Организация работы на предприятии электроэнергетической отрасли

Размещено на http://www.allbest.ru

1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Цели, задачи и назначение деятельности цеха

Основными целями ПАО «Россети» электроэнергетической отрасли являются: электроэнергетический промышленный безопасность

1. Повышение эффективности предприятий электроэнергетики;

2. Создание условий для развития отрасли на основе частных инвестиций.

3. Обеспечения надежного и бесперебойного энергоснабжения добросовестных потребителей электро- и теплоэнергии в кратко- и долгосрочной перспективе;

4. Обеспечения баланса между исполнением интересов собственников компании, государства и других заинтересованных субъектов, включая потребителей продукции и услуг, производимых в отрасли и сотрудников компании.

5. Обеспечить надежное функционирование электросетевого комплекса, являющегося технологической основой функционирования электроэнергетики;

6. Обеспечить недискриминационный доступ к электрическим сетям;

7. Обеспечить контроль государства за функционированием Единой национальной (общероссийской) электрической сети;

8. Увеличить капитализацию единой компании в сравнении с суммой капитализаций отдельных РСК;

9. Осуществлять эффективное регулирование деятельности по передачи электроэнергии на основе тарифов, обеспечивающих необходимую доходность используемого капитала;

10. Обеспечить увеличение экономической эффективности деятельности сетевых компаний за счет снижения издержек, перевода на внешний подряд сервисных видов деятельности, осуществления закупок на конкурсной основе;

11. Осуществлять привлечение в электросетевой комплекс средств для модернизации и тех перевооружения оборудования на основе использования передовых технологий и в соответствии с современными стандартами качества.

1.2 Организационная структура предприятия и цеха

Рисунок 1.1 Организационная структура предприятия и цеха

1.3 Продукция, выпускаемая на предприятии

ПАО «Россети» - оператор электрических сетей в России - одна из крупнейших электросетевых компаний в мире, владеющая и управляющая своими дочерними и зависимыми обществами - Межрегиональными распределительными сетевыми компаниями (МРСК), Федеральной сетевой компанией (ФСК ЕЭС), научно-исследовательскими и проектно- конструкторскими институтами, строительными организациями.

Компания занимается передачей электроэнергии по распределительным сетям и оказанием услуг по технологическому присоединению потребителей.

Доля товарной продукции от этих видов деятельности составляет 98% от общей величины товарной продукции общества.

Также компания оказывает услуги по ремонту, услуги связи, аренда, транспортные услуги и прочие виды услуг. Доля товарной продукции от этих видов деятельности составляет 2% от общей величины товарной продукции общества.

1.4 Обязанности и технология работы электрика

Должностные обязанности электрика. Электрик выполняет следующие должностные обязанности:

1. Обеспечивает поддержание исправного состояния, безаварийную и надежную работу обслуживаемых устройств и электрооборудования.

2. Производит монтаж новых электрических сетей.

3. Проводит планово-предупредительный ремонт (ППР) электрической части оборудования согласно графику ППР.

4. Выявляет причины износа, принимает меры по их предупреждению и устранению.

5. Обеспечивает правильную эксплуатацию, своевременный качественный ремонт в соответствии с инструкциями по техническому обслуживанию, действующими техническими условиями и нормами и обслуживание трансформатора ТП-2 и электрических сетей предприятия.

6. Ликвидирует неисправности в работе устройств, их ремонт, монтаж и регулировку.

Технология работы электрика:

1. Регулировка, наладка и полный контроль электронных и самопишущих устройств;

2. Отладка и обслуживание сварочного устройства игнитронного типа с электроникой, электроимпульсной установки, сложной дистанционной защиты, приборов автоматической активации резерва, сложных схем, где применены полупроводниковые установки с транзисторными и логическими элементами;

3. Сбор, разбор, полный ремонт, монтаж, центровка высоковольтных электромашин и электрических аппаратов разной системы напряжения более 15 кВт;

4. Работа со сложными эпоксидными концевыми разделками в высоковольтных кабельных сетях, установка соединительных муфт, для соединения кабелей из алюминия и меди;

5. Общее тестирование электрических двигателей, аппаратов и трансформаторов разной мощности, только закончивших капитальный ремонт;

6. Проверять класс точности измерительных трансформаторов;

7. Работы с монтажом, демонтажем и обслуживанием кабельных линий в предназначенных для этого трубопроводах, что наполнены маслом или находятся под давлением газа;

8. Подготовительный этап для всего электрического оборудования после ремонта для ввода в эксплуатацию.



2. ИНСТРУКЦИИ И ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

2.1 Инструкции, применяемые при работе с электрооборудованием, по контролю качества выполняемых работ, охране труда и промышленной безопасности

1. Надеть исправную спецодежду, проверить исправность средств индивидуальной защиты.

2. Проверить наличие: ключей от электрощитов, пультов управления, оперативной документации.

3. Проверить исправность инструментов, приспособлений, средств коллективной и индивидуальной защиты.

4. Для переноски инструмента используется специальная сумка или переносный ящик. Переноска инструмента в карманах запрещается.

