Анализ комплекса маркетинга УП "Эладэя"

3. Закрытое акционерное общество «Могилевская швейная фирма «Вяснянка». ЗАО «Веснянка» сертифицировано по ИСО 9002 - модель обеспечения качества при производстве, монтаже и обслуживании. Является крупнейшим современным технически оснащенным предприятием Республики Беларусь по выпуску швейных изделий.

4. Открытое акционерное общество «Швейно-торговая фирма «Элод». Производственный блок ОАО «Элод» состоит из пяти цехов и энергомеханической службы. Потоки оснащены новейшим швейным оборудованием фирм «Джуки», «Дюркопп», «Пфафф». Влажно-тепловая обработка производится на утюжильных столах и прессовом оборудовании фирм «Макпи» и «Вайт». Используя новое высокотехнологическое оборудование ОАО «Элод» добилось высокого качества выпускаемых швейных изделий, соответствующего требованиям Системы Менеджмента Качества СТБ ИСО 9001-2001. На базе опыта зарубежных предприятий внедрено новое программное обеспечение американской фирмы «Гербер». Это позволило ускорить процесс подготовки документации, довести количество моделей, разрабатываемых и внедряемых в производство до 100-150 в месяц. Продукция, прошиваемая под маркой «Элод», имеет сертификат соответствия.

5. Открытое акционерное общество «Дзержинская швейная фабрика «Элиз». Крупнейшее предприятие Республики Беларусь, специализирующееся на изготовлении мужских сорочек из современных высококачественных тканей, клеевых материалов, ниток и фурнитуры, прошедших входной контроль и физико-механические испытания. Предприятие оснащено современным оборудованием. Целенаправленная работа по техническому перевооружению и внедрению новых технологий позволяет обеспечить устойчивую работу в условиях рынка, расширить ассортимент, улучшить качество и потребительские свойства изделий. В 2005 году фабрика стала лауреатом конкурсов «Лучшие товары республики Беларусь» (номинация «Сорочки мужские торговой марки «Leonardo»), «Премия правительства Республики Беларусь за достижения в области качества».

6. Открытое акционерное общество «Знамя индустрии». ОАО «Знамя индустриализации» - одно из старейших предприятий легкой промышленности Республики Беларусь. В 2005 году коллектив отметил юбилей 75 лет со дня образования. В настоящее время предприятие является одним из крупнейших производителей мужской и женской одежды в Республике Беларусь. Производственная мощность по выпуску изделий в зависимости от ассортимента выпускаемой продукции 380-400 тыс. штук в год.

7. Закрытое акционерное общество «Калинка». Крупнейший производитель швейных изделий для женщин, мужчин и детей в Республике Беларусь. Система менеджмента качества сертифицирована по ИСО 9000.

8. Открытое акционерное общество «Коминтерн». ОАО «Коминтерн» является одним из старейших (основано в 1919г.) и крупнейших предприятий легкой промышленности Республики Беларусь. ОАО «Коминтерн» отмечено многими наградами, среди которых «Факел Бирмингема», приз «Золотой орел», международная награда «Эртсмэйкер». За достижения в области качества предприятие награждено почетной Грамотой Государственного комитета по стандартизации, метрологии и сертификации продукции в 1999 году, премией Правительства Республики Беларусь за достижения в области качества в 2005 году, является лауреатом конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь на рынке Российской Федерации» в 2001 и 2002 годах. Система менеджмента качества сертифицирована по ИСО 9000. Компания выпускает в месяц 30 000 мужских костюмов.

9. Республиканское унитарное предприятие «Швейная фирма «Лона».

10. Республиканское унитарное предприятие «Мотекс».

11. Закрытое акционерное общество «Оршанская промышленно-торговая фирма «Свiтанак». ЗАО ОПТФ «Свiтанак» является одним из крупнейших производителей верхней детской одежды в Республике Беларусь. Продукция, производимая на внутренний рынок, реализуется с торговой маркой «Артус». К каждому сезону разрабатывается новая коллекция с учетом последних тенденций в моде. Цены - умеренные, качество - высокое. В 2005г. на фирме внедрена международная система Менеджмента Качества ИСО 9001. Высокое качество выпускаемых изделий обеспечивается применением новейшего швейного оборудования фирм Juki, Durkopp, ZSK, Veit, Kannigisser, ОАО «Орша». Проектирование лекал и вычерчивание раскладок осуществляется на САПР фирмы «Investronika Sistemas» (Испания), что позволяет ежегодно обновлять производимый ассортимент на 100%. Клиентами фирмы «Свiтанак» являются фирмы из Российской Федерации, Италии, Канады, США, Нидерландов и Виргинских островов. Продукция предприятия неоднократно награждалась дипломами белорусских и Российских Федеральных и региональных выставок.

