Главная Коллекция "Otherreferats" Менеджмент и трудовые отношения Информационное обеспечение процесса управления расходами на оплату труда

Информационное обеспечение процесса управления расходами на оплату труда

Экономическая сущность расходов на оплату труда. Методика планирования фонда рабочего времени и определяющих его факторов. Структура планового и отчетного фонда заработной платы. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 27.03.2013
Размер файла 307,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Помимо начислений и премирования сотрудников ООО «Ампер» применяет дестимулирование: снижение до 50% или лишения премии для каждого подразделения:

1. Основания снижения размера премии до 50% сторожей и диспетчеров:

а) несоблюдение режима труда, самовольное оставление рабочего места;

б) замена дежурства другим лицом или нахождение на рабочем месте посторонних лиц;

в) несвоевременное информирование администрации при обнаружении каких-либо отклонений.

Таблица 6 - Анализ использования средств, направляемых на потребление ООО «Ампер» за 2007г.

Вид оплаты

Сумма, тыс.руб.

Изменение

1кв.

2кв.

3кв.

4кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

1. Фонд оплаты труда

893535,02

1355974,4

1344892,5

1455577,7

462439,38

-11081,95

110685,26

1.1. По сдельным расценкам

415588,20

574329,41

564425,51

599703,85

158741,21

-9903,90

35278,34

1.2. Тарифным ставкам и окладам

265983,38

428337,95

312911,18

494445,52

162354,57

-115426,77

181534,34

1.3. Премии за производственные результаты

123036,49

111568,38

133306,86

130801,96

-11468,11

21738,48

-2504,90

1.4. Доплаты за профессиональное мастерство

0,00

0,00

0,00

1.5. Доплаты за работу в ночное время, сверхурочные часы, праздничн дни

88926,95

114126,00

106584,91

112729,43

25199,05

-7541,09

6144,52

1.6. Оплата ежегодных и допол-нительных отпусков

127612,66

225357,83

116316,95

127612,66

97745,17

-109040,88

1.7. Оплата труда совместителей

2306,16

1580,00

0,00

2306,16

-726,16

2. Выплаты за счет прибыли

0,00

5500,00

0,00

0,00

5500,00

-5500,00

0,00

2.1. Материальная помощь

5500,00

5500,00

-5500,00

0,00

3. Выплаты социального характера

9312,50

32307,55

28118,03

33812,46

22995,05

-4189,52

5694,43

3.1. Пособия по временной нетрудоспособности

9312,50

32307,55

28118,03

33812,46

22995,05

-4189,52

5694,43

Итого средств, направленных на потребление

902847,52

1393781,95

1373010,48

1489390,17

490934,43

-20771,47

116379,69

Доля в общей сумме, %:

фонда оплаты труда

98,97

97,29

97,95

97,73

-1,68

0,66

-0,22

выплат из прибыли

0,00

0,39

0,00

0,00

0,39

-0,39

0,00

выплат за счет фонда социальной защиты

1,03

2,32

2,05

2,27

1,29

-0,27

0,22

2.Основания, по которым работники лишаются премии 100%:

а) прогул (в т.ч. отсутствие на рабочем месте более 4-х часов в течение рабочего дня без уважительной причины);

б) появление на рабочем месте в нетрезвом состоянии;

в) причинение материального ущерба предприятию и хищение по месту работы.

Основания снижения размера премии до 50% дворников дворовой территории, уборщиков мусоропроводов, уборщиков лестничных клеток:

? невыполнение нормы обслуживания;

? невыполнение приказов и распоряжений руководителя;

? сбор текущего содержания жилья на закрепленном участке меньше 97%;

? отказ в участии по санитарной уборке территории;

? наличие замечаний при проверках вышестоящих организаций;

? за обоснованные жалобы со стороны жильцов.

Основания, по которым работники лишаются премии 100%:

? прогул (в т.ч. отсутствие на рабочем месте более 4-х часов в течение рабочего дня без уважительной причины);

? появление на рабочем месте в нетрезвом виде;

? причинение материального ущерба предприятию.

