Инновационный менеджмент

Инновация как процесс создания и коммерческого использования технико-технологических нововведений. Методы сертификации продукции. Научная организация как организационная структура инновационного менеджмента. Инновационное предпринимательство в России.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 18.06.2012
Размер файла 871,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

ЧИТИНСКИЙ ФИЛИАЛ

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по курсу: Инновационный менеджмент

Выполнил: студент Ерыгин А.

Проверил:

Чита 2012 г.

План

  • 1. Методы и значение сертификации продукции
  • 2. Научная организация как организационная структура инновационного менеджмента
  • 3. Инновационное предпринимательство
  • Литература

1. Методы и значение сертификации продукции

Производители товаров и услуг давно уже осознали тот факт, что качество производимой ими продукции является отражением их добросовестной работы, а также свидетельством квалификации и профессиональной пригодности. То есть качество продукции - это ничто иное, как подтверждение пригодности товара или услуги для потребления.

Сертификация товаров и услуг - по сути, мера порою вынужденная в условиях развития современной промышленности и сферы бизнеса. Стандартизация и сертификация позволяет документально узаконить качественные характеристики продукции и возможность появления ее на рынке.

Международная организация по стандартизации (ISO) определяет процедуру сертификации товаров и услуг как процесс, призванный удостоверить соответствие данного товара или услуги принятым нормам и стандартам.

Система сертификации ГОСТ, принятая в нашей стране, базируется на понятии сертификации соответствия. Сертификацией соответствия считается деятельность третьей стороны, которая направляет свои усилия на полноценное исследование товара или услуги на предмет соответствия конкретным нормам и стандартам, а затем документально подтверждает результат проведенного анализа. Федеральный закон "О техническом регулировании" определяет виды и формы сертификации, обозначает основные этапы и методы проведения сертификационных работ.

Согласно нему, сертификация подразделяется на обязательную и добровольную. Кроме того, процесс обязательной сертификации управляется еще и отраслевыми нормативными актами.

Добровольная сертификация подобна выгодному маркетинговому тактическому шагу. Ведь она не является жизненно необходимой. Но использование ее в роли средства продвижения товара или услуги на рынке имеет очевидные преимущества. Потребитель выбирает, как правило, товар, обеспеченный документами, свидетельствующими об их качестве. Добровольная сертификация есть личная инициатива производителя.

Главным документом, который подтверждает, что товар или услуга успешно прошли сертификацию, безусловно, является сертификат соответствия. Такой документ требуется как на продукцию, подлежащую обязательной сертификации, так и на продукцию, ввозимую на территорию РФ из-за границы.

Сертификат соответствия может быть трех типов - сертификат соответствия на серийный выпуск продукции, сертификат соответствия на контракт или договор по сделке, сертификат соответствия на партию определенного товара.

Кроме того, выдача сертификатов зависит и от количества товара, и от срока действия его, и от методики проведенных испытаний.

Тип и класс самой продукции или услуги тоже определяет вид сертификата. Сертификаты имеют несколько видов - сертификат происхождения, сертификат системы качества ISO, экологический сертификат, пожарный сертификат, сертификат Госстроя, гигиенический сертификат (или санитарно-эпидемиологическое заключение), сертификат Минсвязи, разрешение Госгортехнадзора и прочее.

В международных деловых кругах доминирующим стандартом качества считается стандарт серии ISO 9000, который сертифицирует работу систем управления, менеджмент и контроль качества на предприятиях. Данная сертификация не принята как обязательная для каждого существующего производителя. Но она позволяет производителю занять на мировом рынке лидирующее положение, так как сертификат соответствия, выданный по системе сертификации ISO 9000, является гарантом высокого качества продукции.

Сертификация услуг или продукции, которым занимается Федеральное агентство по техническому надзору и метрологии в РФ (Ростехрегулирование), - это еще и эффективная форма защиты внутреннего рынка и отечественного потребителя от недоброкачественной продукции, произведенной несоответствующим образом. Без сертификата соответствия, свидетельствующего о том, что продукция, на которую он выдан, произведена в соответствии с установленными стандартами или другими нормативными документами, ваш товар нельзя будет продать в магазины розничных продаж, его не возьмут и крупные оптовые компании, работающие по правилам цивилизованного рынка. Полномочия, которым наделено Ростехрегулирование, распространяются как на проведение сертификации продукции отечественных предприятий, так и на выполнение аналогичных процедур с иностранными товарами.

