлекательным по сравнению с традиционным магазином.

1.2 Фирма и ее продукция

торговля интернет бизнес потребитель

Основное направление деятельности фирмы - розничная торговля аксессуарами и запчастями к мобильным телефонам (оригинальными и копиями по более низкой цене), наборами для ремонта мобильных телефонов и другой портативной техники, а также флеш-накопителями различных типов.

В таблице 1.1 представлен ассортимент предлагаемого товара на начальном этапе деятельности фирмы.

Таблица 1.1 - Ассортимент товара

№ п/п

Наименование

Ед.изм.

Цена, руб

1

Hands-free к мобильным Avalanche

шт

470

2

Hands-free к мобильным КМТ

шт

270

3

Hands-free к мобильным Sertec

шт

250

4

Гарнитура 3,5 мм KOSS

шт

3700

5

Гарнитура 3,5 мм Gemix

шт

650

6

Наушники 3,5 мм Avalanche

шт

470

7

Наушники 3,5 мм KOSS

шт

950

8

Наушники 3,5 мм Sertec

шт

250

9

Usb-cable Nokia

шт

350

10

Usb-cable Samsung

шт

250

11

Usb-cable Lg

шт

170

12

Usb-cable Sony-Ericsson

шт

250

13

Card Reader 24 in 1

шт

670

14

Card Reader 5 in 1

шт

210

15

Card Reader MicroSD/M2

шт

180

16

Original АКБ Nokia

шт

450

17

Original АКБ Samsung

шт

550

18

Original АКБ Sony-Ericsson

шт

500

19

АКБ Avalanche Premium

шт

550

20

АКБ Avalanche

шт

450

21

АКБ копии (производства Китая)

шт

250

22

Отвертки 34 in 1

шт

750

23

Отвертки 8017 A набор

шт

550

24

Пинцет YX11 ESD прямой

шт

250

25

Пинцет YX15 ESD кривой

шт

270

26

YX - mini Держатель платы (две пружины)

шт

550

27

LCD в ассортименте

шт

250-1850

28

Touchscreen в ассортименте

шт

550-3750

29

Динамики в ассортименте

шт

120-470

30

Микрофоны в ассортименте

шт

120-550

31

Шлейфы в ассортименте

шт

250-1250

32

АЗУ в ассортименте

шт

250-450

33

СЗУ в ассортименте

шт

200-500

34

Корпуса в ассортименте

шт

170-1000

35

Кнопки в ассортименте

шт

120-650

36

Micro SD 8Gb Class4 с адаптером

шт

1050

37

Micro SD 2Gb с адаптером

шт

500

38

Usb 16Gb

шт

1950

39

Usb 8Gb

шт

1150

40

Usb 4Gb

шт

770

41

Чехлы в ассортименте

шт

200-650

42

Шнурки в ассортименте

шт

50-250

43

Защитная пленка на экран 5,5 дюйма

шт

1300

Дальнейшее успешное развитие и расширение бизнеса предполагает расширение ассортимента предлагаемого товара и расширение территории обслуживания, выход на рынки близлежащих населенных пунктов.

2. ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА

2.1 Характеристика рынка и основные потребители

В целом рынок аксессуаров для мобильных телефонов очень широк и разнообразен, здесь предлагаются разнообразные чехлы и сумочки, шнурки и цепочки с украшениями, зарядные устройства, bluetooth-адаптеры, hands-free и многое другое.

Исследование рынка в г.Архангельске показало, что он находится на довольно низком этапе развития. Особенно это касается запчастей к мобильным телефонам, таких как корпуса, дисплеи, шлейфы. Зачастую данные изделия можно приобрести только под заказ в сервисных центрах или торговых точках по довольно высоким ценам.

