Создание компании по разработке браузерных игр

Содержание разделов бизнес-плана. Описание услуги, оказываемой создаваемым предприятием. Анализ рынка, производственный и организационный план. Первоначальные затраты, расчет себестоимости услуги и оптимальной ее цены. Период окупаемости и прибыль.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 18.10.2011
Размер файла 36,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

ВВЕДЕНИЕ

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Этот план дает характеристику процесса функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь выполнения поставленных задач, в первую очередь - повышения прибыльности компании. Хорошо разработанный план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять более глубокие перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Первоочередной задачей при разработке бизнес-планов должно быть изучение и знание рынка своей продукции. Прежде чем начинать производство предприятие должно получить надежные гарантии того, что продукция будет реализована на условиях, выгодных для продавца и приемлемых для покупателя. Кроме того, при разработке бизнес-плана определяется такой ключевой момент как источники финансирования запланированного мероприятия.

Поэтому в современных рыночных условиях бизнес - план является одним из важнейших инструментов планирования работы любого хозяйствующего субъекта.

Цель данной работы - рассмотреть теоретические основы бизнес - планирования и применить их на практике, разработав бизнес план для создании компании по разработке браузерных игр. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

* исследовать функции бизнес-планирования;

* определить этапы разработки бизнес-плана;

* охарактеризовать структуру бизнес-плана;

* применить на практике полученные знания в области бизнес - планирования.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

1.1 Понятие бизнес-плана. Классификация его разновидностей

Бизнес-план - это программа осуществления бизнес-операций, действия фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности .

Многообразие бизнес-планов, с которыми приходится сталкиваться в реальной жизни, чрезвычайно велико. Они могут существенно различаться сферой приложения, составом предметной области, масштабом, деятельностью, составом участников, степенью сложности, влиянием результатов и т.д.

Множество разнообразных бизнес-проектов может быть классифицировано по различным основаниям:

* тип проекта - технический, организационный, экономический, социальный, смешанный;

* класс проекта - по составу и структуре проекта и его предметной области;

* масштаб проекта - по размерам самого проекта, количеству участников и степени влияния на окружающий мир;

* длительность проекта - по продолжительности периода осуществления проекта;

* сложность проекта - например, по степени финансовой, технической или другой сложности;

* вид проекта - по характеру предметной области проекта.

По предложенным основаниям можно выделить основные разновидности бизнес-планов:

* тип проекта - технический, организационный, экономический, социальный, смешанный;

* класс проекта - моно-, мульти-, мегапроект.

Как следует из названия каждого из трех классов проектов:

монопроект - это отдельный проект различного типа, вида и масштаба;

мультипроект - это комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления;

мегапроект - целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно и мультипроектов.

Масштабы проекта могут быть мелкими, средними, крупными и очень крупными. Это деление проектов очень условное. Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме - межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия.

Бизнес-план является основной составляющей делового проекта. Он составляется для принятия обоснованного решения и плана действий, что и когда нужно сделать, чтобы оправдались ожидания относительно эффективности бизнес-проекта. Бизнес-план является главным документом для кредиторов и основным инструментом для исполнителей. От правильности составления этого документа зависят получение одобрения проекта и его жизнеспособность.

При составлении бизнес-плана даются ответы на вопросы:

* Так ли уж хороша идея?

* На кого рассчитан новый продукт, услуга?

* Найдет ли этот продукт, услуга своего покупателя?

* С кем придется конкурировать?

Таким образом, бизнес-план - это обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при умелом использовании поможет управлять организацией.

1.2 Цели и функции бизнес-плана

Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Другие цели разработки плана бизнеса могут быть различными, например:

- уяснить степень реальности достижения намеченных результатов;

- доказать определенному кругу лиц целесообразность реорганизации работы уже существующей фирмы или создания новой;

- убедить сотрудников компании в возможности достижения качественных или количественных показателей, намеченных в проекте и др.

