Стратегічний аналіз діяльності підприємства на прикладі ПАТ "Козятинхліб"
Визначення місії та цілей підприємства, що досліджується. Аналіз факторів зовнішнього середовища ПАТ "Козятинхліб". Аналіз внутрішнього середовища та виявлення стратегічних проблем підприємства. Розробка ефективної стратегії розвитку ПАТ "Козятинхліб".
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 29.05.2016 |
| Размер файла | 1,1 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Оскільки підприємство не має яких-небудь інших товарів, які б потрапили до інших квадрантів матриці БКГ і ПАТ «Козятинхліб» є невеликою компанією, яка реалізує свою продукцію лише у трьох областях, тому не можна сказати, що підприємство має портфель підприємств. Щодо виходу на нові сфери діяльності, то у такі скрутні економічні часи отримати інвестиції та успішно розробити і втілити бізнес-план для ринку, який не знайомий підприємству - є дуже складною задачею.
Альтернативою виключення товарів з портфеля може бути оновлення і репозиціонування продукту. Такий варіант може обрати підприємство.
5.2 Матриця MсKincey-General Electric
Вперше модель «привабливість ринку - конкурентоспроможність» з'явилася в 1970-х роках і була запропонована корпорацією General Electric і консалтинговою компанією McKinsey & Со, у зв'язку з чим отримала назву «модель GE/McKinsey». До 1980 року модель «привабливість-конкурентоспроможність» стала найбільш популярною багатофакторної моделлю аналізу стратегічних позицій бізнесу.
Головною особливістю моделі Мак-Кінсі є: використання вагових коефіцієнтів при побудові моделі та облік трендів розвитку галузі. На практиці матриця General Electric (GE) / McKinsey дозволяє відповісти на наступні запитання:
- яке з напрямків бізнесу слід розвивати компанії;
- в якому з напрямів компанія буде нести збитки в довгостроковій перспективі;
- які товари потребують підвищення конкурентоспроможності;
- які товари є пріоритетними в просуванні та розвитку;
- як найбільш ефективно розподілити ресурси всередині компанії між відділами;
- в яких напрямках слід скоротити використання ресурсів компанії у зв'язку з їх непривабливістю[15].
Для того, щоб розробити матрицю Мак-Кінсі визначимо спочатку привабливість ринку для «Козятинхлібу» за основними компонентами: ріст ринку та його потенціал, якість ринку, конкурентна ситуація, ситуація в зовнішньому середовищі (табл.5.1).
Таблиця 5.1.
Оцінка привабливості ринку для ПАТ «Козятинхліб»
|
Привабливість ринку |
Важливість компоненти |
Оцінка компоненти |
Результат |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||
|
Зростання ринку та його потенціал |
0,35 |
Х |
1,4 |
|||||
|
Якість ринку |
0,15 |
Х |
0,6 |
|||||
|
Конкурентна ситуація |
0,3 |
Х |
0,6 |
|||||
|
Ситуація в зовнішньому середовищі |
0,2 |
Х |
0,2 |
|||||
|
Разом |
1 |
2,8 |
Аналогічно проведемо оцінку конкурентоспроможності за основними компонентами для ПАТ «Козятинхліб» (табл..5.2.)
Таблиця 5.2.
Оцінка конкурентоспроможності підприємства
|
Позиція в конкурентній боротьбі |
Важливість компоненти |
Оцінка компоненти |
Результат |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||
|
Відносна позиція на ринку |
0,3 |
Х |
0,6 |
|||||
|
Відносний потенціал виробництва |
0,2 |
Х |
0,4 |
|||||
|
Відносний потенціал наукових досліджень |
0,3 |
Х |
0,9 |
|||||
|
Відносна кваліфікація керівників і працівників |
0,2 |
Х |
0,8 |
|||||
|
Разом |
1 |
2,7 |
Отже, отримано кількісні результати оцінок привабливості ринку та конкурентоспроможності ПАТ «Козятинхліб». За привабливістю ринку підприємство має 2,8 бали з п'яти, а за конкурентоспроможністю - 2,7 бали.
Загалом метод «Дженерал Електрік» -- «МакКінсі» порівняно з іншими методами портфельного аналізу відзначається гнучкістю, тому що компоненти та чинники оцінюють, враховуючи особливості конкретної ситуації.
Для повної оцінки відобразимо отримані результати на матриці Мак-Кінсі, яка дозволить сформулювати рекомендації щодо подальшого розвитку товариства (рис.5.1.)
Рис.5.2. Мактриця MсKincey-General Electric для ПАТ «Козятинхліб»
Отже, підприємство має середню привабливість сегментата середня конкурентоспроможність бізнесу в сегменті. За такої ситуації залишатись в сегменті можливо у випадку, якщо ринок має високий потенціал у майбутньому або компанія прогнозує посилення конкурентних переваг. Тому ПАТ «Козятинхліб» необхідно використати уесь свій потенціал та скористатись можливостями для підсилення своїх позицій.
Підприємству необхідно:
- детально розглянути можливість посилення конкурентних переваг
- чітко визначити джерела бізнесу в сегменті (у яких конкурентів планується забирати частку ринку), вибудовувати чітку стратегію проти них
- рекомендуються помірні інвестиції для поступового зміцнення позицій на ринку
- вибирати обмежені методи просування з максимальною віддачею
5.3 Висновки по розділу 5
У розділі проведено портфельний аналіз підприємства «Козятинхліб» за допомогою матриці БКГ та моделі MсKincey-General Electric.
ПАТ «Козятинхліб» є невеликою компанією, яка реалізує свою продукцію лише у трьох областях, тому не можна сказати, що підприємство має портфель підприємств. Щодо виходу на нові сфери діяльності, то у такі скрутні економічні часи отримати інвестиції та успішно розробити і втілити бізнес-план для ринку, який не знайомий підприємству - є дуже складною задачею.
За результатами матриці БКГ альтернативою виключення товарів з портфеля може бути оновлення і репозиціонування продукту. Такий варіант може обрати підприємство.
На відміну від матриці БКГ модель Мак-Кинси має більш широку сферу застосування. У порівнянні з матрицею БКГ у матриці Мак-Кинси відбитий більш гнучкий підхід до формування стратегії. Оскільки конкурентний статус підприємства «Козятинхліб» слабкий, а прогнози розвитку ринку не передбачають бурхливого росту («собака»), це ще не значить, що даний напрямок діяльності необхідно покинути: може статися, що «собака»-«Козятинхліб» знизить ризик чи збільшить ефективність діяльності підприємства.
Аналізованому товариству необхідно використати всі можливості для досягнення прибутковості і високої рентабельності виробництва.
