Главная Коллекция "Otherreferats" Менеджмент и трудовые отношения Формирование основных элементов системы управления АО "Энерго"

Формирование основных элементов системы управления АО "Энерго"

Создание системы целей и функций управления энергетического предприятия. Расчет приведенной мощности и определение категории энергообъединения. Анализ необходимой численности работников. Построение производственной и организационной структуры управления.

Рубрика	Менеджмент и трудовые отношения
Вид	контрольная работа
Язык	русский
Дата добавления	21.11.2012
Размер файла	33,7 K

посмотреть текст работы

скачать работу можно здесь

полная информация о работе

весь список подобных работ

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство Образования Российской Федерации

Государственный Университет Управления

Институт Управления в Энергетике

Контрольная работа

по дисциплине: Проектирование систем управления

на тему: Формирование основных элементов системы управления АО "Энерго"

Преподаватель:

Выполнил:

Москва 2002

Содержание

Введение

Исходные данные

Раздел 1. Цели и функции управления АО-Энергетики

1.1 Формирование системы целей управления АО-Энергетики

1.2 Формирование системы функций управления АО-Энергетики

Раздел 2. Построение аппарата управления АО Энергетики и Электрификации

2.1 Расчет приведенной мощности и определение категории энергообъединения

2.2 Расчет численности работников аппарата управления энергообъединения

2.3 Построение производственной и организационной структуры управления энергообъединения

Введение

Научной базой формирования систем управления является комплексный и системный подходы, содержание которых раскрывается при выполнении контрольной работы по дисциплине “Проектирование систем управления”. Как известно, реализация таких подходов предполагает формирование основных элементов системы управления в определенной последовательности: цели, функции, оргструктура. Объектом исследования в курсовом проекте является энергетическое предприятие. Целью является - приобретение практических навыков использования методов формирования основных элементов системы управления предприятием.

Работа содержит два взаимосвязанных раздела.

Первый раздел - цели и функции управления АО-Энергетики. Задачи этого раздела - формулирования и систематизация целей и функций исследуемой подсистемы заданного энергопредприятия.

Раздел второй - построение аппарата управления акционерного общества энергетики и электрификации. Задача раздела - определение состава функциональных и производственных подразделений аппарата управления энергообъединения и установление связи между ними. Формирование организационной структуры в данном курсовом проекте осуществляется на основе использования эконометрических методов.

Исходные данные

Основные характеристики предприятия энергообъединения
№	Электростанции	Электрические сети	Тепловые сети	Энергосбыт
	Тип ЭС	Вид топлива	№ уст, МВт	Вид объекта	Ед. изм.	№ пр. на ед. привед.	Кол-во	Площадь, м2	Кол-во абонентов.
8	ГРЭС	б/уголь	2800	ЛЭП					3
	ТЭЦ	б/уголь	400	1)330-750	100км	2,74	3710	59,9	230,5*10
	ТЭЦ	мазут	110	2)35-220	100км	1,66	-
				3)0.4-20	100км	1,86	28735
				каб. линии
				4)до 10 кВ		3,62	142
				5)20 кВ и выше		8,78	-
				6)РП,МТП	100 ТП	3,1	-
				ПС
				7)35-110	1ПС	1,96	5756
				8)220-330	1ПС	5,68	120
				9)400 и выше	1ПС	11,36	3

Раздел 1. Цели и функции управления АО-Энергетики

1.1 Формирование системы целей управления АО-Энергетики

Для выполнения данного раздела курсового проекта необходимо:

Сформулировать цели, определяющие содержание управления АО-Энергетики. При этом используются типовая матрица функций управления;

Построить фрагмент “дерева целей” управления подсистемой структура и штаты.

Цель - это желаемое состояние объекта управления и его отдельных параметров. Цель является исходным пунктом процесса управления, определяющим содержание управленческой деятельности: функций, работ и т.д.

При формирование целей управления необходимо учитывать следующие требования:

Формирование целей начинается с генеральной (или основной) цели, ради которой создан объект управления;

Генеральная цель дезагрегируется на более конкретные цели подсистем управления;

Процесс формирования целей должен быть основан на логической процедуре преобразования каждой цели более высокого иерархического уровня, обеспечивающих цели верхнего уровня.

