Организация и планирование работ по повышению производительности труда

Сущность производительности труда. Факторы, влияющие на производительность труда. Определение системы показателей производительности труда и методы ее измерения. Организация и планирование работ по повышению производительности труда в "Елховнефть".

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 24.09.2017
Размер файла 318,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www. allbest. ru/

Размещено на http://www. allbest. ru/

  • Министерство образования и науки Республики Татарстан
  • Альметьевский государственный нефтяной институт

Курсовая работа

по предмету: Организация и управление производством

на тему: Организация и планирование работ по повышению производительности труда

Выполнил:

Кулиева Д.Р.

Альметьевск 2014 г.

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретическая часть
    • 1.1 Сущность производительности труда
    • 1.2 Факторы, влияющие на производительность труда
    • 1.3 Система показателей производительности труда и методы ее измерения на предприятии
    • 2. Характеристика деятельности предприятия
    • 2.1 Общая характеристика предприятия
    • 2.2 Технико-экономические показатели
    • 2.3 Организационная структура управления на предприятии
    • 2.4 Организация и планирование работ по повышению производительности труда в НГДУ «Елховнефть»
    • Заключение
    • Список использованной литературы
    • Приложения

Введение

Каждое предприятие отличается определённым уровнем производительности труда, который может повышаться или понижаться в зависимости от различных факторов. Развитие предприятия невозможно без постоянного повышения производительности, показатель которой является обобщающим показателем работы хозяйствующих субъектов, чем он выше, тем лучше. То есть, непременным условием развития производства служит рост производительности труда.

Из этого следует, что повышение производительности труда, может отразиться на выручке от реализации продукции, так как, если работники будут работать эффективнее, то производство продукции увеличится и соответственно выручка тоже может увеличиться. Естественно, возрастают и личные доходы предпринимателя.

Наряду с этим рост производительности является основой повышения заработной платы и доходов работников; только при этом условии они могут возрастать без увеличения издержек на единицу продукции. Производительность труда является одним из важнейших показателей эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива.

Актуальность выбранной темы курсовой работы обусловлена тем, что каждое предприятие стремится зарабатывать большую прибыль с наименьшими затратами, а повышение производительности труда позволяет сделать такой баланс наиболее эффективным.

Объектом изучения курсовой работы является НГДУ «Елховнефть».

Предметом изучения работы является производительность труда работников НГДУ «Елховнефть».

Целью исследования в курсовой работе является на основе анализа разработать рекомендации по повышению производительности труда на предприятии.

Достижение данной цели возможно при решении следующих задач:

1) анализ производительности труда работников;

2) выявление конкретных возможностей повышения производительности труда.

1. Теоретическая часть

1.1 Сущность производительности труда

Любая новая организационная форма производства утверждается, если обеспечивает более высокую по сравнению с предшествующей формой производительность труда. Соответственно возросший уровень производительности труда является критерием прогрессивности организационной формы и управленческих решений.

Производительность труда - это свойство продуктивности труда работников в процессе производственной (или иных видов) деятельности, характеризующее достигнутый результат на единицу затрат труда. Производительность труда - это показатель, характеризующий отдачу каждой единицы используемого ресурса труда. Эта отдача может определяться как продуктивность трудовой деятельности как эффективность затрат, связанных с привлечением и использованием ресурса труда [4, c.56].

Выделялись также производительность труда в широком и узком смысле слова. Первая - это производительность труда в ее полном объеме. Вторая - та же обычная производительность, но только без интенсивности. Попытка разграничить термины "производительность труда" и "производительная сила труда", вызвала большой разговор о том, как относиться к производительности труда в целом и к его составным частям.

Производительность труда - это показатель, характеризующий отдачу каждой единицы используемого ресурса труда. Эта отдача может определяться как продуктивность трудовой деятельности как эффективность затрат, связанных с привлечением и использованием ресурса труда [4, с.126].

Однако остается вопрос о том, что же рассматривать в качестве результата трудовой деятельности: созданный продукт, его стоимостное (ценовое) измерение, реально подученный в результате реализации этого продукта на рынке доход (прибыль). Здесь представляется целесообразным выделить два аспекта понимания сущности производительности труда.

Первый характеризует ее как продуктивность трудовой деятельности, соотношение измеренного тем или иным способом количества продукции, произведенной системой (предприятием, фирмой, отраслью и т.п.), и потребовавшимися для этого затратами ресурса труда, измеренными в человеко-часах, человеко-днях, среднегодовой численности. Рост производительности труда в этом ее понимании является одним из определяющих факторов увеличения реального объема производства и определяется по формуле:

где - индекс реального объема производства;

- индекс производительности труда (рассчитанной как средняя часовая производительность);

- индекс трудовых затрат (отработанных человеко-часов).

Второй аспект определяет сущность производительности труда как эффективность его использования, соотношение экономического результата деятельности системы (выручка от реализации произведенной продукции, работ, услуг; доход; прибыль) и затрат, связанных с привлечением и использованием ресурса труда (прежде всего затрат на заработную плату, социальные выплаты, подбор и подготовку кадров, охрану труда и проч.).

В этом понимании рост производительности труда является фактором увеличения финансового результата деятельности, снижения себестоимости и повышения рентабельности, иначе говоря, фактором роста массы и нормы прибыли, конкурентоспособности фирмы.

