Характеристика и миссия ООО "Сабстрой". Анализ внешней среды организации, PEST-анализ. Анализ отрасли и конкурентов. Ключевые факторы успеха и позиционирование предприятия. Управленческий анализ на основе системы McKinsey. Сегментация рынка, SWOT-анализ.
Цель создания, высший орган управления и основные виды деятельности ООО "Сабстрой". Сведения о численности и заработной плате работников. Особенности отрасли, внешней среды и конкурентных сил организации. SWOT-анализ и оценка параметров предприятия.
Использование системного подхода в теории и практике управления. Внешние условия, воздействующие на функционирование фирмы. Внутренняя среда организации как хозяйственный организм, направленный на оптимизацию ее технической и сбытовой деятельности.
Стратегический менеджмент как концепция проблемы роста и выживания организаций. Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе. Методика анализа внешней и внутренней среды организации.
Определение стратегии организации ООО "Айтиви" как лидера российского рынка в области разработки интеллектуальных систем безопасности и видеонаблюдения на основе анализа внутренней и внешней среды. Характеристика сильных и слабых сторон организации.
Социологическое исследование обеспечения адаптации сотрудников, как одной из современных технологий управления персоналом. Анализ потребности в кадрах. Планирование человеческих ресурсов. Расстановка кадров и управление их профессиональной адаптацией.
Изучение теоретической базы для проведения анализа внешней и внутренней среды организации. Понятие внешней и внутренней среды организации, проведение их анализа на примере ОАО "Альянс", выработка мероприятий по повышению эффективности управления фирмой.
Схема построения и связь элементов внешней среды. Анализ внутренней и внешней среды предприятия, основные сильные и слабые стороны финансово-хозяйственной его деятельности. Перспективы дальнейшего развития и мероприятия по устранению недостатков.
Общая характеристика предприятия. Проведение PEST-анализа и SWOT-анализа. Рассмотрение путей совершенствования деятельности турфирмы, наем дополнительного технического персонала, а также обучение менеджеров всех уровней в сфере психологии и управления.
Теоретические основы стратегического менеджмента внутреннего окружения организации. Особенности механистического и органического типа управления. Исследование компонентов внутренней среды и организационной культура. Метод SWOT и метод позиционирования.
Внутренняя среда организации. Виды управленческих решений. Требования, предъявляемые к решениям. Процесс подготовки, принятия и реализации решений. Условия эффективности управленческих решений. Взаимосвязь функциональных областей и уровней управления.
Роль изучения внутренней среды компании и ее составляющих элементов в оценке совственных ресурсов и возможностей фирмы. Практический анализ использования трудовых ресурсов и организационная культура предприятия, состояние маркетинга и финансов.
Переменные внутренней среды организации. Основные типы ориентации предприятия на прибыль. Классификация технологии по Джоану Вудворду. Основные срезы внутренней среды: кадровый, производственный, маркетинговый. Анализ динамики балансовой прибыли.
Сущность анализа внутренней среды. Анализ внутренней среды как исходный процесс управления. Характеристика и анализ основных технико-экономических показателей деятельности организации. Стратегический анализ внутренней среды на примере ИП Голобокова А.С.
Анализ элементов внутренней среды организации, их влияния на её деятельность. Организационная структура предприятия. Координация как механизм устранения отклонений в условиях изменения внутренней среды компании. Самоорганизация как механизм саморазвития.
Характеристика факторов среды косвенного воздействия. Анализ направлений повышения эффективности управления организацией. Определение основных ценностей руководства организации. Обоснование главных требований к составу и структуре персонала организации.
Собственная разветвленная сбытовая сеть как одно из важных конкурентных преимуществ ОАО "Мечел". Особенности учетной политики предприятия. Анализ структуры корпоративного управления организации. Порядок проведения рыночной капитализации эмитента.
Сущность, виды, основные черты организации. Выработка стратегии организации в условиях рыночной экономики. Значение анализа внутренней среды для определения стратегии поведения предприятия. Анализ внутренней среды организации на примере фирмы "Мегасвязь".
Понятие и элементы внутренней среды предприятия. Анализ внутренней среды функционирования организации и ее влияние на осуществление предпринимательской деятельности ЗАО "Термотрон-завод". Разработка мероприятий по ее оптимизации, оценка их эффективности.
Туристское предприятие как субъект хозяйствования, специфика и законодательно-нормативное обоснование его деятельности, определение основных целей и миссии создания. Анализ внешней и внутренней среды предприятий данной сферы на примере ООО "Ирина Тур".
Составляющие внутренней среды организации. Характеристика понятий самоорганизация и самоуправление. Общая характеристика деятельности турфирмы "Реал-тур", ее организационная структура. Оценка финансового состояния и рекламной деятельности предприятия.
Переменные внутренней среды организации: цели, структура, задачи, технология и люди. Взаимосвязь внутренних переменных. Анализ использования трудовых ресурсов, производства и реализации продукции, маркетинговой деятельности, финансовых результатов.
Сущность и содержание внутрифирменного обучения. Его основные виды и формы. Формирование системы внутрифирменного обучения персонала. Краткая характеристика ОАО "ПО ЭХЗ" г. Зеленогорска. Система контроля и оценка эффективности внутреннего обучения.
Определение сущности внешней среды предприятия в целом и её отдельных факторов. Оценка, анализ и обоснование теоретических и практических аспектов влияния факторов внешней среды на деятельность организации на примере рекламного агентства "Резонанс".
Изучение возможностей системного подхода в управлении. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления компанией на примере Красноярской дирекции материально-технического обеспечения структурного подразделения "Росжелдорснаб" филиал ОАО "РЖД".
Общая характеристика завода, его структура и направления деятельности. Анализ внешней и внутренней среды с использованием PEST- и SWOT-анализа. Соответствие структуры организации стратегическим целям и задачам. Использование инструментов контроля.
Роль аутсорсинга в решении задач инновационного развития предприятий, укрепления конкурентной позиции, оптимизации накладных расходов. Отставание РФ в уровне инновационной активности в международном сравнении. Факторы, способствующие развитию аутсорсинга.
Изучение понятийного аппарата и основных компонентов понятия мотивации трудовой деятельности. Определение факторов, влияющих на профессиональную мотивацию мужчин и женщин. Анализ различий в уровне выраженности мотивов и мотивационных комплексов.
Общественная деятельность ОАО "Лабинский хлебозавод". Характеристика деятельности органов управления общества. Отчет о выплате объявленных дивидендов по акциям. Развитие общества по приоритетным направлениям деятельности и обеспеченность материалами.
Определение коэффициента оборота по приему, выбытию работников. Расчет коэффициентов: текучести, постоянства состава, замещения. Определение коэффициентов использования фонда рабочего времени. Анализ численности и интенсивности движения персонала.