Ввиду большой распространенности мобильных телефонов и совершенствовании технологий рынок является перспективным и бурно развивающимся, что в будущем, при грамотной маркетинговой политике предприятия, будет приводить к расширению зоны обслуживания и увеличению прибыли. Так, по истечении 6 месяцев с начала деятельности фирмы, планируется выйти на объем продаж - 50 тыс.руб/мес, к концу первого года - 90 тыс.руб/мес, а через 3 года с начала деятельности фирмы - на показатель 200 тыс.руб/мес (см. таблицы 3.4 - 3.5).

Потребителями данной продукции являются люди различных категорий населения с различным уровнем дохода. Основной же категорией потребителей являются люди возрастом 18-40 лет, владеющие начальными навыками работы с компьютером и в сети «Интернет».

2.2 Местоположение фирмы и основные конкуренты

Владелец магазина будет сам наполнять сайт контентом, принимать заказы, администрировать интернет-магазин, выполнять функции менеджера по закупкам, бухгалтера и курьера. В качестве альтернативы найму собственных курьеров, можно использовать специальные курьерские компании для доставки товаров по городу и области.

Учитывая вышеизложенное, местоположением и адресом фирмы будет адрес проживания владельца сайта - г.Архангельск, ул.Маяковского 14-3.

Со временем, для выполнения этих обязанностей можно нанимать отдельных исполнителей.

В настоящее время торговля аксессуарами для мобильных телефонов в г.Архангельске представлена магазинами «М-Видео», «DNS», а также (в довольно узком ассортименте) в специализированных отделах магазинов мобильной связи.

Реализуемая конкурентами продукция обладает средним и ниже среднего качества, особенно это касается таких изделий как аккумуляторные батареи и корпуса.

Основное преимущество традиционного магазина (назовем их офф-лайновыми) очевидно - наличие у посетителя возможности подержать товар в руках. Сильной стороной конкурентов является также наработанная клиентская база.

К недостаткам электронного магазина можно отнести ограниченность воздействия продавца на покупателя.

Основное преимущество электронного магазина - возможность наиболее гибко реагировать на запросы рынка и предлагать привлекательные цены, минимизируя свои издержки. Владельцу «чистого» интернет-магазина не требуется арендовать дорогие торговые площади, содержать большой штат сервисного персонала (охрана, уборка, излишний штат продавцов и пр.), арендовать склады и хранить значительные товарные запасы.

Таблица 2.1 - Матрица конкурентного профиля.

Ключевой фактор успеха

Весовой коэффициент

Собств.фирма

Конкурент А - «М-Видео»

Конкурент Б -DNS

рейтинг

оценка

(2 х 3)

рей-

тинг

оценка

(2 х 5)

рей-

тинг

оценка

(2 х 7)

1

2

3

4

5

6

7

8

Качество товара

0,4

3

1,2

2

0,8

2

0,8

Цена товара

0,3

3

0,9

2

0,6

2

0,6

Канали сбыта

0,1

1

0,1

2

0,2

2

0,2

Техническое обслуживание

0,1

2

0,2

2

0,2

2

0,2

Реклама и стимулирование сбыта

0,1

2

0,2

2

0,2

1

0,1

Общая оценка

1,0

2,6

2,0

1,9

Конкурентоспособность проекта обеспечивается сочетанием комплекса параметров, главные из которых - продуманная маркетинговая и сбытовая политика, ориентированная на реализацию качественной продукции.

3. МАРКЕТИНГ-ПЛАН

Для выработки маркетинговой политики предприятия проведем SWOT-анализ.

SWOT-анализ -- метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы). Метод включает определение цели проекта и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих её достижению или осложняющих его.

Этот акроним может быть представлен визуально в виде таблицы.

