Теоретические основы эффективного использования трудовых ресурсов

Исследование аспектов эффективного использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве. Организационно-экономическая характеристика СПК "Новый путь". Анализ эффективности использования трудовых ресурсов. Определение главных направлений по её повышению.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 18.05.2015
Размер файла 325,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

25

Размещено на http://www.allbest.ru

Введение

Российская экономика находится на стадии активных рыночных преобразований, когда предприятия АПК как никогда заинтересованы в ритмичности и эффективности функционирования. Стабильное положение позволяет им максимизировать прибыль, развивать процесс производства, удовлетворять потребности населения в продуктах питания.

В современной ситуации предприятие, вынужденное самостоятельно приспосабливаться к воздействию внешней среды, превращается в открытую систему. Вся его внутрипроизводственная деятельность подчиняется требованиям, выдвигаемым внешним окружением. Чем более нестабильна и непредсказуема внешняя среда, тем сложнее управлять предприятием, тем компетентнее и профессиональней должны быть кадры. Это подтверждается как богатым зарубежным опытом, так и отечественной практикой функционирования сельскохозяйственных предприятий в условиях экономического кризиса.

Поэтому основой стабильности предприятия в рыночных условиях становится его финансовая устойчивость, которая оказывает непосредственное влияние на рост его конкурентных преимуществ. В связи с этим существенно повышаются требования к эффективности сельскохозяйственного производства. Кроме того, это объясняется тем, что при возрождаемой конкуренции все большее значение приобретает результативность труда, все заметнее сказываются на итогах деятельности как потери, понесенные вследствие упущений, так и выигрыш, полученный от реализации резервов роста производительности труда и повышения эффективности производства.

Это еще более подчеркнуло значимость использования трудовых ресурсов на предприятии, а также обусловило необходимость выявления резервов по повышению их эффективности.

Кроме того, за последние годы в сельском хозяйстве значительно возросла трудоемкость производства отдельных видов сельскохозяйственной продукции, особенно молока. Затраты труда на единицу этих продуктов увеличились почти вдвое, что связано в основном со снижением продуктивности животных, урожайности культур. Поэтому повышение эффективности использования трудовых ресурсов является наиболее актуальной проблемой, от которой зависят темпы расширенного воспроизводства в сельском хозяйстве и полное удовлетворение потребностей населения в его продукции.

Актуальность исследуемой темы определяется также тем, что в зависимости от практического решения проблемы изменяются объем и структура валового продукта сельского хозяйства. Увеличение этого продукта, и особенно его основной части - вновь созданной стоимости, может быть достигнуто высокими и устойчивыми темпами повышения производительности труда. Однако проблемам рационального и эффективного использования трудовых ресурсов в сельскохозяйственных организациях в правительственных программах не уделяют должного внимания.

Большая практическая значимость проблемы, а также недостаточная теоретическая разработанность ряда важнейших вопросов, сдерживающих ее решение, предопределили основные направления исследования.

Целью выпускной квалификационной работы явилось изучение проблемы использования трудовых ресурсов в СПК «Новый путь» Шахунского района Нижегородской области.

Для достижения поставленной цели необходимо было решить следующие задачи:

изучить теоретические основы эффективного использования трудовых ресурсов;

изучить организационно-экономическую характеристику предприятия;

провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;

определить направления по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.

Основными источниками информации для написания курсовой работы послужили специальная литература в области исследуемой темы, годовая бухгалтерская отчетность СПК «Новый путь» за 2006-2010 г.г., план производственно-финансовой деятельности СПК «Новый путь» на 2010 г., первичная документация предприятия, а также годовая бухгалтерская отчетность сельскохозяйственных предприятий Тонкинского, Уренского, Шарангского, Шатковского и Шахунского районов Нижегородской области.

При исследовании были использованы следующие методы научных исследований: корреляционно-регрессионного анализа, факторного анализа, статистические методы экстраполяции, экономико-статистический, расчетно-конструктивный и монографический методы, а также графический и индексный методы.

трудовой сельский хозяйство

1. Теоретические основы эффективного использования трудовых ресурсов

1.1 Сущность и проблемы использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве России

За последние годы российские руководители и специалисты освоили много современных управленческих методов и приемов, однако остаются еще области, однозначное отношение к которым не сформировалось. Одна из них - эффективное использование трудовых ресурсов, доказавшее свою результативность в развитых странах, но не нашедшее пока широкого распространения на российских предприятиях, и, в первую очередь, - на предприятиях агробизнеса.

Прежде всего, это связано с тем, что в России при спаде производства, резком увеличении безработицы и извлечении денежных средств из сферы производства на всех уровнях управления допущено игнорирование проблемы эффективности труда, и как одного из показателей - производительности труда [6, с. 40]. Кроме того, как отмечает С. Белозерова, в России о состоянии производительности труда и ее составляющих стыдливо умалчивается на протяжении всех пореформенных лет [2, с. 54].

Такого же мнения придерживаются Овчинникова Т. И. и Сироткина Н.В., которые отмечают, что в последние десять лет из отечественной статистики и экспертных оценок исчез такой показатель, характеризующий эффективность использования трудовых ресурсов, как производительность труда. По их мнению, доминирующим в экономике страны частным предприятиям, акционерным обществам и товариществам до недавнего времени было удобнее оперировать иными - лежащими на поверхности и отражающими глубинные процессы - индикаторами: ростом потребительских цен, дешевой рабочей силой и другим. Сегодня ситуация начала по-малу меняться. Наиболее дальновидные руководители и менеджеры поняли, что если они и дальше будут игнорировать базовые составляющие экономики, их ждет неминуемый крах [18, с. 105].