3. Работникам, уволившимся по собственному желанию или другим неуважительным причинам, премия за отработанное время не начисляется.

4. Лишение премии или снижение ее размера оформляется приказом директора с обязательным указанием причины.

5. Рабочим, вновь поступившим на работу, премия за отработанное время в первом месяце работы может быть выплачена по усмотрению руководителя.

Государство гарантирует каждому гражданину социальную, медицинскую помощь, оплату пенсии (по болезни, по старости). Источником данных средств является единый социальный налог и страховые взносы на обязательное пенсионное страхование. В главе 24 НК РФ установлена регрессивная шкала ставок ЕСН. Эти ставки могут применять все налогоплательщики производящие выплаты физическим лицам. Порядок исчисления ЕСН рассматривается в статье 243 НК РФ. В пункте 1 статьи сказано, что сумма налога исчисляется и уплачивается налогоплательщиками отдельно в федеральный бюджет, и каждый фонд и определяется как соответствующая процентная доля налоговой базы. Так как анализируемая организация находится на упрощенной системе налогообложения выплачиваются только платежи в Пенсионный фонд РФ.

График уплаты ежемесячных авансовых платежей по ЕСН ООО «Ампер» представлен на рис. 5.

Рисунок 5 - Динамика уплаты ежемесячных авансовых платежей ООО «Ампер» в 2007г., руб.

Максимальная точка на графике - ноябрь 2007г. - 123518,3 руб.; на это повлияли выплаченные премии сотрудникам и увеличение численности персонала, оплата по договорам подряда. Минимальное значение в январе 2007г., так как численность персонала в этот период была минимальной (2 человека).

3.2 Анализ показателей по труду и заработной плате

Основная цель анализа труда и заработной платы - оценить качество трудовых ресурсов организации, эффективность системы мотивации труда и, в целом, эффективность управления персоналом.

Для анализа персонала организации необходима информация о среднесписочной или средней численности персонала (табл. 6). В среднесписочную численность включаются наемные работники, работающие по трудовому договору (контракту) и выполнявшие постоянную, временную или сезонную работу один день и более, а также работавшие собственники организаций, получавшие заработную плату в одной организации. В списочную численность не включаются работники:

? принятые на работу по совместительству из других организаций;

? выполнявшие работу по договорам гражданско-правового характера.

Особенности статуса работников, с которыми заключены трудовые договора и работников, выполняющих работу по договорам гражданско-правового характера, приведены в табл. 7.

Таблица 7 - Сравнительная характеристика статуса работников организации

Работник, с которым заключен трудовой договор

Работник, выполняющий работу по договору гражданско-правового характера

Отношения между работником и органи-зацией регулируются ТК РФ

Отношения регулируются ГК РФ

Выполняет работы по определенной специальности, квалификации, должности продолжительное время

Выполняет конкретные работы строго в соответствии с договором, обычно непродолжительное время

Подчиняется правилам внутреннего тру-дового распорядка, исполняет распоряжения администрации

Организует свою работу самостоятельно, не подчиняясь внутреннему трудовому распо-рядку, получает оплату за конечный резуль-тат

Пользуется социальными компенсациями, гарантиями, льготами согласно трудовому законодательству

Не подпадает под обязательное предос-тавление компенсаций, гарантий, льгот, если мное не предусмотрено договором

Материальная ответственность предус-мотрена трудовым законодательством и мо-жет быть ограничена средним заработком

Ответственность в полном размере в соответствии с гражданским законно-дательством

Эффективность мотивации зависит от уровня, форм и систем оплаты труда, применяемых в организации

Мотивация работника достаточно высока

Следующим этапом анализа является расчет показателей движения персонала, которые оценивают динамику персонала и интенсивность процессов движения персонала.

Коэффициент оборота по приему - отношение числа принятых работников к среднесписочной численности работников:

КОП=Чп/Чс, (25)

где Чп - число принятых работников;

Чс - среднесписочная численность работников.

