Оценка инновационной стратегии

Определение выбора инновационной стратегии по методике количественной оценки инноваций. Механизм расчета условного и безусловного индекса нововведений. Принципы составления и оценки программы освоения новшества, а также обоснование инвестиций в нее.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 26.11.2017
Размер файла 125,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Важнейшими чертами расширенного инновационного воспроизводства являются: внедрение новых эффективных продуктов и технологий, структурные и институциональные изменения в национальной экономике, интеграция в глобальные процессы и способность обеспечивать лидирующие позиции в мире. Основой экономического роста и развития экономической системы любого уровня (от мега - до нано-) является расширенное инновационное воспроизводство. Расширенное инновационное воспроизводство - согласованная агентами общественного воспроизводства совокупность факторов производства и производственных отношений, обладающая признаками и особенностями протекания воспроизводственных процессов во взаимосвязи с ускоряющимся научно-техническим прогрессом, по инновационной траектории в современных условиях глобализации.

Замедление технологического развития, начавшееся в России еще в 1970-е годы и проявившееся как в отставании от мировых стандартов качества продукции, технологий и уровня жизни населения, так и в низкой конкурентоспособности товаров и сокращении экспортного потенциала производства, не было преодолено в годы проведения реформ. На стадии хаотической приватизации государство по сути самоустранилось от финансового, институционального, правового и информационного обеспечения науки и инноваций в России. Экономике и научному потенциалу страны был нанесен ущерб, отбросивший страну назад, возмещение которого потребует десятки лет, а тем временем процесс распространения пятого и формирования шестого технологических укладов в развитых странах уже давно идет.

1. Теоретические основы инноваций

Современная экономика компании, региона, страны, если она гармонично развивается как динамичная многоуровневая целостность, представляет собой сбалансированную и взаимоувязанную систему, центральным элементом которой является человек, выступающий носителем интересов, социодинамических факторов, условий и критериев.

Исследуя венчурный капитал в системе общественных отношений, следует отметить принципиальное отличие пространственных систем (мега-, макро-, мезо - уровни) и систем-организаций (микро- и наноуровни).

Первые являются особым образом организованными, упорядоченными, устойчиво воспроизводящимися, складывающимися исторически и очерчивающимися локализацией взаимосвязанной совокупности воспроизводственных процессов. Расширенное воспроизводство не всегда сопряжено с прогрессом и развитием, репродуктивная инвестиционная деятельность, явно проявляющаяся в национальной экономике как на макро-, так и на мезоуровнях, может иметь следствием расширение экономического пространства без развития его элементов, закрепляя технико-технологическую отсталость.

Системы-организации формируются административным решением (единолично или группой) с целью извлечения прибыли.

Соответственно, венчурный капитал необходимо рассматривать:

в узком смысле как капитал, направляемый на финансирование вновь создающихся организаций или проектов, характеризующихся наличием инновационной идеи и дефицитом финансовых ресурсов для ее коммерциализации;

в широком смысле как совокупность экономических отношений по капитализации интеллектуальной собственности, на основе симбиоза финансового, интеллектуального и человеческого капитала, накапливаемого в венчурном бизнесе и благодаря наличию институциональных «условий доверия».

Совокупность венчурных капиталов, генерированных инновационно активными экономическими субъектами, не составляет венчурный капитал пространственных систем, например, регионов, поскольку не создана ими как системными субъектами. Российская экономика относится к типу «пространственной экономики», что актуализирует задачи:

формирования стратегических контрактов между частным бизнесом и территориальными органами государственной власти,

вовлечения регионального бизнеса в стратегическое планирование регионального развития,

привлечения региональных инвестиций в венчурные проекты.

Решением данной проблемы может быть только государственно-частное партнерство (ГЧП). Необходима согласованность всей совокупности инновационно-воспроизводственных процессов, что требует сочетания рыночных и государственных регуляторов на основе критериев первенства инновационности развития. Если снижается инновационная активность на уровне предприятия и научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) остаются невостребованными, то неизбежна научно-технологическая, инновационная и воспроизводственная деградация, ухудшающая макроэкономические пропорции, прежде всего наукоемких и высокотехнологичных отраслей промышленности, ослабляя перспективы смены технологических укладов. Преодоление экономической неустойчивости и кризиса невозможно без достижения инновационного типа развития.