Фрагмент дерева целей управления объектом представлен ниже:

1.2 Формирование системы функций управления АО-Энергетики

Для выявления состава элементарных функций в заданной подсистеме строится фрагмент “дерева функций” управления АО-Энергетики. При его построении необходимо произвести декомпозицию главной функции управления АО-Энергетики по двум признакам: “периодичность” и “направление деятельности” до элементарных функций. Фрагмент “дерева функций” представлен ниже.

Наряду с фрагментом “дерева функций” строится двухмерная рабочая матрица функций управления (МФУ). По горизонтальной оси записываются функции по периодам и фазам их выполнения, а по вертикальной оси - все элементарные функции, посредством которых реализуются сформулированные цели управления.

	Нормирование	Перспективное планирование	Текущее планирование	Оперативное планирование	Контроль и регулирование	Оперативный учет	Статистический учет	Бухгалтерский учет	Анализ
код	0001	0002	0003	0004	0005	0006	0007	0008	0009
Структура и штаты 841	8411	8412	8413	8414	8415	8416	8417	-	8418

Радел 2. Построение аппарата управления АО Энергетики и Электрификации

2.1 Расчет приведенной мощности и определение категории энергообъединения

Расчет суммарной приведенной мощности энергообъединения

Расчет приведенной мощности:

Для электрических станций:

Приведенная мощность ГРЭС с N = 2800 МВт и работающей на буром угле.

Приведенная мощность ТЭЦ с N = 400 МВт работающей на буром угле.

Приведенная мощность ТЭЦ с N = 110 МВт работающей на мазуте.

Электрические сети:

Тепловые сети:

Энергосбыт:

Определение категории заданного энергообъединения

Категория ПОЭ	Суммарная приведенная мощность ПОЭ пр.МВт
1	Свыше 4000
2	Свыше 1800 до 4000
3	Свыше 800 до 1800
4	До 800

В соответствии с рассчитанной выше суммарной приведенной мощностью ПОЭ относится к первой категории.

2.2 Расчет численности работников аппарата управления энергообъединения

управление производственный организационный

Расчет численности работников предполагает использование регрессионных (математико-статистических) моделей зависимости между исходными факторами (стоимость основных фондов, протяженность ЛЭП и др.) и функциями (численность работников по функциям управления).

Перечень факторов для расчета численности работников и построения оргструктуры аппарата управления энергообъединения
№	Наименование факторов	Обозначения факторов	Значение
1	Стоимость основных фондов, млн.руб.	Х1	1250
2	Количество предприятий, ед.	Х2	22
3	Норматив численности персонала энергообъединения, чел.	Х3	5900
4	Среднегодовой объем капитального строительства, млн. руб.	Х4	42
5	Среднегодовая стоимость комплектуемого оборудования, млн.руб.	Х5	-
6	Суммарная приведенная мощность энергообъединения, у.п. МВт	Х6	14853,13
7	Количество энергообъектов в оперативном управлении, ед.	Х7	20
8	Установленная паропроизводительность котельных, тп/час	Х8	10200
9	Суммарное количество котлов и турбин, ед.	Х9	28
10	Протяженность тепловых сетей, км	Х10	900
11	Приведенная мощность ТЭС, у.п. МВт	Х11	3739,1
12	Установленная мощность ТЭС, МВт	Х12	3310
13	Количество ТЭС, ед.	Х13	3
14	Установленная мощность ТГЭС, МВт	Х14	-
15	Количество ГЭС, ед.	Х15	-
16	Количество генераторов, ед.	Х16	19
17	Протяженность ЛЭП 35кВ и выше, км	Х17	3710
18	Количество подстанций 35 кВ и выше, ед.	Х18	5756
19	Протяженность распределительных сетей 20 кВ и ниже, км	Х19	28735
20	Территория централизованного энергоснабжения, тыс. км	Х20	62
21	Суммарная мощность трансформаторов, МВ	Х21	6679
22	Суммарное количество котлов, сжигающих твердое и жидкое топливо, ед.	Х22	21
23	Количество электростанций и электрических сетей, ед.	Х23	17
24	Количество каналов связи и телемеханики, ед.	Х24	670
25	Количество средств измерений, ед.	Х25	13500
26	Годовой расход твердого топлива, тыс.тут	Х26	5023
27	Суммарное количество механизмов и транспортных средств, ед.	Х27	740
28	Стоимость зданий и сооружений, млн.руб.	Х28	193
29	Количество абонентов, включенных в АСУ, ед.	Х29	19
30	Количество задач, решаемых в АСУ, ед.	Х30	20
31	Установленная мощность электростанций, МВт	Х31	3310
32	Численность персонала аппарата управления энергообъединения без делопроизводителей и хозяйственных работников, чел	Х32	109,62

№	Функции управления	Формулы расчета численности	Значение	Проверка
1	Технико-экономическое планирование, экономический анализ	У1=1,3 + 0,008Х1 + 0,6Х2	25	3-60
2	Организация труда и заработной платы	У2=1,4 + 0,2Х2 + 0,0006Х3	10	2-40
3	Бухгалтерский учет, отчетность и анализ	У3=4,8 +0,005Х1 +0,0016Х3	21	8-106
4	Финансовая деятельность	У4=3,2 +0,005Х1 +0,0003Х3	28	4-36
5	Подготовка кадров и социальное развитие	У5=2,9 +0,00025Х3	5	3-16
6	Материально-техническое снабжение	У6=0,6 +0,01Х1 +0,9Х2	33	7-79
7	Капитальное строительство	У7=2,9 +0,07Х4	6	3-31
8	Комплектация оборудования	У8=2,3 +0,25Х5	-	2-10
9	Общее делопроизводство	У9=0,8 +0,019Х32	3	2-15
10	Хозяйственное обслуживание	У10=0,9 +0,01Х32	2	2-10
11	Организация совершенствования производства и подготовка общественных материалов	У11=1,1 +0,00032Х6	6	2-9
12	Оперативно-диспетчерская работа	У12=3,6 +0,0005Х6 +0,1Х7	14	5-21
13	Расчет режимов	У13=1,2 +0,0003Х6 +0,08Х23	7	2-13
14	Перспективное развитие	У14=0,9 +0,00035Х6 +0,08Х23	8	2-13
15	Ремонт тепломеханического оборудования	У15=2,9 +0,00015Х8 +0,015Х9	5	3-13
16	Техническое обслуживание тепломеханического оборудования	У16=1,5 +0,0006Х8 +0,03Х9	11	3-39
17	Техническое обслуживание и ремонт тепловых сетей	У17=1,1 +0,002Х10	3	1-6
18	Наладка и испытание тепломеханического оборудования	У18=1,2 +0,009Х9 +0,008Х11	21	1-41
19	Техническое обслуживание и ремонт тепловой автоматики	У19=0,9 +0,006Х9 +0,005Х11	20	2-22
20	Контроль за охраной окружающей среды	У20=0,9 +0,0001Х8 +0,005Х22	2	1-6
21	Химический контроль	У21=0,2 +0,0007Х6 +0,02Х9	12	1-19
22	Контроль металлов и сварки	У22=0,6 +0,002Х12 +0,3Х13	9	1-21
23	Техническое обслуживание и ремонт оборудования ГЭС	У23=1,4 +0,001Х14 +0,5Х15	2	1-5
24	Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ГЭС	У24=1,3 +0,0009Х14 +0,3Х15	2	1-5
25	Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ТЭС	У25=0,99 +0,0001Х12	2	1-2
26	Эксплуатация и ремонт электротехнического оборудования электростанций	У26=0,7 +0,02Х16 +0,0015Х31	6	1-14
27	Эксплуатация и ремонт высоковольтных сетей	У27=0,9 +0,0001Х17 +0,0001Х18	2	2-11
28	Техническое обслуживание и ремонт распределительных сетей и сельская электрификация	У28=1,7 +0,0001Х19 +0,019Х20	6	1-18
29	Техническое обслуживание и ремонт высоковольтной изоляции	У29=1,6 +0,0005Х21+0,0009Х23	5	1-19
30	Техническое обслуживание и ремонт средств релейной защиты и электроавтоматики	У30=1,8 +0,001Х6 +0,1Х23	19	4-23
31	Обслуживание центрального узла средств диспетчерского управления	У31=0,37 +0,2Х2 +0,007Х24	10	3-22
32	Техническое обслуживание, ремонт и проверка средств измерений, метрологическое обеспечение	У32=1,5 +0,00015Х23	2	1-21
33	Топливоснабжение и транспортное обслуживание	У33=0,8 +0,0006Х26 +0,003Х27	6	1-12
34	Обеспечение надежности и ТБ	У34=1,5 +0,04Х2 +0,00015Х3	4	2-15
35	Техническое обслуживание и ремонт зданий и сооружений	У35=0,2 +0,06Х2 +0,008Х28	3	1-6
36	Проектно-конструкторские разработки	У36=1,2 +0,0007Х8 +0,001Х21	15	3-61
37	Организация труда и управления	У37=0,9 +0,07Х2 +0,0001Х3	3	1-10
38	Внедрение и эксплуатация АСУ	У38=1,6 +0,0035Х6 +0,2Х29+ 0,2Х30	62	7-110

2.3 Построение производственной и организационной структуры управления энергообъединения

Производственная структура заданного ПОЭ формируется на основе

Данных по видам и количеству электростанций и по наличию тепловых и электрических сетей заданной энергосистемы и предприятия “энергонадзор”;

В схеме производственной структуры управления ПОЭ подробно указываются только электростанции, а остальные предприятия ? схематично.

Производственная структура моего энергопредприятия представлена ниже.

Построение организационной структуры управления аппарата управления энергообъединения начинается с формирования структуры в виде таблицы:

№	Функции управления	Расчетная численность работников	Подразделения и должности, выполняющие функции управления	Количество уровней руководства	Линейное руководство, кому подчиняется
1	Технико-экономическое планирование, экономический анализ	25	Отдел производственного планирования и контроля, инженер-экономист	2
2	Организация труда и заработной платы	10	Отдел стимулирования труда	1
3	Бухгалтерский учет, отчетность и анализ	21	Бухгалтерия, бухгалтер	2
4	Финансовая деятельность	28	Отдел финансов и сбыта энергии, экономист	2
5	Подготовка кадров и социальное развитие	5	Отдел социального развития	1
6	Материально-техническое снабжение	33	Отдел материально-технического снабжения	2
7	Капитальное строительство	6	Служба капитального строительства	1
8	Комплектация оборудования	0	Отдел материально-технического снабжения	0
9	Общее делопроизводство	3	Канцелярия	1
10	Хозяйственное обслуживание	2	Отдел материально-технического снабжения	0
11	Организация совершенствования производства и подготовка общественных материалов	6	Отдел материально-технического снабжения	1
12	Оперативно-диспетчерская работа	14	Оперативно-диспетчерская служба	1
13	Расчет режимов	7	Отдел производственного планирования и контроля	1
14	Перспективное развитие	8	Служба перспективного развития инвестиций	1
15	Ремонт тепломеханического оборудования	5	Производственно-технический отдел	1
16	Техническое обслуживание тепломеханического оборудования	11	Производственно-технический отдел	1
17	Техническое обслуживание и ремонт тепловых сетей	3	Производственно-технический отдел	1
18	Наладка и испытание тепломеханического оборудования	21	Производственно-технический отдел	2
19	Техническое обслуживание и ремонт тепловой автоматики	20	Производственно-технический отдел	2
20	Контроль за охраной окружающей среды	2	Производственно-технический отдел	0
21	Химический контроль	15	Производственно-технический отдел	2
22	Контроль металлов и сварки	9	Производственно-технический отдел	1
23	Техническое обслуживание и ремонт оборудования ГЭС	2	Производственно-технический отдел	0
24	Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ГЭС	2	Производственно-технический отдел	0
25	Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ТЭС	2	Производственно-технический отдел	0
26	Эксплуатация и ремонт электротехнического оборудования электростанций	6	Производственно-технический отдел	1
27	Эксплуатация и ремонт высоковольтных сетей	2	Производственно-технический отдел	0
28	Техническое обслуживание и ремонт распределительных сетей и сельская электрификация	6	Производственно-технический отдел	1
29	Техническое обслуживание и ремонт высоковольтной изоляции	5	Производственно-технический отдел	1
30	Техническое обслуживание и ремонт средств релейной защиты и электроавтоматики	19	Производственно-технический отдел	2
31	Обслуживание центрального узла средств диспетчерского управления	10	Производственно-технический отдел	1
32	Техническое обслуживание, ремонт и проверка средств измерений, метрологическое обеспечение	2	Производственно-технический отдел	0
33	Топливоснабжение и транспортное обслуживание	6	Отдел материально-технического снабжения	1
34	Обеспечение надежности и ТБ	4	Производственно-технический отдел	1
35	Техническое обслуживание и ремонт зданий и сооружений	3	Производственно-технический отдел	1
36	Проектно-конструкторские разработки	15	Проектно-изыскательская служба	2
37	Организация труда и управления	3	Отдел стимулирования труда	1
38	Внедрение и эксплуатация АСУ	62	Центр информационно-вычислительной техники	2

Размещено на Allbest.ru

контрольная работа "Формирование основных элементов системы управления АО "Энерго"" скачать

Подобные документы

Анализ системы управления предприятия
Оценка системы управления предприятия. Построение структуры управления объекта и описание функционального управления с использованием матричного метода. Матрица распределения функций и ответственности работников управления. Деловые качества исполнителя.

контрольная работа [237,4 K], добавлен 14.06.2010
Анализ и оптимизация численности и структуры работников аппарата управления предприятием
Проблема дефицита кадров в предприятиях АПК и привлечения в сельскую местность специалистов. Анализ системы управления, численности и структуры работников аппарата управления СПК "Искра". Проектирование оптимизации труда работников аппарата управления.

курсовая работа [42,3 K], добавлен 17.05.2008
Теоретические аспекты системы управления в организации
Понятие системы управления в организации, субъекта и объекта управления. Зависимость системы управления от организационной формы предприятия. Совершенствование системы управления в фирменном магазине хлебозавода. Анализ организационной структуры магазина.

курсовая работа [38,1 K], добавлен 23.02.2009
Анализ и синтез системы управления на примере предприятия ООО "Вест-Сервис"
Краткая характеристика ООО "Вест-Сервис". Анализ существующей системы управления. Построение иерархической структуры управленческих функций организации и формулирование целей ее отдельных подразделений. Оценка эффективности новой системы управления.

курсовая работа [107,7 K], добавлен 25.08.2012
Системы управления персоналом организации "Soul of dance"
Проведение финансового анализа, формирование миссии и описание организационной структуры организации "Soul of dance". Определение целей и функций системы управления персоналом организации. Оценка показателей эффективности системы управления персоналом.

курсовая работа [380,0 K], добавлен 11.08.2012
Формирование структур управления на предприятии
Совершенствование структуры и оценка экономической эффективности системы управления компании. Формирование организационной структуры предприятия. Анализ финансовой деятельности фирмы. Влияние изменения системы управления на показатели планового баланса.

курсовая работа [263,3 K], добавлен 29.05.2015
Проектирование организационной системы управления
Анализ и исследование объектов внешней и внутренней среды проектируемой организации. Определение миссии, целей и стратегии предприятия, его хозяйственных подразделений. Проектирование организационной структуры управления, ее функции и эффективность.

курсовая работа [122,7 K], добавлен 30.01.2011
Управление процессом функционирования организации
Общий процесс функционирования организации, распределение функций между ее службами. Построение организационной структуры управления. Использование модели охвата контролем. Расчет оптимальной численности работников аппарата управления организацией.

курсовая работа [664,6 K], добавлен 22.10.2011
Формирование системы управления персоналом
Инновационные технологии и методы управления персоналом организации. Общая характеристика организационной структуры и анализ основных показателей деятельности ООО "САЮЛ Красноярск". Анализ и оценка основных направлений формирования системы управления.

дипломная работа [191,3 K], добавлен 11.01.2014
Анализ системы управления предприятием
Изучение деятельности салона красоты "Ароса", анализ его организационной структуры и системы управления. Должностные обязанности директора, администратора (менеджера) и других сотрудников. Системы мотивации и стимулирования работников предприятия.

отчет по практике [366,2 K], добавлен 16.12.2013

Другие документы, подобные "Формирование основных элементов системы управления АО "Энерго""

весь список подобных работ

скачать работу можно здесь

сколько стоит заказать работу?

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.