Формирование кадрового потенциала органов местного самоуправления

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Сформулируйте основные проблемы кадрового обеспечения административной реформы в области

Эффективность деятельности любого властного органа напрямую зависит от правильности подбора, расстановки и рационального использования кадров, их профессиональной подготовки, квалификации и опыта работы, то есть от грамотного кадрового обеспечения этих органов.

Административная реформа выдвинула на первый план проблему создания корпуса муниципальных служащих, обладающих современными научными знаниями в области управления.

До настоящего времени в области сохраняется ряд проблем формирования и развития кадрового потенциала системы государственного управления:

v низкая эффективность работы с кадровым резервом на государственной гражданской службе области;

v недостаточная мотивация государственных гражданских служащих к профессиональному развитию; отсутствие научно обоснованных критериев оценки результативности их деятельности;

v отсутствие эффективной системы адаптации управленческих кадров.

2. Определите направления реализации рассматриваемых проблем

Основной целью дальнейшего развития кадрового потенциала системы государственного управления является совершенствование кадрового обеспечения процессов государственного управления. Это предполагает формирование и развитие системы подбора, подготовки и профессионального развития кадров государственного управления.

Достижение поставленной цели возможно путем решения следующих задач:

v совершенствование планирования и управления человеческими ресурсами на государственной гражданской службе, для этого необходимыми условиями являются:

v совершенствование механизма подбора кадрового состава государственных гражданских служащих;

v завершение формирования системы непрерывного профессионального развития государственных гражданских служащих;

v разработка новых программ подготовки и профессионального развития государственных гражданских служащих;

v реализация системы мер, направленных на повышение престижа государственной гражданской службы и авторитета государственных гражданских служащих;

v создание условий для повышения роли высших управленческих кадров и развитие менеджерских навыков у высших руководителей региона;

v внедрение системы стимулирования государственных гражданских служащих, что предполагает внедрение компетентностной модели управления кадровыми процессами в системе государственного управления.

В соответствии с действующим законодательством, регламентирующим государственную гражданскую службу, ее развитие обеспечивается соответственно федеральными и региональными программами развития.

Именно программно-целевой подход является приоритетным в управлении развитием кадрового потенциала региона.

3. Проанализируйте причины их возникновения

кадровый потенциал орган самоуправление

Причины, снижающие эффективность формирования кадрового потенциала органов местного самоуправления:

v недостаточное нормативное правовое, нормативное и методическое обеспечение развития муниципальной службы;

v отсутствие рациональных организационно-экономических механизмов повышения эффективности прохождения муниципальной службы;

v слабая мотивация и неэффективная система денежного содержания муниципальных служащих, не ориентированная на объективные показатели результативности их профессиональной служебной деятельности;

v отсутствие прогнозирования и стратегического планирования потребности в кадрах;

v подготовка, переподготовка и повышение квалификации муниципальных служащих не отвечают потребностям профессионального развития муниципальных служащих в современных условиях функционирования муниципальных образований;

v отсутствие эффективных механизмов обеспечения карьерного роста муниципальных служащих;

v слабая организация условий адаптации, испытания и профессионального развития молодых специалистов;

v отсутствие в кадровых технологиях системы наставничества.

Размещено на Allbest.ru