Второй подход, являясь более широким и отвечающим условиям рыночной экономики, предполагает ряд новых вопросов:

- если увеличивается производство продукции, не находящей сбыта (устаревшей, не нужной потребителю, низкого качества), то может ли это даже при неизменных или сокращающихся трудовых затратах, снижающихся издержках на единицу продукции рассматриваться как рост производительности труда;

- если при росте продуктивности трудовой деятельности (производительности труда в первом понимании) совокупные издержки производства продукции не обеспечивают ее ценовую конкурентоспособность и в силу этого она не может быть полностью и в необходимые сроки реализована, то можно ли утверждать, что имеет место рост производительности труда;

- если трудовые затраты на единицу продукции возрастают (а значит, производительность труда в первом понимании снижается) в силу резкого повышения ее качества, потребительских свойств, новизны и по этим причинам объем реализации, доход, прибыль растут быстрее, нежели совокупные затраты на ресурс труда, то растет ли производительность труда [6 с., 118].

Исходя из второго аспекта понимания сущности производительности труда, мы должны дать отрицательный ответ на первый и второй вопросы и положительный - на третий. Существенно более важной может явиться способность быстрее конкурентов произвести более качественную или принципиально новую продукцию (показателями производительности труда в этих условиях могут стать такие, как количество новых товаров, производимых в единицу времени; время, затрачиваемое на продвижение нового товара на рынок).

Вместе с тем и второй подход к пониманию сущности производительности не может быть абсолютизирован, ибо удовлетворяет критерию экономической эффективности исключительно с позиции работодателя, для которого затраты на труд есть элемент общих издержек. Низкий уровень, снижение этих затрат (а значит, и рост эффективности использования ресурса труда) может быть обусловлен низкими ставками заработной платы.

Таким образом, мы приходим к выводу о двойственной сущности производительности труда: как характеристики его продуктивности и эффективности его использования и о необходимости понимания и учета этой двойственности в экономических оценках, расчетах, прогнозах.

При изучении вопроса об экономическом содержании производительности труда надо исходить из того, что труд, затрачиваемый на производство продукции, состоит из живого труда, расходуемого в данный момент в процессе производства продукции, и прошлого труда, овеществленного в ранее созданной продукции, используемый для производства новой. Функцией живого труда является не только создание новой стоимости, но и перенесение рабочего времени, материализованного в вещественных элементах производства, на вновь создаваемый продукт. Поэтому производительная сила живого труда характеризуется его способностью создавать новые потребительные стоимости. Общая тенденция повышения производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в продукте уменьшается, а доля овеществленного труда (сырья, материалов) возрастает, но так, что общая сумма труда, заключающаяся в единице продукции, сокращается. В этом и состоит сущность повышения производительности труда.

Производительность труда является показателем экономического роста, то есть показателем, обеспечивающим рост реального продукта и дохода. Увеличение общественного продукта на душу населения означает повышение уровня жизни. Вместе с тем, производительность - это отношение количества продукции, произведенной данной системой заданный период времени, к количеству ресурсов, потребленных для создания или производства продукции за тот же период [8, стр. 203-205].

Таким образом, наряду с производительностью труда можно говорить о производительности материалов, энергии, запасов, оборудования и т.п., а также об общей производительности, характеризующей эффективность использования всех вовлеченных в производство ресурсов. В силу этого, рассчитывая показатель производительности труда как один из показателей, характеризующих результативность производства, следует иметь в виду, что не только труд является источником принимаемой в расчет продукции.

Производительность труда может характеризоваться:

- результатом в расчете на единицу затрат того или иного ресурса (производительность);

- обратным показателем - затратами ресурса на единицу полученного результата (ресурсоемкость). Соответственно рост производительности труда может быть охарактеризован и как снижение ресурсоемкости.

Исходя из изложенной выше сущности производительности труда можно сказать, что на уровне предприятия ее рост найдет проявление в:

- увеличении массы продукции, создаваемой при использовании единицы ресурса труда;

- снижении затрат труда (трудоемкости) на единицу продукции;

- снижении затрат заработной платы на один рубль продукции;

- снижении доли затрат на оплату труда в себестоимости продукции;

- повышении качества продукции;

- сокращении времени производства и обращения товаров;

- увеличении количества новой продукции и сокращении времени продвижения ее на рынок;

- увеличении массы и нормы прибыли.

Рост производительности труда обусловливает снижение издержек и получение прибыли, необходимой для развития производства. Естественно, возрастают и доходы предприятия. Наряду с этим рост производительности является основой повышения заработной платы и доходов работников; только при этом условии они могут возрастать без увеличения издержек.

1.2 Факторы, влияющие на производительность труда

Факторы - это силы, причины, внешние обстоятельства, воздействующие на какой- либо процесс или явление. Анализ динамики производительности труда предполагает измерение численного значения и направления, воздействующих на нее факторов с целью выявления резервов роста производительности труда и повышения эффективности производства. В связи с этим весьма значительное влияние на качество проведения анализа и получения надежных результатов для управления приобретает классификация факторов, влияющих на уровень производительности труда.

Рост производительности труда может быть обусловлен:

1) ростом результата при неизменных затратах ресурса или их снижении;

2) снижением затрат при неизменном или возрастающем результате;

3) ростом результата и затрат при опережающем темпе роста результата;

4) снижением результата и затрат при опережающем снижении затрат.

Производительность труда повышаться, если наблюдается одна из следующих ситуаций:

- Объем продукции растет, а затраты снижаются;

- Объем продукции растет быстрее, чем затраты;

- Объем продукции остается без изменения, в то время как затраты снижаются (например, при реализации программ по сокращению издержек);

- Объем продукции растет при неизменных затратах;

- Объем продукции падает более медленными темпами, чем затраты.

Основные факторы, оказывающие влияние на рост производительности труда, проявляющийся в виде увеличения объема произведенной продукции, повышения ее качества, сокращения затрат труда и времени производства и обращения товаров, а так же увеличения массы и нормы прибыли и т.д., можно объединить в три основные группы. В зависимости от степени и характера влияния на уровень производительности труда факторы можно объединить в следующие группы:

1) Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов. Решение задач совершенствования производства достигается путём:

- модернизации оборудования;

- замены морально устаревшего оборудования новым, более производительным; повышения уровня модернизации производства: установки станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использования автоматических линий, автоматизированных систем производства;

- внедрения новых прогрессивных технологий;

- использования новых видов сырья, прогрессивных материалов, и другими мерами [2, c.68].

