Содержание и структура инновационного цикла

Понятие и сущность инновационного цикла, его содержание и структура. Ожидаемые результаты реализации инвестиционного проекта, определение суммы дисконтированных эффектов и чистого потока платежей. Предназначение и вычисление чистой текущей стоимости.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 27.06.2015
Размер файла 325,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Кафедра менеджмента и маркетинга

Заочное обучение

Специальность - менеджмент организации

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Инновационный менеджмент»

Пенза - 2014

Содержание

Введение

1. Содержание и структура инновационного цикла

2. Задача

Заключение

Список литературы

Введение

Понятие инновация трактуется как нововведение и воспринимается нами как нечто принципиально новое, иное. Инновационный процесс применительно к продукту (товару) может быть определен как процесс последовательного превращения идеи в товар через этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства, сбыта.

Как и любой другой процесс, процесс инновации должен подвергаться исследованиям, должен быть контролируем и управляем и, что самое главное, должен приносить позитивные изменения в конкретно взятой ситуации. Этим целям служит инновационный менеджмент, который представляет собой взаимосвязанный комплекс действий, нацеленный на достижение или поддержание необходимого уровня жизнеспособности и конкурентоспособности предприятия с помощью механизмов управления инновационными процессами.

Исследования долгосрочных тенденций мирового и отечественного технико-экономического развития показали, что динамика воспроизводственных процессов, сопровождающаяся изменением структур национальных экономик и сдвигами в международном разделении труда, основывается на циклических колебаниях экономики, напрямую связанных с научно-техническим прогрессом и с инновационными преобразованиями. Именно циклическая концепция инновационного развития приводит к пониманию научно-технического прогресса как важнейшего пути совершенствования производительных сил, с одной стороны, и как инновационного цикла, осуществляемого через реализацию всех стадий с выходом новшества на рынок - с другой. Этим обуславливается актуальность данной темы.

Объектом исследования является инновационный процесс как продукт научно-технического прогресса

Предметом исследования является жизненный цикл инновации, его структура и содержание, особенности и классификация.

Целью данной контрольной работы является изучение содержания и структуры инновационного цикла.

Для достижения поставленной цели выдвигается ряд задач:

- дать определение инновационного цикла;

- рассмотреть различные модели структуры инновационного процесса;

- изучить классификацию инновационных циклов

- подвергнуть анализу концепцию жизненного цикла инновации

1. Содержание и структура инновационного цикла

Инновационная деятельность состоит из ряда мероприятий, объединенных в одну логическую цепь. Каждое звено этой цепи (каждая стадия инновационного цикла) подчинено своей логике развития, имеет свои закономерности и особенности. Соединяясь воедино, научные изыскания, опытно-конструкторские и технологические разработки, инвестиционно-финансовые, маркетинговые мероприятия, производственные мощности и организационные структуры подчинены одной главной цели - созданию новшества.

Инновационный процесс можно определить как позитивное, качественно новое изменение, направленное на существенное улучшение результативности какого либо процесса, способное принести определённый положительный эффект адекватно приложенным усилиям и затратам на введение новшества, затрагивающее постановку целей, определение задач, условий, содержания, методов и форм новой деятельности. Инновационный процесс представляется как сложная, многокомпонентная система и имеет определённую структуру.

В научной литературе имеются описания различных моделей структуры инновационного процесса.

С.Д. Поляков, например, выделяет стадии «жизненного цикла нововведения»:

* зарождение нового;

* освоение нового на определённом объекте;

* диффузия (распространение нового на другие объекты);

* рутинизация (превращение нового в традицию).

У В.И. Загвязинского структура инновационного процесса детализирована и содержит:

* старт;

* возникновение;

* быстрый рост;

* зрелость;

* насыщение;

* кризис;

* финиш.

Т.И. Шамова разделяет жизненные циклы инновации и нововведения. По её мнению, структура жизненного цикла инновации состоит из нескольких стадий:

* разработка новшества;

* создание модели или проекта новшества;

* создание самого новшества;

* широкое применение новшества;

* устаревание новшества;

* появление альтернативных новшеств.

Нововведение, по мнению Т.И. Шамовой проходит несколько иные этапы своего жизненного цикла:

* зарождение нововведения;

* поиск новшеств;

* освоение и внедрение;

* диффузия;

* рутинизация.

В исследованиях В.С. Лазарева и О.Г. Хомерики приводится мнение, что существует ряд общих этапов, в число которых они включают:

* определение потребности в изменениях;

* сбор информации и анализ ситуации;

* предварительный выбор или самостоятельная разработка нововведения;

* принятие решения о внедрении или освоении нововведения;

* внедрение и пробное использование новшества;

* институализация (от лат. institutum - установление) или длительное использование новшества, в процессе которого оно становится элементом повседневной практики.

