Основные понятия маркетинга

Понятия и окружающая среда маркетинга. Модели стратегического планирования и конкуренции. Политика каналов сбыта и товародвижения. Система продвижения и организация деятельности маркетинговой службы. Потребительские рынки и поведение покупателей.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 22.10.2010
Размер файла 66,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Содержание

Задание 1. Сущность и основные понятия маркетинга

Задание 2. Окружающая среда маркетинга

Задание 3. Стратегическое планирование

Задание 4. Модели стратегического планирования

Задание 5. Конкуренция

Задание 6. Маркетинговые исследования

Задание 7. Потребительские рынки и поведение покупателей

Задание 10. Товарная политика

Задание 11. Ценовая политика

Задание 12. Политика товародвижения и каналов сбыта

Задание 13. Система продвижения

Задание 14. Организация деятельности маркетинговой службы

Список литературы

Задание 1. Сущность и основные понятия маркетинга

1. Дайте, пожалуйста, определение понятия «маркетинга».

Маркетинг - активная комплексная система организации в рыночных условиях коммерческого производства и сбыта, ориентированная на формирование и, возможно, более полное удовлетворение потребностей конкретной группы покупателей.

2. Приведите, пожалуйста, содержание понятий сферы маркетинга: нужда, потребности, запросы, товар, обмен, сделка, рынок

Нужда[9,76] - чувство ощущаемой человеком нехватки чего-либо. Подразделяется на физиологическую, социальную, личную.

Потребность - нужда, принявшая специфическую форму в соответствии с социальными, культурными и личными особенностями индивида.

Запрос - потребность, подкрепленная или ограниченная покупательной способностью.

Товар - все (вещественное и невещественное), что может удовлетворить потребность и предлагается рынку с целью привлечения внимания, приобретения, использования или потребления товаров, способных удовлетворить конкретную потребность составляют - товарный ассортимент выбора, товары получаются потребителям для удовлетворения своих нужд посредством обмена.

Обмен - акт получения от кого-либо желаемого объекта с предложением чего-либо взамен. Без обмена не существует маркетинг.

Сделка - коммерческий обмен ценностями между двумя и более сторонами для удовлетворения потребностей всех участников по результатам сделки. Сделка - основная единица измерения в маркетинге.

Рынок - совокупность существующих и потенциальных покупателей товаров, активно действующих или предполагающих действовать на нем.

3. Какие основные цели предприятие реализует с помощью маркетинга?

· Рыночные цели.

· Маркетинговые цели.

· Структурно-управленческие.

· Обеспечивающие.

· Контролирующие.

4. С чем связаны эволюционные подходы в развитии маркетинга?

С развитием, эволюцией рынка. С самого своего рождения маркетинг развивался вместе с рынком, вместе с изменением взглядов на предпринимательство и методы управления, сбыта и регулирования.

5. Дайте определение концепции маркетинга?

Маркетинг как концепция современного бизнеса есть способ мышления, исходящий из того, что любая рыночная деятельность фирмы начинается со спроса и заканчивается им, вновь и вновь повторяется этот цикл. Удовлетворению спроса должны быть подчинены любые действия и решения производителя. При этом основное внимание сосредотачивается на долгосрочном и гибком определении для фирмы:

· Сферы деловой активности

· Рынка

· Целевых групп потребителей

· Главных стратегических целей

6. В чем отличие концепции маркетинга от концепции сбыта?

Концепция сбыта сосредотачивает свои усилия на сфере сбыта и стимулировании покупок. Основная цель - «завести» клиента, заставить его купить, не откладывая. В этом случае основное внимание сосредотачивается на нуждах продавца. Увеличение прибыли за счет роста объема производства.

Концепция маркетинга - усматривает залог успеха в определении и формировании нужд потребителя на целевых рынках и удовлетворении их более эффективным, чем у конкурентов способом. Сосредоточение усилий на нуждах покупателя. Получение прибыли за счет удовлетворения запасов потребителя.

7. Как Вы понимаете ориентацию предприятия на потребителя? Приведите несколько примеров.

Предприятие ориентировано па потребителя, если оно изначально преследует целью создавать, производить и поставлять на рынок товар, который будет покупать потребитель. Например, разнообразные и постоянно появляющиеся кисломолочные продукты; выпуск большего количества литературы легких жанров в сравнении с советскими временами; постоянно меняющаяся мода на одежду, которая подогревает постоянный ажиотаж вокруг мира модной одежды.

8. Клиент входит в магазин. Его внимание привлекает новый товар. Продавец мгновенно начинает «психологическую атаку», уверяя, что это прекрасный товар. На какую концепцию ведения коммерческой деятельности опирается продавец?

На концепцию интенсификации коммерческих усилий (концепцию сбыта).

9. Приведите перечень российских фирм, использующих в своей деятельности концепцию маркетинга, и краткую характеристику их основных товаров.

BASK - одежда для активного отдыха.

Тинькофф - замороженные продукты питания, пиво и слабоалкогольные напитки, ресторанный бизнес.

Gloria Jeans - детская и молодежная одежда.

Вимм Билль Данн - молочные продукты питания, соки.

10. По мнению экономиста М.Фридмена: «Немного существует тенденций, которые способны основательно подорвать сами основы нашего свободного мира, и одна из них - принятие корпоративными должностными лицами социальной ответственности за получение как можно большого количества денег для своих вкладчиков. Согласны ли Вы с этим утверждением? Каковы недостатки концепции социально-этичного маркетинга?

Согласна. В основе этой концепции слишком много оценочных, плохо поддающихся формализации суждений, абсолютизирующих сложившееся сегодня мнение по отдельным вопросам, без достаточного на то основание. Например, повышенная забота о питательной ценности продуктов и их пониженной калорийности, пропаганда преимущества растительной пищи над животной, борьба с курением насильственными методами.

Задание 2. Окружающая среда маркетинга

1. Что включает окружающая среда маркетинга?

Окружающая среда маркетинга подразделяется на внутреннюю среду и внешнюю, которая в свою очередь подразделяется на микросреду (покупатели, конкуренты, поставщики, контрактные аудитории, посредники) и макросреду (демографические, экономические, научно-технические, природные, социальные и политико-правовые факторы).

2. Из каких инструментов состоит комплекс маркетинга?

