Рейтинг консалтинговых компаний Екатеринбурга 2014

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФГАОУ ВПО УРАЛЬСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ ПЕРВОГО ПРЕЗИДЕНТА РОССИИ Б.Н.ЕЛЬЦИНА

ИНСТИТУТ ГУМАНИТАРНЫХ НАУК И ИСКУССТВ

КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ПСИХОЛОГИИ

Контрольная работа

Рейтинг консалтинговых компаний Екатеринбурга 2014

Екатеринбург 2014

О рынке консалтинговых компаний

В первом полугодии 2014 г. темпы роста рынка услуг консалтинга замедлились, и, по прогнозам экспертов, в конце года оборот услуг консалтинга по Свердловской области едва ли превысит показатель 2013 г.- 2,4 млрд. руб. В 2013 г. по-прежнему самым востребованным был IT-консалтинг на его долю приходилось чуть более 30% рынка, а основным сегментом на который работали консалтинговые компании - крупный промышленный бизнес.

Ключевые тренды рынка консалтинговых услуг 2013 г. - 1 п/г 2014 г

По оценкам экспертов, рынок консалтинговых услуг в Свердловской области увеличился на 20% в сравнении с 2012 г. и составил 2,4 млрд руб. Основным драйвером роста по-прежнему остается IT-консалтинг. На его долю приходится чуть более 30% рынка; данный сегмент показал рост на 16% в 2013 г. Оборот на одну компанию, специализирующеюся на IT-консалтинге среди ведущих игроков в 2013 г. по Свердловской области составил 46,4 млн руб.

По данным участников ТОП-листа, спрос на консалтинговые услуги в 2013 г. вырос на 20%. В среднем на одну компанию приходилось около 260 клиентов против 208 в 2012 г. Выручка на одного клиента в 2013 г. составляла 102 тыс. руб. Основная доля потребителей консалтинговых услуг пришлась на крупный бизнес - предприятия с численностью работников от 500 до 1000 чел. (43%) преимущественно в сфере промышленности и переработки (36%), а также в секторе государственного и муниципального управления (15%).

В 2013 г. стоимость часа работы консультанта в компаниях-участниках ТОП-листа выросла на 11% и составила 2 837 руб. В среднем один сотрудник приносил компании 146 тыс. руб. в месяц, что также на 11% выше в сравнении с 2012 г. При этом количество рабочих часов консультанта в месяц практически не изменилось (146 часов в 2013 г. против 142 часов в 2012-м).

В 2013 г. увеличилось число заказов от органов власти на консультационные услуги в области информационных технологий. Как отмечают участники рынка, на рост заказов повлияло выделение бюджетных средств на решение задач программы «Стратегия развития информационного общества в РФ» (№ Пр-212 от 7 февраля 2008 г.).

Ведущие консалтинговые компании Екатеринбурга

В тройку лидеров, как и двумя годами ранее, вошли региональные консалтинговые компании "Галактика-Урал" (доля консалтинга в обороте компании 96%), ГК "РИЦ" (доля консалтинга в обороте компаний 59%), КГ "ФИНЭКС" - (доля консалтинга в совокупном обороте составляет 100%).

Методика составления рейтинга

В рейтинге участвуют региональные и филиалы федеральных консалтинговых компаний в Екатеринбурге, оборот от консалтинговой деятельности которых составляет не менее 30% в совокупном обороте. Компании разделены на сегменты: IT-консалтинг (системная интеграция и управление); оценочная деятельность; финансовый консалтинг; налоговый консалтинг.

На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники - сайты компаний, провели экспертный опрос и очертили круг ключевых игроков на рынке.

На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались финансовые показатели деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.

консалтинговый рынок рейтинг екатеринбург

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель -- оборот от консалтинга компании/филиала компании в Екатеринбурге за 2013 г., млн руб.

Дополнительные ранжирующие показатели -- оборот от консалтинговых услуг на 1 сотрудника компании/филиала в 2013 г., млн руб./месяц, оборот от консалтинга компании/филиала на 1 клиента в 2013 г, тыс. руб., общее количество клиентов, которые воспользовались услугами консалтинга в 2013 г. (на 01.01.2014 г.)

Принятые сокращения:

З/д -- закрытые данные, т. е. данные предоставлены компанией без права публикации.Н/д -- нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

Автор: ТОП-лист от 21.07.2014 г. подготовила Ольга Еремеева

Лидеры рынка консалтинговых услуг Екатеринбурга

В среднем, теп роста оборота от консалтинговых услуг среди компаний-участников ТОП-листа составил 15%. Самый высокий темп роста в сравнении с 2012 г. зафиксирован у компании taxCOACH® - 63% (специализация - налоговый консалтинг), ГК "НеоКУБ" -38% (специализация - финансовый консалтинг), и консалтинговой компании "Галактика-Урал" - 37% (специализация - IT-консалтинг).

Рейтинг консалтинговых компаний

Лидеры по обороту от консалтинга в РФ в 2013 г

Лидеры по обороту от консалтинга на одного сотрудника в 2013 г.

Лидеры по обороту от услуг консалтинга на одного клиента в 2013 г.

Лидеры по клиентам, заказавшим услуги консалтинга в 2013 г.

Прогнозы развития рынка консалтинговых услуг на 2014 г.

Сергей Осадчиков, генеральный директор ЗАО "Галактика-Урал"

2014 г. несмотря на замедление роста рынка консалтинговых услуг в целом, по ИТ-рынку ситуация несколько иная. Облачные технологии - по-прежнему на пике популярности, и это положение вещей в ближайшее время сохранится. Очевидно, что будет расти спрос на системы электронного документооборота и BI-инструменты, ведь чем сложнее процессы, происходящие в экономике, тем более взвешенно необходимо подходить к вопросам бизнес-анализа, соответственно растет и потребность в консалтинговых услугах по этим направлениям.

Александр Краев, генеральный директор ГК "РИЦ"

Существующий в настоящее время экономический спад способствует, с одной стороны, стагнации рынка консалтинга, с другой стороны - бизнес ищет различные пути оптимизации своей деятельности. В том числе, уделяет больше внимания оптимизации затрат. В связи с этим можно прогнозировать, что рынок консалтинговых услуг в 2014 г. не будет расти, но и сильного падения здесь не ожидается.

Антон Воробьев, генеральный директор КГ "ФИНЭКС"

В 2014 г. консалтинговые компании обратят внимание на предприятия малого и среднего бизнеса. Привлекательным данный сегмент сделала совместная программа Минэкономразвития РФ и Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), предусматривающая компенсацию затрат малых и средних компаний на консалтинговые услуги, оказываемые местными консультантами. В рамках этой программы мы уже начали оказывать консультационные услуги - по стратегическому управлению, организационному развитию, моделированию и оптимизации бизнес-процессов, по построению систем менеджмента качества и энергоменеджмента.

Алексей Посохин, директор филиала ОАО "НЭО Центр" в Екатеринбурге

Мы ожидаем оптимизацию спроса на консалтинговые услуги. В связи с этим перечень требований к компетенциям консультантов значительно вырастет. Также в 2014 г. ожидается рост проектов, связанных с крупными промышленными предприятиями Урала. На рынок УрФО продолжают приходить новые зарубежные промышленники, с которыми местные предприятия либо вынуждены конкурировать, либо сотрудничать. В связи с этим отечественные компании реализуют программы модернизации и вводят новые конкурентные производства. Таким образом, за счет активного развития модернизации крупных производств, развития малого и среднего бизнеса и реализации проектов частно-государственного партнерства спрос на консультационные услуги в УрФО может вырасти.

Ольга Басманова, управляющий ГК «НеоКУБ»

В 2014 г. рынок консалтинговых услуг будет расти. Востребованными будут консультации по стратегическому управлению, систематизации, реструктуризации, управлению эффективностью, владельческому контролю, а также по управлению качеством, проектами, рисками. Кроме того, спросом будет пользоваться поддержка стартапов с применением игровых технологий, бизнес-моделирования и коучинга.

Ярослав Савин, руководитель Центра структурирования бизнеса и налоговой безопасности - taxCOACH®

- Налоговая служба уверенно отчитывается о том, что победит “уклонистов” от уплаты НДС уже в 2015 г. Это ключевой фронт работы для налоговиков на сегодня. Однако в связи с повышением собираемости налога на добавленную стоимость возник явный перекос с наполнением федерального и регионального бюджетов: некоторые российские регионы из-за этого реально находятся в предбанкротном состоянии. И на 2015 г. ФНС поставила себе задачу вплотную заняться выявлением налогоплательщиков, занижающих налог на прибыль (в основном поступает в бюджет региона). Для этого налоговики планомерно готовятся к “раскручиванию” организованных схем по налоговой оптимизации за рамками "обналички". Напомню при этом, что 72% судебных споров заканчиваются в пользу налоговых органов, и с каждым годом этот процент растет.

Размещено на Allbest.ru