PR-мероприятия по продвижению туристического продукта

Формирование туристического продукта. Рынок туристских услуг. Рейтинг крупнейших мировых туристских стран. Создание бренда России на международном рынке туризма: оценка и прогнозы. Использование PR-мероприятий по формированию туристического продукта.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 14.03.2012
Размер файла 737,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Механизм один - результаты уникальные

См. приложение 9 (Элементы продвижения турпродукта)

При продвижении страны на внешнем рынке используются типичные каналы коммуникаций, и каждый из них нацелен на свою целевую аудиторию. Например, с целью охвата наибольшей части потенциальных клиентов в приоритетных для страны государствах широко используются СМИ этого государства (телеканалы, радиостанции, печатные издания). Так, Южная Африка регулярно размещает красочные постеры в таких известных бизнес-изданиях, как Time и Financial Times. А к 10-летию независимости ЮАР запустила телевизионные ролики на ведущих европейских и национальных каналах под слоганом "Живи в одном ритме с нацией".

Для полноты и комплексности предоставления информации наибольшему количеству заинтересованных лиц страны активно участвуют в международных выставках. Многие государства, помимо организации национального стенда, предоставляют льготы своим туроператорам, в частности, оплачивают их отдельные стенды. Таким образом заинтересованные лица могут обратиться непосредственно к тому, кто предоставляет услуги. Туроператоры, специализирующиеся на въездном туризме, основную массу клиентов находят именно на таких выставках.

Выпуск каталогов, как отмечают специалисты, также позволяет проложить тропу к партнерам в лице туроператоров и специализированных учреждений. Они предоставляют информацию о стране, ее туристических достопримечательностях, афишу международных мероприятий текущего года, адреса посольств, туроператоров, гостиниц и т.п. Некоторые страны выпускают оригинальные каталоги, ориентированные на узкий сегмент туристов. Как сообщил интернет-портал Travel.ru, в этом году в Великобритании был выпущен каталог-путеводитель по романтическим гостиницам страны с более чем 140 предложениями, информацией о гостивших здесь знаменитостях, лучших номерах и меню. Согласитесь, что такой подход тоже помогает потенциальному потребителю включить творчество в отношении своего "хочу".

Большие возможности для раскрутки государства и привлечения туристов открывает Интернет - создание сайтов и блогов с целью привлечения туристов в свою страну и созданию положительного имиджа страны. Удачным примером можно считать сайт аustralia.com, который доступен на 9 популярных языках, содержит свыше 10 тыс. страниц текста и более 2 тыс. цифровых фотографий. Он предоставляет возможность сначала попутешествовать по стране заочно, сформировать свою мечту и… купить билет на самолет.

Также страны широко используют телевизионные ролики с участием знаменитостей. Например, Венгрия запустила ролик, в котором голливудский актер Тони Кертис, венгр по происхождению, рекламирует Будапешт, термальные источники и знаменитое токайское вино под лозунгом "Некоторые любят погорячее", обыгрывая название знаменитого фильма, сделавшего его звездой. "Ролик имел огромный успех в США, - отмечает Светлана Кабыш. - Удачная PR-кампания сыграла значительную роль в увеличении притока американских туристов в Венгрию на 16%". Тот же прием использовала и Австралия, привлекая к рекламе страны голливудского актера Пола Хогана. Франция, являющаяся мировым лидером по количеству посещений, после 30-процентного сокращения потоков туристов из США провела масштабную рекламную кампанию с участием Вуди Аллена, Клаудии Шиффер, Хулио Иглесиаса и Роджера Мура. По мнению экспертов, это очень удачный прием, так как персоналии привносят в образ страны элемент человечности и душевности.

Помимо прямого продвижения, страны выигрывают от неявной, скрытой рекламы. И хотя скрытая реклама сегодня имеет случайный характер, доходы от такой рекламы весьма впечатляющие. Чаще всего страна или регион собирает дивиденды, "засветившись" в кинофильмах либо книжных бестселлерах. Великолепный промоушн получила Новая Зеландия благодаря трилогии "Властелин колец", продемонстрировав уникальные горные ландшафты и озера. Около 8% туристов как причину посещения страны упоминают именно этот фильм. Сообразительные новозеландцы в короткие сроки построили Хоббитон, городок хоббитов, главных героев фильма, и начали предлагать туристические туры по местам, где снимали трилогию. Не меньший эффект производит присутствие страны в популярных книгах. По данным туристических интернет-изданий, после выхода нашумевшего романа "Код да Винчи" Дэна Брауна, в котором утверждается, что Святой Грааль хранится в Лондоне, резко увеличился поток туристов в Англию (Вестминстерский собор), Францию (Париж) и Шотландию (местечко Росслин), в которых происходит действие романа. Так, церковь Святого Сульпиция в Париже благодаря книге побила по посещаемости рекорд Собора Парижской Богоматери. При этом следует учитывать, что для американских и японских туристов, основных "паломников", недельная поездка по Европе обходится в $3 тыс.

Национальные "хиты"

См. приложение 10 (Посещаемость основных туристических достопримечательностей.

Самыми популярными у туристов являются диснейленд и евродиснейленд, российский Кремль и Эрмитаж занимаю последние места в данном рейтинге. Положительным моментом является то, что российские достопримечательности попали в список 10-ти основных достоприменчательностей.

Рассмотрим PR в некоторых странах.