12. Открытое акционерное общество «Славянка». Крупнейшее в Республике Беларусь швейное предприятие по изготовлению мужской, женской и детской одежды. Система менеджмента качества сертифицирована по ИСО 9000.

13. Открытое акционерное общество «Элема». ОАО «Элема» 75 лет является одним из крупнейших производителей верхней женской и мужской одежды в Республике Беларусь и в странах СНГ. Сегодня предприятие выпускает одежду трех торговых марок - «Элема» (классическая линия одежды), «Your Laine» (молодежная линия), «Men s Lain» (мужская одежда). Система менеджмента качества ОАО «Элема» соответствует международному стандарту ISO 9001-2001.

Очевидно, что оставаться конкурентоспособным при таком изобилии фирм-производителей предприятию достаточно нелегко. Поэтому с целью улучшения конкурентоспособности изделий на 2009 год поставлены следующие задачи:

- проведение маркетинговых исследований рынка;

- изучение предприятий-конкурентов, работающих в сфере швейного производства;

- создание двух новых коллекций «Весна-лето 2008» и «Осень-зима 2008»;

- проведение рекламных акций и компаний;

- постоянное снижение уровня давальческого сырья и увеличение выпуска товаров народного потребления для внутреннего и внешнего рынка, что позволит предприятию добиться больших объемов реализации, увеличения прибыли и выйти на качественно новую ступень развития.

Также УП «Эладэя» запланировано проведение рекламных мероприятий совместно с товароведами по следующим направлениям:

- проведение показов всех выходящих коллекций в центральных универмагах г. Минска с привлечением манекенщиц;

- участие в Белорусских и Российских выставках - ярмарках, выставках-продажах, сезонных распродажах;

- реклама продукции в средствах массовой информации.

Для улучшения работы с клиентами предприятие планирует провести следующие мероприятия:

- создать комнату образцов (ассортиментный кабинет);

- использовать размерные шайбы, что ускорит подборку нужной продукции: каждому размеру будет соответствовать определенный цвет шайбы;

- компьютерный учет по размерам и ростам.

Основой для технического задания будут данные по изучению спроса. На заседании технического совета для утверждения моделей планируется приглашать ведущих специалистов столичной торговли с последующим формированием заявки на изготовление.

Будет усилена работа по улучшению качества товаров, выпуску конкурентоспособных изделий с учетом требований потребителей и направлений моды с целью полного удовлетворения запросов покупателей.

Заключение

Производственное унитарное предприятие «Эладэя» ОО «БСТД» - производственное предприятие, специализирующееся на производстве швейных изделий из текстильных полотен на внутренний рынок, изготовлению сценической одежды и обуви по заказам учреждений культуры, спецодежды по заказам организаций, осуществлению пошива форменного обмундирования для работников государственной лесной охраны.

За пятьдесят три года своего существования компания завоевала устойчивые позиции на рынке швейных изделий в Республике Беларусь, обрела репутацию эффективной компании, стремящейся к высокому качеству корпоративного управления, современным стандартам ведения бизнеса. УП «Эладэя» производит швейные изделия на внутренний рынок, сценическую одежду и обувь, спецодежду, форменное обмундирование. В наличии имеется вся конструкторская и нормативно- техническая документация, образцы-эталоны по всему перечню, утвержденному Советом Министров Республики Беларусь. Объем производства продукции за последние пять лет составил: 2003 год-1684 млн. руб., 2004 год- 1901 млн.руб., 2005 год- 1937 млн.руб., 2006 год- 1993 млн.руб., 2007 год- 2739 млн.руб. Так как УП «Эладэя» развивается, объем производства увеличивается с каждым годом. По итогам работы за 2008 год предприятие достигло роста объема производства- 112,5 % в сопоставимых ценах, по товарам народного потребления- 111,2 %. Среднемесячная зарплата выросла на 125 тыс.рублей.