Все большее количество современных отечественных предприятий, желающих подтвердить высокое качество своей продукции или услуг и планирующее вывести их на внешний рынок, проводит добровольную сертификацию по международным стандартам. Надо отметить, что сертификация продукции или услуг по подобной форме - это достаточно длительная и дорогостоящая процедура, на выполнение которой, тем не менее, идут многие предприятия. Наличие сертификата, подтверждающего соответствие предлагаемой предприятием продукции требованиям стандартов Международной организации по стандартизации (ISO), - это очень компетентное подтверждение ее высокого качества и безопасности для здоровья и жизни потребителей. Такой сертификат значительно повышает конкурентные преимущества предприятия, которое им обладает и позволяет вывести его деятельность на совершенно новый уровень.

Таким образом, сертификация услуг или продукции, находящихся в рамках хозяйственной деятельности современных предприятий, все чаще становится объектом серьезного внимания со стороны их руководителей. Такое положение дел, характерное для последних нескольких лет, сложилось совсем не случайно. Проводя сертификацию и получая документ (сертификат соответствия), свидетельствующий о безопасности предлагаемой продукции или услуги для потребителя, предприятие не только подтверждает их высокое качество, но и значительно поднимает уровень доверия к себе со стороны своих клиентов. Совершенно не случайно, серьезные иностранные компании тратят огромные средства на проведение сертификации продукции. Основная цель, которую они в таких случаях преследуют, - это доказать своим потребителям тот факт, что они могут совершенно спокойно пользоваться продукцией или услугами, которые они предлагают, совершенно не нанося при этом вреда собственному здоровью и жизни.

2. Научная организация как организационная структура инновационного менеджмента

Организационные структуры инновационного менеджмента - это организации, занимающиеся инновационной деятельностью, научными исследованиями и разработками.

На рисунке представлена в схематичной форме организационная структура научно-инновационной сферы в России. Центральное место в ней занимают организации, осуществляющие инновационную деятельность, научные исследования и разработки.

Рис. Организационная структура научно-инновационной сферы России

К числу научных организаций относятся все организации (учреждения, предприятия), выполняющие исследования и разработки в качестве основной деятельности либо имеющие в своем составе подразделения, основной деятельностью которых является выполнение исследований и разработок, независимо от их принадлежности к той или иной отрасли экономики, организационно-правовой формы и формы собственности. С точки зрения их специализации, могут быть выделены научные организации, ведущие исследования преимущественно в той или иной области знаний (общенаучного профиля) или отрасли экономики (отраслевого профиля), или отрасли экономики (отраслевого профиля).

В России действует следующая классификация научных организаций по секторам науки и типам организаций, объединенных по организационным признакам, характеру и специализации выполняемых работ (табл.1).

Таблица 1

Секторы науки (деятельности)

Сектор

Секторы науки (деятельности)

Государственный

Организации министерств и ведомств, которые обеспечивают управление государством и удовлетворение потребностей общества в целом (государственное управление, оборона, общественный порядок, здравоохранение, культура, досуг, социальное обеспечение и т.п.), включая федеральные и местные органы.

Бесприбыльные (некоммерческие) организации, полностью или в основном финансируемые и контролируемые правительством, за исключением организаций, относящихся к высшему образованию. Эти организации в первую очередь обслуживают правительство и не ставят своей задачей получение прибыли, а в основном вовлечены в исследовательскую деятельность, касающуюся общественных и административных функций

Предпринимательский

Все организации и предприятия, чья основная деятельность связана с производством продукции или услуг в целях продажи (отличных от услуг сектора высшего образования), в том числе находящиеся в собственности государства.

Частные бесприбыльные (некоммерческие) организации, в основном обслуживающие вышеназванные организации

Высшее образование

Университеты и другие высшие учебные заведения независимо от источников финансирования или правового статуса.

Научно-исследовательские институты, экспериментальные станции, клиники, находящиеся под непосредственным контролем или управлением или ассоциированные с высшими учебными заведениями.

Организации, непосредственно обслуживающие высшее образование (организации системы Госкомитета по высшему образованию)

Частный бесприбыльный (некоммерческий)

Частные организации, не ставящие своей целью получение прибыли (профессиональные общества, союзы, ассоциации, общественные, благотворительные организации, фонды), кроме фондов, более чем наполовину финансируемых государством, которые относятся к государственному сектору. Частные индивидуальные организации

Типология научных организаций представлена в таблице 2.

