Развитие брендинга для повышения эффективности экспортной деятельности предприятий

Рассмотрим какие еще у нас есть бренды и разобьем их по категориям:

Бытовая техника - это несомненно «Атлант» и «Горизонт». Эти гиганты занимают значительную нишу продаж товаров в своей области.

Мебель - Пинскдрев.

Обувь: «Белвест», «Марко» - это качество и слиль по умеренным ценам.

Пищевые продукты - «Онега», «Матиас», «Топ», «Дарида» и др.

Банковские услуги - «Беларусбанк». Другие банки также довольно таки узнаваемые, но Беларусбанк является самый крупным из них. Его филиалы есть в каждом районе страны, и это является основной причиной его узнаваемости.

Страхование - всем известный «Белгосстрах». Однако есть еще настоящий бренд - B&B Insurance. Эту компанию знают даже там, где нет ее представительств.

Но, пожалуй, самыми известными брендами Беларуси являются сотовые операторы «Velcom» и МТС. На их известность и узнаваемость влияет тот факт, что их услуги востребованны огромным количеством людей.

В целом, Республике Беларусь есть чем гордиться.

Проанализируем особенности национального брендинга.

Не смотря на то, что брендинг в Беларуси развивается, и на «нашем» рынке появились уже достаточно маститые и известные бренды, которые занимают лидирующие позиции на многих сегментах рынка, эксперты советуют не расслабляться и не останавливаться на достигнутом [19].

Завершился Профессиональный конкурс «Бренд года 2009». Члены международного жюри поделились с Belreklama.by своим мнением о развитии белорусских брендов в 2009-ом году.

Директор рекламного агентства «Белая Карона» (Беларусь), о росте белорусского брендинга: «Мы оценивали представленные бренд-пакеты с точки зрения тех критериев, которые были заложены в конкурсных правилах. Меня приятно порадовало, что в белорусском брендинге наблюдается рост, если сравнивать с предыдущими годами, несмотря на то, что 2009 год выдался достаточно сложным и для экономики в целом, и для этих брендов. Их стратегические задачи в целом были заключены в желании выжить, удержаться на рынке, и поэтому мы не могли ожидать от брендов каких-то новых рекламных продуктов, для чего нужны существенные бюджеты. В целом же мы увидели достаточно ровные, интересные работы».

Андрей Длигач, генеральный директор, управляющий партнер группы компаний Advanter Group (Украина), о кризисном брендинге: «Стало заметно, что компании, предприятия стали рациональнее подходить к брендам, бюджетам, стали больше думать и говорить об эффективности брендинга и рекламы. Мы увидели много интересных примеров, направленных на повышение эффективности бренда».

Каждый год жюри замечает улучшение в этом направлении, когда белорусские бренды становятся сильнее. И в 2009 г. увидели несколько новых сильных брендов, заявивших о себе на рынке. Не сдаются и старые бренды, развитие которых тоже не остановилось.

Однозначно из года в год усиливается визуальный ряд, и, думаю, к этому подтолкнул не столько кризис, сколько естественное развитие брендинга в стране. А вот кризис привел к тому, что компании стали обращаться к более эффективным маркетинговым и рекламным технологиям - к ambient-рекламе (интегрированной в окружающую среду), BTL, к другим нестандартным ходам. И еще хотел бы отметить, что в этом году компании стали вдумчиво относиться к формированию концепции, позиционированию, но, правда, еще не все научились увязывать позиционирование с дальнейшими креативными разработками.

Андрей Пуртов, генеральный директор дизайнерской студии ArtGraphics.ru (Москва), об айдентике, рекламном дизайне и фокус-группах: «Если говорить об айдентике, то есть визуализованном отражении сущности бренда, то на фоне всех представленных работ революционно смотрится бренд «Бандидос» от ОАО «Криница». С точки зрения фирменного стиля он выполнен хорошо. Единственное, что огорчает - это то, что он разработан не в Беларуси, а в Словении. К сожалению, пока самые интересные находки, работы, которые сделаны для белорусских брендов, сделаны не в Беларуси, а за границей. В Беларуси же они только продвигаются, как, скажем, «Бандидос» от «Криницы».

Если говорить о белорусских брендах, то здесь можно говорить не о корпоративном дизайне, а о тенденциях в упаковке. В этом сегменте стали появляться более профессиональные работы, например, у йогурта «Ёмми» Борисовского молочного комбината, у сока «Сочный» от ИП «Старая крепость»… Кстати, последняя работа сделана на профессиональном, западном уровне, в студии Акима Мельника, очень сильном белорусском агентстве.

