Необхідність інституційно-управлінських та інституційно-правових змін в сфері управління публічними проектами та програмами

Розвиток сфери публічного управління України, формування її законодавчого й організаційного забезпечення. Оптимізація керування юридичними, силовими й адміністративними інститутами. Посилення взаємодії між суб’єктами економіки, бізнесу та суспільства.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык украинский
Дата добавления 16.05.2022
Размер файла 23,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://allbest.ru

Національний університет «Чернігівська політехніка»

Необхідність інституційно-управлінських та інституційно-правових змін в сфері управління публічними проєктами та програмами

Старченко Г. В. доктор економічних наук, доцент,

професор кафедри публічного управління та менеджменту організацій

Анотація

Необхідність інституційно-управлінських та інституційно-правових змін в сфері управління публічними проєктами та програмами

Старченко Г. В. доктор економічних наук, доцент, професор кафедри публічного управління та менеджменту організацій, Національний університет «Чернігівська політехніка»

В статті зазначено, що швидкий розвиток інформаційних технологій під впливом глобалізаційних процесів призводить до необхідності зміни вектору розвитку сфери публічного управління України та вимагає впровадження інституційно-управлінських та інституційно-правових змін в сфері управління публічними проєктами та програмами через трансфер інновацій у сферу публічного управління.

Необхідність зміни вектору розвитку сфери публічного управління повинно відбуватися через формування відповідного інституційного та організаційного забезпечення, а саме через наявність адекватного ринкового середовища, законодавчого та організаційного забезпечення, інноваційної інфраструктури, відповідних проєктно-орієнтованих управлінських структур, а також шляхом встановлення ефективної колаборації між освітою, наукою, бізнесом, державою та іншими суспільними інститутами.

Підкреслено, що від стану та особливостей інституційного та організаційного забезпечення проєктно-орієнтованого управління публічною сферою у великій мірі залежить адаптивність, керованість та ефективність її розвитку, а також її ресурсний, структурний та часовий виміри.

Наголошено, що система інституційного забезпечення проєктно-орієнтованого управління розвитком публічної сфери повинна розглядатись як відкрита та динамічна система, яка реагує на вплив зовнішнього глобального простору, наприклад, міжнародних інституцій та внутрішніх чинників державного розвитку.

Особливе місце в системі інституційного забезпечення проєктно-орієнтованого управління розвитком публічної сфери доцільно відвести синергетичному зв'язку, який при спільних діях незалежних проєктно-орієнтованих суб'єктів економіки.

Ключові слова: публічне управління, публічна сфера, проєктно-орієнтоване управління, інноваційний розвиток публічної сфери, інституційно-управлінські зміни, інституційно-правові зміни, проєкти та програми в публічній сфері.

Аннотация

В статье отмечено, что быстрое развитие информационных технологий под влиянием глобализационных процессов приводит к необходимости изменения вектора развития сферы публичного управления Украины и требует внедрения институционно-управленческих и институционально правовых изменений в сфере управления публичными проектами и программами через трансфер инноваций в сферу публичного управления.

Необходимость изменения вектора развития сферы публичного управления должна обусловлена формированием соответствующего институционального и организационного обеспечения, а именно через наличие адекватной рыночной среды, законодательного и организационного обеспечения, инновационной инфраструктуры, соответствующих проектно-ориентированных управленческих структур, а также путем установления эффективной коллаборации между образованием, наукой, бизнесом, государством и другими общественными институтами.

Подчеркнуто, что от состояния и особенностей институционального и организационного обеспечения проектно-ориентированного управления публичной сферой в большой степени зависит адаптивность, управляемость и эффективность ее развития, а также ресурсное, структурное и временное измерения. публічний управління адміністративний юридичний

Отмечено, что система институционального обеспечения проектно-ориентированного управления развитием публичной сферы должна рассматриваться как открытая и динамичная система, реагирующая на влияние внешнего глобального пространства, например, международных институций и внутренних факторов государственного развития. Особое место в системе институционального обеспечения проектно-ориентированного управления развитием публичной сферы целесообразно отвести синергетической связи, которая при совместных действиях независимых проектно-ориентированных субъектов экономики.

Ключевые слова: публичное управление, публичная сфера, проектно-ориентированное управление, инновационное развитие публичной сферы, институционно-управленческие изменения, институционно-правовые изменения, проекты и программы в публичной сфере.