Таблица 2

Классификация научных организаций по типам

Сектор науки (деятельности)

Тип организации

Государственный сектор

Организации федеральных (центральных) министерств и ведомств (включая Российскую академию наук и отраслевые академии).

Организации органов управления республик, краев, областей, Москвы, Санкт-Петербурга.

Организации местных (муниципальных) органов управления

Предпринимательский сектор

Отраслевые научно-исследовательские институты.

Конструкторские, проектно-конструкторские, технологические организации.

Проектные и проектно-изыскательские организации.

Промышленные предприятия.

Опытные базы.

Прочие

Сектор высшего образования

Университеты и другие высшие учебные заведения.

Научно-исследовательские институты (центры), подведомственные высшим учебным заведениям и (или) органам управления высшим профессиональным образованием.

Клиники, госпитали, другие медицинские учреждения при высших учебных заведениях.

Опытные (экспериментальные) предприятия, подведомственные высшим учебным заведениям.

Прочие

Частный бесприбыльный (некоммерческий) сектор

Добровольные научные и профессиональные общества и ассоциации.

Общественные организации.

Благотворительные фонды.

Прочие

Научная организация - это организация (учреждение, предприятие, фирма), для которой научные исследования и разработки составляют основной вид деятельности. Они могут быть основной деятельностью также для подразделений, находящихся в составе организации (учреждения, предприятия, фирмы). Наличие таких подразделений не зависит от принадлежности организации к той или иной отрасли экономики, от организационно-правовой формы собственности.

Среди организационных структур инновационного менеджмента особая роль принадлежит малым фирмам.

3. Инновационное предпринимательство

В середине XX в. сложилось современное понимание предпринимателя как новатора, и задача предпринимателя-новатора заключается в том, чтобы реформировать и революционизировать способ производства путем внедрения изобретений, а в более общем смысле - путем использования новых технологических возможностей для производства принципиально новых товаров или производства старых товаров новыми методами благодаря открытию нового источника сырья или нового рынка готовой продукции, вплоть до реорганизации прежней и создания новой отрасли экономики.

Сутью этого определения является признание новаторства и новизны вообще как неотъемлемой черты предпринимательства. Действительно, поиск новых идей и их реализация - это одна из самых сложных задач предпринимателя. Здесь требуется умение не только творчески мыслить и находить новые решения, но и понимать расклад сил, действующих в сложившейся обстановке, т.е. речь идет об инновационном предпринимательстве.

Необходимость формирования инновационного предпринимательства в России обусловлена следующими обстоятельствами:

усилением интенсивных факторов развития производства, которые способствуют применению Научно-технического прогресса во всех сферах экономической деятельности;

определяющей ролью науки в повышении эффективности разработки и внедрения новой техники;

необходимостью существенного сокращения сроков создания и освоения новой техники;

повышением технического уровня производства;

необходимостью развития массового творчества изобретателей и рационализаторов;

спецификой процесса Научно-технического производства - имеющая место неопределенность затрат и результатов, ярко выраженная многовариантность исследований, риск и возможность отрицательных результатов;

увеличением затрат и ухудшением экономических показателей предприятий при освоении новой продукции;

быстрым моральным старением техники и технологии;

объективной необходимостью ускоренного внедрения новой техники и технологии.

Под инновационным предпринимательством понимается процесс создания и коммерческого использования технико-технологических нововведений. Как правило, в основе предпринимательской деятельности лежит нововведение в области продукции или услуг, позволяющее создать новый рынок, удовлетворить новые потребности. Инновации служат специфическим инструментом предпринимательства, причем не инновации сами по себе, а направленный организованный поиск новшеств, постоянная нацеленность на них предпринимательских структур. П. Дракер отмечает, что "предпринимателей отличает инновационный тип мышления. Инновационность - особый инструмент предпринимательства".

