Проект сервисного центра по обслуживанию автовладельцев г. Калуга. Разработка услуги по установке противоугонных биометрических систем

Анализ рынка автосервисных услуг и конкуренции в городе Калуга. Управление сервисным центром, особенности его коммуникативной политики. Работа с клиентами, процесс оказания услуг. Расчет потребности основных видов ресурсов для технологических нужд.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 19.04.2011
Размер файла 2,0 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

"Проект сервисного центра по обслуживанию автовладельцев г. Калуга.

Разработка услуги по установке противоугонных биометрических систем"

К. т. н. доц. Левкин Геннадий Михайлович

Содержание

  • 1 Аналитическая часть
  • 1.1 Факторы, влияющие на формирование рынка автосервисных услуг
  • 1.2 Анализ рынка автосервисных услуг в городе Калуга
  • 1.3 Анализ конкурентов
  • 2. Коммуникативная часть
  • 2.1 Коммуникативная политика
  • 2.2 Управление сервисным центром
  • 2.3 Кадровая политика
  • 2.4 Работа с клиентами
  • 3. Технологическая часть
  • 3.1 Расчет числа производственных рабочих
  • 3.2 Расчет площадей СТО
  • 3.3 Расчет потребности основных видов ресурсов для технологических нужд
  • 3.4 Расчет производственного участка
  • 3.5 Процесс оказания услуг
  • 3.6 Логистика
  • 3.7 Сравнение логистического и маркетингового миксов по их содержанию
  • 1. Аналитическая часть
  • Анализ рынка автосервисных услуг в городе Калуга
  • Хотя количественное распределение автомобилей по маркам, возрастам и состояниям и определяет перечень выполняемых работ и их объёмы, следует иметь в виду, что номенклатура и объём услуг будет так же зависеть от платёжеспособности автовладельцев, относительного количества автовладельцев осуществляющих обслуживание самостоятельно, качества дорог, качества ГСМ качества и наличия запчастей в продаже, климатических условий и т.д.
  • Параграф должен заканчиваться выводами содержащими следующие данные:
  • 1 Диаграмма иллюстрирующая распределение количества автомобилей по маркам
  • 2 Диаграмма иллюстрирующая распределение автомобилей по возрастам (возможно построение и сравнение диаграмм распределений по возрастам внутри марок)
  • 3 Количество трудозатрат необходимых для удовлетворения запросов на разные виды обслуживания (ТО1, ТО2, СО, Уборочно-моечные работы, Работы по восстановлению работоспособного состояния автомобилей после ДТП, по замене агрегатов и узлов вышедших из строя вследствие неправильной эксплуатации или несоответствия применяемых в конструкции материалов климатическим условиям)
  • В следующем параграфе следует:
  • Перечислить и кратко охарактеризовать родственные сервисные предприятия работающие на обслуживаемой Вами территории
  • Сформулировать основные конкурентообразующие признаки, по которым Вы будете проводить сравнение конкурентов
  • Обосновать способ сопоставления различных предприятий по конкурентообразующим признакам.

автосервисный центр обслуживание проект

Сформулировать способ общего сравнения конкурентов по совокупности признаков.

Осуществить сравнение конкурентов и сделать выводы по плану мероприятий которые следует выполнить для того что бы занять лидирующие позиции среди конкурентов и не проиграть в конкурентной борьбе. Заодно надо сформулировать в какой форме и какими средствами осуществляется конкурентная борьба и что означает победа в этой борьбе

Факторы, влияющие на спрос.

Изучение структуры парка автомобилей (марки, количество, годовой пробег).

Изучение конкурентов по основным конкурентообразующим характеристикам (объем предоставляемых услуг, виды услуг, их качество, оснащенность предприятия, режим работы, место расположения).

Выбор предоставляемой услуги и целевого сегмента на основе изучения рынка. Описание основных отличительных особенностей и конкурентных преимуществ своего предприятия.

Выбор места предоставления услуги (расположения СТО).

Цели и задачи ДП.

2. Коммуникативная часть

Структура связей внутри которой проходит становление, развитие и функционирование предприятия

Внутренние и внешние коммуникации

Суть кадровой политики, организация работы персонала. Структура управления предприятием.

Организация работы с клиентом предложения по привлечению клиентов; оформление договоров.

Разработка медиа - плана (стратегии и затраты на рекламу и PR-компании). Анализ действий конкурентов. Информационное обеспечение процесса оказания услуги.

3. Технологическая часть

Произвести расчет годового объема предоставляемых услуг в выбранном сегменте рынка; расчет количества рабочих и служащих; расчет площадей помещений (производственных и административно-хозяйственных).

Описать характеристики процесса предоставления услуги.

Определить потребность в оборудовании и различного рода ресурсах.

Описание технологического процесса предоставления услуги с учетом требуемого качества и индивидуальных запросов клиентов.

Логистика.

4. Техническая и экологическая безопасность

Анализ вредных производственных факторов, влияющих на качество предоставления услуги.

ТБ при выполнении работ на ____________.

Обеспечение требований пожарной безопасности.

Экологическая безопасность проекта.

5. Экономическая часть

Расчет технико-экономических показателей проекта; расчет сроков окупаемости и рентабельности проекта.

6. Графическая часть

Результаты проведенного маркетингового анализа.

Структура предприятия и его подразделений (управленческая, производственно-техническая …)

Блок-схема организации процесса оказания услуги (на предприятии в целом или на конкретном участке)

Технический эскиз с использованием ППП:

4.1 Планировка производственных помещений.

4.2 Планировка расстановки оборудования на ……. участке.

Технико-экономические показатели проекта.

1 Аналитическая часть

1.1 Факторы, влияющие на формирование рынка автосервисных услуг

При изучении развития рынка автосервисных услуг важным аспектом является рассмотрение механизма его функционирования, определение и классификация факторов его формирования.

Результативность рынка автосервисных услуг связана с механизмом его функционирования, который характеризуется следующими составляющими:

· качество предлагаемого товара - услуги предприятия автосервиса;

· рыночная цена на автосервисные услуги;

· эффективность производства автосервисных услуг;

· используемые технологии;

· прибыльность автосервисного бизнеса и т.п.