Abstract

The need for institutional and managerial changes and institutional and legal changes in the sphere of management of public projects and programs

Grygoriy Starchenko Doctor of Economics, Associate Professor, Professor of Department of Public Administration and Organizations' Management, Chernihiv Polytechnic National University

The article notes that the rapid development of information technologies under the influence of globalization processes leads to the need to change the vector of development of the sphere of public administration in Ukraine and requires the introduction of institutional, managerial and institutional legal changes in the field of managing public projects and programs through the transfer of innovations to the sphere of public administration.

The need to change the vector of development of the sphere of public administration should occur through the formation of appropriate institutional and organizational support, namely through the presence of an adequate market environment, legislative and organizational support, innovative infrastructure, appropriate project-oriented management structures, as well as by establishing effective collaboration between education, science, business, the state and other public institutions.

It is emphasized that the adaptability, manageability and efficiency of its development, as well as resource, structural and temporal dimensions, largely depend on the state and features of the institutional and organizational support for project-oriented management of the public sphere. It is noted that the system of institutional support for project-oriented management of the development of the public sphere should be considered as an open and dynamic system that responds to the influence of the external global space, for example, international institutions and internal factors of state development.

It is advisable to assign a special place in the system of institutional support for project-oriented management of the development of the public sphere to synergistic communication, which is the joint action of independent project-oriented economic entities. The institutional and organizational support for the development of the public sphere that has been formed today is fragmented and ineffective, which is manifested in the absence of a single legislative interpretation of the innovative development of the public sphere, duplication of powers of authorities, insufficient coherence and coordination of the activities of executive authorities, and the absence of clear criteria. for the implementation of projects in the public sphere.

Key words: public administration, public sphere, project-oriented management, innovative development of the public sphere, institutional and managerial changes, institutional and legal changes, projects and programs in the public sphere.

Вступ

Постановка проблеми у загальному вигляді та її зв'язок із важливими науковими чи практичними завданнями. Швидкий розвиток інформаційних технологій під впливом глобалізаційних процесів призводить до необхідності зміни вектору розвитку сфери публічного управління України та вимагає впровадження інституційно-управлінських та інституційно-правових змін в сфері управління публічними проєктами та програмами. Безумовно, об'єктивною реальністю стала глобалізація головним фактором розвитку якої є досягнення науково-технічного прогресу. Глобалізаційні процеси швидко та якісно змінюють конфігурацію глобальної економічної системи. Інтеграція національної економіки України в глобальну економічну систему призводить до суттєвих змін в усіх сферах соціально-економічної життєдіяльності, включаючи публічну сферу. Завдяки сучасним інформаційним технологіям прискорюється розвиток і трансфер інновацій у сферу публічного управління. Сучасні тенденції розгортання світових інноваційних процесів підтверджують важливість переосмислення підходів до формування драйверів подальшого розвитку сфери публічного управління, що являє собою область, у межах якої реалізуються відносини між громадянським суспільством як системою здебільшого горизонтально вибудуваних структур, які слугують для формування та захисту групових інтересів, і політичною владою, її юридичними, силовими й адміністративними інститутами.

Практика провідних країн світу доводить, що зміна вектору розвитку сфери публічного управління повинна відбуватися через формування відповідного інституційного та організаційного забезпечення, а саме наявності адекватного ринкового середовища, законодавчого та організаційного забезпечення, інноваційної інфраструктури, відповідних проєктно-орієнтованих управлінських структур, а також шляхом встановлення ефективної колаборації між освітою, наукою, бізнесом, державою та іншими суспільними інститутами.

В свою чергу, інститути скеровують у певне русло взаємодію суб'єктів економіки та визначають вектор руху суспільства, стимулюючи до розвитку сферу публічного управління. Отже, орієнтація на інноваційний шлях розвитку національної економіки та публічної сфери потребує певних інституційно-управлінських та інституційно-правових змін в сфері управління публічними проєктами та програмами.

Аналіз останніх досліджень і публікацій, в яких започатковано розв'язання даної проблеми і на які спирається автор. Розвиток публічної сфери в Україні потребує залучення до цього процесу сучасного інструментарію, успішного досвіду передових країн, а також додаткових фінансових ресурсів. Основним інструментом залучення небюджетних коштів для розвитку є проєкти і програми. Сучасну методологію про- єктного менеджменту необхідно впроваджувати в усі сфери життя держави, і в першу чергу, в публічну сферу. Отже, основна роль в модернізації сфери публічного управління належить проєктній діяльності.