Таблица 3.1 - SWOT-анализ фирмы

Сильные стороны

1. Цены ниже конкурентов

2. Минимум издержек

3. Качество предлагаемого товара

4. Наличие сопутствующего сервиса

5. Быстрое реагирование на запросы рынка

Возможности

1. Захват доли свободного рынка

2. Возможность привлечения новых клиентов

3. Расширение ассортимента реализуемой продукции

4. Открытие сопутствующего бизнеса, организация оптовой торговли

5. Приобретение крупных стратегических партнеров

Слабые стороны

1. Нет наработанной клиентской базы

2. Наличие конкурирующих организаций

3. Ограниченность воздействия продавца на покупателя

Угрозы

1. Риск снижения рейтинга сайта интернет-магазина в поисковых системах

2. Риск невыполнения обязательств поставщиками

3. Риск резкого увеличения текущих расходов

Проанализировав риски, которые присущи нашей фирме, выделим основные направления маркетинговой политики:

1. Выбор надежных поставщиков, зарекомендовавших себя на рынке.

Основными поставщиками фирмы будут:

- оптовый склад «Мир гика», г.Москва, http://www.mirgeeka.ru/;

- DIXIS, г.Архангельск

- стоковый магазин BUYSKU, Китай, http://www.buysku.com.

2. Активная реклама в интернете и эффективная раскрутка сайта с целью повышения рейтинга в поисковых системах.

3. Формирование гибкой системы ценообразования.

4. Постоянное расширение ассортимента продукции с целью удовлетворения потребностей большего числа покупателей.

Фирма будет использовать следующие способы распространения рекламной информации: контекстная реклама в Интернет и реклама в местных печатных изданиях (газетах).

Контекстная реклама -- это объявления, которые показываются чаще всего справа от результатов поиска Google, Yandex, Rambler (системыBegun) и сайтах подходящей тематики и решают многие задачи маркетинга.

Эффективность контекстной рекламы в ее преимуществах:

· Показ объявлений исключительно целевой аудитории;

· Увеличение числа посетителей сайта сразу;

· Плата только за переход на сайт, а не за показы объявления (принцип ppc-рекламы -- плати только за клик);

· Возможность оперативно изменять объявления и отслеживать результаты;

· Ненавязчивость;

· Эффективный бюджет рекламной кампании.

Будет использоваться обычная контекстная реклама (стоимость посетителя - от 20,6 копеек (без НДС). Минимальная цена контракта - 360 руб (без НДС), а также «Витрины» (стоимость посетителя - от 77 копеек (без НДС).

«Витрины» сочетают в себе преимущества контекстной и медийной рекламы, что позволяет привлечь к объявлению больше внимания и повысить его эффективность.

Стоимость черно-белой рекламной полосы в газете «Губерния» (тираж 50000 экз.) - 250,50 руб с НДС.

Также планируется регистрация сайта в интернет-каталогах Яндекса и dmoz.

Каталог Яндекса -- это коллекция аннотированных ссылок на сайты, которую вручную собрали редакторы. Цель Каталога -- предложить пользователю представительную подборку сайтов в каждой рубрике и облегчить поиск информации в интернете. Для этого в Каталоге используется не только обычная тематическая рубрикация (Развлечения, Спорт, Работа и пр.), но и типовая (Товары и услуги, Советы и пр.) и географическая.

Каталог является рейтингом описанных в нем ресурсов. Сайты в рубриках расположены по убыванию их тематического индекса цитирования (тИЦ).

Стоимость регистрации в каталоге Яндекса - 3200 руб единоразово.

Open Directory Project (ODP, Открытый Каталог (ODP)), также известный как dmoz (от одного из своих первых доменных имён directory.mozilla.org) -- многоязычный свободный каталог ссылок на сайты всемирной паутины, принадлежащий AOL, поддерживаемый виртуальным сообществом добровольных редакторов. Регистрация бесплатна.

Таблица 3.2 - Затраты на рекламу в первый год

Средства распространения

По месяцам, руб

Всего

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1. Контекстная реклама

100

100

100

100

100

100

50

50

50

50

50

50

900

2. Газеты

510

510

510

510

510

510

510

510

510

510

510

510

6120

3. Регистрация в каталоге Яндекса

3200

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3200

Всего

6351

151

151

151

151

151

101

101

101

101

101

101

10212

Таблица 3.3 - Затраты на рекламу во второй и третий год

Средства распространения

По кварталам, руб

I

II

III

IV

Итого за год

I

II

III

IV

Итого за год

1. Контекстная реклама

150

150

150

150

600

150

150

150

150

600

2. Газеты

1530

1530

1530

1530

6120

800

800

800

800

3200

Всего

303

303

303

303

1212

230

230

230

230

9200

Планируемый объем продаж фирмы представлен в таблицах 3.4 и 3.5.

