Мотивация потребителей

* Психически поддерживать сотрудника, чтобы он был решительным

* Замечать каждый шаг в нужном направлении и поддерживать эти шаги

* Добиваться от сотрудника прежде всего эмоционального отклика.

При этом нужно избегать у сотрудников состояний нерешительности и чрезмерной сдержанности.

Не забывайте о том, что при отсутствии системы мотивации на предприятии, сотрудники, пользуясь средствами предприятия, могут заняться самомотивацией и в худших случаях это может выражаться в качестве:

* Воровства

* Откатов

* Взяток

* Использования материальной базы предприятия в личных целях.

В данном случае, самомотивация должна контролироваться службой безопасности предприятия.

Обратная сторона мотивации персонала

Эффект неоправданного ожидания - в случае, если сотрудники не получили того, что хотели, снижается интерес к работе, вплоть до ухода.

Спекуляция - мотивируемые начинают работать только тогда, когда идет очередная акция и в случае отсутствия мотивации только выполняют свои обязанности.

Эффект привыкания - при постоянном отсутствии или присутствии мотивации, сотрудник начинает считаться прежде всего со своими потребностями и требует повышения уровня мотивации.

Для контроля за системой мотивации и системой штрафов необходимо использовать план - факторный анализ показателей деятельности. Основанный на реально - измеримых критериях.

Самомотивация предпринимателей

Самомотивация предпринимателей - это корректировка предпринимателями своей деятельности с целью занятий бизнесом и получению больших прибылей.

Она может быть денежной и нематериальной.

Не секрет, что в бизнесе выживаю те, кто умеет тратить. И умение получить меньшую входящую цену, зачастую является хорошим мотиватором.

На сайте www.e-xecutive.ru однажды была заведена дискуссия на тему самомотивации предпринимателей. В результате все пришли к одному и тому же выводу: «Самомотивация предпринимателей полностью отвечает теории Маслоу».

Вступая на путь предпринимательства, человек ищет нишу, где малая конкуренция. А ищет он ее для того, чтобы обеспечить свои физиологические потребности.

С развитием бизнеса, конкуренция в нише увеличивается и для того, чтобы выжить он вынужден развиваться увеличивая объемы реализации и добиваясь более низкой цены. Тем самым он обеспечивает свои потребности в безопасности.

В такой момент он попадает в определенную группу лиц и стремится обеспечить к ней свою принадлежность.

Покупая дорогие вещи и выполняя этические и культурные требования данной группы лиц, а так же получая статус в глазах окружающих, человек обеспечивает потребность в уважении и признании.

Но в какой то момент он вспоминает свои детские и юношеские ценности и мечты и начинает их воплощать в жизнь, целесообразно получению прибыли, т.е. удовлетворяет потребность в самореализации.

Однако, самой последней потребностью, которую не упомянул Маслоу, является быть выше всех или «быть богом». Безусловно, этот уровень наступает не у всех, но когда он наступает, общество скидывает предпринимателей с вершин самомнения. И предприниматель летит вниз. Это та самая потребность, которую не надо обеспечивать. Этого общество не прощает.

Предприниматель, постепенно поднимаясь по «лестнице Маслоу», может остановиться и на менее низком уровне, чем остальные предприниматели. Все зависит от амбициозности целей. Для кого-то «и рубль-деньги».

Для самомотивации предпринимателей методом контроля является осознание своего реального положения.

Заключение

Конечно же, мотивация это тоже искусство. Над мотивацией бились философы, психологи, экономисты, политики. Основным фактором, на который стоит обратить внимание - это точное определение стимула и его сочетание с потребностями мотивируемых. Будьте внимательны к потребностям окружающих вас людей, ведь именно на проблемах других делается бизнес.

Знание механизмов мотивации необходимо не только на работе, но и в жизни.

Один мудрец сказал: «в жизни - возможно все, что можно представить». Поэтому представляйте. И чем конкретнее вы представите предмет мотивации, тем быстрее вы сможете найти методы его получения. Живите на земле. Ставьте себе выполнимые конкретны цели, чтобы не «летать в облаках». И не давайте другим летать в облаках. Вовремя опускайте их на землю. Иначе проблемы других людей могут стать Вашими проблемами.

Размещено на Allbest.ru