Сучасна методологія проєктно-орієнтованого управління викладена в працях закордонних та вітчизняних дослідників, зокрема таких: Р Арчибальд, В. Бурков, Н. Бушуєва, С. Бушуєв, В. Вайсман, О. Возний, Д. ДеКарло, К. Кошкін, І. Мазур, В. Молоканова, П. Мартин, С. Рижков, Х. Танака, К. Тейт, Дж. Тернер, Ю. Тесля, А. Товб, Г. Ципес, В. Шапіро, Ф. Ярошенко та інших.

Віддаючи належне науковим здобуткам зазначених учених, треба зауважити, що подальшого наукового обґрунтування вимагає питання необхідності впровадження інституційно-управлінських та інституційно-правових змін в сфері управління публічними проєктами та програмами.

Виділення невирішених раніше частин загальної проблеми, котрим присвячується означена стаття. Занизький рівень розвитку сфери публічного управління на тлі євроінтеграційних прагнень країни визначають важливість зміни підходів до управління в публічній сфері. Вирішення такої проблеми стає пріоритетом розвитку країни, що потребує формування відповідного механізму реалізації інституційно-управлінських та інституційно-правових змін в сфері управління публічними проєктами та програмами. У цьому контексті вагомого значення набуває необхідність поєднання проєктно-орієнтованого управління із загальним перебігом процесів публічного управління з метою набуття державною сферою ознак надійності та ефективності функціонування її основних інститутів за ресурсних обмежень. Тим самим застосування проєктно-орієнтованого управління в публічній сфері дає змогу поширити методологію проєктного менеджменту задля сполучення інтересів інститутів влади і структур громадянського суспільства, які відбуваються в багатьох галузях суспільного життя: соціально-економічній, громадянсько-правовій, політичній.

Формулювання цілей статті (постановка завдання). Метою даної статті є обґрунтування необхідності впровадження інституційно-управлінських та інституційно-правових змін в сфері управління публічними проєктами та програмами через процеси інституалізації у програмно-цільовий формат способів втручання державних органів влади чи органів місцевого самоврядування у соціальну дійсність з метою розв'язання публічної проблеми.

Виклад основного матеріалу дослідження

Під проєктом у публічній сфері розуміють комплекс взаємопов'язаних логічно-структурованих завдань і заходів, упорядкованих у масштабі часу, які спрямовані на розв'язання найважливіших проблем розвитку держави, окремих галузей економіки, адміністративно-територіальних одиниць чи територіальних громад, організацій та установ і здійснюються в умовах фінансових та інших ресурсних обмежень у визначені терміни [4, с. 86].

Особливістю проєктів у публічній сфері є розв'язання проблем, які винесені на урядовий порядок денний та формалізовані (описані) у відповідних урядових документах - урядовій програмі, концепціях чи стратегіях у формі стратегічних пріоритетів чи завдань. Це має першочергове значення для розробки програм і проєктів, оскільки головною підставою для розробки програм/проєктів у публічній сфері є наявність проблеми, яка мусить бути зафіксована та легко перевірятися через засоби електронного зв'язку. Проєкти можуть реалізовуватись одноосібно або ж у кооперації з партнерами. Сукупність проєктів складає програму або портфель проєктів [1].

Управління проєктами в публічній сфері - це процес інституалізації у програмно-цільовий формат способів втручання державних органів влади чи органів місцевого самоврядування у соціальну дійсність з метою розв'язання публічної проблеми [4, с. 87].

Інституційні умови підвищення конкурентоспроможності національної економіки під впливом синергетичних детермінант проєктно-орієнтованого управління інноваційним розвитком слід розглядати як сукупність необхідних інститутів, які прямо або опосередковано сприяють активізації процесів інноваційного розвитку в економіці. Проєктно-орієнтоване управління розвитком публічної сфери не можливе без інституційно-управлінських та інституційно-правових змін.

Інституційно-управлінські зміни - це необхідні зміни у державній інституційній підсистемі, а саме, в органах публічної сфери (оптимізація системи управління; вдосконалення системи регіонального та місцевого публічного управління та адміністрування).