Можно посоветовать белорусским брендам быть более смелыми и не стремиться объять необъятное... Как сказал один бизнесмен, «я не знаю рецепта успеха, но я знаю рецепт провала - это желание понравиться всем». То есть бренду после четкого определения своей целевой аудитории нужно работать именно на этот выбранный сегмент потребителей, не обращая внимания на то, что думают другие, не входящие в этот сегмент люди. Для компании, бренда самое главное, чтобы именно целевая аудитория распознавала бренд на полках и покупала его. Пускай остальные порицают, не понимают рекламу, возмущаются - это может даже сыграть на руку бренду, подняв информационную волну.

Основная ошибка брендинга, которая повторяется из года в год, это то, что у 90% брендов маркетинговые коммуникации абсолютно не основаны на выстроенных для них стратегии и позиционировании. И складывается впечатление, что стратегия пишется лишь для того, чтобы отдел маркетинга отчитался за выполненную работу перед начальством. Потому как используемые коммуникации - дизайн, реклама и прочее - часто не соответствуют описанной стратегии. Например, маркетологи сока «Сочный» определили свою позицию на рынке как соки для здоровья, но в коммуникации это никак не прослеживается. И если есть мелкие ошибки, с которыми можно жить, то эта ошибка ключевая.

Известно, что рекламу, дизайн можно тестировать на фокус-группах, и это помогает. Но нужно понимать область их применения и не использовать для тестирования идеи. У опрашиваемых людей можно узнавать лишь то, что находится в зоне их представлений и обычных принимаемых решений. Нельзя спрашивать о целесообразности названия, эффективности упаковки… Задавать вопросы нужно, формулируя их как, скажем: «Какой сок кажется более дорогим, судя по упаковке, какая выглядит более современной, какая более молодежная?» И вместо того, чтобы спрашивать, какая упаковка лучше запоминается, лучше ее сначала показать, а потом убрать и попросить нарисовать хотя бы схематично.

Фокус-группа хороша на предварительном этапе, когда бренд еще не разработан, для того, чтобы понаблюдать, что говорят люди о той или иной товарной категории, о марках конкурентов, и для того, чтобы из этих обсуждений почерпнуть какие-то идеи. Но ни в коем случае нельзя разрешать фокус-группе ставить вердикт. Тем более, что в момент обсуждения в фокус-группе люди могут попадать под влияние неформального лидера, который будет диктовать свое мнение. Поэтому фокус-группы можно использовать как и любой другой маркетинговый инструмент, но ни в коем случае не полагаться на него стопроцентно.

Используя данные советы белорусские бренды в 2010 году могут стать еще сильнее и занять большую долю рынка, как белорусского, так и зарубежного.

Таблица 3.1 - Победители конкурса «Бренд года-2009»

Примечание. Источник: [20]

Несмотря на то, что брендинг в Беларуси развивается, и на отечественном рынке появились уже достаточно серьезные и известные бренды, которые лидируют на многих сегментах рынка, эксперты советуют не останавливаться на достигнутом.

Борьба отечественных брендов с заграничными проходит под государственным слоганом «Купляйце беларускае!» и, нередко, при поддержке государством отечественного производителя. Однако дело не только в этом. Белорусский рынок достаточно архаичен и если судить по национальной выборке в целом, то в большинстве товарных групп лидируют белорусские бренды. Это не означает, что западным брендам здесь нечего делать. «Специфика конкурса «Бренд года» заключается в том, что мы обязаны фиксировать национальные рейтинги. Но если взять отдельные ниши, то конкурентоспособность белорусских брендов вызывает сомнения - при условии внедрения западных компаний на белорусский рынок.

Что же касается успешных примеров развития национальных брендов, то лидирующей сферой брендостроительства в Беларуси является пищевая отрасль. В Беларуси эта отрасль после развала СССР традиционно отличалась перепроизводством, поскольку мощности, которые у нас строились, были рассчитаны на весь союз. И на сегодняшний день практически все предприятия этой группы прибегают к вынужденному брендированию - для того, чтобы выдержать конкуренцию. Это не очень хорошая мотивация, но, тем не менее, это так. Бренд заставляет предприятия «шевелиться» и они улучшают позиции [20].