Научно-технический прогресс - главный источник всестороннего и последовательного роста производительности. Поэтому для использования в производственном процессе достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов - машин, оборудования.

Важный материально-технический фактор - повышение качества продукции, удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, потому что изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска.

Материально-технические факторы - важнейшие, они обеспечивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии.

Необходимо отметить, что научно-технический прогресс - главный источник всестороннего и последовательного роста производительности. Поэтому для использования в производственном процессе достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов - машин, оборудования.

В результате действия материально - технических факторов возрастает во много раз производительная сила труда и снижается технологическая трудоемкость продукции.

2) Организационно-экономические факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления. Организационные факторы производительности труда во многом определяют степень реальной экономической отдачи материально-технических факторов. К ним относятся: совершенствование организации управления производством, в том числе:

- совершенствование структуры аппарата управления;

- совершенствование систем управления производством;

- улучшение оперативного управления производственным процессом;

- совершенствование организации производства, в том числе:

- улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;

- улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;

- совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств: транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственно-бытового и др. видов производственного обслуживания;

- совершенствование организации труда, в том числе:

- улучшение разделения и кооперации труда, использование многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;

- использование передовых методов и приёмов труда;

- совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

- применение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих - повременщиков и служащих;

- использование гибких форм организации труда;

- улучшение профессионального подбора кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;

- улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

- совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от материально-технических факторов. Все организационные факторы тесно взаимосвязаны и представляют собой, по сути, единую систему организации труда, производства и управления.

Особенности их воздействия на производительность труда заключаются в существенном влиянии на использование совокупного фонда рабочего времени, позитивное воздействие проявляется в сокращении его потерь и нерациональных затрат. Индексная взаимосвязь, отражающая влияние использования совокупного фонда рабочего времени на производительность труда, носит характер прямой зависимости.

В этом смысле организационные факторы выступают как экстенсивные (число отработанных часов возрастает). Однако они же ведут к снижению трудоемкости производства продукции, его обслуживания и управления, улучшению использования оборудовании, более рациональному расходованию инструмента, сырья, материалов, сокращению брака и повышению качества продукции и в этом аспекте являются интенсивными факторами повышения производительности труда.

3) Социально-психологические факторы - это качество трудовых коллективов, их социально-демографический состав, уровень подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, система ценностных ориентаций, стиль руководства в подразделениях и на предприятиях в целом и, главное, правильная мотивация работников.

Влияние социальных факторов на производительность труда в значительной мере является опосредованным, проявляясь в росте удовлетворенности трудом и повышении трудовой активности, инициативы, ответственности, самодисциплины и самоконтроля.

Экономические цели предприятий не должны противоречить целям, которые они ставят в области условий и охраны труда, точнее, они дополняют друг друга.

К сожалению, исследования показывают, что здоровье работников недостаточно ценится как фактор производства. Безопасность и охрана труда в широком смысле влияют также и на использование рабочего времени, повышение квалификации, организации труда и профессиональный рост.

Кроме того, производительность труда обусловлена естественными и общественными условиями, в которых протекает труд.

В условиях развития рыночных отношений обостряются также общественные условия, которые, с одной стороны, тормозят, а с другой - стимулируют рост производительности труда. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие. Все факторы тесно связаны и взаимосвязаны, и их надо изучать комплексно [5, c.56].

Классификация факторов позволяет выявить причины, которые вызвали изменения производительности труда. Изучение факторов роста производительности необходимо, чтобы точнее оценить влияние каждого, ведь действия их неравноценны.

Одни дают устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является переходящим. Отдельные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие.

Классификация факторов роста производительности труда создаёт условия для проведения экономических расчётов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда.

1.3 Система показателей производительности труда и методы ее измерения на предприятии

В экономической науке используется значительная совокупность показателей производительности труда.

На предприятиях она определяется как эффективность затрат только живого труда и рассчитывается через показатели выработки и трудоемкости продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость.

Выработка (В) -- это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени либо приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего за определенный период (час, смену, месяц, квартал, год).

Выработка рассчитывается как отношение объема произведенной продукции (ОП) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или к среднесписочной численности работников (Ч):

или

ОП - объем произведенной продукции;

Т - общие затраты на производство продукции;

Ч - среднесписочная численность работников или рабочих.

В зависимости от применяемого знаменателя формулы различают среднечасовую, среднедневную, среднемесячную, среднеквартальную и среднегодовую выработку продукции.

Показатель среднечасовой выработки продукции (Вчас) характеризует средний объем продукции, произведенной одним рабочим за один час фактически отработанного времени.

Показатель среднечасовой выработки продукции (Вчас) определяется по формуле [1, стр 96-98]:

При расчете часовой выработки в состав отработанных человеко-часов не включаются внутрисменные простои, поэтому она наиболее точно характеризует уровень производительности живого труда.

Показатель среднедневной выработки (Вдн) продукции отражает средний объем продукции произведенной одним рабочим за один отработанный день и высчитывается по формуле:

При расчете дневной выработки в состав отработанных человеко-дней не включаются целодневные простои и невыходы на работу. Она зависит от среднечасовой выработки продукции и степени использования продолжительности рабочего дня:

где Вдн - среднедневная выработка;

Вчас - среднечасовая выработка;

Псм - средняя фактическая продолжительность рабочего дня (смены).