Таблица 3.4 - Планируемый объем продаж фирмы на первый год

№ п/п

Цена 1 шт,

руб

Объем продаж по месяцам, руб

Всего

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

47

94

141

141

141

141

141

188

188

188

188

188

188

1927

2

27

54

81

81

81

81

81

81

81

118

118

118

118

1093

3

25

50

75

75

75

75

100

100

100

100

100

100

100

1050

4

370

-

-

370

370

370

370

740

740

740

740

740

740

5920

5

65

-

65

65

65

65

65

130

130

130

130

130

130

1105

6

47

-

47

94

94

94

94

141

141

141

141

141

141

1269

7

95

95

95

95

95

95

190

190

190

190

190

190

190

1805

8

25

50

50

75

75

75

100

100

125

125

150

150

150

1225

9

35

35

35

70

70

70

70

105

105

105

105

105

105

980

10

25

25

25

50

50

50

50

75

75

75

75

75

75

700

11

17

-

17

17

17

17

17

17

17

17

17

17

17

187

12

25

25

25

50

50

50

75

75

75

100

100

100

100

825

13

67

134

134

134

134

134

134

134

134

134

134

134

134

1608

14

21

21

21

21

21

21

42

42

42

42

42

42

42

399

15

18

18

18

18

36

36

36

36

36

36

36

36

36

378

16

45

135

180

180

225

225

360

360

360

360

450

450

450

3735

17

55

55

55

110

110

110

165

165

165

165

165

165

165

1595

18

50

50

50

50

100

100

100

100

100

100

100

100

100

1050

19

55

110

110

110

165

165

165

165

220

220

220

220

220

2090

20

45

45

45

90

90

90

90

135

135

135

180

180

180

1395

21

25

50

50

50

75

75

75

75

100

100

100

100

100

950

22

75

75

75

75

75

75

75

75

75

75

75

75

75

900

23

55

55

55

55

55

55

55

55

55

55

55

55

55

660

24

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

300

25

27

27

27

27

27

27

27

27

27

27

27

27

27

324

26

55

55

55

55

55

55

55

55

55

55

55

55

55

660

27

25-185

100

100

100

200

200

200

250

300

300

300

300

350

2700

28

55-375

100

100

100

100

150

200

200

250

250

250

250

375

2325

29

12-47

50

50

50

50

100

100

100

100

100

100

100

100

1000

30

12-55

50

50

50

50

50

50

50

50

100

100

100

100

800

31

25-125

50

50

50

50

100

100

100

100

150

150

150

200

1250

32

25-45

25

25

50

50

90

90

90

115

115

150

150

150

1100

33

20-50

50

50

50

50

75

75

75

75

100

100

150

150

1000

34

17-100

100

100

100

150

150

150

200

200

250

300

300

350

2350

35

12-65

50

50

50

100

120

135

150

150

170

170

200

200

1545

36

105

105

105

210

210

210

315

420

525

630

630

840

840

5040

37

50

50

50

100

100

150

150

200

200

250

300

350

400

2300

38

195

195

195

390

390

390

390

585

585

585

780

780

975

6240

39

115

115

115

115

230

230

230

345

345

345

460

460

460

3450

40

77

77

77

77

77

77

77

154

154

154

154

154

154

1386

41

20-65

50

50

50

75

100

100

130

130

130

180

180

180

1355

42

5-25

10

15

15

20

25

30

50

70

80

90

100

100

605

43

13

39

52

52

65

65

78

78

91

91

117

130

195

1053

Всего

2499

2790

3792

4343

4658

5227

6568

6936

7358

8049

8412

8997

69629

Таблица 3.5 - Планируемый объем продаж фирмы на второй и третий год

№ п/п

Объем продаж по кварталам, руб

I

II

III

IV

Итого за год

I

II

III

IV

