Производственный процесс - совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия.

В зависимости от характера и масштаба выпускаемой продукции производственные процессы могут быть простыми и сложными. Продукция, изготовленная на машиностроительных предприятиях, как правило, состоит из большого количества деталей и сборочных единиц. Детали имеют разнообразные габаритные размеры, сложные геометрические формы, обрабатываются с большой точностью, для их изготовления требуются различные материалы. Всё это усложняет производственный процесс, который делится на части, и отдельные части этого сложного процесса выполняются различными цехами и производственными участками завода.

Производственный процесс включает, как технологические, так и нетехнологические процессы.

Технологические - процессы, в результате которых изменяются формы, размеры, свойства предметов труда.

Нетехнологические - процессы, не приводящие к изменению этих факторов.

По масштабам производства однородной продукции различают процессы:

Массовые - при большом масштабе выпуска однородной продукции;

Серийные - при широкой номенклатуре постоянно повторяющихся видов продукции;

Индивидуальные - при постоянно меняющейся номенклатуре изделий, когда большая доля процессов носит уникальный характер.

Все производственные структуры машиностроительных предприятий можно свести к следующим типам (в зависимости от их специализации):

1. Заводы с полным технологическим циклом. Они имеют все заготовительные, обрабатывающие и сборочные цехи с комплексом вспомогательных и обслуживающих подразделений.

2. Заводы с неполным технологическим циклом. К ним относятся заводы, получающие заготовки в порядке кооперирования от других заводов или посредников.

3. Заводы (сборочные), выпускающие машины только из деталей, изготовляемых другими предприятиями, например автосборочные заводы.

4. Заводы, специализирующиеся на производстве заготовок определённого вида. Они имеют технологическую специализацию.

5. Заводы подетальной специализации, производящие отдельные группы деталей или отдельные детали.

2. Организация технологического процесса по выпуску основной продукции предприятия

- Внутрицеховая организация производства

- Межцеховая организация производства

Основываясь на содержании и направлениях организации производства, можно сформулировать её основные задачи:

* выбор наиболее совершенных вещественных элементов ПП;

* обеспечение их полного использования и рационального пространственного и временного сочетания;

* экономия живого труда;

* повышение качества продукции.

Высшей формой организации производства являются автоматические поточные линии.

Экономическая эффективность автоматических поточных линий состоит в резком повышении производительности труда и качества продукции, значительном снижении себестоимости и улучшении других показателей, а также в облегчении труда рабочих, функции которых сводятся к управлению машинами.

Управление технологическим процессом зависит от конкретной структуры определённого предприятия.

При централизованном способе все функции управления сконцентрированы в функциональных отделах управления предприятия.

При децентрализованном способе все функции обслуживания передаются цехам. Каждый цех превращается в замкнутое производственное подразделение.

Наиболее эффективен смешанный способ, который получил наибольшее применение на большинстве предприятий. При этом вопросы, которые могут более оперативно и лучше решить цех или хозяйственное бюро, передаются в их ведение, а методическое руководство функциональными подразделениями и контроль за качеством продукции выполняют функциональные отделы аппарата управления предприятием.

Так как основная часть производственного процесса проходит непосредственно в цехе, он имеет свой аппарат управления технологическим процессом. Во главе цеха стоит начальник, назначаемый из числа опытных, высококвалифицированных работников и подчиняется директору предприятия. Он организует труд всего коллектива, проводит мероприятия производство механизации и автоматизации производственного процесса, производство внедрению новой техники, осуществляет меры производство охране труда. Важнейшим звеном производственной структуры цеха является производственный участок, во главе которого стоит мастер. Мастер -непосредственный организатор процесса производства в своём подразделении. Он имеет право: принимать на работу и производить расстановку рабочих на участке, производство согласованию с начальником цеха освобождать лишних рабочих; присваивать тарифные разряды рабочим; премировать и штрафовать рабочих.