РОЗДІЛ 6. ВИБІР СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА
Корпоративна стратегія - це складна система, яка є певним «стратегічним набором», має кілька різних концептуальних побудов на основі своїх ключових підсистем. Вона охоплює всі напрямки діяльності компанії. Загальний стратегічний план розробляється на проміжок часу, як правило, до п'яти років і відображає положення, яке компанія хоче займати в найближчі роки[6].
У підприємства може бути багато стратегій, але всі вони базуються на загальних (корпоративних) стратегічних альтернативах:
1) виживання;
2) стабілізація;
3) зростання;
4) скорочення;
5) ліквідація;
6) комбінація;
Потрібно відмітити, що стратегічною альтернативою ПАТ «Козятинхліб» є поєднання альтернатив стабілізації та виживання. Оскільки підприємству необхідна зміна стратегії маркетингу та вдосконалення системи управління, але немає необхідності в жорсткій економії ресурсів, товариству необхідно оновлення та ревізія затрат.
Крім того, підприємство використовує альтернативу розвитку ринку, окільки має намір збільшити обсяг реалізації шляхом поліпшення або модифікації свого продукту. «Козятинхліб» використовує нове обладнання та нові технології, а також займається пошуком нових рецептур для забезпечення конкурентноздатностi продукції на товарному ринку.
Доречно запропонувати підприємству стратегію розвитку ринку, тобто виведення свого продукту на ринок в нових географічних районах, як було зазначено у розділі 4.
Для того, щоб сформувати стратегію подальшого розвитку для ПАТ «Козятинхліб», необхідно оцінити всі можливості, які має підприємство:
- використання новітніх технологій, що дозволить знизити витрати;
- нарощування виробництва;
- розробка нових рецептур та покращення якості продукції;
- вихід на нові ринки, наприклад, на ринки інших областей України, окрім Вінницької, Житомирської та Київської областей;
- можливість скористатися поганим станом інших підприємств.
Слід зазначити, що підприємству необхідно керуватись стратегією пристосування, оскільки зовнішня середа та умови функціонування на ринку швидко змінюються через нестабільність в Україні.
Зосереджуючи увагу на функціональних стратегіях підприємства, слід відмітити, що стратегічною альтернативою виробництва «Козятинхлібу» потрібно обрати використання існуючого виробничого потенціалу (виробництво продукції на діючому виробництві, реконструкція виробництва, кооперація, технічне переоснащення). Фінансову стратегію слід зосередити на розподілі та контролі фінансових ресурсів, економії. Маркетингову стратегію слід скерувати в бік формування гарного іміджу товариства. Можливо використати знання кваліфікованого персоналу та підкращити імідж компанії. Необхідно розробити правильну послідовність дій щодо, наприклад, проведення акцій. Щодо стратегії НДДКР (науково-дослідні та дослідно-конструкторські роботи), то підприємство продовжує розвиток виробничих потужностей, по-господарськи використовує технологiчний та кадровий потенцiал для змiцнення пiдприємства на базi нових технологiй в хлiбнiй галузi, також планує розробити i впровадити новi технологiї по виробництву продукцiї пiдвищеного попиту. Стратегію управляння персоналом потрібно вдосконалити шляхом підвищення мотивації персоналу.
Підприємство використовує стратегію обмеження зростання, тобто стратегічну альтернативу, якої дотримується більшість організацій. Для стратегії обмеженого зростання характерно встановлення цілей від досягнутого, скоригованих з урахуванням інфляції. Організації вибирають цю альтернативу тому, що це найлегший, найбільш зручний і найменш ризикований спосіб дії. Але така стратегія на сьогоднішній день для підприємства не є ефективною, тому що підприємство в результаті за останні роки має чисті збитки.
Отже, було сформовано основні направлення стратегії подальшого розвитку ПАТ «Козятинхліб». Підприємство має потенціал, який необхідно реалізувати скомбінуваши зазначені вище стратегії.
ВИСНОВКИ
Публічне акціонерне товаристо «Козятинхліб» - це підприємство, виробнича діяльність якого орiєнтована на випуск продовольчих товарiв. Основною місією ПАТ «Козятинхліб» є забезпечення хлібобулочними та кондитерськими виробами Вінницьку, Київську та Житомирську області.
Для оцінки ефективності діяльності ПАТ «Козятинхліб» і діючої стратегії проведено ґрунтовний аналіз факторів зовнішнього середовища методами PEST-аналізу, гребешкового аналізу, моделі 5-ти сил конкуренції Портера, побудовано карту стратегічних груп конкурентів, виділено ключові фактори успіху. Було з'ясовано, що на діяльність підприємства впливає багато зовнішніх факторів, деякі з них впливають негативно, наприклад, істотними проблемами пiдприємства є нестабiльнiсть цiн на сировину, матерiали, газ, електроенергiю. Крім того підприємство має проблеми з податковою системою. Позитивний вплив на підприємство має розвиток та впровадження нових технологій у виробництво, що дає змогу підприємству мати перевагу перед конкурентами. Це показує незважена та зважена оцінки конкурентної сили ПАТ «Козятинхліб». Соціальні чинники також впливають позитивно та малюють перспективну картину розвитку підприємства у майбутньому.
В цілому, можна зробити висновок, що підприємство має сприятливу зовнішню середу для розвитку та росту виробництва, навіть зважаючи на нестабільність у країні. Підприємство вдало долає перепони на своєму шляху.
Проведено детальний аналіз внутрішнього середовища публічного акціонерного товариства «Козятинхліб» за допомогою оцінки діючої стратегії підприємства, SWOT- аналізу, незваженої та зваженої оцінки конкурентної сили товариства та виявлення стратегічних проблем. В результаті аналізу з'ясовано, що діюча стратегія - неефективна. Серед стратегічних проблем слід виділити високу внутрішньогалузеву конкуренцію, надмірну інфляцію, проблеми з постачальниками, нестабільність цін, нерентабельність виробництва.
Виконано портфельний аналіз підприємства «Козятинхліб» за допомогою матриці БКГ та моделі MсKincey-General Electric. За результатами матриці БКГ «Козятинхліб» потрапив до квадранту «собаки», який свідчить про те, що підприємство має низьку частку ринку на повільно зростаючому ринку, але слід ззначити, що ПАТ «Козятинхліб» є невеликою компанією, тому не можна сказати, що підприємство має портфель підприємств. Щодо виходу на нові сфери діяльності, то у такі скрутні економічні часи отримати інвестиції та вийти на новий ринок дуже важко.
За результатами моделі MсKincey-General Electric «Козятинхліб» підприємство зайняло середні позиції. Тому альтернативою виведення товарів з ринку можна запропонувати оновлення і репозиціонування продукту.
