Проектирование бизнеса "Автомойка"

Преимущества бизнеса по обслуживанию автомобилей. Выбор места и подготовка помещения под автомойку. Маркетинговое обеспечение бизнеса, производственный и организационный план его развития. Финансовая и кадровая политика предприятия. Анализ рисков.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 15.02.2020
Размер файла 662,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Проектирование бизнеса «Автомойка»

Резюме

Число автомобилей в стране неуклонно растет. Если несколько десятилетий назад даже самая простая машина была роскошью для российских семей, то сегодня многие из них имеют хороший автомобиль в собственности, а иногда и несколько.

Активный рост числа транспортных средства - одна из причин, по которым стоит задуматься об открытии собственной автомойки.

В целом у этого направления бизнеса можно выделить следующие преимущества:

· Есть место на рынке. Ниша автомоек не переполнена. В небольших городах обычно есть 1 - 4 обслуживающих предприятия. Населенные пункты численностью от 500 000 человек имеют до 15 - 20 автомоек. В городах миллионниках их количество может достигать 50 - 200 предприятий.

· Высокий спрос. Наличие машин предполагает постоянную необходимость пользоваться услугами автомойки. Очень немногие люди самостоятельно приводят свои машины в порядок, остальные предпочитают обращаться к профессионалам со специальным оборудованием.

· Высокая ликвидность. Основные вложения в автомойку приходятся на закупку оборудования. При необходимости его можно продать и получить деньги. Многие также хотят купить готовый бизнес, автомойки в этом плане занимают 3 место после салонов красоты и интернет-магазинов.

· Простота ведения бизнеса. Технологический процесс работы автомойки прост, он не требует особых знаний или условий. Не возникнет сложности и с закупкой расходных материалов, оптовых продавцов на рынке очень много. Нет в этой сфере и серьезных требований к персоналу - человека можно быстро обучить всему. А некоторые виды моек авто и вовсе не предполагают участия сотрудников.

· Высокий уровень рентабельности. Обычно он варьируется от 30 до 50%. Для многих сфер такой показатель является недостижимым. Подобная эффективность объясняется низкими постоянными расходами, складывающимися из налогов и взносов, заработной и арендой платы, коммунальных платежей.

· Возможность быстро открыть дополнительные точки обслуживания. Отлаженный процесс одной автомойки можно легко перенести на целую сеть. Если бренд будет известен в городе, то не потребуются даже дополнительные вливания в рекламу для привлечения клиентов в новые точки.

Конечно, есть у такого дела и свои недостатки. При составлении бизнес-плана автомойки обязательно нужно учитывать сезонность спроса. Чтобы не возникало простоя, придется предлагать своим клиентам дополнительные услуги, актуальные в любое время года.

Цель - открытие автомойки в промышленной зоне города Пенза для мойки автомобилей силами работников предприятия.

Автомойка открывается в уже построенном помещении, которое позволит выделить два поста под мойку и обтирку автомобиля. При этом машины будут обливаться и вытираться на одном и том же месте.

Для минимизации инвестиционных расходов помещение под автомойку будет получено по договору аренды. Арендная плата за помещение составляет 30 тыс. руб. в месяц.

Для подготовки помещения под автомойку будут проделаны дополнительные работы и приобретено дополнительное оборудование, стоимость инвестиций составит 810 тыс. руб. Планируется, что все инвестиции будут осуществлены за счет собственных средств.

Автомойка будет находиться не в центре города и иметь минимальный набор услуг.

На сегодняшний день в городе Пензе согласно данным 2ГИС работает около 600 автомоек.

Автопарк Пензы насчитывает около 300 тыс. легковых автомобилей. Таким образом, на 1 автомойку приходится около 500 автомобилей.

При этом постоянное увеличение автопарка города требует дополнительные мощности по их обслуживанию (ремонту, чистке, заправке и прочим услугам).

Поэтому дополнительная автомойка при надлежащем качестве услуг и адекватных ценах в любом случае завоюет авторитет автолюбителей.

Расположение предприятия выбрано таким образом, что в радиусе около 500 метров нет конкурентов, поэтому владельцы автомобилей, работающие в близлежащих компаниях будут заезжать на нее для мойки своих автомобилей.