Бизнес-план, также, призван помочь предпринимателю решить следующие основные задачи, связанные с функционированием фирмы:

- определить конкретные направления деятельности, перспективные рынки сбыта и место фирмы на этих рынках;

- оценить затраты, необходимые для изготовления и сбыта продукции, соизмерить их с ценами, по которым будут продаваться товары, чтобы определить потенциальную прибыльность проекта;

- выявить соответствие кадров фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;

- проанализировать материальное и финансовое положение фирмы и определить, соответствуют ли материальные и финансовые ресурсы достижению намеченных целей;

- просчитать риски и предусмотреть трудности, которые могут помешать выполнению бизнес-плана.

В современной практике бизнес-план выполняет четыре функции.

Первая из них связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса. Эта функция жизненно необходима в период создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности.

Вторая функция - планирование. Она позволяет оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы внутри фирмы.

Третья функция позволяет привлекать денежные средства - ссуды, кредиты. В современных российских условиях без кредитных ресурсов практически невозможно осуществить какой-либо значительный проект, однако получить кредит непросто. Главная причина заключается не столько в проблеме высоких процентных ставок, сколько в возросшей невозвратности кредитов. В этой ситуации банки принимают целый комплекс мер по обеспечению возврата денежных средств, среди которых следует отметить требования банковских гарантий, реального залога и другие, но решающим фактором при предоставлении кредита является наличие проработанного бизнес-плана.

Четвертая функция позволяет привлечь к реализации планов компании потенциальных партнеров, которые пожелают вложить в производство собственный капитал или имеющуюся у них технологию. Решение вопроса о предоставлении капитала, ресурсов или технологии возможно лишь при наличии бизнес-плана, отражающего курс развития компании на определенный период времени. Таким образом, внутрифирменное планирование является неотъемлемой частью любого предприятия, независимо от его размера.

Бизнес-план - это обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при умелом использовании поможет управлять предприятием.

Бизнес - планы разрабатываются в различных модификациях в зависимости от назначения: по бизнес - линиям (продукция, работы, услуги, технические решения), по предприятию в целом (новому или уже действующему). Бизнес - план может быть нацелен как на развитие предприятия, так и на его финансовое оздоровление.

При разработке бизнес-планов необходимо соблюдать основополагающие принципы планирования, которые создают предпосылки для успешной деятельности предприятия в конкретной экономической среде.

1) Необходимость. Обязательное применение планов в любой сфере деятельности является рациональным поведением людей. Прежде чем действовать, каждый должен знать, что хочет и может.

2) Непрерывность. Процесс планирования должен осуществляться постоянно путем последовательной разработки новых планов по окончании действия планов предыдущих периодов и скользящего планирования.

3) Эластичность и гибкость. Приспособление первоначальных планов к изменяющимся условиям осуществляется путем введения плановых резервов по основным показателям, применение эвентуального (на случай) планирования для различных ситуаций и распределения данных, использование оперативных планов для учета возникающих изменений среды; использование альтернативных планов.

4) Единство и полнота (системность). Системность достигается тремя основными способами: наличием единой экономической цели, составлением общего сводного плана социально-экономического развития, включением в план всех факторов, которые могут иметь значение для принятия решений.

5) Точность и детализация. Любой план должен быть составлен с достаточно высокой степенью точности для достижения поставленной цели.

6) Экономичность. Расходы на планирование должны соизмеряться с получаемыми от него выгодами. Вклад планирования в эффективность определяется улучшением качества принимаемых решений.

7) Оптимальность. На всех этапах планирования должен обеспечиваться выбор наиболее эффективных вариантов решений. Оптимальность выражается в максимизации прибыли и других результативных показателей фирмы и минимизации затратных, при прогнозируемых ограничениях.

8) Связь уровней управления. Достигается тремя способами: детализацией планов «сверху - вниз», укрупнением планов «снизу-вверх», частичным делегированием полномочий.

9) Участие. Активное участие персонала в процессе планирования усиливает его мотивацию поведения. Планирование для себя психологически и экономически эффективнее, чем для других.

1.3 Структура бизнес - плана

Структура бизнес-плана зависит от различных факторов:

- размеров предприятия;

- полноты составных частей (укрупненный или детализированный);

- назначения (для внутреннего использования, для инвесторов, для банков в целях получения кредита);

- периода планирования (на один год или несколько лет);

- квалификации составителе.