Обрано стратегії подальшого розвитку ПАТ «Козятинхліб». Підприємству потрібно відмовитись від стратегії обмеження зростання, яка не є ефективною за результатами аналізу. «Козятинхлібу» необхідно орієнтуватись на стратегію стабілізації. Крім того можливо розробити стратегію розвитку ринку. Слід зазначити, що підприємству необхідно керуватись стратегією пристосування, оскільки зовнішня середа та умови функціонування на ринку швидко змінюються через нестабільність в Україні.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Сайт ПАТ «Козятинхліб» [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://kozyatynhlib.com.ua/
2. Опис бізнесу ПАТ «Козятинхліб» / Агентство з розвитку інфраструктури фондового ринку України [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://smida.gov.ua/db/emitent/year/xml/showform/22185/156/templ
3. Саєнко М.Г. Економічна думка / М.Г. Саэнко - Тернопіль. - 2006. - 390 с.
4. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф - Москва: Экономика, 1989. - 303с.
5. Шершньова З. Є. Стратегічне управління / З.Є. Шершньова - Підручник. -- 2-ге вид., перероб. і доп. -- К.: КНЕУ, 2004. -- 699 с.
6. Горєлов Д.О. Стратегія підприємства / Д.О. Горєлов, С.Ф. Большенко - Харків: Вид-во ХНАДУ, 2010. - 133 с.
7. Виханский О. С. Стратегическое управление / О.С. Виханский - Учебник. -2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. -- 296 с.
8. Портер Е. Майкл Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Майкл Е. Портер; Пер. с англ. -- М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. -- 454 с.
9. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Р.И. Акмаева. -- М. : Волтерс Клувер, 2010. - 432 с.
10. Ковальчук М.І. Економічний аналіз у сільському господарстві / М.І. Ковальчук - Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц.-К.: КНЕУ,2002.-282с.
11. Поддєрьогін А. М. Фінанси підприємств та їх аналіз: підручник / А. М. Поддєрьогін. - К. : КНЕУ, 2008. - 571 с.
12. Липчук В. В. Маркетинговідослідження / В. В. Липчук, Л. В. Погребняк. - Львів: „Магнолія 2006”, 2012. - 352с.
13. Довгань Л. Є., Стратегічне управління / Л.Є. Довгань, Ю.В. Каракай, Л.П. Артеменко - Навч. посіб. 2ге вид.- К.: Центр учбової літератури, 2011. - 440 с.
14. Особливості споживання продукції хлібопекарських підприємств / Т.А. Репіч [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://dspace.nuft.edu.ua/jspui/bitstream/123456789/2861/1/5.pdf
15. Анализ ассортимента с помощью матрицы McKinsey - General Electric [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://powerbranding.ru/biznes-analiz/matrica-mckinsey/
|
ДОДАТКИ Додаток А Баланс станом на 2011 рік |
||||
|
Актив |
Код рядка |
На початок звітного періоду |
На кінець звітного періоду |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
I. Необоротні активи |
||||
|
Нематеріальні активи: |
||||
|
- залишкова вартість |
010 |
13 |
8 |
|
|
- первісна вартість |
011 |
23 |
23 |
|
|
- накопичена амортизація |
012 |
-10 |
-15 |
|
|
Незавершене будівництво |
020 |
0 |
4 |
|
|
Основні засоби: |
||||
|
- залишкова вартість |
030 |
9437 |
8924 |
|
|
- первісна вартість |
031 |
13357 |
13647 |
|
|
- знос |
032 |
-3920 |
0 |
|
|
Довгострокові біологічні активи: |
||||
|
- справедлива (залишкова) вартість |
035 |
0 |
0 |
|
|
- первісна вартість |
036 |
0 |
0 |
|
|
- накопичена амортизація |
037 |
( 0 ) |
( 0 ) |
|
|
Довгострокові фінансові інвестиції: |
||||
|
- які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств |
040 |
0 |
0 |
|
|
- інші фінансові інвестиції |
045 |
0 |
0 |
|
|
Довгострокова дебіторська заборгованість |
050 |
0 |
0 |
|
|
Справедлива (залишкова) вартість інвестиційної нерухомості |
055 |
1502 |
1207 |
|
|
Первісна вартість інвестиційної нерухомості |
056 |
1648 |
1354 |
|
|
Знос інвестиційної нерухомості |
057 |
-146 |
-147 |
|
|
Відстрочені податкові активи |
060 |
0 |
0 |
|
|
Гудвіл |
065 |
0 |
0 |
|
|
Інші необоротні активи |
070 |
0 |
0 |
|
|
Гудвіл при консолідації |
075 |
0 |
0 |
|
|
Усього за розділом I |
080 |
10952 |
10143 |
|
|
II. Оборотні активи |
||||
|
Виробничі запаси |
100 |
1017 |
884 |
|
|
Поточні біологічні активи |
110 |
0 |
0 |
|
|
Незавершене виробництво |
120 |
0 |
0 |
|
|
Готова продукція |
130 |
3 |
9 |
|
|
Товари |
140 |
0 |
4 |
|
|
Векселі одержані |
150 |
0 |
0 |
|
|
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: |
||||
|
- чиста реалізаційна вартість |
160 |
850 |
162 |
|
|
- первісна вартість |
161 |
850 |
162 |
|
|
- резерв сумнівних боргів |
162 |
0 |
0 |
|
|
Дебіторська заборгованість за рахунками: |
||||
|
- за бюджетом |
170 |
7 |
9 |
|
|
- за виданими авансами |
180 |
695 |
141 |
|
|
- з нарахованих доходів |
190 |
0 |
0 |
|
|
- із внутрішніх розрахунків |
200 |
0 |
0 |
|
|
Інша поточна дебіторська заборгованість |
210 |
39 |
624 |
|
|
Поточні фінансові інвестиції |
220 |
0 |
0 |
|
|
Грошові кошти та їх еквіваленти: |
||||
|
- в національній валюті |
230 |
451 |
783 |
|
|
- у т.ч. в касі |
231 |
117 |
142 |
|
|
- в іноземній валюті |
240 |
0 |
0 |
|
|
Інші оборотні активи |
250 |
8 |
15 |
|
|
Усього за розділом II |
260 |
3070 |
2631 |
|
|
III. Витрати майбутніх періодів |
270 |
0 |
0 |
|
|
IV. Необоротні активи та групи вибуття |
275 |