В общем объеме производства увеличилась доля ТНП на 10,3 % и уменьшилась доля заказов из давальческого сырья на 13,1 %.

В результате анализа внешней среды были сделаны следующие выводы:

- Легкой промышленности принадлежит 19,7 % рынка производства в Республике Беларусь. Очевидно, что этот результат является самым значимым на фоне прочих отраслей. Все это говорит о том, что УП «Эладэя» заняла именно ту отрасль деятельности, которая наиболее востребована в Республике Беларусь.

- В целом предприятия промышленности в январе произвели продукции на 9 трлн. 516,9 млрд. рублей, что на 12,1 % больше, чем за такой же прошлогодний период. По прогнозу социально - экономического развития на 2009 год объем промышленной продукции должен вырасти на 11 %.

- Конкуренция на рынке швейных изделий достаточно высокая. Белорусские производители легкой промышленности выпускают широкий спектр товаров народного потребления, также оказывают услуги по работе с давальческим сырьем. Поэтому УП «Эладэя» достаточно сложно конкурировать со многими предприятиями, но оно не теряет свои позиции на рынке швейных изделий.

На 2009 год заключено более 50 договоров на поставку нашей продукции торгующим организациям РБ. К крупным покупателям относятся столичные универмаги: «ГУМ», «ЦУМ», «Беларусь», «Кирмаш», «Торговый Дом «На Немиге». К средним покупателям относятся наиболее перспективные региональные торговые организации и столичные магазины: «ЦУМ» г.Брест, «Дом торговли» г.Гомель, «Витебский универмаг» г.Витебск, Торговый дом «калинка» г.Солигорск, Торговый дом «Престиж» г.Слоним, «Веста» г Борисов, «Криница» г.Светлогорск.

Очевидно, что оставаться конкурентоспособным при таком изобилии фирм-производителей предприятию достаточно нелегко. Поэтому с целью улучшения конкурентоспособности изделий на 2009 год поставлены следующие задачи:

- проведение маркетинговых исследований рынка;

- изучение предприятий-конкурентов, работающих в сфере швейного производства;

- создание двух новых коллекций «Весна-лето 2009» и «Осень-зима 2009»;

- проведение рекламных акций и компаний;

- постоянное снижение уровня давальческого сырья и увеличение выпуска товаров народного потребления для внутреннего и внешнего рынка, что позволит предприятию добиться больших объемов реализации, увеличения прибыли и выйти на качественно новую ступень развития.

Список использованной литературы

1. Абчук В.А. Азбука маркетинга - СПб: Изд - во «Союз», 2001.-270с.

2. Амблер Т. Практический маркетинг/Пер. с англ. Под общей ред. Ю.Н.Каптуревского.-СПб: Издательство «Питер», 2004.-400с.

3. Ассэль Гэнри. Маркетинг: принципы и стратегии: Учебник для вузов.-М.: ИНФРА-М, 1999.-804с.

4. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М.,Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов; Под общей ред.Багиева Г.Л.-М.: Издательство «Экономика», 2005.-703с.

5. Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. - М.: Русская Деловая Литература, 2003.-416с.

6. Бухгалтерский баланс УП «Эладэя» за 2007 г.

7. Введение в маркетинг, 5-е издание.: Пер. с англ.: Уч.пос. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2000.-640с.

8. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: учебник.- 3-е изд. - М.: Гардарики, 2002.-528с.

9. Коллективный договор УП «Эладэя».

10. Устав УП «Эладэя».

11. Харрис Г., Харрис Г.Дж. Как заставить говорить о вашем деле: 101 простой и недорогой способ продвинуть свой бизнес: Пер. с англ.-М.: Финансы и статистика, 1999.-144с.

12. Хершген Х. Маркетинг: основы профессионального успеха: Учебник для вузов: Пер. с нем.- М.: ИНФРА- М, 2000.- 334с.

13. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: Учеб.пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика.-528с.

14. Шкардун В., Ахтямов Т. Оценка готовности предприятия к реализации маркетинговой стратегии // Марктинг. - 2001. - № 3 (58).