Инновационное предпринимательство - это особый новаторский процесс создания чего-то нового, процесс хозяйствования, в основе которого лежит постоянный поиск новых возможностей, ориентация на инновации. Оно связано с готовностью предпринимателя брать на себя весь риск по осуществлению нового проекта или улучшению существующего, а также возникающую при этом финансовую, моральную и социальную ответственность. Инновационное предпринимательство - это высшая стадия предпринимательской деятельности, предоставляющая клиентам новые решения их проблем (новые изделия, услуги, технологии и другое), а также выявляющая новые инновационные возможности для собственного бизнеса, т.е. решения внутренних проблем (структурные изменения, реинжиниринг бизнеса и знаний и тому подобное). В общем плане его можно определить как общественный технико-экономический процесс, приводящий к созданию лучших по своим свойствам товаров (продукции, услуг) и технологий путем практического использования нововведений.

инновационный менеджмент предпринимательство сертификация

Литература

1. Абрамешин, А.Е. Менеджмент инновационной организации [Текст]: учеб. пособие / А.Е. Абрамешин, С.Н. Аксенов [и др.]. - М.: Европейский центр по качеству, 2005. - 408 с.

2. Гершман, М.А. Инновационный менеджмент [Текст] / М.А. Гершман. - М.: Маркет ДС Корпорейшн, 2010. - 482 с.

3. Инновационный менеджмент: концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития [Текст] / под ред.В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. - М.: Дело, 2007 - 584 с.

4. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент [Текст]: учебник / В.Г. Медынский. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 294 с.

5. Морозов, Ю.П. Инновационный менеджмент [Текст] / Ю.П. Морозов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 345 с.

6. Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент [Текст]: учеб. пособие для вузов / О.М. Хотяшева. - СПб.: Питер, 2007. - 378 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Нововведения как объект инновационного управления, разработка программ нововведений. Организация и формы инновационного менеджмента, экспертиза и оценка эффективности инновационной деятельности. Инновационный менеджмент и стратегическое управление.

    учебное пособие [1,1 M], добавлен 27.11.2009

  • Инновационный процесс как объект менеджмента. Основные понятия, классификация инноваций и их сущность. Основные этапы инновационного процесса. Инновационные проекты в хирургической практике. Сущность, расчет эффективности инновационного проекта.

    курсовая работа [70,5 K], добавлен 27.10.2010

  • Сущность инновационных процессов. Способы управления, освоения и распространения нововведений. Анализ инновационного менеджмента, рассмотрение нововведений на примере ОАО "КароСтройСервис". Направления деятельности предприятия, стратегии развития.

    курсовая работа [347,7 K], добавлен 06.08.2013

  • Внедрение нововведения на предприятии свидетельствует о переходе к высокому уровню производственных возможностей. Инновационный менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Процесс организации инновационного менеджмента на предприятии.

    курсовая работа [30,8 K], добавлен 09.12.2009

  • Возникновение и основные черты инновационного менеджмента в Российской Федерации. Методы, функции и цели стратегического управления. Анализ финансово-хозяйственной инновационной деятельности ОАО "Михайловского ГОКа". Примеры нововведений на предприятии.

    курсовая работа [1,5 M], добавлен 01.02.2014

  • Содержание понятия "инновация". Структура инновационного процесса. Основные факторы, влияющие на развитие инновационного процесса. Понятие, ключевые моменты, объект, субъект, функции инновационного менеджмента. Сущность и процесс управления инновациями.

    реферат [53,8 K], добавлен 11.06.2010

  • Природа и состав функций менеджмента, структура инновационного процесса и методы поиска идей инноваций. Стиль менеджмента и образ менеджера. Разнообразие моделей менеджмента, формирование товарной политики и организация деятельности маркетинговой службы.

    шпаргалка [668,2 K], добавлен 26.10.2009

  • Функции и приемы инновационного менеджмента, его использование в деятельности предприятия. Организация инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях. Опыт применения механизмов инновационного менеджмента в деятельности ООО "Пиццерия Престо".

    дипломная работа [70,7 K], добавлен 29.12.2010

  • Инновационный кадровый менеджмент как составная часть управления персоналом, его уровни, задачи, функции и методы. Структура и принципы инновационного менеджмента в кадровой работе. Количественная оценка деятельности служб управления персоналом.

    контрольная работа [602,1 K], добавлен 03.11.2014

  • Определение основных целей, задач и функций инновационного менеджмента. Внедрение нововведений в ОАО "Гродно Азот". Социально-экономическая характеристика предприятия. Рассмотрение рационализаторской модели системы очистки сточных вод в цехе карбонид-2.

    курсовая работа [266,6 K], добавлен 22.02.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.