Механизм функционирования рынка автосервисных услуг представляет собой способы поведения хозяйствующих субъектов на рынке, а также взаимодействия цен, спроса и предложения. Поведение субъектов этого рынка определяет культура рынка автосервисных услуг. При первом рассмотрении спрос на автосервисные услуги зависит от количества доходов потребителей данных услуг (автовладельцев). С ругой стороны, спрос на автосервисные услуги зависит от цены на них. Однако применение классического подхода, предполагающего зависимость спроса лишь от двух факторов - доходов и цен приводит к чрезмерному упрощению и даже искажению ситуации.

Согласно закону спроса при неизменности всех прочих параметров снижение цены на товар ведет к соответствующему возрастанию величины спроса на него, и, наоборот повышение цены ведет к соответствующему уменьшению величины спроса.

К смещению всей кривой спроса, т.е. к увеличению спроса кроме ценовых детерминант приводит изменение и неценовых факторов как объективного, так и субъективного характера.

К неценовым факторам, формирующим спрос на автосервисные услуги, относятся перечисленные ниже факторы:

1. Парк автомобилей, находящихся в личном пользовании граждан и в собственности организаций - общая численность, распределение по маркам и моделям.

К факторам, обусловливающим изменение показателя парка автомобилей, относятся:

· производство автомобилей - мощности отечественного автомобилестроения;

· экспорт и импорт автомобилей;

· уровень продажи автомобилей;

· цены на автомобили;

· доступность автомобилей;

· доходность населения.

Рост темпа жизни (особенно в крупных городах) в связи с переходом России на рыночный тип экономического хозяйствования постепенно меняет отношение россиян к автомобилю. Автомобиль перестал быть роскошью и является средством удовлетворения насущной потребности выживания в быстроменяющихся рыночных условиях. Это способствует росту спроса на автосервисные услуги.

Мощности отечественного автомобилестроения, экспорт, импорт автомобилей существенно определяют прирост парка автотранспортных средств. Действие этих факторов подчинено законам спроса и предложения рынка продаж автомобилей и зависит от сложившегося уровня цен и доходов населения. Важным индикатором, характеризующим соотношение спроса и предложения и отражающим рыночную конъюнктуру, является показатель доступности автомобиля для потребителя. Данный показатель рассчитывается, как отношение доходов населения (за год) к цене автомобилей и дифференцируется по группам потребителей и видам автомобилей. Чем выше этот показатель - тем более доступным является автомобиль и тем больше вероятность его продажи потребителю определенной группы. Доступность автомобилей очень сильно дифференцируется в зависимости от их классов и групп населения. По экспертным оценкам, по сравнению с дореформенным периодом низшие классы отечественных автомобилей стали более доступны для средних слоев населения, в то время как доступность большей части рынка автотранспортных средств (и в особенности новых иномарок) уменьшилась для подавляющей части граждан России. При этом по многим сочетаниям пары класс машины - доходная группа населения автомобиль стал практически недоступен.

Прямое воздействие величины доходов проявляется через увеличение парка автотранспортных средств и изменение его структуры. Это определяется различными возможностями приобретения автомобиля, сильно дифференцированными по доходным группам населения.

2. Интенсивность эксплуатации автомобилей. Она, в свою очередь, зависит от следующих показателей:

· пробег автомобиля с начала эксплуатации - "возраст" автомобиля;

· среднегодовой пробег автомобиля.

Пробег автомобилей с начала его эксплуатации оказывает существенное влияние на объем текущего ремонта, среднюю его периодичность, номенклатуру ремонтных работ и удельную стоимость технического обслуживания и технического ремонта. У легковых автомобилей, прошедших капитальный ремонт, число случаев ремонта на 1000 км пробега может быть ниже, чем у автомобилей, не прошедших ремонта, в 3-5 раз.

3. Качество и комплексность оказываемых автосервисных услуг. Зависимость спроса от этого фактора выглядит следующим образом. Чем выше уровень предлагаемых автосервисных услуг и больше их номенклатура, тем меньше работ осуществляется населением в порядке самообслуживания, тем выше доля работ, приходящихся на предприятия автосервиса.

Уровень качества услуг оказывает двойное воздействие. Во-первых, напрямую влияет на объемы выполняемых автосервисных работ в текущем периоде, во-вторых, создает базу для развития рынка автосервисных услуг в будущем. Объясняется это тем, что высокий общий уровень качества автосервиса способствует росту автомобильного парка и изменению его структуры, так как население увеличивает покупки дешевых автомобилей с высоким показателем "возраста" и пробега (рост популярности у автовладельцев подержанных иномарок). Развитие данного сегмента автопарка способствует повышению спроса на услуги автосервиса.

Таким образом, возникает мультипликативный эффект самоподдержания спроса на автосервисные услуги, своего рода обратная связь между динамикой парка автомобилей и качеством автосервиса.

Действие этого эффекта можно было наблюдать в недалеком прошлом, когда показатель качества автосервисных услуг находился на очень низком уровне. Длительное время в условиях дореформенного периода крайне низкое качество автосервисных услуг было одним из факторов, сдерживающих рост числа автомобилей. В стране существовал постоянно неудовлетворенный спрос на автомобили, который имел тенденцию к росту. Это обстоятельство способствовало тому, что парк автомобилей не имел ограничений по срокам службы. Автомобили не выбывали, а частично переоборудовались в предприятиях автосервиса путем замены отдельных деталей и даже кузова. Поддержание технического состояния таких автомобилей требовало массового перерасхода запчастей, узлов и деталей, отвлекало производственные мощности автосервисных предприятий на несвойственные им функции и создавало ряд негативных социальных явлений, самым значимым из которых являлся низкий показатель безопасности дорожного движения.