Турция

Турция стала лидером по финансированию 2000 года, ассигновав на улучшение своего имиджа около 10 млн. долларов. Следует отметить, что на протяжении долгого времени Турция ограничивалась лишь прямой рекламой, привлекая туристов за счет дешевизны комфортабельного отдыха, а также отсутствия необходимости оформления визы. Однако с течением времени это перестало работать, так как угроза террористических актов и землетрясений постепенно стала перевешивать все эти достоинства. Поэтому лидеры туриндустрии Турции скорректировали свою PR-деятельность. Используя в основном средства массовой информации, они постепенно стремятся внушить потенциальным туристам и сотрудникам туристических агентств мысль о безопасности отдыха в своей стране: террористические акты в Турции практически исключены, а курортные зоны находятся вдалеке от очагов землетрясений.

Кроме того, Департамент по туризму Турции стал одним из первых, кто обратился к услугам профессионального PR-агентства (TMI) для разработки стратегии и тактики своей кампании (см. предыдущую главу).

Новым направлением также стала разработка программ посещения культурных и исторических памятников. Впервые Турция стала восприниматься не только как страна так называемого "пляжного отдыха", но и как государство с богатыми культурными и историческими традициями. Эти темы постоянно фигурируют в выступлениях турецких представителей, как в общих, так и в специализированных средствах массовой информации (например, в профессиональном журнале "Горячая линия туризма"). Кроме того, по российскому телевидению летом 2000 года можно было видеть ролики, призывающие всех "отдохнуть в Турции".

Что же касается других методов PR, то Департамент по туризму активно организует ознакомительные поездки для сотрудников туристических фирм, причем это одни из самых недорогих, но комфортабельных поездок.

Почему же Турция вынуждена так активно использовать средства public relations? Дело в том, что российские туристы приносят немалый доход Турции. Более того, они посещают страну и в период наибольшей жары (когда туристы из других стран не любят там находиться). Прямая же реклама стала менее эффективной, в том числе и потому, что у Турции появился серьезный конкурент на российском рынке - Кипр.

Кипр. Кипр традиционно соперничает с Турцией, как в области туризма (это страны со сходными климатическими, культурно-историческими и визовыми условиями), но и в военно-политическом плане. Именно последний момент создает определенные трудности для острова Кипр. Политическое руководство Кипра сильно повредило туриндустрии страны своими заявлениями о готовности разместить на юге острова российские противоракетные комплексы С-300 и рассуждениями о противоборстве с Турцией. Вняв просьбам лидеров туристического бизнеса, кипрские политики изменили свое поведение и стали более корректны и сдержаны в своих высказываниях, особенно касающихся своей главной национальной проблемы - турецкой оккупации севера острова.

На данный момент упоминания о каких-то политических трудностях на острове Кипр найти в средствах массовой информации сложно, поэтому многие туристы даже не подозревают об этом (в отличие от ситуации в Турции).

Один из основных лозунгов PR-кампании этой страны: "Кипр - остров Афродиты". Кипр вообще старается создать имидж спокойной, стабильной страны с богатым историческим прошлым, благоприятным климатом и возможностями для комфортабельного отдыха.

В итоге можно сказать, что Кипр и Турция находятся в постоянном противоборстве за российских туристов, причем пока, несмотря на все усилия Кипра, побеждает Турция.

Израиль. Что касается Израиля, то PR-деятельность этой страны является просто примером для подражания. Притом, что это политически неблагоприятная страна, количество туристов, желающих посетить ее, достаточно высоко. Самая масштабная PR-акция, проведенная Израилем, состоялась в 1997 году. После серии террористических актов, проведенных палестинскими боевиками, поток туристов начал падать. Чтобы исправить ситуацию лидеры израильского туристического бизнеса решили провести международный семинар по туризму. Участники семинара смогли посетить большинство туристических достопримечательностей по всей стране и пообщаться с представителями местной туриндустрии. Это не только дало возможность установить деловые отношения, но и убедило потенциальных иностранных партнеров в безопасности отдыха в Израиле. Название же национальной авиакомпании Израиля "Эль-Ляль" давно стало символом высшей безопасности для туристов и сотрудников туристических агентств.

Позиционируя свои услуги, Израиль пытается найти уникальную нишу. Сейчас при слове "Израиль" у большинства туристов возникает образ страны с уникальным культурным наследием и одними из лучших в мире санаториев и лечебниц. Даже угроза войны и террористических актов периодически отходят на второй план. Хотя, нельзя не отметить, что политики и лидеры туристического бизнеса не смогли найти здесь такого же компромисса, как на Кипре - регулярные политические потрясения и сложность получения визы отпугивают многих туристов.

Индия.

Индия - одна из стран с самыми высокими темпами экономического роста - начинает применять технологии PR в своей деловой практике.

Несмотря на глобальный финансовый кризис, скачущие цены на нефть и растущие темпы инфляции, Индия остается энергичной и полной оптимизма страной, демонстрирующей стабильный рост. Экономика страны приносит постоянный доход, а ее корпорации выходят в большой мир, по мере того как их международные контрагенты осознают свой потенциал. На этом фоне наблюдается особый упор на отношения с общественностью. Отношения с общественностью являются относительно новым веянием в Индии, однако именно они помогают компаниям выйти на один уровень с их международными конкурентами.

До недавних пор, PR-технологии в Индии отчетливо склонялись к отношениям с масс-медиа. Только в последние годы начали появляться специалисты по связям с правительством и инвесторами. Индийские корпорации, которые хотят стать значимыми на мировом уровне и конкурировать на внутреннем рынке, используя репутацию и брэнд-маркетинг, стали основоположниками по внедрению полномасштабной практики PR-технологий в страну. Кроме того, PR смог направить в нужное русло деятельность некоторых иностранных компаний, которые хотели бы воспользоваться потенциалом индийских потребителей среднего класса. Из множества ведущих образовательных учреждений сегодня в большом количестве выпускаются специалисты по PR-технологиям, как с узкой специализацией, так и с широким охватом всех сфер общественных отношений. Уровень зарплаты и количество рабочих мест в этой индустрии соответствуют странам с более развитой экономикой.