Если затраты труда измерены среднесписочной численностью рабочих, то получают показатель среднемесячной (среднеквартальной, среднегодовой) выработки продукции, в расчете на одного среднесписочного рабочего (в зависимости от того, к какому периоду времени относятся объем продукции и численность рабочих - месяц, квартал, год) по формуле:

Что касается числителя показателя выработки, то в зависимости от выбора единицы измерения объем произведенной продукции может быть выражен в натуральных, стоимостных и трудовых единицах измерения. Соответственно, различают три метода определения выработки: натуральный (рассмотренный выше), трудовой и стоимостной.

Трудовой метод расчета выработки предполагает использование в качестве измерителя объема производства показателя нормативной трудоемкости. Трудовой метод имеет ограниченное применение.

в- выработка в трудовом измерении;

количество произведенной продукции, i - го вида;

- нормативная трудоемкость единицы i - го вида продукции;

среднесписочная численность работников, чел.

Стоимостной показатель выработки в зависимости от области его применения определяют по показателям объема валовой, товарной, реализуемой, условно - чистой и чистой продукции.

в - выработка (производительность труда) в стоимостной форме.

- объем произведенной продукции в стоимостном выражении, руб;

- среднесписочная численность работников, чел.

Основными плановыми и учетными показателями производительности труда на предприятиях промышленности являются объем продукции в натуральном или стоимостном выражении в расчете на одного работника промышленно-производственного персонала (на отработанный человеко-день или человеко-час) и трудоемкость единицы продукции или работ.

Трудоемкость (Тр) представляет собой затраты живого труда на производство единицы продукции. Показатель трудоемкости имеет ряд преимуществ перед показателем выработки. Он устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами и определяется по формуле:

t - время, затраченное на производство всей продукции, нормо-часов или человеко-часов; производительность труда планирование работа

ОП - объем произведенной продукции в натуральном выражении.

Удельная трудоемкость представляет собой затраты труда (рабочего времени) на единицу продукции и рассчитывается по формуле:

ОП - объем продукции в натуральном выражении, шт.

Отметим, что показатель выработки является прямым показателем производительности труда, так как чем больше величина этого показателя (при прочих равных условиях), тем выше производительность труда. Показатель трудоемкости является обратным, поскольку, чем меньше величина этого показателя, тем выше производительность труда. Между изменением нормы времени (трудоемкости) и выработки существует зависимость. Если норма времени снижается на (Сн) процентов, то норма выработки увеличивается на (Ув) процентов, и наоборот. Указанная зависимость выражается формулами:

В зависимости от состава затрат труда, включаемых в трудоемкость продукции, и их роли в процессе производства выделяют технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость, трудоемкость управления производством и полную трудоемкость (см. рисунок 3) [1, стр. 99].

Технологическая трудоемкость (Ттехн) отражает затраты труда основных производственных рабочих-сдельщиков (Тсд) и рабочих-повременщиков (Тповр)и рассчитывается по формуле:

Ттехн = Тсд + Тповр .

Трудоемкость обслуживания производства (Тобсл) представляет собой совокупность затрат вспомогательных рабочих цехов основного производства (Твспом) и всех рабочих вспомогательных цехов и служб (ремонтного, энергетического цеха и т. д.), занятых обслуживанием производства (Твсп) и вычисляется по формуле:

Тобсл = Твспом + Твсп .

Производственная трудоемкость (Тпр) включает затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных. Расчет ведется по формуле

Тпр = Ттехн + Тобсл.

Трудоемкость управления производством (Ту) представляет собой затраты труда служащих (руководителей, специалистов и собственно служащих), занятых как в основных и вспомогательных цехах (Тсл.пр.), так и в общезаводских службах предприятия (Тсл.зав.) и вычисляется по формуле:

Тупр = Тсл.пр. + Тсл.зав. .

В составе полной трудоемкости (Тполн) отражаются затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия. Полная трудоемкость определяется по формуле:

Тполн. = Ттехн + Тобсл + Тупр

В зависимости от характера и назначения затрат труда каждый из указанных показателей трудоемкости может быть проектным, перспективным, нормативным, плановым и фактическим. В плановых расчетах различают трудоемкость изготовления единицы продукции (вида работы) и трудоемкость товарного выпуска продукции (производственной программы).

Трудоемкость единицы продукции (вида работы, услуги), как уже отмечалось, подразделяется на технологическую, производственную и полную в зависимости от включаемых в расчеты затрат труда.

Трудоемкость товарного выпуска (Ттв) рассчитывается по формуле:

где Ттв - трудоемкость товарного выпуска;

Тi - трудоемкость единицы продукции (работ, услуг), нормо-часов;

ОПi - объем выпуска i-го вида продукции, согласно плану, соответствующих единиц;

n - количество наименований продукции согласно плану.

Среди методов измерения производительности труда аналитики называют прямой и обратный метод, при этом прямой метод базируется на определении соотношения объема произведенной продукции или услуг и численности работников, участвующих в данном производстве, а обратный определяет трудоемкость данного процесса, меняя соотношение расчетов - теперь в качестве числителя выступают трудозатраты, а в качестве знаменателя объем продукции (услуг).

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. Распространенными методами оценки производительности труда (в зависимости от единицы измерения объема продукции) являются три метода: натуральный, трудовой и стоимостный. Рассмотрим содержание данных методов.

Натуральный метод измерения производительности труда отражает выработку продукции в натуральной форме в единицу рабочего времени. При исчислении натурального показателя выработки произведенная продукция и сама выработка измеряются в физических единицах массы, объема, площади и т.д., т.е. в штуках, тоннах, килограммах, метрах и т.д. Этот метод прост, нагляден и достоверен. Однако используется редко, так как на участке, в цехе, предприятии производится совершенно одинаковая продукция. Его разновидностью является условно-натуральный показатель выработки, при котором один вид продукции или работы приравнивается к другому (преобладающему) по относительной трудоемкости. При этом сравнительно однородная продукция выражается в условно-натуральных единицах. Пересчет изготовленной продукции в условные единицы происходит умножением объема выпущенной продукции каждого вида на соответствующий переводной коэффициент.

Трудовой метод измерения производительности труда учитывает нормативные и фактические затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции. Трудовой метод применяется для определения эффективности использования труда по сравнению с нормами, уровня выполнения норм выработки или степени сокращения нормативного времени рабочим в процентах. Трудовые показатели требуют хорошо налаженной работы по техническому нормированию и учету труда. Наиболее универсальными и поэтому наиболее распространенными являются стоимостные показатели выработки. Они могут применяться для определения уровня и динамики производительности труда на предприятиях с разнообразной продукцией (услугами). При этом для обеспечения точности измерения производительности труда (особенно ее динамики) по стоимостным показателям следует учитывать влияние на ее уровень прежде всего ценового фактора. Стоимостный метод измерения производительности труда получил широкое применение на предприятиях, выпускающих разнородную продукцию, так как дает возможность учета и сравнения разнообразных видов работ путем приведения их к единому измерителю.

К обобщающим показателям измерения производительности труда на производственных предприятиях относят среднегодовую, среднедневную и среднечасовую выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовую выработку продукции на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели -- это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени. Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Таким образом, организация труда на современном предприятии - это система мероприятий, направленных на обеспечение соответствующих условий труда.

Условия труда - это совокупность факторов производственной среды, влияющей на трудоспособность, здоровье человека, развитие его как личности, на результаты его труда. В рыночных условиях хозяйствования приобретает особое значение процесс гуманизации труда, который предполагает приспособление материально - технической базы производства к человеку, высокое содержание труда, соответствующие его квалификации, изменение в карьере, активное участие работника в решении производственных задач.

Основными показателями производительности труда являются показатели выработка и трудоемкости продукции.

Производительность труда на предприятии за определенный период изменяется под воздействием многих причин. По существу, все факторы, влияющие на изменение объема производства и численности работников предприятия, оказывают влияние и на изменение производительности труда. Под факторами изменения производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменение ее уровня. В практике планирования и учета, на большинстве действующих российских предприятий. Все факторы изменения производительности труда классифицируются по следующим основным группам:

- изменение технического уровня производства;

- совершенствование управления, организации производства и труда;

- изменение объема и структуры производства;

- прочие факторы.

Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются неиспользуемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием оборудования и рабочей силы, а также сокращением потерь рабочего времени, экономией сырья, материалов, капитала и других видов ресурсов. К их числу можно отнести:

- снижение трудоемкости изготовления продукции;

- улучшение использования рабочего времени (внедрение научной организации труда, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров и т.д.);

- резервы улучшения структуры, повышения компетенции кадров и лучшего использования рабочей силы (механизация и более эффективное использование труда вспомогательных рабочих, относительное высвобождение работников, снижение удельного веса административного управленческого персонала, улучшение психологического климата в трудовом коллективе).

2. Характеристика деятельности предприятия

2.1 Общая характеристика предприятия

Нефтегазодобывающее управление "Елховнефть" ОАО "Татнефть" им. В. Д. Шашина - разработчик Ново - Елховского нефтегазового месторождения, созданное 1 июля 1962 года на основании постановления Совета народного хозяйства Татарской АССР на базе нефтепромыслов №3 НПУ "Лениногорскнефть" и №3 НПУ "Алметевнефть".

Место нахождения НПУ "Елховнефть" (НГДУ "Елховнефть"): Республика Татарстан, г. Альметьевск, пр. Тукая, д. 33.

Новое НПУ получило для добычи нефти одно из крупнейших в Урало-Поволжье Ново-Елховское месторождение, открытое в 1950 году и разделенное на три площади - Акташскую, Ново-Елховскую и Федотовскую. Первым начальником НПУ стал Агзам Валиханов, работавший до этого главным инженером НПУ "Альметьевнефть". В 1963 году НПУ "Елховнефть" возглавил Залман Цодикович Гитлин, который руководил коллективом 18 лет.

Местом расположения нового предприятия был выбран город Альметьевск, а производственные объекты управления расположились на территории трех административных районов ТАССР - Альметьевского, Лениногорского и Черемшанского. В 1970 году нефтепромысловое управление было преобразовано в нефтегазодобывающее управление "Елховнефть". Особое место в управлении занимает Ардинат Галиевич Нугайбеков, который стоял у руля управления четверть века - в 1984-2009 годах.

В настоящее время с 2011 года НГДУ "Елховнефть" возглавляет Рустам Хамисович Халимов. НГДУ "Елховнефть" входит в состав ОАО "Татнефть" в качестве структурной единицы и действует на основании Устава ОАО "Татнефть" и положения об НГДУ.

Основными видами деятельности НГДУ "Елховнефть" является:

- добыча сырой нефти и природного газа, их транспортировка различными видами транспорта, в отдельных случаях переработка и реализация;

- ремонтно-строительные работы;

- жилищно-бытовые и культурно-оздоровительное обслуживание;

- строительство производств и объектов нефтяной и газовой промышленности;

- осуществление эксплатуации объектов нефтяной и газовой промышленности, нефтепромыслового оборудования и спецтехники, грузоподъемных кранов;

- осуществление подготовки кадров для объектов нефтяной и газовой промышленности;

- оказание платных услуг населению.

Сегодня НГДУ "Елховнефть" разрабатывает следующие месторождения:

Ново-Елховское;

Соколинское;

Аксаринское;

Восточно-Макаровское;

Мельнинское;

Южно-Мухинское.

Территория деятельности НГДУ "Елховнефть" составляет 2950 км2 и охватывает 6 административных районов - Альметьевский, Лениногорский, Черемшанский, Бугульминский, Заинский и Нижнекамский. В состав НГДУ "Елховнефть" входит Елховское нефтеперерабатывающее управление.

В настоящее время на балансе НГДУ "Елховнефть" - 5583 скважин, эксплуатационный фонд 4145 скважин, в том числе 2542 добывающих и 1250 нагнетательных.

Основным заказчиком предприятия является ОАО "Татнефть", но оно также обслуживает и малые нефтяные компании. НГДУ "Елховнефть" осуществляет сотрудничество с нефтегазодобывающими управлениями других городов и районов (НГДУ Альметьевнефть, НГДУ "Азанакаевнефть", НГДУ "Лениногорскнефть" и др.)

В последнее время предприятие развивает производственные связи с другими предприятиями Татарстана и России:

- ООО "Строймонтажизоляция" города Нижнекамск;

- ООО "ПРО-Телеком" - Москва;

- ООО "Альметьевская Топливная Компания";

- ООО "Трудовые резервы" - Казань;

- ООО НПК "Волга - Автоматика" - Казань.

Конкурентами НГДУ "Елховнефть" по сегментам нефтяннго бизнеса являются ведущие российские компании, осуществляющие свою деятельность в России ОАО "Роснефть", ОАО "Лукойл", ОАО "Газпром нефть". Поскольку НГДУ "Елховнефть" является структурной единицей ОАО "Татнефть", то к факторам, обеспечивающим конкурентное преимущество в основных сегментах бизнеса относится:

- применение инновационных технологий;

- наличие сервисных подразделений, занимающихся бурением, геологоразведкой, строительством скважин, транспортным обеспечением;

- развитие собственных нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств.

Собственная переработка нефти ОАО "Татнефть" производилась на НПУ НГДУ "Елховнефть" с высокой степенью загрузки производственных мощностей завода, прошедших качественную модернизацию в целях обеспечения выполнения требований регламента и выпуска нефтепродуктов класса ЕВРО 3, 4, 5. Рассмотрим выработку нефтепродуктов Елховской НПУ (НГДУ "Елховнефть").

Таблица 1 Выработка нефтепродуктов Елховской НПУ (НГДУ "Елховнефть") за 2010 - 2012 гг., тыс. т

Наименование продукции

Объем произведенной продукции, тыс. т.

2010 год

2011 год

2012 год

Бензин регуляр - 92

53,5

36,7

64

Бензин нормаль - 80

20,5

30,1

13

Дизельное топливо

95,6

87,3

87

Печное топливо

13,1

15,3

12

Из таблицы видно, что наибольший объем выпуска нефтепродуктов ОАО "Татнефть" на НПУ НГДУ "Елховнефть" в 2010-2012 годах занимает дизельное топливо. На втором месте по объему реализации стоит такой вид нефтепродукта как бензин регуляр - 92. Бензин нормаль - 80 занимает третье место и меньше всего производится печного топлива. Рассмотрим темп прироста каждого наименования продукта. Из таблицы видно, что происходит спад в производстве дизельного и печного топлива, а так же бензина нормаль - 80. Темп прироста по дизельному топливу в 2012 году по сравнению с 2010 годом сократился на 9%; печное топливо показывает спад на 8%; бензин нормаль - 80 на 36%. Однако тем прироста бензина регуляр - 92 в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 20%. Самый низкий показатель общего объем переработанной нефти наблюдается в 2011 году. Однако в 2012 году данный показатель возрос на 7,2%, что благоприятно сказывается на деятельности предприятия.

Наглядное изменение выработки нефтепродуктов можно увидеть на рисунке 1. Показатели выработки нефтепродуктов на НПУ НГДУ "Елховнефть" за 2010-2012 года.

Миссия НГДУ "Елховнефть": укрепление статуса международно-признанной, финансово-устойчивой компании, как одного из крупнейших вертикально-интегрированных отечественных производителей нефти и газа, продуктов нефтепереработки и нефтехимии, с обеспечением высокого уровня корпоративной социальной ответственности.

К приоритетным задачам НГДУ "Елховнефть", наряду с укреплением ресурсной базы и стабилизацией уровня добычи, относятся:

1. развитие нефтегазоперерабатывающих и нефтехимических мощностей,

2. расширение рынков сбыта нефти, газа, нефтехимической продукции,

3. дальнейшее развитие собственной сети АЗС под корпоративным брендом.

2.2 Технико-экономические показатели НГДУ «Елховнефть»

Технико-экономические показатели - это совокупность измерителей, которые характеризуют материально-производственную базу предприятия и рациональное использование ресурсов. Имеются технико-экономические показатели общие (единые) для всех предприятий и отраслей и специфические, отражающие особенности отдельных отраслей.

В 2010-2011 годах НГДУ "Елховнефть" работало в тяжелых финансово-экономических условиях.

Рассмотрим динамику основных технико-экономических показателей компании за 2010-2011 годы.

За 2010 год основные технико-экономические показатели выполнены. Основной показатель, такой как добыча нефти в 2011 году составил 2942,5 тысяч тонн нефти. Добыча жидкости составила в 2010 году 13507,0 тысяч тонн, а к 2011 году данный показатель составил 13635,0 тысяч тонн, что в процентном соотношении равно 101,9%.

Среднесуточный дебит на 1 скважину по нефти уменьшился с 3,46 т/сут. в 2010 году до 3,40 т/сут. в 2011 году и составил 98,3%. Среднесуточный дебит на 1 скважину по жидкости сократился также с 16,03 т/сут. в 2010 году до 15,70 т/сут. и составил 97,9%.

Себестоимость 1 тонны нефти составила 6707,5 на 2010 год, что превысило данные прошлого года на 4962,2, что составляет 135,2%.

Среднесписочная численность в 2010 году составляла 1894 человек, а уже в 2011 году 1883 человек, что показывает уменьшение данного показателя на 11 человек и составило 99,4%. В том числе по промышленно-производственному персоналу с 1767 человека до 1761 - 99,7%, также за счет снижения непромышленного персонала с 127 человек до 122 человек - 96,1%.

Рис. 2. Себестоимость 1 тонны нефти в 2010 - 2011 годах.

Наряду со всем вышеизложенным следует отметить, что существенно увеличилась прибыль предприятия. В 2010 году она составляла 6907249 тысяч рублей, а уже в 2011 году - 8863096 тысяч рублей, что составляет 128,3%. При этом средняя заработная плата в 2011 году составила 28494 руб., что выше уровня прошлого года на 20,1%.

Показатель товарной продукции увеличился на 24,4% и составил в 2011 году 26749241 тысяч рублей.

Эксплуатационный фонд скважин на конец года составил: в 2010 году 4208 скважины, а в 2011 году 4236 скважины, т. е. увеличился на 28 скважин и составил 100,7%. Из которых, нефтяные скважины увеличились на 10 скважин, что составило 100,4%. Нагнетательные скважины увеличились на 8 скважин, что составило 100,7%.

Рис. 3. Эксплуатационный фонд скважин в 2010 - 2011 годах.

Таким образом, можно сказать, что НГДУ "Елховнефть" за период 2010-2011 гг. работало стабильно.

Динамику технико-экономических показателей предприятия можно проследить в Приложении 1.

2.3 Организационная структура управления на предприятии

НГДУ "Елховнефть" входит в состав ОАО "Татнефть" в качестве структурной единицы и действует на основании Положения об НГДУ.

НГДУ "Елховнефть" объединяет в своем составе:

* 7 цехов добычи нефти и газа;

* 2 цеха поддержания пластового давления;

* 2 цеха комплексной подготовки нефти;

* 1 цех подземного ремонта скважин;

* 1 участок производственного обслуживания;

* 1 нефтеперерабатывающее управление.

В состав НГДУ входят: ЦДНГ- 1,2,3,4 ЦППД, ПРЦЭиЭ, ЕНПУ, ЦКППН, ТЭЦ, ЦПРС, ЦКРС, ЦНИПР, ПРЦЭО, ПРЦГНО, ЦАП, ЦКРЗиС (основные бригады, база отдыха "Солнечный", гостиница "Елхов", столовые, группа промышленной эстетики), ЦПК, Аттестационный пункт, СРЦ, ЕУТТ, аппарат управления, санаторий профилакторий "Елховец".

НГДУ возглавляется начальником управления. Начальник управления назначается на должность и освобождается приказом генерального директора ОАО "Татнефть.

Начальник НГДУ осуществляет общее руководство за деятельностью управления и через своих заместителей всеми отделами, службами и структурными подразделениями НГДУ.

Положение о внутренних подразделениях, структура и штаты утверждаются начальником управления применительно к типовым структурам и штатам, утверждённым ОАО "Татнефть" и вышестоящими органами, исходя из объёма, существующих нормативов и условий работы.

Распределение обязанностей между инженерно-техническими работниками и служащими НГДУ производится в соответствии с должностными инструкциями, утверждёнными начальником управления.

Заместителями начальника управления являются: главный инженер- первый заместитель начальника управления, главный геолог-заместитель начальника управления, заместитель начальника управления по экономическим вопросам, заместитель начальника управления по строительству, заместитель начальника управления по общим вопросам.

Главному инженеру-первому заместителю начальника управления подчиняется: производственно-технический отдел, служба промышленной безопасности и служба по борьбе с коррозией и охране природы, ЦИТС, ЕНПУ, служба главного механика, отдел главного энергетика, служба АСУ и ВТ, ЦПК, Аттестационный пункт, отдел управления кадрами (в части организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, создания новых рабочих мест, аттестации ИТР, перетарификации рабочих на основе Единой тарифной сетки, организации конкурсов, подготовки кадров и работы с молодыми специалистами, молодёжью), МГС (в части охраны природы в вопросах землепользования), ЦДНГ- 1,2,3,4, ЦКППН, ЦНИПР (по своей номенклатуре), ПРЦГНО,ЕНПУ, ЦПРС, ЦКРЗС, ПРЦЭиЭ, ТЭЦ, ПРЦЭО и ЦАП подчиняются через соответствующих главных специалистов и начальников отделов, служб.

Главному геологу-заместителю начальника управления подчиняются: технологический отдел разработки нефтяных и газовых месторождений, геологический отдел, МГС, ЦНИПР, геологические службы ЦДНГ, ЦКРС и ЦППД.

Заместителю начальника управления по экономическим вопросам подчиняются: отдел управления кадрами, планово-экономический отдел, юридическая служба, отдел бухгалтерского учёта, ревизионная служба, общественные организации ООО "Елховлес" и ООО "Кичучат", в области финансового обеспечения группа промышленной эстетики, здравпункты, ЦКРЗиС (рабочие столовые и торговые точки, подведомственные НГДУ), санаторий-профилакторий "Елховец".

Заместителю начальника управления по строительству подчиняются: отдел по проектированию и обустройству месторождений, МГС,СРЦ и УАД ЕУТТ (в части выполнения объёмов работ), ЦКРЗиС (в части капитального ремонта и строительства), группа промышленной эстетики, ООО "Елховлес" (председательство Советом), ООО "Кичучат" (по вопросам строительства и капитального ремонта).