Увеличение мощностей автосервисной отрасли, развитие и повышение комплексности автосервисных услуг в условиях конкурентной борьбы за клиента в годы экономических реформ существенно повысило уровень качества обслуживания автотранспортных средств. Наряду с ростом доходов наиболее обеспеченных и средних слоев населения этот фактор явился стимулом для роста парка автомобилей и повышения степени автомобилизации страны.

4. Плотность размещения автосервисных предприятий и других предприятий системы обслуживания автотранспорта и автовладельцев. Плотность размещения автосервисных предприятий существенно влияет на качество услуг и определяет уровень насыщенности рынка автосервисными услугами. Оптимальное размещение предприятий автосервиса позволяет снизить непроизводительные потери времени и средств клиентов (транспортировка автомобиля и ожидание в очереди) и тем самым повысить уровень спроса на услуги. Кроме того, косвенным образом оказывает влияние и размещение остальных элементов системы обслуживания автотранспорта и автовладельцев, так как возможность комплексного удовлетворения потребностей также положительным образом отражается на спросе на услуги автосервиса.

5. Доходы потребителей и уровень цен на услуги автосервиса. По зависимости спроса от доходов потребителей автосервисные услуги относятся, как правило, к группе услуг, предполагающих некоторый пороговый уровень доходов, после которого начинается спрос. В ряде случаев влияние фактора проявляется в возникновении потребности в услугах, повышающих уровень комфорта в автомобиле, - установка кондиционера, автоматической коробки передач, подогрев сиденья и т.д.

6. Состояние дорожной сети: протяженность и плотность автомобильных дорог, их состояние. Высокая плотность дорог и интенсивность дорожного движения формирует большой поток автовладельцев - потенциальных клиентов предприятий автосервиса в определенном районе. Местоположение автосервисного предприятия в центре крупного города или в сельской местности непосредственно влияет на количество клиентов, а следовательно, и на уровень спроса.

Дорожные условия определяют режим работы автомобиля и характеризуются технической категорией дороги (пять групп), видом и качеством дорожного покрытия, сопротивлением движению автомобиля, элементами дороги в плане (шириной дороги, радиусами закруглений, величиной подъемов и уклонов). Тип покрытия дороги оказывает существенное влияние на режимы работы автомобиля и его агрегатов, а, следовательно, и на число выхода их из строя, что потребует соответствующего ремонта на предприятии автосервиса. Спрос в данном случае находится в обратной зависимости от данного фактора.

7. Надежность конструкции и качество автомобилей, т.е. эксплуатационные качества автотранспортных средств. Надежность - это свойство автомобиля выполнять транспортную работу, сохраняя функции установленных эксплуатационных показателей в заданных пределах. Качество - это совокупность свойств автомобиля, обусловливающих его пригодность удовлетворять потребности в перевозках в соответствии с назначением автомобиля. Данный фактор имеет обратное воздействие на уровень спроса.

Повышение надежности и качества автомобилей обеспечивается автомобильной промышленностью за счет выпуска автомобилей новых конструкций, обладающих большей эксплуатационной надежностью и технологичностью (ремонтопригодностью).

8. Качество горюче-смазочных материалов и запасных частей. Качество топлива и запасных частей непосредственно влияет на износ автомобиля. Высокий уровень данных показателей увеличивает долговечность автомобиля и уменьшает число отказов автомобильных узлов и агрегатов. Таким образом, низкий уровень качества ГСМ и запасных частей ведет к росту спроса на услуги автосервиса, а высокий - наоборот, к его уменьшению.

Качество топлива и запасных частей формирует уровень производства и технологии на нефтеперерабатывающих комбинатах, автозаправочных станциях и автомобильных заводах.

9. Доступность автосервисных услуг. Для удовлетворения потребностей и увеличения спроса населения в ТО и ремонте автомобилей существенное значение имеет проблема рационального размещения СТО, которые должны быть территориально приближенными к клиенту, а не наоборот.

10. Условия эксплуатации автомобилей. Условия эксплуатации, при которых используется автомобиль, влияют на режимы работы агрегатов и деталей, ускоряя или замедляя, интенсивность изменения параметров их технического состояния. Изменение технического состояния автомобиля потребует соответствующего технического обслуживания и ремонта и тем самым напрямую повлияет на уровень спроса на услуги предприятий автосервиса.

Условия эксплуатации автомобилей включают в себя целый ряд факторов:

· условия хранения автомобилей;

· квалификацию владельцев автомобилей как водителей, общий уровень их технического образования, навыков;

· интенсивность дорожного движения.

Проведенные НИИАТом исследования показали, что открытый способ хранения автомобилей (особенно в зимний период) по сравнению с хранением в закрытых или отапливаемых помещениях (гаражах) увеличивает объем ремонтных работ на 20-40%.

По результатам исследований, число случаев ремонта автомобиля у достаточно квалифицированного водителя в два раза меньше, чем у менее опытного водителя (новичка). Например, в равных условиях эксплуатации водители, обладающие более высоким профессиональным мастерством, обеспечивают более благоприятные условия работы агрегатов и механизмов. Последнее обстоятельство приводит к сокращению числа отказов и увеличению ресурса узлов и агрегатов.

Интенсивность дорожного движения характеризуется влиянием внешних факторов на режимы движения и, следовательно, на режимы работы автомобиля и его агрегатов. Режимы работы легкового автомобиля при интенсивном городском движении изменяются по сравнению с загородной дорогой и приводят к быстрому износу агрегатов автомобиля, что требует соответствующего ремонта.

11. Комплекс социальных условий. Данный комплекс включает в себя следующие показатели:

· демографическую характеристику населения;

· структуру занятости;

· среднее преодолеваемое расстояние и транспортную подвижность населения в совокупности с развитостью сети общественного транспорта.

Демографическая ситуация влияет на характеристики потребителей, что не может не сказаться на рынке автосервисных услуг. Так, тенденция к росту мужского населения ведет к увеличению числа потенциальных автовладельцев (хотя и среди женщин количество автовладельцев растёт с каждым годом) и положительно влияет на развитие рынка автосервисных услуг.

Чем выше образованность и культурный уровень автовладельцев, тем более высокие требования предъявляются к качеству работы и обслуживания на предприятиях автосервиса. Этот же фактор косвенно влияет на возрастную и марочную структуру автомобильного парка.

