Управление персоналом на предприятии ОАО "Волгоградоблгаз"

4. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник [Текст] / ред. В.Я. Поздняков. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 615 с.

5. Бельчикова, Е.Н. Кадровый потенциал предприятия [Текст] / Е.Н. Бельчикова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 245 с.

6. Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка [Текст] / И.В. Бизюкова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономика, 2011. - 150 с.

7. Бойделл, Т. Как улучшить управление организацией [Текст] / Т. Бойделл // Человек и труд. - 2007. - № 11. - С. 12-14.

8. Борисова, Е. Компетенции и критерии оценки [Текст] / Е. Борисова // Служба кадров и персонал. - 2006. - № 2. - С. 10-12.

9. Бусыгин, А.В. Эффективный менеджмент [Текст] / А.В. Бусыгин. - 5-е изд. - М.: Дашков и К, 2012. - 456 с.

10. Валюженич, Н.Е. Организационная культура и трудовая мотивация как факторы лояльного отношения персонала к организации [Текст] / Н.Е. Валюженич // Управление персоналом. - 2007. - № 16. - С. 67-74.

11. Василенко, Н.В. Институциональная среда организаций: характеристики и уровни регулирования [Текст] / Н.В. Василенко // Проблемы современной экономики. - 2008. - № 3. - С. 34-41.

12. Верхоглазенко, В. Система мотивации торгового персонала [Текст] / В. Верхоглазенко // Консультант директора. - 2008. - № 20. - С. 13-15.

13. Витвицкий, Е. Управление персоналом и развитие человеческого капитала [Текст] / Е. Витвицкий, И. Пустосветова // Человек и труд. - 2010. - № 3. - С. 20-24.

14. Воробьев, А.Д., Жданов, С.Б., Кузьмина, Ю.А. Стратегическое управление персоналом [Текст] / А.Д. Воробьев и др. // Управление персоналом. - 2008. - № 15. - С. 48-54.

15. Воротынцева, Т. Строим систему обучения персонала [Текст] / Т. Воротынцева, Е. Неделин. - 2-е изд., перераб. и доп. - СПб.: Речь, 2012. - 345 с.

16. Гаврилова, О. Типичные ошибки в проведении оценки персонала. Как их избежать? [Текст] / О. Гаврилова // Новости менеджмента. - 2010. - № 3. - С. 19-22.

17. Генкин, Б.М. Основания экономической теории и методы организации эффективной работы. - 4-е изд. [Текст] / Б.М. Генкин. - М.: Норма, 2011. - 700 с.

18. Глушанок, Т. Качество рабочей силы и конкурентоспособность предприятия [Текст] / Т. Глушанок // Человек и труд. - 2009. - № 1. - С. 33-38.

19. Гостяева, И., Вукович, Г. Повышение мотивации к труду на основе управления трудовым поведением работника [Текст] / И. Гостяева и др. // Человек и труд. - 2009. - № 12. - С. 31-34.

20. Гошкова, Л. Варианты оптимизации численности персонала на промышленных предприятиях в условиях кризиса [Текст] / Л. Горшкова, В. Поплавская // Человек и труд. - 2009. - № 3. - С. 20-29.

21. Губенко, М. Влияние экономического кризиса на кадровую стратегию [Текст] / М. Губенко // Человек и труд. - 2010. - № 1. - С. 35-39.

22. Дзасохова, Б. В построении карьеры все средства хороши? Снижаем количество конфликтов и повышаем лояльность в коллективе [Текст] / Б. Дзасохова // Управление персоналом. - 2008. - № 14. - С. 22-27.

23. Довлетханова, Р. Мотивация вне штата [Текст] / Р. Довлетханова // Новости менеджмента. - 2010. - № 3. - С. 27-28.

24. Долинина, Т. Внутрифирменная политика оплаты труда [Текст] / Т. Долинина // Человек и труд. - 2009. - № 4. - С. 34-39.

25. Дятлов, Е.В. Современные методы управления персоналом: Учебник для вузов [Текст] / Е.В. Дятлов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: «ОЛБИС», 2012. - 289 с.

26. Ежов, Г.П. Управление персоналом в условиях демократизации управления [Текст] / Г.П. Ежов // Актуальные проблемы современной науки. - 2008. - № 1. - С. 39-44.

27. Зарецкий, А. Разделение и разложение труда в контексте повышения его производительности [Текст] / А. Зарецкий // Человек и труд. - 2009. - № 6. - С. 27-33.

28. Захаров, Д. Целевые задачи маркетинга персонала [Текст] / Д. Захаров // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2008. - № 11. - С. 44-52.

29. Зварич, Э. Обучение как мотивация [Текст] / Э. Зварич // Новости менеджмента. - 2010. - № 3. - С. 23-26.

30. Зиновьев, В.Н. Менеджмент [Текст] / В.Н. Зиновьев, И.В. Зиновьева. - 5-е изд. - М.: Дашков и К, 2012. - 477 с.

31. Иванов, Р. Оценить играючи или особенности оценки персонала в новой экономической ситуации [Электронный ресурс] / Р. Иванов // www.midural.ru/midural-new.

32. Иванов, С.И., Белый, С.А. Управление персоналом: обзор успешного ИТ-проекта [Текст] / С.И. Иванов // Газовая промышленность. - 2009. - № 11. - С. 52-53.

33. Ижбулатова, О.В. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия [Текст] / О.В. Ижбулатова // Управление персоналом. - 2007. - № 1. - С. 34-39.

34. Каштанова, Е. Подготовка кадров при внедрении стандартов менеджмента качества [Текст] / Е. Каштанова // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2008. - № 9. - С. 19-25.

35. Кибанов, А., Ушакова, М. Концепции стратегии кадровой службы [Текст] / А. Кибанов и др. // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2008. - № 10. - С. 21-28.

36. Киселева, А. Гибкость персонала - одно из условий повышения конкурентоспособности организации [Текст] / А. Киселева // Человек и труд. - 2009. - № 7. - С. 30-39.

37. Комарова, Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы менеджеров по продажам [Текст] / Н. Комарова // Человек и труд. - 2007. - № 10. - С. 12-15.