Інституційно-правові зміни - забезпечують створення нормативно-правових умов, які стимулюють розвиток публічної сфери (систематизація та вдосконалення законодавства у сферах державного управління; розробка та реалізація програм та проєктів в публічній сфері: соціальних, правових, економічних, політичних).

Від стану та особливостей інституційного та організаційного забезпечення проєктно-орієнтованого управління публічною сферою у великій мірі залежить адаптивність, керованість та ефективність її розвитку, а також її ресурсний, структурний та часовий виміри.

Інституційне забезпечення є сукупністю інститутів та інституцій, нормативно-правових актів, що забезпечують наявність організаційних, економічних та інших умов розвитку публічної сфери.

Інституційне забезпечення проєктно-орієнтованого управління публічною сферою слід розглядати як складну за структурою систему, що об'єднує підсистеми, які орієнтовані на різні критерії цілей розвитку публічної сфери: підвищення рівня стандартів і якості життя; зниження ресурсо- місткості національної економіки у всіх її секторах; підвищення конкурентоспроможності економіки з урахуванням викликів глобального інноваційного простору та інституцій що їх забезпечують; покращення збалансованості розвитку регіонів. Такій системі, згідно з теорією систем, має бути притаманна головна ціль, яка полягає в досягненні бажаного стану інституційного середовища згідно стратегії інноваційного розвитку, який би зменшував витрати проєктно-орієнтованих суб'єктів економіки при здійсненні інноваційної діяльності та формуванні оптимальної структури економіки.

Система інституційного забезпечення проєктно-орієнтованого управління розвитком публічної сфери повинна розглядатись як відкрита та динамічна система, яка реагує на вплив зовнішнього глобального простору, наприклад, міжнародних інституцій та внутрішніх чинників державного розвитку. Доцільно виділити типи зв'язків, які повинні існувати між елементами такої системи:

- зв'язки взаємодії та координації між інституціями, що визначаються стратегічними орієнтирами розвитку публічної сфери;

- структурні зв'язки побудови - передбачають, що наявність одних елементів підсистеми визначає необхідність наявності інших, наприклад, стратегія розвитку публічної сфери передбачає розбудову таких інститутів, як стандарти управління проєктами в публічній сфері;

- зв'язки функціонування - різні проєктно-орієнтовані суб'єкти економіки системи інституційного середовища розвитку публічної сфери забезпечують ефективну колаборацію між собою;

- зв'язки розвитку - ефективна колаборація проєктно-орієнтованих суб'єктів економіки забезпечує зміну стану об'єкта інституційного впливу.

Особливе місце в системі інституційного забезпечення проєктно-орієнтованого управління розвитком публічної сфери доцільно відвести синергетичному зв'язку, який при спільних діях незалежних проєктно-орієнтованих суб'єктів економіки може забезпечити зростання до більшого значення загального ефекту, ніж сума ефектів цих суб'єктів, якщо вони б діяли незалежно.

На кінець 2018 року законодавство, що регулює інноваційну діяльність в Україні включає майже 200 різноманітних нормативно-правових актів: більше 10 законодавчих актів, понад 50 нормативно-правових актів Уряду, близько 100 різноманітних відомчих документів тощо. Основними нормативно-правовими актами, що регулюють інноваційну діяльність на макрорівні є: Закони України «Про інноваційну діяльність», «Про інвестиційну діяльність», «Про наукову і науково-технічну діяльність», «Про наукову і науково-технічну експертизу», «Про спеціальний режим інноваційної діяльності технологічних парків», «Про пріоритетні напрями інноваційної діяльності в Україні», «Про наукові парки», «Про державне регулювання діяльності у сфері трансферу технологій», «Про фінансову підтримку інноваційної діяльності підприємств, що мають стратегічне значення для економіки та безпеки держави» та ін.; розпорядження та постанови Кабінету Міністрів України «Про концепцію розвитку національної інноваційної системи», «Про затвердження плану заходів з реалізації Концепції реформування державної політики в інноваційній сфері на 2015-2019 роки», Закони про охорону інтелектуальної власності, та інші нормативно-правові акти, що регулюють суспільні відносини у сфері інновацій та інноваційного розвитку [3].