Инновации, реализованные в реальном секторе производства, обеспечивают инновационное воспроизводство национальной экономики: модернизация потенциала базовых отраслей запускает мультипликативный эффект в других. Инновации, технологические и структурно-воспроизводственные, становятся достижимыми только при условии достаточности инвестиционных ресурсов. Рыночная ниша венчурного капитала каждой пространственной системы является результатом сложившейся структуры рынка капитала. Несмотря на значимость и привлекательность, венчурный капитал, являясь посредником в отношениях между субъектами инновационной деятельности, тем не менее, не может претендовать на роль универсального финансового механизма, поскольку не может в достаточной мере восполнить дефицит средств из других источников и выступает лишь исходной финансовой предпосылкой данных взаимоотношений. Будучи эффективным в конкретной узкой нише коммерциализации НИОКР, венчурный капитал всегда будет иметь небольшой удельный вес в структуре инвестируемого в расширенное инновационное воспроизводство капитала.

Важнейшим фактором накопления венчурного капитала является глобализация. Современный глобальный капитал характеризуется следующими особенностями:

ускоренное воспроизводство капитала в сфере «обмена стоимостями»

(движущий фактор - простота наращивания стоимости в сфере стоимостного оборота);

господство корпоративного капитала над рынком (систему действий, потребностей и ценностей определяет глобальный корпоративный капитал, а не потребители и рынок);

усиление зависимости стран второго и третьего миров от глобального капитала способствует их индустриализации, обеспечивая постиндустриальное развитие странам первого мира;

углубление международного разделения труда (организация производства «частичного продукта», не обладающего потребительной стоимостью; само производство требует постоянной технической поддержки его эксплуатации со стороны корпоративного капитала);

государство выходит на рынки капиталов с целью погашения бюджетных дефицитов, а также в связи с формированием государственных резервов, способствуя сращиванию рынка капиталов с централизованными финансами; суверенные фонды становятся значимым элементом государственного регулирования экономики и позволяют «влиять на устойчивость ключевых сегментов рынка капитала».

Глобализация венчурного капитала многогранна: привлечение зарубежного финансирования крупными технологическими компаниями; продажа бизнеса иностранным стратегическим инвесторам или выход на иностранные фондовые биржи; открытие фондами представительств и содействие портфельным инвесторам за пределами национальных рынков.

Государственная поддержка рынка венчурного капитала должна быть систематизирована по уровням управления (от нано - до глобального) и структурирована внутри каждого уровня с точки зрения значимости и степени обобщения, направлена на формирование мотивационных механизмов перехода к инновационному характеру воспроизводства.

На мегауровне венчурный капитал имеет наднациональный характер, принимает форму транснационального капитала, способствует укреплению глобальных мирохозяйственных связей и интенсивному развитию мировой экономики; обеспечивает межнациональный трансфер технологий и знаний; ускоряет научно-техническое развитие мирового сообщества. В условиях глобализации обостряется технологическая конкуренция государств.

Влияние оказывают: координация инновационной и финансовой политики государств, синхронизация процесса стандартизации; защита прав интеллектуальной собственности.

Проблемы: одновременное обеспечение глобальной конкурентоспособности страны и национальной безопасности.

Меры, которые должно предпринять государство: формирование широкого межгосударственного партнерства с заинтересованными сторонами на всех уровнях с целью координации инновационной политики, создания институтов, доступных фирмам и венчурным фондам различных стран мира; заключение международных инвестиционных соглашений по поощрению инвестиций.

На макроуровне венчурный капитал в большей степени носит национальный характер, способствует ускорению темпов экономического роста, структурной модернизации экономики и переходу на рельсы расширенного инновационного воспроизводства.

Влияние оказывают: структура общественного производства, характер и степень государственного регулирования экономики, наличие предпринимательских ресурсов, значимость инновационных факторов.