1.Маркетинговый план

Все автомойки Пензы можно разделить на 4 сегмента:

премиальный сегмент - с высокими ценами и большим набором услуг

высокий ценовой сегмент - с ценами выше среднего и предоставлением повышенного набора дополнительных услуг

средний ценовой сегмент - с средними ценами и стандартным набором услуг

низкий ценовой сегмент - с минимальными ценами и минимальным набором услуг

Планируется, что открываемая автомойка будет работать в низком ценовом сегменте с минимальными ценами и лишь стандартным набором услуг:

Полная мойка автомобиля (бесконтактная и обычная)

Облив автомобиля

уборка внутри автомобиля

При этом на автомойке не будет ни кафе, ни комнаты ожидания для клиентов в связи с отсутствием в помещении возможности для их организации. Мойка сможет обслуживать только легковые автомобили в связи с невозможностью въезда внутрь газелей и микроавтобусов.

Был проведен анализ цен конкурентов города и на основании данного исследования была составлена следующая таблица средних цен на услуги автомойки для легковых автомобилей:

Наименование услуги/сегмент

Премиальный

Высокий

Средний

Низкий

Полная мойка автомобиля (бесконтактная)

1 000 руб.

800 руб.

600 руб.

450 руб.

Полная мойка автомобиля (контактная)

900 руб.

700 руб.

550 руб.

400 руб.

Облив автомобиля

400 руб.

300 руб.

250 руб.

200 руб.

Уборка автомобиля пылесосом

500 руб.

400 руб.

350 руб.

300 руб.

К сожалению, рынок мойки автомобилей имеет достаточно сильную сезонность, что будет влиять как на загрузку предприятия, так и на планирование работы сотрудников. Сезонность предоставляемых услуг по мойке автомобилей можно описать следующим графиком:

месяц

коэффициент сезонности

январь

94,58%

февраль

95,08%

март

137,62%

апрель

130,45%

май

98,30%

июнь

85,29%

июль

85,81%

август

82,21%

сентябрь

75,94%

октябрь

95,10%

ноябрь

121,60%

декабрь

98,02%

Визуально коэффициенты сезонности представлены на следующем графике:

Для привлечения клиентов планируется следующая рекламная стратегия:

Изготовление вывески с подсветкой - стоимость 100 тыс. руб.

Изготовление 2 указателей с двух сторон дороги - стоимость 10 тыс. руб.

Раздача визиток в первые 2 месяца работы - стоимость 20 тыс. руб.

Выдача первым клиентам скидочных карт (скидка 5% с возможностью накопления до 20%) - стоимость карт 5 тыс. руб.

Оформление точки шарами на день открытия - 10 тыс. руб.

Планируемое распределение выручки по услугам и расчет средней цены услуги для дальнейшего расчета выручки представлены в следующей таблице:

Наименование услуг

доля в выручке

цена

Полная мойка автомобиля (бесконтактная)

40%

500 руб.

Полная мойка автомобиля (контакная)

32%

450руб.

Облив автомобиля

14%

250 руб.

Чистка салона пылесосом

14%

350 руб.

ИТОГО

100%

388 руб.

2.Производственный план

Для автомойки арендовано помещение, которое позволяет разместить 2 поста для мытья и протирки автомобилей.

Схема помещения представлена ниже на рисунке:

Помещение автомойки позволит принимать только легковые автомобили, исходя из чего и была спланирована маркетинговая часть бизнес-плана.

Предприятие будет работать круглосуточно для чего в рамках маркетинговой стратегии было предусмотрено приобретение световой вывески.

Процесс оказания услуги будет следующим:

клиент приезжает на автомойку;

клиента встречает старший мойщик и уточняет как мыть автомобиль;

мойщик моет автомобиль;

клиент оценивает работу и расплачивается с автомойкой за выполненные услуги.

Для расчета плана оказания услуг сделаем расчет максимальной мощности загрузки автомойки. Примерная длительность мойки одного автомобиля на одном посту составляет 1 час.

Поэтому, обслуживая двумя постами клиентов автомойка сможет обслужить за месяц максимум 24 х 30 = 720 автомобилей. При средней выручке в 370 руб. максимальная выручка за месяц составит 266 400 руб.

При этом планируется, что при выходе на 100% мощность предприятие будет выдавать 70% от ранее расчитанного максимума.

Выход на 100% описан в следующем графике:

Как видно из графика, инвестиционная фаза занимает 5 месяцев, после чего предприятие начинает постепенно наращивать объемы и загружать свое предприятие по максимуму.

Основную себестоимость составляет заработная плата работников, вне зависимости от типа работ 50% от выручки отдается в виде оплаты сотрудникам автомойки. Возможно совмещение.

Одномоментно будут работать 3 человека - мойщик, обливщик и обтирщик, график работы 2 дня по 12 часов днем, 2 дня отдыха, потом 2 дня по 12 часов ночью, потом 2 дня отдыха.

Всю работу по доставке моющих средств, ремонту оборудования и прочим текущим обязанностям выполняет собственник бизнеса - индвидуальный предприниматель.

Бухгалтер - на аутсорсинге.

3.Финансовый план

На основании плановой выручки и расходов составляем план доходов и расходов и плановый cashflow проекта. На основании данных потоков рассчитываем показатели окупаемости проекта, которые представлены ниже:

горизонт планирования - 10 лет;

норма дисконтирования - 10%;

простой срок окупаемости - 4 года;

дисконтированный срок окупаемости - 5 лет;

IRR - 33,2%;

NPV - 2 174 тыс. руб.

Кроме этого, расчет точки безубыточности по модели автомойки показывает, что ее деятельность становится прибыльной начиная с 243 тыс. руб. в месяц.

Показатели окупаемости проекта говорят о том, что проект имеет средний срок окупаемости и интересен для инвесторов. Однако, проект имеет риски, которые мы рассмотрим далее.

4.Анализ рисков

Риски проекта мы свели в единую таблицу и разделили на социальные, технологические, политические и экономические, а также указали вероятность наступления каждого риска (низкая, средняя, высокая):

Социальные

отсутствие квалифицированных кадров - средняя верояность.

Экономические

наступление новой волны кризиса, который снизит покупательную способность автовладельцев, что приведет к снижению цен на услуги - низкая вероятность.

Политические

наступление новых заградительных барьеров, которые приведут к дальнейшему ухудшению политической ситуации - низкая вероятность.

Технологические

выход новых автоматических моек, которые повысят качество мойки и снизят ее себестоимость - низкая вероятность.

Выводы

Приведенный выше пример бизнес-плана автомойки с расчетами окупаемости показывает хорошие результаты, поэтому данный проект обязательно будет интересен как потенциальным инвесторам, так и кредитным организациям.

Конечно, есть у такого дела и свои недостатки. При составлении бизнес-плана автомойки обязательно нужно учитывать сезонность спроса.

Чтобы не возникало простоя, придется предлагать своим клиентам дополнительные услуги, актуальные в любое время года.

5.Привлечение клиентов

Заключительным этапом в данном бизнес плане является привлечение клиентов. Самый действенный способ привлечения клиентов проверенный временем -- это акции.

После открытия вашего бизнеса вы можете сделать следующие акции:

«Бесплатная мойка автомобиля на с 14 по 20 сентября!»

«Скидка всем клиентам 50%»

Помимо обычной мойки кузова данное предприятие может оказывать еще большой перечень других услуг, что принесет большую прибыль.

Многие мойки пользуются этим и могут предложить своим клиентам большое перечень услуг.

Например, чистка салона, как правило, является одной из самых дорогих услуг и одна такая чистка приравнивается по доходности к нескольким стандартным мойкам автомобилей.

Эти акции самые выгодные. Вы привлечете внимание общественности.

Да, какое-то время вам придется работать в минус, но зато о вашем бизнесе узнает большое количество людей и если их устроит ваше обслуживание, то они будут приходить к вам снова и снова.

Информировать людей о том, что вы открылись и у вас супер-крутая акция можно следующими способами:

Вывеска рядом с вашей автомойкой

Реклама в социальных сетях

Контекстная реклама

Таргетинговая реклама

и т.д.

6. Кадровая политика

Целевая аудитория - автовладельцы, для которых важна скорость, качество и невысокая цена услуг. График работы - круглосуточно, что позволит повысить число клиентов.

Доходы автомоек напрямую связаны с временами года: в весеннюю и осеннюю пору приток посетителей увеличивается.