38. Кусакин, В. Системы мотивации и методы управления персоналом: как добиться большей ответственности от своих помощников [Текст] / В. Кусакин // Новости менеджмента. - 2010. - № 1. - С. 12-18.

39. Линге, Д. Принципы эффективного управления персоналом при проведении инноваций [Текст] / Д. Линге // Человек и труд. - 2009. - № 9. - С. 25-29.

40. Лобанова, А.М. Управление операциями, процессами, производительностью и качеством [Текст] / А.М. Лобанова // Справочник секретаря и офис-менеджера. - 2010. - № 2. - С. 18-23.

41. Логинов, А.А., Шухман, П.У. Современные методы управления компанией: организационное развитие и управление персоналом [Текст] / А.А. Логинов и др. // Управление развитием персонала. - 2008. - № 2. - С. 112-121.

42. Магура, М. Управление персоналом в обучающейся организации [Текст] / М. Магура // Управление персоналом. - 2009. - № 18. - С. 24-31.

43. Маковская, Н. Квалификационная диагностика [Текст] / Н. Маковская // Служба кадров и персонал. - 2006. - № 5. - С. 36-40.

44. Манаев, В. Стимулирование персонала на малых предприятиях [Текст] / В. Манаев, С. Митченко // Человек и труд. - 2010. - № 1. - С. 39-44.

45. Маркозашвили, А. Управление персоналом - основа эффективной деятельности региональных газовых компаний [Текст] / А. Маркозашвили // Человек и труд. - 2006. - № 11. - С. 19-21.

46. Минченкова, О.Ю. Управление персоналом: система бюджетирования [Текст] / учебное пособие / О.Ю. Минченкова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2012. - 467 с.

47. Михайлова, А.Е. Управление персоналом в банке: действия субъекта управления [Текст] / А.Е. Михайлова // Труд и социальные отношения. - 2007. - № 2. - С. 119-123.

48. Михайлова, Л.Л. Причина конфликта - ключ к решению (Школа психологической безопасности) [Текст] / Л.Л. Михайлова // Справочник секретаря и офис-менеджера. - 2010. - № 3. - С. 28-33.

49. Моисеев, В. Оплата труда: социальный аспект [Текст] / В. Моисеев // Человек и труд. - 2009. - № 3. - С. 22-24.

50. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом [Текст] / Е.Б. Моргунов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2012. - 254 с.

51. Набоко, С. Формирование системы вознаграждения с ориентацией на конечный результат [Текст] / С. Набоко // Человек и труд. - 2009. - № 11. - С. 29-34.

52. Окунев, Д.В. Организационные конфликты на промышленных предприятиях [Текст] / Д.В. Окунев, С.Э. Майкова // ЭКО. - 2010. - № 5. - С. 144-150.

53. Организация труда персонала [Текст] / учебник / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 318 с.

54. Подвербных, О. Кадровое обеспечение инвестиционных проектов [Текст] / О. Подвербных // Человек и труд. - 2009. - № 11. - С. 34-39.

55. Поленова, С.Н. Оплата труда: организация, документальное оформление, учет численности персонала и отработанного времени [Текст] / С.Н. Поленова // Все для бухгалтера. - 2007. - № 20. - С. 20-26.

56. Пошерстник, Н.В., Мейксин, М.С. Заработная плата в современных условиях [Текст] / Н.В. Пошерстник. - 2-е изд., перераб. и доп. - СПб.: Герда, 2012. - 451 с.

57. Ренард, А. Менеджер и конфликты: избегать нельзя участвовать [Текст] / А. Ренард // Профессия -- директор. - 2010. - № 12. - С. 31-35.

58. Сайт ОАО «Волгоградоблгаз» [Электронный ресурс] // http://www.34gaz.ru/section.

59. Саликов, Ю.А., Сироткина, Н.В., Саликова, Е.Ю. Анализ функциональной картины современного менеджмента [Текст] / Ю.А. Саликов и др. // Управление персоналом. - 2008. - № 17. - С. 40-45.

60. Самоукина, Н.В. Теория поколений и управление персоналом в условиях кризиса [Текст] / Н.В. Самоукина // Мотивация и оплата труда. - 2009. - № 2. - С. 94-101.

61. Свирина, И. Управление персоналом организации как научная категория и практическая задача [Текст] / И. Свирина // Власть. - 2006. - № 11. - С. 26-30.

62. Селин, И. Рационализация численности персонала на промышленном предприятии [Текст] / И. Селин // Человек и труд. - 2009. - № 11. - С. 39-46.

63. Сидоренко, И.В. Управление активностью персонала предприятия [Текст] / И.В. Сидоренко // Проблемы современной экономики. - 2009. - № 4. - С. 34-41.

64. Смирнова, К. Почему в организации возникают конфликты и плохо ли это? [Электронный ресурс] / К. Смирнова // http://shkolazhizni.ru/archive/0/n-7929/. - С. 1-2.

65. Соболевская, А.А., Попов, А.К. Производительность и оплата труда в постиндустриальной экономике [Текст] / А.А. Соболевская и др. // Труд за рубежом. - 2007. - № 2. - С. 24-43.

66. Стратегический менеджмент [Текст] / учеб. пособие / Под ред. А.Н. Петрова. - 2-е изд., перераб. и доп. - СПб.: Питер, 2012. - 496 с.

67. Сысоева, А. Забег на длинную дистанцию. Как избежать синдрома эмоционального выгорания сотрудников [Текст] / А. Сысоева // HRMagazine. - 2010. - № 3. - С. 20-25.

68. Третьякова, О. Назначения в компании: как сгладить острые углы? [Текст] / О. Третьякова // Управление развитием персонала. - 2008. - № 1. - С. 29-34.

69. Удалов, Ф.Е. Опыт, темперамент и эффективность работы руководителя [Текст] / Ф.Е. Удалов, О.Ф. Алехина // ЭКО. - 2009. - № 9. - С. 115-127.

70. Удалов, Ф.Е. Управление поведением персонала на промышленных предприятиях [Текст] / Ф.Е. Удалов, О.Ф. Алехина, Н.А. Воронов // ЭКО. - 2010. - № 4. - С. 128-136.

71. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учеб. пособие [Текст] / М.И. Бухалков. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 192 с.

72. Ушанов, П.В. Антикризисное управление интеллектуальным капиталом [Текст] / П.В. Ушанов // ЭКО. - 2009. - № 4. - С. 123-133.

73. Фрунзе, М.В. Управление поведением персонала на промышленных предприятиях [Текст] / М.В. Фрунзе // ЭКО. - 2010. - № 4. - С. 128-131.

74. Ципес, Г.Л., Болдырева, Ю. Управление персоналом: взгляд сквозь призму стратегии [Текст] / Г.Л. Ципес // Управление человеческим потенциалом. - 2005. - № 4. - С. 16-24.

75. Чашина, О. Научная организация труда в системе управления персоналом компании [Текст] / О. Чашина // Управление персоналом. - 2007. - № 12. - С. 53-56.

76. Чернявский, Н.А. Управление персоналом на крупных предприятиях как система, состоящая из подсистем-функций [Текст] / Н.А. Чернявский // Микроэкономика. - 2008. - № 8. - С. 205-208.

77. Чмиль, Д. Управление персоналом и формирование кадрового потенциала современного предприятия [Текст] / Д. Чмиль // Бизнес: Экономика, маркетинг, менеджмент. - 2008. - № 1. - С. 10-15.

78. Шарина, А.В. Система подготовки персонала для наукоемкого производства в условиях становления инновационной экономики [Текст] / А.В. Шарина // Проблемы современной экономики. - 2008. - № 3. - С. 42-49.

79. Шеншинов, Ю. Управление персоналом в период реструктуризации бизнеса в условиях мирового финансового кризиса [Текст] / Ю. Шеншинов // Предпринимательство. - 2009. - № 3. - С. 143-147.

80. Шеремет, А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник [Текст] / А.Д. Шеремет. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 365 с.

81. Экономика предприятия: учебник для вузов [Текст] / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. 6-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 690 с.

82. Юровицкий, С.Я. Коммуникативные технологии в управлении конфликтными ситуациями [Текст] / С.Я. Юровицкий // Организация продаж страховых продуктов. - 2008. - № 2. - С. 34-40.

83. Яновская, Ю.М. Что такое «планирование карьеры» и зачем об этом думать секретарю [Текст] / Ю.М. Яновская // Справочник секретаря и офис-менеджера. - 2010. - № 5. - С. 18-23.

84. Ярных, В. Управление знаниями в подразделении [Текст] / В. Ярных // Новости менеджмента. - 2010. - № 1. - С. 12-18.

85. Ярных, В. Эффективные внутренние коммуникации, или тонкости распространения информации в компании [Текст] / В. Ярных // Новости менеджмента. - 2010. - № 3. - С. 12-18.

Приложение 1

------------------------------------------¬

¦ Генеральный директор организации ¦

L--------------------T---------------------

+----------------------------------¬

------------------------------+----------------¬ --------+--------¬

¦Зам. ген. директора по управлению персоналом -¦ ¦ Канцелярия ¦

¦ директор по кадрам ¦ L-----------------

L-----------------------------T-----------------

--------------T-----------------+----------------T--------T----------¬

-----+----¬ -------+-------¬ --------+------¬ --------+-------¬¦----------+------¬

¦ Отдел ¦ ¦Зам. директора¦ ¦Зам. директора¦ ¦ Зам. директора¦++ Секретариат ¦

¦стратегии¦ ¦ по маркетингу¦ ¦ по мотивации ¦ ¦ по работе ¦¦L-----------------

¦персонала¦ ¦ и развитию ¦ ¦ персонала ¦ ¦ с трудовым ¦¦-----------------¬

¦ ¦ ¦ персонала ¦ ¦ ¦ ¦ коллективом ¦++ Пресс-центр ¦

L---------- L------T-------- L-------T------- L-------T--------¦L-----------------

--------- ---------- ---------- ¦-----------------¬

¦---------------¬¦---------------¬¦----------------¬++ Редакция газеты¦

¦¦ отдел ¦¦¦ отдел ¦¦¦ лаборатория ¦¦L-----------------

¦¦ персонала ¦¦¦ организации ¦¦¦социологических¦¦-----------------¬

++ (наем, учет, ¦++ производства ¦++ исследований ¦¦¦Административно-¦

¦¦ оформление) ¦¦¦ и управления ¦¦¦ ¦++ хозяйственный ¦

¦L---------------¦L---------------¦L----------------¦¦ отдел ¦

¦---------------¬¦---------------¬¦----------------¬¦L-----------------

¦¦ отдел анализদ¦ отдел оценки ¦¦¦отдел по работ妦-----------------¬

++ персонала ¦++ персонала ¦¦¦ с профсоюзами ¦++ АСУ "Персонал" ¦

¦¦ ¦¦¦и оплаты труда¦L+и общественным覦L-----------------

¦L---------------¦L--------------- ¦ организациями ¦¦-----------------¬

¦---------------¬¦---------------¬ L----------------++Юридическое бюро¦

¦¦отдел развития¦¦¦ отдел ¦ ¦L-----------------

++ персонала ¦++ морального ¦ ¦-----------------¬

¦¦ ¦¦¦стимулирования¦ ¦¦ Служба ¦

¦L-------T-------¦L--------------- L+ безопасности ¦

¦--------+------¬¦---------------¬ L-----------------

¦¦ библиотека ¦¦¦ отдел ¦

¦L-------T-------L+ социальной ¦

¦--------+------¬ ¦ защиты ¦

¦¦ музей ¦ L---------------

¦L---------------

¦---------------¬

¦¦ отдел ¦

L+ маркетинга ¦

¦ персонала ¦

L---------------

Рис. 1.1. Схема управления персоналом крупной организации

Источник: Моргунов, Е.Б. Управление персоналом [Текст] / Е.Б. Моргунов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2012. - С. 123.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Таблица 1.1

Характеристика японской, американской и российской философии управления персоналом организации

Критерии организации работы	Японская философия	Американская философия	Российская философия
Основа организации	Гармония	Эффективность	Смешанная
Отношение к работе	Главное - выполнение обязанностей	Главное - реализация заданий	Главное - реализация заданий
Конкуренция	Практически нет	Сильная	Практически нет
Гарантии для работника	Высокие (пожизненный наем)	Низкие	Низкие
Принятие решений	Снизу вверх	Сверху вниз	Сверху вниз
Делегирование власти	В редких случаях	Распространено	Распространено
Отношения с подчиненными	Семейные	Формальные	Смешанные
Метод найма	После окончания учебы	По деловым качествам	Смешанный
Оплата труда	В зависимости от стажа	В зависимости от результатов	Смешанная

Источник: Дятлов, Е.В. Современные методы управления персоналом: Учебник для вузов [Текст] / Е.В. Дятлов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: «ОЛБИС», 2012. - С. 64.