Итого за год

1

620

682

751

826

2879

908

999

1099

1209

4216

2

389

428

471

518

1807

570

627

690

759

2646

3

330

363

399

439

1532

483

531

585

643

2242

4

2442

2686

2955

3250

11333

3575

3933

4326

4759

16593

5

429

472

519

571

1991

628

691

760

836

2915

6

465

512

563

619

2159

681

749

824

907

3162

7

627

690

759

835

2910

918

1010

1111

1222

4260

8

495

545

599

659

2297

725

797

877

965

3363

9

347

381

419

461

1608

507

558

614

675

2354

10

248

272

299

329

1149

362

399

438

482

1682

11

56

62

68

75

260

82

90

99

109

381

12

330

363

399

439

1532

483

531

585

643

2242

13

442

486

535

589

2052

647

712

783

862

3005

14

139

152

168

184

643

203

223

246

270

942

15

119

131

144

158

551

174

191

210

232

807

16

1485

1634

1797

1977

6892

2174

2392

2631

2894

10090

17

545

599

659

725

2527

797

877

965

1061

3700

18

330

363

399

439

1532

483

531

585

643

2242

19

726

799

878

966

3369

1063

1169

1286

1415

4933

20

594

653

719

791

2757

870

957

1052

1158

4036

21

330

363

399

439

1532

483

531

585

643

2242

22

248

272

299

329

1149

362

399

438

482

1682

23

182

200

220

242

842

266

292

322

354

1233

24

83

91

100

110

383

121

133

146

161

561

25

89

98

108

119

414

130

143

158

174

605

26

182

200

220

242

842

266

292

322

354

1233

27

1155

1271

1398

1537

5360

1691

1860

2046

2251

7848

28

1238

1361

1497

1647

5743

1812

1993

2192

2412

8409

29

330

363

399

439

1532

483

531

585

643

2242

30

330

363

399

439

1532

483

531

585

643

2242

31

660

726

799

878

3063

966

1063

1169

1286

4485

32

495

545

599

659

2297

725

797

877

965

3363

33

495

545

599

659

2297

725

797

877

965

3363

34

1155

1271

1398

1537

5360

1691

1860

2046

2251

7848

35

660

726

799

878

3063

966

1063

1169

1286

4485

36

2772

3049

3354

3690

12865

4058

4464

4911

5402

18835

37

1320

1452

1597

1757

6126

1933

2126

2338

2572

8969

38

3218

3539

3893

4282

14932

4711

5182

5700

6270

21863

39

1518

1670

1837

2020

7045

2223

2445

2689

2958

10315

40

508

559

615

676

2359

744

818

900

990

3453

41

594

653

719

791

2757

870

957

1052

1158

4036

42

330

363

399

439

1532

483

531

585

643

2242

43

644

708

779

856

2986

942

1036

1140

1254

4373

Всего

29690

35628

42754

51304

137792

43469

47816

52598

57858

201741

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Организационная форма бизнеса - физическое лицо-предприниматель (ФЛП), состоящее на упрощенной системе налогообложения.

Владелец магазина будет сам наполнять сайт контентом, принимать заказы, администрировать интернет-магазин, выполнять функции менеджера по закупкам, бухгалтера и курьера.

Со временем, для выполнения обязанностей курьеров можно нанимать отдельных исполнителей.

5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Общие затраты на организацию бизнеса не превышают 20 тыс.руб, поэтому будем использовать собственные средства.

Составляя план доходов и расходов (ПДР), учитываем расходы на хостинг и покупку скриптов для интернет-магазина.

Хостинг заказываем на http://valuehost.ru, выбираем UNIX хостинг, Пакет "Выгодный".