Также вполне была готова к созданию сильных брендов отрасль легкой промышленности Беларуси, но, к сожалению, помешало технологическое несовершенство предприятий и проблемы, связанные сырьем и высокой стоимостью энергоносителей.

Перед тем как остановиться на некоторых технологических аспектах и проблемах отечественного брендинга, представляется не лишним задать вопрос, а есть ли в нашей стране объективные условия для его массового внедрения и создания достаточно широкого ассортимента фирменных товаров, конкурентоспособных как на белорусском рынке, так и за его пределами?

Существует целый ряд объективных факторов, способствующих созданию предпочтительного отношения к тому, что произведено именно в нашей стране. Некоторые из данных факторов предопределены белорусским менталитетом, другие - создавшейся в ней социально-экономической ситуацией. И этому предпочтительному отношению должны способствовать грамотные разработки в области брендинга. Для этого видится необходимым определить и учесть в практической работе именно те факторы, которые в последнее время стали оказывать наибольшее влияние на "раскладку сил" среди наших и зарубежных фирм, пытающихся укрепить свои позиции на рынке Республики Беларусь и вступивших в борьбу за лояльность белорусских потребителей [21].

1. Фактор насыщения рынка. В этих условиях эффективной реализации товаров помимо уровня цен в значительной степени способствует оптимальный выбор их ассортимента и привлекательных для населения потребительных свойств, а также активное информирование о них.

В данном случае многие отечественные товары имеют преимущество, т.к. их специфические свойства привычны для населения, наши производители лучше зарубежных чувствуют потребительские ожидания, товарам можно создать близкое менталитету белорусов "рекламное сопровождение", которое позволит выделить их среди в основном безликих конкурентов и отвоевать им существенную долю рынка.

2. Фактор низкой покупательной способности населения. В стране из-за интенсивной рекламы, осуществляемой транснациональными корпорациями, в основном известны товары, которые, как правило, большинству белорусов не по карману. Остаются ниши, которые можно прочно занять. Безусловную привлекательность отечественных товаров можно достаточно оперативно создать, затрачивая не такие уж большие средства.

3. Фактор роста недоверия к качеству дешевых (не фирменных) зарубежных товаров, особенно пищевых продуктов, закупаемых недобросовестными коммерческими структурами за рубежом по "бросовым" ценам.

Предпочтительность к белорусским товарам в ряде товарных групп из-за низкого качества зарубежной "дешевки" распространяется "по горизонтали" и на другие отечественные товары.

4. Фактор государственных и общественных мер по защите отечественного потребителя. Свидетельствами активизации этой политики являются выступления в СМИ, призывавшие население покупать белорусские товары.

5. Фактор высокого уровня недоверия к рекламе. Согласно исследованиям, 76,3 % населения страны относятся к ней скептически, а на вопрос, насколько часто реклама дает полную и достоверную информацию о продукте, 42,2 % ответили "не очень часто", и 33,9 % - "никогда". Треть населения считает, что реклама "очень часто" вводит в заблуждение или преувеличивает пользу продукта для здоровья.

Значит эффективность рекламы западных товаров (а на них приходится около 80% всех средств ассигнуемых на рекламу в СМИ на рынке РБ) не так уж высока, как кажется, тем более, что она часто неадекватна культуре, традициям и менталитету белорусов. Грамотное применение технологии брендинга позволяет белорусским товарам стать заметными в ряду конкурентов благодаря доказательности и адекватной рекламной продукции потребительским ожиданиям и представлениям белорусов.

6. Фактор развития региональных рынков. После массированного наступления зарубежных товаров на центр страны началась их заметная экспансия на периферию, что требует от фирм, занимающихся их реализацией в нашей специфической, весьма сложной для развития предпринимательства обстановке существенных усилий для установления надежных коммерческих связей, создания инфраструктуры бизнеса.

Белорусские производители реализуют свои товары в своей собственной стране. Амбиций у них меньше, чем у транснациональных корпораций, которые предпочитают глобальный маркетинг и для которых реально существует широкое поле "безоблачной" деятельности в других странах с куда более благоприятным для них коммерческим климатом и куда меньшими трудностями, обусловленными географическими масштабами белорусского рынка.

Создавая белорусские фирменные товары и активизировав свою коммерческую и, в частности, рекламную деятельность в регионах, отечественные производители способны опередить зарубежных конкурентов, приучить население к своим товарам.