Пользуясь этими правами, мастер обязан: обеспечивать выполнение работ и заданий, стоящих перед участком; предупреждать брак в производстве; обеспечивать экономное использование сырья и материалов; обеспечить строгое выполнение техники безопасности и охраны труда.

Повсеместное использование АСУ упрощает процесс управления. Основа АСУ интегрированная обработка производственно-экономической информации, охватывающая решение задач прогнозирования, планирования и управления производством с использованием современных средств.

Качество продукции характеризуется теми свойствами, которые определяют её эксплуатационную пригодность и проявляются в процессе использования.

Качество изделия оценивается относительно, т.е. путём сопоставления его с другим изделием, имеющим оптимальные показатели качества, которые фиксируются в ГОСТах.

Материальные ресурсы представляют собой часть оборотных фондов предприятия, т.е. тех средств производства, которые полностью потребляются в каждом производственном цикле, целиком переносят свою стоимость на готовую продукцию и в процессе производства меняют или теряют свои потребительские свойства.

Наибольшую долю материальных ресурсов предприятия составляют основные материалы.

К вспомогательным относятся материалы, потребляемые в процесс обслуживания производства или добавляемые к основным материалам с целью изменения их внешнего вида и некоторых других свойств.

Материальные ресурсы можно разделить на 4 группы:

1) постоянно потребляемые в значительных количествах;

2) материалы, поставка которых по условиям работы поставщиков производится один раз в планируемый период и приурочена к определённому месяцу этого периода;

3) получаемые от поставщиков, среднемесячный расход которых меньше заказной нормы;

4) получаемые со сбытовых или снабженческих баз.

Существуют следующие виды организации материально-технического снабжения:

1. Централизованная форма.

2. Система "снабсклад".

3. Система цехового снабжения.

Т.к. машиностроительные заводы представляют собой давно работающие, устоявшиеся комплексы, с сформировавшейся инфраструктурой и системой внешних и внутренних связей, то они имеют определённые прочные партнёрские связи как в регионах России, так и за рубежом. Каждый завод имеет своих партнёров-поставщиков, с которыми он устанавливает взаимовыгодные связи.

Завод может заключать с посредником несколько видов сделок:

1. Товарообменные или бартерные

2. Прямые закупки

3. Торгово-посреднические операции

4. Биржевые сделки на биржах сырьевых товаров.

Договор (контракт) купли-продажи - это документ свидетельствующий о соглашении между поставщиком и заказчиком на поставку товара. На практике широкое применение получили типовые контракты.

С материально-техническим снабжением предприятий тесно связан процесс сбыта продукции. Важнейшими задачами отделов сбыта является наблюдение за своевременностью отгрузки, качеством и комплектностью готовой продукции, ускорение и удешевление продвижения ее к потребителю.

Объектами сбыта являются все виды товарной продукции (готовая продукция, полуфабрикаты), идущие сторонним потребителям; продукция для собственных нужд (капитального строительства или ремонта); различные виды услуг; излишние и неликвидные материалы, оборудование, отходы производства.

2.3 Достижение качества продукции и её жизненный цикл

Вот уже который год участники климатического рынка России с удовлетворением отмечают опережающие темпы его роста. Наряду с развитием Интернета и средств мобильной связи кондиционер становится знаковой приметой последнего десятилетия. Достаточно взглянуть на стены домов в новых кварталах, чтобы убедиться, что это действительно так.

Особенно впечатляют итоги последних лет, когда Россия вошла в число европейских лидеров по объему продаж систем кондиционирования, что не удивительно: рынки, которые развиваются практически с нуля, быстрее воспринимают новые технологии. Однако речь идет не о наиболее совершенных и качественных с точки зрения создания микроклимата систем кондиционирования и вентиляции, а о самых простых бытовых настенных «сплитах». Между тем, такие системы кондиционирования, как канальные (совмещающие преимущества кондиционирования и вентиляции), предлагались поставщиками еще несколько лет назад, но только сейчас начинают вызывать интерес у прагматичного заказчика - как корпоративного, так и частного. Однако, судя по всему, критическая масса потребителей бытового кондиционирования еще не достигнута.