Коэффициент оборота по выбытию - отношение числа выбывших работников к среднесписочной численности работников:

КОВ=Чу/Чс, (26)

где Чу - численность уволенных работников.

В табл. 8 представлена динамика показателей движения персонала ООО «Ампер».

Таблица 8 - Показатели движения персонала ООО «Ампер» в 2007г.

Период

Коэффициент оборота по приему

Коэффициент оборота по выбытию

1 квартал

1,66

0,24

2 квартал

0,07

0,12

3 квартал

0,07

0,05

4 квартал

0,02

0,02

Из значений, приведенных в табл. 7, можно увидеть, что в первом квартале 2007г. больше всего принято персонала, в то же время здесь максимальный коэффициент по выбытию персонала.

Следующий этап анализа заключается в расчете показателей производительности труда, факторном анализе показателей эффективности труда и сравнении темпов роста производительности труда и заработной платы.

Для оценки производительности труда можно использовать два показателя - отношение выручки от продаж к численности работников и отношение добавленной стоимости к численности работников [27, с. 216].

Производительность труда, рассчитанная через выручку от продаж:

ПТ=В/Чс, (27)

где В- выручка от продаж;

Чс - численность работников.

Для дальнейшего анализа производительности труда целесообразно использовать факторные модели, предварительно определив основные факторы, влияющие на уровень производительности. Эти факторы можно представить следующим образом:

? качество персонала (уровень образования, квалификации, возраст, стаж работы);

? фондовооруженность персонала (оценивается через отношение стоимости основных средств к численности персонала);

? эффективность основных средств и применяемых технологий (можно оценить через показатель фондоотдачи);

? эффективность системы мотивации персонала (по бухгалтерской отчетности можно косвенно оценить через отношение выручки к заработной плате, то есть через показатель зарплатоотдачи);

? уровень оплаты труда.

Модели производительности труда могут выглядеть следующим образом.

Производительность труда как функция фондоотдачи и фондовооруженности:

ПТ=ФО·ФВ, (28)

где ФО - фондоотдача;

ФВ - фондовооруженность.

Анализ показателей по труду и заработной плате дополняется расчетом прироста выручки, полученной от экстенсивных и интенсивных факторов, характеризующих уровень использования трудовых ресурсов.

Влияние экстенсивных факторов, которые характеризуются численностью работников, оценивается с помощью формулы:

ДВэ= ПТ0·(Ч1- Ч0), (29)

где ПТо - производительность труда в предыдущем периоде;

Ч1 - численность работников в отчетном периоде;

Ч0 - численность работников в предыдущем периоде.

Влияние интенсивных факторов, которые характеризуют производительностью труда, рассчитывается с помощью формулы:

ДВи=Ч1·(ПТ1-ПТ0). (30)

Завершается анализ эффективности использования труда анализом соотношения темпов прироста производительности труда и заработной платы. Для этого рассчитываются темпы прироста обоих показателей.

Темп прироста производительности труда:

Тпт = (ПТ1-ПТ0)/ПТ0·100. (31)

Темп прироста средней заработной платы:

(32)

где - средняя заработная плата в отчетном году;

- средняя заработная плата в предыдущем году.

Оценка соотношения темпов прироста производительности труда и заработной платы дает основание сделать вывод о том, в чью пользу перераспределяется добавленная стоимость - в пользу работников (если темп прироста заработной платы опережает темп прироста производительности труда) или в пользу владельцев (если темп прироста производительности труда выше темпа прироста заработной платы).

Результаты анализа эффективности использования средств на оплату труда в изучаемой организации приведены в табл. 9, 10.

Таблица 9 - Факторный анализ производительности труда ООО «Ампер» за 2007г.

Показатель

Период

1кв.

2кв.

3кв.

4кв.

Фондовооруженность, тыс.руб/чел.

869.56

588.81

583.03

1127.27

Фондоотдача, руб./руб.