Но в целом любой бизнес-план должен содержать разделы, приведенные ниже.

Резюме.

Бизнес-план начинается с раздела, называемого резюме. Этот раздел содержит основные сведения о предполагаемых мероприятиях и является преамбулой к основной части документа. Желательно, чтобы он занимал не более двух машинописных страниц. Этот раздел важен потому, что он должен произвести благоприятное впечатление на предполагаемых инвесторов. Прочитав резюме, инвестор или начнет изучать бизнес-план дальше, или отклонит проект сразу, не вдаваясь в детали.

Резюме содержит следующие сведения :

* что именно предполагается сделать (суть проекта);

* за счет чего осуществляется проект (каковы источники финансовых и других ресурсов);

* чем данный вид продукции или услуг лучше других;

* основные финансовые результаты на период планирования: прогноз объема реализации в натуральных единицах, выручка от реализации продукции, общая стоимость проекта или затраты, прибыль, рентабельность вложений, сроки возврата заемных средств.

Обеспечение конкурентоспособности.

Основная часть бизнес-плана начинается с раздела, посвященного описанию товаров или услуг, для производства которых задумывается проект. Теория и практика рыночного хозяйства свидетельствует о том, что наиболее правильным является подход, при котором в основу выбора заложен критерий обеспечения конкурентоспособности.

Во втором разделе бизнес-плана содержатся такие сведения как:

* какие потребности может удовлетворить данный товар или вид услуг;

* каковы особенности товара, чем он отличается от других, уже существующих;

* насколько долго этот товар будет новинкой на рынке;

* какие патенты или лицензии следует приобрести для производства этого товара;

* образец товара, а если это возможно, то эскиз, фотография, рисунок, макет;

* предложения по сервисному послепродажному обслуживанию;

* оценка цены;

* оценка затрат;

* оценка прибыли на единицу товара

Наличие сервисного послепродажного обслуживания должно быть продумано. С одной стороны, это делает проект более дорогим и сложным. С другой - для завоевания такого конкурентного преимущества, как репутация фирмы, необходимо, чтобы покупатель не оказался один на один со сложным в техническом отношении изделием; он должен всегда знать, что ему помогут в затруднительной ситуации.

Оценка рынка сбыта

Первый этап оценки рынка - это оценка потенциальной его емкости, т. е. Определение общей стоимости аналогичных товаров, которые потребители данного региона могут купить в течение того или иного периода. Емкость рынка зависит от социальных, климатических, национальных и, главное, экономических факторов. Среди последних выделяются уровень дохода потенциальных покупателей, структура расходов их бюджетов, темпы инфляции и т. п.

Второй этап - оценка доли рынка, которую может охватить данное предприятие. Таким образом, оценивается максимально возможный объем реализации.

Третий этап оценки рынка сбыта - прогноз объема продаж и примерной цены, по которой покупатели могут приобретать товар. В данном разделе рассматриваются такие данные:

* кто будет покупать товар;

* когда будут покупать товар;

* сколько будут покупать;

* по какой цене.

Необходимо прогноз изменения этих данных на весь период планирования, как правило, на три года.

Сведения о конкурентах.

При оценке конкурентов необходимо уделить внимание достоинствам и недостаткам производимой ими продукции. Недостатки могут дать реальный шанс выиграть в борьбе с ними, находя более рациональные решения. Обычно принять использовать два направления конкурентной борьбы: ценовую конкуренцию и конкуренцию качества. Однако, в конечном итоге, ориентиром должны служить потребности клиента. Направления конкурентной борьбы должны быть продуманы на стадии планирования, поскольку такие вопросы должны быть проработаны заранее.

План маркетинга

К основным элементам плана маркетинга относятся:

* схема распространения товара;

* ценообразование;

* реклама;

* методы стимулирования продаж;

* организация послепродажного обслуживания;

* формирование общественного мнения о фирме и товарах.

Полный план маркетинга - это отдельный, очень важный документ. В бизнес-плане его рекомендуется изложить в сжатом виде, не вдаваясь в детали.