Проблемы: в числе препятствий развития венчурного капитала прежде всего следует назвать системные проблемы отечественного финансового рынка, обозначенные в Государственной программе «Развитие финансовых и страховых рынков, создание международного финансового центра» (принятой в соответствии с

Распоряжением Правительства РФ от 22.02.2013 №226-р); несовершенное государственное регулирование, контроль и надзор в сфере финансового рынка; высокая концентрация капитала и низкая емкость финансового рынка, не обеспечивающая эффективный «выход» из венчурного бизнеса; высокие регулятивные издержки и административные барьеры.

Меры государственной поддержки венчурной индустрии на общенациональном уровне должны быть направлены на выполнение государством своих основных функций: экономическое развитие и рост качества жизни населения; обеспечение конкурентоспособности страны на глобальном уровне; формирование национальной инновационной экономики и переход к шестому технологическому укладу. Наиболее значимыми мерами поддержки, по нашему мнению, являются:

значительное увеличение объемов прямого государственного

финансирования в венчурные проекты ГЧП;

государственное финансирование инфраструктуры рынка венчурного капитала (создание системы фондов посевного инвестирования на принципах ГЧП, создание центров трансфера технологий, инновационных инкубаторов, специально отобранных финансовых посредников);

перманентный, скоординированный и гибкий характер мер государственной поддержки, обеспечивающий постоянное совершенствование программ содействия по реализации венчурных проектов и их естественную смену по мере закрытия венчурных фондов и открытия новых: каждая последующая программа должна учитывать накопленный опыт реализации программ;

создание межуниверситетских корпораций с целью объединения научных сред университетов по критическим технологиям и основным прорывным направлениям науки.

На мезоуровне венчурный капитал формирует региональные и отраслевые инвестиции, стимулирует развитие высокотехнологичных отраслей и региональных промышленных кластеров, обеспечивая рост занятости и повышение благосостояния. Кроме того, венчурный капитал и, следовательно, региональные и отраслевые инвестиции играют важную роль для развития отдельных подсистем научно-технической, экономической, экологической и инновационной систем

Влияние оказывают: скорость распространения информации, знаний и технологий; наличие сильного предпринимательского сектора; горизонтальное сотрудничество между компаниями.

Проблемы: недостаточная эффективность венчурной инфраструктуры, слабые горизонтальные связи между компаниями, региональные власти не имеют полного набора инструментов инвестиционной и инновационной политики в силу ограниченности бюджетов и полномочий.

Меры: разработка региональных инвестиционно-инновационных стратегий, адаптированных к конкретным условиям и особенностям региона, с определением места и роли венчурного капитала; формирование многосторонних партнерств (университеты, высокотехнологичные компании, бизнес-элиты и т.д.) с целью генерации и поддержки стартапов и сетевых проектов, трансфера технологий и распространения знаний; повышение финансовой грамотности населения в части возможностей венчурного финансирования.

На микроуровне венчурный капитал выступает экономическим рычагом и источником формирования воспроизводственного капитала малых и средних инновационных предприятий, обеспечивает баланс эффективности бюрократических процедур и рыночных принципов принятия решений в работе венчурных фондов по совместному управлению частным и государственным венчурным капиталом.

Влияние: венчурный капитал хозяйствующих субъектов играет стимулирующую роль в активизации инновационно-инвестиционных процессов, получая синергетический эффект от объединения уникальных связей, управленческого опыта и деловых связей.

Проблемы: низкий уровень инвестиционной культуры экономических агентов и домашних хозяйств; вопросы защиты интеллектуальной собственности; отсутствие адекватных юридических нормативов и форм оценки стоимости новых идей и технологий; низкая доля наукоемкой продукции.

Меры: создание благоприятного инвестиционного климата для венчурного предпринимательства посредством развития кредитования, страхования и доступа к финансовым ресурсам на всех этапах инновационного цикла; обеспечение доступа к патентным данным; государственный заказ на инновационную продукцию и содействие кооперации с крупными промышленными предприятиями.

На наноуровне венчурный капитал представлен со стороны науки индивидуальными агентами (новаторами, изобретателями, инновационными менеджерами и т.д.) и микрогруппами (научные, исследовательские, изобретательские коллективы); со стороны экономики - предпринимателями-инноваторами, венчурными капиталистами, бизнес-ангелами.