Маркетологи выделяют несколько причин прочного утверждения кондиционера в нашем обиходе, главная из которых - невероятная еще совсем недавно доступность по цене кондиционеров отдельных торговых марок. Заметим, что кондиционер как устройство сегодня даже не нуждается в особом продвижении: рекламное сообщение выстраивается с акцентом на те дополнительные возможности, которые может предоставить та или иная модель (расширенный температурный режим за счет применения зимнего комплекса, функции ионизации и дезодорации, дополнительные фильтры и т.п.). К тому же, чтобы установить сплит-систему, много профессионализма не надо, и в отличие от системы вентиляции, проект не требуется.

Практика использования систем вентиляции и кондиционирования воздуха предусматривает две области их применения - комфортную и технологическую. Технологическое кондиционирование является одним из необходимых условий для поддержания точно заданной температуры и влажности на различных производствах: легкой, пищевой, мясной, рыбной и молочной промышленности, а также в полиграфии, в фармацевтике и других. Существуют также помещения с высокой технологией производства, в которых необходимо обеспечивать микроклиматические параметры воздуха (температуру, влажность и запыленность) с особо высокой точностью. К ним относятся: помещения телекоммуникационных узлов и цифровых АТС, телевизионные и радиостанции, компьютерные и серверные, «чистые помещения» (операционные и сборочные производства электронной техники) и т.п.

Опыт приобщения к комфорту также начинался с более-менее доступных по цене оконных кондиционеров, которых сегодня вытеснили малошумные сплит-системы. Доступность кондиционера LG или Samsung сегодня такова, что в самый разгар лета (а это одна-две недели жаркой погоды) трудно удержаться от искушения приобрести кондиционер. Беда в том, что при работающем кондиционере, чтобы глотнуть воздуха, все равно придется распахнуть окно, за которым шумит знойный, пропыленный, загазованный город. Заметим, что жилые дома так называемого старого фонда редко нуждаются в кондиционировании. Кирпичные стены, наружные и внутренние слои штукатурки, деревянные рамы с большим межоконным пространством делают дом не в пример монолиту «живым», вовлеченным в окружающую среду. Зимой в нем тепло, летом прохладно, относительная влажность воздуха в помещениях приемлема. Потребность в кондиционерах присуща именно новострою, который все еще опирается на опыт и нормативную базу массового домостроения, когда вопросы вентиляции решались естественным путем. На мировом рынке компания LG является одним из лидеров по производству систем кондиционирования. Это достижение стало возможным благодаря постоянным разработкам, направленным на расширение номенклатуры выпускаемой продукции с одновременным повышением ее качества. Стратегией компании LG Electronics является лидерство на рынке систем кондиционирования, основанное на использовании в производстве самых передовых технологий

Марка LG это одна из лучших систем климат-контроля. Ее отличают надежность, дизайн, безопасность хорошие эксплуатационные характеристики. Поэтому бытовые и коммерческие системы кондиционирования марки LG являются оптимальным решением, как для дома, так и для офисного и промышленного использования.

Бытовые кондиционеры LG

Сплит-системы настенного типа (классические)

Кондиционеры этого модельного ряда требуют мало места для установки и имеют высокую холодопроизводительность. Разработанные для бесшумной работы, они гарантируют создание комфортной атмосферы в помещении и обладают следующими функциями:

- Система очистки воздуха NEO-Plasma - уникальная многоступенчатая система очистки и ионизации воздуха.

- Функция Chaos Swing - режим качания воздушного потока, имитирующий естественный ветер. Позволяет минимизировать разность температур по высоте помещения, создавая тем самым максимально комфортные условия.