Понятие жизненного цикла инновации показывает поэтапную трансформацию инновации в научных исследованиях инновационных процессов, а инновационный цикл отражает практическое выполнение инновационного процесса и включает все этапы (исследование, разработка, апробация, производство, диффузия) в связи с конкретными результатами их выполнения (знания, идеи, новшества, инновационные продукты и технологии). Это позволяет использовать модели инновационных циклов при анализе и управлении инновационной деятельностью организаций.

Все многообразные инновации подразделяются на продуктовые и процессные. В составе процессных инноваций выделяются технологические и организационно-управленческие. Вместе с тем предлагаемые различными авторами варианты моделей жизненных циклов инноваций и инновационных циклов основываются на обобщенном понятии инновации.

В зависимости от типа и вида инноваций, а также конечного результата модели циклов могут различаться по количеству и составу этапов, стадий и длительности инновационного процесса. В инновационной деятельности организации выделяют несколько основных инновационных процессов:

* разработка и производство новой продукции или улучшение выпускаемой ранее;

* разработка и использование новых технологий для организации или оптимизации процесса производства продукции;

* внедрение новых форм организации и управления.

Следовательно, для планирования, анализа и управления инновационными процессами потребуются различные модели инновационных циклов, которые характеризуют всю инновационную деятельность организации, что необходимо для принятия обоснованного управленческого решения.

Обобщая вышеизложенное, предлагаем модель инновационного цикла, которая учитывает разделение инноваций по основным типам (продуктовые, процессные) и представляет основные виды процессных инноваций - технологические и организационно-управленческие.

Предлагаемая модель включает пять основных этапов (от исследования до диффузии) и десять стадий инновационного цикла - от фундаментальных научных исследований до устаревания инновации. Эта модель отражает трансформацию результатов инновационного процесса от получения новых знаний до отказа от инновации и демонстирирует как общность циклического процесса для различных видов инноваций, так и отличия.

Отметим, что общим для всех видов инноваций является последовательность выполнения этапов цикла, а различия обусловлены количеством и функциональным содержанием каждого из этапов.

Так, начальный этап инновационного процесса - «Исследования» - разделяется на две стадии: «Фундаментальные научные исследования» и «Поисковые, прикладные исследования». Ход инновационного процесса в организации может начинаться с первой или второй стадии, если имеющийся объем знаний позволяет формировать идеи создания инновационной продукции или новой технологии процесса производства и управления.

На втором этапе - «Разработка» - происходит трансформация идей в новшества путем разработки качественно новых свойств продукции или повышения эффективности процессов производства и управления. Причем, в отношении продуктовой инновации проводятся маркетинговые исследования для определения ее востребованности и возможной доли рынка разрабатываемой продукции.

На третьем этапе - «Апробация» - в процессе реализации четвертой стадии, где новшества преобразуются в нововведения, очевидно проявляются различия между видами инноваций. Для продуктовых инноваций данная стадия предполагает изготовление опытного образца. При создании технологических инноваций проводятся испытания изменений процесса производства продукции, а в рамках организационно-управленческой инновации создаются новые формы управления.

Пятая стадия является общей для всех видов инноваций. Здесь происходит доработка продукции или корректировка нового процесса на основании результатов четвертой стадии.

Если в ходе анализа полученных результатов принимается решение о кардинальном изменении создаваемой инновации, то потребуется возврат на третью стадию инновационного цикла.

Четвертый этап - «Производство, внедрение» - выполняется, когда инновационный продукт (технология) полностью удовлетворяет требованиям системы менеджмента качества.

Для продуктовых инноваций шестая стадия предполагает массовое производство новой продукции, а для процессных инноваций - внедрение. При этом технологические инновации начинают применяться в производстве продукции, а организационно-управленческие - в процессах управления производственной деятельностью.

Седьмая стадия предполагает для продуктовых инноваций оформление товарного продукта или марки, а для процессных инноваций - оформление интеллектуальной собственности на полученную технологию с последующей реализацией лицензии на инновацию.

Пятый этап - «Диффузия» - завершает весь инновационный цикл и разделяется на три стадии, общие для всех видов инноваций. Выход и распространение инновации на рынке осуществляется на восьмой стадии, что связано с проведением ряда рекламных и маркетинговых мероприятий для возможно большего охвата рынка.

На девятой стадии, в ходе практического использования покупателями инновации, путем опроса определяется потребность в улучшении продукции или технологии. По результатам анализа полученной в ходе опроса информации может быть принято решение о создании улучшающей инновации, которая в дальнейшем будет востребована на рынке. В случае решения о создании улучшающей инновации происходит возврат на вторую стадию инновационного цикла, с которой и начинается новый инновационный проект.

Последняя, десятая, стадия обнаруживает временный характер инновации. В процессе использования инновация постепенно трансформируется в продукт массового потребления или повсеместно используемую технологию, а далее, когда спрос на продукцию падает, а технология замещается более эффективной, происходит окончательный отказ от инновации.

Считаем необходимым дать здесь определение полного и частичного инновационного цикла.

Полный инновационный цикл охватывает все стадии инновационного процесса - от проведения фундаментальных научных исследований до устаревания инновации и отказа от производства и реализации продукции.

Частичный инновационный цикл охватывает лишь те стадии цикла, которые необходимы для достижения запланированных результатов инновационного процесса. Поэтому в зависимости от поставленных задач и объема выделяемых на инновационную деятельность ресурсов может осуществляться полный или частичный инновационный цикл.

Предлагаемая модель позволяет структурировать выполнение инновационных проектов при их планировании. Перед началом инновационного процесса необходимо:

составить календарные планы работ с распределением по стадиям необходимых ресурсов (человеческих, материальных, финансовых);

рассчитать риски выполнения проекта (с оптимистичным и пессимистичным прогнозом);

составить сетевой график работ для оптимизации использования оборудования и персонала при выполнении проекта.

В ходе инновационного процесса, когда запущено несколько инновационных проектов, необходимо собирать информацию о сроках выполнения работ, использовании ресурсов в соответствии с запланированными показателями, о характеристике получаемых результатов в сравнении с ожидаемыми, а в случае необходимости - пересчитывать показатели рискованности проекта. Такая информация будет способствовать принятию обоснованного управленческого решения о модификации схемы инновационного цикла на основе предложенной модели.

Принципиальную роль при планировании производства инноваций и при организации инновационного процесса играет концепция жизненного цикла инновации. Эта роль заключается в следующем:

1. Концепция жизненного цикла инновации вынуждает руководителя хозяйствующего субъекта анализировать хозяйственную деятельность, как с позиции настоящего времени, так и с точки зрения перспектив ее развития.

2. Концепция жизненного цикла инновации обосновывает необходимость систематической работы по планированию выпуска инноваций, а также по приобретению инноваций.

3. Концепция жизненного цикла инновации является основой анализа и планирования инновации. При анализе инновации можно установить, на какой стадии жизненного цикла находится эта инновация, какова ее ближайшая перспектива, когда начнется резкий спад и когда она закончит свое существование.

2. Задача

Определите сумму приведенных (дисконтированных) эффектов при норме дисконта, равной 0,2.

Показатели

год

1-й

2-й

3-й

1. Объем выпуска продукции после освоения технологической линии, шт.

10 000

15 000

20 000

2. Оптовая цена (без НДС) единицы продукции, руб.

200

180

175

3. Себестоимость единицы продукции, руб.

150

140

135

4. В том числе амортизация, руб./шт.

15

10

7,5

5. Налоги и прочие отчисления от прибыли, руб.

250 000

300 000

350 000

Для решения дополним исходные показатели следующими промежуточными расчетами:

Выручка от реализации продукции, тыс. руб. (стр.1 * стр.2)

2 000

2 700

3 500

Себестоимость продукции, тыс.руб. (стр.1 * стр.3)

1 500

2 100

2 700

Прибыль от продаж, тыс.руб. (стр.6-стр.7)

500

600

800

Чистая прибыль, тыс. руб. (стр.8 - стр.5)

250

300

450

Амортизационные отчисления, тыс.руб.

150

150

150

Для расчета показателей эффективности инвестиционных проектов необходимо вычисление чистого потока платежей CF. Чистый поток платежей CF определяется как разность текущих доходов и расходов, связанных с реализацией проекта и измеряемых количеством денежных единиц в единицу времени:

CF = ЧПt + Аt + ФИt - КVt - ПОКt

где t - временной интервал (в годах); t = 1,2,3,….n;

ЧПt - чистая прибыль;

Аt - амортизационные отчисления;

ФИt - финансовые издержки (процент за кредит);

KVt - капитальные вложения;

ПОКt - прирост оборотного капитала.

Таким образом получаем:

1 год: 250+150 = 400 тыс.руб.

2 год: 300+150 = 450 тыс.руб.

3 год 450 + 150 = 600 тыс.руб.

Чистая текущая стоимость NPV - это сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенный к начальному шагу, или превышение интегральных результатов над интегральными затратами.