Необходимость ежедневного преодоления значительных расстояний при недостаточной развитости сети общественного транспорта также оказывает влияние на показатель насыщенности автотранспортом, а значит, и на повышение спроса на услуги автосервиса.

Все эти факторы влияют на изменение спроса на рынке автосервисных услуг и на его структуру. Что же происходит с предложением автосервисных услуг? Кроме естественной ответной реакции на повышение спроса на услуги или изменение его структуры на предложение автосервисных услуг влияет ряд факторов макроуровня, формирующих внешние условия для организации данного бизнеса и его привлекательности. Перечислим некоторые из них.

1. Наличие адекватной нормативно-правовой базы. Развитие и совершенствование нормативно-правовой базы, регламентирующей лицензирование и сертификацию услуг автосервиса, регулирующей отношения между государственными; налоговыми органами, участниками автомобильного рынка, страховыми и кредитными организациями при отсутствии излишних административных барьеров благоприятно воздействуют на предложение услуг предприятиями автосервиса.

2. Развитие технологии и разработка нового оборудования для технического обслуживания и ремонта автомобилей. Внедрение новых технологий технического обслуживания и ремонта автомобилей и нового оборудования приводит к расширению номенклатуры оказываемых услуг (ремонт электрических систем, диагностика автомобиля и т.д.).

3. Развитие системы подготовки и переподготовки кадров. Качество персонала - его профессиональный (технический и сервисный) уровень влияет на качество услуг автосервиса. Наличие квалифицированного персонала делает автосервисные предприятия конкурентоспособными и позволяет быстро реагировать на рыночную конъюнктуру, изменяя предложение тех или иных видов услуг. Рост количества специалистов в данной отрасли приведет к увеличению новых видов услуг с применением сложного оборудования (например, диагностического).

4. Наличие или отсутствие нормально функционирующей системы инвестирования и кредитования автосервисных предприятий. Поддержка малого предпринимательства (большинство автосервисных предприятий относятся к данному сектору экономики) государством, развитие лизингового и банковского кредитования коммерческими банками способствуют увеличению количества предприятий автосервиса, расширению их производственной базы. Это, в свою очередь, приведет к увеличению предложений на рынке автосервисных услуг.

5. Налоговый климат в целом и в данной сфере деятельности. Повышение налогов является тормозом в развитии автосервисных предприятий, их модернизации и расширении. Данное обстоятельство отрицательно сказывается на возможности предоставления новых видов автосервисных услуг. Руководство предприятия вынуждено в некоторых случаях пойти на сокращение номенклатуры услуг. Таким образом, изменение налогообложения в целом приводит к изменению предложений на рынке автосервисных услуг.

Изменение хотя бы одного из перечисленных выше факторов приводит к изменению предложения на рынке автосервисных услуг.

1.2 Анализ рынка автосервисных услуг в городе Калуга

Прирост автомобильного парка как прямо, так и косвенно стимулирует развитие автомобильной инфраструктуры, в том числе автосервиса. Парк автомобилей России имеет большой срок эксплуатации. На протяжении последних 25 лет ситуация складывалась таким образом, что выбытие парка не превышало 0,1% в год (т.е.1 автомобиль на 1000) при нормальном выбытии - 5-6% в год. В связи с этим средний возраст парка составляет 13-15 лет; структура завозимых иномарок также характеризуется большим сроком эксплуатации. Это оказывает очень сильное влияние на формирование спроса и предложения на рынке автосервисных услуг. Такая структура парка не может сохраняться долго, по крайней мере, она ненормальна (в развитых странах средний возраст парка не превышает 5 лет).

Старение автомобильного парка повышает спрос на услуги автосервиса, однако в данном случае происходит смещение в структуре спроса и оказываемых услуг в сторону ремонта и сокращение доли технического обслуживания. Кроме того, технический уровень отечественных автомобилей продолжает отставать от среднеевропейского, американского или японского уровней. По обобщенному показателю "качество - рыночная цена" новые отечественные легковые автомобили эквивалентны иномаркам со следующим сроком службы с начала эксплуатации: ВАЗ - Тойоте 10-11 лет, АУДИ 100 - 10-11 лет, ГАЗ - АУДИ 100-9-10 лет, Мерседес-Бенц - 12-13 лет.

Низкий технический уровень, старение парка автотранспортных средств, а также далеко не всегда высокое качество услуг автосервиса оказывают заметное влияние не только на. уровень спроса на услуги автосервиса, но и, что весьма негативно, на повышение уровня дорожно-транспортной аварийности, который на порядок превышает соответствующий показатель экономически развитых государств. По данным специальных исследований МАДИ (ТУ), выполненных с выездом на место происшествия профессионально и технически уготовленных специалистов, в России от 8 до 10% ДТП происходит по причине неудовлетворительного технического состояния автомототранспортных средств (на дорогах Москвы вследствие этого происходит до 5% аварий). Количество ДТП со смертельным исходом из-за неисправности автомобилей много больше, чем из-за ошибок водителей, пешеходов и пассажиров. Так, по неполным данным, в 2000 г. имели место 114 тысяч ДТП из-за неисправности автомобиля, в которых погибли более 20 тыс. человек и ранены свыше 132 тыс. человек.

Структура парка легковых автомобилей города Калуги.

Население г. Калуга на 1.01.2009 г. составляет 335 тыс. человек. (53 место по РФ),

По данным ГИБДД (на начало 2009 г.) в г. Калуга 98 115 легковых автомобилей, принадлежащих частным и юридическим лицам (293 автомобиля на 1000 жителей).

Аналитики констатируют, что более половины (51%) автомобилей, эксплуатирующихся сейчас на территории Калужской области, имеют возраст старше 10 лет. В Европе таких машин менее трети (32,4%). На долю свежих машин (до 5 лет) в Калуге приходится чуть более четверти парка (26%), а в Европе на этот сегмент занимает почти 35% от общего автопарка.