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

-----------------------------¬

¦Методы управления персоналом¦

L--------------T--------------

--------------------------+--------------------------¬

-----------+-----------¬ -----------+-----------¬ ------------+---------¬

¦ Организационно- ¦ ¦ Экономические ¦ ¦ Социально- ¦

¦ административные ¦ ¦ ¦ ¦ психологические ¦

LT---------------------- LT---------------------- LT---------------------

¦---------------------¬ ¦---------------------¬ ¦--------------------¬

++Применение положений¦ ++ Премирование ¦ ++ Моральное ¦

¦¦Трудового кодекса РФ¦ ¦L--------------------- ¦¦ стимулирование ¦

¦L--------------------- ¦---------------------¬ ¦L--------------------

¦---------------------¬ ++ Участие в прибыли ¦ ¦--------------------¬

¦¦ Издание приказов, ¦ ¦L--------------------- ++ Участие ¦

¦¦ распоряжений, ¦ ¦---------------------¬ ¦¦ в управлении ¦

++ инструктивно- ¦ ++ Бонусы ¦ ¦L--------------------

¦¦ нормативных ¦ ¦L--------------------- ¦--------------------¬

¦¦ документов ¦ ¦---------------------¬ ++ Отношение ¦

¦L--------------------- ++ Комиссионные ¦ ¦¦ руководства ¦

¦ ¦¦ с продаж ¦ ¦L--------------------

¦ ¦L--------------------- ¦--------------------¬

¦ ¦---------------------¬ ¦¦ Формальное ¦

¦---------------------¬ ++ Дополнительные ¦ ++ и неформальное ¦

++ Аттестация ¦ ¦¦ льготы ¦ ¦¦ общение ¦

¦¦ работников ¦ ¦L--------------------- ¦L--------------------

¦L--------------------- ¦---------------------¬ ¦--------------------¬

¦---------------------¬ ++ Надбавки ¦ ++ Профессиональный ¦

¦¦ Наблюдение ¦ ¦L--------------------- ¦¦ рост и карьера ¦

++ за соблюдением ¦ ¦---------------------¬ ¦L--------------------

¦¦ правил внутреннего ¦ L+ Единовременные ¦ ¦--------------------¬

¦¦ распорядка ¦ ¦ выплаты ¦ ++Социальное развитие¦

¦L--------------------- L--------------------- ¦¦ коллектива ¦

¦---------------------¬ ¦L--------------------

¦¦ Составление ¦ ¦--------------------¬

L+ должностных ¦ ++ Формирование ¦

¦ инструкций ¦ ¦¦корпоративного духа¦

L--------------------- ¦L--------------------

¦--------------------¬

L+ Эстетика условий ¦

¦ труда ¦

L--------------------

Рис. 1.2. Методы управления персоналом

Источник: Витвицкий, Е. Управление персоналом и развитие человеческого капитала [Текст] / Е. Витвицкий, И. Пустосветова // Человек и труд. - 2010. - № 3. - С. 20.

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Таблица 2.1

Показатели оплаты труда и движения персонала в ОАО «Волгоградоблгаз» в 2010-2011 гг.

Показатели	ОАО «Волгоградоблгаз»
	годы
	2010	2011	2011 в % к 2010
1	2	3	4
Затраты на оплату труда, тыс.руб.	123 502	160 862	130,25
Отчисления на социальные нужды, тыс.руб.	28 292	36 237	128,06
Всего работников на конец года, чел.	587	609	103,75
Число принятых на работу, чел.	26	32	123,07
Число уволенных по всем причинам, чел.	15	10	66,67
Число уволенных по собственному желанию, чел.	15	14	93,33
Коэффициент прибытия	0,11	0,22	200,00
Коэффициент текучести	0,18	0,16	88,88

Источник: Сайт ОАО «Волгоградоблгаз» [Электронный ресурс] // http://www.34gaz.ru/section.php?id=10157.

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Открытое акционерное общество УТВЕРЖДАЮ:

«Волгоградоблгаз» Генеральный директор

_______________С.В.Гаркушина

«___» ________________ 2007 г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

«___»________________ 2012 г.

Бухгалтера по заработной плате 1-й категории

Бухгалтерия ____________________________

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Бухгалтер по заработной плате 1ой категории назначается на должность и увольняется с должности приказами генерального директора ОАО «Волгоградоблгаз» по представлению главного бухгалтера.

1.2. На должность бухгалтера по заработной плате 1ой категории назначается лицо, имеющее высшее экономическое образование и стаж работы не менее 3-х лет.

Бухгалтер по заработной плате 1ой категории находится в непосредственном подчинении у главного бухгалтера.

1.3. В своей деятельности бухгалтер по заработной плате 1 ой категории руководствуется:

- Законодательными, нормативными, другим руководящими и методическими материалами по организации бухгалтерского учета и составлению отчетности;

- Уставом предприятия;

- Приказами и распоряжениями директора предприятия и главного бухгалтера;

- Настоящей должностной инструкцией

Бухгалтер по заработной плате 1 ой категории должен знать:

- Законодательные акты, постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы по организации бухгалтерского учета и составлению отчетности;

- Формы и методы бухгалтерского учета и анализа хозяйственной деятельности на предприятии;

- Порядок проведения документальных ревизий и проверок правильности ведения бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций;

- Организацию документооборота и порядок документального оформления и отражения на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств;

- План и корреспонденцию счетов;

- Финансовое и хозяйственное законодательство;

- Основы экономики, организации производства, труда и управления, основы организации механизированной обработки экономической информации;

- Рыночные методы хозяйствования;

- Правила эксплуатации вычислительной техники;

- Законодательство о труде;

- Правила внутреннего трудового распорядка;

- Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии, противопожарной защиты.