Товар, цена, место (физическое распределение), ФОССТИС (формирование спроса и стимулирование сбыта).

3. Какое влияние оказывает внешняя среда на выбор инструментов маркетинга?

Выбор инструментов маркетинга определяется взаимодействием двух сил - целей маркетинга и внешней средой маркетинга.

4. Приведите примеры влияния неконтролируемых факторов на региональном рынке?

Новосибирск расположен на пересечении транспортных путей: ж/д., авиа, автомобильных.

Новосибирская область бедна полезными ископаемыми.

Новосибирск обладает очень значительным комплексным научным потенциалом (Сибирские отделения академии наук, медицинской академии, сельхоз академии).

В Новосибирске и области мало предприятий конечного цикла производства для рынков со значительными финансовыми возможностями (нет производств нефтехимии, цветной и черной металлургии, автомобильной и шинной промышленности и т.д.)

5. Какие типы организационных структур управления маркетингом Вы знаете? Какие из них, по вашему мнению, сегодня чаще используются на региональном рынке?

Существуют четыре основных организационных структуры маркетинга, а также ряд смешанных (производных от них).

Функциональная (разделение по функциональному признаку).

Товарная (разделение по группам товаров).

Географическая (разделение по географическому признаку).

Рыночная (разделение по целевым рынкам сбыта).

При выходе на региональные рынки чаще всего используется географическая. В Новосибирске местными производителями - функционально-товарная.

6. Как должна реагировать фирма на микроокружение?

В микроокружении фирма должна вести активную работу, поскольку это единственная часть внешней среды, где от деятельности фирмы очень много зависит. Она должна чутко улавливать негативные и позитивные тенденции во внешнем окружении и сразу перестраивать свою работу так, чтобы ослабить первые и усилить вторые.

Задание 3. Стратегическое планирование

Дайте определение стратегических уровней планирования: (корпоративный, функциональный, инструментальный)

На корпоративном уровне стратегического планирования решаются следующие задачи:

· создание корпоративной стратегии,

· определение стратегических бизнес-единиц,

· распределение ресурсов между СБЕ,

· планирование диверсификации бизнеса

На функциональном уровне стратегического планирования отделы и службы предприятия планируют свою деятельность по реализации стратегии бизнеса.

2. Назовите стратегическую и тактическую сферы планирования.

В стратегическую сферу маркетингового планирования входят долгосрочные цели компании: определение сферы деятельности и рынки, на которых желательно присутствие, доля рынка, определение и построение корпоративных целей и культуры, определение места маркетинга в структуре фирмы.

Эти цели формирует высшее руководство организации.

В тактическую сферу планирования входят краткосрочные цели и задачи фирмы. Их формирует маркетинговая служба исходя из стратегических целей предприятий.

Это конкретные планы реализации стратегических целей предприятий: определение целевых ниш и целевых рынков, разработка стратегии маркетинга для создания нового товара, по продвижения товара на новые рынки, определение перспективы и емкости отдельных рынков, соотнесение стратегических и тактических целей с бюджетными возможностями фирмы и т.д.

3. Приведите конкретные примеры стратегических и тактических целей предприятий.

Стратегические цели:

1. В середине 90-х годов корпорация ВР приняла решение сосредоточить свои усилия на производстве дизельного топлива и постепенно уменьшить производство бензина.

2. В начале 2000-х компания «Тинькофф» приняла решения сосредоточить свою деятельность на производстве стильных, символических напитков для молодых

модных людей, поэтому она продала бизнес по производству замороженных полуфабрикатов под торговой маркой «Дарья».

3. В 2002 году группа компаний «Фактор» приняла решение сосредоточить свою деятельность на производстве муки, крупы и изделий из них, поэтому она продала контролируемый ею «Новосибирский жировой комбинат» и приобрела НКХП - 2 и макаронную фабрику «Луканин».

Тактические цели:

1. Корпорация «Аэробус» разместила заказы на алюминиевые профили для фюзеляжей своих самолетов на заводах «Русала».

2. В связи с отменой, с 1 января 2004 года, 5% налога с продаж, ряд крупных торговых сетей решили снижать цены не на все товары, а только относящиеся к нижней ценовой категории.

4. Назовите основные составляющие деятельности стратегических хозяйственных единиц (подразделений).

1. Единство сферы деятельности (или несколько взаимосвязанных направлений

планирование по которым осуществляется независимо друг от друга для каждого СХЕ.

2. Наличие у каждой СХЕ своего, не пересекающегося, круга товаров, производств и сбыт которых она производит.

3. Наличие у каждой СХЕ своего круга конкурентов.

5. Управляющий кафе - мороженое решил заняться разработкой стратегического плана маркетинга. Объясните: чем мог быть вызван интерес управляющего к стратегическому планированию. Как бы Вы это сделали?

Интерес управляющего к стратегическому планированию мог быть вызван:

- Заботой о повышении рентабельности кафе.

- Появлением или активным продвижением товаров-заменителей.

- Желанием расширить дело и появлением возможности это сделать

Мои действия будут зависеть от конкретной ситуации, подтолкнувшей к использованию стратегического планирования:

Выработка конечной цели, к которой будем стремиться.

Определение наиболее важных факторов (внешних и внутренних, положительных и отрицательных), влияющих на достижение поставленной цели.

Определение имеющихся и перспективных финансовых возможностей для реализации п.1.

Определение реалистичности достижения целей п.1.

Разработка конкретного плана претворения в жизнь п.1, на основании п.1 и с учетом п.З.

Начать претворять план в жизнь или продать дело.

Одним из возможных направлений роста сбыта и прибыли фирмы является стратегия интенсивного роста. Расскажите, при каких условиях управляющий кафе мороженое прибегает к стратегии интенсивного роста и каковы предполагаемые действия управляющего при каждом из них?

Для использования стратегии интенсивного роста необходимы значительные финансовые ресурсы. Для их добычи можно использовать как банковский заем и покупку оборудования в лизинг, так и при имеющейся возможности переход на франшизу

Задание 4. Модели стратегического планирования

Нарисуйте и поясните на конкретных примерах следующие модели стратегического планирования: кривой опыта, ЖЦТ, БКГ, портфельная, матрица привлекательности и стратегического соответствия, Портера, Ансоффа, ПИМС, прибыльности «Майсигмы», покупатель-продавец МакКинси.

Модель кривой опыта - поскольку предприятие получает опыт в работе с конкретным товаром на конкретном рынке, то на каждом удвоении объема производства затраты на любую операцию в производственном процессе могут быть снижены на 20%,.

Модель ЖЦТ - жизненный цикл товара

Подъем

Точка пелома

Объем продаж

Темп прироста ВНП

Темп прироста населения

Темп прироста меньше 0

Стадия

Рождение

Рост

Развертывание

Зрелость

Насыщение

Сокращение

Разложение

Темп прироста рынка

Низкий

Очень высокий

Высокий

Равен темпу роста ВНП

Равен темпам роста населения

Отрицательный

Близкий к 0

Изменения в темпах роста

Небольшое

Быстрое ускорение

Быстрое замедление

Медленное замедление

Небольшое

Быстрое замедление, остаются низкими

Небольшое

Число сегментов

Очень мало

Несколько

Несколько

От нескольких до большого количества

От нескольких до большого количества

Мало

Мало

Технологические изменения в конструкции продукта

Очень большие

Большие

Средние

Незначительные

Незначительные

Незначительные

Незначительные

Кривая жизненного цикла продукта, соотнесенная с параметрами рынка

Для определения стадии жизненного цикла рынка в качестве отличительных параметров могут быть использованы следующие 6 переменных: темпы роста рынка, темпы технологических изменений продукта, темпы технологических изменений процесса, изменения в росте рынка, сегментация рынка и функциональное значение. На рисунке показано, каким образом значения параметров переменных характеризуют каждую стадию жизненного цикла. Подразумевается, что:

стадия развития - это начало роста рынка;

стадия роста отождествляется с быстрым, почти экспоненциальным ростом рынка;

стадия вытеснения связана с периодом, когда происходит замедление темпов роста, но рост рынка продолжается;

стадия зрелости - это рост, переходящий в застой;

стадия спада отождествляется с отрицательным ростом.

Темпы технологического изменения продукта. Роль и значение технологии, заключенной в характеристике продукта, и темпы ее изменения являются функциями общего темпа технологических изменений в отрасли. В новых отраслях продукция изменяется очень быстро, т. к. потребности потребителя еще мало известны. В стабильных отраслях темп изменений в технологии продукта замедляется.

Темпы технологического изменения процесса производства. Роль и значение технологии, используемой в процессе производства, и темпы ее изменения очень важны. Сохранит или нет свое положение бизнес, если не усовершенствует технологию своего процесса производства, зависит от стадии жизненного цикла отрасли. На стадиях вытеснения и зрелости улучшения технологического процесса просто необходимо для сохранения конкурентного преимущества. Поэтому большинство изменений происходит на этих стадиях.

Сегментация рынка. При высокой степени сегментации рынка каждый сегмент, обслуживающий потребителей с различными нуждами, является весьма привлекательным, т. к. позволяет конкурентам получить такие преимущества, как дифференцированное ценообразование, и представить множество разновидностей одного и того же продукта. Это привлекательно как для крупных конкурентов, которые могут выбрать много сегментов, так и для мелких, предпочитающих одну нишу.

Основная функциональная проблема. Функциональная область, от решения вопросов в которой в первую очередь будет зависеть коммерческий успех. К таким областям отнесены: исследования и разработки, техническое обеспечение, производство, маркетинг и распределение, финансы.

Относительная скорость роста объема продаж

Звезды

Трудные дети

Дойные коровы

Неудачники

Чтобы распределять ограниченные ресурсы с помощью данной матрицы, руководству компаний предлагалось предварительно, «на глаз», оценить рентабельность и перспективность своих производственно - сбытовых отделений, которые подразделялись на 4 типа: «звезды», «дойные коровы», «вопросительные знаки», «собаки».

Для наиболее перспективных - «звезд» - характерно владение большой долей быстрорастущих рынков. Они способны аккумулировать значительные ресурсы и сами заботиться о себе, однако, если им понадобятся дополнительные средства, их необходимо предоставить, поскольку вложенный капитал имеет высокую отдачу. Отбирать же деньги у «звезд» не рекомендовалось, чтобы не помешать их развитию.

«Дойные коровы» обладают прочными позициями, но на медленно растущих рынках. У них можно забрать часть ресурсов для финансирования других отделений или НИОКР.

«Трудные дети» - это «проблемные» отделения, контролирующие небольшие доли быстрорастущих рынков. Им могут понадобиться средства для роста, но их перспектива неясна.

У «собак» или «неудачников», занимающих небольшие доли медленно растущих рынков, прибыли незначительны или вообще отсутствуют. Они постоянно «голодны» и «выпрашивают подачку». Подобные малоперспективные отделения рекомендовалось ликвидировать.

Портфельные корпоративные стратегии устанавливают принципы и правила достижения корпоративных целей при ограниченных ресурсах. Выделяются три основных типа идеального портфеля корпоративных стратегий: портфель роста, портфель прибыли и сбалансированный портфель.

К сильным или средним по конкурентоспособности видам бизнеса в отраслях с высокой привлекательностью применяется термин «победитель», заимствованный из модели GE /

McKensey. Но он не подходит для средних по конкурентоспособности видам бизнеса в отраслях со средней привлекательностью.

Согласно модели Хофера - Шенделя «победитель» представляет собой сильный вид бизнеса с относительно большой долей на рынке. Это производитель денежной массы.

Портфель прибыли характеризуется преимущественно видами бизнеса с низкими темпами роста и высокой нормой прибыли. В нем много крупных стабильных «победителей» и немного так называемых формирующихся «победителей». У них низкое отношение задолженности к доходу и высокие дивиденды[5,21].

Портфель роста характеризуется видами бизнеса с высокими темпами роста и умеренной нормой прибыли. Имеется достаточно много стабильных «победителей», по крайней мере, для поддержания большого числа формирующихся «победителей», у которых обычно высокое отношение задолженности к доходу и низкая выплата дивидендов.

Сбалансированный портфель характеризуется равномерным распределением формирующихся «победителей» и «победителей» на стадии зрелости. В этом случае корпорация готовится к будущему, инвестируя в новых «победителей» и одновременно используя стабильных «победителей» для поддержки формирующихся.

Модель привлекательность - стратегическое соответствие. Матрица GE, или матрица Мак - Кинзи, используется при оценке привлекательности отдельных CXE на основе двух координат: ось Х характеризует силу позиции СХЕ в отрасли, ось ОУ - привлекательность отрасли. Каждая из этих координат определяется с учетом нескольких параметров.

Индекс силы позиции определяется с учетом показателя относительной рыночной доли, динамика ее изменения, величины получаемой прибыли, имиджа, степени конкурентности, цены, качества продукта, эффективности сбыта, географических преимуществ рынка, эффективности работы сотрудников. Возможно взвешивание используемых показателей. Приняты три условия градации данного индекса: сильная, средняя, слабая. Индекс привлекательности отрасли определяется с учетом размера и разнообразия рынков, скорости роста значений этих двух уровней, образуют решетку, которая делится на три зоны: зона, в которую организация должна инвестировать; зона, в которой организация должна поддерживать инвестиции на прежнем уровне; зону, в которой надо получить максимально возможную прибыль, после чего ее следует покинуть.

Привлекательность рынка Сила позиции рынка

Инвестирование и рост

Инвестирование и рост

Избирательность

Инвестирование и рост

Избирательность

Сбор урожая/уход с рынка

Избирательность

Сбор урожая/уход с рынка

Сбор урожая/уход с рынка

Матрица GE

Стратегии, рекомендуемые для отдельных квандрантов решетки, могут быть сформулированы следующим образом:

1. Сохранение и упрочнение позиции на рынке путем:

- инвестирования для обеспечения роста с максимально возможной скоростью;

- концентрации усилий по поддержанию сильных сторон бизнеса.

2. Инвестирование в борьбу за лидерство:

- Выборочное инвестирование в сильные стороны деятельности;

- укрепление наиболее уязвимых сторон деятельности.

3. Обеспечение выборочного роста путем:

- специализации на основе сильных сторон деятельности;

- поиска путем преодоления слабых сторон деятельности;

- ухода с рынка, если отсутствует признаки приемлемого роста объема продаж.

4. Крупное инвестирование в наиболее привлекательные рыночные сегменты; поддержание способности противодействовать конкурентам; обеспечение высокой прибыльности путем повышения производительности.

5. Защита существующих программ рыночной деятельности; концентрация инвестиций в сегменты, где прибыльность является высокой и риск относительно низким.

6. Ограниченное расширение деятельности, или «сбор урожая» обеспечивается за счет поиска путей расширения деятельности, не связанной с высоким риском, при этом следует минимизировать инвестиции и рационализировать все производственные операции.

7. Сохранение позиции и перефокусировка деятельности путем:

- перенесения акцента на зарабатывание текущих денег;

- концентрации на привлекательных сегментах;

- защиты сильных сторон деятельности.

8. Главный акцент на зарабатывание денег путем:

- защиты позиций на наиболее прибыльных сегментах;

- модернизации продуктовой линии;

- минимизации инвестиций.

9. Уход с рынка. При этом необходимо:

- вовремя распродать товары по выгодной цене;

- резко снизить постоянные издержки, избегая при этом инвестирования.

ПИМС - анализ, или анализ влияния выбранной стратегии на величины прибыльности и наличности, основан на использовании эмпирической модели, связывающей широкий диапазон стратегических и ситуационных переменных с величиной прибыльности и способностью организации генерировать наличность. Цель проведения данного анализа заключается в определении того, какие стратегии следует выбирать в конкретных рыночных условиях. Этот метод основан на результатах анализа более 1000 конкретных СХЕ более чем 150 больших и малых компаний.

При использовании данного подхода в расчет принимается 37 факторов. Переменные величины группируются в 5 классов:

1. Привлекательность рыночных условий:

- скорость роста отрасли в долгосрочной перспективе;

- скорость роста отрасли в краткосрочной перспективе;

- стадия жизненного цикла продукта.

2. Сила конкурентных позиций:

- рыночная доля;

- относительное качество продукта;

- относительная ширина продуктовой линии.

3. Эффективность использования инвестиций:

- интенсивность инвестиций;

- интенсивность основного капитала;

- вертикальная интеграция;

- процент использования производственных мощностей.

4. Использование бюджета по следующим направлениям:

- затраты на маркетинг по отношению к объему продаж;

- затраты на НИОКР по отношению к объему продаж;

- затраты на новые продукты по отношению к объему продаж.

5. Текущие изменения в положении на рынке:

- изменение рыночной доли.

К сожалению, данный анализ не укладывается в относительно простые, доступные для достаточно широкого круга пользователей, методики.

Модель Портера. В 80-е годы профессор Гарвардской школы бизнеса М. Портер выдвинул тезис, что рыночная доля компаний и рост отраслевого рынка - отнюдь не единственные критерии рентабельности и перспективности. По его мнению, все стратегии создания устойчивых конкурентных преимуществ так или иначе укладываются в три типовых варианта. Поскольку любая компания сталкивается с появлением новых соперников, попытками покупателей сбить цены, а поставщиков - повысить их, а также с распространением товаров-заменителей, все участники рынка заинтересованы в ослаблении конкуренции. М. Портер предлагал либо минимизировать производственные затраты, либо дифференцировать продукт, либо сконцентрироваться на определенном сегменте рынка.

Каждая типовая стратегия, как он считал, сулит лишь относительный успех, поскольку имеет не только преимущества, но и чревата рисками.

Минимизация издержек и цен с помощью эффекта масштаба и соответствующих технологий позволяет аккумулировать средства для реинвестирования, но не защищает от копирования таких приемов конкурентами. Дифференциация дает возможность сосредоточиться не на снижении затрат, а на удержании определенного круга покупателей, однако уникальности продукта конкурент может противопоставить снижение цен на продукцию аналогичного класса. Концентрация на узком сегменте рынка оставляет соперников "по ту сторону" сегмента, но способна вызвать те же трудности, что и две первые стратегии.

Считая эти типовые стратегии универсальными, жизнеспособными и дающими реальную возможность повысить доходы от инвестиций, М. Портер призвал менеджеров избрать только одну из них, чтобы не распылять ресурсы и не застрять на середине пути. Для правильного выбора он рекомендовал изучить цепочку создания фирмой потребительских ценностей, определенное звено которой следует сделать ключевым, т.е. создающим конкурентные преимущества. Им может быть производственная деятельность, сбыт, обслуживание и т.д.

М. Портер стремился разложить стратегии фирм "по полочкам", придерживаясь логики равновесия и статичности, однако конкуренция на рынке неуклонно росла. Да и сами стратегии (снижение издержек, уникальность продукта, целевой рынок) оставались традиционными.

Модель Аксгоффа. Матрица расширения рынка продукта

Выпуск продукции

Новые продукты

Имеющиеся рынки

1)Стратегия проникновения на рынок

3)Стратегия создания новой продукции

Новые рынки

2)Стратегия поиска новых рынков

4)Стратегия диверсификации

1. Компания решает, способна ли она расширить принадлежащий ей сегмент рынка.

Затем рассматривается вопрос о поиске и формировании новых рынков

Оценивается возможность разработки новой, потенциально интересной продукции для имеющихся рынков.

Впоследствии появляется возможность разработки и выпуска новой продукции для новых рынков.

Задание 5. Конкуренция

1. Что понимается под понятием конкуренция товара и фирмы?

Конкурентоспособность товара - это относительная и обобщенная характеристика товара, выражающая его выгодные отличия от товара-конкурента по степени удовлетворения потребности и по затратам на ее удовлетворение.

Параметры конкурентоспособности товара[2.98]

Технические параметры наиболее жесткие. По ним судят о назначении товара, его принадлежности к определенному виду (классу) продукции. Это также характеристики, отражающие технико-конструкторские решения. Сюда относятся стандарты, нормы, правила, законодательные акты, определяющие границы измерения технических параметров. Это также и эргономические показатели.

Экономические параметры представлены величиной затрат на производство товара: его ценой, расходами на транспортировку, установку, ремонт, эксплуатацию и техническое обслуживание, обучение персонала. Все вместе эти параметры образуют цену потребления, которая, как правило, выше цены продажи.

Социально-организационные параметры - это учет социальной структуры потребителей, национальных особенностей в организации сбыта, производства, рекламы товара.

Конкурентоспособность фирмы - это относительная характеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребностей людей и по эффективности производственной деятельности. Конкурентоспособность фирмы характеризует возможности и динамику ее приспособления к условиям рыночной конкуренции.

Факторы, влияющие на конкурентоспособность фирмы

емкость рынка (количество ежегодных продаж);

легкость доступа на рынок;

вид производимого товара;

однородность рынка;

конкурентные позиции предприятий, уже работающих на данном рынке;

возможность технических новшеств в отрасли.

3. Какие факторы обеспечивают победу в конкуренции марочных товаров?

Наличие марки приносит следующие эффекты:

Облегчает идентификацию продуктов

Гарантирует определенный уровень качества

Делает адресной ответственность за товар

Ориентирует покупателя на возможный уровень цен

Осуществляет «автоматическую» рекламу товара

Повышает престиж товара по мере роста общественного признания марки

В представлении потребителей снимает риски при приобретении марочного товара

Облегчает сегментацию рынка, создает отличительный образ товара

При достаточной известности положительно сказывается на деятельности сбытовых каналов

Делает возможным скоординированную продажу ассортиментной группы товаров

- Делает более легким вход в новую товарную категорию

4. Какие условия оказывают наибольшее воздействие на интенсивность конкуренции на российском рынке непродовольственных потребительских товаров? Расположите их в порядке ослабления их воздействия.

Отсутствие сильных национальных производители.

Большой импорт дешевых китайских и турецких изделий в обход таможни.

Низкая покупательная способность населения.

Слабая развитость систем кредитования и отсутствие традиции жить в кредит.

5. Каких «шагов» можно ожидать от фирмы, которая «почувствовала» угрозу появления на рынке новых товаров взамен существующих?

Копирование и быстрый выпуск на рынок аналогов создаваемых товаров.

Выпуск своих новинок ранее придерживаемых из соображения экономии Повышение качества, уменьшение цены, разнообразие ассортимента, дополнительные скидки и преференции оптовикам и потребителям и т.д. с целью максимально долго удерживать достигнутые позиции.

Попытаться сегментировать рынок так чтобы новые и старые товары попали в разные сегменты.

Купить конкурента.

6. Какие условия поставщиков влияют на состояние конкуренции между компаниями?

Условия поставок

Цена на сырье и комплектующие

Наличие или отсутствие субститутов

4. Степень монополизма поставщика

Степень монополизма покупателя

Динамика спроса и предложения на сырье и комплектующие

Ценность ресурса

7. Как вы понимаете стратегию «сфокусированной дифференциации»?

Сфокусированная дифференциация или дифференцированный маркетинг ориентирован на:

На полный охват рынка

на отличительный маркетинг для каждого сегмента рынка

Эта стратегия требует значительных затрат, но позволяет иметь определенную долю рынка в каждом его сегменте

Насколько целесообразно проведение фирмой двух стратегий одновременно: сосредоточение на издержках и дифференциации?

Скорее всего, не целесообразно, поскольку цели одной стратегии (сосредоточение на издержках) противоречат средствам другой (дифференциации). Стратегия дифференциации требует значительных затрат.

Задание 6. Маркетинговые исследования

1. Дайте определение понятию «система маркетинговой информации»

Система маркетинговой информации - это системы внутренней отчетности системы сбора внешней текущей маркетинговой информации, системы маркетинговые: исследований и системы анализа маркетинговой информации. Поток информации поступающий к управляющим по маркетингу, помогает им в проведении анализа планировании, претворении в жизнь и контроле за исполнением маркетинговых мероприятии. Обратный поток в сторону рынка состоит из принятых управляющими решений.

Какие виды маркетинговых исследований вы можете выделить?

Основные направление деятельности маркетинговой службы фирмы

Виды маркетинговых исследований

1

Реклама

Исследование потребительских мотиваций

Исследование рекламных текстов

Исследование средств рекламы

Исследование эффективности рекламных посланий

2

Коммерческая деятельность и ее экономический анализ

Система информации руководства

Изучение тенденций деловой активности

Изучение принципов расположения предприятий и складов

Изучение товарной номенклатуры

Изучение политики цен

Изучение международных рынков

3

Ответственность фирмы

Изучение проблем информирования потребителей

Изучение характера воздействия на окружающую среду

Изучение законодательных ограничений в области рекламы и стимулирования

Изучение общественных ценностей и проблем социальной политики

4

Разработка товаров

Изучение реакции на новый товар и потенциал товара

Изучение товаров конкурентов

Тестирование товаров

Изучение проблем создания упаковки

5

Сбыт и рынки

Определение потенциальных возможностей рынка

Анализ распределения долей рынка между фирмами

Изучение характеристик рынка

Анализ рынка

Определение квот и территорий сбыта

Изучение каналов распределения и сбыта

Пробный маркетинг

Изучение стратегий стимулирования сбыта

3. Назовите этапы проведения маркетинговых исследований.

1.Обоснование целесообразности проведения маркетинговых исследований

2. Описание и постановка проблемы исследования (определение предмета
исследования)

3. Определение конкретной цели и задач исследования

4. Формирование плана исследования на основе определяющих его факторов

5. Сбор, систематизация и анализ вторичной информации в рамках опреде
ленной проблемы

6. Корректировка разделов плана исследований, ориентированных на получение первичной информации

7. Проведение исследования и сбор первичных данных

8. Систематизация и анализ полученных данных

9. Обработка результатов, формирование выводов

10. Подготовка и предоставление отчета с окончательными результатами исследования

11. Использование результатов исследования на практике

12.Оценка результатов осуществленных практических мероприятий предпринятых по результатам маркетингового исследования

4. В каком виде результаты исследования представляются заказчикам?

Обычно на бумажных носителях

Отчет о проведенных исследованиях должен содержать следующую информацию:

1. цель исследования

2. для кого и как проводилось исследование

3. характеристику выборки исследования, время проведения, метод сбора информации вопросник

4. сведения об исполнителях источники получения информации результаты исследования, с выводами и рекомендациями

5. Какие основные вопросы рассматриваются при исследовании сбыта? Назовите семь факторов

Мотивация поведения поставщиков

Мотивация поведения посредников и потребителей

Реакция потребительской общественности

Эффективность рекламы

Отношения с покупателем

Эффективность сервиса

6. Назовите сильные стороны деятельности фирмы. Как фирма использует знания о сильных сторонах в своей работе?

Обладание патентом на широко используемые товары. Например, фирма «Филлипс» обладает около 70% всех патентов на* технологию проигрывателей компакт дисков. Это позволяет ей поддерживать высокую конкурентоспособность и она, по сути, единственная европейская фирма, которая на равных конкурирует с японскими и корейскими производителями бытовой электроники[1,125].

Обладание широко известной маркой товара повседневного спроса. Например, фирма «Кока-кола» владелец торговой марки одноименного напитка, имеет возможность устанавливать на свои напитки более высокую цену, чем ее конкуренты благодаря широкой известности и популярности ее продукции. Потребитель согласен платить за марку.

Фирма первой вышла на совершенно неосвоенный рынок. Например, компания «Чистая вода» первая в Новосибирске и регионе вышла на рынок производства и доставки очищенной воды разлитой в большие фасовки. Это позволило ей успеть приучить потребителя к своей марке. Благодаря высокому сервису и качеству, а также относительно небольшой цене в данный момент затруднен выход на этот рынок других конкурентов, что позволяет ей иметь высокую рентабельность.

Обладание хорошими связями во властных государственных структурах. Например, обладание хорошими связями в администрации Новосибирской области позволило владельцам Хлебокомбината №1, получить без конкурса эксклюзивное право продажи муки хлебопекам (в том числе и принадлежащему им комбинату «Восход») по специальным сниженным цена, а разницу с рыночной им оплачивают из бюджета области.

Издательская фирма обратилась в Комитет статистики страны за данными о количестве студентов вузов. Какая это информация: внутренняя или внешняя, первичная или вторичная?

Информация внешняя, вторичная

Какой вид информации (первичная или вторичная) «стоит» дороже для фирмы? Объясните почему?

Первичная информация обычно стоит дороже, т.к. необходимо не только понять какая информация требуется, в каком объеме, но выбрать метод ее добычи, провести определенные исследования, систематизировать результаты, оценить их достоверность и полноту. Все это требует значительных денежных, временны, интеллектуальных и людских ресурсов. Часто первичную информацию фирма просто не в состоянии получить.

9. Дайте краткую характеристику панельному исследованию.

Панельным исследованием называют повторяющийся сбор данных у одной группы респондентов через равные промежутки времени с использованием одной и той же совокупностью вопросов по ограниченному кругу тем.

10. Какой метод (методы) исследования Вы примените, если Вам поручат узнать, насколько студенты удовлетворены обедами в институтском кафе?

Для быстрого оценочного результата - опрос на выходе из кафе в течение дня.

Для более репрезентативного результата анкетирование с небольшим количеством вопросов в течение одной - двух недель. Интересно было бы сопоставить ответы на вопросы анкеты с величиной покупки.

11. Назовите достоинства и недостатки такого способа связи с исследуемой аудиторией, как интервью по телефону?

Достоинства: быстрота получения информации, разнообразие измерительных методик, возможность охвата большой аудитории.

Недостатки: Небольшой объем вопросника, требовательность к методологической стороне проведения исследований, усредненность результата по всем сегментам рынка.

12. Какой самый дорогой способ связи с аудиторией: интервью по телефону, анкета, личное интервью и почему?

По соотношению затраты/ размер выборки самым затратным является личная встреча. Процесс этот длительный, требует высокой квалификации интервьюера, знание им специфики наследуемого вопроса, медленность процесса накопления информации.

Задание 7. Потребительские рынки и поведение покупателей

1. Назовите основные группы факторов, оказывающие влияние на поведение потребителей на рынке.

· Факторы социального порядка - связаны с общественным положением покупателей

· Факторы культурные - связаны с ценностными представлениями покупателя воспринятыми им в процессе социализации в данной цивилизации

· Факторы субкультурные - связаны с более конкретным отношением покупателя к жизни. Зависят от национальности, места жительства, расовой принадлежности и др.

· Факторы личного порядка - личные характеристики покупателя (пол, возраст, род занятий, тип личности, семейное, социальное и экономическое положение)

· Психологические факторы - связаны с мотивацией, восприятием, убеждениями, отношением покупателя к товару, своим нуждам, процессу покупки.

2. Перечислите основные факторы психологического порядка, оказывающие влияние на покупательский выбор процесса принятия решения о покупке.

Мотивация, восприятие, усвоение, убеждение, отношение

Назовите этапы процесса восприятия покупателем товара - новинки.

Диффузная стадия

Распространение производителем информации о продукте-новинке, рек
лама нового товара в проспектах и каталогах,

Информация о товаре в средствах массовой информации

Суждение эксперта которого потребитель знает и которому доверяет или мнение знакомого

Стадия восприятия и одобрения нововведения

Получение потребителем информации о состоянии рынка и месте, которое занимает на нем товар

Проявление потребителем интереса к новому товару, стремление получить полную информацию о нем

Оценка потребителем нового товара

Вынесение заключение относительно достоинств и недостатков нового товара

Одобрение или отклонение нового товара, т.е. принятие окончательногорешения о возможности использования нового товара в конкретных условиях

Факторы индивидуальных особенностей личности. Каждый участник принятия решения о закупке привносит в процесс свои личные мотивации, восприятия и предпочтения. Все это зависит от возраста конкретного лица, уровня его доходов, образования, служебного положения, типа его личности и готовности пойти на риск. Агенты по закупкам придерживаются явно разных подходов к организации своей работы.

Представьте основные этапы процесса принятия решений о покупке организациями-потребителями.

Осознание проблемы. Процесс закупки начинается с момента осознания кем-то из работников фирмы проблемы или нужды, удовлетворить которую можно с помощью приобретения на стороне товара или услуги. Обобщенное описание нужды. Осознав нужду, агент по закупкам приступает к определению общих характеристик необходимого товара и его потребного количества. В отношении обычных стандартных товаров каких серьезных затруднений не существует. Что же касается сложных товаров, то для определения их общих характеристик снабженец должен поработать совместно с другими членами закупочного центра - инженерами, непосредственными пользователями и т.п.

Оценка характеристик товара. На следующем этапе организация-покупатель приступает к составлению свода необходимых технических характеристик товара. Над этой проблемой будет работать инженерная бригада специалистов по функционально-стоимостному анализу.

- Поиск поставщиков. После этого агент по закупкам пытается выявить наиболее подходящих поставщиков. Чем новее задача, стоящая перед закупкой, и чем сложнее и дороже товар, тем больше времени занимает поиск квалифицированных поставщиков.

Запрашивание предложений. Теперь торговый агент начнет запрашивать предложения от поставщиков.

Выбор поставщика. На этом этапе члены закупочного центра изучают предложения и переходят к выбору поставщика. Они оценивают не только техническую компетентность различных кандидатов, но и их способность обеспечить своевременную поставку товара и предоставление необходимых услуг.

Разработка процедуры выдачи заказа. Покончив с выбором, агент по закупкам приступает к составлению окончательного заказа на закупку от избранного поставщика или поставщиков. В окончательном заказе он указывает технические характеристики товара, его потребное количество, расчетное время поставки, условия возврата, гарантии и т. п.

Оценка работы поставщика. На этом этапе агент по закупкам дает оценку работе конкретного поставщика или поставщиков. По результатам проведенной оценки агент по закупкам может продолжить сотрудничество с поставщиком, внести в это сотрудничество коррективы или отказаться от его услуг.

Назовите основные факторы, определяющие группы потребителей.

Рынок товаров промышленного назначения состоит из лиц и организаций, закупающих товары и услуги с целью увеличения сбыта, сокращения издержек производства, выполнения каких-либо общественных или правовых требований. Основные требования касаются стандартов качеств и разнообразие поставщиков

Рынок оптовых покупателей состоит из лиц и организаций, приобретающих и продающих товары, произведенные другими. Оптовые продавцам необходимо принимать решения относительно поставщиков, цен, условий поставок и товарного ассортимента.

Рынок розничной торговли состоит из лиц и организации, работающих с конечным потребителем и полностью зависящих от них. Поэтому они тщательно выбирают и редко меняют основного поставщика, хотя могут сделать это без видимых причин.

Рынок некоммерческих организаций характеризуется низкими ценами, особыми условиями поставки. Он включает в себя общественные, религиозные, культурные и научные организации, не ставящие перед собой цели получения денежного дохода из своей деятельности.

Государственные закупки характеризуется ярко выраженной спецификой и наличием четких технических требований. При этом большая часть закупок осуществляется методом открытых торгов или методом заключения контрактов по результатам переговоров. За деятельностью правительственных закупщиков внимательно следят. Поэтому при осуществлении государственных закупок обычно требуется оформление большого числа документов, больше подписей, затягивается процесс выдачи заказа.

Задание 9. Сегментирование рынка

1. Назовите причины необходимости сегментации рынка?

Основная причина существования сегментации рынка - в том, что существуют группы потребителей имеющих сходные предпочтения по определенным признакам и существенные отличия от всех других потребителей рынка данного товара.

2. Приведите основные факторы сегментирования рынка

Экономические факторы - уровень доходов, уровень потребления товара, обеспеченность жильем, возможность использования кредита, обеспеченность платными и бесплатными услугами, льготы различным категориями населения

Социальные (и демографические) факторы - национальность, религия, пол, возраст, семейное положение, состояние здоровья, принадлежность к определенной социальной группе, уровень общей и социальной культуры

Политические факторы - тип политической структуры власти, степень политической стабильности, активность политических сил, направленность и предсказуемость политики

Географические факторы - часть света, страна, регион, субрегион, природно-климатические условия

Психологические факторы - отношение различных групп потребителей к товару, его изготовителю, торговой марке, покупке, всему новому или традиционному, рекламе, престижу, здоровью...

Потребительские мотивы - цена, качества, обслуживание, экономические мотивы, совместимость данного товара с приобретенными ранее, марка, профессиональные мотивы.

Чай продают в общемировом масштабе, а вот зеленый чай продают в основном в государствах Средней Азии. Какая из переменных лежит в основе сегментирования рынка?

Древние традиции потребления чая, пришедшие по Великому Шелковому Пути из Китая, где пьют только зеленый чай.

Какие факторы положены в основу сегментирования рынка жевательной резинки? Сколько сегментов представлено (см. табл.)? Каковы действия крупных и мелких фирм с целью получения большей доли рынка?

Процент от численности

Процент от объема продаж

Не пользуется

40

-

Пользуется: «активные» «слабые»

30

30

90

10

В основу сегментирование положены потребительские факторы. Рынок имеет три сегмента

Мелкие фирмы должны в основном концентрировать свои усилия на активных потребителях и попытаться провести вреди них сегментацию по другим критериям, чтобы занять доминирующее положение в узких нишах.

Крупные фирмы должны сосредоточить внимание на тех кто еще не пользуется резинкой, им надо сломить предубежденность, вовлечь в круг потенциальных потребителей.

5. По каким параметрам осуществляется оценка степени привлекательности полученных сегментов?

Доступность, измеримость, сходство требований внутри группы, наличие заметных отличий от других групп, перспективность, устойчивость существования, значимость.

6. Покупатели отечественной зубной пасты пяти видов (А- Мятная, Б-«Апельсиновая», В- «Земляничная», Г- «Хвойная», Д- «с фтором») по степени приверженности покупателей разделилась на четыре группы.

Какая переменная лежит в основе сегментирования зубной пасты в данном примере? Как называются покупатели каждой группы?

Поведенческий принцип, степень приверженности потребителей зубной пасте

А, А, А, А, А, А - безоговорочные приверженцы пасте А

А, А, Б, Б, А, Б - приверженцы двух-трех видов

А, А, А, Б, Б, Б - произошла смена приверженности с вида А на вид Б

А, В, Д, Б, Г, Б - нет приверженности какому-то виду пасты

7. Назовите угрозы для фирм при выборе единственного сегмента рынка?

Узкая ниша чревата:

Исчезновение сегмента

Малым объемом или большими накладными расходами (напримере, если потребители рассеяны по большой территории)

3. Возможной конкуренцией товаров субститутов выпускаемых крупными производителями

4. Отсутствием маневра в трудные времена, при конъюнктурном спаде

8. Редакция издательства «Прогресс» сосредоточила свои усилия на рынке учебников по маркетингу. Какую из трех стратегий охвата рынка применяет редакция (недифференцированный, дифференцированный, концентрированный маркетинг)?

Концентрированный маркетинг

9. Что происходит с численностью сегментов при увеличении числа признаков сегментации? Объясните почему?

С ростом числа признаков сегментов их количество возрастает и в пределе продукт каждого сегмента. Приобретает черты индивидуального изделия, со многими дополнительными второстепенными функциями.

10. В каких случаях фирма отказывается сегментировать рынок?

Фирма отказывается от сегментации рынка, на котором она работает если:

1. Она делает упор на низкую цену изделия, предоставления базисных товаров без дополнительных вариаций. Недифференцированный маркетинг.

2. Производит товар высокой однородности и стандартизации, со слабой способностью адаптации под специфические требования потребителей (нефть, другие полезные ископаемые, зерно, лес и др.)

11. Дайте определение понятию «позиционирование товара»

Позиционирование товара - определение особенностей, отличающих его от аналогов конкурентов, система определения места товара на рынке, связанных с укреплением позиций товара на конкретном сегменте рынка как соответствующего потребностям данной группы потребителей.

12. С помощью каких средств фирма усиливает значимость предпочтений тому или иному товару на рынке?

Четкое позиционирование товара

Создание образа товара и соответствующие ему внешний вид, упаковка, места продажи

Создание банка данных постоянных клиентов и предоставление им скидок и льгот

Создание клубов потребителей определенной марки товара


Подобные документы

  • Подразделения, создаваемые в службах маркетинга, их основные задачи и организационное построение. Направления маркетинговой деятельности фирмы. Стратегическое планирование маркетинга. Система маркетинговых целей предприятия. Выбор каналов товародвижения.

    контрольная работа [26,6 K], добавлен 10.08.2013

  • Теоретические основы маркетинга. Организация службы маркетинга на предприятии. Информационное обеспечение маркетинговой деятельности, маркетинговая среда предприятия. Потребительское поведение покупателей. Анализ конъюнктуры рынка товаров и услуг.

    тест [37,1 K], добавлен 09.04.2009

  • Способы получения маркетинговой информации. Понятия "потребительские рынки", "контактные аудитории", "поведение потребителя". Развитие маркетинга на отечественных предприятиях. Разработка новых принципов продажи косметики на примере компании "Орифлэйм".

    контрольная работа [19,6 K], добавлен 15.01.2016

  • Сущность, основные понятия и окружающая среда маркетинга. Модели стратегического планирования, конкуренция и проведение маркетинговых исследований. Сегментирование рынка и принципы ценовой и товарной политики. Продвижение товара и маркетинговая служба.

    контрольная работа [58,1 K], добавлен 03.08.2010

  • Основные понятия маркетинга и пути повышения эффективности предприятия. Маркетинговая политика предприятия, понятие и принципы маркетинговых исследований. Функции и структура службы маркетинга, улучшение организации рекламной деятельности предприятия.

    курсовая работа [67,6 K], добавлен 11.01.2011

  • Общая характеристика сталелитейного производства ООО "ВКМ-Сталь"; анализ внешней среды и конкуренции. Организация службы маркетинга на предприятии: товарная и ценовая политика, комплекс маркетинговых коммуникаций; система сбыта продукции объединения.

    отчет по практике [696,5 K], добавлен 06.01.2014

  • Сущность, цели и задачи маркетинга. Процесс управления маркетингом. Система маркетинговых исследований и маркетинговой информации. Маркетинговая среда. Потребительские рынки. Товар как объект маркетинга. Ценообразование в маркетинге. Продвижение товаров.

    курс лекций [1,7 M], добавлен 09.01.2009

  • Товар в системе маркетинга. Товародвижение в маркетинге. Роль маркетинга в организации товародвижения. Сущность овародвижения. Цели товародвижения. Система товародвижения. Функции каналов товародвижения. Стратегия развития каналов товародвижения.

    курсовая работа [73,5 K], добавлен 07.06.2008

  • Структура предприятия и службы маркетинга на примере ООО "ЕК-Принт". Организация труда, производственные технологии. Контроль качества продукции, ее ассортимент. Сегментирование рынка покупателей, рынки сбыта. Комплекс маркетинга: цена и продвижение.

    отчет по практике [257,9 K], добавлен 10.04.2014

  • Определение, основные понятия и виды маркетинга. Задачи, принципы и методы организации маркетинговой деятельности предприятия. Общая характеристика предприятия, его структура, выпускаемая продукция и рынки сбыта. Анализ темпов производства продукции.

    дипломная работа [266,7 K], добавлен 06.11.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.