Слід зауважити, що більшість нормативно-правових актів, що регламентують інноваційну діяльність в Україні на макрорівні, були прийняті у 90-х роках минулого століття та на початку нинішнього, тому більшість таких нормативно-правових актів потребують перегляду та уточнення відповідно до вимог Міжнародних стандартів та керівництв, міжнародних інституцій глобального інноваційного простору. Потребує уточнення дефініції «інновація», «інноваційне підприємство», «інноваційна інфраструктура», відповідно до Керівництва Осло (2018 р.), Керівництва Фраскаті (2015 р.) та Керівництва Канберри та ін [2].

Недосконалість законодавства в сфері інноваційного розвитку, позначається на інституційній системі публічної сфери, що здійснює управління цими процесами, а також обумовлена її діяльністю. Завданнями інноваційного розвитку у різні часи займалися Державний комітет України з питань науки, інновацій та інформатизації, Державний комітет України з питань науково-технічного та інноваційного розвитку, Державне агентство України з інвестицій та інновацій, яке було перейменовано у Державне агентство України з інвестицій та розвитку, Державне агентство з інвестицій та управління національними проєктами України та ін.

На даний момент в Україні відсутня будь-який інститут, який би повністю відповідав за інноваційний розвиток та реалізацію національних проєктів публічної сфери. Система інституцій, що мають здійснювати державне управління інноваційним розвитком публічної сфери сьогодні, включає Президента, Верховну раду, обласні та районні ради, представницькі органи місцевого самоврядування, Кабінет Міністрів України, Міністерство освіти і науки України, Міністерство розвитку економіки, торгівлі та сільського господарства, Національну раду з питань розвитку науки і технологій. Слід відзначити, що компетенції обласних та районних рад, представницьких органів місцевого самоврядування щодо забезпечення інноваційного розвитку економіки, чітко не окреслені.

Тобто, усю сукупність інституцій, що здійснюють державне регулювання діяльності щодо розвитку публічної сфери можна умовно розділити на дві групи: ті, що здійснюють пряме управління; ті, що здійснюють опосередковане управління. До першої групи відносяться: Кабінет Міністрів України, у т.ч. Міністерство освіти і науки України, Міністерство розвитку економіки, торгівлі та сільського господарства, Національна рада з питань розвитку науки і технологій, відповідні структурні підрозділи обласних та районних рад, представницькі органи місцевого самоврядування; до другої - Президент, Верховна Рада [2].

Висновки

Незважаючи на велику кількість нормативно-правових актів, а також інституцій, що на даний момент здійснюють управління розвитком публічної сфери, сформоване сьогодні інституційне та організаційне забезпечення такого розвитку є фрагментарним та неефективним, що знаходить прояв у відсутності єдиного законодавчого тлумачення інноваційного розвитку публічної сфери, дублюванні повноважень органів влади, недостатній узгодженості та координації діяльності органів виконавчої влади, відсутності чітких критерії диференціації та надання державної підтримки щодо реалізації проєктів в публічній сфері.

Це обумовлює негативні тенденції які позначаються на стані та особливостях розвитку економіки України, публічної сфери, що фіксується погіршенням критеріїв синергетичних детермінант проєктно-орієнтованого управління розвитком публічної сфери [5].

Бібліографічний список

1. Безверхнюк Т М., Котова Н. О., Попов С. А. Управління проектами в публічній сфері: навч. посібн. За заг. ред. Безверхнюк Т М. Одеса: ОРІДУ НАДУ, 2011.295 с.

2. Бочарова Ю. Г. Розвиток інноваційної інфраструктури національної економіки: теорія і практика : дис. ... д-ра ек. наук : 08.00.03, Вищий навчальний заклад «Університет імені Альфреда. Дніпро. 2019. 530 с.

3. Офіційний вебпортал парламенту України. Законодавство України. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws (дата звернення: 10.09.2021).

4. Старченко Г В. Проактивне управління проектами в публічній сфері. Публічне адміністрування: наукові дослідження та розвиток: електронний науковий журнал. 2017. 2(4). С. 84-91.

5. Старченко Г. В. Проектно-орієнтоване управління інноваційним розвитком національної економіки: теорія, методологія та практика: монографія. Київ, 2019. 326 с.

References

1. Bezverkhniuk, T M., Kotova, N. O., & Popov, S. A. (2011). Upravlinnia proektamy v publichnii sferi: navch. posibn. Za zah. red. Bezverkhniuk T. M. [Project management in the public sphere: textbook. manual For the head. ed. Bezverkhnyuk T M.]. Odesa: ORIDU NADU [in Ukrainian].

2. Bocharova, Yu. H. (2019). Rozvytok innovatsiinoi infrastruktury natsionalnoi ekonomiky: teoriia i praktyka. [Development of innovation infrastructure of the national economy: theory and practice]. Doctor's thesis. Vyshchyi navchalnyi zaklad «Universytet imeni Alfreda, Dnipro [in Ukrainian].

3. Ofitsiinyi vebportal parlamentu Ukrainy. Zakonodavstvo Ukrainy. [Official web portal of the Parliament of Ukraine. Legislation of Ukraine]. Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws

4. Starchenko, G. V. (2017). Proaktyvne upravlinnia proektamy v publichnii sferi. [Proactive project management in the public spher]. Publichne Administruvannia: Naukovi Doslidzhennia Ta Rozvytok: Elektronnyi Naukovyi Zhurnal - Public Administration: Research and Development: Electronic Scientific Journal, 2(4), 84-91 [in Ukrainian].

5. Starchenko, G. V. (2019). Proektno-oriientovane upravlinnia innovatsiinym rozvytkom natsionalnoi ekonomiky: teoriia, metodolohiia ta praktyka: monohrafiia. [Project-oriented management of innovative development of the national economy: theory, methodology and practice: monograph]. Kyiv [in Ukrainian].

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Менеджмент готельно-ресторанного бізнесу на сучасному етапі розвитку ринкової економіки в Україні. Технології управління колективами. Кадровий потенціал підприємств готельно-ресторанного бізнесу. Підбір управлінських кадрів і формування їх резерву.

    курсовая работа [55,8 K], добавлен 26.11.2014

  • Історія дослідження специфіки управління персоналом організації соціальної сфери. Зміст, напрями та методи управління персоналом в організації. Організація соціальної сфери: суть, специфіка. Оптимізація управління персоналом організації соціальної сфери.

    дипломная работа [512,8 K], добавлен 26.10.2010

  • Управління проектами як система управління. Характеристики системи управління. Поняття проект та його характеристика. Функції управління проектами. Управління проектами як форма підприємництва. Проблеми управління проектами. Застосування методів кайдзен.

    курсовая работа [81,8 K], добавлен 22.06.2007

  • Робота людини в організації як процес постійної взаємодії з організаційним оточенням. Необхідність взаємодії людини і організаційного оточення для управління організацією. Основні моделі та проблеми при взаємодії людини і організаційного оточення.

    реферат [23,2 K], добавлен 29.06.2010

  • Управління проектами як система управління. Поняття проекту. Управління проектами в Україні. Проблеми управління проектами, шляхи вирішення проблем. Мета, задачі та послуги асоціації УКРНЕТ. Застосування методів кайдзен для управління змінами в проекті.

    реферат [57,6 K], добавлен 27.10.2007

  • Структура та етапи розроблення і впровадження системи якості для сфери освіти. Методологія управління проектами. Сучасна концепція управління проектами на основі процесного підходу через сукупність взаємодіючих і пов’язаних між собою ключових процесів.

    реферат [27,6 K], добавлен 05.03.2009

  • Проблема встановлення взаємодії людини і організаційного оточення. Аналіз якісного складу працівників підприємства. Адаптація людини до організаційного оточення та зміна її поведінки. Вдосконалення управління трудовими ресурсами на ТОВ "Світанок".

    курсовая работа [64,6 K], добавлен 23.11.2015

  • Сутність поняття "інновація". Функції інновації. Дослідження спонукальних мотивів впровадження управлінських інновацій господарюючими суб’єктами України. Аналіз факторів, що впливають на управлінські інновації.

    курсовая работа [53,2 K], добавлен 06.09.2007

  • Дослідження процесу управління проектом - діяльності, спрямованої на ефективну реалізацію проекту. Аналіз методів керування, їх класифікації, життєвого циклу, формування бюджету. Порядок розробки проектної документації. Автоматизація проектних робіт.

    курсовая работа [641,5 K], добавлен 01.02.2010

  • Цілі, види, методи, засоби, системи, функції та технологія управління в органах безпеки. Здійснення функцій адміністративно-організаційного та кадрово-ресурсного управління. Організаційна структура охоронного агентства, показники ефективності управління.

    дипломная работа [1,3 M], добавлен 06.06.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.