бизнес план услуга себестоимость окупаемость

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА «Создание компании по разработке Браузерных игр»

2.1 Резюме

Основной целью моего проекта является создание компании занимающейся разработкой браузерных игр для пользователей сетей интернет.

Браузерная игра -- игра, использующая браузерный интерфейс и обычно не требующая установки дополнительных приложений. Браузерные игры можно разделить на однопользовательские, многопользовательские и массово-многопользовательские.

Браузерные игры в большинстве своем не требуют установки дополнительного программного обеспечения. Это основное отличие Интернет игры онлайн (online game) от других видов казуальных игр. Чтобы бесплатно играть в браузерные онлайн игры достаточно иметь обыкновенный браузер для просмотра страниц Интернета. Скорость загрузки страниц достаточно высокая, а количество передаваемой информации остается в разумных пределах. Это означает, что расход трафик для игрока будет минимальным.

Особенно интересны браузерные игры тем, кто предпочитает соревноваться с другими игроками, а не только с искусственным интеллектом. Есть и другие достоинства: например, доступность. Играть в браузере можно на работе в офисе, в кабинете информатики в школе или на лабораторной работе по основам программирования в университете. Даже мобильные телефоны, оснащенные браузерами, вполне подойдут. Был бы доступ в интернет, а поиграть получится; браузерные игры не требуют сильно быстрого компьютера, так как практически все расчеты идут на стороне сервера. В общем, мы рекомендуем обратить внимание на браузерные онлайновые игры, тем более что в наши дни игровая механика браузерных игр действительно почти не отстает от других видов игр.

Доверие к нашей компании продуктам должны вызвать сайты наших клиентов находящиеся в первом топе поисковиков (Google, Yandex, Rambler, Bing, Yahoo, GoGo, и д.р.).

2.2 Описание продуктов и услуг

Сегодня интернет флеш игры являются наиболее развивающимся и популярным направлением компьютерных игр. Навсегда ушли те времена, когда лидерами рынка были, так называемые, «приставочные» видеоигры, а о флеш играх многие даже не знали. Ежедневно к Интернету подключается всё больше и больше пользователей. В связи с этим, индустрия развлечений постепенно перемещается во Всемирную паутину. Одним из главных направлений развития игровой интернет индустрии на сегодняшний день являются флеш игры.

Флеш игры - это небольшие компьютерные игры, созданные посредством современной технологии Flash. Стремительное развитие технологии Flash позволяет делать игры ещё более интересными и совершенными. По утверждению специалистов, вскоре будут выпускаться полностью интерактивные флеш игры.

С чем же связан столь стремительный рост популярности флеш игр? А всё дело в том, что помимо ярких красок и хорошего озвучивания флеш игры имеют интереснейшие сюжет не похожие друг на друга. Миллионы поклонников флеш игр являются основным доказательством того, что данное направление игровой интернет индустрии имеет самые радужные перспективы. Примечательно то, что в некоторых компаниях флеш игры представляют явную угрозу развития бизнеса, потому как сотрудники вместо работы погружаются в увлекательныйигровой мир флеш.

Интернет, получая все большую популярность, принес с собой не только большой источник информации, который с каждой минутой расширяется, но и большое количество развлечений, которые не были доступны до недавнего времени. У пользователей интернета появляется альтернатива тому,как можно отдыхать и получать удовольствие. Одним из таких способов являются игры, правила которых становятся все сложнее, а играть в них гораздо зажигательнеее, чем пять лет назад.

Браузерные игры с давних пор уже прочно заняли свои позиции, как одно из самых часто пользующихся спросом развлечений в мировой паутине, которому пользователи посвящают огромное количество времени и 2672 тысяч денег.

Обычно, когда нечего делать и свободного времени - не счесть, несчетное количество пользователей глобальной сети играет в он -лайн игры, которыми изобилует любая социальная сеть и даже почтовики предоставляют возможность сыграть в незамысловатые игры, головоломки и бродилки. Все самые посещаемые сайты засорены всплывающими окнами, которые предлагают сыграть в новую игру, которая станет хитом. Кто-то увлекается игрой на час, а кто-то может проводить недели, не отрываясь от ноутбука и пытаясь набрать определенное количество очков.