70 |
1 |
|
|
Баланс |
280 |
14092 |
12775 |
|
|
Пасив |
Код рядка |
На початок звітного періоду |
На кінець звітного періоду |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
I. Власний капітал |
||||
|
Статутний капітал |
300 |
130 |
130 |
|
|
Пайовий капітал |
310 |
0 |
0 |
|
|
Додатковий вкладений капітал |
320 |
0 |
0 |
|
|
Інший додатковий капітал |
330 |
10875 |
10875 |
|
|
Резервний капітал |
340 |
0 |
0 |
|
|
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) |
350 |
-2505 |
-3533 |
|
|
Неоплачений капітал |
360 |
0 |
0 |
|
|
Вилучений капітал |
370 |
0 |
0 |
|
|
Накопичена курсова різниця |
375 |
0 |
0 |
|
|
Усього за розділом I |
380 |
8500 |
7472 |
|
|
Частка меншості |
385 |
0 |
0 |
|
|
II. Забезпечення наступних виплат та платежів |
||||
|
Забезпечення виплат персоналу |
400 |
858715 |
80 |
|
|
Інші забезпечення |
410 |
0 |
0 |
|
|
Сума страхових резервів |
415 |
0 |
0 |
|
|
Сума часток перестраховиків у страхових резервах |
416 |
0 |
0 |
|
|
Цільове фінансування |
420 |
0 |
0 |
|
|
Усього за розділом II |
430 |
0 |
80 |
|
|
ІІІ. Довгострокові зобов'язання |
||||
|
Довгострокові кредити банків |
440 |
0 |
0 |
|
|
Інші довгострокові фінансові зобов'язання |
450 |
0 |
0 |
|
|
Відстрочені податкові зобов'язання |
460 |
0 |
0 |
|
|
Інші довгострокові зобов'язання |
470 |
0 |
0 |
|
|
Усього за розділом III |
480 |
0 |
0 |
|
|
ІV. Поточні зобов'язання |
||||
|
Короткострокові кредити банків |
500 |
0 |
0 |
|
|
Поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями |
510 |
0 |
0 |
|
|
Векселі видані |
520 |
0 |
0 |
|
|
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
530 |
5162 |
4672 |
|
|
Поточні зобов'язання за розрахунками: |
||||
|
- з одержаних авансів |
540 |
36 |
2 |
|
|
- з бюджетом |
550 |
112 |
193 |
|
|
- з позабюджетних платежів |
560 |
0 |
0 |
|
|
- зі страхування |
570 |
74 |
108 |
|
|
- з оплати праці |
580 |
193 |
215 |
|
|
- з учасниками |
590 |
0 |
0 |
|
|
- із внутрішніх розрахунків |
600 |
0 |
0 |
|
|
Зобов'язання, пов'язані з необоротними активами та групами вибуття, утримуваними для продажу |
605 |
0 |
0 |
|
|
Інші поточні зобов'язання |
610 |
15 |
33 |
|
|
Усього за розділом IV |
620 |
5592 |
5223 |
|
|
V. Доходи майбутніх періодів |
630 |
0 |
0 |
|
|
Баланс |
640 |
14092 |
12775 |
|
Звіт про фінансові результати за 2011 рік |
||||
|
I. ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ |
||||
|
Стаття |
Код рядка |
За звітний період |
За попередній період |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
010 |
34671 |
29614 |
|
|
Податок на додану вартість |
015 |
5778 |
4936 |
|
|
Акцизний збір |
020 |
0 |
0 |
|
|
025 |
0 |
0 |
||
|
Інші вирахування з доходу |
030 |
0 |
9 |
|
|
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
035 |
28893 |
24678 |
|
|
Собівартість реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
040 |
20741 |
17334 |
|
|
Валовий прибуток: |
||||
|
- прибуток |
050 |
8152 |
7344 |
|
|
- збиток |
055 |
0 |
0 |
|
|
Інші операційні доходи |
060 |
331 |
418 |
|
|
У т.ч. дохід від первісного визнання біологічних активів і сільськогосподарської продукції, одержаних у наслідок сільськогосподарської діяльності |
061 |
0 |
0 |
|
|
Адміністративні витрати |
070 |
1123 |
929 |
|
|
Витрати на збут |
080 |
7997 |
6926 |
|
|
Інші операційні витрати |
090 |
300 |
321 |
|
|
У т.ч. витрати від первісного визнання біологічних активів і сільськогосподарської продукції, одержаних у наслідок сільськогосподарської діяльності |
091 |
0 |
0 |
|
Фінансові результати від операційної діяльності: |
||||
|
- прибуток |
100 |
0 |
0 |
|
|
- збиток |
105 |
-937 |
-414 |
|
|
Доход від участі в капіталі |
110 |
0 |
0 |
|
|
Інші фінансові доходи |
120 |
0 |
1479 |
|
|
Інші доходи |
130 |
30 |
29729 |
|
|
Фінансові витрати |
140 |
0 |
0 |
|
|
Втрати від участі в капіталі |
150 |
0 |
0 |
|
|
Інші витрати |
160 |
-121 |
-30015 |
|
|
Прибуток (збиток) від впливу інфляції на монетарні статті |
165 |
0 |
0 |
|
|
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування: |
||||
|
- прибуток |
170 |
0 |
779 |
|
|
- збиток |
175 |
-1028 |
0 |
|
|
У т.ч. прибуток від припиненої діяльності та/або прибуток від переоцінки необоротних активів та групи вибуття у наслідок припинення діяльності |
176 |
0 |
0 |
|
|
У т.ч. збиток від припиненої діяльності та/або збиток від переоцінки необоротних активів та групи вибуття у наслідок припинення діяльності |
177 |
0 |
0 |
|
|
Податок на прибуток від звичайної діяльності |
180 |
0 |
-100 |
|
|
Дохід з податку на прибуток від звичайної діяльності |
185 |
0 |
0 |
|
|
Фінансові результати від звичайної діяльності: |
||||
|
- прибуток |
190 |
0 |
-679 |
|
|
- збиток |
195 |
-1028 |
0 |
|
|
Надзвичайні: |
||||
|
- доходи |
200 |
0 |
0 |
|
|
- витрати |
205 |
0 |
0 |
|
|
Податки з надзвичайного прибутку |
210 |
0 |
0 |
|
|
Частка меншості |
215 |
0 |
0 |
|
|
Чистий: |
||||
|
- прибуток |
220 |
0 |
679 |
|
|
- збиток |
225 |
-1028 |
0 |
|
|
Забезпечення матеріального заохочення |
226 |
0 |
0 |
|
II. ЕЛЕМЕНТИ ОПЕРАЦІЙНИХ ВИТРАТ |
||||
|
Найменування показника |
Код рядка |
За звітний період |
За попередній період |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Матеріальні затрати |
230 |
19607 |