Данный пакет включает в себя все необходимое для нашего сайта:

- 1000 мб винчестерного пространства;

- PHP 4, PHP 5, Perl, MySQL;

- неограниченное количество субдоменов;

- неограниченное количество почтовых ящиков;

- неограниченная дисковая квота для почты;

- неограниченное количество синонимов почтовых имен;

- FTP.

Дополнительно предоставляется домен в зоне region.ua при оплате на год бесплатно, управление через web-интерфейс файлами, почтой, базами данных, счетчик посещаемости, доска объявлений, лента новостей.

Стоимость данного хостинга - 2200 руб. в год.

В качестве движка нтернет-магазина выбираем ,платный набор скриптов xCart.

Преимущества данной системы:

- Мощный WYSIWYG-редактор дизайна:

Дизайн интернет-магазина можно редактировать непосредственно в администрировании магазина через веб-интерфейс. Редактор дизайна позволяет редактировать дизайн, перемещая по странице компоненты магазина с помощью мышки (drag and drop). При этом можно редактировать HTML-код основных страниц и CSS-стили витрины магазина также через веб-интерфейс.

- Печатные формы:

Возможность просмотреть и распечатать товарную накладную, счет-фактуру, инвойс, счет для юридических лиц, квитанцию для оплаты через банк прямо со страницы с информацией о заказе. Все документы формируются автоматически -- не нужно переносить данные в другие программы, чтобы распечатать необходимую документацию по заказу.

- Flash-отчеты о продажах:

Удобный способ в реальном времени следить за динамикой продаж интернет-магазина и общим объемом продаж.

- Редактирование заказов в администрировании:

В любой заказ можно внести изменения -- изменить стоимость заказанных продуктов, стоимость доставки, величину скидки, информацию о покупателе.

- Уведомление покупателя по электронной почте при действиях с заказами:

При изменении статуса заказа можно добавить комментарий в историю заказа, и отправить уведомление об этом клиенту. Например, так очень удобно указывать номера отправлений для трассировки заказов на сайте Укрпочты.

- Поддержка мобильных устройств:

Пользовательская часть вашего магазина прекрасно будет смотреться на КПК, iPhone и iPod. Можно легко оформлять заказы с мобильных устройств.

- Купоны на скидку:

Можно создавать купоны на скидку, которыми ваши покупатели смогут воспользоваться при заказе. Если покупатель вводит правильный код купона, то получает скидку. Купоны могут быть одноразовые, многократного использования, выраженные в процентах и в виде суммы.

- Различные модули оплаты.

Налоги к уплате для ФЛП:

- 86 руб. ежемесячно - ставка единого налога;

- 319,93 руб. ежемесячно - ЕСВ.

Итого к уплате - 406 руб. ежемесячно

Таблица 5.1 - План доходов и расходов фирмы на первый год, руб

Показатели

Месяцы

Всего за год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

11

13

14

А. Общий объем

продаж товаров

2499

2790

3792

4343

4658

5227

6568

6936

7358

8049

8412

8997

69629

Б. Закупочная стоимость товаров

1250

1395

1896

2172

2329

2614

3284

3468

3679

4025

4206

4499

34815

В. Валовый доход

(А- Б)

1250

1395

1896

2172

2329

2614

3284

3468

3679

4025

4206

4499

34815

Г. Операционные расходы - всего

5791

331

331

331

331

331

281

281

281

281

281

281

9132

в том числе:

Реклама

3351

151

151

151

151

151

101

101

101

101

101

101

4712

Покупка хостинга

220

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

220

Покупка скриптов

2040

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2040

Плата за интернет

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

600

Плата за телефон

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

360

Транспортные расходы

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

1200

Д. Операционная прибыль

(В- Г )

-4542

1064

1565

1841

1998

2283

3003

3187

3398

3744

3925

4218

25683

Е. Уплата процентов по кредиту

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Ж. Чистая прибыль до уплаты налогов (Д - Е)

-4542

1064

1565

1841

1998

2283

3003

3187

3398

3744

3925

4218

25683

З. Налоги

в том числе:

406

406

406

406

406

406

406

406

406

406

406

406

4872

- фиксированный налог

86

86

86

86

86

86

86

86

86

86

86

86

1032

- единый социальный взнос

320

320

320

320

320

320

320

320

320

320

320

320

3840

И. Чистая прибыль

(Ж- З)

-4948

658

1159

1435

1592

1877

2597

2781

2992

3338

3519

3812

20811

Таблица 5.2 - План доходов и расходов фирмы на второй и третий год, руб

Показатели

Кварталы, руб

I

II

III

IV

Итого за год

I

II

III

IV

Итого за год

А. Общий объем

продаж товаров

29690

35628

42754

51304

137792

43469

47816

52598

57858

201741

Б. Закупочная стоимость товаров

14845

17814

21377

25652

68896

21735

23908

26299

28929

100871

В. Валовый доход

(А- Б)

14845

17814

21377

25652

68896

21735

23908

26299

28929

100871

Г. Операционные расходы - всего

1063

843

843

843

3592

990

770

770

770

3300

в том числе:

Реклама

303

303

303

303

1212

230

230

230

230

920

Покупка хостинга

220

0

0

0

220

220

0

0

0

220

Покупка скриптов

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Плата за интернет

150

150

150

150

600

150

150

150

150

600

Плата за телефон

90

90

90

90

360

90

90

90

90

360

Транспортные расходы

300

300

300

300

1200

300

300

300

300

1200

Д. Операционная прибыль

(В- Г )

13782

16971

20534

24809

65304

20745

23138

25529

28159

97571

Е. Уплата процентов по кредиту

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Ж. Чистая прибыль до уплаты налогов (Д - Е)

13782

16971

20534

24809

65304

20745

23138

25529

28159

97571

З. Налоги

в том числе:

1218

1218

1218

1218

4872

1218

1218

1218

1218

4872

- фиксированный налог

258

258

258

258

1032

258

258

258

258

1032

- единый социальный взнос

960

960

960

960

3840

960

960

960

960

3840

И. Чистая прибыль

(Ж- З)

12564

15753

19316

23591

60432

19527

21920

24311

26941

92699

Рассчитаем коэффициенты:

1) коэффициент валового дохода (показывает уровень прибыльности на каждую гривню объема продаж):

Квп = ВД 100 / П, %, (5.1)

где ВД - валовый доход, руб.;

П - объем продаж, руб.;

Квп = 34815·100/69629 = 50%.

2) коэффициент операционной прибыли:

Коп = ОП 100 / П, %, (5.2)

где ОП - операционная прибыль, руб.

Коп =25683·100/69629 = 37 %.

3) коэффициент чистой прибыли (основной показатель):

Кчп = ЧП 100 / П, %, (5.3)

где ЧП - чистая прибыль, руб.;

Кчп = 20811·100/69629 = 29,9%.

4) окупаемость собственного капитала:

Оск = ЧП / СК, (5.4)

где СК - собственный капитал (15 000 руб), руб.

Оск = 20811/15000 = 1,38.

Проанализировав полученные финансовые коэффициенты можно сделать вывод, что:

- коэффициент валового дохода равен среднеотраслевому (50%);

- коэффициенты операционной и чистой прибыли выше среднеотраслевых (37 и 29,9% соответственно против 20 и 10%).

Предприятие работает успешно и имеет хорошие перспективы в будущем.

Расчет точки безубыточности аналитическим методом представлен в таблице 5.3.

Таблица 5.3 - Расчет точки безубыточности аналитическим методом

№ п/п

Наименование

Значение показателя

1

Суммарные постоянные затраты, руб

9132

2

Ср цена единицы продукции, руб/шт

58

3

Ср прямые переменные затраты на единицу продукции, руб

29

4

Безубыточный объем продаж фирмы, шт.

315

Расчет точки безубыточности графическим методом представлен на рисунке 5.1.

Рисунок 5.1 - Расчет точки безубыточности графическим методом

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Денисова Л. Анализ инвестиционных проектов// ЭКО. - 1999. - №10.