Большое количество сайтов и порталов сегодня предлагают посетителям поиграть бесплатно в интересные и яркие флеш игры. Как правило, тысячи флеш игр, представленных на игровых порталах, подразделяются на жанры: стратегии, аркады, квесты, гонки и т.д. За счет этого пользователь без труда выберет ту игру, которая наиболее соответствует его интересам. Главным и неоспоримым преимуществом всех интернет флеш игр является то, что их не нужно загружать на свой компьютер, устанавливать и настраивать, тратя уйму времени. Такую игру можно запустить на любом компьютере, который подключен ко Всемирной паутине. Онлайн флеш игры - это уникальная возможность наслаждаться своими любимыми играми в любом месте, будь-то дом, офис, интернет-клуб или кафе, и в любое время.

Дизайн флеш игр с каждым днем улучшается, так же как спецэффекты, звуковое сопровождение игры, ее стратегии, которые к тому же ориентируются по разным возрастным категориям. Как именно началась история появления браузерных флеш игр?

В скорости компания «Macromedia» купила авторские права на игру, после чего она стала называться «Флеш». Компания «Macromedia» стала работать над совершенствованием программы, ее технической поддержкой, усовершенствованием графики, анимационных изображений, а также рекламной компанией самой игры.

На сегодняшний день браузерные игры, работающие по принципу флеш-технологий весьма просты и доступны. Данные игры имеют следующие преимущества: быстро скачиваются и не занимают большой объем памяти, имеют интересные стратегии и рассчитаны на все возрастные категории.

Большую популярность браузерные флеш игры получили еще из-за того, что они предлагают самые разные сюжетные линии, благодаря этому все стратегии можно поделить на такие группы:

1) Аркадные стратегии - к их числу относятся весьма разнообразные сюжеты, которые очень часто берут за основу один из популярных фильмов.

Главная цель этой стратегии является преодолеть все препятствия и достичь поставленной задачи.

2) Шутеры и файтинги. Данная стратегия направлена на содержание победы над соперником, посредством борьбы.

3) Спортивная стратегия. Имеет соревновательный вид стратегии.

4) Логическая стратегия. Направлена на проявление смекалки и логического мышления.

5) Квесты. Стратегия имеет многоуровневый вид.

Для перехода на следующий уровень необходимо выполнить определенное задание. Сейчас более популярным становится именно вид игр, который позволяет участвовать одновременно нескольким сотням игроков .

Такая игра очень многофункциональна, так как позволяет большому количеству игроков одновременно играть между собой, а также кроме этого переписываться в чате. С развитием флеш технологий подобные игры становятся с каждым разом все более совершенными, красивыми и содержательными.

Как говорят флеш-специалисты в следующие несколько лет интерактивность таких игр значительно повысится .

Что необходимо для того. чтобы играть в он-лайн игры?

Для того чтобы играть в он-лайн игры не надо многого - не нужна мощная видеокарта, хороший процессор и несколько гигабайт оперативной памяти, хватит лишь самого, что ни есть старенького компьютера или ноутбука и подключения к глобальной сети. Но это не самая важная причина, из-за которой он-лайн игры получают все большее внимание со стороны пользователей, так как они интересны, порой красивы, затягивающи, и их не надо качать часами, так как игра идет в открытом окошке браузера. Вам не придется проходить несколько раундов, чтобы пройти игру, как это происходит с обычными компьютерными играми, так как каждая игра отдельна и не требует продолжения через определенное время. К тому же есть значительное отличие ощущений в течение флеш-игры, от оф-лан игр - Вы не испытываете напряжения или усталости, Вам не хочется разбить клавиатуру после неудачного раунда, даже наоборот, игроки скорее испытывают облегчение и некоторую эйфорию после флеш-игры. И все, что Вам может только пригодиться - это флеш плеер, который установлен практически на всяком компьютере.

Правила он-лайн игры объясняются понятным языком, так, что даже ребенок поймет, о чем идет речь и чем надо пользоваться во время игры. Чаще всего, этим инструментом является мышь, которой Вы сможете управлять всеми своими действиями в игре. То есть не прийдется нажимать на определенное количество кнопок, чтобы совершать разные действия. Может быть, даже это послужило тем фактором, который дает возможность игроку расслабиться, а не напрягаться во время игры.

Плюсом он-лайн игр является массовая доступность, так что даже подросток, при желании и элементарных навыках владения компьютером и интернетом в состоянии найти себе игру, чтобы провести за ней пару часов. Огромное количество сюжетов флеш-игр, дарит шанс каждому найти себе веселый досуг или занятие.

В особенности хороши флеш-игры, так как они более детализированы и движение , которое происходит во время игры, завораживает настолько, что даже всем приевшаяся игра "Морской бой", к которой все привыкли, становится необыкновенной и увлекательной. Общее воздействие звуков, нарисованных предметов или мультяшных действующих лиц обворожительны настолько, что Вы захотите часами вести баталии, не уставая и не желая отвлекаться ни на что, даже не замечая, как пролетают часы, а после игры, Вы будете находиться в отличном настроении - это гарантировано.

Привлекательность большинства браузерных флеш-игр усиливается тем, что Вы играете с обычными людьми, которые могут жить на разных концах света общаться с ними, делиться впечатлениями. Большая часть геймеров приобретают в течение игры немалое количество друзей, с которыми общаются длительное время, а, иногда, даже встречаются. Но не все игры подразумевают длительное общение между определенными геймерами, так как некоторые сайты предлагают игры, в которых выбор соратника или врага от Вас не зависит, их определяет сам сайт. Но, для некоторых игроков, в этом даже есть даже плюсы: новые соперники - новые стратегии и тактика.

Большой популярностью пользуются логические игры, которые не требуют большого количества времени, включают в себя отдельные игры. С данными играми всякий игрок знаком с детства - крестики - нолики, морской бой, домино и еще великое множество остальных игр, в которые играли до и после уроков, только флеш анимация предоставила им новую жизнь, переведя их на новую стадию эволюционного развития. Теперь они веселые, увлекательные, интересно прорисованные и каждое Ваше действие сопровождается приятным звуком, напоминающим пушечный залп, стук домино о столешницу или что-нибудь иное.

Подобные логические игры в состоянии помочь родителям развить у своих чад логическое мышление, заинтриговать их и увлечь чем-то полезным, хотя, чаще всего, в эти браузерные играют взрослые, ведь это отличный способ передохнуть в течение обеденного отдыха или просто расслабиться, когда все иные методы провести нерабочее время уже приелись. Незамысловатые ребусы, приятное ощущение в течение игры, противник, с которым можно перекинуться парой фраз- все это не может не понравиться. В этом и кроется единственный, но огромный минус браузерных игр, так как человека просто "с головой" затаскивает в омут игры и ему хочется играть еще больше, иногда, в ущерб работе, учебе, сну и личному времени. Но, хотя в этом можно найти и плюсы, например, если Вам нравятся азартные игры, типа покера или Блэк Джека, то уж лучше проиграть игру в интернете, чем оставить кругленькую сумму.

К отрицательным характеристикам флеш-игр многие любители компьютерных игр иногда относят низкий уровень реализма основных объектов и окружающей среды, фактическое отсутствие прелестей игрового 3D движка. Детали графического исполнения, в силу недостаточной скорости вычислительных алгоритмов, приобретают "мультяшный" вид, не выдерживающий конкурентции с , заточенными под впечатляющие своей динамикой и шейдерными иновациями, ”симуляторами реальности”, для которых обязательным является наличие поледнего графического акселератора и иных высоких характеристик компьютерных комплектующих. Не смотря на эти технические упущения, создатели флеш-игр трудятся над тем, чтобы скрыть отсутствие хорошей графики разработкой и усовершенствованием гейм-плея, что делает их еще более интригующими за счет того, что они сходят за некоторые игры игры-хиты 90-х, типа "Супер Марио". А некоторые игры - это и есть ремейк тех игр-хитов, в которые играли на приставках и на стареньких ноутбуках, в силу этого они не менее популярны, чем ярко детализированные современные игры. Ведь так приятно "вспомнить молодость" и поиграть, например, в тот же тетрис или Марио, когда все остально надоело до тошноты.

Но как бы то ни было, что бы нехорошего не писали о флеш- играх, они все таки являются популярными и люди продолжают в них играть. Значит, не все так плохо и просто у любого пользователя компьютера есть свои предпочтения и требования, которые он предъявляет к играм, в которые играет.

2.3 Анализ рынка

Пользователи интернет сети.

Нашими клиентами будут абсолютно любые пользователи ПК имеющие подключение к сети интернет.

Размещение в сети интернет с последующей продаже.

Конкуренты.

В основном это студии разработки Браузерных игр, для которых, в отличие от нас, в первую очередь важно создание браузерной игры, а уже потом его раскрутка. Для нас же важна уже непосредственно раскрутка ресурса, поэтому клиенты пойдут к нам, т.к. для нас это первостепенная задача.

2.4 Организационный план

Форма собственности предприятия.

Форма собственности - индивидуальное предприятие.

Организационная структура.

Изначально могут работать 5 человек, а с увеличением числа клиентов и не хваткой рабочих кадров, можно организовать рабочие и места пригласить на работу еще несколько специалистов.

Краткая характеристика работников.

Для создания браузерных онлайн игр требуется команда программистов.

- ведущий программист (зона ответствености - стратегия разработки, руководство процессом разработки)

- технические программисты

Требуется подобный или близкий опыт программирования, знание особенностей управления и настройки серверной части под подобные проекты, знание и умение работать с базами данных (как минимум - MySql), знание основных принципов и языков программирования под веб.

Уровень оплаты индивидуален в зависимости от уровня знаний и опыта кандидата. Присылайте резюме с подробным описанием предыдущих реализованных проектов, вашей роли в них и т.п.

2.5 Производственный план

Потребуется офис. Нужно установить 1 компьютеров для работы и демонстрации готового продукта. Программное обеспечение лучше использовать фирмы Microsoft.

Новая ОС Microsoft “Windows 7” стоит 9600 руб. В последующем с расширением студии появятся еще компьютеры, в которых также будет использоваться ПО от Microsoft. Также понадобится локальная сеть между компьютерами. Локальная сеть будет беспроводная, т.е. будет использоваться так называемая WiFi-сеть. Почему WiFi. Во-первых, она легко настраивается (не нужно приглашать специалистов и платить им), а во-вторых, она намного стабильнее работает чем проводная локальная сеть и, в-третьих, если придется организовать дополнительные рабочие места, то их также легко будет включить в сеть предприятия. Поскольку Интернет это неотъемлемая часть нашей работы, придется договориться с Интернет провайдером на предоставление услуг Интернета.

2.6 Первоначальные инвестиции

Капитальные затраты.

1 Компьютер в студии - по 25000 руб.

1 WiFi адаптер - по 550 руб

Точка доступа - 1700 руб.

МФУ (принтер-сканкр-копир) - 4800 руб.

1 Adobe Flash CS4 - 20600 руб.

1 Операционных системы “ Microsoft Windows 7 ” - по 9600 руб.

Мебель - 10000 руб.

Накладные расходы.

Заработная плата - 20000 руб.

Аренда - 7000 руб. в месяц.

Интернет - 2500 руб. в месяц.

Телефон - 325 руб. в месяц.

Хостинг сайта компании - 150 руб. в месяц.

Электроэнергия - 1300 руб. в месяц.

Амортизация оборудования - 10600 руб. в месяц.

Бухгалтер (на дому) - 2500 руб. в месяц.

2.7 Расчеты

Январь - 1

Февраль - 2

Март - 1

Апрель - 2

Май - 1

Июнь - 2

Июль - 1

Август - 1

Сентябрь - 2

Октябрь - 1

Ноябрь - 1

Декабрь - 2

В среднем 1 игра в месяц.

Капитальные расходы = 50000 руб.

Себестоимость услуги 44375 / 2=22187 руб.

Нижний порог цены услуги 22187+25%+18%=32725 руб.

После проведения маркетинговых исследований было установлено, что 40000 оптимальная цена для данной услуги

Прибыль 40000 - 22187 = 17813 руб.

Прибыль за год 17813*17=302821 руб.

Чистая прибыль 302821 -24%=186234,91 руб.

Период окупаемости 50000 / 186234,91 =0,26 (получается 3 месяца)

Список использованной литературы

1. Бизнес-планирование: учебно-практическое пособие / Ю.А. Крутякова, С.Р. Юсупова. - М.: Проспект, 2006.

2. Бизнес-план / И.И. Ушаков. - М.: Питер, 2007.

3. Бизнес-план фирмы: теория и практика / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. - М.: Экмос, 2000.

4. А.С. Пелих «Бизнес-план или как организовать собственный бизнес».,М.: 1999.

5. В.П. Буров, В.А. Морошкин, О.К. Новиков. «Бизнес-план: Методика составления»; М.:1995

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Оформление титульного листа и резюме. Аннотация как краткое изложение содержания всего проекта. Общие правила оформления разделов бизнес-плана: "цели деятельности фирмы"; "анализ рынка сбыта"; "производственный план"; "организационный план и менеджмент".

    реферат [23,7 K], добавлен 11.12.2009

  • Инвестиционный план. Существо проекта. Описание услуги. Возможные покупатели услуги. Отличие услуги от аналогичной у конкурентов. Маркетинговые исследования и план маркетинга. Анализ рынка. Сегменты рынка. Анализ сегмента фирмы.

    бизнес-план [23,8 K], добавлен 18.06.2007

  • Цели, задачи и функции бизнес-плана и порядок его оформления. Оценка внутренней и внешней среды бизнеса. Содержание резюме, аннотация, описание отрасли и компании. Правовой статус организации, план маркетинга, производственный и организационный план.

    реферат [37,5 K], добавлен 18.12.2009

  • Общая характеристика деятельности и анализ конкурентов Туристского бюро "ДВ Феникс". Описание услуги "Собачьи упряжки". Исследования и оценка рынка сбыта в бизнес-плане. Разработка маркетингового, финансового, организационного плана. Риски и страхование.

    курсовая работа [43,4 K], добавлен 02.03.2013

  • Оказываемые услуги и стратегия развития предприятия автосервиса. Анализ рынка и маркетинговая стратегия. Производственный, организационный и инвестиционный план. Прогнозирование хозяйственной деятельности. Показатели эффективности проекта, себестоимость.

    курсовая работа [1,5 M], добавлен 30.06.2011

  • Бизнес-план проекта: структура, содержание и информационная база. Оценка экономической эффективности проектов в бизнес-планировании, его основные принципы. Методические подходы к разработке бизнес-плана: этапы, содержание разделов, процесс реализации.

    курсовая работа [89,6 K], добавлен 22.02.2012

  • Анализ рынка бытовой техники Санкт-Петербурга. Анализ конкурентов и потребителей. Разработка основных разделов бизнес-плана. Проектирование организационной структуры магазина. План маркетинга. Производственный план. План реализации.

    дипломная работа [379,7 K], добавлен 23.02.2005

  • Описание идеи (оказание медицинской услуги - магнитно-лазерной терапии с использованием низкоэнергетического лазерного излучения и магнитного поля). Главная миссия организации, преимущества перед конкурентами. Организация производства, финансовый план.

    реферат [188,3 K], добавлен 16.12.2014

  • Составление бизнес-плана. Элементы бизнес-плана. Резюме. Цели и задачи. Продукт (услуга). Анализ рынка. План маркетинга. Производственный план. Управленческий персонал. Источники и объем требуемых средств. Юридический план. Оценка риска. Финансовый план.

    курсовая работа [39,9 K], добавлен 13.12.2003

  • Понятие, сущность бизнес-плана, его структура. Основные стадии реализации бизнес-плана. Анализ внешней среды предприятия общественного питания и рынка потребителей. Инвестиционный и финансовый план. Расчет себестоимости продукции и доходности предприятия.

    курсовая работа [551,8 K], добавлен 15.02.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.