Такую ситуацию можно объяснить тем, что низкая эффективность трудовых ресурсов на предприятиях обуславливает неконкурентоспособность производимой продукции, а также рост издержек производства. А в условиях чистой конкуренции успеха добиваются те предприятия, которым удается обеспечить низкие - ниже средних - издержки производства. Это достигается с использованием разных факторов эффективности, среди которых существенное место занимают трудовые ресурсы.

В результате на современном этапе развития в условиях рыночной экономики обеспечение предприятий рабочей силой, эффективность их использования становятся важнейшим условием его эффективного функционирования.

В связи с этим определим понятие «трудовые ресурсы». Трудовые ресурсы предприятия - это совокупность работников различных профессионально квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. Трудовые ресурсы являются главным ресурсом предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты его деятельности и конкурентоспособности [11, с. 43].

Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что каждый наемный работник может: отказаться от предложенных ему условий; потребовать изменения условий труда; обучиться другим профессиям и специальностям; уволиться с предприятия по собственному желанию [13, с. 49].

Являясь составным элементом производительных сил, рабочая сила должна постоянно восстанавливаться, развиваться и совершенствоваться. Интенсивное ее воспроизводство предполагает соответствие современным требованиям, перспективному развитию техники и технологии выращивания сельскохозяйственных культур и содержания животных.

Однако в сельском хозяйстве проблема кадров существовала всегда. Низкая оплата труда и сезонность сельскохозяйственных работ делают агропромышленный комплекс наименее привлекательным для потенциальных работников (Рис. 1.1) [18, с. 52].

25

Размещено на http://www.allbest.ru

Сельскохозяйственные работы сопряжены со значительным риском для трудящихся, так как примерно половина общего числа несчастных случаев, которые происходят на рабочем месте, приходится именно на эту отрасль. Кроме того, аномальная жара прошедшего лета нанесла значительный урон сельскому хозяйству, что сказалось и на условиях труда занятых в этой сфере людей. Тяжёлые условия работы, значительная доля которой до сих пор приходится на ручной труд, заставляет сельских жителей искать альтернативные варианты трудовой занятости [10, с. 57].

Поэтому сейчас сельскохозяйственная отрасль испытывает большой недостаток кадров. Тем более, кадров квалифицированных. В настоящий момент эта отрасль имеет самый низкий профессиональный и квалификационный уровень работников. Нехватка квалифицированных кадров связана ещё и с постоянным сокращением численности сельского населения. Получать образование по одной из сельскохозяйственных специальностей хотят лишь единицы, так как перспективы будущей работы вряд ли можно назвать привлекательными. Трудоспособное население уезжает в город. Причём эта тенденция с каждым годом усиливается. Если не остановить этот процесс в самое ближайшее время, то он станет неконтролируемым [24, с. 15].

Повышение эффективности использования трудовых ресурсов, по мнению С. Белозеровой, лежит в основе успеха развитых стран, преодолевших трудности перехода от индустриального к постиндустриальному типу производства. Это было бы невозможно, если бы государство в той или иной степени не оказывало влияния на технологическую и структурную перестройку отраслей, не поощряло выпуск конкурентоспособной продукции, не способствовало расширению сферы информационных услуг [2, с. 53].

Что касается России, то, обладая громадным ресурсным потенциалом, российская экономика занимает в мировом разделении труда весьма скромное место. Прежде всего, по мнению Кучиной Е., это связано с неконкурентоспособностью производимой продукции, что обусловлено в первую очередь низким уровнем использования трудовых ресурсов [15, с. 84].

Рабочая сила всегда является важнейшей активной частью производительных сил. Поэтому, как бы хорошо хозяйство ни было обеспечено производственными зданиями, машинами, различной техникой, как бы плодородны ни были земли, закрепленные за ним, в конечном итоге его развитие определяется тем, насколько оно обеспечено рабочей силой, какова квалификация работников и как используются трудовые ресурсы.

Уровень использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве остается очень низким. Как отмечает Белокопытов А. В., по оценкам экспертов он не превышает 10% порога аналогичного показателя в развитых странах. Такой уровень одного из основополагающих показателей эффективности производства не позволит конкурировать отечественным товаропроизводителям на мировом рынке после вступления России в ВТО [3, с. 10].

По мнению Парфирьевой Е. Н., снижение эффективности использования труда в отрасли, как одно из самых неблагоприятных последствий реформирования, привело к снижению эффективности производства и уровня жизни сельского населения, возможности модернизации и расширенного воспроизводства. В результате чего сельское хозяйство преобладанием натурального потребительского производства и товарностью основных продуктов в пределах 40% функционирует не по законам рынка; при таком положении невозможно преодолеть диспаритет цен в отношении с другими отраслями и обеспечить расширенное воспроизводство [19, с. 55-56].

Обеспечение каждого хозяйства рабочей силой является важной предпосылкой развития производства. Не меньшее значение имеет правильное и полное использование трудовых ресурсов. Эта проблема важна как для хозяйств, испытывающих дефицит рабочей силы, так и для хозяйств, хорошо обеспеченных трудовыми ресурсами. Правда, решение ее в тех и других хозяйствах имеет свою специфику [14, с. 33].

Использование рабочей силы предполагает прежде всего обеспечение полной занятости всех наличных работников. Не меньшее значение имеют рациональное использование рабочей силы в любом трудовом процессе, повышение производительности труда каждого работника.

Так, по мнению М. В. Бодрикова, низкая производительность труда стала препятствовать восстановлению и росту производственного потенциала российских предприятий, а также привела к низкому уровню заработной платы работников [5, с. 5].

В связи с этим, первую очередь необходимо определиться с понятием «производительности», как эффективности использования трудовых ресурсов.

В настоящее время, как считает Игнатовский П., человечество достигло такого уровня развития производства, что современные технологии берут верх над живым трудом. Однако устаревание техники в сельскохозяйственных предприятиях в конечном итоге выливается в застой производительности, низкой эффективности производства в нашей стране. Эта ситуация лишний раз подтверждает выводы, сделанные еще в прошлом веке К. Марксом: «Повышение производительности труда заключается именно в том, что доля живого труда уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается так, что общая сумма труда, заключающегося в товаре, уменьшается…».

В этом суть производительности труда не только в современных условиях. Производство, как и сто лет назад, базируется на машинных процессах и действиях человека, но соотношение между их затратами резко изменилось и продолжает изменяться в пользу механизмов, но не отменяется, производительность сохраняет свою сущность как закономерность [12, с. 4-5].

Кроме того, основная проблема использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве в российской экономике, по мнению Игнатовского П., заключается в высокой трудоемкости продукции. Отсюда следует вывод, что в сфере производства для повышения эффективности труда требуется переход от трудоемких технологий к наукоемким. Это значит - капиталоемким. Для этого на каждом предприятии нужны разработки мер по ресурсосбережению, сокращению затрат на единицу конечного продукта [12, с. 6-8].

Как отмечает Чагина Е. Л., проблема использования трудовых ресурсов, отодвинутая в первые годы реформ на второй план, объективно не утратила своей первостепенной значимости. По ее мнению, Россия лишь тогда войдет в авангард мировой цивилизации, когда достигнет передовых позиций в сфере общественной производительности [26, с. 92].

Таким образом, можно отметить, что развитие сельскохозяйственного предприятия в конечном итоге определяется тем, насколько оно обеспечено рабочей силой, какова квалификация работников и на сколько эффективно используются трудовые ресурсы. Улучшение использования рабочей силы в колхозах и совхозах подчинено повышению производительности труда, которая является основным показателем использования трудовых ресурсов сельскохозяйственных предприятий.

1.2 Значение роста производительности труда - как показателя эффективности использования трудовых ресурсов

Управление трудовыми ресурсами - проблема комплексная. Она охватывает планирование, учет, стимулирование и анализ факторов и резервов повышения эффективности использования. Главное в анализе - выявить негативные факторы, сдерживающие рост эффективности, и те факторы, которые позволяют существенно его ускорить [9, с. 44].

Поэтому одним из условий успешной деятельности предприятий в условиях рыночной экономики является разработка комплексных программ управления производительностью труда, направленных на ее повышение.

Данная необходимость, по мнению Коваленко Н. Я. обусловлена тем, что ускорение темпов роста производительности труда в сельском хозяйстве в современных условиях имеет важное народнохозяйственное значение в решение многих экономических и социальных проблем. Главная роль и значение роста производительности труда заключается в том, что он является основным источником увеличения производства валовой продукции сельского хозяйства и способствует более полному удовлетворению потребности в продуктах питания населения страны. Повышение производительности труда ведет к сокращению затрат живого труда на производство продукции, а, следовательно, к экономии рабочего времени. С ростом производительности труда сокращается численность работников в сельском хозяйстве, а высвобожденная рабочая сила находит применение в других сферах экономики страны. Рост производительности труда создает предпосылки для сокращения рабочего дня, рабочей недели и общего количества рабочих часов в году. Свободное время используется для удовлетворения личных и общественных потребностей человека [31, с. 162].

Кроме того, Коваленко Н. Я. отмечает, что увеличение производительности труда способствует сокращению расходов на его оплату в целом и на единицу сельскохозяйственной продукции. Вместе с тем рост производительности труда ведет к эффективному использованию и экономии затрат прошлого труда, овеществленного в материальных ресурсах. В конечном итоге это оказывает существенное влияние на повышение эффективности производства отдельных видов продукции растениеводства и животноводства [31, с. 169].

Однако рост производительности труда является результатом действия разнообразных факторов. Эти факторы, определяющие те или иные социальные явления, не могут действовать изолированно, они находятся в тесном взаимодействии друг с другом. Изменения в производительности труда наступают в результате совместного действия всей совокупности этих факторов [23, с. 15].

Многие экономисты-аграрники выделяют в основном четыре группы факторов повышения производительности труда в сельскохозяйственном производстве:

организационно-экономические - углубление специализации и усиление кооперации, совершенствование организации производства и труда, улучшение нормирования труда, ликвидация простоя по организационным причинам, сокращение численности обслуживающего персонала;

технико-экономические - совершенствование технологии, техники и комплексная механизация производства, ликвидация простоев по техническим причинам;

социально-экономические - совершенствование материального и морального стимулирования труда, соблюдение трудовой дисциплины, повышение квалификации работников, ликвидация текучести кадров, улучшение условий их труда, быта и отдыха;

естественно-природные - климат, плодородие почв [25, с. 33].

Но в современных условиях, по мнению В. Лаврентьева, многие факторы реализуются не в полном объеме, что сдерживает повышение производительности труда [16, с. 34].

Волгин Н.А. и Одегов Ю.Г. рассматривают факторы производительности труда как причины, движущие силы, которые влияют на изменение количества затрат труда при производстве единицы продукции, работ или услуг. Значимость разделения на группы различных способов воздействия на производительность труда, по их мнению, состоит в том, что это позволяет лучше осознать сущность последней и вычислить пути ее повышения в зависимости от рыночной конъюнктуры. Практическое значение такой классификации проявляется в том, что она дает возможность лучше учитывать степень воздействия на прирост производительности труда, другие могут иметь преходящее в этом смысле значение [32, с. 299].

По мнению Гречкиной Н. Е., факторы роста производительности труда представляют собой изменения материально-технических, организационных и социально-экономических условий как в непосредственном процессе производства, так и вне его, под влиянием которых сокращаются затраты труда на производство единицы продукции, т.е. повышается уровень производительности труда. Формы проявления этих изменений (факторов) весьма разнообразны, практически бесчисленны и могут выступать не только как конкретные мероприятия, но и как глубинные процессы и явления, такие как изменение и развитие форм собственности, совершенствование хозяйственного механизма и т.п., способствующие повышению эффективности использования трудовых ресурсов [7, с. 115].

В свою очередь Белокопытов А. В., при оценке производительности труда в аграрной сфере, предлагает изучать факторы следующей направленности: способствующие закреплению квалифицированных кадров и высвобождению их, удлиняющие рабочий период и срезающие «пики» в затратах труда в летний период за счет рационального подбора сортов и культур.

Кроме того, Белокопытов А. В. считает, что комплекс факторов эффективного использования труда и трудового потенциала должен быть тесно увязан с развитием производственных отношений, с использованием основных ресурсов сельскохозяйственного производства, мотивационным механизмом [3, с. 10].

Другую классификацию факторов роста производительности труда предлагают Лаврентьев В. А. и Молотильников О. Е. Все факторы роста производительности труда они подразделяют на объективные и субъективные, подчеркивая, что с развитием производства повышение производительности труда проявляется в уменьшении величины субъективного фактора процесса труда по сравнению с объективными факторами.

Объективные факторы, по их мнению, связаны с повышением технического уровня производства, внедрением новой техники и технологии, механизацией и автоматизацией производственных процессов, совершенствованием организации производства и труда и другим. А субъективные факторы связаны непосредственно с рабочим, уровнем его общего и профессионального образования, квалификацией, стажем работы, а также возрастным критерием [16, с. 79].

Таким образом, уровень производительности труда на предприятии определяются рядом факторов. Но, следует отметить, что возможности повышения уровня производительности труда определяются рядом резервов его роста.

Соотношения между понятиями «факторы» и «резервы», по мнению Склиренко В. К., заключаются в том, что фактор представляет собой причину возможности осуществления какого-либо явления, а резерв - нереализованную возможность в том или ином конкретном случае [22, с. 21].

Сафронов Н. А. под резервным ростом повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии подразумевает имеющиеся, но еще не использованные реальные возможности ее повышения за счет факторов при неизменных прочих условиях [29, с. 149].

Такое понимание резервов придает им количественную определенность, вследствие чего становится возможной их количественная оценка.

Повышение эффективности трудовых ресурсов в значительной мере зависит оттого, на сколько полно выявляются и используются резервы роста производительности труда. Поэтому важнейшей задачей предприятия является постоянный поиск и реализация резервов роста производительности труда.

По мнению Кучиной Е., выявление резервов целесообразно проводить одновременно на трех уровнях: на рабочем месте, в структурном подразделении, по предприятию в целом. В последнее время выявлению резервов повышения производительности труда на отдельных рабочих местах должного внимания не уделяется. Результаты исследований, проведенных в российских предприятиях, показывают, что большое количество неиспользуемых возможностей для снижения затрат, которое руководство не учитывает, концентрируется на низовом уровне. Речь идет о неэффективной эксплуатации оборудования, снижения трудоемкости, более эффективном включении кадров в производственный процесс. Последнее напрямую связано с совершенствованием организационной структуры - повышением эффективности управления персоналом при одновременном удешевлении схемы управления. Кроме того, большую роль играют резервы рациональной расстановки персонала с учетом опыта и квалификации [15, с. 85].

Кроме того, Кучина Е. предлагает следующую классификацию резервов повышения производительности труда на уровне предприятия (Рис. 1.2).

Кучина Е. отмечает, что резервы более эффективного использования живого труда (рабочей силы) следует искать в улучшении организации и условий труда, структуры и расстановки кадров, в налаживании бесперебойной работы, а также обеспечения заинтересованности работников в результатах труда. Резервы лучшего применения овеществленного труда (основных и оборотных фондов) - в рационализации использования основных производственных фондов, сырья, материалов, топлива, энергии и т. д. Текущие резервы могут быть реализованы достаточно быстро без дополнительных капиталовложений и существенных изменений технологического процесса, а перспективные требуют значительных подготовительных работ, перестройки производства, капитальных затрат, установке более современного оборудования [15, с. 85].

Однако среди экономистов существует различный подход к классификации резервов роста эффективности труда. Так, Грибов В. Д. и Грузинов В. П. считают, что поскольку резервы роста производительности труда выступают как неиспользованные возможности сокращения затрат труда под воздействием тех или иных факторов, то каждый резерв целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов.

Поэтому резервы роста производительности труда на предприятии можно классифицировать следующим образом:

повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; повышение качества сырья;

совершенствование управления, организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; повышение уровня специализации производства;

структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости продукции [8, с. 85].

Но, тем не менее, использование резервов роста производительности труда зависит от реальных возможностей производства в конкретных условиях.

Поэтому по месту выявления и использования резервов различают отраслевые, межотраслевые и внутрипроизводственные резервы роста производительности труда [21, с. 149].

Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда, по мнению Гречкиной Н. Е., в свою очередь, в зависимости от условий формирования могут быть подразделены на две основные группы.

К первой группе относятся резервы, обусловленные невыполнением установленных планом объемов внедрения новой техники, прогрессивной технологии, научной организации труда, мероприятий плана социального развития коллектива, при отсутствии не зависящих от предприятия причин, препятствующих выполнению этих плановых заданий.

Ко второй группе относятся резервы, обусловленные недостаточно эффективным использованием уже действующих факторов, в частности резервы, обусловленные неполным использованием возможностей действующего оборудования, применением заниженных норм труда по сравнению с расчетными проектными данными либо с расчетами на основе отраслевых нормативов трудовых затрат [7, с. 118].

Для наиболее полного использования резервов роста производительности труда необходим их комплексный анализ, предусматривающий:

во-первых, всесторонне изучение факторов роста производительности труда и путей, способствующих техническому прогрессу, улучшению организации производства и труда;

во-вторых, изучение организации подготовки и переподготовки кадров, технического нормирования оплаты труда, материального и морального стимулирования;

в-третьих, выбор «главного звена» в использовании резервов роста производительности труда и определение путей повышения производительности труда;

в-четвертых, учет, выявление и использование резервов, связанных с работой всех производственных подразделений, включая рабочее место [27, с. 198].

В заключение следует отметить, что комплекс мероприятий по управлению трудовыми ресурсами должен вырабатываться на каждом предприятии. Поэтому для каждого предприятия должно иметься свое «главное звено», с помощью которого оно могло бы обеспечить полное использование резервов и добиться повышение эффективности использования трудовых ресурсов. Таким «главным звеном» для одних предприятий будет комплексная механизация или автоматизация, для других - внедрение НОТ или улучшение условий труда, для третьих - внедрение групповой обработки или бригадных методов работы, укрепление трудовой дисциплины или материальной заинтересованности и т. д. Но при выборе звена необходимо учитывать объективно существующий комплекс взаимосвязанных, взаимозависимых факторов, которые влияют на количественную величину резервов.

Таким образом, несмотря на то, что рост эффективности использования трудовых ресурсов - главный показатель эффективности социально-экономических преобразований, а также неотъемлемый признак развития экономики страны, в многочисленных правительственных программах отсутствуют мероприятия, предусматривающие повышение производительности труда. Учитывая важность наличия стратегии развития любого предприятия в условиях нарастающей изменчивости внешней среды, необходима работа по разработке комплексных мероприятий, адаптированных к сельскохозяйственному производству, обучению и консультативной помощи по управлению производительностью труда в хозяйствах.

2. Организационно-экономическая характеристика СПК «Новый путь»

Коллективное хозяйство «Новый путь» - это сельскохозяйственное предприятие Шахунского района Нижегородской области, организованное в 1929 году с последующим укреплением в 1960 году. Это единственное сельскохозяйственное предприятие района, не сменившее свою организационно-правовую структуру в ходе рыночных преобразований. Колхоз является одним из передовых по итогам работы последних 20 лет в районе, а также в десятке лучших в области.

СПК «Новый путь» находится в северной точке левобережья Нижегородской области, на границе с Кировской и Костромской областями. Расстояние до районного центра составляет 27 км, до областного - 290 км.

На территории хозяйства располагается 8 населенных пунктов. Центральной усадьбой колхоза является деревня Красногор, где сосредоточены основные производственные и культурно-бытовые постройки. Занимаемая территория имеет хорошие санитарные и санитарно-планировочные условия.

Внутрихозяйственные связи в колхозе обеспечены сетью полевых, магистральных и асфальтированных дорог. Связь с районным центром города Шахунья осуществляется по асфальтированной дороге. Связь с полями севооборотов осуществляется по полевым дорогам. Эти дороги сезонные и существенных мероприятий по их улучшению проектом не предусматривается.

Землепользование СПК «Новый путь» Шахунского района относят к северному, холодному, влажному подрайону Заволжья. Оно представляет собой массив неправильной формы, вытянутый с юго-запада на северо-восток.

Хозяйство расположено в низменном Заволжье области, которое характеризуется равнинной поверхностью почвы, слабо расчлененными балками и лощинами. Здесь преобладают плоско-волнистые формы рельефа.

Естественная растительность на территории хозяйства представлена лесами и лугами. Большие участки леса сохранились в северной части землепользования. Леса представлены в основном хвойными породами с примесью березы.

Территория землепользования колхоза занимает широкое водораздельное пространство, которое небольшими речками и ручьями по днищам балок расчленяется на ряд мелких водоразделов. Водораздельные пространства достаточно широкие, склоны их, как правило, очень пологие и длинные, с ровной поверхностью. Гидрографическая сеть колхоза представлена речками М. Какша, Б. Свеча, Березовка и несколькими мелкими безымянными ручьями.

Земли СПК представлены в различной степени кислыми, преимущественно дерново-подзолистыми (легко- и среднесуглинистыми) почвами. По естественному плодородию земли бедные, содержание гумуса всего 1,9 %. Водной эрозии не наблюдается, зато имеются значительные площади с избыточным увлажнением.

Рис. 2.1 Климатограмма многолетних данных по метеостанции Ветлуга

Пониженный температурный режим, слабая испаряемость и достаточно обильное орошение осадками дают основание отнести хозяйство к зоне избыточного увлажнения. Подрайон отличается наиболее низкими температурами. Среднегодовые температуры имеют значение - 2,2°; - 2,4°. Абсолютный минимум температуры до - 48°. Вегетационный период (с температурой выше + 5°) продолжается 165 дней.

Рис. 2.2 Ежемесячные температурные данные

Анализируя приведенные данные можно сделать вывод о том, что для культур, возделываемых в хозяйстве, климатические условия благоприятны. Колхоз «Новый путь» занимает одно из ведущих мест среди хозяйств района, как по урожайности, так и по производству молока и мяса.

В хозяйстве так же имеются необходимые природно-климатические условия для получения устойчивых урожаев кормовых культур. Так как район расположения хозяйства самый холодный в области, то здесь возделываются культуры малотребовательные к теплу: озимые пшеница и рожь, ячмень, овес, яровая пшеница, лен-долгунец, ранние сорта картофеля, и, не случайно, главное направление в земледелии агрорайона - производство кормовых культур и льна.

СПК «Новый путь» является сельскохозяйственным производственным кооперативом, созданным с целью удовлетворения общественных потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли.

Для координации действий отраслей функционирует структура управления, которая представлена упорядоченной совокупностью звеньев управления. Последние представляют собой организационно обоснованные должности и подразделения, обладающие необходимой материально-технической базой для выполнения своих функций. Более наглядно схема структуры управления представлена на рис. 2.3.

Для дальнейшей характеристики хозяйства необходимо знать его размер, поскольку размер сельскохозяйственного предприятия влияет на внедрение современной техники, научной организации труда, повышение его производительности, уровень себестоимости продукции (Табл. 2.1).

Динамика значений показателей таблицы 2.1. показывает, что ежегодно происходило увеличение основных показателей. Так, среднегодовая стоимость основных средств в 2010 г., по сравнению с 2006 г., увеличилась на 55%, а стоимость потребленных оборотных средств - на 46%.

Динамика размера производства также показывает обратную тенденцию. Так стоимость валовой продукции в 2010 г. снизилась, по сравнению с 2006 г., на 20,5% и составила 32376 тыс. руб. При этом рост выручки от реализации составил 76,4%, что объясняется инфляционными процессами.

Однако следует отметить, что не обошлось без влияния кризиса: с 2008 г. отмечается резкое снижение численности работников, в результате в 2010 г. по отношению к 2006 г. снижение составило 33,8%. При этом площадь используемых земель за анализируемый период осталась без изменений.

Таблица 2.1 Размер хозяйства и размер производства

Размер хозяйства позволяет ему работать по определенным отраслям растениеводства и животноводства, что определяет его специализацию, характеризуемую структурой товарной продукции (Табл. 2.2.).

Изменение структуры товарной продукции по последним годам имеет ярко выраженную тенденцию, а именно, происходит снижение объемов реализации тех видов продукции, работ и услуг, по которым затраты на производство превосходят выручку от реализации, то есть невыгодны с экономической точки зрения, но необходимы с производственной точки зрения. Так произошло снижение в структуре товарной продукции доли мяса и мясопродукции в 2010 г. по сравнению с 2006 г. на 1,9%.

Наибольший удельный вес в структуре товарной выручки занимает реализация молока. Несмотря на рост выручки от реализации молока в динамике (на 9349 тыс. руб.), данный показатель в структуре выручки за последний год снизился и составил в 2010 г. 58%. Следует отметить, что СПК отмечается рост доли товарной продукции в отрасли растениеводства за счет увеличения объемов реализации картофеля (рост выручки в 3,8 раза) и зерновых культур (рост выручки в 3,1 раза).

Таким образом, хозяйство имеет ярко выраженную молочную специализацию. Коэффициент специализации в 2010 г. составил 0,37 (Приложение 2), который характеризуется как высокий. Известно, что правильное размещение и специализация сельского хозяйства позволяет более эффективно использовать землю, орудия труда и сам труд.

Таблица 2.2 Размер и структура товарной продукции в СПК «Новый путь»

Наиболее наглядно структура товарной продукции в 2010 г. представлена на рис 2.4.

Рис. 2.4 Структура товарной продукции в СПК «Новый путь» за 2010 г.

На производство продукции оказывает влияние структура земельных угодий. Если рассмотреть структуру сельхозугодий, то можно заметить, что большой процент от угодий занимает площадь леса. Это является отличительной чертой хозяйств северной и северо-западной частей области.

Таблица 2.3 Размер и структура землепользования в СПК «Новый путь»

За последние годы в СПК «Новый путь» площадь земельных угодий и их структура не изменялась. Так общая земельная площадь составила 4791 га, при этом площадь пашни составила - 59,1%, сенокосов - 12%, пастбищ - 10,3% от общей площади земельных угодий. Наблюдается высокий процент распаханности земель, что является положительным фактором.

Урожайность основных сельскохозяйственных культур, молочная и мясная продуктивность дают представления об интенсивности развития отраслей (Табл. 2.4).

Таблица 2.4 Динамика продуктивности основных видов с.-х. животных и урожайности основных с.-х. культур в СПК «Новый путь»

В исследуемом хозяйстве в период с 2006 по 2010 гг. отмечается снижение продуктивности молока на 3,9%, а прироста живой массы крупного рогатого скота - на 15,7%. Что касается урожайности сельскохозяйственных культур, то она напрямую зависит от климатических условий, а так как исследуемое хозяйство находится в зоне рискованного земледелия, то и об устойчиво высоких урожаях говорить не приходится. Так в 2010 г., по сравнению с 2006 г., урожайность яровых культур в динамике увеличивается, а урожайность озимых в 2010 г. по сравнению с 2006 г. снизилась на 12,9%.

Для удовлетворения растущих потребностей отраслей сельского хозяйства необходимо достаточное количество рабочей силы. Причем необходимы как высококлассные специалисты в различных областях, так и простые работники, обслуживающие основные и вспомогательные производства. Поэтому рассмотрим состав и структуру рабочей силы в СПК «Новый путь».

Таблица 2.5 Состав и структура рабочей силы в СПК «Новый путь»

За анализируемый период численность персонала в СПК «Новый путь» уменьшилась. Так, численность работников в целом по организации в 2010 г. по сравнению с 2006 г. снизилась на 33,8%, в т.ч. занятых в сельскохозяйственном производстве - на 34,8% или на 46 чел. При этом наибольшее снижение численности работников отмечается в отрасли животноводства, так численность скотников крупного рогатого скота уменьшилась в 2010 г. по сравнению с 2006 г. в 3 раза. Наблюдается и сокращение численности служащего персонала (на 17,4%). Наибольший удельный вес в структуре персонала занимают работники, занятые в сельском хозяйстве (95,6%). Снижение численности персонала предприятия объясняется, прежде всего, оттоком кадров в крупные города.

Экономическая эффективность производства сельскохозяйственного предприятия во многом зависит от рационального и эффективного использования материально-технической базы (Табл. 2.6).

Таблица 2.6 Состояние материально-технической базы в СПК «Новый путь»

За последние пять лет наличие основных фондов возросло на 55% и составило 63 393 тыс. руб., а в расчете на 1 среднегодового работника увеличилось в 2,5 раза. Это произошло из-за роста наличия фондов при одновременном снижении численности персонала. Несмотря на рост среднегодовой стоимости оборотных средств (на 24,2%) отмечается ежегодное снижение величины оборотных средств на 100 руб. основных средств - в 2010 г. по сравнению с 2006 г. снижение составило 19,8% за счет опережающего роста величины основных фондов.

Энергообеспеченность предприятия за рассматриваемый период понизилась на 9,7% за счет понижения энергетических мощностей. В свою очередь энерговооруженность труда увеличилась на 45,5%, что обусловлено снижением среднегодовой численности работников.

При анализе уровня обеспеченности хозяйства основными фондами особое внимание следует уделять темпам их воспроизводства и состояния (Табл. 2.7).

Таблица 2.7 Выбытие и обновление основных средств в СПК «Новый путь»

В исследуемом предприятии коэффициент обновления основных средств в 2010 г. по сравнению с 2006 г. увеличился и составил 13,4%, в свою очередь коэффициент выбытия основных средств снизился до уровня 3,7%. Кроме того, отмечающееся за рассматриваемый период превышение темпов обновления основных фондов над их выбытием является положительным фактором в воспроизводстве фондов. Отмечается рост коэффициента износа, величина которого в 2010 г. составляла 52,3%.

Динамика коэффициентов обновления и выбытия представлена графически на рис. 2.5.

Рис. 2.5 Динамика выбытия и обновления основных средств в СПК «Новый путь»

Рациональное использование земельных, материальных и трудовых ресурсов достигается за счет получения максимального количества продукции при наименьших затратах. Поэтому важнейшим итоговым показателем хозяйственной деятельности предприятия является финансовый результат. В нем находят отражение рациональное использование всех имеющихся ресурсов, уровень организации производства, укрепление режима экономии, мобилизация внутрихозяйственных резервов.

Рассмотрим экономическую эффективность сельскохозяйственного производства в СПК «Новый путь» Шахунского района (Табл. 2.8).

Таблица 2.8 Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства в СПК «Новый путь»

На основе данных таблицы 2.8. можно сказать, что в 2010 г. СПК «Новый путь» стабилизировало свою деятельность, что свидетельствует о росте экономической эффективности производства СПК. Несмотря на снижение стоимостных показателей в 2008 г., в 2009 г. отмечается их значительный рост в 2010 г., превышающий уровень показателей 2006 г.

Так величина валового дохода в 2010 г. по сравнению с 2006 г. увеличилась на 43,6%, при этом на одного среднегодового работника - в 2,2 раза при одновременном снижении среднегодовой численности работников на 33,8%. Прибыль от продаж увеличилась на 40,2%, в т.ч. на 1 среднегодового работника - в 2,1 раза. Однако превышение темпов роста стоимости основных и оборотных средств над темпами роста прибыли от продаж способствовало снижению нормы прибыли, которая в 2010 г. составила 3,1%.

Отрицательное влияние на резкое падение прибыли от продаж в 2009 г. оказал рост запасов готовой продукции на складах и снижении численности работников. В целом по хозяйству данный показатель в данном году, по сравнению с 2006 г., снизился в 18,5 раза, а на одного среднегодового работника - в 12,5 раз. В результате норма рентабельности производства в 2009 г. составила 0,6%, а норма прибыли - 0,1%, в 2010 г. данные показатели увеличились до уровня 16,4% и 3,1% соответственно.

В выполнении задачи дальнейшего развития сельскохозяйственного предприятия и повышения его эффективности важное место принадлежит улучшению финансовых результатов деятельности. Динамика финансовых результатов деятельности СПК «Новый путь» рассмотрена в таблице 2.9.

Таблица 2.9 Финансовое состояние СПК «Новый путь»

Из данных таблицы следует, что за последние годы сумма собственных оборотных средств, находящихся в распоряжении организации увеличилась, т.е. это свидетельствует об увеличении наращивания имущественного потенциала хозяйства. При этом часть денежных средств в данных активах также увеличилась, о чём свидетельствует рост манёвренности собственного оборотного капитала с 0,03 до 0,05. Коэффициент текущей ликвидности за последние пять лет снизился и в 2010 г. составил 5,65, т.к. ориентировочно нижнее значение показателя равно 2, то это означает, что хозяйство функционирует не достаточно эффективно. Доля собственных оборотных средств в общей их сумме за последние годы уменьшилась и в 2010 г. составила 82,3%, т.е. 82,3% оборотных активов покрывается собственными оборотными средствами.

Наибольшую оценку финансовой устойчивости предприятия дает коэффициент соотношения заемных и собственных средств. За последние пять лет его величина увеличилась, это свидетельствует об усилении зависимости хозяйства от внешних инвесторов и кредиторов, т.е. на 1 руб. собственных средств, вложенных в активы хозяйства, в 2010 г. приходится 0,17 копеек заемных средств, в 2006 г. этот показатель составлял 0,12.

Коэффициент концентрации собственного капитала в 2010 г. по сравнению с 2006 г. уменьшился на 3,8 пункта и составил 85,6%, что выше желательного значения (0,6), т. е. 85,6% в общей сумме источников средств является собственностью СПК «Новый путь».

Таким образом, СПК «Новый путь» Шахунского района - крупное по размерам сельскохозяйственное предприятие, специализирующееся на производстве молока и мяса, растениеводство носит подчиненный характер, в его задачу входит в основном поставка животноводству полноценных кормов. Состояние производства в хозяйстве хорошее: агротехнические сроки и технологии соблюдаются. За последние пять лет исследуемое сельскохозяйственное предприятия функционирует не достаточно успешно: наблюдается ежегодное снижение численности работников и продуктивности сельскохозяйственных животных, отмечается усиление зависимости от внешних инвесторов и кредиторов. Несмотря на это, в 2010 г. СПК «Новый путь» смогло стабилизировать свою производственную деятельность после кризиса 2008 г., что подтверждается ростом стоимостных показателей производства. Прибыль от продаж за последние пять лет увеличилась на 40,2% и составила в 2010 г. 3113 тыс. руб.

Для того чтобы определить причину снижения эффективности производства проведем анализ эффективности использования трудовых ресурсов в СПК «Новый путь».

3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в СПК «Новый путь»

3.1 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами

Трудовые коллективы сельскохозяйственных предприятий формируются путем вовлечения в производственную деятельность трудовых ресурсов, части населения, обладающей необходимым физическим развитием, знаниями и навыками для работы в сельском хозяйстве.

Производственные подразделения сельскохозяйственных предприятий организуются обычно в населенных пунктах и потребность в кадрах должна быть сбалансирована с имеющимися в них трудовыми ресурсами.

При анализе обеспеченности трудовыми ресурсами выясняется, нет ли в одних подразделениях недостатка кадров при избытке трудовых ресурсов в других.

От обеспеченности операционной деятельности персоналом и эффективного его использования зависят объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, полнота использования техники и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

В СПК «Новый путь» в 2010 г. насчитывалось 90 человек, из них 86 человек непосредственно заняты в сельскохозяйственном производстве. В хозяйстве 8 специалистов и 5 руководителей с высшим и средним образованием (данные о составе и структуре персонала в СПК «Новый путь» см. в Табл. 2.5).

Рассмотрим обеспеченность хозяйства рабочей силой (Табл. 3.1).

Обеспеченность СПК «Новый путь» рабочей силой неполная. Фактическая среднегодовая численность работников в 2010 г. была меньше запланированной на 6 чел. и на 46 чел. меньше, чем в 2006 г.

Численность служащих планировалась в количестве 21 чел., фактически их было 19 чел., или на 9,5% меньше, в основном за счет снижения числа специалистов, обеспеченность которыми составила 80%. Недостаточное количество данной категории объясняется, прежде всего, нежеланием работать в сельском хозяйстве. По некоторым категориям работников фактическая численность совпала с плановой - это трактористы-машинисты и руководители.

Таблица 3.1 Наличие и обеспеченность СПК «Новый путь» рабочей силой

Категории работников

Среднегодовая численность, чел.

Про-цент обеспе-енности

Отклоне-ние (+,-) 2010 г. от 2006 г.

Отклонение (+,-) 2010 г. факта от плана

2006 г.

2010 г.

план

факт

Рабочие постоянные

104

68

66

97,3

-38

-2

из них: трактористы-машинисты

14

8

8

100,0

-6

0

операторы машинного доения

16

18

15

83,3

-1

-3

скотники круп. рог. ск.

9

4

3

71,4

-6

+1

Рабочие сезонные и временные

5

3

1

33,3

-4

-2

Служащие

23

21

19

90,5

-4

-2

из них: руководители

7

5

5

100,0

-2

0

специалисты

11

10

8

80,0

-3

-2

Итого занятых в с.-х. производстве

132

92

86

93,8

-46

-6

Недостаточная обеспеченность может привести к невыполнению запланированного объема работ, а, в конечном счете, к сокращению производства сельскохозяйственной продукции. Повышение эффективности сельскохозяйственного производства и конечные результаты труда также зависят и от уровня квалификации кадров.

Поэтому рассмотрим обеспеченность СПК «Новый путь» квалифицированными кадрами (Табл. 3.2).

Обеспеченность квалифицированными кадрами в СПК «Новый путь» неполная (86,7%), наблюдается нехватка ветврачей. Около 54% специалистов имеют высшее образование и 46% - среднее. Часть специалистов работает в колхозе недавно (5 - 10 лет), но основную часть составляют «ветераны», которые работают уже более 20 лет по специальности. На данный момент в колхозе требуются молодые специалисты, так как средний возраст работающих руководителей и специалистов превышает 40 лет.

Таблица 3.2 Обеспеченность квалифицированными кадрами в СПК «Новый путь» за 2010 г.

Категории

работников

Имеется, чел.

Требуется, чел.

Обеспеченность, %

Из них имеют:

Высшее образование, чел.

Среднее образование, чел.

Стаж работы по специальности

До 5 лет

5 - 10 лет

10 - 15 лет

Свыше 15лет

чел

в %

чел

в %

чел

в %

чел

в %

Руководители

Специалисты,

всего, в т.ч.

13

15

86,7

7

8

1

7,7

2

15,4

4

30,8

6

46,2

Агрономы

3

3

100,0

1

2

1

33,3

2

66,7

Зоотехники

2

2

100,0

1

1

1

50,0

1

50,0

Инженеры

3

3

100,0

1

2

1

33,3

2

66,7

Ветврачи

1

3

33,3

1

1

100,0

Экономисты

2

2

100,0

1

1

1

50,0

1

50,0

Бухгалтеры

1

1

100,0

1

1

100,0

Квалифицированный уровень работников во многом зависит не только от их стажа работы и уровня образования, но и от возраста, что определяет необходимость анализа персонала исследуемого предприятия по возрастному составу (Табл. 3.3).

В СПК «Новый путь» наибольший удельный вес (31,1%) в численности персонала занимают работники в возрасте от 40 до 50 лет, при этом доля работников в возрасте до 20 лет составляет всего лишь 5,6%. Поэтому перед предприятием встает проблема привлечения молодых специалистов. Соотношение мужчин и женщин в исследуемом хозяйстве практически одинаково. Так удельный вес лиц мужского пола в общей численности работников составляет 53,3%, а женского - 46,7%.

Таблица 3.3 Качественный состав трудовых ресурсов СПК «Новый путь» за 2010 год

Показатели

Численность рабочих на конец года, чел

Удельный вес, %

Группы рабочих:

По возрасту, лет:

до 20

5

5,6

от 20 до 30

12

13,3

от 30 до 40

18


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.