Величина NPV для постоянной нормы дисконта вычисляется по формуле: инновационный цикл дисконтированный стоимость

,

где CF - чистый поток платежей в момент времени t;

r - коэффициент дисконтирования по условию;

NPV = 400*1/(1+0,2)1 +450*1/(1+0,2)2 + 600*1/(1+0,2)3 = 333,3 + 312,5 + 347,2 = 989,5 тыс. руб.

На основе проделанных расчетов можно сделать вывод о позитивном результате данного инвестиционного проекта, так как чистый дисконтированный доход положителен. Реализация данного проекта позволит компании увеличить собственные средства.

Заключение

Развитие рыночных отношении, приватизация государственной и муниципальной собственности, разрушение командно-плановой экономики, сокращение объемов производства, рост числа неплатежеспособных предприятий и организаций изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение нововведений (инноваций), как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности организаций и экономики в целом.

В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования - от государственного уровня до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса.

Каждое предприятие должно развиваться и совершенствовать свою продукцию. В противном случае оно не будет обладать конкурентным преимуществом, что приведет к потере рынков сбыта.

В данной контрольной работе раскрыто содержание понятия «инновация», приведена классификация инноваций, а так же жизненный цикл инноваций.

Список литературы

1. Инновационный менеджмент: / Под ред. проф. В.А. Швандарова, проф. В.Я. Горфинкеля. - М.:Вузовский учебник, 2013

2. Управление инновациями : теория и практика : учеб.пособие / Ю. В. Вертакова, Е. С. Симоненко. - М.: Эксмо, 2012

3. http://tourlib.net/books_tourism/novikov24.htm

4. http://menzo.ucoz.ru/load/innovacionnyj_menedzhment/innovacionnyj_process_i_zhiznennyj_cikl_innovacii/12-1-0-315

5. http://www.ngpedia.ru/id586153p1.html

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Этапы жизненного цикла, которые проходит нововведение: исследования, разработка, апробация, внедрение, оформление товарного продукта или марки. Определение суммы приведенных эффектов реализации инвестиционного проекта при заданной норме дисконта.

    контрольная работа [26,1 K], добавлен 04.02.2016

  • Взаимосвязь нововведений и текущего производства. Условия сокращения инновационного цикла. Пути сокращения цикла "исследование - производство". Перестройка финансирования научно-технического прогресса. Социальный фактор сокращения инновационного цикла.

    курсовая работа [179,5 K], добавлен 29.04.2010

  • Содержание понятия "инновация". Структура инновационного процесса. Основные факторы, влияющие на развитие инновационного процесса. Понятие, ключевые моменты, объект, субъект, функции инновационного менеджмента. Сущность и процесс управления инновациями.

    реферат [53,8 K], добавлен 11.06.2010

  • Оценка входящих и выходящих потоков денежных средств, возможности ускорения их движения. Понятие чистого современного значения инвестиционного проекта. Сущность метода чистой текущей стоимости, его использование при оценке эффективности инвестиций.

    контрольная работа [20,4 K], добавлен 20.05.2009

  • Понятия, этапы создания и реализации инновационного проекта. Основные показатели его эффективности. Содержание, методы, процедура оценки и отбора проекта. Критерии, связанные со стратегией и политикой корпорации. Определение срока окупаемости инвестиций.

    курсовая работа [89,1 K], добавлен 29.06.2010

  • Критерии классификации новшеств и инноваций. Структура и содержание системы инновационного менеджмента. Оценка влияния размера предприятий на их инновационную деятельность. Необходимость внедрения системы инновационного менеджмента на ООО "SNEHA".

    курсовая работа [794,7 K], добавлен 11.05.2012

  • Анализ построения сетевой модели инновационного проекта и определение критического пути. Расчет наиболее ранних и наиболее поздних сроков наступления и резервов событий проекта. Особенность определения вероятности реализации инновационного проекта.

    контрольная работа [2,4 M], добавлен 09.12.2021

  • Понятие инновационного менеджмента, его сущность и особенности, место и значение в управлении современной организацией. Уровни инновационного менеджмента, их характеристика и отличительные черты. Причины сложности развития инновационной сферы в России.

    реферат [22,0 K], добавлен 17.04.2009

  • Деловое поле инновационного инвестирования. Бизнес-план как современная форма представления инвестиционного проекта. Алгоритм составления бизнес-плана. Особенности содержания бизнес-плана инновационного проекта. Механизм контроля реализации бизнес-плана.

    курсовая работа [44,0 K], добавлен 17.04.2006

  • Характеристика малого предпринимательства как социально-экономического феномена.Суть понятий "инновация" и "инновационный цикл" как социологических категорий. Специфика инновационного цикла и его этапы в малых научно-технических фирмах Белоруссии.

    дипломная работа [765,5 K], добавлен 28.06.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.