В Индии достаточно широко представлены национальные PR-агентства и крупные международные сети. Рынок поставщиков PR-услуг стал более концентрированным, поскольку крупные международные PR-сети осуществляют экспансию в Индию, чтобы обеспечивать услугами своих интернациональных клиентов и изучать нишевые рынки, вроде рынка финансовых услуг. Кроме того, индийские рынки ценных бумаг демонстрируют чрезвычайно привлекательные нормы прибыли за счет ежегодного роста ВВП на 7 с лишним процентов за последние несколько лет, что является еще одним лакомым кусочком для PR-услуг в финансовом секторе.

Кроме всего этого, наиболее заметными сферами для применения PR в Индии стали отрасль слияний и поглощений, туристический бизнес, мировые рынки и международные отношения.

Огромные средства в Индии вкладываются в продвижение страны на мировом рынке туристических услуг. В 2002 году правительство запустило всестороннюю кампанию по развитию туризма - "невероятная Индия". До этого продвижение туризма проводилось децентрализовано и непоследовательно. Целью было создание унифицированного бренда, который представлял бы Индию как безопасную и привлекательную для путешествий страну. Кампания подчеркивала уникальные особенности туризма в Индии, например, приключения в Гималаях, паломничества, йогу и сафари.

С момента начала кампании количество иностранных туристов постоянно росло. Индия поднялась на 42-ое место в рейтинге Организации Международного Туризма ООН в 2006 году, и количество иностранных туристов выросло с 2,37 миллионов в 2002 году до 4,43 миллионов в 2006.

С октября 2006 г. по май 2007 г. кампания "Невероятная Индия" объединила усилия с программой MSN/Windows Live от Microsoft, результатом чего стало размещение рекламы на домашней странице MSN и в разделах "новости", "путешествия" и некоторых других. Независимое исследование компании CrossTab выявило, что 58% людей, которые видели рекламу в Интернете, относились к отдыху в Индии с интересом; напротив, лишь 34% тех, кто не мог вспомнить, что видел эту рекламу, склонялись к путешествию в эту страну.

По мере того как ведущие PR-компании выходят на рынок Индии - интегрируясь, образуя партнерства или приобретая локальные компании для обеспечения всем спектром услуг новых или уже существующих клиентов - становится понятно, что Индия стала полноценным игроком международной PR сцены. Несмотря на то, что большинство крупных индийских предприятий используют разные компании (или группы компаний) для PR на внутреннем рынке и для международного PR в зависимости от масштаба бизнеса, объединение таких PR-компаний разной направленности не за горами. Такое объединение неминуемо принесет за собой стремительный рост индийского рынка PR. Однако на этом пути следует преодолеть и сложности: изменить восприятие PR и начать использовать его при стратегическом планировании, отдельно от маркетинга, но в качестве уникального инструмента управления.

Китай.

Создание брендов в Китае требует большей гармонии с государством, чем в других странах. Чтобы помочь в этом, PR компании разрабатывают стандарты, наподобие корпоративной социальной ответственности, чтобы помочь компаниям улучшить свои образы.

Кризис безопасности продуктов питания и промышленных товаров, который недавно обошел заголовки многих СМИ привлек увеличенное внимание к китайским брендам и подчеркнул растущую потребности в PR на рынках Китая. По мере экспансии китайских компаний на мировые рынки и все большего укрепления транснациональных корпораций в этой стране сильнейшего экономического роста, индустрия PR развивается так, чтобы отвечать потребностям бизнеса.

Несмотря на то, что китайская индустрия PR значительно преуспевает, ее некоторые сферы растут внушительнее других. В 2006 году на рынке PR услуг превалировали услуги связанные с потребительскими товарами, информационными технологиями, коммуникациями и медицинским обслуживанием. Значительный потенциал роста также у финансов, недвижимости и культурного/физического образования.

Кроме роста в этих секторах двигателям роста в геометрической прогрессии также выступали Олимпийские игры в Пекине 2008 года. По мере того, как интерес мировой общественности был обращен на Китай, индустрия PR использовала по максимуму наплыв иностранных СМИ и новых возможностей для ведения бизнеса.

Несмотря на то, что международные и национальные PR компании в данный момент делят между собой рынок, они постепенно развивают свою специализацию в различных секторах. PR в сфере потребительских товаров остается прерогативой крупных международных игроков, в то время как национальные компании освоили рынок инвестиций и PR-технологий в сфере финансов. Основные игроки PR-индустрии Китая уже заняли доминирующее положение, ограничивая выход на рынок новых агентств, предоставляющих полный спектр услуг. Несмотря на это, нишевые агентства, концентрирующие внимание на небольших секторах могут пользоваться своей специализацией для выхода на рынок с помощью своей сферы знаний.

Победа в тендере на проведение Олимпийских игр стала поворотным моментом в спортивной культуре Китая и предоставила стране возможность увеличить количество спортивных мероприятий, привлекающих интерес общественности.

Олимпийская лихорадка стала не только катализатором существующего интереса общественности к спорту, но еще и подстегнула интерес международной индустрии спорта к рынку Китая.

Египет.

Египет укрепляет свой имидж - все авиаперевозчики, зарегистрированные в Египте, как сообщает правительство этой страны, войдут в состав Международной ассоциации авиатранспорта (IATA). Это обяжет их пройти процесс международного аудита эксплутационной безопасности уже до конца 2006 года. По словам председателя Управления по туризму Египта Ахмеда Эль Кадема, его ведомству важно еще раз получить подтверждение, что авиакомпании Египта соответствуют высоким стандартам, предусмотренным международным сообществом.