7. Фактор неприятия белорусским населением "мягкой продажи" (т. е. использования в рекламе эмоционального воздействия в отличие от "жесткой продажи" - рациональной аргументации, которая не вызывает раздражения и отторжения). Согласно исследованиям, белорусское население, не привыкшее к распространенному за рубежом метафорическому рекламному языку со сложной логикой и ассоциативными связями, предпочитает "авторитарный" стиль, простую логику, не требующую больших мыслительных усилий, конкретные выводы и рекомендации.

Принимая во внимание данный феномен, при создании бренд-имиджа можно сформировать рекламную продукцию, включая упаковку и "имиджевую" рекламу таким образом, что они станут более понятными для белорусского населения и поэтому более эффективными, чем рекламная продукция зарубежных конкурентов, рассчитанная на восприятие населением, привыкшим к специфическому языку рекламы.

8. Фактор неразвитости на рынке РБ промоциональных видов комплекса маркетинговых коммуникаций (паблик рилейшнз и сейлз промоушн), что привело к их беспрецедентной результативности. На мировом уровне из-за большой интенсивности потока рекламной информации и связанного с этим снижением эффективности рекламы указанные виды маркетинговых коммуникаций развиваются опережающими темпами. Сегодня на рынке РБ наблюдается заметная активизация деятельности зарубежных корпораций в области сейлз промоушн (конкурсы, лотереи, скидки и т. д.). Однако, думается, зарубежным конкурентам намного труднее проводить промоциональные акции на местах продажи в регионах. Сейлз промоушн, вовлеченный в мероприятия брендинга, может стать мощным орудием привлечения населения к белорумским товарам и достижения их безусловной предпочтительности.

9. Фактор "рекламной недостаточности". Уровень интенсивности рекламного информирования на рынке РБ на один-два порядка ниже, чем в основных промышленно развитых странах. Для "раскрутки" бренда на Западе нужно 20-50 млн. долл., у нас 4 - 12 млн. Грамотная "раскрутка" перспективных марок белорусских товаров всегда будет эффективной и для нее нужны не столь большие деньги, какие требовались бы в промышленно развитых странах.

Вывод: у качественных белорусских товаров на отечественном рынке есть определенные перспективы при условии грамотной комплексной рекламной поддержки, максимально использующей достижения современного брендинга. Во-первых, интенсивная реклама на рынке РБ в условиях относительной "рекламной недостаточности" при создании бренд-имиджей дает существенный эффект. Во-вторых, должные усилия и оперативность отечественных производителей позволяют "перехватить инициативу" у конкурентов. В третьих, белорусские специалисты куда лучше зарубежных знают особенности менталитета различных слоев населения в центре и регионах РБ и способны с помощью брендинга создать рекламную продукцию с большей по сравнению с конкурентами степенью воздействия.

Что касается непосредственно технологии брендинга, то известно, что фирменность формируется не только рекламой, но и организационными действиями производителя или продавца по всей цепочке движения товара от производителя к потребителю, например, мероприятиями на местах продажи, фирменным обслуживанием, включая послепродажный сервис. Только в этом случае товар способен занять соответствующую нишу - позицию, определяющую предпочтительность рекламируемого товара, замаркированного конкретным товарным знаком.

При этом только так называемый сильный товарный знак, обладающий высокой охраноспособностью, рекламоспособностью и ассоциативной емкостью, положительно выделяет изделие или услугу среди аналогов, помогает выдержать испытание временем.

Престижность товара, являющаяся основой его фирменности и идентифицируемая комплексным символом - брендом, создающим его репутацию, формируется как бы в трех пластах. Во-первых, фоном - особенностями страны, местности, отрасли, где товар произведен. Так, Франция известна высокой модой, Италия - изысканым дизайном, Швейцария - точностью, Германия - добротностью изделий машиностроения. Мозельские, рейнский, бургундские, калифорнийские вина или шотландское виски признаны во всем мире и покупаются, в первую очередь, потому, что они произведены в соответствующих регионах.

Для нашей страны этот фон нужно создавать и культивировать. Как это, в частности, делают американцы. Калифорнийское отделение рекламной ТНК "Огилви энд Мейзер" - фирма "Огилви Рисеч" провела специальное исследование, выявившее символы, в первую очередь ассоциирующиеся с их страной и американским образом жизни в умах потребителей - как собственных жителей, так и не американцев, и рекомендовали использовать эти символы в рекламе.