Юрасов А.В. Электронная коммерция: Учебное пособие - М.: Дело, 2003. - 480 c

2.Дэниел Эймор «Internet-магазины и закупочная деятельность»/«Электронный бизнес. Эволюция и/или революция» изд. «Вильямс» 2001 г. С. 291-302.

3.Пирогов С.В. - «Обзорных крупных проектов» /«Электронная коммерция» Москва 2003 - С.69-61

4.Балабанов И.Т. - «Торговля через виртуальный магазин» /«Электронная коммерция»/ 2004г. С.195-197

5.Паршенцев А.А. Проблема и перспективы развития электронных магазинов // Маркетинг в России и за рубежом. - 2000. - № 3. - С. 84-89.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Разработка бизнес-плана для создания интернет-кафе "Fleur de lis". Описание услуг и оценка рынка сбыта продукции кафе. Организационно-правовая форма предприятия. Производственный, маркетинговый и финансовый план, оценка рентабельности проекта.

    бизнес-план [20,2 K], добавлен 14.11.2010

  • Характеристика предприятия ООО "Парфюм". План реализации проекта. Основные бренды торговых домов, представленные в магазине парфюмерии "Мужская туалетная вода". Оценка шансов товара фирмы на рынке. Маркетинговый, организационный, финансовый план.

    бизнес-план [40,7 K], добавлен 25.02.2010

  • Разработка бизнес-плана для создания цветочного магазина "Камелия". Описание услуг и оценка рынка сбыта продукции фирмы. Организационно-управленческий план создания фирмы. Финансовый, юридический, маркетинговый план, оценка риска и страхование проекта.

    курсовая работа [1,9 M], добавлен 12.10.2010

  • Анализ ситуации на цветочном рынке. Характеристика объекта бизнеса. Анализ микросреды рынка цветов. Конкуренты, действующие на рынке г. Жуковский. Персонал и управление, план производства и маркетинговых действий. Потенциальные риски, финансовый план.

    реферат [1,9 M], добавлен 16.03.2014

  • Маркетинговый анализ фирмы, производящей гибкую упаковку из полипропилена: общая характеристика и потенциальные потребители данной услуги, рынок сбыта и анализ конкурентов. Организационный план. Прогноз финансовых результатов от реализации проекта.

    контрольная работа [38,6 K], добавлен 29.09.2010

  • Бизнес-план как основа создания предприятия. Направления деятельности фирмы. Состав и показатели товаров и услуг. Анализ рынка и основных конкурентов. Маркетинговый, производственный, организационный и финансовый планы на примере ООО "АвтоПрестиж".

    курсовая работа [149,1 K], добавлен 23.07.2011

  • Бизнес-план создания интернет-кафе. Доступ в Интернет при помощи аналоговых модемов и по технологии ISDN.Стратегия маркетинга фирмы "Интернет ДВ" в области цен. Оценка конкурентоспособности и маркетинг. Определение порога рентабельности, риски и гарантии.

    курсовая работа [3,0 M], добавлен 27.06.2010

  • Бизнес-план магазина прилавочной торговли "Продукты", описание продукции. Этапы системы сбыта. Маркетинговый и организационный план проекта. Анализ показателей рентабельности, расчет расходов, планируемый срок окупаемости полной суммы инвестиций.

    бизнес-план [22,8 K], добавлен 03.04.2012

  • Характеристика бизнес-плана как важного элемента оперативного планирования, его типология и оптимальная структура. Особенности деятельности и логистической цепи отечественных интернет-магазинов. Выгоды и риски при внедрении систем электронной торговли.

    курсовая работа [227,4 K], добавлен 30.09.2011

  • Резюме бизнес проекта интернет-брокера "Ваш шанс". Разработка плана маркетинга и SWOT-анализ конкурентов. Описание основных услуг интернет-брокера, их характеристика. Разработка организационного и производственного плана. Инвестиционный план проекта.

    бизнес-план [202,5 K], добавлен 12.02.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.