Египет ожидает, что этот шаг сможет привлечь в страну свыше 9 млн. туристов. Чтобы соответствовать этой большой цели, многие аэропорты Египта также прошли программу модернизации. После строительства нового терминала два главных курорта на Красном море - Шарм Эль Шейх и Хургада - смогли расширить свои возможности по приему туристов. В прошлом году Египет посетило рекордное число иностранных туристов - 9, 2 млн. человек.

Согласно ежегодному отчету подразделения ООН по окружающей среде (UNep), Египет занимает лидирующее место среди африканских стран по прибыли, полученной от пляжного туризма. В 2005 г. Египту удалось заработать на пляжном туризме $4,5 млрд., что позволило ему занять первое место среди государств Африки. На втором месте в рейтинге оказалась ЮАР, прибыль которой составила $4,3 млрд. Третью строчку в списке занимает Марокко ($2,7 млрд.), четвертым идет Тунис ($1,6 млрд.). В десятку самых успешных африканских городов по организации пляжного отдыха попали также Мавритания, Танзания, Гана, Ботсвана, Намибия и Кения.

Директор подразделения UNep Ахим Стайнер отметил, что при разумном использовании природных богатств континента развитие туризма может послужить толчком для "Африканского ренессанса".

Кроме этого, представители ООН составили список рекомендаций по улучшению туризма в африканских странах. В числе главных условий развития туризма Ахим Стайнер назвал необходимость "внести гибкость в туристический бизнес".

2.3 PR мероприятия турфирм

Другой аспект PR в туризме - деятельность туристических фирм по привлечению клиентов. После того как туриндустрия восстановилась после кризиса 1998, на рынке возникло множество больших и маленьких туристических фирм, предлагающих свои услуги. Можно отметить, что большинство этих фирм предлагают однотипный продукт и стандартный набор направлений. Поэтому клиенту очень трудно разобраться в обилии фирм, и, как показывают исследования, лишь небольшое количество туристов из года в год отдают предпочтение одной и той же компании. Большинство же выбирает ту компанию, которая ближе к дому, к работе, или просто случайно проходя мимо.

Кроме того, российские клиенты стали подвергаться агрессивному рекламно-информационному воздействию, которое поначалу давало желаемый эффект. Все рекламные журналы и газеты пестрят сотнями больших и маленьких объявлений. Однако с течением времени эффективность рекламы стала снижаться и возникла потребность в чем-то новом.

Кроме того, из-за насыщения рынка принимающих стран, цены на туристические путевки стали, в среднем, расти. К тому же, по мнению Инны Константиновой, возрождается и внутрироссийский рынок туруслуг, что заставляет компании активизировать рекламно-информационные усилия в борьбе за клиентов.

Все вышесказанное, а также пресыщенность российского потребителя рекламой вообще и отсутствие доверия к ней, привело к тому, что фирмы встали перед проблемой поиска новых путей привлечения клиентов. Однако российские фирмы далеко не сразу поняли действенность методов public relations. "Проблема затрагивает принципиальную суть - признание важности общественного мнения и желание (или отсутствие оного) считаться с ним, принимая ответственные решения" (Александр Борисов, президент Российской Ассоциации по связям с общественностью)

И все же, российские компании "доросли" до понимания важности public relations. Хотя и по сей день стратегические крупномасштабные кампании осуществляет только ограниченное число крупнейших фирм, практически все агентства предпринимают определенные акции в этом направлении.

Принципиальных различий между деятельностью туристических фирм и компаний из других отраслей в области public relations, в общем-то, нет. Правда, степень внимания к этой сфере в туризме несколько ниже. Например, я не смогла найти упоминания о наличии даже в крупных российских фирмах специализированного отдела по PR.

Тем не менее, можно выделить следующие основные направления деятельности туристических фирм в области public relations:

1. работа со средствами массовой информации. Здесь можно рассмотреть как работу с общими средствами массовой информации, так и со специализированными.

Основное профессиональное издание - журнал "Горячая линия туризма". Мне кажется, что именно это издание во многом определяет репутацию компании в профессиональной среде.

Во-первых, этот журнал проводит многочисленные исследования и составляет многочисленные рейтинги. Например, существует рубрика, в которой представители различных агентств анонимно высказывают мнение о тех или иных операторах. Подобные опросы, а также характеристики, данные тому или иному оператору, оказывают значительное влияние на желание более мелких агентств сотрудничать с ним. Кроме того, приводятся рейтинги работы различных компаний за прошлые сезоны и т.д. Безусловно, что показатели работы компании в прошлом сезоне не гарантируют столь же успешной работы в нынешнем (чему было немало примеров), однако, при необходимости делать выбор, руководитель примет во внимание мнение столь авторитетного журнала.

Во-вторых, в "Горячей линии туризма" печатаются различные статьи. Они могут быть посвящены биографии руководителя или менеджера той или иной компании, истории ее основания, и даже просто курьезному случаю, произошедшему с одним из сотрудников. В любом случае в каждой статье подспудно неизменно дается положительная характеристика деятельности какой-либо компании. Такие рубрики просто интересно почитать, поэтому их читают, в основном, все - от генерального директора до менеджера по туризму и даже бухгалтера. Таким образом, положительный образ того или иного оператора фиксируется в умах сотрудников агентств.

В-третьих, журналисты "Горячей линии туризма" освещают все новинки на рынке. Ими могут быть новые направления, разрабатываемые той или иной фирмой; новые чартерные рейсы; предлагаемые новые услуги. В любом случае эффект от такой заметки будет гораздо выше, чем от прямой рекламы билетов на тот же чартерный рейс.