- Функция Jet Cool позволяет быстро охладить помещение. В этом режиме интенсивный поток воздуха с высокой скоростью подается в течение 30 минут, пока температура в помещении не достигнет 18 ^о С.

- Антикоррозионное покрытие GOLD FIN. Поверхности теплообменников кондиционеров LG имеют специальное антикоррозионное покрытие алюминиевого оребрения. Это предохраняет их от коррозии и позволяет значительно увеличить их срок службы без изменения рабочих характеристик.

- Здоровая дегидратация. Настенные блоки LG имеют функцию создания комфортной атмосферы и снижения влажности без переохлаждения воздуха в помещении.

- Автоматическая очистка. Эта функция позволяет высушить теплообменник, что предотвращает развитие плесени и бактерий, тем самым, устраняя неприятный запах.

- Автоматическая смена режимов. Для моделей тепло/холод режимы охлаждения и обогрева сменяются автоматически в зависимости от заданной температуры.

- Функция теплого пуска. Во время пуска кондиционера в режиме обогрева предотвращается подача в помещение холодного воздуха из внутреннего блока. Вентилятор внутреннего блока включается лишь тогда, когда температура теплообменника достигнет установленного значения температуры (28 ^о С).

- Функция автоматического перезапуска. В случае отключения электроэнергии кондиционер сохраняет в памяти все задаваемые рабочие параметры, которые вновь активируются при восстановлении электроэнергии.

- Автоматический контроль в режиме сна. При нажатии кнопки Sleep Mode (Режим сна) кондиционер автоматически переходит в режим работы, при котором контролируется скорость вращения вентилятора внутреннего блока для поддержания наиболее комфортной для сна температуры.

- Низкий уровень шума. Благодаря специально оптимизированному мотору и вентилятору, внутренний блок имеет уровень шума 23 дБа в ночном режиме. Кроме того, в наружных блоках существенно снижен уровень шума и вибрации, так что их практически не слышно.

4. Инструкция по расчету мощности системы кондиционирования

Общая тепловая нагрузка на помещение, складывается из внешних теплопоступлений (естественный обогрев помещения), и внутренних источников тепла (за исключением системы отопления, которая по умолчанию предполагается отключенной в летний период).

Под термином «внешние теплопоступления» мы подразумеваем поступление тепла в помещение за счет солнечной радиации через остекленные поверхности.

Мы полагаем, остекленные поверхности являются единственным источником естественного обогрева помещения, что недопустимо при рассмотрении металлических киосков и аналогичных конструкций.

Мы не рассматриваем теплопотери помещения, т.к. предполагаем использование системы кондиционирования только в летний период.

При расчетах мы не учитываем инерционность помещений.

Т.о. тепловая нагрузка на помещение рассчитывается по формуле:

Qобщ = Qвнеш + Qвнут

где:

Qвнеш - внешние (естественные) теплопритоки, рассчитываемые по формуле:

Qвнеш = FxqхАхK

F - площадь поверхности остекления, м2;

q - удельная тепловая нагрузка, принимающая следующие значения, Вт/м2:

А - коэффициент, учитывающий тип остекления (для двойного остекления в одной раме: 1,15);

К - коэффициент, зависящий от прозрачности стекол, наличия штор и т.д.:

0,8 - загрязнение стекол,

0,5 - внутреннее зашторивание (в т.ч. жалюзи),

0,4 - тонированное остекление (без светоотражения),

0,2 - светоотражающее остекление.

Qвнут - внутренние теплопритоки необходимо учитывать на основе следующих усредненных значений:

Во многих случаях к рассчитанным значениям желательно добавить 10-30%. Это позволит «заложить» в систему возможное увеличение внутренних теплопритоков в будущем (например, увеличение числа сотрудников в офисе) и предусмотреть резервирование системы кондиционирования по мощности.

Таким образом, итоговые теплопритоки рассчитываются следующим образом:

Qитог = Qобщ + (10-30%)

4.1 Расчет по подбору оборудования для кондиционирования студенческого обеденного зала