1.5 На время отсутствия бухгалтера по заработной плате 1ой категории его должностные обязанности выполняет лицо, назначенное приказом генерального директора, который несет полную ответственность за качество и своевременность их выполнения.

2. ФУНКЦИИ

На бухгалтера по заработной плате 1 ой категории возлагаются следующие функции:

2.1 Участвовать в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рационального использования ресурсов.

2.2 Участвовать в определении содержания основных приемов и методов ведения учета и технологии обработки бухгалтерской информации.

2.3 Обеспечивать своевременное и точное отражение на счетах бухгалтерского учета хозяйственных операций, выполнение обязательств по соответствующему участку учета.

3. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Для выполнения возложенных на него функций бухгалтер по заработной плате 1ой категории обязан:

3.1 Осуществлять прием и контроль первичной документации по соответствующему участку бухгалтерского учета и своевременно производить их обработку;

3.2 Производить начисление заработной платы, в соответствии с приказами по предприятию;

3.3 Производить начисление НДФЛ, ЕСН, страховых взносов в Пенсионный Фонд РФ в соответствии с Федеральным законом;

3.4 Соблюдать сроки перечисления налогов и выплаты заработной платы;

3.5 Предоставлять ежеквартальную и годовую отчетность в ФСС, ИМНС, ПФ РФ;

3.6 Отражать на счетах бухгалтерского учета операции по расчету заработной платы, сумм отпускных, начислений по листкам нетрудоспособности, компенсации при увольнении за неиспользованный отпуск и других, установленных законодательством и положением об оплате труда ОАО «Волгоградоблгаз» выплат;

3.7 Предоставлять данные по соответствующему участку бухгалтерского учета для составления отчетности, следить за сохранностью бухгалтерских документов, оформлять их в соответствии с установленным порядком для передачи в архив;

3.8 Предоставление справок о заработной плате по запросам сотрудников.

4. ПРАВА

Бухгалтер по заработной плате 1 ой категории имеет право:

4.1 Составлять реестр на перечисление налогов, заработной платы сотрудников, удержаний по исполнительным листам.

4.2 Обеспечивать руководителей достоверной бухгалтерской информацией по соответствующему участку учета.

4.3 Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающихся его деятельности.

4.4 Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.

4.5 Сообщать непосредственному руководителю обо всех выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в производственной деятельности предприятия и структурных подразделений и вносить предложения по их устранению.

4.6 Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей подразделений предприятия и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.

4.7 По разрешению руководства привлекать специалистов отдельных структурных подразделений к решению возложенных на него задач.

4.8 Требовать от руководства предприятия содействия в исполнении им возложенных на него обязанностей.

5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Бухгалтер по заработной плате 1 ой категории несет ответственность за:

5.1. За невыполнение требований настоящей должностной инструкции и Положения о бухгалтерии.

5.2. За невыполнение правил внутреннего распорядка ОАО «Волгоградоблгаз», несоблюдение трудовой и производственной дисциплины, нарушение режима работы с документами, составляющими коммерческую тайну.

5.3. За несвоевременное и некачественное выполнение заданий, возложенных на него должностной инструкцией, указаний руководства предприятия и главного бухгалтера.

5.4. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

6. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ И СВЯЗИ ПО ДОЛЖНОСТИ

6.1. Коммуникации внутренние

Получает информацию:

- первичная документация служащая основанием для начисления заработной платы, от структурных подразделений.

Передает информацию:

- реестры служащие основанием для зачисления сумм заработной платы на зарплатные карты сотрудников, сумм удержаний по исполнительным листам и перечисление налогов, в финансовый отдел.

- данные о начисленных суммах по заработной плате в разрезе по статьям затрат для заполнения статистической отчетности по форме П-4, в планово-экономический отдел.

6.2. Коммуникации внешние

Получает информацию - запросы фискальных органов.

Передает информацию - налоговая отчетность в ИФНС; сведения в ПФ РФ; отчеты в ФСС

Главный бухгалтер /__________ / ___И.П. Яремина__/

Согласовано:

Начальник ОУП /__________ / Е.В. Наумова /

Зам. генерального директора

по правовым вопросам /__________ / А.С. Пузиков /

Ознакомлен:

Бухгалтер по заработной плате 1ой категории /__________ / __Гегина Н.Б.___/

«______»_______________ 2012 г.

Источник: Сайт ОАО «Волгоградоблгаз» [Электронный ресурс] // http://www.34gaz.ru/section.

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

Анкета для поступающих на работу в ОАО «Волгоградоблгаз»

А Н К Е Т А
Уважаемый претендент! Первым этапом отбора на данную должность является конкурс анкет. Пожалуйста, ответьте на ВСЕ вопросы. Пишите четко и разборчиво.
Ф.И.О.		Возраст

Желаемая работа: должность, сфера, дополнительные условия
Минимальный уровень зарплаты, с которого вы готовы начать работу
Дата и место рождения
Гражданство
Адрес проживания (с почтовым индексом)
Адрес прописки
Телефон	Домашний		Контактный
	Рабочий		Мобильный
Семейное положение:	? женат/замужем ? холост/не замужем ? разведён/разведена ? вдовец/вдова ? гражд. брак
Условия проживания:	? комната ? в квартире с родителями ? отдельная квартира ? дом ? снимаю квартиру
В настоящее время:	? - учусь ? - работаю ? - не работаю ? - стою на учете в центре занятости
Близкие родственники (супруг/а, дети, родители)
Степень родства	Ф.И.О.	Год рождения	Место проживания (адрес)	Место работы, учебы	Должность
Работают ли Ваши родственники в нашей компании?
Владение ПК:	? - нет ? - основы ? - программирование ? - пользователь Word ? - пользователь Excel
	другие программы:
Водительские права (категория)		Наличие автомобиля
Марка автомобиля		Стаж вождения
Какие ограничения по здоровью у Вас есть:
Привлекались ли Вы к уголовной, административной или иной ответственности?
Ваше отношение к командировкам? Как часто Вы готовы ездить?
Проходили ли Вы военную службу в армии? Если нет, то по какой причине? (для мужчин)
Наименование учебного заведения	Годы учебы	Специальность, форма обучения	Квалификация по диплому
Считаете ли Вы необходимым обучаться и повышать свой квалификационный уровень. Если да то где и как:

Трудовая деятельность - эта информация важна для более точного представления о вакансиях, которые могут быть Вам предложены.

ПОСЛЕДНЕЕ МЕСТО РАБОТЫ

Название предприятия:	Сфера деятельности:
	Должность:
Дата поступления:	Должностные обязанности:
Дата увольнения:
Город:
Инофирма СП Российская компания
Общий штат организации:
Штат отдела:
Количество подчиненных:
Профессиональные достижения:
Заработная плата:
Причина поиска новой работы:

ПРЕДЫДУЩИЕ МЕСТА РАБОТЫ

Название предприятия:	Сфера деятельности:
	Должность:
Дата поступления:	Должностные обязанности:
Дата увольнения:
Город:
Инофирма СП Российская компания
Общий штат организации:
Штат отдела:
Количество подчиненных:
Профессиональные достижения:
Заработная плата:
Причина поиска новой работы:

Название предприятия:	Сфера деятельности:
	Должность:
Дата поступления:	Должностные обязанности:
Дата увольнения:
Город:
Инофирма СП Российская компания
Общий штат организации:
Штат отдела:
Количество подчиненных:
Профессиональные достижения:
Заработная плата:
Причина поиска новой работы:

Что для Вас значит получение данной работы?

Назовите 5 самых важных должностных обязанностей выбранной вами должности
1.
2.
3.
4.
5.

Опишите личностные качества, которые необходимы для успешной профессиональной деятельности на данной должности:

Ваши профессиональные планы в ближайшие 3-5 лет

Каким образом Вы планируете их достичь

С какими людьми Вам наиболее трудно общаться?

Дополнительные сведения

(любая информация, которая, по Вашему мнению, могла бы дать более полное представление о Вас)

Укажите людей, которые могут дать Вам рекомендацию:

Ф. И. О.	Должность	Название организации	Телефоны

Рекомендуемые (мы были бы Вам благодарны, если Вы порекомендуете нам кого-либо как интересного и перспективного специалиста в своей области):

Ф. И. О.	Должность	Название организации	Телефоны

Как Вы узнали о нашей вакансии? Из газеты От друзей Другое

Укажите источник (газету, имя, справочник) ______________________

С какого времени Вы готовы приступить к работе?

Организация оставляет за собой право в течение 10 календарных дней связаться с претендентом ТОЛЬКО при положительном результате собеседования; в ситуации, если выбор сделан в пользу другого кандидата или вакансия уже занята, кандидат не оповещается сотрудниками организации лично. Заполненные анкеты возврату не подлежат.

Против проверки сообщенных мною сведений не возражаю.

Дата заполнения «______»______________ 20__ г. Подпись _____________

ОТЧЕТ О СОБЕСЕДОВАНИИ

С	С
В	У

ЗАКЛЮЧЕНИЕ СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ
Результат:
Причины отказа:
Дата « ___»_______________20__г. Подпись_________________ /____________________ ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПЕЦИАЛИСТА ОТДЕЛА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Результат:
Причины отказа:

Дата « ___»___20__г. Подпись_____________ /____________________

ЗАКЛЮЧЕНИЕ НАЧАЛЬНИКА СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
Результат:
Причины отказа:

Дата « ___»____________20__г. Подпись_____________ /___________

ЗАКЛЮЧЕНИЕ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Результат:
Причины отказа:

Дата « ___»__________20__г. Подпись_____________ /_____________

Источник: Сайт ОАО «Волгоградоблгаз» [Электронный ресурс] // http://www.34gaz.ru/section.

ПРИЛОЖЕНИЕ 7

С О Д Е Р Ж А Н И Е

КОЛЛЕКТИВНОГО ДОГОВОРА ОАО « ВОЛГОГРАДОБЛГАЗ» НА 2011 - 2013 ГОДЫ

Наименование раздела	номера страниц
I. Общие положения	2
II. Обязательства сторон	3 - 4
III. Трудовые отношения	4 - 5
IV. Рабочее время и время отдыха	5 - 6
V. Оплата труда, надбавки и вознаграждения	7 - 9
VI. Социальные гарантии, льготы и компенсации, социальное страхование	9 - 12
VII. О занятости работников	12 - 14
VIII. Защита прав работников организации	14
IX. Охрана труда, здоровья и окружающей среды	14 - 17
X. Гарантии прав членов профсоюза и выборных профсоюзных органов	17 - 18
XI. Работа с молодежью	18 - 19
XII. Контроль за выполнением коллективного договора	19
ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОПЛАТЕ ТРУДА И СТИМУЛИРОВАНИИ РАБОТНИКОВ ОАО «ВОЛГОГРАДОБЛГАЗ»	Приложение 1 20 -24
ПОЛОЖЕНИЕ О ПРЕМИРОВАНИИ РАБОТНИКОВ ОАО «ВОЛГОГРАДОБЛГАЗ» ЗА РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ	Приложение 2 25 - 28
СПРАВКА О РАЗМЕРАХ КТУ	Приложение 2.1 29
ПЕРЕЧЕНЬ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ УПУЩЕНИЙ, ЯВЛЯЮЩИХСЯ ОСНОВАНИЕМ ДЛЯ ЧАСТИЧНОГО ИЛИ ПОЛНОГО ДЕПРЕМИРОВАНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ И СЛУЖАЩИХ	Приложение 2.2 30
ПОЛОЖЕНИЕ О ПОРЯДКЕ И УСЛОВИЯХ НАЧИСЛЕНИЯ РАБОТНИКАМ ОАО «ВОЛГОГРАДОБЛГАЗ» ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПО ИТОГАМ РАБОТЫ ЗА ГОД	Приложение 3 31 - 33
ПОЛОЖЕНИЕ О ЕДИНОВРЕМЕННОМ ПРЕМИРОВАНИИ РАБОТНИКОВ ОАО «ВОЛГОГРАДОБЛГАЗ»	Приложение 4 34 - 36
ПОЛОЖЕНИЕ О ПРЕДОСТАВЛЕНИИ ЗАЙМОВ РАБОТНИКАМ ОАО «ВОЛГОГРАДОБЛГАЗ» НА ПРИОБРЕТЕНИЕ ЖИЛЬЯ	Приложение 5 37 - 40

Источник: Сайт ОАО «Волгоградоблгаз» [Электронный ресурс] // http://www.34gaz.ru/section.php?id=10157.

ПРИЛОЖЕНИЕ 8

Размещено на http://www.allbest.ru/

прямые связи

обратные связи

Рис. 2.1. Модель внутриорганизационного стратегического управления персоналом ОАО «Волгоградоблгаз»

Источник: Сайт ОАО «Волгоградоблгаз» [Электронный ресурс] // http://www.34gaz.ru/section.

ПРИЛОЖЕНИЕ 9

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 2.2. Взаимосвязь общей стратегии ОАО «Волгоградоблгаз» со стратегией управления персоналом посредством взаимодействия ожиданий организации и сотрудников

Источник: Сайт ОАО «Волгоградоблгаз» [Электронный ресурс] // http://www.34gaz.ru/section.

ПРИЛОЖЕНИЕ 10

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 2.3. Место социально-ориентированной кадровой политики в ОАО «Волгоградоблгаз»

Источник: Сайт ОАО «Волгоградоблгаз» [Электронный ресурс] // http://www.34gaz.ru/section.

ПРИЛОЖЕНИЕ 11

Таблица 2.2

Ранжирование структурных подразделений ОАО «Волгоградоблгаз» по показателю удовлетворенности оплатой труда

Исследуемый показатель	Подразделение	Численность респондентов	Ранг	Значение
		Абсолютное значение, чел.	Относительное значение, %
удовлетво-ренность оплатой труда	администрация	74	91	1	максимальная удовлетворенность
	ЦПГ №1	36	66	2	средняя удовлетворенность
	БПО	16	58	3	недостаточная удовлетворенность
	ЦТГ №2 и ЦКПРС	34	55
	транспортный цех	42	52

Источник: Сайт ОАО «Волгоградоблгаз» [Электронный ресурс] // http://www.34gaz.ru/section.

ПРИЛОЖЕНИЕ 12

Таблица 2.3

Ранжирование структурных подразделений ОАО «Волгоградоблгаз» по состоянию социально-психологического климата

Исследуемый показатель	Подразделение	Численность респондентов	Ранг	Значение
		Абсолютное значение, чел.	Относительное значение, %
социально-психологический климат (ощущение уверенности в завтрашнем дне, оптимальные товарищеские отношения с коллегами по работе и с руководителями различных рангов, чувство здоровой трудовой корпоративности)	БПО, ЦПГ №1 и ЦТГ №2, ЦКПРС	87	61%	1	внутриколлективные отношения выстраивают сами члены коллектива
		56	39%	2	непосредственный руководитель формирует социально-психологический климат
	администрация	45	56%	1	непосредственный руководитель и руководитель организации формируют социально-психологический климат
		36	44%	2	внутриколлективные отношения выстраивают сами члены коллектива
	транспортный цех	61	76%	-	социально-психологический климат развивается стихийно

Источник: Сайт ОАО «Волгоградоблгаз» [Электронный ресурс] // http://www.34gaz.ru/section.

ПРИЛОЖЕНИЕ 13

Таблица 2.4

Ранжирование структурных подразделений ОАО «Волгоградоблгаз» по ощущению социальной защищенности

Исследуемый показатель	Подразделение	Численность респондентов	Ранг	Значение
		Абсолютное значение, чел.	Относительное значение, %
ощущение социальной защищенности	администрация	79	98%	1	максимальная степень
	БПО, ЦТГ №2 и ЦКПРС	40	45%	2	средняя степень
	ЦТГ №1 и транспортный цех	32	24%	3	низкая степень

Источник: Сайт ОАО «Волгоградоблгаз» [Электронный ресурс] // http://www.34gaz.ru/section.

ПРИЛОЖЕНИЕ 14

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 3.1. Классификация материальных и нематериальных стимулов

Источник: Фрунзе, М.В. Управление поведением персонала на промышленных предприятиях [Текст] / М.В. Фрунзе // ЭКО. - 2010. - № 4. - С. 128.

ПРИЛОЖЕНИЕ 15

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 3.2. Структура и функции Службы по управлению персоналом ОАО «Волгоградоблгаз»

Источник: Разработано автором.

ПРИЛОЖЕНИЕ 16

Таблица 3.1

Показатели эффективности деятельности Службы по управлению персоналом ОАО «Волгоградоблгаз»

№	Показатели	Характеристика	Значение
			2010 г.	2011 г.
1	Соотношение издержек, необходимых для обеспечения организации квалифицированной рабочей силой соответствующего количества и качества, и полученных результатов деятельности	Отношение затрат на поиск и обучение персонала к прибыли до налогообложения	0,0026	0,0017
2	Затраты на обучение в расчете на одного работника	Отношение затрат на обучение персонала к среднесписочной численности работников	6 101,87	3 530,44
3	Соответствие численности работников числу рабочих мест (количественная укомплектованность кадрового состава)	Отношение среднесписочной численности работников к числу рабочих мест	0,85	0,93
4	Соответствие профессионально-квалификационных характеристик работников требованиям рабочих мест, производства в целом (качественная укомплектованность кадрового состава)	Доля ИТР с высшим образованием	0,93	1,00
5		Доля рабочих со средним профессиональным образованием	0,84	0,77
6	Количество жалоб работников	Жалобы руководству Компании и в государственные органы	отсутствуют	отсутствуют
7	Уровень производственного травматизма и профзаболеваний	Количество зафиксированных случаев травматизма и профзаболеваний	отсутствуют	отсутствуют
8	Выполнение обязательств по подбору предусмотренного штатным расписанием предприятия количества работников	Поиск работников в установленные сроки	соблюдены	соблюдены
9	Количество случаев нарушений установленного порядка оформления кадровой документации (контрактов, пенсионных дел, трудовых книжек, справок, отчетов и т.п.)	Нарушения, зафиксированные в актах проверок государственных контролирующих органов	отсутствуют	отсутствуют
10	Степень обеспеченности полноценного резерва на выдвижение на должности руководителей и специалистов	Укомплектованность резерва на выдвижение на должности руководителей и специалистов	0,78	1,00
11	Своевременность и высокое качество оформления установленной отчетности	Количество нарушений сроков сдачи отчетности в Статистику и Пенсионный фонд	отсутствуют	отсутствуют
12	Количество случаев нарушения трудовой дисциплины сотрудниками Службы по управлению персоналом, в том числе невыполнения возложенных на них обязанностей, неправомерного использования прав	Количество нарушений трудовой дисциплины	отсутствуют	отсутствуют

Источник: 1) Разработано автором; 2) Сайт ОАО «Волгоградоблгаз» [Электронный ресурс] // http://www.34gaz.ru/section.

ПРИЛОЖЕНИЕ 17

Рис. 3.3 а. Схема рекомендуемой для ОАО «Волгоградоблгаз» системы вознаграждения управленческих работников (с ориентацией на конечный результат)

Источник: Разработано автором.

Рис. 3.3 б. Схема рекомендуемой для ОАО «Волгоградоблгаз» системы вознаграждения управленческих работников (модели измерения результата)

Источник: Разработано автором.

ПРИЛОЖЕНИЕ 18

Таблица 3.2

Поток реальных денег (поток наличности) при осуществлении проекта

NN строк	Наименование показателя	Значение показателя по годам (тыс. руб.)
		Первоначальное состояние	2012	2013	2014	2015
1	Операционная деятельность	-1143530	-16081611	39545671	118802834	268202823
2	Продажи и другие поступления	10938	74241407	285452792	555083476	983882326
3	Материалы и комплектующие	0	31856982	78193876	132383685	203838836
4	Прочие прямые издержки	0	28382422	66167219	98430906	133752926
5	Общие издержки и налоги	24468	28688614	100511026	204791051	377772741
6	Проценты по кредитам	1130000	1395000	1035000	675000	315000
7	Инвестиционная деятельность	-1460182	71720	0	3428220	0
8	Поступления от продажи активов	0	71720	0	3428220	0
9	Затраты на приобретение активов	1460182	0	0	0	0
10	Финансовая деятельность

Страница:

•  1 
•  2 
•  3 
•  4 

дипломная работа "Управление персоналом на предприятии ОАО "Волгоградоблгаз"" скачать

Подобные документы

• Управление персоналом на ОАО "Волгоградоблгаз"

  Основные концепции управления персоналом. Закономерности и принципы управления персоналом. Особенности управления персоналом в ОАО "Волгоградоблгаз". Стимулирование труда персонала на предприятии. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом.
  
  дипломная работа [115,7 K], добавлен 29.08.2012
  

• Система управления персоналом: формирование и развитие

  Сущность и содержание процесса управления персоналом. Виды стратегий управления персоналом. Принципы и методы проектирования системы управления персоналом. Анализ и развитие форм стимулирования труда. Отбор кадров, определение заработной платы и льгот.
  
  курсовая работа [79,4 K], добавлен 31.01.2011
  

• Совершенствование системы стимулирования труда на предприятии

  Проблемы экономики и организации управления персоналом предприятия. Эффективность использования персонала. Условия управления персоналом. Экономические инструменты управления персоналом. Роль и значение процесса стимулирования труда.
  
  дипломная работа [141,6 K], добавлен 28.03.2007
  

• Совершенствование организации оплаты и стимулирования труда на предприятии

  Теоретические основы организации управления персоналом предприятия. Понятие и основные методы стимулирования труда. Исследование системы стимулирования персонала на предприятии на примере ООО "Разносорт", методы материального поощрения работников.
  
  курсовая работа [60,2 K], добавлен 07.07.2010
  

• Управление персоналом и фондом оплаты труда на примере деятельности ОАО "Загарскагромаш"

  Организационно-экономическая характеристика исследуемого предприятия. Анализ использования персонала и фонда заработной платы, осуществление их планирования. Материальное стимулирование работников организации. Совершенствование управления персоналом.
  
  курсовая работа [62,9 K], добавлен 25.10.2009
  

• Управление персоналом организации

  Сущность и значение стимулирования труда в управлении персоналом организации. Формирование заработной платы в организации. Анализ и совершенствование технологии стимулирования труда персонала ООО "Комсомольскгоргаз". Структура управления предприятием.
  
  курсовая работа [82,2 K], добавлен 13.09.2010
  

• Совершенствование управления персоналом и мотивации труда

  Особенности управления персоналом торгового предприятия, методы стимулирования труда работников. Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия "Луч". Мероприятия по совершенствованию управления и мотивации персонала организации.
  
  курсовая работа [484,2 K], добавлен 18.08.2013
  

• Управление персоналом

  Понятие и закономерности организации управления персоналом на современном предприятии, принципы и используемые методики. Типы организационных структур управления персоналом, условия и возможности их применения. Анализ и оценка управления персоналом.
  
  курсовая работа [185,1 K], добавлен 10.04.2011
  

• Управление персоналом РУП "МТЗ" и пути его совершенствования

  Принципы, функции и методы управления персоналом. Анализ организации кадровой работы на РУП "МТЗ". Совершенствование системы управления квалификацией и оценки работы персонала на предприятии. Обеспечение естественных благоприятных условий труда персонала.
  
  дипломная работа [344,2 K], добавлен 22.09.2009
  

• Проблемы управления персоналом

  Персонал как объект управления. Управление персоналом как функция процесса управления. Обучение и развитие персонала. Мотивация и стимулирование труда персонала. Конфликты в организации. Методы разрешения конфликтов.
  
  курсовая работа [54,3 K], добавлен 21.09.2007
  

Другие документы, подобные "Управление персоналом на предприятии ОАО "Волгоградоблгаз""

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам