Методологические аспекты формирования информационного поля инновационного процесса

Формирование информационного обеспечения на основе использования системного подхода для прогнозирования приоритетных направлений разработки высокотехнологичной продукции. Система информационного обеспечения инновационного развития на региональном уровне.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 27.05.2017
Размер файла 15,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Орловский государственный технический университет

Методологические аспекты формирования информационного поля инновационного процесса

информационное обеспечение инновационный высокотехнологичная продукция

Еремеева Н.П., Уварова А.Я.

Орел

Аннотация. В статье обоснована необходимость формирования информационного обеспечения на основе использования системного подхода для прогнозирования приоритетных направлений разработки высокотехнологичной продукции. Только комплексное, системное использование инструментов прогнозирования позволит учесть все требования мирового рынка и направления его дальнейшего развития. Представлены механизмы и инструменты формирования информационного поля инновационного процесса, и предложены методологические основы прогнозирования приоритетных направлений разработки высокотехнологичной продукции.

Повышение инновационного потенциала регионов требует проведения исследований для отбора и оценки приоритетных направлений региональной поддержки разработки и внедрения инноваций с учетом сложившейся конъюнктуры рынка и территориальной специализации.

Анализ, разработка и прогнозирование высокотехнологичной продукции невозможно без соответствующего информационного обеспечения. Причем важна не только количественная информация, но и качественная, включающая на разных этапах оценки потребителей, разработчиков, экспертов.

В структуре деятельности по обеспечению информацией для проведения прогнозирования можно выделить следующие технологические процессы: сбор, анализ и классификация информации; обработка информации, содержащейся в документе; разработка структуры базы данных; формирование информационных массивов (баз данных); ведение информационных массивов и обеспечение их сохранности; разработка пользовательского интерфейса для ввода, просмотра, изменения данных, формирования запросов; предоставление информации потребителям; создание аналитических записок для заказчиков. Основными критериями, которым должна удовлетворять база данных, являются обеспечение функциональных требований и высокая производительность системы.

Основными задачами создания системы информационного обеспечения инновационного развития на региональном уровне можно считать следующие:

1) определение приоритетных отраслей инновационного развития в стране в целом и в регионе;

2) определение предприятий, которые имеют определенные заделы в этих отраслях;

3) определение ограниченного количества товаров, услуг и технологий, имеющих высокий инновационный потенциал;

4) выбор источников и способов финансирования разработок, позволяющих быстро окупить вложенные средства;

5) исследование соответствия инфраструктуры и выбранных инноваций.

Прогнозирование строится на анализе большого массива документов, что определяет метод формирование баз данных информационной системы содержащих: основную базу данных, включающую всю исходную информацию; промежуточные базы данных, включающие сведения определенного характера, путем выборки из основной базы; рабочую базу данных, содержащую непосредственно данные, предоставляемые пользователям-разработчикам прогнозов.

Структура информационно-инновационной системы должна включать: собственный информационный блок (созданные базы данных); блок привлеченной информации (ссылки на Internet ресурсы, публикации, периодические издания); блок конференций, форумов и обсуждений; блок электронных изданий.

Наиболее полную информацию о таких динамично развивающихся объектах, как инновационная сфера, дает постоянное наблюдение за ними в режиме мониторинга. Отличие мониторинга от стандартной статистической технологии состоит в целевом характере наблюдения с ориентацией на выявление изменений, возможностей возникновения неблагоприятных и рисковых ситуаций. Мониторинг включает в сферу наблюдения не только количественные, но и качественные нечисловые данные, осуществляет интегрированный учет информации. Информационная система мониторинга способна отразить содержание инновационных процессов в динамике. Поэтому при проведении мониторинга должен действовать принцип непрерывности наблюдения за состоянием объекта.

Целью проведения мониторинга является получение достоверной информации о существующей на данный момент ситуации на рынке новшеств в мире, регионе, на предприятии, обработка непрерывного потока поступающей информации, ее анализ, классификация, сопоставление, что в свою очередь ведет к появлению качественно новой информации.

Информационная система мониторинга представляет собой комплекс средств, предназначенных для интеграции накопленного массива информации, представления ее в единообразной форме и сбора новой. При этом охватывается широкий спектр знаний и событий. Значительную часть баз данных по конкретным тематическим разделам необходимо создать. Однако, существует множество информационных ресурсов, представленных в виде реляционных БД. При современной обеспеченности информационными технологиями каждое предприятие в той или иной форме обеспечивает ведение баз по выпускаемой продукции, кадрам и т.п. Информация из таких БД представляют собой ресурс необходимый для проведения мониторинга. Например, одной их составляющих информационной базы мониторинга промышленности региона является информация о предприятиях, выпускаемая продукция, кадровый потенциал, проводимые НИОКР, динамика выпуска продукции. Включение такой информации должно быть не однократным действием по переносу, а механизм включения ее как составной части. Это подразумевает, что для информационной базы мониторинга не нужно создавать узкопрофильные или специализированные БД при наличии уже существующих. Это позволит не только сократить время и средства на создание базы, но и решить проблему обновления информации.

В этом случае также возникает вопрос о способе доступа к рассматриваемым базам данных. Очевидно, что никакие физические носители не позволяют решить проблему актуального включения информации. Внешние БД должны быть объединены сетью передачи данных. Глобальная сеть Интернет позволяет обеспечить доступ к внешним базам данных. Кроме того, существуют ведомственные, корпоративные сети, в которых проблема связности информации уже каким-либо образом решена.

В результате обработки информации производится классификация разнородных документов и появляется возможность включения их в информационную базу. Создаются индексы (каталоги ссылок) по критериям, темам, ключевым словам. Причем индексирование производится после анализа и классификации документов по разным критериям и направлениям. Выявляются логические и тематические связи между документами, что облегчает их использование в базах данных.

В результате мониторинга и сбора информации должна быть создана система информационного обеспечения, которая включает в свой состав следующие основные базы данных: "Мировые изобретения и открытия", "Федеральные и региональные программы и направления"; "Эксперты"; "Инвесторы"; "Инновационные проекты"; "Конкуренция"; "Рынок"; "Технология"; "Законодательство"; "Ресурсы"; "Научно-инновационный потенциал региона"; "Характеристика организаций региона".

Важнейшей функцией, осуществляемой аналитиками-организаторами, является отбор идей. Доступ к участию в генерации идей также является открытым. Каждый желающий может высказать свои предложения, и отобранная группа экспертов проводит их обсуждение. Наиболее удачные предложения и проекты затем могут быть включены для дальнейшего рассмотрения в информационную базу.

Методология прогнозирования сводится к решению задач выявления тенденций и направлений инновационного развития. Анализ существующих систем и методов выявления тенденций научно-технического развития показывает, что в такой области, как развитие наукоемкого производства не возможно обойтись только формализованными методами, необходимо использовать опыт и интуицию экспертов. И чем больше горизонт прогнозирования, тем весомее мнение экспертов.

При подготовке прогнозов необходимо преодолеть ряд трудностей: большая размерность прогнозного поля; необходимость привлечения большого числа квалифицированных экспертов; конфиденциальность предпрогнозной и прогнозной информации; высокая стоимость услуг экспертов и информации, поэтому небольшие предприятия не могут самостоятельно заниматься разработкой прогнозов, и эти мероприятия должны проводится на государственном и региональном уровнях.

В регионах должны быть созданы центры разработки прогнозов и научно-технических программ, которые осуществляли бы постоянный мониторинг мирового и внутреннего рынка наукоемкой продукции и тенденций развития технологий и обеспечивали бы формирование научно-технической и инновационной политики.

В состав регионального информационно-прогностического центра разработки прогнозов и научно-технических программ должно войти несколько подразделений: основных и обслуживающих. К основным относятся: отдел, занимающийся изучением и анализом мирового рынка наукоемкой продукции; отдел анализа региональных рынков; отдел изучения научно-технологического потенциала региона; отдел, прогнозирования регионального развития. К вспомогательным, обслуживающим: информационная и техническая службы.