Влияние: венчурный капитал данного уровня (собственные средства инноватора, средства бизнес-ангелов; 3F: friends, family, fools (друзья, семья, «наивные»), индивидуальные гранты научных фондов и государства) стимулирует генерацию новых научных знаний новаторами и их трансформацию в идеи, подлежащие рыночному воплощению; накопление технологических знаний и информации; формирование компетенций в области инновационного и венчурного менеджмента.

Проблемы: дефицит квалифицированного менеджмента фондами венчурных инвестиций; формирование «качества среды инноваций», характеризующейся психическим, физическим и конструктивным наполнением, нацеленной на интеллектуальное производство.

Меры поддержки: формирование генеративных коллективов (производственно-технологических площадок, лабораторий), осуществляющих исследовательский поиск, преодолевающих разрыв познания и деятельности; формирование среды обмена знаниями и расширения доступа к исследованиям и разработкам; консолидация инновационной активности студентов в малые инновационные предприятия через механизм конкурсного отбора и привлечения в них студентов-разработчиков и студентов-менеджеров; создание инвестиционных площадок для продвижения на рынок разработок молодых учёных и студентов, формирования инновационных и венчурных компетенций.

2. Практическая часть

инвестиция инновация нововведение

2.1 Выбор инновационной стратегии

Обоснование выбора инновационной стратегии осуществляется по методике количественной оценки инноваций. Методика включает в себя следующие этапы:

1. Формирование списка показателей конкурентоспособности и формирование индексов оценки.

На данном этапе формулируются показатели конкурентоспособности предприятия / продукта. Затем каждому показателю присваивается оценка по 5-балльной шкале:

5 - очень высокая важность показателя;

4 - высокая важность показателя;

3 - средняя важность показателя;

2 - низкая важность показателя;

1 - очень низкая важность показателя.

Далее дополнительно вводится поправочный коэффициент важности показателей конкурентоспособности, принимающий следующие значения:

1,5 - покупатель знает и ценит предприятие по показателю;

1,2 - покупатель знает и ценит показатель, но при принятии решения о покупке будет рассматривать еще и несколько конкурентов;

1,0 - покупатель не считает данный показатель важным и отличным.

На основании полученных оценок рассчитываются относительные рейтинговые оценки показателей:

,

где Пi - рейтинговая оценка i-го показателя;

ki - поправочный коэффициент;

n - количество показателей конкурентоспособности.

Полученные данные представлены в таблице 1

Таблица 1. Формирование оценок показателей конкурентоспособности венчурного предприятия

Конкурентоспособности предприятия

Пi

ki

xi

1. Быстрота загрузки

5

1,5

0,35

2. Улучшенный дизайн интерфейса

3

1,2

0,17

3. Совершенствование системы распознавания голоса и голосовое управление

4

1,2

0,22

4. Разработка АСУП

2

1,0

0,09

5. Внедрение программ по управлению сенсорами

3

1,2

0,17

Формирование «Матрицы нововведений».

На данном этапе формируются столбцы матрицы, которые образуют нововведения. Затем элементы матрицы заполняются рейтинговыми оценками силы влияния каждого нововведения на каждый i-ый показатель конкурентоспособности. Рейтинг влияния устанавливается по следующей шкале:

9 - сильное влияние;

3 - среднее влияние;

1 - слабое влияние;

0 - нововведение не влияет на показатель конкурентоспособности предприятия.

Результат работы представлен в таблице 2.

Таблица 2. «Матрица нововведений» для венчурного инвестирования

Показатели

конкурентоспособности

Xi

Нововведения

Профессиональная АСУП

Упрощённая АСУП

Пакет обновлений для старой ОС

1. Быстрота загрузки

0,35

9

9

0

2. Улучшенный дизайн интерфейса

0,17

0

3

9

3. Совершенствование системы распознавания голоса и голосовое управление

0,22

3

3

3

4. Разработка АСУП

0,09

1

0

0

5. Внедрение программ по управлению сенсорами

0,17

3

3

0

2.2 Расчет условного и безусловного индекса нововведений

На основании заполненной «Матрицы нововведений» рассчитываются условный и безусловный индекс влияния каждой инновации на конкурентоспособность предприятия.

Условный индекс рассчитывается по следующему выражению

,

где xi - относительная рейтинговая оценка показателя;

yij - оценка силы влияния j-го нововведения на i-ый показатель конкурентоспособности;

n - количество показателей конкурентоспособности;

m - количество нововведений.

Условный индекс показывает ценность инновации для повышения конкурентоспособности предприятия.

Из полученных расчетов ясно, что выпуск профессиональной ОС увеличит конкурентоспособность на 38,58%, домашней - 42,26%, а пакет обновлений на 19,16%.

Безусловный индекс определяется по формуле

,

где xi - относительная рейтинговая оценка показателя;

yij max - оценка максимальной силы влияния нововведения на показатели конкурентоспособности;

n - количество показателей конкурентоспособности.

Безусловный индекс дает возможность отнести инновацию к определенной классификационной группе. Нововведения, имеющие значение безусловного индекса свыше 0,7 могут считаться базисными. Нововведения, индекс которых лежит в пределах 0,4 - 0,7 относятся к улучшающим, а ниже 0,4 - к рационализирующим.

Из полученных расчетов видно, что разработка АСУП относbтся к улучшающим инновациям, а пакет обновлений к рационализирующим.

2.3 Составление программы освоения новшества

Для данного инновационного проекта дерево инновационных изменений охватывает следующие аспекты деятельности:

- технология производства;

- материально-техническая база;

- трудовые ресурсы;

- финансовые ресурсы;

- организационная структура;

- информационная база.

Создание отдела разработки АСУП должно проводиться в соответствии с действующими строительными нормами и правилами, нормами пожарной безопасности, нормативными документами по охране труда и технике безопасности, правилами устройства электроустановок и технической эксплуатации электроустановок потребителей, нормативными документами по охране окружающей среды и др.

Для разработки операционной системы необходимо определить несколько самых важных целей, в соответствии с которыми и поделить персонал на команды, каждая из которых будет работать сугубо над своей целью.

Разработка контента - авторы и редакторы, ведущие онлайн-сопровождение, создающие веб-сайты, документы SDK и документацию по развертыванию.

Планирование продукта - сотрудники, ответственные за исследования, позволяющие осуществить подбор функций, а также координирующие работу с партнерами всей экосистемы.

Дизайн продукта - разрабатывают общую модель взаимодействия, графический язык и дизайн для Windows.

Исследования и юзабилити - разрабатывают полевые и лабораторные исследования, показывающие, каким образом существующие продукты и предложенные функции воспринимаются пользователями.

Предполагается также использование уже имеющихся кадров при их переподготовке и повышении квалификации.

В качестве средних показателей качества используются данные предыдущей операционной системы. Для новшеств, которых не было раньше, необходимо разработать свои показатели качества.

Для координации работы по разработке операционной системы необходимо создание единой информационной базы департамента.

2.4 Обоснование инвестиций в инновационную программу

Для снижения риска инновационной деятельности фирме необходимо в первую очередь провести тщательную оценку предлагаемого к осуществлению инновационного проекта.

Текущие затраты по проекту АСУП в первый год (руб.):

Прямые издержки на материалы

14*27000*0,75=283500

Прямые издержки на персонал

9*27000*0,75=249750

Амортизация

62000*0,04+182000*0,1=21780

Текущие затраты по проекту АСУП в последующие годы:

Прямые издержки на материалы

14*27000=378000

Прямые издержки на персонал

9*27000=243000

Амортизация

62000*0,04+182000*0,1=20680

Таблица 3. Текущие издержки производства, руб. по проекту АСУП

Категория издержек

Годы расчетного периода

Освоение

Полная производственная мощность

75%

100%

100%

100%

100%

Прямые издержки на материалы

283500

378000

378000

378000

378000

Прямые издержки на персонал

182250

243000

243000

243000

243000

Накладные расходы

88000

88000

88000

88000

88000

Административные издержки

12000

14000

14000

14000

14000

Издержки на сбыт и распределение

12000

14000

14000

14000

14000

Амортизация

20680

20680

20680

20680

20680

Общие производственные издержки

598430

757680

757680

757680

757680

В следующей таблице определим все затраты по проекту АСУП.