Заместителю начальника управления по общим вопросам подчиняются: отдел материально-технического снабжения и подготовки производства, ентральный склад, ЕУТТ (в том числе УАД ЕУТТ), хозяйственный отдел, ЕНПУ (по вопросам реализации), отдел вспомогательных структур, ООО "Кичучат", службы снабжения структурных подразделений, служба безопасности, службы по охране материальных ценностей структурных подразделений, здравпункты, ЦКРЗиС (база отдыха "Солнечный", гостиница "Елхов", рабочие столовые и торговые точки, подведомственные НГДУ-по содержанию, техническому и производственному состоянию), санаторий-профилакторий "Елховец".

Центральная инженерно-техническая служба обеспечивает согласованную работу цехов основного и вспомогательного производства, осуществляет оперативное руководство всеми цехами и службами НГДУ (ЦДНГ, ЦППД, ЦКППН, ПРЦЭиЭ, ТЭЦ, ПРЦЭО, ЦПРС, ЦКРС, ЦАП, СРЦ, ЕНПУ).

Организационная структура представлена в Приложение 2.

2.4 Организация и планирование работ по повышению производительности труда в НГДУ «Елховнефть»

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.

Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ. Поэтому целью анализа оценки производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени. Исходя из приведенных данных табл. 2.1 можно сделать следующие выводы. В 2011г. по сравнению с отчетным годом увеличилась выручка от продаж товаров, валовой доход, прибыль от реализации. В свою очередь также возросла себестоимость товаров и операционные расходы. Балансовая прибыль в 2011г. увеличилась на 1475000 руб.. Следовательно, и уровень рентабельности, увеличился и составил на отчетную дату 3,1%. Среднесписочная численность работающих увеличилась на 32 человека. Среднечасовая выработка по сравнению с 2010г. увеличилась на 150,6 руб. или 130,7%. Все вышеперечисленные показатели говорят о стабильной и эффективной деятельности организации.

Таблица 2.1 Основные экономические показатели НГДУ «Елховнефть» за 2010 - 2011гг.

Показатели

2010г.

2011г.

Отклонение

2011 г. в % к 2010 г.

руб.

руб.

руб.

%

Выручка от продаж товаров

20 229 322

26 749 241

6 519 919

24

Валовой доход

4 132 000

6 527 000

2 395 000

158

Прибыль от реализации

1 971 000

3 701 000

1 730 000

128

Балансовая прибыль

6 907 249

8 863 096

1 955 847

163

Уровень рентабельности, %

2,4

3,1

0,7

129

Среднесписочная численность работающих, чел.

1894

1883

11

99

Среднечасовая выработка рабочего, руб.

491,2

641,8

150,6

131

Среднемесячная зарплата

28219

28494

275

101

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Для расчета вышеперечисленных показателей, необходимо провести анализ трудовых ресурсов предприятия (табл. 2.2, рис. 2.1-2.3).

Таблица 2.2 Анализ трудовых ресурсов НГДУ «Елховнефть» за 2010 - 2011гг.

Показатели

2009г.

2010г.

2011г.


Подобные документы

  • Задачи статистики производительности труда. Понятие "производительность труда". Показатели производительности труда. Анализ динамики производительности труда. Факторы, влияющие на производительность труда. Методы изучения производительности труда.

    курсовая работа [216,8 K], добавлен 25.03.2008

  • Значение и факторы роста производительности труда. Методы и проблемы оценки производительности труда. Анализ производительности труда, динамики и оценка влияния отдельных факторов на производительность труда. Планирование.

    курсовая работа [28,4 K], добавлен 04.06.2003

  • Организация переподготовки и повышения квалификации персонала – один из факторов повышения производительности труда. Расчет показателей производительности труда работников РУП "ГСЗ им. С.М. Кирова". Предложения по повышению производительности труда.

    курсовая работа [51,9 K], добавлен 21.12.2011

  • Определение, методика и показатели проведения анализа производительности труда и факторы, влияющие на его рост. Индексный анализ и анализ производительности труда с помощью рядов динамики. Пути повышения производительности труда в СПК "Колхоз "Искра".

    курсовая работа [129,8 K], добавлен 25.01.2009

  • Эффективность и методы измерения производительности труда. Показатели эффективности: производительность и рентабельность труда. Методы измерения производительности труда. Резервы повышения производительности труда. Трудовые конфликты и их разрешение.

    реферат [45,2 K], добавлен 21.01.2008

  • Сущность и содержание производительности труда промышленного предприятия. Методика анализа и методы измерения. Статистический анализ производительности труда на предприятиях ТЭК. Развитие ТЭК РФ и повышение производительности труда на предприятиях.

    курсовая работа [63,8 K], добавлен 29.05.2008

  • Сущность производительности труда как основного показателя эффективности работы производства. Анализ трудовых показателей использования рабочего времени, производительности труда. Планирование показателей по труду за счет повышения продуктивности.

    курсовая работа [77,1 K], добавлен 29.09.2010

  • Характеристика составляющих производительности труда работников. Понятие и сущность производительности труда. Основные компоненты оценки производительности. Показатели, характеризующие производительность труда сотрудников. Трудоемкость продукции.

    курсовая работа [1,3 M], добавлен 22.06.2012

  • Анализ динамики и структуры численности персонала ОАО "НК "Роснефть". Влияние производственных факторов на уровень производства. Разработка плана по повышению производительности труда, системы мероприятий по его реализации и контроля за их выполнением.

    курсовая работа [305,7 K], добавлен 14.03.2016

  • Сущность и социально-экономическое значение производительности труда. Факторы роста и методы измерения производительности труда. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов ЗАО "Улан-Удэстальмост". Факторный анализ продуктивности труда.

    курсовая работа [1,5 M], добавлен 02.04.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.