На каждое подразделение будут возлагаться различные функции: сбор и классификация информации, работа по созданию и поддержке информационной базы, подбор экспертов, непосредственно экспертное прогнозирование, проведение математической обработки результатов экспертизы.

Работниками центра, участвующими в подготовке прогнозов являются: эксперты; аналитики-организаторы; математики-обработчики; программисты. В состав коллектива экспертов должны входить как штатные высококвалифицированные специалисты так и внештатные. В зависимости от этапа прогнозирования коллектив экспертов может изменяться. Эксперты-специалисты по отдельным отраслям, не являясь штатными работниками, могут быть привлечены к участию к проведению прогноза.

Внештатные специалисты привлекаются к экспертизе периодически, в случаях возникновения необходимости учитывать суждения специалистов по частным вопросам. Важнейшей задачей при этом является формирование высокопрофессиональной экспертной группы. Каждого из экспертов должен отличать высокий уровень знаний, широкий и свежий взгляд на изучаемую проблему.

В состав экспертной комиссии приглашаются специалисты, профессионально знакомые с объектом экспертизы. Если требуется многоаспектная оценка объекта и для этого нужны специалисты разных профессий, то экспертная комиссия должна быть сформирована таким образом, чтобы в ее состав входили специалисты, способные профессионально оценить все основные аспекты прогнозируемой проблематики. Организация исследований и прогнозирования предусматривает вовлечение в процесс анализа широкого круга специалистов из различных сфер, связанных с научно-техническим прогрессом - не только ученых, но и промышленников, бизнесменов, представителей руководителей региона, работников консалтинговых агентств, социологов, экологов, инженеров-конструкторов, преподавательского состава ВУЗов.

Основные свойствами "идеального" эксперта, занимающегося прогнозированием нововведений, являются: креативность; профессиональность; прогностичность; независимость; инициативность.

Отбор экспертов должен проводится на конкурсной основе. Аналитики-организаторы объявляют открытый конкурс на замещение должностей экспертов, формируют анкеты, вопросники, и проводят тестирование. Заявку на конкурс может подать любой желающий. На основе оценки результатов тестов отбираются потенциальные эксперты-прогнозисты.

Список всех потенциальных экспертов, удачно прошедших анкетирование и тестирование заносится в базу данных "Эксперты" информационной системы.

На каждом этапе прогнозирования предполагается: подбор аналитиками-организаторами экспертной группы; определение входной информации и проведение анализа ретроспективной информации, внутренней среды и внешних условий; уточнение цели экспертизы; выбор метода проведения экспертизы; подготовка анкет для опроса экспертов или построение базового дерева; проведение экспертизы; обработка и оценка результатов прогноза.

На этапе проведения экспертизы каждый эксперт устанавливает в зависимости от этапа весовые показатели значимости направлений развития региона или качества проектов. Процедура осуществляется специалистами-экспертами на основе анализа информации о приоритетных направлений и тенденций развития науки техники, о мировом и внутреннем рынках наукоемкой продукции, а также исходя из собственных знаний и профессиональной компетентности.

Прогноз в свою очередь так же может служить входной информацией для принятия решений, поэтому информационная подсистема включает два блока: первичную, в основном статистическую информацию и уже разработанные прогнозы. Обновление информации должно производится регулярно, по мере ее поступления из первоисточников.

Таким образом, для эффективного прогнозирования и планирования инновационной деятельности региона в нем должен быть создан информационно-прогностический центр, осуществляющий сбор и обработку статистической информации по основным направлениям научно-технологического развития в режиме мониторинга; сбор и систематизацию идей; организацию конкурсов инновационных проектов; разработку объективных и обоснованных прогнозов и программ инновационной деятельности региона. Центром осуществляется формирование аналитических отчетов по оценке перспективности инновационного проекта. С этой целью могут заключаться контракты на проведение исследовательских работ и оказание консультационной помощи.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.