Тем не менее, бум рынка иномарок, который наблюдался на протяжении последних пяти лет, позволил этому сегменту парка выглядеть существенно более привлекательно, нежели сегменту отечественных авто. Так, анализируя структуру парка на начало 2009 года аналитики констатируют, что на машины последних пяти лет приходится около 40% парка иномарок. При этом доля иномарок старше 10 лет составляет около 37%, а средний возраст даже ниже, чем общеевропейский показатель - около 7,5 лет.

Аналитики также констатируют, что доля совсем старых машин, которые скорее всего уже практически не эксплуатируются (до 1980 года выпуска), но по прежнему стоят на учете в ГИБДД составляет примерно 8%. При этом среди иномарок таких "мертвых душ" лишь около 1,5%, среди автомобилей LADA их насчитывается примерно 10%, а среди других отечественных марок - порядка 20%.

Схема распределения но маркам и моделям автопарка г. Калуга на начало 2009 г.

Общая численность автомобилей - 98 115; доля иномарок - 36, 2 %.

1.3 Анализ конкурентов

В системе маркетинга фирма, действующая на рынке, рассматривается не сама по себе, а с учетом всей совокупности отношений и информационных потоков, связывающих ее с другими субъектами рынка, без учета и изучения которой невозможна разработка приемлемой стратегии и тактики функционирования фирмы на рынке.

Конкуренты - это субъекты маркетинговой системы, которые своими действиями влияют на выбор фирмой рынков, поставщиков, посредников, формирование ассортимента товаров и на весь комплекс маркетинговой деятельности (что и влечет за собой необходимость их изучения). Рыночной конкуренцией называется борьба фирм за ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей, ведущаяся фирмами на доступных им сегментах рынка.

Поэтому один из распространенных приемов, к которым прибегают фирмы, чтобы облегчить давление на себя конкурентного пресса, состоит в уходе на недоступные для других сегменты рынка.

Эффективное развитие любого бизнеса ограничивается активной деятельностью конкурентов. Единственным решением этой проблемы является систематический анализ и понимание конкурентной среды, т.е. создание системы критериев оценки аналогичных участников рынка, с целью выявления их недостатков и преимуществ. Важно отметить, что подобный анализ необходимо проводить постоянно. Это позволит предприятию оперативно реагировать на изменения на рынке.

Среди магазинов автозапчастей и автосервисов отраслевая конкуренция проявляется наиболее ощутимо. Этот вид конкуренции характеризуется перекрестной эластичностью спроса на продукцию, предлагаемую данной отраслью. Например, если вы подняли цены на товары в своем магазине, то у вашего ближайшего соперника вырастет объем продаж. Уменьшению этого вида конкуренции способствует более или менее узкая специализация предприятий торговли и сервиса, когда одни фирмы предлагают запасные части и полный ассортимент видов услуг и ремонта для одной конкретной марки автомобилей, а другие - только определенные группы автозапчастей или виды технического обслуживания. Таким образом, магазины и сервисы, специализирующиеся на работе с японскими автомобилями, не являются конкурентами для магазина, торгующего шинами, колесными дисками и аккумуляторами или автосервиса общего профиля, занимающегося ограниченным числом услуг.

В экономической литературе принято разделять конкуренцию по ее методам на:

· ценовую (конкуренцию на основе цены);

· неценовую (конкуренцию на основе качества потребительной стоимости).

В современном мире ценовая конкуренция утратила такое значение в пользу неценовых методов конкурентной борьбы. Это не означает, конечно, что на современном рынке не используется "война цен", она существует, но не всегда в явной форме. Дело в том, что "война цен" в открытой форме возможна только до того момента, пока фирма не исчерпает резервы снижения себестоимости товара. В целом, конкуренция в открытой форме приводит к снижению нормы прибыли, ухудшению финансового состояния фирм и, как следствие, к разорению. Поэтому фирмы избегают вести ценовую конкуренцию в открытой форме.

Неценовая конкуренция представлена следующими методами:

· повышение качества услуг;

· повышение качества обслуживания;

· предоставление гарантийных обязательств;

· повышение квалификации персонала;

· изменение режима работы;

· сокращение сроков исполнения услуг;

· снижение цен ("война цен");

· реклама;

· развитие до - и послепродажного обслуживания;

· создание новых товаров и услуг с использованием достижений НТР;

· создание имиджа;

· эстетика и дизайн СТО;

· введение скидок и поощрений.

Сравнение показателей предприятия с показателями основных конкурентов, занимающих близкую часть рынка, позволит сориентироваться или даже количественно определить свою рыночную конкурентоспособность.

Оценим конкурентоспособность нескольких предприятий по сопоставлению некоторых признаков, которые определим как конкурентообразующие. Сравним 5 предприятий, работающих на одной территории.

Конкурентообразующие признаки:

1. Номенклатура оказываемых услуг (перечень конкретно оказываемых услуг);

2. Место расположения;

3. Архитектурно-планировочные решения;

4. Санитарно гигиеническая ситуация;

5. Перечень и состояние оборудования;

6. Уровень подготовки ИТР;

7. Уровень профессионального мастерства рабочих;

8. Уровень исполнительской дисциплины;

9. Установки на культуру обслуживания;

10. Состояние финансов;

11. Подход к работе по маркетингу и рекламе;

12. Внутренняя коммуникативность;

13. Внешняя коммуникативность.

Сопоставим все элементов представленного списка, т.е. сравним их важности для успеха предприятия. Это можно сделать, применив систему весовых коэффициентов. Оценим важность вводимых коэффициентов.

Рассмотрим такой конкурентообразующий фактор как "Санитарно-гигиеническая ситуация". Здесь следует сразу определить, что такое санитарно-гигиеническая, где и каким образом она может сложиться, на что может повлиять, почему её надо рассматривать среди конкурентообразующих признаков и как её оценивать.