6.52

15.31

12.03

6.01

Производительность труда, тыс.руб./чел.

5672.72

9012.68

7016.48

6777.43

Прирост производительности за счет роста фондовооруженности, тыс.руб./чел.

-

-1831.52

-88.39

6549.67

Прирост производительности за счет роста фондоотдачи, тыс.руб./чел.

-

5171.48

-1907.81

-6788.72

Из результатов табл. 9 можно сделать вывод, что производительность труда выросла только во втором квартале 2007 г., после этого наблюдается постепенное снижение показателя. В третьем квартале за счет того, что уменьшились доходы организации, а в четвертом - произошел не значительный рост доходов и увеличилась численность персонала.

Таблица 10 - Расчет соотношения темпов прироста производительности труда и заработной платы ООО «Ампер» в 2007г.

Показатель

Период

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Производительность труда (выручка/численность), руб/чел

5672,72

9012,68

7016,48

6777,43

Среднеквартальная заработная плата, руб./чел.

27870,03

29541,03

33133,78

32932,25

Фондовооруженность, руб./чел.

869,56

588,81

583,03

1127,27

Прирост производительности труда, %

-

58,88

-22,15

-3,41

Прирост заработной платы, %

-

6,00

12,16

-0,61

Соотношение темпов прироста производительности труда и заработной платы, %/%

-

9,82

-1,82

5,60

По данным табл. 10 можно сделать вывод, что превышение темпов прироста производительности труда над ростом заработной платы наблюдается во втором квартале (9,82). В третьем четвертом квартале происходит снижение производительности, что говорит о неэффективном использовании трудовых ресурсов.

3.3 Оценка эффективности использования фонда оплаты труда

Показатель эффективности затрат на оплату труда (зарплатоотдачи) формируется как соотношение между финансовыми результатами организации (прибыль) или выручкой и затратами на оплату труда. Показатель зарплатоотдачи можно также интерпритировать как показатель, оценивающие эффективность системы мотивации персонала, ведь если система мотивации эффективна, то рост заработной платы будет сопровождаться более высоким ростом финансовых результатов.

Показатель зарплатоотдачи рассчитывают по формуле:

ЗОв=В/ЗОТ, (33)

где ЗОТ - затраты на оплату труда.

В табл. 11 показана динамика зарплатоотдачи ООО «Ампер» в 2007г.

Таблица 11 - Динамика зарплатоотдачи ООО «Ампер» по кварталам 2007 года

Показатель

Период

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Доход, руб.

232581,54

522735,51

392923,04

393091,15

Затраты на оплату труда, руб.

1142671,30

1713379,77

1855491,68

1910070,50

Зарплатоотдача, руб./руб.

0,20

0,31

0,21

0,21

Как видно из табл. 10, в первом квартале 2007г. получено 0,20 рублей выручки на 1 рубль вложений в заработную плату, а во втором квартале 2007г. получено 0,31 руб. на каждый рубль вложений в персонал, что является максимальным значением за год. Максимальное значение во втором квартале связано с увеличением дохода в связи с уборкой территорий после зимы, проведением подготовительных работ к следующему отопительному сезону, проведением испытаний и устранение неполадок.

Зарплатоотдача - это частный показатель оценки эффективности затрат на труд [27, с.220]. Затраты на труд - это не только заработная плата, но и другие расходы организации, в частности премии, социальные расходы (оплата отдыха, лечения), расходы, связанные с содержанием работников (одежда, питание, отпускные, выходные пособия), затраты на наем, подготовку, обучение персонала, налоговые расходы, связанные с оплатой труда персонала. Показатели анализа эффективности затрат на оплату труда на рассматриваемом предприятии приведены в табл. 12, 13.

Таблица 12 - Эффективность затрат на оплату труда ООО «Ампер» в 2007г.

Показатель

Период

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Доходы, руб.

232581,54

522735,51

392923,04

393091,15

Финансовый результат, руб.

1639143,71

2358474,93

2755845,3

3463425,1

Расходы на оплату труда, руб.

1142671,30

1713379,77

1855491,68

1910070,50

Доходы на 1 руб. затрат на оплату труда, руб./руб.

0,20

0,31

0,21

0,21

Прибыль на 1 руб. затрат на оплату труда, руб./руб.

1,43

1,38

1,49

1,81

По данным табл. 12 видно, что к четвертому кварталу 2007г. прибыль на 1 рубль затрат на оплату труда увеличился на 0,38 руб., по сравнению с первым кварталом 2007г. можно сделать вывод что повышается эффективность использования средств на оплату труда, но основная причина этого - рост стоимости услуг ООО «Ампер».

Рассчитаем влияние трудовых факторов на доходы ООО «Ампер», результаты представим в табл. 13.

Таблица 13 - Расчет прироста доходов за счет интенсивных и экстенсивных факторов использования персонала по ООО «Ампер» в 2007г.

Показатель

Период

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Доходы, руб.

232581,54

522735,51

392923,04

393091,15

Среднесписочная численность, чел

41

58

56

58

Производительность труда, руб./чел

5672,72

9012,68

7016,48

6777,43

Прирост выручки за счет экстенсивных факторов (увели-чение численности), руб.

-

96436,25

-18025,36

14032,97

Прирост выручки за счет экстен-сивных факторов, %

-

33,24

13,89

8347,49

Прирост выручки за счет интен-сивных факторов (увеличение производительности), руб.

-

193717,72

-111787,11

-13864,86

Прирост выручки за счет интен-сивных факторов, %

-

66,76

86,11

-8247,49

Данные табл. 13 говорят о том, что в организации исключительно экстенсивное использование трудовых ресурсов, что подтверждается следующими показателями: в четвертом квартале 2007г. произошел не значительный рост дохода (на 168,1 руб.) при увеличении численности на 2 человека и снижении производительности труда на 239,05 руб. В результате весь прирост выручки получен за счет экстенсивного фактора при отрицательной интенсификации.

3.4 Рекомендации по совершенствованию планирования и анализа расходов на оплату труда

Как показал проведенный в работе анализ, система вознаграждения ООО «Ампер» направлена на обеспечение в организации оплаты труда работников в соответствии с его количеством, качеством и результатами. В ООО «Ампер» эффективная система премирования, но это позволяет только удержать работников, но не мотивировать их на эффективную работу.

Основная возрастная категория работников ООО «Ампер» - 50 лет, при этом в основном низкая квалификация сотрудников. Как известно работоспособность человека к пенсионному возрасту снижается, что влияет на качество и объем выполняемых услуг. Для привлечения сотрудников более молодого возраста, повышения уровня квалификации сотрудников, что отражается на результатах работы ООО «Ампер» следует увеличить заработную плату, т.к. основной мотивацией молодых сотрудников является достойная заработная плата.

На основании проведенного анализа исследуемой организации можно рекомендовать увеличить эффективность использования трудовых ресурсов путем:

- увеличения численности квалифицированного персонала, более молодых специалистов;

- обеспечения рабочего персонала наиболее современными средствами хозяйственного инвентаря и инструментами;

- применение системы поощрения и дестимулирования работников;

- повышение окладов сотрудников, при этом опережающими темпами должна расти производительность труда.

Прежде всего необходимо стремиться, чтобы заработная плата была скорректирована на уровень инфляции в той пропорции, какую максимально позволяет спрос на услуги организации при повышении им цен. Отставание темпов роста зарплаты от темпов роста цен ведет в первую очередь к сужению потребительского спроса и к дальнейшему снижению объемов производства, компенсация которого осуществляется за счет нового роста цен. Индексация заработной платы, по возможности максимально компенсирующая рост цен, позволяет сохранить стимулирующую роль заработной платы.

