Анализ взаимодействия человека и машины в менеджменте проектов программного обеспечения

С.А. Харин, А. Ю. Кокин, В. И. Усайте

В менеджменте проектов программного обеспечения важнейшим условием разработки эффективных программ является учет различных аспектов взаимодействия человека и машины. Вопросы такого взаимодействия рассмотрены на примере автоматизации задач организации и управления в горном деле. В ходе исследований проведен анализ поведения человека при разработке ряда компьютерных программ на языке Java.

Ключевые слова: анализ, взаимодействие, человек, машина, менеджмент, проект, программное обеспечение, метод, объект, класс, параметры. человек машина менеджмент проект

Харін А., Кокін А.Ю., Усайте В.І. Аналіз взаємодії людини й машини в менеджменті проектів програмного забезпечення

У менеджменті проектів програмного забезпечення найважливішою умовою розробки ефективних програм є врахування різних аспектів взаємодії людини й машини. Питання такої взаємодії розглянуто на прикладі автоматизації задач організації та управління в гірничій справі. У ході досліджень проведено аналіз поведінки людини при розробці ряду комп 'ютерних програм мовою Java.

Kharin S., Kokin A., Usayte V. Analysis of the Interaction Between Man and Machine in the Management of Software Projects

In project management software essential to the development of effective programs is the account of the various aspects of human-machine interaction. The issues of such interaction are considered as an example for automation, organization and management of villas in mining. The studies analyzed human behavior in the development of a number of computer programs in Java.

Сложность, многоаспектность системы “человек-машина” обусловлены тем, что это система, в которой человек-оператор или группа операторов взаимодействует с техническим устройством в процессе производства, управления, обработки информации. Известно, что требования к эргатическим системам обеспечиваются разрешением двух взаимосвязанных задач: сокращение объема информации путем рационального ее кодирования и уменьшение величины перемещения анализаторов при восприятии информации.

Важнейшая задача менеджмента разработки программного обеспечения - продвижение проекта к указанным в момент его начала результатам. Такая задача сводится к распределению и контролю эффективного использования имеющихся ресурсов проекта.

Анализ ранее опубликованных результатов исследований [1-4] и современного состояния практики менеджмента проектов программного обеспечения указывает на необходимость более активного использования различных аспектов взаимодействия человека и машины.

В менеджменте проектов программного обеспечения важнейшим условием разработки эффективных программ является учет различных аспектов взаимодействия человека и машины.

Цель статьи - анализ различных видов программ, использующих параметризированные методы и конструкторы, разработка эффективного программного обеспечение для исследования вопросов взаимодействия человека и машины.

Вопросы эффективности создания программного обеспечения связаны с комплексом факторов, в частности, таких как оптимальность среды разработки, то есть системы программных средств, используемых программистами для разработки программного обеспечения, возможности языка программирования, оптимальность кода по комплексу факторов (рис. 1).

Рис. 1. Факторы, влияющие на эффективность создания программ

Весьма важным является также уровень эффективности менеджмента создания программного обеспечения, особенно с учетом масштабности проектов, работы коллектива разработчиков и возникающих в их среде взаимоотношений, условий труда в широком смысле, работоспособности конкретных участников процесса, зависящей от множества факторов.

Проблема состоит в том, что для высокой эффективности создания программного обеспечения необходимо обеспечение оптимальных параметров не какого-либо одного, а всей совокупности факторов, влияющих на такую эффективность, что достаточно сложно. Кроме того, степень влияния каждого из указанных выше факторов на уровень качества программного обеспечения весьма различна, а изучение его представляет собой сложную задачу.

Разработка масштабных программ - это коллективный труд, требующий эффективного менеджмента. В группах специалистов, выполняющих программные проекты, возможны самые разнообразные организационные структуры. Например, для сложных, объемных по трудозатратам проектов иерархические цепочки “менеджер - менеджер по направлению - исполнитель работ” целесообразно увеличивать, дифференцируя работы и сферы ответственности для некоторых менеджеров по направлению.

Вместе с тем, для сравнительно небольших групп возможна следующая организация работ: обязанности главного менеджера распределяются по команде разработчиков, которая за счет внутренних механизмов решает, как планировать работы, как их распределять и контролировать.

В настоящее время получил широкое распространение язык программирования Java в интегрированной среде разработки модульных кроссп- латформенных приложений Eclipse, использующих параметризированные методы. Это является существенным фактором обеспечения эффективности программирования.

Эффективное создание программных продуктов связано также с оптимальным лаконичным кодом, позволяющим решать поставленные задачи. Вместе с тем, излишняя лаконичность кода может приводить к дополнительным ошибкам, особенно у недостаточно опытных и в состоянии утомления программистов.

Поддержание работоспособности программистов - существенный фактор эффективного программирования. Вопрос сводится к управлению ее уровнем и использованию моментов наиболее высокой работоспособности для написания наиболее ответственных фрагментов программ. Это является признаком высокого уровня менеджмента программных продуктов в рамках взаимодействия человека и машины.

Таблица

Программы, используемые для анализа