В остальное время можно работать только с одним блоком, оснащенным оборудованием, или уменьшить количество работников.

Для начинающего бизнесмена автомойка является хорошим стартом, при условии правильного подхода к вопросу, выбора наилучшего места по проходимости, квалифицированного персонала и отсутствия повреждений чужих машин.

Большую роль в успешности бизнеса играет ценовая политика предприятия. Завышенные цены на услуги оттолкнут клиентов - стоимость мытья автомобиля должна быть средней по региону.

Для привлечения постоянной клиентуры нужно использовать систему скидок и бонусов, при отсутствии материальных проблем можно организовать дополнительный автомобильный сервис.

Любые услуги, связанные с обслуживанием машин, привлекут внимание, но потребуют крупных вложений.

автомойка бизнес риск финансовый

7. Пути повышения эффективности производства

Получается в какой-то мере типовая мойка, но с надёжным оборудованием, с хорошей низкой себестоимостью программ мойки.

А также с достаточным набором конкурентных преимуществ, чтобы долгие годы не просто работала, но и зарабатывала.

А при необходимости могла быть продана без финансовых потерь.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Концепция бизнеса, характеристика объекта бизнеса, исследование и анализ рынка. План маркетинга, товарная и ценовая политика, продвижение и производство. Организационно-кадровый план, анализ потенциальных рисков, прогнозный отчет о прибылях и убытках.

    курсовая работа [119,0 K], добавлен 02.05.2010

  • Характеристика предприятия ООО "Автомойка Ниагара". Рекламная стратегия и другие способы продвижения услуг. Производственный и организационный план. Расчет экономических показателей. Обзор конкурентной среды. Оценка риска. Расчёт точки безубыточности.

    курсовая работа [940,7 K], добавлен 10.01.2014

  • Малый бизнес: понятие, критерии, роль в экономике. Правовое обеспечение поддержки малого бизнеса в муниципальном образовании. Основные показатели развития и экономические формы поддержки малого бизнеса в России. Проблемы развития предпринимательства.

    реферат [62,0 K], добавлен 19.04.2012

  • Сущность и методы оценки стоимости бизнеса на предприятии. Преимущества и недостатки методов оценки стоимости бизнеса на предприятии. Совершенствование механизмов подбора инвестиционных проектов. Совершенствование системы управления стоимостью.

    дипломная работа [255,9 K], добавлен 02.09.2012

  • Управление человеческими ресурсами в условиях инновационного развития бизнеса. Программа мотивации персонала, как средство повышения инновационности развития бизнеса. Оценка конкурентной силы и SWOT-анализ ООО "Оптик-Вижн". Финансовый план, оценка рисков.

    дипломная работа [1,2 M], добавлен 26.04.2015

  • Анализ ситуации на рынке исследуемых услуг. Характеристика объекта бизнеса. Разработка организационного, производственного, финансового и маркетингового плана. Оценка потенциальных рисков. Разработка стратегии развития и оценка ее эффективности.

    бизнес-план [71,0 K], добавлен 19.10.2013

  • Модели ведения бизнеса зарубежными компаниями на территории Узбекистана, Таджикистана и Киргизии. Алгоритм установления доверия. Неписанные нормы общения. Местное сообщество, махалля. Типичные ошибки предпринимателей. Безопасность и кадровая политика.

    презентация [2,2 M], добавлен 21.12.2014

  • Обеспечение непрерывности бизнеса. Процесс и технологии управления непрерывностью бизнеса. Тревожные вопросы, периодически возникающие перед каждой бизнес-организацией. Метод 8D для командного решения проблем (алгоритм). Стандарт ISO 17799-2005.

    презентация [83,3 K], добавлен 30.09.2016

  • Основные признаки и роль бизнеса в эффективном функционировании рыночной экономики. Элементы, косвенно влияющие на рынок. Партнерство как форма организации бизнеса. Развитие call-центра как бизнеса через увеличение количества обработанных вызовов.

    курсовая работа [35,6 K], добавлен 18.02.2017

  • Сценарий развития бизнеса и оценка рисков при создании предприятия. Организационная структура управления и персонал предприятия. Расчет необходимого оборудования, производственной площади, численности персонала, потребности в оборотных средствах.

    контрольная работа [112,8 K], добавлен 22.10.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.