Вся работа по совершенствованию нормирования труда возлагается на работодателя, он заинтересован в рациональном использовании нанятой им рабочей силы и работники заинтересованы в объективной оценке их труда со стороны работодателя. Поэтому работа по нормированию труда на предприятии должна идти непрерывно.

Разработанная на предприятии система премирования может быть нацелена на стимулирование роста выработки или ограничивающая этот рост (регрессивные системы премирования). В любом случае премии следует выплачивать работникам при достижении или перевыполнении установленной нормы труда при высоком коэффициенте темпа работы.

Для рабочих - сдельщиков основным показателем, по которому peгулируется уровень оплаты труда, является процент выполнения норм выработки. Более высокий показатель позволяет обеспечить и более высокую заработную плату при одинаковых тарифных ставках, а также увеличить премиальные выплаты, если показателем премирования считается уровень выполнения норм. Поэтому одним из главных направлений анализа является определение уровня выполнения норм в основном и вспомогательном производстве; по структурным подразделениям предприятия (цех, участок и т.п.); по видам работ, профессиям; по разрядам работ; на работах с нормальными условиями и на работах с тяжелыми и опасными условиями труда.

Чтобы работа была эффективной и социально справедливой, важно, чтобы главным средством достижения равной напряженности норм было не их автоматическое ужесточение по сравнению с предыдущим периодом, а проведение определенных организационно-технических мер, направленных на повышение производительности труда и качества, совершенствование обслуживания рабочего места и его оснащенности. При совершенствовании нормирования труда целесообразно учитывать также мнение и опыт квалифицированных paбочих, технологов, специалистов по организации производства и управления.

Реализация указанных мероприятий позволит повысить эффективность использования средств ООО «Ампер» направленных на оплату труда.

Заключение

С переходом к рыночным методам хозяйствования существенно изменился механизм регулирования социально-трудовых отношений. Произошел переход от централизованных к децентрализованным формам регулирования. Государство устанавливает определенные гарантии в социально-трудовой сфере - минимальный размер заработной платы, нормальную продолжительность рабочей недели, минимальную продолжительность ежегодного отпуска, основные стандарты охраны труда и техники безопасности, а конкретные условия устанавливаются на предприятиях, на договорных условиях.

В условиях жесткой конкуренции борьбы промышленных предприятий за своего потребителя особую актуальность приобретает организация работ по анализу труда и заработной платы, так как трудовые ресурсы определяют конкурентоспособность организации. Обеспеченность предприятия квалифицированными трудовыми ресурсами и высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства. Результаты анализа дают возможность применять меры, направленные на изменение целей и обязательств, чтобы избежать в будущем возникновения потерь и снижения эффективности работы.

Выполнение заработной платой своих функций реализуется через ее организацию. Через организацию заработной платы достигается компромисс между интересами работника и работодателя, способствующий развитию отношений социального партнерства между двумя движущими силами рыночной экономики.

На основании проведенного дипломного исследования можно сделать выводы:

Заработная плата - совокупность вознаграждений в денежной или натуральной форме, полученных работниками за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время. Поскольку источником выплаты заработной платы является национальный доход, то величина фонда заработной платы трудового коллектива, каждого работника должна быть поставлена в прямую зависимость от достигнутых конечных результатов. Планирование заработной платы должно обеспечить:

? рост объема производимой продукции (услуг, работ), повышение эффективности производства и его конкурентоспособности;

? повышение материального благосостояния трудящихся.

Планирование фонда заработной платы включает расчет суммы фонда и средней заработной платы как всех работников предприятия, так и по категориям работающих.

В третьей главе работы проведен анализ фонда оплаты труда Общества с ограниченной ответственностью «Ампер». Проведенный анализ показал, что в организации применяется несколько систем оплаты труда: сдельная, повременная. К четвертому кварталу 2007 года произошло увеличение фонда заработной платы в результате увеличения численности и выплаты премий промышленно-производственному персоналу. Анализ показал, что в организации трудовые ресурсы используются не эффективно.