Представим себе СТО расположенную в развалинах, в низине, откуда не стекает вода, окружённую помойками, на территории по которой постоянно, по ось в грязи ездят мусоровозы, роняя свой груз и доводя территорию до полной непроходимости. Помещения СТО плохо освещаются и не отапливаются. Туалет - не организован. И т.д. Захочется Вам там работать? Захочется ли Вам там обслуживать автомобиль? Захочется ли Вам купить это предприятие для себя и сможете ли Вы вообще продать его (если даже вложив деньги, ликвидируете часть недостатков). Отсутствие санитарно-гигиенических условий может сделать СТО абсолютно непригодной к любому использованию.

С другой стороны часто приходится слышать о санитарно-гигиенических условиях как об отличительной черте СТО. Если на СТО все в порядке или даже комфортно с санитарией, то это обязательно отмечают в своих комментариях клиенты и партнёры.

На какие части СТО, и под каким углом зрения обращают внимание, рассматривая санитарно-гигиеническую обстановку?

Во-первых, подъезды к СТО должны такими, что бы независимо от времени года и погоды клиент, партнёр или любое другое лицо могли не бояться испачкать автомобиль или испачкаться, приехав на СТО. Необходимо что бы клиент понимал, что за чистотой на территории смотрят и добились в этом успеха. Исключается наличие мусора, грязи, луж. Территория должна быть дренирована на случай дождя, а зимой снег с территории должен вывозиться. На территории в местах вероятного появления мусора должны быть расставлены мусорные урны, опорожняемые ежедневно. Ворота, калитки, двери, скамейки, тенты, прикрывающие автомобили и др. не должны вызывать у клиентов опасений испачкаться. Должно быть видно что здесь работают над чистотой.

Во-вторых, территория не должна быть захламлена. Посторонние объекты вдоль заборов - исключены. Стоянки обозначены. Освещение территории соответствует стандартам. В случае необходимости должны применяться понятные указатели, содержащиеся в порядке. Проходы и проезды должны быть свободными, чистыми и должно быть ясно, куда они ведут. Во избежание пыли незанятые поверхности должны быть засеяны травой и постоянно быть обкошены.

По поводу помещений. У клиентов должно складываться впечатление о том, что за состоянием помещений следят. Не допускаются изношенные и грязные полы и немытые окна. Недопустим мусор. Освещение должно быть стандартным, как и уровни отопления и вентиляции. Стены, потолки, двери, лифты лестницы и все проходы должны быть чистыми и безопасными. Места ожидания клиентов должны по уровню комфорта быть не ниже офиса, при этом следует избегать потёртых ковров и мокрых половых тряпок. Места ожидания и переговоров должны проходить ежедневную уборку. Клиент должен видеть, что его уважают и это поможет ему правильно относиться к оплате услуги.

Санитарное состояние туалетов не должно вызывать никаких негативных эмоций у клиентов. Если на СТО есть столовая, то она должна поддерживаться в таком санитарно-гигиеническом состоянии и иметь такой уровень комфорта, при котором подавляющее большинство клиентов не против воспользоваться её услугами, хотя оказывать их администрация вовсе не обязана.

Рассмотрим такой немаловажный фактор, как "Место расположения".

Место расположения СТО во многом влияет на спрос среди автовладельцев на услуги автосервиса.

При большой удалённости предприятия от потенциального клиента возрастают расходы предприятия на привлечение клиентов.

Расположение СТО может определить перечень оказываемых услуг и возможность дальнейшего расширения, в виду нехватки или излишка занимаемой территории. Местоположение влияет на условия аренды или покупки земельного участка.

Неудачное расположение СТО отрицательно сказывается на транспортных расходах автовладельцев и увеличивает сумму потеть времени (время приезда и отъезда от предприятия) автовладельцев, что может заставить их пользоваться услугами предприятия сервиса, которое расположено ближе к ним. У клиентов должна быть возможность не только быстро доехать до СТО (на личном или общественном транспорте), но и возможность парковки, подъезда, входа (в клиентскую, в торговый зал, магазин запчастей).

В зависимости от расположения, у предприятия могут возникнуть трудности с размещением вывески и наружной рекламы. Как следствие финансовые затраты.

К предприятию должны быть подведены все необходимые коммуникации (водопровод, электричество, телефонные линии).

Расположение конкурентов в том же районе, что данной СТО, может негативно сказаться на прибыли.

Результат - первое предприятие является наиболее конкурентоспособным.

Тщательно проведя анализ конкурентов, можно выявить их слабые стороны и акцентировать свое внимание как на услугах, пользующихся наибольшим спросом, так и на развитии дополнительных услуг, не охваченных конкурентами.

Для наглядно представления преимуществ и недостатков сравниваемых предприятий, используем диаграмму, составленную из вышеуказанной таблицы, в качестве аргумента используем перечень конкурентообразующих признаков.

На диаграмме представлены кривые, каждая из которых характеризует конкретное предприятие. Всего - четыре. Цифры от 1 до 13 соответствуют перечню (названиям) конкурентообразующих признаков.

Кривые разных цветов представляют совокупные графические представления квалификационных характеристик отдельных предприятий и позволяют сравнить их как в целом, так и по отдельным квалификационным признакам.

Завершив работу с оценкой конкурентоспособности предприятий и, следовательно, места своего предприятия среди конкурентов, мы получаем наглядный инструмент, позволяющий определить, на какие признаки необходимо сделать основной упор, при создании СТО, что бы сравняться с конкурентами или превзойти их по признакам, которые имеют больший весовой коэффициент.

В частности Вы должны определиться с выбором сегмента рынка по видам выполняемых работ, маркам автомобилей и клиентурой. Кроме того, Вы должны принять решение по выбору: строить заново или реконструировать.

Говоря о выборе сегмента рынка, мы имеем в виду перечень услуг, выполнение которых может на себя принять разрабатываемое предприятие и об объёмах, в которых эти услуги могут оказываться потенциальным клиентам. Кстати, при осуществлении выбора важное значение имеет не только технико-экономическая сторона дела, но и совокупность других предпочтений. Например, выбор сегмента автопарка определяет сегмент клиентов (тот, кто ездит на дорогих автомобилях, не склонен принимать личное участие в их обслуживании, предпочитая платить деньги), если вы планируете оказывать дорогие услуги, то вряд ли среди ваших клиентов будет много владельцев дешёвых автомобилей.

Осуществляя свой выбор следует учитывать риски связанные с успехом в привлечении клиентов, который тем менее вероятен, чем менее распространены оказываемые услуги или марки автомобилей на которые услуги рассчитаны. Минимальный, в этом смысле, риск представляют самые распространённые услуги для самых распространённых марок автомобилей. Но при этом платёжеспособность клиентов будет другой и количественно трудозатрат на заработанный рубль будет больше.

необходимо кратко сформулировать цель дипломного проекта, а перечень задач должен вытекать из цели и соответствовать её наилучшему достижению.

2. Коммуникативная часть

2.1 Коммуникативная политика

Коммуникация - это универсальная и одна из основных характеристик как человеческого общения, так и деятельности любых организаций. Без коммуникаций не обходится ни один акт социального взаимодействия в обществе.

Обмен информацией между руководителем, органом управления и исполнителями - все это коммуникация. Исследования показывают, что на коммуникации работник затрачивает до 85 % своего рабочего времени.

Сущность коммуникации состоит в том, что один (несколько) участник коммуникативного процесса передает сообщение другому (другим) участнику. Передача информации осуществляется в трех направлениях:

· сверху вниз (постановка задач, инструктирование);

· снизу вверх (сообщения о результатах проверки, об исполнении заданий, о личном мнении работников и т.п.);

· по горизонтали (обмен мнениями, координация действий, планирование и т.д.).

В ходе управления обмен информацией совершается постоянно и образует коммуникативный процесс. В этом процессе выделяются четыре основных элемента:

· отправитель (коммуникатор) - лицо (руководитель, исполнитель), передающее информацию;

· сообщение - собственно информация;

· канал - средство передачи информации;

· получатель (реципиент) - лицо (исполнитель, руководитель), которому предназначена информация.

В коммуникативном процессе отправитель и получатель информации постоянно меняются ролями. Отправитель интерпретирует, т.е. дает толкование находящейся в его распоряжении информации, отбирает ту, которую необходимо передать, определяет наиболее рациональную форму и средства передачи информации, устанавливает круг получателей. В свою очередь получатель интерпретирует полученное сообщение и в соответствии со своим толкованием действует и готовит ответное сообщение.

В коммуникативном процессе важную роль играет его инструментарий - средства, с помощью которых сообщение передается от коммуникатора к реципиенту. Основными каналами коммуникации являются устная речь и письменные материалы, а также различные средства связи. Выбор тех или иных средств связи определяется объемом получаемой или передаваемой информации. В ряде случаев целесообразно использовать сочетание нескольких каналов коммуникации, например при передаче информации о возникновении на производстве аварийной и взрывоопасной обстановки, угрожающей жизни людей.

Маркетинговыми коммуникациями называется деятельность, совокупность средств и конкретные действия по поиску, анализу, генерации и распространению информации, значимой для субъектов маркетинговых отношений. Современная организация управляет сложной системой маркетинговых коммуникаций.

Межличностные коммуникации осуществляются между двумя или более лицами, которые непосредственно общаются друг с другом, используя или не используя какие-либо средства коммуникаций (телевидение, телефон, интернет и т.д.). Для межличностной коммуникации характерно наличие непроизвольной обратной связи между реципиентом и коммуникатором. Благодаря обратной связи коммуникатор уже в ходе передачи сообщения может воспринимать результаты своей деятельности, соотносить их с поставленными целями, следовательно, при необходимости и корректировать свое поведение.

Массовая коммуникация отличается от межличностной наличием канала сообщения - средства массовой коммуникации (печать, радио, телевидение, кино, звуко-, видеозапись, локальные и глобальные системы связи и др.). В массовой коммуникации коммуникатор и реципиенты разделены в пространстве, а если сообщение передается в записи, то и во времени передачи и приема информации. Кроме того, в массовой коммуникации и реципиенты (или их группы) по отношению друг к другу разделены (рассредоточены) в пространстве.

Групповая коммуникация осуществляется внутри группы, между группами, между индивидом и группой (разговор руководителя предприятия с работниками).

Маркетинговые коммуникации распространяются на все организации, предприятия и конкретных работников, которые своей деятельностью влияют на достижение организацией своих целей на рынке.

На предприятиях автосервиса среди важнейших адресатов выделяются:

· работники самого предприятия;

· реальные и потенциальные потребители (целевой рынок);

· маркетинговые посредники - торговые посредники, лица и фирмы, способствующие выполнению отдельных маркетинговых функций (например, агентства маркетинговых исследований, рекламные агентства и т.д.);

· производители услуг автосервиса;

· органы государственной, региональной, местной власти и управления (законодательные и исполнительные).

Современная коммуникативная программа представляет собой сочетание отдельных элементов продвижения - коммуникативных инструментов: рекламы, средств прямого контакта (ярмарок, выставок, специализированных салонов) и личной продажи, пропаганды и стимулирования сбыта. В большинстве случаев, в том числе на предприятиях автосервиса, руководители стремятся применить наиболее эффективное сочетание элементов продвижения. Для этого необходимо определить сильные и слабые стороны каждого элемента. Достоинства и недостатки личной и безличной коммуникации представлены в таблице 7.5.