5. Убедиться в достаточном освещении рабочего места, отсутствии электрического напряжения на ремонтируемом оборудовании.

6. Выполнение работ повышенной опасности производится по наряду-допуску после прохождения целевого инструктажа.

7. Удалить из зоны проведения работ посторонних лиц и освободить рабочее место от посторонних материалов и других предметов, огородить рабочую зону и установить знаки безопасности.

8. При обнаружении неисправности оборудования, инструмента, приспособлений, средств индивидуальной или коллективной защиты, рабочего места, как перед началом работы, так и во время работы, сообщить руководителю и до устранения неполадок к работе не приступать. Пользоваться неисправными, с истекшим сроком испытания инструментами, приспособлениями, средствами индивидуальной или коллективной защиты запрещается. Для выполнения совместной работы несколькими лицами должен назначаться старший работник, обеспечивающий согласованность действий и соблюдение требований безопасности.

9. Заметив нарушение требований безопасности другим работником, не оставаться безучастным, а предупредить рабочего об опасности и необходимости их соблюдения.

10. Не допускать на рабочее место лиц, не связанных с ремонтом, не отвлекаться посторонними разговорами, помнить об опасности поражения электрическим током. При появлении нескольких неисправностей в

электрооборудовании, устранять неисправности в порядке очередности или по указанию руководителя, если это не влечет опасности поражения персонала электрическим током или порче оборудования

11. Перед снятием электрооборудования для ремонта снять напряжение в сети не менее чем в двух местах, а также удалить предохранители. Приступать к снятию электрооборудования следует, убедившись в отсутствии напряжения, вывесив плакат «Не включать - работают люди!» на рубильник или ключ управления.

12. При аварии или возникновении аварийной ситуации принять меры, предупреждающие и устраняющие опасность.

13. Электрик должен помнить, что при внезапном отключении напряжения, оно может быть подано вновь без предупреждения. При поражении электрическим током необходимо немедленно освободить пострадавшего от действия тока, соблюдая требования электробезопасности, оказать доврачебную помощь и вызвать работника медицинской службы.

14. При возникновении пожара необходимо сообщить руководителю (администрации), в пожарную охрану и приступить к тушению пожара средствами пожаротушения.

15. Во всех случаях при проведении аварийных работ следует выполнять все технические мероприятия, обеспечивающие безопасность работ. По окончанию работы:

1. Отключить (отсоединить) электрооборудование, электроинструмент, грузоподъемные машины от сети.

2. Убрать инструменты, приспособления, средства защиты в отведенное для этого место.

3. Привести в порядок мастерскую, рабочее место.

Инструмент и защитные средства убрать в шкаф для хранения. Снять предупредительные плакаты и ограждения с соответствующей записью в оперативном журнале. Мусор, обрывки проводов, бронешлангов и т.п. убрать в контейнеры для мусора.

4. Привести в порядок спецодежду, очистить от пыли и грязи, принять душ.

5. Обо всех замечаниях, дефектах, выявленных в течение рабочего дня, сообщить своему руководителю или руководителю предприятия.



2.2 Планирование работы персонала структурного подразделения

Планирование работы персонала структурного подразделения связано со сложившейся организационной структурой управления на предприятии.

Рисунок 2.1 Организационная структура управления

В соответствии с требованиями нормативно-технической документации и инструкций по охране труда всем рабочим предприятия выдается в письменной форме сменно-суточного задания на производство работ.

С целью упорядочения выдачи сменно-суточного задания на производство работ издается приказ по предприятию (цеху) о введении в действие Журнала выдачи сменного задания с установлением порядка его ведения ответственными лицами. С приказом под роспись знакомятся все заинтересованные работники подразделения.

Старший мастер (начальник участка) обязан перед началом работы смены выдавать в письменной форме сменное задание рабочим, которое пишется в специальном, пронумерованном, прошитом и опечатанном журнале по указанной (примерной) ниже форме.

Работа на участке мастерами организуется в соответствии с планом и программой производства цеха (участка). Журнал хранится в комнате мастерского состава участка. Руководители цеха обязаны ежедневно производить проверку ведения журнала, осуществлять при необходимости корректировку производства работ, утверждать сменно-суточное задание.

В зависимости от обстановки на участке (ремонт станков, отсутствие режущего инструмента, болезни работника и т. д.) старший мастер обязан оперативно реагировать и вносить изменения в сменно-суточное задание на день. За невыдачу сменного задания рабочим участка старший мастер (мастер) может быть привлечен к дисциплинарной или материальной ответственности.

Задание на смену работник получает от своего непосредственного начальника. Рабочий не имеет права приступать к работе при отсутствии письменного задания на производство работ. По мере необходимости с работниками участка проводятся на участках так называемые пятиминутки (собрания) с целью постановки задач коллективу работников на смену, а также доведения другой информации.

При выполнении работы в соответствии со сменным заданием рабочий ставит в известность мастера, который соответственно обязан выдать рабочему следующею работу в установленном порядке.

Рабочему в работу должен быть выдан технологический процесс или операционная карта обработки детали (заготовки), при необходимости чертеж. Материал рабочий получает в кладовой, либо ему он доставляется на рабочее место грузчиком (транспортировщиком).