Для повышения эффективности работы по анализу и планированию фонда оплаты труда на исследуемой организации предложено ввести должность специалиста по анализу труда и заработной платы. Для оказания более качественных услуг следует привлекать молодых квалифицированных специалистов, что позволит одновременно повысить производительность труда в ООО «Ампер» эффективная система премирования, но она позволяет только удержать персонал на рабочем месте. В организации необходимо обеспечить условия труда для работников, так же обратить внимание на установление повышающих коэффициентов трудового участия работникам, учитывающих сложность выполнения работ.

Своевременное проведение перечисленных мероприятий будет способствовать укреплению трудовых отношений в коллективе, эффективности хозяйствования, позволит выявить недостатки в формировании и использовании средств направляемых на оплату труда и социальные выплаты.

Проведенный анализ подтвердил, что центральную роль в доходах работника занимает его заработная плата, значит, она может быть мощным стимулом повышения результатов труда и производства в целом.

Список использованных источников

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993).

2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 01.12.2007).

3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая): ФЗ от 05.08.2000г. № 117-ФЗ(принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 04.12.2007, с изм. от 06.12.2007) (с изм. и доп., вступающими в силу с 05.01.2008).

4. Уголовный кодекс РФ: ФЗ от 13.06.1996г. № 63-ФЗ (принят ГД ФС РФ 24.05.1996).

5. О минимальном размере оплаты труда (принят ГД ФС РФ 02.06.2000): Федеральный закон от 19.06.2000г. № 82-ФЗ ред. от 20.04.2007).

6. О высшем и послевузовском профессиональном образовании (принят ГД ФС РФ 27.06.2007): Федеральный закон от 13.07.2007г. № 131-ФЗ "О внесении изменений в статью 3 закона российской федерации "о минимальном размере оплаты труда" и статью 16 Федерального закона.

7. Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний (принят ГД ФС РФ 02.07.1998): Федеральный закон от 24.07.1998г. № 125-ФЗ (ред. от 21.07.2007).

8. Об обеспечении пособиями по временной нетрудоспособности, по беременности и родам граждан, подлежащих обязательному социальному страхованию (Принят ГД ФС РФ 20.12.2006): Федеральный закон от 29.12.2006г. № 255-ФЗ.

9. Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы: Постановление Правительства Российской Федерации от 24.12.2007г. № 922 г.Москва

10. Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты: Постановление Госкомстата РФ от 05.01.2004г. № 1.

11. О финансировании ежемесячных компенсационных выплат нетрудоустроенным женщинам, имеющим детей в возрасте до 3 лет, уволенным в связи с ликвидацией организации: Постановление правительства РФ от 04.08.2006г. № 472.

12. Адамов Н.А., Тилов А.А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство. - СПб.: Питер, 2007. - 144 с.

13. Аудит и контроллинг персонала организации: Учеб.пособие/Под.ред.проф. П.Э.Шлендера. - М.: Вузовский учебник, 2007. - 224 с.

14. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник./Под ред. М.И. Баканова. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 536 с.

15. Беликова Т.Н., Минаева Л.Н. Все о заработной плате и кадрах. - СПб.: Питер, 2007. - 224 с.

16. Быгин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов/Под ред. Ю.Г. Одесова, - 3-е изд. Перераб. и доп. - М.: Экзамен, 2005. - 464 с.

17. Бурмистрова Л.М. Финансы организации (предприятий): Учеб.пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 240 с.

18. Волгин И.А., Будаев Т.Б., Оплата труда и проблемы ее регулирования. - М.: Альфа-Пресс, 2006. - 200 с.

19. Владимирова А.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация. 2006. - 200 с

20. Гейц Игорь Викторович. Отчетность по труду и зарплате в 2007 году: Практическое пособие/И.В.Гейц. - М.: Дело и Сервис, 2007. - 256 с.

21. Гуревич Ф.М. Заработная плата: Изменения 2006 и 2007 годов// Все для бухгалтера. - 2007. - №6 - С. 30-36.

22. Гейц И.В. Нормирование труда и регламентация рабочего времени. - М.: Дело и Сервис, 2006. - 352 с.

23. Дроздов В.В., Дроздова Н.В. Экономический анализ: Практикум. -СПб.: Питер, 2006. - 240 с.

24. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб.пособие/А.И.Ильин. - 8-е изд., стер. - М.: Новое знание, 2008 - 668 с.

25. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - 2-е изд. испр. и доп. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. - 288 с.

26. Крылов Э.И. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда: Учебное пособие/Э.И.Крылов, В.М.Власова, И.В.Журавкова. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 272 с.

27. Когденко В.Г. Экономический анализ: Учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 060400 «Финансы и кредит», 060500 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», 060600 «Мировая экономика», 351200 «Налоги и налогообложение»/В.Г. Когденко.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.-390 с.

28. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник. - 4-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 522 с.

29. Кязимов К.Г. Рынок труда и занятость населения: Учебное пособие. - М.: Перспектива, 2005. - 368 с.

30. Лаписта М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организации (предприятий): Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 575 с.

31. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. - М.: ТК Велби, Проспект, 2004. - 264 с.

32. Любушин Н.П. Экономический анализ: Учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» и 080105 «Финансы и кредит»/ Н.П.Любушин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 423 с.

33. Мазин А.Л. Экономика труда: учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 080104 «Экономика труда»/А.Л. Мазин - ДАНА, 2007. - 575 с.

34. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб.пособие. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 368 с.

35. Никитин В.Ю. Заработная плата: бухгалтерские налоговые и правовые аспекты/В.Ю.Никитин. - М.: ГороссМедиа: РОСБУХ, 2007. - 280 с.

36. Остапенко Ю.М. Экономика труда: Учеб.пособие. - 2-е изд. - М: ИНФРА-М, 2007. - 272 с.

37. Павленков В.А. Рынок труда, занятость. Безработица: Учебник. - М.: МГУ, 2004. - 368 с.

38. Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: Дело и Сервис, 2005. - 432 с.

39. Рынок труда: Учеб.пособие/Под ред. Проф. П.Э. Шлендера. - М.: Бузовский учебник, 2004. - 208 с.

40. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирование: Учеб.пособие для вузов. - 2-е изд., перераб и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 462 с.

41. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Учеб.пособие. - 4-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 384 с.

42. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учеб./Г.В.Савицкая. - 11-е изд., испр. И доп. - М.: Новое знание, 2005. - 651 с.

43. Сидорова Е.С., Заработная плата: начисление, выплаты, налогообложение: практ.пособие/ Е.С.Сидорова. - 3-е изд., перераб. Москва: Омега-Л, 2007. - 263 с.

44. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 528 с.

45. Филатов О.К. и др. Планирование, финансы, управление на предприятии: Практическое пособие/ О.К. Филатов, Л.А. Козловских, Т.Н. Цветкова. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 384 с.

46. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. - СПб.: Питер, 2002. - 496 с.

47. Чуева Л.Н. Экономика фирмы: Учебник для студентов вузов. - М.: Дашков и К, 2007. - 416 с.

48. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: Учеб.пособие. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 479 с.

49. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России.- 2-е изд.,перераб. и доп. - М.:Дело и сервис, 2004. - 592 с.

50. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. Проф. В.Я Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 670 с.

51. Экономика труда. 2-е изд./Под ред. Н.А. Горелова. - СПб.: Питер, 2007. - 704 с.

52. Консультант плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru.

Приложение А. Структура фонда заработной платы рабочих

Размещено на http://www.allbest.ru/

80

Приложение Б. Структура планового и отчетного фонда заработной платы

Размещено на http://www.allbest.ru/

80

а-плановый часовой фонд заработной платы; б-отчетный часовой фонд; в-плановый дневной фонд; г-отчетный дневной фонд; д-плановый месячный фрнд; е-отчетный месячный фонд заработной платы.

Размещено на Allbest.ru

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены