Планирование своего бизнеса

23

Свой бизнес

Вы определились с тем, что хотите начать свое дело, но Вас все же одолевают некоторые сомнения? Данная статья призвана рассеять эти сомнения. После её прочтения в Вашей голове не останется сомнений - Вы либо начнёте свое дело, либо забудете о нём.

Начало своего дела - это долгий путь. Но любой долгий путь начинается с маленького шага. Пусть для Вас этим первым шагом станет прочтение данной статьи.

Прежде всего, запомните - между своим бизнесом и богатством нельзя ставить знак равенства. Если Вы хотите начать свое дело только для того, чтобы стать богатым - это изначально неправильная установка. С такой установкой Вы заранее обречены на провал. В любом бизнесе главная задача, которая должна Вами ставиться - создать успешное дело, которое необходимо людям, которое интересно Вам самим, которое имеет перспективы и будет развиваться. В таком случае, деньги придут к Вам сами, без усилий. Если же Вы просто хотите побольше денег - работайте на кого-либо и старайтесь сделать карьеру. Правда, в этом случае Вы вряд ли станете по-настоящему свободным человеком.

Если же Вы твёрдо уверены в том, что свое дело Вам необходимо, помните, что свой бизнес - это всегда риск. Даже если Вы всё тщательно продумали и просчитали, существует вероятность провала. Только 10% новых фирм в малом бизнесе доживают до своего пятилетнего юбилея. Остальные терпят крах на пути к успеху. Но с другой стороны, без поражений не бывает побед. Поэтому, если Вы целеустремлённый и уверенный в своих силах человек, Вы обязательно добьётесь успеха!

Чтобы основать успешный бизнес, Вам нужна успешная идея. Успешную идею можно рассматривать с двух точек зрения: первый вариант - это идея-инновация, что-то кардинально новое, чего не было ранее, и второй вариант - уже работающая, но слегка усовершенствованная идея. И в первом, и во втором случае можно рассчитывать на успех.

Кстати, для начала собственного дела совсем не обязательно иметь большой стартовый капитал, как многие полагают. Намного важнее иметь желание и прилагать усилия. А деньги найдутся сами собой. Причём деньги нужны совсем небольшие - достаточно иметь немного средств, чтобы продержаться на плаву от двух до шести месяцев, пока бизнес не начнёт приносить ощутимую прибыль.

Таким образом, можно выявить основные правила, которые следует запомнить, а лучше заучить наизусть, начиная собственный бизнес.

1. Думайте о деле, а не о деньгах. Успешное дело обязательно принесёт Вам деньги.

2. Будьте нацелены на успех и боритесь с трудностями. Все трудности - временное явление!

3. Придумайте и реализуйте успешную идею!

4. Важны не средства, а желания! Ваши желания помогут природе аккумулировать для Вас средства.

Я надеюсь, данная статья оказалась Вам полезной. Не теряйте времени - в путь.

Бизнес в какой-то степени наука, а потому, как и у любой науки у него должны быть свои золотые правила. Те правила, соблюдая которые, можно добиться успеха. И они есть. Разберём каждое из этих правил подробнее:

1. Деньги вперёд.

Основное правило бизнеса - деньги вперёд. Помните, что бы ни случилось, как бы Вас не убеждали повременить, не соглашайтесь - Вы должны получать деньги вперед. Когда Вы приходите в магазин, Вам никто не продаст хлеб или водку в долг. Заплатите деньги и пользуйтесь на здоровье.

Существует знаменитая фраза, сказанная одним из олигархов - «Бизнес на доверии заканчивается кровью». Поэтому разделяйте бизнес и обычную жизнь. Не бойтесь показаться жадным или скупердяем - действуйте по правилам бизнеса.

2. Интересная идея.

Ваш бизнес должен представлять собой интересную идею. Интересную не только для Вас лично, но и для окружающих.

3. Выполнение обязательств.

Всегда выполняйте то, что обещаете - от этого зависит Ваша репутация и судьба Вашего бизнеса. Выполняйте обещанное, даже если это приведёт к финансовым потерям. Лучше потерять деньги, чем репутацию.

4. Один хозяин.

Любой бизнес, начатый в партнёрстве, рано или поздно приведёт к разногласиям. И вот тогда начнутся серьёзные трудности. Начнётся раздел бизнеса - и здесь придётся резать «по-живому». Лучший выход - начинать бизнес в одиночку. Если такой возможности нет - раздел стоит производить на начальном этапе. В противном случае, можно лишиться не только партнёра, но и бизнеса, а зачастую и жизни.

5. Бумага.

Все свои соглашения с партнёрами по бизнесу, с поставщиками, с покупателями обязательно оформляйте документально. Не надо думать, что «этот человек такой хороший - он не может обмануть». Если Вы не заключаете документально оформленных соглашений - Вы рано или поздно потеряете не только деньги, но и бизнес.

Соблюдая 5 золотых правил бизнеса Вы обязательно добьётесь успеха!

В настоящий момент начинающему предпринимателю доступны четыре основных способа организации бизнеса:

1. Организация бизнеса без финансовых вложений.

2. Организация бизнеса с привлечением стартового капитала.

3. Покупка действующего бизнеса.

4. Покупка бизнес-франшизы.

Попробуем рассмотреть каждый из этих способов подробнее.

1. Организация бизнеса без финансовых вложений.

Один из самых безопасных способов организации бизнеса. Ничего не вкладывая, Вы ничего и не теряете в случае неудачи, кроме потраченных Вами на организацию бизнеса усилий и времени. В случае неудачи, Вы всегда сможете попробовать свои силы на другом поприще, а приобретённый отрицательный опыт Вам в этом только поможет.

Вообще же, такой способ организации бизнеса считается самым полезным для начинающего предпринимателя - Вы учитесь владеть собой, принимать решения, нести ответственность, и всё это практически без вложений. Вообще же, главная польза от этого способа - бесплатное обучение бизнесу. Бизнес, построенный без знаний, обречён на провал. Если Вы хотите построить успешный бизнес - учитесь! Учитесь у успешных предпринимателей вокруг Вас, учитесь у финансовых гуру, учитесь, читая книги о бизнесе. Только научившись чему-либо можно построить успешный бизнес.

Если Вы получили начальные знания о бизнесе, уверены в себе и своих силах - определитесь с идеей, и начинайте свой бизнес!

2. Организация бизнеса с привлечением стартового капитала.

Способы привлечения стартового капитала могут быть разными, но суть остаётся одна - если Вы решили начать бизнес с вложениями, Вы должны быть готовы к тому, что эти вложения можете потерять. По статистике, 90% молодых предприятий разоряются в первый же год своей работы, 80% от оставшихся - в последующие 5 лет. Таким образом, только два предприятия из сотни выживают в суровом мире бизнеса. И ни наличие стартового капитала, ни последующие крупные финансовые вливания не являются гарантией того, что предприятие выживет. Главной гарантией успешности бизнеса является прочный фундамент в виде веры в успех и знаний основателя. Поэтому, если Вы еще не обладаете фундаментальными знаниями в области бизнеса - лучше подучиться и приобрести опыт, прежде чем вкладывать деньги.

3. Покупка действующего бизнеса.

Продажа действующего бизнеса превратилась сегодня в отдельную индустрию. Люди, имеющие опыт в создании успешных предприятий, создают бизнес, раскручивают его, добиваются в нём определённых успехов и продают его. Покупая готовый бизнес, Вы с одной стороны, избавляете себя от хлопот, связанных с периодом становления и развития бизнеса, с другой стороны - избавляете себя от бесценного опыта по созданию собственного бизнеса. Кроме того, надо взвесить все «за» и «против», прежде чем приобретать тот или иной бизнес.

4. Покупка бизнес-франшизы.

Другими словами это покупка готового способа ведения бизнеса под раскрученной торговой маркой. Покупая франшизу, Вы получаете от франчайзера поддержку в виде организации бизнеса и рекламы, но всё остальное Вы должны будете делать сами. И то, что Вы приобрели право использовать ту или иную торговую марку, само по себе ещё не гарантирует Вам успеха.

Рассмотрев все способы, можно сказать лишь одно: для начинающего предпринимателя лучший способ организации бизнеса - это обучение бизнесу с последующими самостоятельными экспериментами в области бизнеса без финансовых вложенияю бизнес, даже не имея для этого достаточно средств! В бизнесе главное не деньги, а идея и желание. Если Вы верите в свою идею, и готовы её реализовать - Вы добьётесь успеха!

Однако, начиная бизнес без вложений, надо помнить, что Вам будут недоступны многие вещи. Вы не сможете арендовать офис, не сможете нанимать сотрудников, не сможете провести широкую рекламную компанию. Но выход есть.

Поначалу офисом может служить Ваша собственная квартира, функции сотрудников будете выполнять Вы сами, а широкую рекламную кампанию вполне можно заменить доступными методами рекламирования.

При этом бизнес без вложений имеет и свои положительные моменты.

Во-первых, Вы застрахованы от финансовых потерь. Максимум что Вы можете потерять, это своё время.

Во-вторых, Вы застрахованы от визитов налоговиков, пожарных, медиков, СЭС и представителей других инстанций - микробизнес их не интересует.