Во-вторых, престижность товара создается авторитетом фирмы-производителя.

И, в-третьих, престижность формируется на "товарном" уровне - именно брендингом, и при этом, в частности, используются два предыдущих направления, создающие и поддерживающие долгосрочную репутацию товара, даже если он модифицируется в соответствии с требованиями времени или конъюнктурой рынка.

В этой связи нельзя обойти стороной проблему, которая заключается в том, что разработка рекламной продукции, в том числе элементов бренда, включающих товарные знаки, в нашей стране происходит в основном умозрительно, без предварительных исследований и обоснований.

Рекламоспособность элементов брендинга создается только при его проектировании методом "двойной проекции". Суть этого метода в том, что сначала на рекламную продукцию проецируются и отражаются в ней реальные или несущие эмоциональную нагрузку мифологизированные свойства рекламируемого объекта, которые целесообразно донести до потенциального потребителя (первая проекция). Затем обоснованные таким образом соответствующие творческие решения проецируется на целевую аудиторию, имеющую определенные социо-демографические и психографические характеристики, а значит и определенные жизненные позиции, потребительские предпочтения и ожидания, а также поведенческие особенности и особенности восприятия рекламной информации. В результате устанавливается адекватность рекламного обращения специфике целевой аудитории. Оптимизация формы и содержания элементов бренда имеет огромное значение для радикального повышения эффективности рекламной продукции.

Насколько важна такая оптимизация и на какие издержки для решения этой задачи идут наши конкуренты показывает зарубежный опыт. Пример - прошедшая в глобальном масштабе кампания по замене товарного знака "Голд Стар" на LG "Electronics", в ходе которой корпорация создала свой новый имидж высокотехнологичной корпорации, достойной XXI века.

Хотелось бы упомянуть о еще одной проблеме, которая видится актуальной для рынка РБ, - проблема создания мегабрендов (megabrands), оптимизирующих представление товара во многих регионах, а в идеале и в глобальных масштабах. Ведь с увеличением степени унификации рекламы уменьшается вероятность "попадания в десятку" - происходит эрозия целевого воздействия на потребительскую аудиторию. Вместе с тем, создание многочисленных вариантов бренда, отвечающих специфике многих конкретных рынков, влечет к распылению средств.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенный в курсовой работе анализ позволяет сделать следующие выводы.

Брендинг - деятельность по созданию долгосрочного предпочтения к товару, основанная на совместном усиленном воздействии на потребителя товарного знака и других, относящихся к сфере маркетинговых коммуникаций, элементов, объединенных определенной идеей и характерным унифицированным оформлением, выделяющими товар среди конкурентов и создающими его уникальный образ.

Если рассматривать брендинг как разновидность маркетинговых технологий, то можно отметить, что теория маркетинга прошла уже стадию становления, развития и претерпевает принципиально новое качество, а теоретическая платформа брендинга за рубежом, в целом, и в Республике Беларусь, в частности, не сформировалась, не утвердилась в стройную парадигму. Это объясняется тем, что практическая деятельность накапливает свои результаты применения брендинга быстрее, чем теория успевает их обобщить и систематизировать.

Подвижки в белорусском брендинге видны невооруженным глазом - достаточно взглянуть на бренд-пакеты, которые подаются в оргкомитета конкурса «Брэнд года». Этап наивности и очарования брендинга как некой рекламной технологии уже прошел. Большинство компаний сегодня обращают серьезное внимание на постановку системы бренд-менеджмента и на развитие платформы для развития своих брендов. На сегодняшний день объемы материала, который «перелопачивают» члены жюри конкурса «Бренд года», не идет ни в какое сравнение с предыдущей работой. Количество информации в бренд-пакетах значительно увеличилось: это и грамотная аналитика и маркетинговые исследования и системы управления брендами.

Но не смотря на то, что брендинг в Беларуси развивается, и на белорусском рынке появились уже достаточно маститые и известные бренды, которые занимают лидирующие позиции на многих сегментах рынка и выходят на внешние рынки, эксперты советуют не расслабляться и не останавливаться на достигнутом.

Приоритетные направления брендинга состоят в появлении интегрированного брендинга в сфере внешнеэкономической деятельности белоруссих фирм; развитии интегрируемых брендинговых коммуникаций как особых отношений между производителем торговых марок и потребителями на внешнем рынке; замене массового брендинга нишевым; формировании концепции «4С»; раскручивании и продвижении иностранных торговых марок, превращении их в сильные бренды на белорусском рынке; создании успешных торговых марок путем слияния и образования компаний, выпускающих брендовую продукцию; развитии глобальных брендов на фоне появления национальных белорусских брендов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Авдокушин, Е.Ф. Маркетинг в международном бизнесе: Учебное пособие / Е. Ф. Авдокушин. - Москва: Дашков и К, 2002. - 328 с.

2. Барнс, Б. Стратегические бренд-коммуникационные компании / Б. Барнс, Д. Шульц. - Москва: Издательский дом Гребенникова, 2003. - 550 с.

3. Ванэкен, Б. Бренд-помощь / Пер. с англ. И. Малковой под ред. В. Домнина. - Санкт-Петербург: Питер, 2005. - С. 16-17.

4. Гэд, М. Брендинг: взламывая корпоративный код сетевой экономики / М. Гэд. - Санкт-Петербург: Стокгольмская школа экономики, 2003. - 230 с.

5. Д'Алессандро, Д. Войны брендов / Пер, с англ. / Д. Д'Алессандро. - Санкт-Петербург: Питер, 2002. - С. 46-47.

6. Капферер, Жан-Ноэль. Торговые марки: испытание практикой. Новые реальности современного брендинга: Пер. с фр. / Жан-Ноэль Капферер. - Москва: Консалтинговая группа «ИМИДЖ-Контакт», Инфра-М, 2002. - С. 3.

7. Кляйн, Н. NO LOGO. Люди против брендов / Н. Кляйн. - Москва: ЩЩЩ «Добрая книга», 2003. - С. 26-27.

8. Матанцев, А. Н. 600 способов продвижения торговой марки / А. Н. Матанцев. - Москва: Дело и Сервис, 2003. - С. 13-14.

9. Нильсон, Т. Конкурентный брендинг / Т. Нильсон. - Санкт-Петербург: Питер, 2003. - С. 19.

10. Ростовский, Ю. М. Внешнеэкономическая деятельность / Ю. М. Ростовский, В. Ю. Гречков. - Москва: Экономисть, 2004. - 574 с.

11. Рэндэлл, Дж. Брендинг: Краткий курс / Пер. с англ. Р. Захарчева. - Москва: ФАИР-ПРЕСС, 2003. - 216 с.

12. Темпорал, П. Эффективный бренд-менеджмент / П. Темпорал. - Санкт-Петербург: Издательский Дом «Нева», 2003. - С. 26-27.

13. Тесакова, Н. Бренд и торговая марка: развод по-русски / Н. Тесакова, В. Тесаков. - Санкт-Петербург: Питер, 2004. - С. 9.

14. Траут, Дж. Большие бренды- большие проблемы / Пер. с англ. / Дж. Траут. - Санкт-Петербург: Питер, 2002. - С. 7.

15. Уиллер, А. Индивидуальность бренда. Руководство по созданию, продвижению и поддержке сильных брендов / Пер. с англ. - М: Альпина Бизнес Букс. - 2004.- 235 с.

16. Эллвуд, Я. 100 приемов эффективного брендинга / Пер. с англ. / Я. Эллвуд. - Санкт-Петербург: Питер, 2002. - С. 23.

17. Родин, Д. Ю. Управление брендом во внешнеэкономической деятельности российских предприятий в условиях рынка / Д. Ю. Родин. - Москва: ГУУ, Вестник университета. Серия «Национальная и мировая экономика». - 2004. - № 1 (4). - С. 43-52.

18. Родин, Д. Ю. Управление торговой маркой российских предприятий на внутреннем и внешнем рынках / Д. Ю. Родин // Собственность и рынок. - 2004. - № 2. - С. 15-23.

19. Официальный сайт Белорусской Деловой Газеты [Электронный ресурс]. - 2010. - Режим доступа: http://www.bdg.by. - Дата доступа: 01.09.2010.

20. Официальный сайт Национальной экономической газеты. Раздел инвестиции [Электронный ресурс]. - 2010. - Режим доступа: http://www.neg.by. - Дата доступа: 01.09.2010.

21. Электронный архив газеты Белорусский рынок [Электронный ресурс]. - 2010. - Режим доступа: http://www.br.minsk.by/archive. - Дата доступа: 01.09.2010.

Размещено на Allbest.ru