16220 |
|
|
Витрати на оплату праці |
240 |
4887 |
4113 |
|
|
Відрахування на соціальні заходи |
250 |
1780 |
1531 |
|
|
Амортизація |
260 |
872 |
913 |
|
|
Інші операційни витрати |
270 |
2869 |
2476 |
|
|
Разом |
280 |
30015 |
25253 |
Додаток Б
|
Баланс на 2012 рік |
||||
|
Актив |
Код рядка |
На початок звітного періоду |
На кінець звітного періоду |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
I. Необоротні активи |
||||
|
Нематеріальні активи: |
||||
|
- залишкова вартість |
010 |
8 |
36 |
|
|
- первісна вартість |
011 |
23 |
57 |
|
|
- накопичена амортизація |
012 |
-15 |
-21 |
|
|
Незавершене будівництво |
020 |
0 |
0 |
|
|
Основні засоби: |
||||
|
- залишкова вартість |
030 |
8292 |
10974 |
|
|
- первісна вартість |
031 |
13652 |
16561 |
|
|
- знос |
032 |
-4723 |
-5587 |
|
|
Довгострокові біологічні активи: |
||||
|
- справедлива (залишкова) вартість |
035 |
0 |
0 |
|
|
- первісна вартість |
036 |
0 |
0 |
|
|
- накопичена амортизація |
037 |
0 |
0 |
|
|
Довгострокові фінансові інвестиції: |
||||
|
- які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств |
040 |
0 |
0 |
|
|
- інші фінансові інвестиції |
045 |
0 |
0 |
|
|
Довгострокова дебіторська заборгованість |
050 |
0 |
0 |
|
|
Справедлива (залишкова) вартість інвестиційної нерухомості |
055 |
1207 |
834 |
|
|
Первісна вартість інвестиційної нерухомості |
056 |
1354 |
991 |
|
|
Знос інвестиційної нерухомості |
057 |
-147 |
-157 |
|
|
Відстрочені податкові активи |
060 |
0 |
29 |
|
|
Гудвіл |
065 |
0 |
0 |
|
|
Інші необоротні активи |
070 |
0 |
0 |
|
|
Гудвіл при консолідації |
075 |
0 |
0 |
|
|
Усього за розділом I |
080 |
10144 |
11873 |
|
|
II. Оборотні активи |
||||
|
Виробничі запаси |
100 |
875 |
840 |
|
|
Поточні біологічні активи |
110 |
0 |
0 |
|
|
Незавершене виробництво |
120 |
0 |
0 |
|
|
Готова продукція |
130 |
9 |
15 |
|
|
Товари |
140 |
4 |
3705 |
|
|
Векселі одержані |
150 |
0 |
2390 |
|
|
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: |
||||
|
- чиста реалізаційна вартість |
160 |
162 |
235 |
|
|
- первісна вартість |
161 |
770 |
235 |
|
|
- резерв сумнівних боргів |
162 |
-680 |
0 |
|
|
Дебіторська заборгованість за рахунками: |
||||
|
- за бюджетом |
170 |
9 |
0 |
|
|
- за виданими авансами |
180 |
141 |
140 |
|
|
- з нарахованих доходів |
190 |
0 |
0 |
|
|
- із внутрішніх розрахунків |
200 |
0 |
0 |
|
|
Інша поточна дебіторська заборгованість |
210 |
12 |
246 |
|
|
Поточні фінансові інвестиції |
220 |
0 |
0 |
|
|
Грошові кошти та їх еквіваленти: |
||||
|
- в національній валюті |
230 |
783 |
391 |
|
|
- у т.ч. в касі |
231 |
142 |
62 |
|
|
- в іноземній валюті |
240 |
0 |
0 |
|
|
Інші оборотні активи |
250 |
4 |
1199 |
|
|
Усього за розділом II |
260 |
1999 |
9161 |
|
|
III. Витрати майбутніх періодів |
270 |
126 |
176 |
|
|
IV. Необоротні активи та групи вибуття |
275 |
0 |
0 |
|
|
Баланс |
280 |
12269 |
21210 |
|
|
Пасив |
Код рядка |
На початок звітного періоду |
На кінець звітного періоду |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
I. Власний капітал |
||||
|
Статутний капітал |
300 |
130 |
130 |
|
|
Пайовий капітал |
310 |
0 |
0 |
|
|
Додатковий вкладений капітал |
320 |
0 |
0 |
|
|
Інший додатковий капітал |
330 |
0 |
0 |
|
|
Резервний капітал |
340 |
0 |
0 |
|
|
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) |
350 |
6709 |
7078 |
|
|
Неоплачений капітал |
360 |
0 |
0 |
|
|
Вилучений капітал |
370 |
0 |
0 |
|
|
Накопичена курсова різниця |
375 |
0 |
0 |
|
|
Усього за розділом I |
380 |
6839 |
7208 |
|
|
Частка меншості |
385 |
0 |
0 |
|
|
II. Забезпечення наступних виплат та платежів |
||||
|
Забезпечення виплат персоналу |
400 |
206 |
281 |
|
|
Інші забезпечення |
410 |
0 |
0 |
|
|
Сума страхових резервів |
415 |
0 |
0 |
|
|
Сума часток перестраховиків у страхових резервах |
416 |
0 |
0 |
|
|
Цільове фінансування |
420 |
0 |
0 |
|
|
Усього за розділом II |
430 |
206 |
281 |
|
|
ІІІ. Довгострокові зобов'язання |
||||
|
Довгострокові кредити банків |
440 |
0 |
0 |
|
|
Інші довгострокові фінансові зобов'язання |
450 |
0 |
4200 |
|
|
Відстрочені податкові зобов'язання |
460 |
0 |
0 |
|
|
Інші довгострокові зобов'язання |
470 |
0 |
0 |
|
|
Усього за розділом III |
480 |
0 |
4200 |
|
|
ІV. Поточні зобов'язання |
||||
|
Короткострокові кредити банків |
500 |
0 |
400 |
|
|
Поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями |
510 |
0 |
0 |
|
|
Векселі видані |
520 |
0 |
0 |
|
|
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
530 |
4672 |
8519 |
|
|
Поточні зобов'язання за розрахунками: |
||||
|
- з одержаних авансів |
540 |
2 |
6 |
|
|
- з бюджетом |
550 |
193 |
128 |
|
|
- з позабюджетних платежів |
560 |
0 |
0 |
|
|
- зі страхування |
570 |
109 |
136 |
|
|
- з оплати праці |
580 |
215 |
277 |
|
|
- з учасниками |
590 |
0 |
0 |
|
|
- із внутрішніх розрахунків |
600 |
0 |
0 |
|
|
Зобов'язання, пов'язані з необоротними активами та групами вибуття, утримуваними для продажу |
605 |
0 |
0 |
|
|
Інші поточні зобов'язання |
610 |
33 |
55 |
|
|
Усього за розділом IV |
620 |
5224 |
9521 |
|
|
V. Доходи майбутніх періодів |
630 |
0 |
0 |
|
|
Баланс |
640 |
12269 |
21210 |
|
Звіт про фінансові результати за 2012 рік |
||||
|
I. ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ |
||||
|
Стаття |
Код рядка |
За звітний період |
За попередній період |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
010 |
39374 |
44423593 |
|
|
Податок на додану вартість |
015 |
6229 |
5778 |
|
|
Акцизний збір |
020 |
0 |
0 |
|
|
025 |
0 |
0 |
||
|
Інші вирахування з доходу |
030 |
0 |
0 |
|
|
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
035 |
33145 |
28893 |
|
|
Собівартість реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
040 |
-22860 |
-20741 |
|
|
Валовий прибуток: |
||||
|
- прибуток |
050 |
10285 |
8152 |
|
|
- збиток |
055 |
0 |
0 |
|
|
Інші операційні доходи |
060 |
879 |
331 |
|
|
У т.ч. дохід від первісного визнання біологічних активів і сільськогосподарської продукції, одержаних у наслідок сільськогосподарської діяльності |
061 |
0 |
0 |
|
|
Адміністративні витрати |
070 |
-1683 |
-1123 |
|
|
Витрати на збут |
080 |
-7830 |
-7997 |
|
|
Інші операційні витрати |
090 |
-903 |
-300 |
|
|
У т.ч. витрати від первісного визнання біологічних активів і сільськогосподарської продукції, одержаних у наслідок сільськогосподарської діяльності |
091 |
0 |
0 |
|
|
Фінансові результати від операційної діяльності: |
||||
|
- прибуток |
100 |
748 |
0 |
|
|
- збиток |
105 |
0 |
937 |
|
|
Доход від участі в капіталі |
110 |
0 |
0 |
|
|
Інші фінансові доходи |
120 |
5 |
0 |
|
|
Інші доходи |
130 |
161 |
30 |
|
|
Фінансові витрати |
140 |
-256 |
0 |
|
|
Втрати від участі в капіталі |
150 |
0 |
0 |
|
|
Інші витрати |
160 |
176 |
121 |
|
|
Прибуток (збиток) від впливу інфляції на монетарні статті |
165 |
0 |
0 |
|
|
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування: |
||||
|
- прибуток |
170 |
482 |
0 |
|
|
- збиток |
175 |
0 |
-1028 |
|
|
У т.ч. прибуток від припиненої діяльності та/або прибуток від переоцінки необоротних активів та групи вибуття у наслідок припинення діяльності |
176 |
0 |
0 |
|
|
У т.ч. збиток від припиненої діяльності та/або збиток від переоцінки необоротних активів та групи вибуття у наслідок припинення діяльності |
177 |
0 |
0 |
|
|
Податок на прибуток від звичайної діяльності |
180 |
-113 |
0 |
|
|
Дохід з податку на прибуток від звичайної діяльності |
185 |
0 |
0 |
|
|
Фінансові результати від звичайної діяльності: |
||||
|
- прибуток |
190 |
369 |
0 |
|
|
- збиток |
195 |
0 |
-1028 |
|
|
Надзвичайні: |
||||
|
- доходи |
200 |
0 |
0 |
|
|
- витрати |
205 |
0 |
0 |
|
|
Податки з надзвичайного прибутку |
210 |
0 |
0 |
|
|
Частка меншості |
215 |
0 |
0 |
|
|
Чистий: |
||||
|
- прибуток |
220 |
369 |
0 |
|
|
- збиток |
225 |
0 |
-1028 |
|
|
Забезпечення матеріального заохочення |
226 |
0 |
0 |
|
|
II. ЕЛЕМЕНТИ ОПЕРАЦІЙНИХ ВИТРАТ |
||||
|
Найменування показника |
Код рядка |
За звітний період |
За попередній період |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Матеріальні затрати |
230 |
15980 |
19607 |
|
|
Витрати на оплату праці |
240 |
5216 |
4887 |
|
|
Відрахування на соціальні заходи |
250 |
1912 |
1780 |
|
|
Амортизація |
260 |
957 |
872 |
|
|
Інші операційни витрати |
270 |
6239 |
2869 |
|
|
Разом |
280 |
30304 |
30015 |
Додаток В
Баланс на 2013 рік
|
Актив |
Код рядка |
На початок звітного періоду |
На кінець звітного періоду |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
I. Необоротні активи |
|
|
|
|
|
Нематеріальні активи: |
1000 |
36 |
26 |
|
|
первісна вартість |
1001 |
57 |
57 |
|
|
накопичена амортизація |
1002 |
21 |
31 |
|
|
Незавершені капітальні інвестиції |
1005 |
0 |
0 |
|
|
Основні засоби: |
1010 |
10974 |
10104 |
|
|
первісна вартість |
1011 |
16561 |
16576 |
|
|
Знос |
1012 |
5587 |
6472 |
|
|
Інвестиційна нерухомість: |
1015 |
834 |
807 |
|
|
первісна вартість |
1016 |
991 |
990 |
|
|
Знос |
1017 |
157 |
183 |
|
|
Довгострокові біологічні активи: |
1020 |
0 |
0 |
|
|
первісна вартість |
1021 |
0 |
0 |
|
|
накопичена амортизація |
1022 |
0 |
0 |
|
|
Довгострокові фінансові інвестиції: |
1030 |
0 |
0 |
|
|
які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств |
||||
|
інші фінансові інвестиції |
1035 |
0 |
0 |
|
|
Довгострокова дебіторська заборгованість |
1040 |
0 |
2017 |
|
|
Відстрочені податкові активи |
1045 |
29 |
150 |
|
|
Гудвіл |
1050 |
0 |
0 |
|
|
Відстрочені аквізиційні витрати |
1060 |
0 |
0 |
|
|
Залишок коштів у централізованих страхових резервних фондах |
1065 |
0 |
0 |
|
|
Інші необоротні активи |
1090 |
0 |
0 |
|
|
Усього за розділом I |
1095 |
11873 |
13104 |
|
|
II. Оборотні активи |
||||
|
Запаси |
1100 |
4560 |
747 |
|
|
Виробничі запаси |
1101 |
840 |
735 |
|
|
Незавершене виробництво |
1102 |
0 |
0 |
|
|
Готова продукція |
1103 |
15 |
9 |
|
|
Товари |
1104 |
3705 |
3 |
|
|
Поточні біологічні активи |
1110 |
0 |
0 |
|
|
Депозити перестрахування |
1115 |
0 |
0 |
|
|
Векселі одержані |
1120 |
2390 |
0 |
|
|
Дебіторська заборгованість за продукцію, товари, роботи, послуги |
1125 |
235 |
1034 |
|
|
Дебіторська заборгованість за розрахунками: |
1130 |
140 |
268 |
|
|
за виданими авансами |
||||
|
з бюджетом |
1135 |
0 |
28 |
|
|
у тому числі з податку на прибуток |
1136 |
0 |
28 |
|
|
з нарахованих доходів |
1140 |
0 |
0 |
|
|
із внутрішніх розрахунків |
1145 |
0 |
0 |
|
|
Інша поточна дебіторська заборгованість |
1155 |
246 |
1847 |
|
|
Поточні фінансові інвестиції |
1160 |
0 |
0 |
|
|
Гроші та їх еквіваленти |
1165 |
391 |
224 |
|
|
Готівка |
1166 |
62 |
32 |
|
|
Рахунки в банках |
1167 |
16 |
48 |
|
|
Витрати майбутніх періодів |
1170 |
176 |
58 |
|
|
Частка перестраховика у страхових резервах |
1180 |
0 |
0 |
|
|
резервах довгострокових зобов'язань |
1181 |
0 |
0 |
|
|
резервах збитків або резервах належних виплат |
1182 |
0 |
0 |
|
|
резервах незароблених премій |
1183 |
0 |
0 |
|
|
інших страхових резервах |
1184 |
0 |
0 |
|
|
Інші оборотні активи |
1190 |
1199 |
231 |
|
|
Усього за розділом II |
1195 |
9337 |
4437 |
|
|
III. Необоротні активи, утримувані для продажу, та групи вибуття |
1200 |
0 |
0 |
|
|
Баланс |
1300 |
21210 |
17541 |
|
|
Пасив |
Код рядка |
На початок звітного періоду |
На кінець звітного періоду |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
I. Власний капітал |
||||
|
Зареєстрований (пайовий) капітал |
1400 |
130 |
130 |
|
|
Внески до незареєстрованого статутного капіталу |
1401 |
0 |
0 |
|
|
Капітал у дооцінках |
1405 |
0 |
0 |
|
|
Додатковий капітал |
1410 |
0 |
0 |
|
|
Емісійний дохід |
1411 |
0 |
0 |
|
|
Накопичені курсові різниці |
1412 |
0 |
0 |
|
|
Резервний капітал |
1415 |
0 |
0 |
|
|
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) |
1420 |
7078 |
6853 |
|
|
Неоплачений капітал |
1425 |
0 |
0 |
|
|
Вилучений капітал |
1430 |
0 |
0 |
|
|
Інші резерви |
1435 |
0 |
0 |
|
|
Усього за розділом I |
1495 |
7208 |
6983 |
|
|
II. Довгострокові зобов'язання і забезпечення |
||||
|
Відстрочені податкові зобов'язання |
1500 |
0 |
0 |
|
|
Пенсійні зобов'язання |
1505 |
0 |
0 |
|
|
Довгострокові кредити банків |
1510 |
0 |
0 |
|
|
Інші довгострокові зобов'язання |
1515 |
4200 |
7749 |
|
|
Довгострокові забезпечення |
1520 |
0 |
0 |
|
|
Довгострокові забезпечення витрат персоналу |
1521 |
0 |
0 |
|
|
Цільове фінансування |
1525 |
0 |
0 |
|
|
Благодійна допомога |
1526 |
0 |
0 |
|
|
Страхові резерви, у тому числі: |
1530 |
0 |
0 |
|
|
резерв довгострокових зобов'язань; (на початок звітного періоду) |
1531 |
0 |
0 |
|
|
резерв збитків або резерв належних виплат; (на початок звітного періоду) |
1532 |
0 |
0 |
|
|
резерв незароблених премій; (на початок звітного періоду) |
1533 |
0 |
0 |
|
|
інші страхові резерви; (на початок звітного періоду) |
1534 |
0 |
0 |
|
|
Інвестиційні контракти; |
1535 |
0 |
0 |
|
|
Призовий фонд |
1540 |
0 |
0 |
|
|
Резерв на виплату джек-поту |
1545 |
0 |
0 |
|
|
Усього за розділом II |
1595 |
4200 |
7749 |
|
|
IІІ. Поточні зобов'язання і забезпечення |
||||
|
Короткострокові кредити банків |
1600 |
400 |
0 |
|
|
Векселі видані |
1605 |
0 |
0 |
|
|
Поточна кредиторська заборгованість: |
||||
|
за довгостроковими зобов'язаннями |
1610 |
0 |
65 |
|
|
за товари, роботи, послуги |
1615 |
8525 |
1811 |
|
|
за розрахунками з бюджетом |
1620 |
128 |
114 |
|
|
за у тому числі з податку на прибуток |
1621 |
12 |
0 |
|
|
за розрахунками зі страхування |
1625 |
136 |
152 |
|
|
за розрахунками з оплати праці |
1630 |
277 |
281 |
|
|
за одержаними авансами |
1635 |
281 |
341 |
|
|
за розрахунками з учасниками |
1640 |
0 |
0 |
|
|
із внутрішніх розрахунків |
1645 |
0 |
0 |
|
|
за страховою діяльністю |
1650 |
0 |
0 |
|
|
Поточні забезпечення |
1660 |
0 |
0 |
|
|
Доходи майбутніх періодів |
1665 |
0 |
0 |
|
|
Відстрочені комісійні доходи від перестраховиків |
1670 |
0 |
0 |
|
|
Інші поточні зобов'язання |
1690 |
55 |
45 |
|
|
Усього за розділом IІІ |
1695 |
9802 |
2809 |
|
|
ІV. Зобов'язання, пов'язані з необоротними |
||||
|
активами, утримуваними для продажу, та групами вибуття |
1700 |
0 |
0 |
|
|
V. Чиста вартість активів недержавного пенсійного фонду |
1800 |
0 |
0 |
|
|
Баланс |
1900 |
21210 |
17541 |
|
Звіт про фінансові результати (Звіт про сукупний дохід) за 2013 р. |
||||
|
Стаття |
Код рядка |
За звітний період |
За попередній період |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
2000 |
39899 |
33145 |
|
|
Чисті зароблені страхові премії |
2010 |
0 |
0 |
|
|
Премії підписані, валова сума |
2011 |
0 |
0 |
|
|
Премії, передані у перестрахування |
2012 |
0 |
0 |
|
|
Зміна резерву незароблених премій, валова сума |
2013 |
0 |
0 |
|
|
Зміна частки перестраховиків у резерві незароблених премій |
2014 |
0 |
0 |
|
|
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) |
2050 |
28006 |
22860 |
|
|
Чисті понесені збитки за страховими виплатами |
2070 |
0 |
0 |
|
|
Валовий: |
||||
|
Прибуток |
2090 |
-11893 |
-10285 |
|
|
Збиток |
2095 |
0 |
0 |
|
|
Дохід (витрати) від зміни у резервах довгострокових зобов'язань |
2105 |
0 |
0 |
|
|
Дохід (витрати) від зміни інших страхових резервів |
2110 |
0 |
0 |
|
|
Зміна інших страхових резервів, валова сума |
2111 |
0 |
0 |
|
|
Зміна частки перестраховиків в інших страхових резервах |
2112 |
0 |
0 |
|
|
Інші операційні доходи |
2120 |
1161 |
879 |
|
|
Дохід від зміни вартості активів, які оцінюються за справедливою вартістю |
2121 |
0 |
0 |
|
|
Дохід від первісного визнання біологічних активів і сільськогосподарської продукції |
2122 |
0 |
0 |
|
|
Адміністративні витрати |
2130 |
-1831 |
-1683 |
|
|
Витрати на збут |
2150 |
-7754 |
-7830 |
|
|
Інші операційні витрати |
2180 |
-1451 |
-903 |
|
|