Таблица 7.5 Сравнение личной и безличной коммуникации

Элемент процесса коммуникации

Личная коммуникация

Безличная коммуникация

Передатчик (коммуникатор)

Прямая идентификация собеседника

Знание состава целевой аудитории

Сообщение

Адаптируемое сообщение

Много аргументов

Неконтролируемые форма и содержание

Однородное сообщение

Мало аргументов

Контролируемые форма и содержание

Канал

Личные контакты

Мало контактов в единицу времени

Безличные контакты

Мною контактов в единицу времени

Приемник (целевая аудитория)

Слабые последствия ошибки декодирования

Легко удерживаемое внимание

Значительные последствия ошибки декодирования

С трудом удерживаемое внимание

Эффект

Возможна немедленная реакция

Немедленная реакция невозможна

В идеале обращение должно привлечь внимание, удержать интерес, возбудить желание и побудить к совершению действия. Предприятию необходимо использовать притягательный мотив или тему, которые вызовут желаемую ответную реакцию. Существует три типа мотивов:

· рациональные соотносятся с личной выгодой аудитории. С помощью подобных мотивов показывают, что услуга обеспечит удовлетворение потребности;

· эмоциональные - пробуждают какое-то чувство (негативное или позитивное), которое послужит обоснованием для обращения на предприятие за услугой;

· нравственные - обращены к чувству справедливости и порядочности аудитории. К нравственным мотивам обращаются, чтобы побудить людей поддержать общественные движения, такие, как соблюдение правил дорожного движения, отказ от применения алкоголя в поездках за рулем и т.п. Применительно к обыденным услугам или товарам нравственной аргументацией пользуются редко.

Каналы личной коммуникации предполагают участие двух лиц или более, непосредственно общающихся друг с другом. Каналы личной коммуникации подразделяют на следующие:

· разъяснительно-пропагандистские - участвуют представители персонала предприятия, вступающие в контакт с потребителями на целевом рынке;

· экспертно-оценочные - участвуют независимые лица, обладающие необходимыми знаниями и делающие заявления перед целевыми потребителями;

· общественно-бытовые (канал "молвы") - участвуют соседи, друзья, члены семьи или коллеги, беседующие с целевыми потребителями. Эти каналы во многих сферах, и особенно в автосервисе, оказываются наиболее действенными.

Личная продажа, предполагающая индивидуальное общение работника с клиентами, широко распространена на предприятиях автосервиса. В контакт с клиентами в роли продавцов вступают практически все работники предприятия. Средствами такого контакта с клиентами являются беседы по телефону, послания по почте и личное общение. Абстрактность услуг, сложность их восприятия предъявляют особые требования к персоналу. Работники предприятия сферы сервиса должны вызывать доверие, уметь убеждать и квалифицированно консультировать потребителей.

Каналы неличной коммуникации - средства распространения информации, передающие обращение в отсутствие личного контакта и обратной связи (реклама, PR и т.п.).

Реклама - наиболее действенный инструмент в попытках предприятия донести информацию до своих клиентов, модифицировать их поведение, привлечь внимание к предлагаемым услугам, создать положительный имидж самого предприятия, показать его общественную значимость.

Процесс рекламной коммуникации:

1. Фаза кодирования: утверждение целей рекламы, создание рекламного обращения;

2. Фаза передачи: выбор средств информации, распространение средств информации, контакт со средствами информации, контакт с рекламным обращением;

3. Фаза восприятия: внимание потребителя к рекламному обращению, понимание и переработка информации;

4. Фаза воздействия: запоминание рекламы потребителем, изменение или стабилизация предпочтений, изменение или стабилизация поведения.

Выставочные мероприятия занимают особое место в арсенале средств современного маркетинга. Участие в выставках и ярмарках представляет собой набор приемов и средств таких основных элементов комплекса маркетинговых коммуникаций, как реклама, пропаганда, личная продажа, стимулирование сбыта.

Стимулирование сбыта как элемент комплекса коммуникаций представляет собой систему побудительных мер и приемов, предназначенных для усиления ответной реакции целевой аудитории на различные мероприятия в рамках маркетинговой стратегии предприятия в целом, в частности его коммуникативной стратегии.

Стимулирование сбыта используется главным образом для оживления упавшего спроса, в период внедрения на рынок нового продукта, для повышения осведомленности клиентов о предлагаемых продуктах, создания им необходимого имиджа. Это средство кратковременно воздействует на рынок. Однако эффект от мероприятий по стимулированию сбыта достигается значительно быстрее, чем в результате использования прочих элементов коммуникации.

Подготовка и проведение мероприятий по стимулированию сбыта включает такие этапы, как: разработка программы стимулирования сбыта, тестирование мероприятий по стимулированию сбыта, реализация программы, анализ результатов стимулирования сбыта.

PR является инструментом управления, с помощью которого предприятие представляет свой продукт в средствах массовой информации с наилучшей стороны.

При подготовке PR-мероприятий должны учитываться психологические мотивы, под воздействием которых может быть достигнута желаемая для предприятия реакция общества. Иными словами, должна быть сформирована и целенаправленно осуществляться идеологическая схема воздействия на массовое сознание, т.е. на все общество, связанное единым менталитетом. Следовательно, PR-мероприятия должны базироваться на результатах социологических исследований.

Автосервис представлен компаниями различных масштабов, и далеко не все из них имеют отделы по изучению рынка и инструментов маркетинговых коммуникаций. Однако в любом случае должна быть разработана коммуникативная стратегия на основе принятой предприятием автосервиса общей стратегии маркетинга и с учетом соответствующих стратегий в области услуг, цен и сбыта.

Разработка бюджета коммуникаций является одним из важнейших этапов разработки коммуникативной стратегии. Наиболее распространенными (необязательно самыми эффективными) являются следующие методы исчисления бюджета комплекса коммуникаций: возможных расходов, фиксированного процента, максимальных расходов, соответствия конкурентам, соответствия целям и задачам предприятия.

Метод возможных расходов осуществляется по принципу "сколько можете выделить". При таком подходе на долю маркетинга обычно приходится лишь то, что остается (если что-то остается) после удовлетворения других сфер деятельности предприятия. Данный метод применяют многие предприятия, хотя его несовершенство очевидно.

Метод фиксированного процента основан на отчислении определенной доли от предыдущего или предполагаемого объёма реализации. Например, принимается величина 3 % объема продаж прошлого года. Этот метод достаточно прост и часто применяется на практике. Однако он же и наименее логичен, поскольку ставит причину (маркетинг) в зависимость от следствия (объема реализации). При ориентации на результаты завершившегося периода развития маркетинг становится возможным только при условии его предыдущих успехов. В случае же рыночной неудачи и снижения объема реализации пропорционально падает величина отчислений на маркетинг.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.