Естественно, без вложений невозможно начать торговый или финансовый бизнес, зато расширяется возможность действовать в сфере услуг. Очень часто крупные и средние компании оставляют эту сферу без внимания или необоснованно завышают цены на свои услуги. Вот тут то и можно занять свою нишу. Главная проблема при этом - реклама своих услуг. Учитывая, что Вы начинаете бизнес без вложений, есть несколько недорогих методов ведения рекламной кампании.

1. Реклама своих услуг в местных средствах массовой информации.

Хорошую отдачу даёт размещение объявлений в газете бесплатных объявлений. Читатели такой газеты - целевая аудитория.

2. Реклама через Интернет.

В каждом регионе есть свои известные и посещаемые сайты, имеющие доску бесплатных объявлений. Размещайте там раз в день свои объявления.

3. Расклейка объявлений и рекламных листовок.

Очень эффективный метод, особенно если расклеивать рекламу непосредственно в подъездах домов, если Ваши услуги предназначены для обычных людей.

4. Реклама через знакомых.

Ваши знакомые и родственники могут стать первыми потребителями Ваших услуг. А затем рассказать о Ваших услугах своим знакомым или друзьям. Вскоре у Вас появится широкий круг клиентов.

Используя эти методы, Вы значительно сэкономите на рекламе и сможете вложить освободившиеся средства в развитие бизнеса.

Итак, если Вы чувствуете в себе силы начать свой бизнес - не медлите, начинайте!

Основная проблема начинающих предпринимателей - невозможность перейти от слов к делу. От разговоров о собственном бизнесе - к самому бизнесу. Они вроде и готовы начать действовать, но им всё кажется, что чего-то не хватает. Какой-то маленькой детали, необходимой для старта.

Одним кажется, что им не хватает информации о бизнесе, другим кажется, что им не хватает денег для начала бизнеса, третьим кажется, что им не хватает плодотворной идеи для открытия своего дела.

А пока им кажется, другие, не столь рассудительные люди, начинают свой бизнес и получают с его помощью абсолютную свободу и финансовую независимость.

Почему же большинство людей откладывают старт своего дела под разными предлогами?

Потому что боятся сделать первый шаг, пойти в неизвестность! А все разговоры о нехватке знаний, опыта, денег, идей являются лишь прикрытием этих страхов. И чем дольше человек рассуждает, тем тяжелее ему становится сделать первый шаг. В результате - в жизни человека всё остаётся по-прежнему, ничего не меняется, а мечты о собственном бизнесе так и остаются мечтами.

Если взять примеры из жизни богатых и удачливых бизнесменов, то мы увидим, что все они в своё время не побоялись взять на себя ответственность - сделать первый шаг. Богатейший человек мира Билл Гейтс для создания собственного бизнеса ушёл из престижнейшего Гарвардского Университета, обменяв никому не нужную академичную учёбу на реальный бизнес.

Если Вы думаете, что самое сложное в бизнесе - это начать бизнес, то Вы ошибаетесь! Самое сложное начнётся потом. Главное, не бояться сделать первый шаг. А, сделав первый шаг, Вы без труда будете справляться и с последующими трудностями.

Не надо думать и размышлять - надо действовать! Вы никогда не узнаете, хороша или плоха идея, пока не осуществите её на практике. Вы никогда не узнаете, хорош или плох товар, пока не станете его продавать.

Помните, пока вы рассуждаете, кто-то уже с успехом делает свой бизнес. Пора бы и Вам перейти от слов к делу!

Сайт: Бизнес-Компас

Малый бизнес больше других видов бизнеса подвержен гибели на начальной стадии своего существования. А если ещё и не соблюдать некоторые правила, то крах будет практически неизбежен. Цель данной статьи - рассмотреть типичные ошибки, которые могут погубить Ваш малый бизнес.

Первая и главная ошибка начинающих предпринимателей - создание бизнеса ради самого бизнеса. Такие люди на вопрос, зачем Вам бизнес, как правило, отвечают - быть владельцем собственного бизнеса престижно. Это в корне неверный подход. Свое дело должно создаваться, прежде всего, с целью сделать что-то полезное для людей. Например, кто-то хочет открыть лучшую в городе пиццерию - это похвальное желание. Такой бизнес имеет шанс на успех. Кто-то хочет открыть лучшую в городе автомастерскую - это стремление тоже, скорее всего, приведёт бизнес к успеху. А тот, кто желает стать владельцем бизнеса только ради статусности, наверняка, в итоге окажется у разбитого корыта.

Вторая, не менее серьёзная ошибка - организация бизнеса в сфере, в которой Вы совсем не разбираетесь. Если Вы всю жизнь торговали овощами на рынке, а теперь решили открыть компьютерный магазин - Вас, наверняка, постигнет неудача. Особенно, если в компьютерах Вы ничего не смыслите. «Но ведь компьютеры - это современно!» - можете воскликнуть Вы. Да, это так, но если Вам эта ниша не знакома - не стоит вкладывать в неё силы и средства.

Третья ошибка - организация бизнеса ради денег. Эта ошибка схожа с первой. В принципе, доводы против такого поступка те же - не стоит делать бизнес ради денег. Сделайте успешное дело, и оно автоматически принесёт Вам деньги.

Четвёртая ошибка - создание бизнеса «под копирку». Предположим, кто-то создал успешный бизнес с небольшими вложениями. Вы решили всё сделать точно так же, особенно, учитывая, что входной денежный ценз в этот бизнес весьма невысок. Вроде бы успех не заставит себя ждать. Ан нет - Ваши дела в итоге окажутся хуже некуда. Почему? Да потому что, таких умников в итоге окажется слишком много. Бизнес, в который легко войти, как правило, не приносит больших доходов.

Поэтому организуйте свой бизнес для того, чтобы помочь людям и обязательно привнесите в него свою изюминку. В этом случае Вас, наверняка, будет ждать успех!

Ответьте, пожалуйста, на следующий вопрос. Хотите ли вы стать успешным и преуспевающим человеком? Хотите ли вы стать уверенным и решительным? Хотите ли вы свободно путешествовать по миру и приобретать те вещи, которые вам понравились, а не те, которые вы можете позволить себе купить.

99,99% людей ответят на эти вопросы положительно. Большинство людей хотят счастливой и успешной жизни и это неоспоримый факт. Это нормально и естественно. Противоестественно, если бы люди хотели для себя лишений и проблем, горя или неудачи.

Давайте сразу договоримся принять, что человек может всё, что он полностью ответственен за свою жизнь. Всё что он имеет в своей жизни, он создаёт своими мыслями и поступками.

И сейчас уже невозможно точно определить, кто придумал теорию о неизменности человеческой судьбы, о том, что «от судьбы не уйдёшь», «как на роду написано, так и будет», и ещё сотни других ограничивающих убеждений. Очевидно одно, что те, кто придумал и внедрил в массы эти убеждения, получили во владение тысячи и тысячи добровольных рабов. Ведь как удобно иметь у себя в подчинении человека, который глубоко убеждён в том, что это его судьба такая быть всю жизнь рабом и что ему сполна воздастся на небесах за его смирение и послушание.

Теория о неизменности судьбы на сегодняшний день полностью изжила себя и ХХІ век ознаменовал собой эпоху человека, который сам творит свою судьбу, который полностью ответственен за свою жизнь.

Итак, давайте перейдём от теории к практике. Как мы с вами выяснили, большинство людей на планете Земля хотят успеха. Но здесь возникает вопрос. А почему же успешных людей так мало? Почему большинство людей получают мизерную зарплату, живут в маленьких квартирах, ездят на б/у автомобилях, за всю жизнь так и не реализовывают свой потенциал. Почему так мало на улицах довольных и радостных прохожих? И ещё тысяча и одно почему.

Существует несколько причин, которые мешают нам добиться наших целей и стать по настоящему счастливым человеком.

1. Внутреннее противостояние

2. Неверие в себя и свои силы

3. Отсутствие силы воли и целеустремлённости

4. Внутреннее противостояние.

Все мы знаем, что наше подсознание играет немаловажную роль в нашей жизни. Все события, которые происходят в нашей жизни, плохие или хорошие, создаются нашим подсознанием. Но подсознание выполняет лишь наши указания. Если вы считаете, что вас окружают грубые и неблагодарные люди, то ваше подсознание будет привлекать в вашу жизнь именно таких людей. Но стоит на протяжении всего нескольких дней проникнуться идеей того, что вокруг полно искренних и доброжелательных людей, как вы станете встречать их по всюду, а все невежи просто исчезнут из вашей жизни.

Так что же такое внутреннее противостояние и как с ним бороться? Давайте возьмём, для примера, один из наиболее распространённых случаев. Вы хотите много зарабатывать. Вы работаете всё больше и больше, повышаете свою квалификацию, ищете новую работу, читаете книги по обогащению.

Так проходит месяц, два, год, а результатов всё не видно. Вы всё также не можете позволить себе посетить дорогой ресторан, не можете отправиться в путешествие в страну вашей мечты, ездите в лучшем случае на старенькой машине. И при этом каждый день задаёте себе вопрос: «Почему это происходит? Ведь я так хочу разбогатеть. Я так хочу стать успешным. Я прилагаю для этого столько усилий. Наверное, я неудачник».

Вы можете биться головой о невидимую стену до бесконечности. Можете жалеть себя и недоумевать, почему вы так много работаете за такие маленькие деньги, но, к сожалению, слезами горю не поможешь.

Так в чём заключается проблема?

Всё дело в ваших внутренних убеждениях. Если вы считаете, что деньги портят человека, что у богатых много проблем, что большие деньги можно заработать только нечестным путём, то ваше подсознание с удовольствием создаст такие ситуации, которые помогут вам ещё и ещё раз убедиться в ваших убеждениях. И как вы думаете, захотят ли деньги идти к человеку, который так к ним относится? Я бы на их месте хорошо перед этим подумал.

Принцип внутреннего противостояния работает во всех жизненных сферах. Если вы хотите встретить любимого человека, но глубоко внутри верите, что всех нормальных мужчин или женщин уже давно разобрали, то можете даже и не пытаться встретить свою половинку, только зря потратите время и энергию.

А если, например, вы хотите создать своё собственное дело, но считаете, что вас задавят налоги, что у вас нет денег для старта, вокруг ужасная конкуренция, сейчас не то время и место для своего бизнеса, как вы считаете, стоит ли вам пытаться что-нибудь предпринимать?

Совет. После того, как вы поставили себе цель и собираетесь начать двигаться к её достижению, подумайте, как вы можете сами себе помешать? Какие ваши убеждения могут помешать вам в достижении вашей цели? Расчистите заранее свой путь от завалов, и ваш поход будет намного быстрее и комфортнее.

Неверие в себя и свои силы.

Если вы не верите в себя и в свой успех, как вы собираетесь достичь чего-то в своей жизни? Многие считают, что успешные люди уверенны в себе именно потому, что они достигли успеха и могут себе это позволить. И мало кто догадывается, что эти люди достигли успеха благодаря своей уверенности. То есть сначала появляется уверенность, а затем успех. И никак не наоборот. К неудачникам успех не липнет.

Очень трудно быть уверенным в себе, когда жизнь не ладится, работа не та, да и зарплата особенно не радует. Но именно в этом и заключается сила этого испытания. Быть уверенным и счастливым несмотря ни на что. А успех и удача не заставят себя долго ждать.

Отсутствие силы воли и целеустремлённости.

Очень многие люди читают развивающую литературу, посещают специальные тренинги и курсы, много размышляют. Но, к сожалению, лишь от чтения книг ничего в жизни не меняется. Вы читаете одну книгу за другой, восхищаетесь гениальными мыслями автора, гордитесь своим багажом знаний. Но на этом дело в большинстве случаев и заканчивается.

Поэтому открою для вас секрет, который люди упорно не хотят замечать: «От простого чтения книг ваша жизнь никогда не измениться».

Ваша жизнь изменится лишь тогда, когда вы закатаете рукава, и начнёте действовать. С сегодняшнего дня вы можете начать делать получасовую утреннюю зарядку. С завтрашнего дня стать полностью ответственным за всё, что происходит в вашей жизни. А ещё через день простить всех людей, которые так или иначе оставили неприятный осадок в вашей душе. И так нужно действовать каждый день. Только тогда ваша жизнь начнёт меняться. Вы начнёте встречать всё больше и больше интересных людей. Вам начнут подворачиваться выгодные предложения. Вас будут всё чаще осенять гениальные идеи. И через совсем небольшой отрезок времени вы сможете гордо заявить на весь мир: «Я доволен всем, что происходит в моей жизни, я сам создаю свою жизнь, и я добиваюсь всего, чего захочу»!

Удачи вам на пути к успеху!

УСТАВ ООО

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1. Общество с ограниченной ответственностью "_________________________(далее по тексту ООО) создано на основе Учредительного договора между юридическими лицами и гражданами, подписавшими упомянутый договор "__"__________200_г. в гор. __________, и действует в соответствии с Гражданским кодексом РФ и действующим Законом об обществах с ограниченной ответственностью, другими нормами действующего законодательства.

2. Участниками-учредителями ООО являются: __________________________________________________

3. Упомянутые в п. 2 настоящего Устава предприятия и организации являются юридическими лицами и также как уже упомянутые в п. 2 граждане сохраняют свою полную самостоятельность.

4. Деятельность ООО основывается на принципах хозрасчета, самофинансирования и самоокупаемости, в том числе валютной.

5. Предметом деятельности ООО являются:_______________________ (указать, если есть) __________________________________________________________________ ООО вправе осуществлять и любые другие виды деятельности, не запрещенные законом.

6. С момента регистрации настоящего Устава и Учредительного договора между упомянутыми в п. 2 участниками ООО в установленном порядке, ООО наделяется правами юридического лица, оно имеет самостоятельный баланс, печать со своим фирменным наименованием, выступает от своего имени истцом или ответчиком в суде, арбитражном или третейском суде, приобретает имущественные и личные неимущественные права.

7. ООО самостоятельно отвечает по своим обязательствам принадлежащим ему имуществом. Государство не отвечает по обязательствам ООО, а общество не отвечает по обязательствам государства.

8. Местом нахождения ООО является место нахождения его дирекции г. _____________, _________________________________________

II. УЧАСТНИКИ ООО

9. Наряду с Участниками-учредителями ООО, упомянутыми в п. 2 настоящего Устава, в его состав могут быть приняты и другие участники. Прием нового Участника производится на собрании участников. Заявление о приеме нового участника рассматривается на Собрании в присутствии его представителя. Для приема в состав ООО необходимо решение, принятое 2/3 голосов присутствующих на Собрании участников.

10. Участник ООО имеет право: 10.1. участвовать в управлении долями ООО в порядке, определенном настоящим Уставом и Учредительным договором между участниками; 10.2. получать часть прибыли от деятельности ООО пропорционально размеру его доли в Уставном капитале; 10.3. вносить предложения на рассмотрение органов ООО; 10.4. получать информацию о деятельности ООО, в том числе знакомиться с данными бухгалтерского учета и отчетности и другой документацией путем ознакомления с ними в дирекции ООО; 10.5. преимущественного приобретения продукции, товаров, и услуг, оказываемых и проводимых ООО; 10.6._________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ 10.7._________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________

11. Участник обязан: 11.1. внести вклад в Уставный капитал в -порядке, сроках и размерах, оговоренных настоящим Уставом. 11.2. вносить дополнительные взносы в Уставный фонд по решению Собрания участников; 11.3. предоставлять органам управления ООО информацию о своей деятельности, необходимую для осуществления его деятельности, предусмотренной настоящим Уставом; 11.4. качественно и своевременно выполнять свои обязательства перед ООО; 11.5. воздерживаться от действий, могущих причинить вред деятельности ООО; 11.6. не разглашать сведения, составляющие коммерческую тайну ООО; 11.7. не позднее, чем за_____дней сообщать органам управления ООО о своем намерении выйти из его состава. 11.8. соблюдать положения настоящего Устава и Учредительного договора между участниками; 11.9. оказывать иное содействие ООО в осуществлении им уставной деятельности.

12. При выходе участника из состава ООО ему выплачивается часть имущества общества, пропорциональная его доли в Уставном капитале. Выплата производится после утверждения итогов работы за год, в котором участник вышел из состава ООО, но не позднее_______ месяцев со дня выхода. Кроме того, ему выплачивается часть прибыли ООО, полученная в данном году, до момента выхода участника из состава ООО. 13. При реорганизации юридического лица-участника ООО, его правопреемник вступает в ООО в порядке, предусмотренном в п. 9 настоящего Устава. При отказе правопреемника вступить в ООО или отказе Собрания участников от его принятия в ООО, правопреемнику выплачивается доля в имуществе ООО, причитающаяся бывшему участнику общества, стоимость которой определяется на день реорганизации. Уставный капитал в этом случае подлежит уменьшению. 14. Участник ООО, не должным образом выполняющий свои обязательства перед обществом, предусмотренные настоящим Уставом и Учредительным договором, может быть исключен из состава ООО решением Собрания участников. Процедура принятия такого решения - аналогичная процедуре, предусмотренной в и. 9 настоящего Устава.

III. ИМУЩЕСТВО ООО

15. ООО является собственником: а) имущества, переданного ему участниками; б) продукции и товаров, производимых ООО; в) доходов, полученным обществом от выполнения деятельности, предусмотренной настоящим Уставом; г) добровольных взносов граждан, предприятий, учреждений, организаций; д) иного имущества, приобретенного обществом по другим основаниям, допускаемым законодательством.

16. Имущество, полученное ООО, направляется на формирование следующих фондов: а) фонд развития; б) фонд оплаты труда работников ООО; в) валютный фонд; г) страховой фонд.

17. Уставный капитал ООО создается в размере__________руб. Он образуется за счет вкладов участников-учредителей ООО, упомянутых в п. 2 настоящего Устава участников, принятых в общество после его образования, а также дополнительных взносов участников, внесенных в соответствии с решением Собрания учредителей.

18. Доли учредителей в Уставном фонде составляют: 1.____________________________________________________________ 2.____________________________________________________________ 3.____________________________________________________________ 4. и т. д.____________________________________________________

19 Размер и состав вкладов участников следующий: 1.____________________________________________________________ 2.____________________________________________________________ 3.____________________________________________________________ 4. и т. д.____________________________________________________

20. Сроки и порядок внесения вкладов в Уставный капитал: _________________________________________

21. К моменту регистрации ООО каждый из участников ООО вносит не менее 50% вклада, упомянутого в п. 19 настоящего Устава, о чем участнику выдается соответствующий документ банком. Оставшуюся часть вклада участник обязан внести не позднее 1 года после регистрации ООО, после чего ему выдается свидетельство о внесении вклада полностью.

22. Участник ООО вправе с согласия других участников общества уступить свою долю (или ее часть) одному или нескольким участникам ООО, а с согласия Собрания участников также и третьим лицам. Участники ООО пользуются преимущественным правом приобретения доли (или ее части) у уступающего ее участника пропорционально их долям в Уставном капитале, упомянутым в п. 18 настоящего Устава.

23. Приобретение доли участника самим ООО производится в порядке, предусмотренном в учредительном договоре, подписанном участниками. В таком же порядке осуществляется и внесение в Уставный капитал дополнительных взносов.

24. Решение об уменьшении размера Уставного капитала принимает Собрание участников. Оно вступает в силу не ранее чем через_______ дней после регистрации соответствующих изменений органом государственной регистрации в настоящий Устав и публикации об этом в установленном порядке.

25. ООО несет ответственность по своим долгам только в пределах своего имущества. Участники ООО несут риск убытков, связанных с деятельностью ООО только в пределах их вкладов. Обращение взыскания на долю участника в ООО по его собственным обязательствам не допускается. При недостаточности имущества участника для покрытия его долгов кредиторы вправе потребовать выделения доли участника должника в порядке, предусмотренном законодательством.

26. Чистая прибыль ООО направляется на формирование фондов ООО, упомянутых в п. 16 настоящего Устава. Оставшаяся часть прибыли распределяется между участниками пропорционально их долям в Уставном капитале. Распределение осуществляется по итогам работы за год.

27. ООО вправе в установленном порядке создавать свои филиалы и представительства как в РФ, так и за рубежом. Они наделяются основными и оборотными средствами за счет имущества ООО и действуют на основе Положений, утвержденных ООО. Имущество филиалов (представительств) учитывается на их отдельном балансе и самостоятельном балансе общества.

28. ООО осуществляет оперативный и бухгалтерский учет результатов своей работы, ведет статистическую отчетность в установленном порядке.

IV. УПРАВЛЕНИЕ ООО

29. Высшим органом управления ООО является Собрание участников ООО. Оно состоит из его участников. На Собрании каждый участник имеет количество голосов, пропорциональное доле его вклада в уставный капитал. Каждый участник вправе вместо себя назначить своего представителя на Собрании Участников (постоянного или на определенный срок) или передать свои полномочия в Собрании участников другому участнику.

30. Собрание участников принимает свои решения на заседаниях, созываемых не реже_______раз в год. На первом заседании Собрания участников избирается Председатель Собрания. Очередные заседания Собрания Участников (далее по тексту - СУ) созывает его Председатель. Внеочередные заседания СУ также созываются Председателем при наличии одного из следующих обстоятельств; а) необходимости приема в состав нового участника; б) необходимости рассмотрения вопроса об исключении из ООО участника; в) необходимости увеличения или уменьшения уставного капитала; г) в любом другом случае, если этого требуют интересы ООО в целом.

31. Внеочередное заседание СУ должно быть созвано также по требованию Директора ООО или его ревизионной комиссии. Участники общества, обладающие в совокупности более чем 20% голосов, вправе потребовать созыва внеочередного заседания СУ в любое время и по любому поводу. Если в течение 20 дней Председатель СУ не выполнил указанное требование, они вправе созвать СУ.

32. Повестка дня заседания СУ рассылается участникам не менее чем за 20 дней до его начала. СУ не вправе принимать решения по вопросам, не включенным в повестку дня.

33. СУ вправе рассмотреть любой вопрос деятельности ООО. К его исключительной компетенции относится: а) определение основных направлений деятельности ООО, утверждение его планов и отчетов об их выполнении; б) изменение настоящего Устава и учредительного договора; в) избрание (отзыв) членов ревизионной комиссии; назначение и освобождение от должности директора; г) утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов ООО и его филиалов, утверждение отчетов и заключений ревизионной комиссии, порядка распределения прибыли, определение порядка покрытия убытков; д) создание, реорганизация и ликвидация филиалов и представительств, утверждение Положений о них; е) утверждение правил процедуры и других внутренних документов общества, определение его организационной структуры; ж) вынесение решений о привлечении к имущественной ответственности должностных лиц общества, об их досрочном освобождении от должности; з) определение условий оплаты труда руководителей дирекции, ревизионной комиссии, филиалов и представительств ООО; и) утверждение договоров, заключаемых на сумму свыше__________ руб.; к) принятие решений о реорганизации и ликвидации ООО и по связанным с этим вопросам; л) установление размера, формы и порядка внесения участниками дополнительных взносов; м) решение вопроса о приобретении обществом доли участника; н) исключение участника из общества.