Таблица 4. Общие инвестиции, руб. по проекту АСУП

Категория инвестиций

Годы расчетного периода

строительство

освоение

Полная производственная мощность

0%

75%

100%

100%

100%

100%

Приобретение

земельного

участка

20000

-

-

-

-

-

Подготовка площадки под строительство

4000

-

-

-

-

-

Строительство зданий и сооружений

62000

-

-

-

-

-

Приобретение машин и оборудования

182000

-

-

-

-

-

Капитальные затраты на подготовку производства

19000

-

-

-

-

-

Прирост оборотного капитала

-

37500

50000

50000

50000

50000

Прочие затраты

598430

757680

757680

757680

757680

Общие инвестиции

287000

635930

807680

807680

807680

807680

Начальный капитал (акционеров) составит 250000, поэтому необходимо дополнительно:

287000-250000=37000 руб.

Выручка от реализации в первый год составит

37 руб.*27000*0,75=749250 руб.

В последующие годы: выручка 37 руб.*27000=999000 руб.

Таблица 5. Источники финансирования, руб. по проекту АСУП

Категория источников финансирования

Годы расчетного периода

Строительство

Освоение

Полная производственная мощность

0%

75%

100%

100%

100%

100%

Учредители (акционерный капитал)

250000

-

-

-

-

-

коммерческие банки

37000

-

-

-

-

-

Кредиты поставщиков

-

378000

-

-

-

-

Прочие источники

-

220430

757680

757680

757680

757680

Итого по всем источникам

287000

598430

757680

757680

757680

757680

Финансирование из прочих источников в период строительства по условию не предусмотрены. В первый год кредиты поставщиков - на закупку материалов, (378000) далее предприятие функционирует на полном самофинансировании, заодно погашая кредиты. Поэтому за счёт выручки предприятие в дальнейшем погашает все свои обязательства - прочие и текущие, и иные источники в первый год составят 598430-378000=220430

Таблица 6. Отчет о чистых доходах по проекту АСУП, руб.

Годы расчетного периода

Освоение

Полная производственная мощность

75%

100%

100%

100%

100%

Выручка от реализации

749250

999000

999000

999000

999000

Общепроизводственные издержки, в т. ч.

598430

757680

757680

757680

757680

-амортизация

20680

20680

20680

20680

20680

Проценты за кредит

95600

127100

127100

127100

127100

Валовая прибыль

55220

114130

114130

114130

114130

Налоги (20%)

11044

22826

22826

22826

22826

Чистая прибыль

44176

91304

91304

91304

91304

Оттоки от финансовой деятельности (44%)

19800

41000

41000

41000

41000

Нераспределенная прибыль

24376

50304

50304

50304

50304

Нераспределенная прибыль нарастающим итогом

24376

74680

124984

175288

225592

Таблица 7. Денежные потоки по проекту АСУП, руб.

Показатель

Расчетный период

Ввод

Освоение

Полная производственная мощность

0%

75%

100%

100%

100%

100%

Накопленный

денежный поток

0

24376

74680

124984

175288

225592

Приведенная стоимость (r=0,1)

0

22160

61720

103293

119724

140075

Чистая приведённая стоимость по проекту АСУП равна

NPV =(22160+61720+103293+119724+140075) - 250000= руб. >0

Определим по проекту АСУП

норму прибыли

НП=((22160+61720+103293+119724+140075):5)*100%:250000=15,76%

внутреннюю норму доходности

IRR = r, при котором NPV = f(r) = 0,

В нашем случае IRR=64,1%

срок окупаемости

Т=1/0,1576 = 6,35 года

Цена реализации

37*(1-0,15) =31,45

37*(1+0,15) =42,55

Капитальные вложения рассчитываем пропорционально по пессимистическому (-15%) и оптимистическому (+15%) вариантам

Капитальные вложения

250000* (1-0,15) = 200600

250000* (1+0,15) = 271400

Таблица 8. Анализ чувствительности

Параметр /диапазон

-15%

0

+15%

NPV = 196972

Цена реализации

31,45

37

42,55

Капитальные вложения

200600

250000

271400

В нашем случае точка безубыточности =114000/(37-23):37=301286

Таблица 9. Чувствительность переменных инвестиционного проекта (определение точек безубыточности)

Показатели

Планируемое значение

Крайнее безопасное значение

Уровень существенности

1. Годовой объем реализации

27

11,2

0,35

2. Цена единицы продукции

37000

47290

0,25

3. Переменные издержки на единицу продукции,

23

23

0,15

4. Годовые условно постоянные затраты,

114000

114000

0,13

5. Начальные инвестиционные затраты

287000

287000

0,12

Точка безубыточности (красная линия - условно-постоянные расходы, синяя - затраты, жёлтая - выручка от реализации)

Точка безубыточности соответствует примерно 11,2 тыс. шт. объёма производства. Эта величина отстоит далеко от планируемого объёма в 27 тыс. шт. в год (в первый год - 75% от этой величины, или 20,25 тыс. шт.), что также подтверждает выгодность принятого проекта.

Заключение

Можно сделать обоснованный вывод о значимой роли государства в развитии венчурной индустрии, способствующей переходу экономики к расширенному инновационному воспроизводству. В связи с этим необходимо выполнение следующих условий:

активизация и увеличение присутствия государства в развитии венчурной индустрии (как минимум на первоначальных этапах ее становления);

сформированный научно-технический потенциал в области конкурентоспособных коммерциализируемых технологий должен быть обеспечен спросом со стороны государства и общества на инновации производственного назначения;

создание инвестиционного климата, обеспечивающего комфортные условия для концентрации национального венчурного капитала, развития национальной финансовой системы, аккумулирования средств частных и корпоративных инвесторов в направлении высокотехнологичных инвестиций;

развитие национальной финансово-кредитной системы, обеспечивающей ликвидность фондового рынка для развития технологий «выхода» из инновационного бизнеса;

проведение налогово-бюджетной политики, обеспечивающей стимулирование научно-исследовательских работ, опытно-конструкторских разработок, развитие инновационного бизнеса в вузовской среде;

для венчурного финансирования дорогостоящих проектов рассмотреть возможность формирования венчурных синдикаций с целью сконцентрировать значительные объемы средств и распределить финансовые риски между фондами;

формирование доверия в отношениях между экономическими агентами, населения (в контексте сбережений) к государству и финансовым институтам; между государством и финансовыми институтами к венчурным предпринимателям и т.д.

преодоление финансовой неграмотности населения и формирование финансовой культуры в части развития коллективных форм инвестирования (страхование, пенсионное обеспечение, инвестирование и т.д.).

Основная задача государства - создать условия для формирования национального рынка венчурного капитала, который будет финансировать высокотехнологичные секторы и будет способствовать эффективной реализации накопленного национального научно-технического потенциала. Осознание государством и обществом роли и значимости венчурного капитала в развитии высокотехнологичных и наукоемких отраслей обеспечит стране национальную безопасность, обороноспособность и глобальную конкурентоспособность.

Список использованной литературы

1. Агабеков С.И., Кокурин Д.И., Назин К.Н. Инновации в России: системно-институциональный анализ. М.: ТрансЛит, 2011.

2. Антонец В.Л., Нечаева Н.В., Хомкин К.А., Шведова В.В. Инновационный бизнес: формирование моделей коммерциализации перспективных разработок / Под ред. К.А. Хомкина. М.: Дело, 2009.

3. Береговой В.А. Финансирование инноваций: проблемы теории и практики. СПб.: СПбГИЭУ, 2007.

4. Бирман Л., Кочурова Т. Стратегия управления инновационными процессами. М.: Дело, 2010.

5. Вагизова В.И. Финансово-кредитное обеспечение инновационного взаимодействия хозяйствующих субъектов региональной экономики. Казань: Издательство Казанского университета, 2009.

6. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Изд-во МГУ. 2008.

7. Гринберг Р.С. Основания смешанной экономики. Экономическая социодинамика. М.: Институт экономики РАН, 2008.

8. Гуров И.Б. Стратегический менеджмент организации. М.: Инфра, 2011.

9. Демин А.В. Государственное финансирование региональных инновационных проектов в России (на примере Санкт-Петербурга): автореф. дис… канд. экон. наук. СПб., 2013.

10. Довбий И.П. Принципы кредитного обеспечения инвестиционно-инновационных процессов региона. Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2009.

11. Ерошин А.М. Механизмы государственной поддержки инноваций: зарубежный опыт // Мировая экономика и международные отношения. 2011. №10. С. 21.

12. Иванченко В. Проблема инновационного воспроизводства // Экономист. - 2007. - №2. - С. 21-28.

13. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование / Под ред. Ю.В. Яковца. М.: Издательство РАГС, 2008.

14. Инновационная политика: учебник для бакалавриата и магистратуры / Под ред. Л.П. Гончаренко. М.: Юрайт, 2014.

15. Коршунова Л.А. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие. - Томск: Изд. ТПУ. 2012.

16. Кувшинова Е.Е. Модели и методы, используемые в инновационном менеджменте: Методические указания. - Новосибирск: Изд-во НГТУ. - 2009.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Характеристика фирмы Microsoft. Обоснование выбора инновационной стратегии для корпорации Microsoft, составление программы освоения новшества и обоснование инвестиций в инновационную программу. "Ноу-хау" как объект интеллектуальной собственности.

    курсовая работа [93,8 K], добавлен 19.06.2011

  • Понятие, виды и основные методы обоснования инновационной стратегии предприятия. Выбор стратегии инновационной деятельности. Оценка инновационной стратегии ОАО "Березовский КСИ". Совершенствование инновационной стратегии деятельности предприятия.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 22.05.2012

  • Сущность и виды инновационной стратегии предприятия, основные методы и этапы ее разработки. Позиции ОАО "Кубаньдормаш" в конкурентной борьбе. Сравнительная характеристика корпоративной и инновационной стратегий. Сущность оценки инновационного потенциала.

    курсовая работа [92,2 K], добавлен 17.07.2014

  • Понятие и значение инновационной стратегии, этапы ее разработки. Выработка миссии организации, формулировка и конкретизация ее целей. Виды инновационных стратегий. Выбор стратегии из альтернативных. Реализация инновационной стратегии и ее корректировка.

    курсовая работа [72,0 K], добавлен 10.04.2017

  • Понятие инноваций как конкурентного ресурса в деятельности компаний. Значения инновационной деятельности в процессе формирования целей и стратегии компании. Анализ методов оценки инновационного потенциала и оценки эффективности инновационной деятельности.

    курсовая работа [58,3 K], добавлен 03.10.2011

  • Понятие инноваций. Риски в инновационной деятельности. Методы управления рисками в инновационной деятельности. Методы оценки коммерческих рисков в инновационной деятельности. Факторы рисков и критерии их оценки. Инновационный менеджмент.

    контрольная работа [37,6 K], добавлен 25.02.2005

  • Сущность и содержание инновационной стратегии. Особенности инновационных стратегий. Технико-экономическая характеристика ООО "Юлмарт РСК". Распределение и использование ограниченных ресурсов. Повышение эффективности разработки инновационной стратегии.

    курсовая работа [58,0 K], добавлен 16.06.2016

  • Понятие, значение и этапы разработки инновационной стратегии. Выработка миссии организации и ее стратегический анализ. Виды инновационных стратегий. Формулировка и конкретизация целей организации. Реализация инновационной стратегии и ее корректировка.

    реферат [164,3 K], добавлен 24.09.2009

  • Определение понятия инновационной деятельности и общая характеристика стратегии инноваций. Анализ современных проблем инновационной деятельности в России и её регионах. Состояние и возможности развития инновационной деятельности в Республике Дагестан.

    курсовая работа [40,0 K], добавлен 12.08.2013

  • Рассмотрение основных элементов и этапов формирования инновационной стратегии в деятельности предприятия. Определение его миссии, цели и задач. Значение применения анализа в работе на этапе формирования инновационной стратегии, его возможности и функции.

    реферат [26,7 K], добавлен 06.02.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.