Витрат від зміни вартості активів, які оцінюються за справедливою вартістю |
2181 |
0 |
0 |
|
|
Витрат від первісного визнання біологічних активів і сільськогосподарської продукції |
2182 |
0 |
0 |
|
|
Фінансовий результат від операційної діяльності: |
||||
|
Прибуток |
2190 |
2018 |
748 |
|
|
Збиток |
2195 |
0 |
0 |
|
|
Дохід від участі в капіталі |
2200 |
0 |
0 |
|
|
Інші фінансові доходи |
2220 |
0 |
0 |
|
|
Інші доходи |
2240 |
0 |
0 |
|
|
Дохід від благодійної допомоги |
2241 |
0 |
0 |
|
|
Фінансові витрати |
2250 |
-2210 |
-256 |
|
|
Втрати від участі в капіталі |
2255 |
0 |
0 |
|
|
Інші витрати |
2270 |
-33 |
-176 |
|
|
Прибуток (збиток) від впливу інфляції на монетарні статті |
2275 |
0 |
0 |
|
|
Фінансовий результат до оподаткування: |
|
|||
|
Прибуток |
2290 |
0 |
482 |
|
|
Збиток |
2295 |
-225 |
0 |
|
|
Витрати (дохід) з податку на прибуток |
2300 |
0 |
-113 |
|
|
Прибуток (збиток) від припиненої діяльності після оподаткування |
2305 |
0 |
0 |
|
|
Чистий фінансовий результат: |
||||
|
Прибуток |
2350 |
0 |
369 |
|
|
Збиток |
2355 |
-225 |
0 |
|
|
II. СУКУПНИЙ ДОХІД |
||||
|
Стаття |
Код рядка |
За звітний період |
За попередній період |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Дооцінка (уцінка) необоротних активів |
2400 |
0 |
0 |
|
|
Дооцінка (уцінка) фінансових інструментів |
2405 |
0 |
0 |
|
|
Накопичені курсові різниці |
2410 |
0 |
0 |
|
|
Частка іншого сукупного доходу асоційованих та спільних підприємств |
2415 |
0 |
0 |
|
|
Інший сукупний дохід |
2445 |
0 |
0 |
|
|
Інший сукупний дохід до оподаткування |
2450 |
0 |
0 |
|
|
Податок на прибуток, пов'язаний з іншим сукупним доходом |
2455 |
0 |
0 |
|
|
Інший сукупний дохід після оподаткування |
2460 |
0 |
0 |
|
|
Сукупний дохід (сума рядків 2350, 2355 та 2460) |
2465 |
-225 |
369 |
|
|
III. ЕЛЕМЕНТИ ОПЕРАЦІЙНИХ ВИТРАТ |
||||
|
Матеріальні затрати |
2500 |
18024 |
15980 |
|
|
Витрати на оплату праці |
2505 |
5552 |
5216 |
|
|
Відрахування на соціальні заходи |
2510 |
2200 |
1912 |
|
|
Амортизація |
2515 |
1198 |
957 |
|
|
Інші операційні витрати |
2520 |
3947 |
6239 |
|
|
Разом |
2550 |
30921 |
30304 |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Характеристика підприємства як суб’єкта господарювання. Аналіз цілей і видів діяльності. Визначення місії, перспективних цілей, факторів макро- та мікро середовища. Аналіз сильних та слабких сторін підприємства. Дослідження проблеми, шляхи її вирішення.
курсовая работа [119,4 K], добавлен 11.02.2011Загальна характеристика підприємства ПАТ "Укртелеком". Аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища на ринку телекомунікацій. Проведення SWOT-аналізу. Визначення стратегій і місії підприємства зв'язку. Формулювання та визначення цілей організації.
курсовая работа [120,4 K], добавлен 24.08.2014Аналіз ринку та прогноз його розвитку на декілька років. Визначення місії та головних цілей досліджуваного підприємства. Організаційна структура та операційна діяльність компанії. Аналіз зовнішнього і проміжного середовища. Проведення SWOТ-аналізу.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 23.05.2019Реалізація стратегії підприємства: основні завдання, етапи. Аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища діяльності підприємства. Стратегічне бачення та основні стратегії ТОВ "Екопласт". Оцінка ефективності маркетингової стратегії розвитку підприємства.
дипломная работа [381,1 K], добавлен 12.10.2012Формування місії і цілей ПП "Вікторія-транс". Дослідження стратегічних чинників зовнішнього середовища. Інтегральна оцінка конкурентних переваг підприємства. Портфельний аналіз за методом Мак Кінсі. Опис способу виходу підприємства на зовнішній ринок.
курсовая работа [231,7 K], добавлен 16.02.2015Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища, показників фінансово-господарської діяльності, портфеля пропозицій підприємства. Визначення факторів впливу на його конкурентоспроможність. Вибір стратегії стабілізації та оцінка її економічної ефективності.
магистерская работа [917,1 K], добавлен 01.04.2015Розгляд підприємства як об’єкта управління. Місія і стратегічні цілі компанії. Аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища. Матриця SWOT-аналізу фірми. Суть конкурентоспроможності підприємства. Портфельний аналіз та стратегічний набір організації.
практическая работа [626,8 K], добавлен 25.11.2021Аналіз чинників внутрішнього (виробничий, фінансовий, маркетинговий, організаційний зріз) та зовнішнього середовища організації. Визначення місій і цілей підприємства. Опис SWOT-моделі. Розробка функціональної стратегії розвитку ВАТ "Електромашина".
курсовая работа [71,3 K], добавлен 29.01.2010Аналіз господарчо-економічної діяльності підприємства, його внутрішнього і зовнішнього середовища. Оцінка платоспроможності, слабких та сильних сторін, суть організаційно-правової форми та місії. Особливості розробки фінансової стратегії підприємства.
курсовая работа [50,8 K], добавлен 29.02.2012Оцінка наявності умов та факторів, які впливають на функціонування фірми. Поняття внутрішнього та зовнішнього середовища. Сильні і слабкі сторони підприємства, ринкові можливості та загрози. Аналіз прогнозованих потреб фізичних осіб і організацій.
реферат [21,5 K], добавлен 10.05.2011