И, наконец, "Горячая линия туризма" проводит различные конкурсы. С первого взгляда может показаться, что они не имеют отношения к PR-деятельности туристических компаний, но это не так. Во-первых, можно проспонсировать то или иное соревнование, предложив ценный приз победителю. Так, например, часто поступает фирма "Музенидис-тур", которая дарит победительнице конкурса "Секс-символ российского туризма" меховую шубу или манто. Во-вторых, если компания не может себе позволить подобный приз, само участие в конкурсе уже немаловажно. Появление в том же конкурсе "Секс-символ российского туризма" фотографии очаровательной сотрудницы, как это не покажется странным, определенным образом влияет на привлекательность этой фирмы в глазах менеджеров других фирм (особенно мужской части). А кроме того, существуют конкурсы на самую смешную фотографию сотрудников на отдыхе, самое смешное или непроизносимое название и много других.

У "Горячей линии туризма" существует также электронная версия, с которой можно ознакомиться на сайте или получить по электронной рассылке.

Таким образом, мне кажется, что грамотный сотрудник туристической фирмы, занимающийся public relations, должен в первую очередь позаботиться о том, чтобы название компании почаще упоминалось в "Горячей линии туризма". Но следует быть осторожным, потому что негативный материал в журнале может нанести определенный урон репутации компании.

Что же касается работы с неспециализированными средствами массовой информации, она не особенно отличается от компаний других отраслей. Для туристических фирм, как и для департаментов различных стран, мечтой является участие в таких телепрограммах, как "Непутевые заметки". Значительный эффект может казать и просто фраза, вроде "Благодарим фирму такую-то за помощь в организации проведения съемок в такой-то стране".

В печатных средствах массовой информации туристические фирмы упоминаются довольно редко, причем практически всегда в связи с каким-либо скандалом или "проколом". Печатные неспециализированные средства массовой информации - это тот резерв, который пока еще может дать, при правильном использовании, ошеломляющий результат.

2. проведение семинаров.

Проведение семинаров (ярмарок, workshops) - важный элемент PR-деятельности туристической компании. Обычно семинары проводятся по основному направлению деятельности компании. Это свободные встречи в достаточно неформальной обстановке за чашечкой кофе, в ходе которой представители компании-организатора рассказывают об особенностях своего направления (например, страны), различных курортах, особенностях визового и таможенного оформления, а также других деталях, которые могут помочь в работе. В конце встречи посетители обычно снабжаются информационными материалами, каталогами и так далее. Например, количество клиентов фирмы "Атлас", занимающейся в основном горнолыжным туризмом, значительно возросло после того, как она стала организовывать семинары для сотрудников агентств и просто клиентов по особенностям горнолыжного туризма, различных курортов в России и за рубежом. Причем в семинарах участвуют как специалисты фирмы, так и представители Московской Ассоциации горнолыжников, что усиливает оказываемый эффект.

В ходе такой встречи присутствующие могут убедиться в опыте и профессионализме сотрудников фирмы-организатора, а также перспективности сотрудничества с ней. Мотивы здесь сходны с деятельностью департаментов по туризму различных стран по предоставлению информационных материалов и консультаций (см. ранее). Такие акции могут быть как регулярными, так и единоразовыми.

3. организация ознакомительных поездок для сотрудников туристических агентств.

Основные причины и принципы организации подобных поездок уже описаны выше в главе о деятельности департаментов различных стран. Можно лишь добавить, что, позволяя менеджерам по туризму "на своей шкуре" оценить безопасность поездки и высококлассный сервис, а также лично увидеть все предлагаемые курорты, оператор создает себе мощную агентскую сеть. Агенты будут скорее рекомендовать клиентам курорты тех операторов, в чьих ознакомительных турах они побывали.

4. работа с различными информационными службами.

Туристические информационные службы - это специализированные организации, куда любой человек может позвонить и бесплатно получить справку по любому вопросу, касающемуся туризма - от номера телефона какой-либо фирмы до сведений о том, какая фирма, например, предлагает тур по Италии с 21 марта 2001 года на одну неделю с посещением таких-то городов и тому подобное.

Основными являются две справочные службы - Банко (Banco) и "Красный телефон" - принцип деятельности которых отличается.

Что касается службы "Банко", то ее деятельность основывается на проведении собственных исследований, рейтингов, опросов и так далее. В результате предполагается, что позвонивший получает действительно объективную информацию, и оператор советует ему именно те компании, которые того заслуживают. В своей деятельности "Банко" активно взаимодействует с "Горячей линией туризма", у них даже общая электронная версия. Кроме того, в "Банко" можно получить информацию о погоде, визовом режиме и других особенностях страны.

Относительно же "Красного телефона" возникает вопрос, имеет ли он какое-либо отношение к PR-деятельности. Лично я отнесла бы эту компанию к области рекламы. Дело в том, что туристические агентства напрямую платят за то, чтобы оператор советовал их звонящим. Оператора имеется список всех фирм, заявивших свою рекламу, и он называет их все подряд по кругу, не заботясь о качестве предлагаемых услуг и надежности фирмы. Однако "Красный телефон" позиционирует себя как "информационную и PR-компанию", и поэтому необходимо было упомянуть о нем в данной работе.

Кроме того, некоторые крупные фирмы содействуют мелким агентствам в PR-деятельности. Например, фирма "Инна-тур" организовала отдел, в котором профессионалы в области public relations помогают желающим фирмам в организации PR-компаний. Мне кажется, что подобные отделы очень полезны. Во-первых, для крупного оператора, это способ зарабатывания денег. Во-вторых, для начинающей фирмы это возможность получить профессиональную консультацию от людей, знакомых не только с public relations, но и с туризмом. В-третьих, подобная деятельность позволяет наладить партнерские отношения между оператором и агентством, которые обеспечат в будущем их взаимовыгодное сотрудничество.

Глава 3. Продвижение России как туристского направления на международном и внутреннем рынке

3.1 Оценка и прогнозы развития внутреннего туризма России

Анализ современного состояния туризма в Российской Федерации показывает, что в последние годы эта сфера в целом развивается стабильно и динамично. Отмечается ежегодный рост внутреннего туристского потока. Быстро растущий спрос на туристские услуги внутри страны вызвал бум строительства малых гостиниц, в основном, в курортных регионах, а также увеличение числа гостиниц международных гостиничных цепей в Москве, Санкт-Петербурге и других крупнейших городах страны, создание отечественных гостиничных цепочек. Резко увеличился объем инвестиционных предложений по гостиничному строительству как со стороны иностранных, так и со стороны отечественных инвесторов. При этом основные предложения направлены на развитие гостиничного бизнеса в регионах России. Особо следует отметить успехи последних лет в развитии курортно-туристического комплекса Краснодарского края, которые закономерно привели к выбору нашей страны при определении Сочи местом проведения зимней Олимпиады - 2014. Благодаря этому получили всемирную известность не только Красная Поляна и Сочи, но и весь Краснодарский край в целом, что обуславливает долгосрочный бизнес-интерес к развитию туристской инфраструктуры данного региона и гарантию того, что через несколько лет Черноморское побережье станет развитым курортным центром мирового уровня.

В настоящее время в стране насчитывается более 6 тысяч гостиниц, тогда как в 2004 году их насчитывалось только 4 тысячи. С учетом количества иных средств размещения, таких как пансионаты, дома и базы отдыха, туристские базы и другие, общее количество средств размещения туристов составляет около 10 тысяч. Численность российских граждан, проживавших в 2006 году в гостиницах, санаторно-курортных организациях и организациях отдыха, составила 26,6 млн. человек, из них в гостиницах - 16,4 млн. человек.

Объем платных услуг, оказываемых населению гостиницами и аналогичными средствами размещения, ежегодно растет и составил в 2007 году 88,9 млрд. руб., что превысило показатели 2005 года на 47%.

По прогнозным оценкам Всемирного совета по туризму и путешествиям, доходы от туризма в 2007 году в ВВП нашей страны с учетом мультипликативного эффекта составили 6,7%. Согласно данным того же источника, число рабочих мест в туризме составило 1% от общей занятости, с учетом смежных отраслей - 5,7%, инвестиции в основной капитал в туристскую индустрию России составляют 12,1% от общих инвестиций при годовом росте в 8,2%.

Известно, что наша страна насчитывает огромное количество культурных и природных достопримечательностей, а также иных объектов туристского показа. К ним, согласно данным Росстата, относятся 2368 музеев в 477 исторических городах, 590 театров, 67 цирков, 24 зоопарка, почти 99 тысяч памятников истории и культуры, 140 национальных парков и заповедников. В России в настоящее время действуют 103 музея-заповедника и 41 музей-усадьба (идентичные музеям-заповедникам по характеру деятельности объекты, отличающиеся, как правило, небольшой территорией). Музеи-заповедники играют важнейшую роль в формировании привлекательного образа России за рубежом. Из 15 объектов культурного наследия, входящих в список Всемирного наследия ЮНЕСКО, 12 находятся в составе музеев-заповедников. В соответствии с этим сеть музеев-заповедников как центров международного и внутреннего туризма требует постоянного совершенствования и развития.

Что касается таких объектов туристской инфраструктуры, как аквапарки, развлекательные центры, горнолыжные комплексы, туристский транспорт и др., то их явно не хватает.

Очевидным является и то, что туристский потенциал страны используется далеко не в полной мере, и создание условий для качественного отдыха на территории России российских и иностранных граждан требует более активного проведения государственной политики в сфере туризма.

Москва и Санкт-Петербург, являясь до сих пор основными транспортными воротами для въезда иностранных туристов, принимают на себя до 75% международных прибытий, число которых в последние 2-3 года сокращается из-за резкого роста цен в названных городах. Сокращение въездного туристского потока в нашу страну начало происходить с 2006 года. В 2007 году число прибытий "классических" иностранных туристов с целью отдыха уменьшилось более чем на 8%.

Это объясняется прежде всего возросшими за последние два года ценами на услуги в стране, а также резким ростом цен на гостиницы в Москве из-за уменьшения числа отелей туристского класса в центре города за счет сноса или закрытия с целью реконструкции ряда известнейших и популярных среди туристов гостиниц, таких как "Интурист", "Москва", "Минск", "Россия", "Украина", "Ленинградская", "Центральная" и "Пекин". В Москве по разным причинам были изъяты из оборота 9 тысяч мест уровня 3 "звезды". Именно нехватка мест в гостиницах туристского класса негативно влияет на развитие въездного и внутреннего туризма. Это существенно удорожает пакет услуг, предлагаемый туристам при их путешествии в Россию. В планах Правительства Москвы намечено построить 353 новых гостиницы до 2011 года. Однако, учитывая укрепление рубля и сложившуюся в столице ситуацию, при которой средняя цена за номер в гостиницах Москвы существенно выше стоимости номера аналогичной категории в странах Европы при более низком комфорте и качестве услуг, иностранным туристам с ограниченным бюджетом становится невыгодно приезжать в столицу. Такая ситуация может сохраниться в ближайшие 2-3 года.

С целью получения комплексной характеристики современного уровня развития туризма в стране с учетом результатов деятельности государства по развитию данной сферы следует более подробно остановиться на рассмотрении состояния и тенденций развития нормативного правового регулирования, туристской инфраструктуры, подготовки кадров, статистической базы, продвижения России как туристского направления на внутреннем и международном туристских рынках, а также международном сотрудничестве в сфере туризма.

До 2002 года некоммерческое продвижение России как туристского направления за рубежом и внутри страны практически не проводилось. Предпринимаемые усилия, начатые в середине 1990-х гг., сводились к посещению нескольких профильных выставок за рубежом и в России без формирования национальной экспозиции при полном отсутствии бюджетного финансирования.

С 2002 года был предпринят комплекс мероприятий в целях всестороннего показа туристских возможностей Российской Федерации на международном и внутреннем рынке путем:

а) организации единой национальной российской экспозиции на крупнейших международных туристских выставках.

В настоящее время такие экспозиции организуются на крупнейших международных туристских выставках в Финляндии, Испании, Италии, Германии, Китае, Южной Корее, Японии, Франции, Греции, Польше, Великобритании, России. В рамках проводимых выставок организуются параллельные деловые мероприятия: пресс-конференции, презентации туристических возможностей регионов России, встречи с руководителями зарубежных национальных туристских администраций, "круглые столы". [1, c.15-18]

Существенным шагом по продвижению российского туристского продукта внутри страны и позиционирования России на мировом рынке профильных выставочных услуг стала международная туристская выставка "ИНТУРМАРКЕТ", проводимая в Москве с 2006 года. Впервые в таком масштабе на международной туристской выставке были представлены регионы России как с уже сложившейся развитой туристической инфраструктурой, так и с богатым потенциалом для ведения этого вида деятельности. Следует отметить, что выставка была включена в график официальных мероприятий Всемирной туристской организации, Организации Черноморского экономического сотрудничества (ЧЭС) и Совета стран-участниц СНГ по туризму. Выставка отличается плотной деловой программой, включающей переговоры на межправительственном и региональном уровне, конференции, семинары, воркшопы и др. мероприятия.

б) проведения некоммерческой рекламы туристских возможностей России.

Некоммерческая реклама за рубежом проводится в настоящее время в ряде стран Европы, таких как Германия, Великобритания, Австрия, Испания, Италия, Франция, а также в Японии и Китае, методами наружной рекламы и рекламы в СМИ. Масштабы этой работы ограничены существующим бюджетным финансированием.

Ведется широкая пропаганда отдыха в стране для российских граждан на общероссийском и региональном телевидении, размещаются сюжеты о преимуществах отдыха в России на радио и телевидении, в крупнейших печатных изданиях, в городах России.

в) изготовления рекламно-информационной имиджевой продукции.

Рекламно-информационная продукция на печатных и электронных носителях издается большими тиражами на 11 языках основных направляющих рынков и предназначена для некоммерческого распространения на международных туристских выставках, через российские загранпредставительства, Всемирную туристскую организацию и другие международные организации, на официальных встречах с руководством национальных туристских организаций зарубежных стран и аналогичных мероприятиях.

г) проведения международных событийных мероприятий.

Международные мероприятия событийного характера стимулируют продвижение России как страны делового туризма, имеющей соответствующую инфраструктуру, кадры и туристский продукт. К ним относятся ежегодно проводимые международные конференции, семинары и иные форумы, посвященные наиболее актуальным проблемам развития туризма. Свою эффективность доказали Дни российского туризма, проводимые в странах - основных направляющих рынках, а также тематические экспозиции в рамках национальных выставок общего характера за рубежом. [1, c.15-16]

Одним из главных законов рекламы являются значительный объем, регулярность и продолжительность воздействия. Рекламная кампания начинает приносить экономический эффект с определенного минимального порога.

С этой целью необходима имиджевая рекламно-информационная кампания в СМИ как в России, так и за рубежом, участие в крупнейших международных профильных и иных выставках, презентации туристских возможностей России.

Для повышения конкурентоспособности российского туристского продукта и создания благоприятного имиджа страны необходима организация выпуска рекламной некоммерческой печатной продукции на иностранных языках основных направляющих рынков.

Многое из этого уже осуществляется. Вместе с тем при существующем в настоящее время бюджетном финансировании деятельность по продвижению российского национального турпродукта может лишь минимально изменить параметры существующего туристского потока.

Большинство государств мира, осознавая важность туризма для своих экономик, вкладывают значительные средства в продвижение национального туристского продукта с учетом специфики основных направляющих и принимающих рынков.

Широкая рекламная кампания туристских возможностей страны способствует росту количества иностранных и отечественных туристов, а, следовательно, и росту поступлений в экономику страны.

Данные ЮНВТО показывают, что для дополнительного привлечения одного иностранного туриста, обеспечивающего поступление в экономику страны в среднем 1000 евро, государства затрачивают от 3 до 10 евро на некоммерческую рекламу туристского продукта. В соответствии с этим средний объем бюджетных средств, выделяемый в европейских странах на продвижение туристского продукта, составляет 31,7 млн. евро.

К сожалению, при действующем в настоящее время бюджетном финансировании, которое составляет 0,69 евро на привлечение одного иностранного туриста, меры по продвижению российского национального турпродукта могут лишь минимально изменить параметры существующего туристского потока.

Только широкая имиджевая некоммерческая рекламная кампания туристических возможностей страны, сосредоточенная на ключевых направляющих внешних и внутренних туристских рынках и носящая стабильный характер, позволит сделать въездной и внутренний туризм доходной составляющей всей туристской сферы России. Данные по странам - мировым лидерам по объемам потребительских расходов в сфере международного туризма приведены в Приложении 5. Особое внимание необходимо уделить всестороннему продвижению российского туризма в странах СНГ, способствовать не только возрождению традиционных туристских маршрутов, но и представлению новых туристических продуктов.

Проводниками активного продвижения туристского продукта на основных направляющих рынках за рубежом могут и должны стать представительства Российской Федерации по туризму за рубежом, которые должны обеспечивать связь с туриндустрией этих рынков, со средствами массовой информации, другими участниками туристского процесса. Ранее планировалось, что эту работу возьмут на себя Торговые представительства Российской Федерации за рубежом. К сожалению, этого не произошло. Эффективность подобных мер не вызывает сомнений, только в Российской Федерации в настоящее время действует более 40 иностранных представительств по туризму.

Таким образом, задача государства состоит в продвижении российского туристского продукта на внутреннем и мировом рынках. Частный бизнес не может проводить некоммерческую имиджевую рекламную кампанию всей страны, так как продвигает и продает только свой собственный продукт, а создание образа России как страны, благоприятной для туризма, является исключительно государственной задачей. Это подтверждает мировая практика.

На необходимость реализации этой задачи указывается в Федеральном законе от 5 февраля 2007 г. № 12-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации".

Механизмами продвижения России как туристского направления на внутреннем и международном туристских рынках являются следующие виды деятельности, реализуемые государством и ориентированные как на потребителей, так и на туристскую индустрию. К ним следует отнести:

участие в крупнейших международных туристических и иных выставках единым российским национальным стендом с привлечением органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации;

поддержка и консолидация профильной выставочной деятельности в Российской Федерации с целью создания на отечественном туристском рынке одной из крупнейших мировых туристических выставок

некоммерческое рекламное продвижение российского туристского продукта на направляющих зарубежных и внутреннем с целью увеличения въездного и внутреннего туристского потока и создания благоприятного имиджа России;

подготовка некоммерческой рекламно-информационной печатной и иной продукции для распространения ее на крупнейших международных туристических выставках и через российские загранпредставительства, в том числе через представительства, создаваемые при федеральном органе исполнительной власти в сфере туризма;

распространение информации о России как о привлекательном туристском направлении в глобальной сети Интернет;

проведение иных акций, например, информационная поддержка фестивалей и событийных мероприятий, проводимых в стране, презентации новых российских туристских направлений за рубежом, организация инфо-туров для зарубежных и отечественных СМИ, проведение крупных международных конференций, симпозиумов, конгрессов и других мероприятий на базе двустороннего и многостороннего международного сотрудничества, а также сотрудничества с крупнейшими межправительственными организациями. [1, c.36-38]

Опыт реализации государственных рекламно-информационных стратегий указывает на необходимость диверсификации туристского продукта: наряду с традиционным туристским предложением следует обеспечить показ новых туристских продуктов, распространение более широкой информации о национальных традициях, промыслах и ремеслах, новых музеях и экспозициях, событийных мероприятиях и туристских услугах.

Все это требует разработки долгосрочной информационной кампании, направленной на формирование позитивного образа страны в целях содействия развитию въездного и внутреннего туризма.

Российский рынок туризма составляет пока около 2-3% мирового, но развивается и будет развиваться в 3-4 раза большими темпами с приростом оборота около 2-3 млрд. долл. в год.

Из-за множества проблем с туристической инфраструктурой Россия пока не может выйти в безусловные лидеры мирового туризма в ближайшие десять лет. Однако, по прогнозам Всемирного совета по туризму и путешествиям (WTTC), рынок страны будет бурно развиваться и в 2006-2014 годах Россия выйдет на второе место в мире по инвестициям.

По данным Всемирной туристской организации к 2020 году приезд в Россию станет одним из самых популярных туристских направлений, а россияне станут самыми активными путешественниками. Также отмечается изменение структуры въезда-выезда в пользу въезда, в соотношении 60,7% по въезду к 39,3% по выезду. Это будет способствовать развитию внутреннего туризма и улучшению баланса экспортно-импортных операций по статье "туризм".

Следует отметить, что по совокупности объективных причин (наличие платежеспособного спроса, ограничение возможности выезда за рубеж значительной части, в том числе и платежеспособного, населения) услугами выездного туризма могут пользоваться не более 1,5% общей численности населения России. Поэтому в настоящее время для обеспечения конституционного права граждан на отдых и решения задач оздоровления нации все большее значение приобретает внутренний туризм.

Потенциал туризма в России высоко оценивается западными экспертами. Всемирный Совет по путешествиям и туризма составил высшую лигу туристских стран мира в 2004 году и в перспективе на 2014 год Россия вошла в первую десятку самых перспективных стран. Оценки доходности от туризма также весьма высоки - 7-8 млрд. долларов [3, стр.9].

Россия в 1990 году по доле в мировом туристском потоке занимала 23-е место, в 1999 году переместилась на 15-е место, к 2020 году, по прогнозу ВТО, будет занимать 9-е место в мире как по въезду, так и по выезду.

Высокими темпами будут развиваться также инфраструктура туризма. Наиболее динамичный рост прогнозируется для индустрии транспортного обслуживания туристов, в частности для авиационного транспорта.

3.2 PR акции по продвижению бренда России

Достаточно взглянуть на карту нашей страны, чтобы понять, что туристские ресурсы России неисчерпаемы. Однако исследования показывают, что более 60% россиян, выезжавших в зарубежные туры, и не догадываются, что те же удовольствия можно получить у себя дома. Причем речь идет не только о красоте родной природы или лечебных факторах отечественных курортов. Но и об уникальных возможностях для событийного, экстремального, приключенческого и многих других видов туризма. В лучшем случае знания сограждан о туристских возможностях страны ограничиваются представлениями о Черноморском побережье Кавказа, городах Золотого кольца и домах отдыха в пределах области, края, в которых они живут.

Как результат, ресурсная база внутреннего туризма задействована на 10-15%. В итоге в сфере внутреннего туризма отсутствует полноценный товарно-денежный обмен - основа экономического развития любой отрасли. Денежные же средства россиян, которые, собственно, и должны стать основой самоинвестирования отрасли, вывозятся за рубеж [5, стр.249].


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.