34. Решения СУ принимаются простым большинством голосов. Решения по вопросам, предусмотренным подпунктами "а", "б", "н", "к" п. 33, принимаются при единогласии всех участников.

35. Председатель Собрания участников организует ведение протокола. Книга протоколов должна быть в любое время предоставлена участникам. По их требованию выдаются удостоверенные выписки из книги протоколов.

36. Текущей деятельностью ООО руководит Директор. Он возглавляет дирекцию ООО, члены которой назначаются и освобождаются от должности Директором. От имени ООО Директор заключает с ними трудовые договоры (контракты).

37. Директор решает все вопросы деятельности ООО, кроме тех, которые входят в исключительную компетенцию СУ, в соответствии с п. 33 настоящего Устава. Распределение прав и обязанностей между должностными лицами, входящими в дирекцию ООО, также производится Директором. Он назначает и освобождает от должности руководителей филиалов и представительств.

38. Директор вправе без доверенности осуществлять действия от имени ООО, представлять его интересы на всех российских и иностранных предприятиях, в фирмах, организациях; он распоряжается имуществом ООО, заключает договоры, в том числе и по найму работников, открывает счета в банках, пользуется правом распоряжения средствами, утверждает штаты аппарата ООО, издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников аппарата, филиалов и представительств, решает иные вопросы ООО.

39. При назначении Директора в соответствии с п.п., "в" п. 33 настоящего Устава на должность с ним заключается контракт (договор, соглашение), в котором определяются оговоренные настоящим Уставом и иные права, обязанность и ответственность его, условия материального обеспечения и, освобождения от занимаемой должности с учетом гарантий, предусмотренных действующим законодательством.

40. Ревизионная комиссия ООО осуществляет контроль за деятельностью Директора и других должностных лиц аппарата управления общества, а также его филиалов и представительств.

41. Ревизионная комиссия образуется СУ в составе 3 человек сроком на 3 года. Директор и другие руководители ООО не могут входить в состав ревизионной комиссии.

42. Проверку деятельности Директора и других лиц, упомянутых в п. 40 настоящего Устава, ревизионная комиссия осуществляет либо по своей инициативе, либо по поручению одного из участников, либо СУ. Комиссия вправе требовать от упомянутых должностных лиц представления ей всех необходимых документов, материалов и личных объяснений. Результаты проверки направляются в СУ. 43. Ревизионная комиссия составляет заключение по годовым отчетам и балансам. Без ее заключения баланс общества утверждению со стороны СУ не подлежит. 44. Ревизионная комиссия обязана потребовать внеочередного созыва СУ, если возникла угроза существенным интересам ООО или выявлены злоупотребления должностных лиц ООО. 45. По требованию любого из участников ООО проводится аудиторская проверка силами специализированных организаций. Аудитор не может состоять в родственных отношениях с участниками ООО, а также не может быть связан имущественными интересами с ООО. Заключение аудитора должно быть рассмотрено на внеочередном СУ, которое созывается не позднее 10 дней после представления заключения.

V. ПРЕКРАЩЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО

45. Деятельность ООО прекращается: а) по решению участников ООО, оформленному как решение СУ; б) по решению органов суда в случаях, предусмотренных законодательством; в) в случае признания ООО банкротом; г) по другим основаниям, предусмотренным действующим законодательством.

46. При ликвидации ООО образуется ликвидационная комиссия, к которой переходят все полномочия по управлению ООО. Она оценивает наличное имущество ООО, выявляет его дебиторов и кредиторов и рассчитывается с ними, принимает меры к оплате долгов ООО третьим лицам, а также участникам, составляет ликвидационный баланс и представляет его СУ. Она помещает в официальной печати по месту нахождения имущества ООО сообщение о его ликвидации, о сроках и порядке предъявления кредиторами претензий, выполняет другие функции в соответствии с действующим законодательством.

47. Требования, предъявляемые к ООО, и порядок их удовлетворения, соблюдение прав и интересов бюджета, участников и работников ООО, а также иные вопросы, возникающие при ликвидации ООО, регулируются нормами действующего законодательства.

48. Имущество, оставшееся после удовлетворения в порядке, установленном действующим законодательством требований кредиторов, распределяется между участниками ООО пропорционально их долям в уставном фонде.

49. Ликвидационная комиссия несет ответственность за ущерб, причиненный ею участникам ООО и самому обществу, в соответствии с действующим законодательством.

50. Ликвидация ООО считается завершенной с момента внесения в реестр государственной регистрации записи об этом.

51. При реорганизации ООО вносятся необходимые изменения в настоящий Устав и в Учредительный договор, о чем сообщается в орган, осуществивший государственную регистрацию ООО. Реорганизация ООО влечет переход его прав и обязанностей к правопреемнику.