Важным фактором в работе является отчет рабочего о проделанной работе за смену. Рабочий обязан сообщить мастеру о проделанной работе. Каждому рабочему выписывается и выдается наряд на работу в соответствии со сменным заданием, который хранится на рабочем месте, а в конце смены (либо в течение нескольких дней) сдается им мастеру, распределителю работ для отчета о проделанной работе.



3. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ КОЛЛЕКТИВА ИСПОЛНИТЕЛЕЙ

3.1 Схемы организации и проведения обслуживания, ремонта и эксплуатации электрооборудования на предприятии; материального обеспечения работ

Данные схемы формируются на каждом предприятии в индивидуальном порядке. Представим их в табличной форме (таблица 3.1).

Рис. 3.1 Таблица 3.1 Организации и проведения обслуживания, ремонта и эксплуатации электрооборудования на предприятии



3.2 Графики разных видов работ электрика; контроль соблюдения технологической дисциплины, качества работ, эффективного использования технологического оборудования и материалов

Рис. 3.2 Таблица 3.2 Виды работ электрика

Основой технологической дисциплины являются:

- выполнение требований технологической, конструкторской и нормативной документации;

- укомплектованность рабочих мест средствами технологического оснащения в соответствии с технологической, конструкторской и нормативной документацией.

Технологическая дисциплина является необходимым условием и основой обеспечения качества изготовляемой продукции в соответствии с требованиями технологической, конструкторской и нормативной документации.

Целью контроля технологической дисциплины является:

- предупреждение возможных нарушений технологических процессов исполнителями работ;

- предотвращение выпуска продукции, не соответствующей требованиям технологической, конструкторской и нормативной документации;

- предотвращение преждевременного выхода из строя оборудования, технологической оснастки, средств измерений;

- предотвращение производственного травматизма;

- уменьшение издержек производства и повышение культуры производства;

- улучшение организации производства и охраны окружающей среды.

При контроле технологической дисциплины должны решаться следующие основные задачи:

а) определение соответствия технологического процесса изготовления изделия требованиям технологической, конструкторской и нормативной документации;

б) определение характера и вида причин выявленных нарушений;

в) разработка мероприятий по устранению и предупреждению нарушений, а также совершенствованию технологического процесса;

г) определение показателей технологической дисциплины.

При контроле технологической дисциплины проверяют:

- изделия и составные части;

- технологические процессы, технологические операции;

- средства технологического оснащения;

- рабочие места и/или участки, цеха, склады, лаборатории;

- правильность расходования материалов.



3.3 Правила чтения технической документации, схем по наладке систем электроснабжения

При чтении чертежей, отражающих электропитание, электрическую защиту, управление, сигнализацию и т. п.:

1) определяют источники электропитания, род тока, величину напряжения и т. п. Если источников несколько или применено несколько напряжений, то уясняют, чем это вызвано,

2) расчленяют схему па простые цени и, рассматривая их сочетание, устанавливают условия действия. Рассматривать всегда начинают с того аппарата, который нас в данном случае интересует. Например, если не работает двигатель, то нужно найти па схеме его цепь и посмотреть, контакты каких аппаратов в нее входят. Затем находят цепи аппаратов, управляющих этими контактами, и т. д.,

3) строят диаграммы взаимодействия, выясняя с их помощью: последовательность работы во времени, согласованность времени действия аппаратов в пределах данного устройства, согласованность времени действия совместно действующих устройств (например, автоматики, защиты, телемеханики, управляемых приводов и т. п.), последствия перерыва электропитания. Для этого поочередно, предполагая отключенными выключатели и автоматы электропитания (предохранители перегоревшие), оценивают возможные последствия, возможность выхода устройства в рабочее положение из любого состояния, в котором оно могло оказаться, например после ревизии,

4) оценивают последствия вероятных неисправностей: не замыкание контактов поочередно по одному, нарушения изоляции относительно земли поочередно для каждого участка,

5) нарушения изоляции между проводами воздушных линий, выходящих за пределы помещений и т. п.,

5) проверяют схему па отсутствие ложных цепей,

6) оценивают надежность электропитания и режим работы оборудования,

7) проверяют выполнение мер, обеспечивающих безопасность при условии организации работ, обусловленных действующими правилами (ПУЭ, СНиП и т. п.).

3.4 Правила оформления технической документации по техническому контролю и технологическому процессу работы с электрооборудованием

Обязательное условие нормального процесса - все места работы снабжаются соответствующими инструкциями производственного процесса: по охране труда, эксплуатации, должностными и о мерах ПБ. Как результат изучения материальной базы и кадрового состава, оформляется Перечень. В нем обозначаются обязательная для работы техническая документация, целый ряд разнообразных списков разрешительного и квалификационного свойства, определяющий опасные направления и размер возможных квалификационных допусков.

Документы обязательные к перечислению в Перечне являются следующими:

журналы учета оборудования;

чертежи подземных прокладок кабеля и заземляющих устройств;

общие схемы снабжения электроэнергией;

производственные правила эксплуатации;

списки работников, имеющих разную квалификационную

специализацию;

перечни объектов повышенной опасности для проведения работ;

схемы высоковольтных линий;

перечень разрешенных работ в порядке текущей эксплуатации;

перечень электроустановок повышенной опасности;

квалификационные списки рабочих профессий (электробезопасных);

должностные обязанности сотрудника по электротехнологиям;

перечень электроустановок, находящихся под постоянным контролем;

перечень переключений, требующих особого допуска;

перечень показателей - индикаторов.

Этот Перечень утверждается руководителем предприятия. Обновление его должно проводиться не реже чем раз в три года.

3.5 Наиболее частые причины неисправностей в электрооборудовании и предложения по их устранению

Наиболее сложным при ремонте электрооборудования является процесс поиска неисправностей, так как современные электрические схемы представляют собой сложную взаимосвязанную сеть электрических и электронных цепей. Поэтому достаточно трудно обнаружить неисправную деталь или цепь среди множества других деталей и цепей, влияющих одна на другую. Задача осложняется еще тем, что большинство неисправностей носят скрытый характер и не могут быть обнаружены внешним осмотром. Процесс поиска неисправности представляет собой последовательность тестовых экспериментов над электроприводом и принятия диагностического промежуточного или конечного решения.

Одним из путей уменьшения времени поиска неисправностей и требований к квалификации обслуживающего персонала является применение автоматического поиска неисправностей, основанного на алгоритмизации процедур поиска, для поиска неисправностей в системе электрооборудования. как показывает опыт эксплуатации, возможно применение следующих методов.

Внешний осмотр. Наибольший эффект дает внешний осмотр включенного электрооборудования при отсутствии аварийных признаков отказа и соблюдения правил безопасности труда. Признаками неисправности в этом случае (кроме тех, которые можно обнаружить при включенном электрооборудовании) являются: появление искрений, дыма, нагрев отдельных деталей, появление треска и т.п. Однако внешний осмотр не позволяет обнаружить скрытые неисправности.

Метод замены. Если после замены исчезают неисправности, то был заменен действительно поврежденный элемент.

Метод вносимой неисправности. В этом случае в проверяемый блок вносятся искусственные повреждения, вызывающие определенные логические взаимодействия элементов. Контроль за параметрами схемы и анализ их изменений позволяют определить или локализовать неисправность.

Метод половинного разбиения. Этот метод успешно может быть применен в том случае, если показатели надежности отдельных узлов и блоков схем электрооборудования одинаковы. Для поиска неисправности можно проверить один узел, например, по напряжению, а затем по току. Деление может быть выполнено и внутри блока или узла, что позволяет оперативно локализовать, а затем и обнаружить неисправность.

Метод контрольного сигнала. Использование подобного метода обусловлено широким распространением логических элементов и микросхем в системах регулирования и управления. Для обнаружения неисправности с помощью контрольного сигнала целесообразно представить контрольную цепь диаграммой прохождения сигнала через исправную систему. Контрольному сигналу заданной формы будет соответствовать определенная реакция, анализируя которую, можно выявить работоспособность проверяемого узла или электрической цепи.

Метод промежуточных измерений. Метод предусматривает осциллографирование характерных процессов, измерение напряжений на контрольных точках, контроль сопротивления отдельных элементов и электрических цепей и другие контрольно-диагностические действия, позволяющие определить место неисправности в электрооборудовании или обнаружить неисправный элемент.

Метод сравнения с неисправным объектом. Метод сравнения заключается в том, что сигналы неисправности узла или блока схемы сравнивают с сигналами другого исправного или неисправного узла, или блока.

Располагая перечисленными методами поиска дефектов, следует учесть, что оптимальная методика должна представлять собой логическую последовательность действий, сужающих границы области «неисправности до полной локализации ее. При этом для выбора метода поиска неисправности и в процессе поиска необходимо пользоваться следующими практическими принципами:

-прежде всего необходимо убедиться, что в системе

электрооборудования нет ошибочно установленных позиций, положений рукояток переключателей и задающих устройств;

-следует выбирать такой метод и такую последовательность поиска неисправности, чтобы исключалась случайность полученных результатов, поиск должен приводить хотя бы к одному из многих возможных результатов; в начале поиска неисправности нужно выбрать такую проверку, которая позволяет получить наибольшую информацию, устраняющую максимум неопределенностей;

-если имеется отказ, следует вначале предположить природу отказа исходя из внешних признаков его, а затем предусмотреть методику по предполагаемой причине отказа;

-метод поиска отказа необходимо выбирать с учетом наименьших затрат времени, если неизвестна действительная причина отказа.

Неисправности электрооборудования можно классифицировать по трем признакам. К первой группе следует отнести неисправности, обусловленные проектными недостатками.

Вторая, наиболее многочисленная группа неисправностей проявляется в начале периода эксплуатации электрооборудования и связана обычно с несовершенством конструкции эксплуатируемого оборудования, некачественными монтажом и наладкой. К характерным неисправностям этой группы относятся: многочисленные ложные срабатывания блокировок из-за некачественной наладки; завышение уставки максимальной токовой защиты, так как ток срабатывания (уставка) реле рассчитан не по действительному (рабочему), а по номинальному току двигателей.

В этот период весьма многочисленные случаи выхода из строя силовых и контрольных кабелей вследствие некачественного монтажа соединительных муфт и концевых заделок.

Эти неисправности обусловливают большой объем ремонтных работ, удорожают первоначальный период эксплуатации. Однако поиск неисправности облегчается, так как известны причины неисправности, полученные на основании опыта эксплуатации подобного оборудования на других объектах.

Третья группа неисправностей появляется в процессе эксплуатации и связана с неблагоприятными внешними условиями, процессами старения изоляционных материалов и некачественной эксплуатацией. Наиболее частые неисправности этой группы -- обрыв электрической цепи в контактных реле, пускателей, контакторов. Следует отметить три основные причины этих неисправностей: попадание посторонних предметов между контактами; разрегулирование механической части электрического аппарата, тяг, пружин; окисление и эрозия контактов из-за воздействия электрической дуги.

При отыскании неисправности можно воспользоваться любым методом поиска. Применяемый на практике метод поиска разрыва в электрической цепи основан на включении этой цепи под напряжение и проверке контрольных точек этой цепи с помощью индикатора или контрольной лампочки.

При наличии разрыва между контрольными точками возникает разность потенциалов, что визуально проявится в загорании контрольной лампы.

Большую помощь в отыскании и устранении неисправности оказывает производственная сигнализация. Если неисправность произошла вне сферы действия производственной сигнализации, необходимо воспользоваться схемами электрооборудования.

Высокая квалификация обслуживающего персонала, знание им электрических схем и принципа их работы, а также методов поиска и устранения неисправностей являются основными условиями успешной эксплуатации электрооборудования береговых установок.

3.6 Рабочее место электрика

Оборудование рабочего места электрика- ремонтника включает в себя:

1-Станок

2-Верстак

3-Стул

4-Шкаф

5-Тумбочка

6-Стол

Результат работы объединения, предприятия, цеха, участка, уровень, производительности труда зависит от результатов труда на каждом рабочем месте.

Рабочее место - это участок производственной площади, оснащение оборудованием и другими средствами труда, соответствующими характеру работ, выполняющих на этом рабочем месте. Для обеспечения высоко производственной работы большое значение имеет правильное место.

Схема рабочего места электрика



Рис.3.3 1-Станок, 2-Верстак, 3-Стул, 4-Шкаф, 5-Тумбочка, 6-Стол



4. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ

4.1 Основные принципы общения на работе

Основной принцип общения на работе заключается в деловом общении.

Правила делового общения - нормы, стандарты, используемые в ходе общения, цель которого заключается в решении определенной задачи. Их применение обязательно, если поставлена цель бесконфликтно и грамотно решить задачу. Использование таких норм - общепринятая закономерность среди деловых людей, заботящихся о своем имидже и репутации. Поэтому их следует знать, как и правила деловой переписки, чтобы иметь возможность результативно вести бизнес деятельность.

-Пунктуальность - проявление уважительного отношения к партнерам. Для соблюдения пунктуальности деловые люди используют планирование.

-Немногословность. Не следует говорить лишнего. Это касается как

общения на тему решения конкретной задачи, так и личной жизни сотрудников, коллег, партнеров.

-Уважение к коллегам, партнерам. В деловом общении нет места

любопытству, эгоизму, нетерпимости. Необходимо уважать мнение собеседника, каким бы неправильным оно вам не казалось.

-Использование правильного языка. Умение вести беседу,

заинтересовывать в процессе общения.

-Умение четко формулировать цель беседы, разговора, переговоров и пр.

-Сохранение самообладания, контроля над чувствами, эмоциями.

-Спокойное общение без грубостей, даже если собеседник ведет себя

неподобающим для делового человека образом.

-Необходимо придерживаться делового стиля одежды. Дресс-код влияет

на особенности и итог делового общения.

4.2 Личностные качества, влияющие на работу

Основные качества:

-Бесконфликтность.

-Вежливость.

-Дисциплинированность.

-Коммуникабельность.

-Ответственный подход к работе.

-Порядочность.

-Гибкость мышления.

-Способность работать с большим количеством информации.

-Самостоятельность.

4.3 Результаты делового общения

Деловое общение направлено на результат и решение задачи. Оно возникает только в совместной производственной деятельности. Деловое общение отличается от обыденного тем, что предполагает:

-Выполнение цели.

-Использование рациональных способов ее достижения.

-Соблюдение субординации.

-Подчинение регламенту.

-Соответствие этикету.

-Учитывание ролевых позиций.

Результатом делового общения является:

-Выполнение правил внутреннего распорядка.

-Своевременность и обязательность выполнения заданий руководителя.

-Соблюдение регламента рабочего времени.

-Соблюдение норм этики и толерантности.

-Коммуникабельность.



5. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОЛЛЕКТИВА ИСПОЛНИТЕЛЕЙ

5.1 Анализ работы структурного подразделения

Анализ помогает оценить всю деятельность подразделения, определить основные виды работ, а затем подробно рассмотреть каждый из них. При этом главное внимание уделяется:

- отношениям между поставщиком и потребителем;

- работам, осуществляемым в рамках самого подразделения.

Работа в структурном подразделении часто предполагает использование группового подхода.

Групповой подход заключается в совместных усилиях двух или более лиц для выполнения конкретной задачи. Используются, в основном, четыре типа групп:

1) группы по совершенствованию деятельности подразделений;

2) кружки качества;

3) группы совершенствования процессов;

4) целевые группы.

Группы по совершенствованию деятельности подразделений состоят из работников того или иного подразделения. Их задача заключается в определении направлений и выработке средств, с помощью которых все работники могут способствовать повышению качественного уровня и эффективности работы данного подразделения.

Руководитель подразделения, как правило, является председателем группы, но со временем им может стать подготовленный и способный работник, не относящийся к административному персоналу.

Группа выявляет проблемы, которые приводят к ошибкам, а также факторы, которые снижают эффективность работы подразделения. Затем она разрабатывает и проводит корректирующие мероприятия для устранения препятствий, мешающих повышению эффективности и безошибочной работе подразделения.

Группа несет ответственность за установление целей совершенствования в рамках подразделения и за определение мероприятий, которые позволят группе выполнить поставленные задачи. Руководитель подразделения отвечает за формирование группы по совершенствованию деятельности подразделения.

Требуется активное участие в работе группы всех работников подразделения.

Организация работы групп.

Необходимо подготовить начальный этап деятельности группы. Все работники должны иметь соответствующую подготовку, обеспечивающую принятие ими повышенной ответственности. Обычно группа по совершенствованию деятельности подразделения проходит в своем развитии три стадии:

1) осознание и обучение;

2) понимание;

3) решение проблем и принятие решений.

Стадия осознания и обучения охватывает следующие аспекты:

- понимание целей организации;

- понимание процесса улучшения деятельности;

- обоснование стандарта "безошибочной работы" как нормы деятельности;

- методы сбора и классификации данных;

- методы выявления проблем (метод "мозгового штурма" и другие);

- методы анализа проблем (причинно-следственные диаграммы и диаграммы Парето, экспертный групповой анализ реальной ситуации, гистограммы);

- документальное представление результатов (графики, таблицы, доклады руководству);

- результаты оценки;

- контрольные цифры и выборочный контроль.

Осуществление анализа деятельности подразделения.

В результате проведения анализа деятельности подразделения (АДП) группой по совершенствованию деятельности подразделения разрабатывается соответствующий документ. АДП опирается на предпосылку, что все подразделения и исполнители получают исходные материалы для своей работы из других источников (от поставщиков), обрабатывают их, тем самым увеличивая их ценность, и передают результаты проделанной работы своим потребителям. Такая концепция предполагает, что каждый работник является потребителем результатов труда другого работника и в свою очередь имеет потребителя, которому передает результаты своего труда. При этом каждый несет ответственность за качество своего труда.

Перед анализом деятельности подразделения заполняется специальная форма, в которой указывают назначение деятельности данного подразделения и перечисляют виды выполняемых в нем работ. Руководитель сообщает своим

подчиненным о назначении подразделения так, как это понимается вышестоящим руководством, и организует дискуссию по этому вопросу. Часто она заканчивается выдвижением предложений о новых задачах подразделения, которые передаются на рассмотрение вышестоящему руководству.

Затем составляется перечень основных работ, выполняемых в подразделении. Он может, например, включать следующие работы:

- проведение обследований оборудования;

- составление планов и графиков работ;

- разработку документации;

- проведение профилактики и ремонта электрооборудования;

- разбор ошибок в работе;

- учет и контроль результатов.

Основных видов работ должно быть не более десяти. Содержание каждого вида работ рассматривается затем подробно.

Прежде всего, составляется список всех исходных материалов и инструментов для выполнения работ.

Определяется перечень оборудования, с которым придется работать электрикам.

Результаты анализа должны проверяться каждые полгода и, по крайней мере, раз в два года следует проводить повторный анализ.

Показатели совершенствования деятельности подразделения.

В результате проведения АДП готовится перечень показателей, характеризующих качество работы подразделения. Группа должна отобрать от трех до пяти основных показателей, которые называются "показателями совершенствования". По ним строят графики, которые вывешиваются в каждом подразделении.

На каждом графике должны быть показаны данные, полученные, по крайней мере, за шесть месяцев, и заданный уровень качества работы. При достижении контрольных цифр по какому-либо показателю в течение трех месяцев подряд должны быть установлены новые контрольные цифры.

Роль групп по совершенствованию деятельности подразделений.

Группа по совершенствованию деятельности подразделения способствует правильному пониманию работниками подразделения их участия в общем деле и подтверждает реальную заинтересованность руководства в процессе улучшения.

Другим, более значимым, фактором является воздействие коллектива на результаты деятельности индивидуального исполнителя.

Работники подразделения стараются подтянуть тех, кто портит общую картину, повысив тем самым качество и производительность труда.



5.2 Расчет показателей, характеризующих эффективность работы и использования основного и вспомогательного оборудования структурного подразделения

Таблица 5.1 Сводный план

№	Материалы	Единицы измерения	Норма на 100 R
			Электродвигатель Мдг	Электроаппаратура Маг
1	Прокат латунный	кг	3,1	0,8
2	Прокат алюминия	кг	4,5	0,1
3	Припой оловянно- свинцовый	кг	0,1	0,7
4	Медь обмоточная	кг	0	0
5	Провод установочный	м	0	1473,2
6	Провод гибкий	м	37,5	0
7	Провод эмалированный	м	0	3,1
8	Крепежные детали	кг	0,5	4,1
9	Электрокартон	кг	1,5	0,5
10	Текстолит и гетинакс	кг	0,1	0,2
11	Бумага асбестовая	кг	0,3	0
12	Лак изоляционный	кг	5,5	2,8
13	Нитрорастворитель	кг	0	0
14	Эмаль	кг	0	0
15	Диоды, триоды	шт	0	135,1
16	Резисторы и тиристоры	шт	0	115,7
17	Конденсаторы	шт	0	289,5
18	Реле тока, напряжения, скорости и др.	шт	0	102,5
19	Предохранители, вставки, Пробки	шт	0	0
20	Щётки	шт	228,2	0

Таблица 5.2 Расчет годовой потребности в материалах на ремонт и техническое обслуживание

Материалы	Единицы измерения	Общая потребность	Средняя цена материала, руб.	Стоимость материала, руб.
Прокат латунный	кг	3,9	230	897
Прокат алюминия	кг	4,6	152	699
Припой оловянно- свинцовый	кг	0,8	418	334
Медь обмоточная	кг	0	453	0
Провод установочный	м	1473,2	18	26517
Провод гибкий	м	37,5	14	525
Провод эмалированный	м	3,1	17	52
Крепежные детали	кг	4,6	103	473
Электрокартон	кг	2,0	200	400
Текстолит и гетинакс	кг	0,3	560	168
Бумага асбестовая	кг	0	253	0
Лак изоляционный	кг	8,3	193	1601
Нитрорастворитель	кг	0	121	0
Эмаль	кг	0	330	0
Диоды, триоды	шт	135,1	242	32694
Резисторы и тиристоры	шт	115,7	99	11454
Конденсаторы	шт	289,5	220	63690
Реле тока, напряжения, скорости и др.	шт	102,5	1270	130175
Предохранители, вставки, пробки	шт	0	248	0
Щетки	шт	228,2	108	24645
ИТОГО	294324

Т.к. непредвиденные расходы составляют 20%, то непредвиденные расходы= 294324·20/100 = 58864 руб.

Тогда общие расходы на материал составляют: 294324+58864 = 353188 руб.

Проведем завершающие расчеты и оценим основные финансово-экономические показатели на предприятии. Для расчета возьмем условные данные.

Таблица 5.3 Основные финансово-экономические показатели

Показатели	Условные обозначения	Единицы измерения	Величина
(1)	(2)	(3)	(4)
Выручка от реализации	TR	руб.	1350000
Постоянные затраты	TFC	руб.	987541
Переменные затраты	TVC	руб.	85000
Валовый доход	ВП	руб.	622057
Рентабельность производства	Рпр	%	26
Рентабельность собственного капитала	Ркс	%	8
Рентабельность общая	Ро	%	20
Прибыль	TR-TC	руб.	277549
Цена	P	руб./шт.	1500
Объем реализации	Q	работ	900
Средние переменные затраты	AVC = TVC/Q	тыс. руб./шт.	94

Точка безубыточности:

руб.

Срок окупаемости:

Валовый доход:

Общая рентабельность:

Рентабельность собственного капитала:

Рентабельность производства:

.



Таким образом, расчет показателей эффективности деятельности предприятия показал, что основное и вспомогательное оборудование используется в соответствии с планами развития и техническими регламентами.

5.3 Нормы трудового права, применяемые в деятельности работников подразделения

Работник имеет право на:

заключение, изменение и расторжение трудового договора в порядке и на условиях, которые установлены настоящим Кодексом, иными федеральными законами;

предоставление ему работы, обусловленной трудовым договором;

рабочее место, соответствующее государственным нормативным требованиям охраны труда и условиям, предусмотренным коллективным договором;

своевременную и в полном объеме выплату заработной платы в соответствии со своей квалификацией, сложностью труда, количеством и качеством выполненной работы;

отдых, обеспечиваемый установлением нормальной продолжительности

рабочего времени, сокращенного рабочего времени для отдельных профессий и категорий работников, предоставлением еженедельных выходных дней, нерабочих праздничных дней, оплачиваемых ежегодных отпусков;

полную достоверную информацию об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте, включая реализацию прав, предоставленных законодательством о специальной оценке условий труда;

подготовку и дополнительное профессиональное образование в порядке,

установленном настоящим Кодексом, иными федеральными законами;

объединение, включая право на создание профессиональных союзов и вступление в них для защиты своих трудовых прав, свобод и законных интересов;

участие в управлении организацией в предусмотренных настоящим Кодексом, иными федеральными законами и коллективным договором формах;

ведение коллективных переговоров и заключение коллективных договоров и соглашений через своих представителей, а также на информацию о выполнении коллективного договора, соглашений;

защиту своих трудовых прав, свобод и законных интересов всеми не запрещенными законом способами;

разрешение индивидуальных и коллективных трудовых споров, включая право на забастовку, в порядке, установленном настоящим Кодексом, иными федеральными законами;

возмещение вреда, причиненного ему в связи с исполнением трудовых обязанностей, и компенсацию морального вреда в порядке, установленном настоящим Кодексом, иными федеральными законами;

обязательное социальное страхование в случаях, предусмотренных федеральными законами.

Работник обязан:

-добросовестно исполнять свои трудовые обязанности, возложенные на него трудовым договором;

-соблюдать правила внутреннего трудового распорядка;

-соблюдать трудовую дисциплину;

-выполнять установленные нормы труда;

-соблюдать требования по охране труда и обеспечению безопасности труда;

- бережно относиться к имуществу работодателя (в том числе к имуществу третьих лиц, находящемуся у работодателя, если работодатель несет ответственность за сохранность этого имущества) и других работников;

- незамедлительно сообщить работодателю либо непосредственному руководителю о возникновении ситуации, представляющей угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества работодателя (в том числе имущества третьих лиц, находящегося у работодателя, если работодатель несет ответственность за сохранность этого имущества).



6. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

Содержание индивидуального задания отражено в соответствующем документе на основе требований к правилам проведения производственной практики и сложившихся реалий.

Содержание индивидуального задания направлено на освоение профессиональных и общих компетенций по специальности 13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям).

В ходе проведённой производственной практики (ПП.03 Организация деятельности производственного подразделения) намечена к изучению деятельность структурного подразделения:

1. Общие сведения о предприятии.

2. Инструкции и планирование работы персонала структурного подразделения.

3. Организация работы коллектива исполнителей.

4. Организация делового общения в коллективе исполнителей.

5. Проведен анализ результатов деятельности коллектива исполнителей.

Данные виды профессиональной деятельности проводятся с учетом специфики места прохождения производственной практики, особенностей профессиональной деятельности электрика, а также с учетом требований документации предприятия и правил работы с учебной документацией.

Выполнение индивидуального задания предполагает, помимо прочего, построение графиков работы структурного подразделения и проведение расчетов в организации. Все виды Задания на производственную практику и требования, отраженные в Аттестационном листе по итогам прохождения производственной практики должны быть выполнены в необходимом объеме в запланированные сроки.



7. ДНЕВНИК

Таблица 7.1 Дневник

Дата	Содержание выполненной работы	Отметка о выполнении
15.12.20	Инструктаж по общим вопросам, получение заданий на производственную практику. Инструктаж по охране труда, технике безопасности, по режиму работы предприятия.	Выполнил
15.12.20	Ознакомление с предприятием: изучение цели, задач, назначения деятельности, структуры предприятия и работы подразделений, выполняемых работ, обязанностей и технологии работы электрика.	Выполнил
15.12.20	Оформление на предприятие.	Выполнил
16.12.20	Изучение инструкций, применяемых при работе с электрооборудованием, по контролю качества выполняемых работ, охране труда и промышленной безопасности	Выполнил
16.12.20	Изучение процесса планирования работы персонала структурного подразделения (принятие и реализация управленческих решений; составление плана размещения оборудования и осуществление организации рабочих мест).	Выполнил
16.12.20	Работа со сменными заданиями, нарядами и отчетами рабочего о проделанной работе за смену.	Выполнил
17.12.20	Изучение схемы организации и проведения обслуживания, ремонта и эксплуатации электрооборудования на предприятии; материального обеспечения работ. Изучение графиков разных видов работ электрика; контроль соблюдения технологической дисциплины, качества работ, эффективного использования технологического оборудования и материалов.	Выполнил
17.12.20	Изучение правил чтения технической документации, схем по наладке систем электроснабжения. Изучение правил оформления технической документации по техническому контролю и технологическому процессу работы с электрооборудованием.	Выполнил
17.12.20	Ознакомление с наиболее частыми причины неисправностей в электрооборудовании и предложения по их устранению Изучение основных принципов общения на работе. Изучение личностные качеств, влияющих на работу.	Выполнил
18.12.20	Работа с результатами делового общения: выполнение правил внутреннего распорядка, своевременность и обязательность выполнения заданий руководителя, соблюдение регламента рабочего времени, соблюдение норм этики, коммуникабельности, толерантности Проведение Анализа работы структурного подразделения.	Выполнил
18.12.20	Выполнение расчета показателей, характеризующих эффективность работы и использования основного и вспомогательного оборудования структурного подразделения. Изучение норм трудового права, применяемые в деятельности работников подразделения.	Выполнил
18.12.20	Изучение деятельности структурного подразделения	Выполнил
19.12.20	Составление, оформление и сдача отчета по практике	Выполнил

Студент Макаров Денис Вячеславович

Размещено на Allbest.ru