Составление бизнес-плана для создания фирмы "Модельер"

Размещено на http://www.allbest.ru/

24

Министерство образования и науки РФ

Федеральное агентство по образованию

Инженерная школа одежды (колледж)

ГОУ Санкт- Петербургский государственный университет технологии и дизайна

Курсовой проект

По предмету: Организация предпринимательской деятельности

На тему: Составление бизнес-плана для создания фирмы "Модельер" 2808.Д5.14.КП

Выполнил

Студент группы 5-2 к.о. Д.В. Сизова

Преподаватель Н.П. Гржеляк

2008

Содержание

Введение

1. Резюме

2. Основные цели

3. Описание предприятия

4. Исследования и анализ рынка сбыта

5. Организационный план

6. План маркетинга

7. Финансовый план

Заключение

Список используемой литературы

Приложение 1: Баланс предприятия

Введение

Развитие предпринимательства в России

Мировой опыт подтверждает - предпринимательство важный элемент рыночной экономики, без которого не может гармонично развиваться государство. Оно во многом определяет темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта.

Высокий уровень развития предпринимательства выступает необходимым слагаемым современной модели рыночно - конкурсного хозяйства. Если прежняя экономическая система в России делала отчетливый акцент на развитии крупных и даже гигантский предприятий, то в настоящее время преодоление чрезмерной концентрации производства и капитала, разукрупнение структуры экономики выступает одной из важнейших составляющих процесса приватизации всей экономической реформы в целом.

Предпринимательство во многом способствует поддержанию конкурентного тонуса в экономике, создает естественную социальную опору общественному устройству, организованному на началах рынка и формирует социальный слой общества.

Развитие предпринимательства началось, по существу, с появления Закона о кооперации (1987 г.), который создал правовую основу для легальной трудовой деятельности в негосударственном секторе экономики и возникновения частных малых предприятий.

Однако понадобилось еще около пяти лет, чтобы сложилась сколько-нибудь массовая база предпринимательства.

Сегодня предпринимательство в России, несмотря на провозглашенный ее политическим руководством и поддерживаемый большинством активного населения курс на рыночную экономику, развивается замедленно и противоречиво. создание консалтинговый фирма

На ранних стадиях развития рыночных отношений предпринимательство нуждалось в серьезной государственной поддержке. Содействие ему должны оказывать как государственные органы власти, так и общественный организации самих предпринимателей (союзы, ассоциации, агентства, торгово-промышленные палаты).

Для этого необходимо сформулировать четкую, единую государственную политику в отношении малого бизнеса. Данная проблема может быть решена на основе разработанной системы специальных программ, предусматривающих поддержку предпринимательства на региональном уровне, на уровне субъектов Российской Федерации и местного самоуправления, с четким выделением целей, задач и приоритетов каждого уровня.

Государственную поддержку необходимо направлять не на административно - директивное регулирование, а на создание необходимой рыночной инфрастуктуры, системы государственной и общественной поддержки.

Опыт мирового развития показывает, что в условиях экономического кризиса, политика, ориентированная на оказание помощи и содействие развитию предпринимательства, дает ощутимых результаты в достижении сбалансированного экономического роста.

Поддержка предпринимательства является в первую очередь задачей регионов и городов. Получив большую самостоятельность, регионы вышли из-под опеки центральных органов, потому задачи социального, экономического и экологического развития территории в условиях формирующегося рынка полностью легли на администрацию региона и города.

В своей работе я хочу рассказать о принципах развития предпринимательства в России, о факторах, сдерживающих развитие предпринимательства и об основных направлениях создания благоприятной предпринимательской среды.

Резюме

ЧП «Модельер» будет располагаться по адресу:

190000 г. Санкт - Петербург, Заневский пр., 56/7

Тел. +7 (812)123-4567

Факс. +7 (812)765-4321

Руководитель проекта Сизова Дарина Владимировна,

20 лет, студентка

В последние время рынок легкового и верхнего ассортимента одежды города Санкт - Петербурга отличается богатым разнообразием, но все чаще женщины отдают предпочтение индивидуальному пошиву одежды. Умело, подобранные элементы модели способны скрыть недостатки, подчеркнуть достоинства фигуры. Чтобы грамотно манипулировать специфическими свойствами элементов модели и достичь желаемого эффекта от пошитого изделия требуется помощь квалифицированного специалиста. Подобную консультацию можно получить в специализированных магазинах города, предоставляющих ткани. Однако предоставляемые там консультации не всегда удовлетворяют ожиданиям потребителей.

Таким образом, необходимость создания специализированной консалтинговой фирмы продиктована усложнившимися требованиями потребителей.

Основные цели фирмы

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Целью данного проекта является организация консалтинговой фирмы способной работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Создание подобной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стратегию. Главной целью организации фирмы является получение прибыли. Деятельность создаваемой фирмы направлена на оказание консультационных услуг при пошиве изделий. Фирма предлагает создание качественных эскизов моделей и грамотный подбор ткани, фурнитуры в магазинах города для жителей и гостей города, независимо от уровня доходов. В сравнении с конкурентами организуемая фирма обладает рядом существенных преимуществ: воспользовавшись услугой, клиент получает не один, а несколько эскизов модели по цене равной цене конкурентов; фирма предоставляет возможность выбрать ткань, ознакомившись с ассортиментом нескольких магазинов города с минимальными затратами времени. Кроме того, фирма имеет удобный режим работы.

Описание предприятия

ЧП ''Модельер'' - консалтинговая фирма, предлагающая своим клиентам оказание консультаций по созданию эскиза модели, расчета необходимых материалов, по подбору ткани, фурнитуры по магазинам города.

Принципы (правила) фирмы:

ь Гарантия высокого качества, окружение клиента вниманием, предоставление ему максимума удобств

ь Порядочность персонала, серьезный подход к обучению и подбору персонала

ь Компетентные работники на всех уровнях, которые могут самостоятельно принять эффективные решения

ь Поддержание благоприятной рабочей обстановки, которая способствует самоуважению, личному развитию и успеху

Местоположение фирмы выбрано не случайно, так как это большой жилой микрорайон, который обслуживает только одна такая фирма.

Виды услуг

Фирма ''Модельер'' представляет собой консалтинговую фирму, предоставляющую следующие слуги:

консультации по созданию эскиза модели;

консультации по подбору ткани, фурнитуры.

Дадим более подробное описание перечисленных услуг.

Консультация по созданию эскиза модели. Каждая женщина не зависимо от возраста стремится быть не похожей на других, бесспорно, это касается и гардероба. Предлагаемый современными магазинами ассортимент не гарантирует индивидуальность и не всегда достаточно разнообразен. Именно поэтому в последнее время многие женщины все чаще прибегают к услугам ателье. Однако индивидуальный пошив предполагает достаточно точное представление модели, но не все женщины могут однозначно определиться с деталями, кроме того, не качественный эскиз модели порождает несоответствия в готовом изделии. Т.е. здесь требуется помощь квалифицированного специалиста, который, изучив пожелание клиента, сделает качественный эскиз модели, что обеспечит максимальное соответствие эскиза готовому изделию. Данная услуга практикуется на рынке Санкт - Петербурга, но в отличие от услуг конкурентов художник - модельер фирмы ''Модельер'' предлагает эскиз не одной модели, а несколько эскизов альтернативных моделей.

Кроме того, данная услуга предполагает расчет расхода материала в натуральном выражении. Для подсчета стоимости необходимых материалов консультант предложит клиенту ознакомиться с прейскурантами магазинов города Санкт - Петербурга предлагающих ткани.

Консультация по подбору ткани, фурнитуры. Внешний вид сшитого изделия во многом определяется типом ткани, соответствием фурнитуры стилю модели. Для обеспечения однозначного соответствия ожиданий клиента внешнему виду готового изделия фирма ''Модельер'' предлагает выезд по магазинам Санкт - Петербурга, предлагающим ткани на автомобиле фирмы, с целью подбора типа ткани и характера фурнитуры согласно стилю модели. Ранее рассматриваемая услуга на рынке консалтинговых города Санкт - Петербурга не практиковалась.

Услуги, предлагаемые фирмой ''Модельер'' призваны удовлетворить потребности клиентов в консалтинговых услугах опытного квалифицированного художника - модельера.

Все услуги, предлагаемые фирмой, отвечают требованиям действующего законодательства РФ.

Анализируя работу конкурентов фирмы и ателье города Санкт - Петербурга, следует отметить, что потребители все чаще пользуются услугами индивидуального пошива и консультациями художников - модельеров, т.е. спрос имеет положительную тенденцию.

Характер спроса на услуги фирмы имеет элемент сезонности, так наибольший поток потребителей будет наблюдаться в начале каждого квартала, а также в месяцы, которые содержат праздничные дни и месяцы непосредственно предшествующие последним (январь, февраль, март, май, август, ноябрь, декабрь).

ЧП «Модельер» имеет свои плюсы и минусы:

Таблица 1

Преимущества по сравнению с аналогичными конкурентами	Недостатки	Меры по преодолению недостатков
· Удобный подъезд к фирме и выезд на центральные улицы · Комплексное предложение услуги · Высокое качество обслуживания · Клиент получает не один, а несколько эскизов модели по цене равной цене конкурентов · Возможность выбрать ткань, ознакомившись с ассортиментом нескольких магазинов города с минимальными затратами времени · Удобный режим работы	Узкая направленность фирмы (небольшой перечень услуг)	Дальнейшее развитие и расширение деятельности

Оценка преимуществ и недостатков создаваемой фирмы свидетельствует о том, что фирма имеет достаточно преимуществ и может предоставлять на рынок конкурентоспособные услуги

Для организации производства требуется приобрести:

офисную мебель (диван, два кресла, стол, тумба, вешалка, зеркало);

павильон для оборудования помещения.

Помещение планируется взять на правах долгосрочной аренды.

Основные требования к персоналу - коммуникабельность, стильность, обладание необходимой профессиональной квалификацией.

Общее количество создаваемых рабочих мест, включая руководителя - владельца 4 человека.

Оценка риска и страхование

Для каждой фирмы риск означает вероятность наступления неблагоприятного события, которое может привести к потере части ресурсов, недополучению доходов или появлению дополнительных расходов.

При всех положительных моментах разработанного проекта следует оценить опасность не достижения поставленных целей, прогнозных значений. Деятельности ЧП ''Модельер'' может быть подвергнута следующим рискам: изменение отношения властей;

рост налогов;

снижение платежеспособности населения;

активизация старых конкурентов, появление новых;

отказ в аренде помещения;

выход из строя автомобиля;

неудачный выход на рынок.

Таблица 2 - Возможные мероприятия по предотвращению рисков и уменьшению отрицательных последствий.

Наименование риска	Возможные мероприятия
Изменение отношения властей	-
Рост налогов и инфляция	-
Снижение платежеспособности населения	Снижение цен
Активизация старых конкурентов, появление новых	Корректировка методов продвижения, проведение маркетинговых исследований, концентрация усилий, увеличение рекламы.
Выход из строя автомобиля	Периодическая проверка и своевременный ремонт автомобиля.
Отказ в аренде помещения	Своевременный анализ возможности продления сроков аренды. Владение оперативной информацией о рынке недвижимости, предоставляемой в аренду.
Неудачный выход на рынок	Проведение активной рекламной кампании в первые месяцы функционирования на рынке, выбор эффективной маркетинговой стратегии

Для компенсации риска фирма «Модельер» будет использовать страхование.

Исследование и анализ рынка

Фирма ''Модельер'' будет действовать на растущем рынке специализированных консалтинговых фирм сферы бытового обслуживания, а также организаций, где оказание подобных консультаций является дополнительной услугой.

Сфера услуг является одной из самых перспективных, быстро развивающихся отраслей экономики. В нашей стране сфера услуг обгоняет производственную сферу по темпам роста и по появлению новых видов услуг, по ее приспособлению к потребностям рынка и потребителей.

Так, в последние годы в России наблюдается стремительное развитие рынка консультационных услуг. К началу 2000 г. в нашей стране работало более тысячи консультационных фирм, объединяющих около 10 000 специалистов. Иностранное слово "консалтинг" уже стало общепринятым.

Основными тенденциями рассматриваемого рынка является рост фирм, оказывающих консалтинговые услуги, кроме того, все чаще действующие фирмы расширяют свою деятельность в направлении предоставления консультационных услуг.

Изучая размеры рынка, в первую очередь следует проанализировать географическое расположение, т.к. оно оказывает существенное влияние на конечные результаты в любой сфере деятельности. Фирма ''Модельер'' будет располагаться в центре города Санкт - Петербурга'. Данное расположение довольно выгодное, т.к. в радиусе одного километра данной географической зоны расположены все основные точки - распространители тканей и фурнитуры (точки фирмы ''Центр ткани'', ''Садко'', ''Шарм'',). Потенциальными клиентами фирмы можно считать женщин города Санкт - Петербурга, т.к. согласно проведенному анкетированию мужчины отдают предпочтение покупке готовых изделий.

Область деятельности фирмы ''Модельер'' является довольно новой, но быстро развивающейся. Хотя некоторые магазины, предлагающие ткани, в частности (''Шарм'', ''Центр ткани'') и ателье (''Шарм'', ''Садко'', ''Элегант'', ''Дом мод'' и др.) города Санкт - Петербурга предлагают услуги по разработке эскиза модели, однако отдельной консалтинговой фирмы, специализирующейся в данной области в городе еще нет.

Организационный план

В настоящее время возникли благоприятные условия для возникновения такой консалтинговой фирмы, так как они в большинстве случаев ориентированы на потребителя со средним и низким достатком, которые и составляют большинство населения. Это дает возможности утверждать о жизнеспособности фирмы.

Не исключено, что у этой фирмы в скором будущем появятся конкуренты, в этом случае фирме придется более подчеркивать качество услуг и , возможно, расширить их список.

Для хорошей работы персонала руководство ЧП «Модельер» обеспечит гибкий график работы и достойную заработную плату.

План маркетинга

Для каждого сегмента рынка разрабатывается своя стратегия маркетинга с учетом позиции конкурентов в данном сегменте.

Главное в маркетинге - целевая ориентация и комплексность, т.е. соединение предпринимательской, хозяйственной, производственной и сбытовой деятельности. Целями и задачами фирмы являются:

выход на рынок фирм г. Санкт - Петербурга, предоставляющих консалтинговые услуги;

создание новой ''ниши'' на существующем сегменте рынка услуг художников - модельеров в г. СПб;

Целью маркетинга является обеспечение наличия нужного количества услуг для нужной аудитории, в нужном количестве, в нужное время, по подходящей цене, при осуществлении необходимой коммуникации и мер по стимулированию сбыта. Основной целью деятельности фирмы является утверждение на рынке и получение достаточно стабильной прибыли.

Достижение указанных целей планируется посредством действия согласно следующей стратегии маркетинга. Открытие фирмы ''Модельер'' планируется в апреле следующего года. Весна это период, когда многие представительницы прекрасного пола стремятся пополнить свой гардероб новыми весенними и летними моделями, поэтому весной увеличивается посещаемость ателье, и консультации художников - модельеров будут чаще востребованы. Таким образом, можно рассчитывать на значительный спрос на услуги фирмы уже с первого месяца открытия. Особенно большой спрос будет наблюдаться в мае и начале июня. Открытие фирмы в таком часто посещаемом, популярном месте как Заневский проспект будет способствовать скорейшему осведомлению потребителей о существовании фирмы, и предоставляемых ее услугах. Кроме того, информация о фирме будет распространяться посредством рекламы в печатных средствах (''Милая леди'', ''Моя мадонна'', ''Витрина'') и через радиовещание.

С точки зрения сегментации рынка фирма будет действовать согласно стратегии недифференцированного маркетинга, т.е. различия между сегментами рынка будут игнорироваться.

Финансовый план

Расчет основных показателей платежеспособности, ликвидности

А1- наиболее ликвидные активы

А1= ДС+КФВ,

где ДС- денежные средства

КФВ- краткосрочные финансовые вложения

А1н=107+0=107

А1к=25+0=25

Вывод: по приведенным расчетам можно сказать, что предприятие может погасить кредиторскую задолженность имеющимися денежными средствами и краткосрочными финансовыми задолженностями

А2- быстро реализуемые активы (дебиторская задолженность)платежи по которым ожидаются в течении 12 месяцев

А2=КрДз,

где КрДз- краткосрочная дебиторская задолженность

А2н=0

А2к=6528

Вывод: на основе рассчитанных данных можно сделать вывод о том, что на анализируемом предприятии выявлен платежный излишек

А3- медленно реализуемые активы

А3=IIрА- (А1+А2),

где IIрА- второй раздел актива

А3н=1989-(107+0)=1882

А3к=7601-(25+6528)=1048

Вывод: на основе рассчитанных данных можно сделать вывод о том, что на анализируемом предприятии образован излишек запасов и затрат долгосрочных дебиторских задолженностей и НДС для погашения долгосрочных кредитов, доходов будущих периодов, резервов предстоящих расходов

А4- трудно реализуемые активы

А4=IрА,

где IрА- первый раздел актива

А4н=32

А4к=421

Вывод: на основе рассчитанных данных можно сделать вывод о том, что на предприятии на начало года образован излишек капиталов и резервов для формирования внеоборотных активов на сумму 32р., а на коней года на сумму 421р.- показатель увеличивается практически в 13 раз, что свидетельствует об улучшении финансового состояния на предприятии

Пассивы баланса группируются по степени сложности и срочности их оплаты и располагаются в порядке возрастания сроков оплаты

П1- наиболее срочные обязательства

П1=КрЗ,

где Крз- кредиторская задолженность

П1н=1984

П1к= 4227

П2- IIIрП-КрЗ,

где IIIрП- третий раздел пассива

Крз- кредиторская задолженность

П2н=1986-1984=2

П2к=7960-4227=3733

П3-долгосрочные пассивы (долгосрочные кредиты и заемные средства)

П3=IIрП, где IIрП- второй раздел пассива

П3н=0

П3к=0

П4-постоянные или устойчивые пассивы

П4=IрП,

где IрП- первый раздел пассива

П4н=35

П4к=62

А	На начало года	На конец года	П	На начало года	На конец года	Платежный излишек, недостаток
						На начало года	На конец года
А1	107	25	П1	1984	4227	107-1984=-1877	25-4227=-4202
А2	0	6528	П2	2	3733	0-2=-2	6528-3733=2795
А3	1882	1048	П3	0	0	1882-0=1882	1048-0=1048
А4	32	421	П4	35	62	32-35=-3	421-62=359

Расчет показателей ликвидности

Общий показатель ликвидности используется для комплексной оценки ликвидности баланса. И с его помощью осуществляется оценка изменения финансовой системы с точки зрения ликвидности

L1 =

L1н = ^{107+0,5*0+0,3*1882} = ^671,6 = 0,34

^{1984+0,5*2+0,3*0 1985}

L1к = ^{25+0,5*6528+0,3*1048} = ^3603,4 = 0,59

^{4227+0,5*3733+0,3*0 6093,5}

Вывод: на основании рассчитанных данных можно сделать вывод о том, что на начало года общий показатель ликвидности 0,34, на конец года показатель увеличивается до 0,59, что говорит об улудшении финансового состояния предприятия

L2 - коэффициент абсолютной ликвидности, показывает какую часть краткосрочных обязательств, предприятие может погасить за счет имеющихся денежных средств

L2 = ? 0,2

L2н = ¹⁰⁷ = 0,05

¹⁹⁸⁴⁺²

L2к =²⁵ = 0,003

^4227+3733

Вывод: на основе рассчитанных данных можно сделать вывод о том, что коэффициент абсолютной ликвидности практически равен нулю, это показывает, что предприятие не может покрывать свои краткосрочные обязательства за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений

L3 - коэффициент срочной ликвидности, показывает какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и краткосрочной дебиторской задолженности

L3 = ? 0,7

L3н = ¹⁰⁷⁺⁰ = 0,05

¹⁹⁸⁴⁺²

L3к = ^25+6528 = ⁶⁵⁵³ = 0,82

^{4227+3733 7960}

Вывод: на начало года 5% краткосрочных обязательств может быть погашено за счет краткосрочной дебиторской задолженности, на конец года показатель увеличивается, что говорит об улудшении финансового состояния предприятия

L4 - коэффициент текущей ликвидности (общий коэффициент покрытия долгов)

L4 = ? 1

L4н = ^107+0+1882 = 1,00

¹⁹⁸⁴⁺²

L4к = ^25+6528+1048 = 0,95 1,0

^4227+3733

Вывод: на основе рассчитанных данных можно сделать вывод о том, что на начало и конец года предприятие может погасить краткосрочные обязательства за счет всех текущих активов на 100%.

L5 - коэффициент обеспеченности собственными средствами (показывает наличие у предприятия собственных оборотных средств необходимых для его финансовой устойчивости)

L5 = ? 0,1

L5н = ^35-32 = ³ = 0,01

^{107+0+1882 1989}

L5к = ^62-421 = ^-359 = - 0,05

^{25+6528+1048 7601}

Вывод: на основе рассчитанных данных можно сделать вывод о том, что у предприятия не имеются собственные оборотные средства

Расчет коэффициента финансовой устойчивости предприятия

U1 - коэффициент капитализации, показывает сколько заемных средств организация привлекла на 1 рубль собственных средств

U1 = ? 1

U1н = ⁰⁺¹⁹⁸⁶ = 56,74

³⁵

U1к = ⁰⁺⁷⁹⁶⁰ = 128,39

⁶²

Вывод: по произведенным расчетам можно сделать следующие выводы о том, что на начало года на 1руб. собственных средств приходится 56 заемных средств. К концу года произошло увеличение количества заемных средств.

U2 - коэффициент обеспеченности собственными средствами финансирования

U2 = ? 0,6-0,8

U2н = ^{35 - 32} = 0,001

¹⁹⁸⁹

U2к = ^{62 - 421}= - 0,05

⁷⁶⁰¹

Вывод: по произведенным расчетам следует, что на начало года коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования, составил 0,1 - оборотные активы не финансируются за счет собственных средств. К концу года произошло ухудшение, и оборотные активы по прежнему не финансируются за счет собственных источников

U3 - коэффициент финансовой независимости, показывает долю собственных источников в общей сумме источников финансирования

U3 =

U3н = ³⁵ = 0,02

²⁰²¹

U3к = ⁶² = 0,008

⁸⁰²²

Вывод: по произведенным расчетам на начало года собственные источники составили 2%. Это означает, что фирма не зависит от заемных средств. На конец года этот показатель достиг 0%, что говорит о неустойчивости фирмы.

U4 - коэффициент финансирования, показывает сколько собственных средств приходится на 1 рубль заемных

U4 =

U4н = ³⁵ = 0,02

⁰⁺¹⁹⁸⁶

U4к = ⁶² = 0,008

⁰⁺⁷⁹⁶⁰

Вывод: на начало года на каждый рубль заемных источников приходится 2 копейки собственных источников. На конец года 0,8 копейки, оба значения выше нормативного, следовательно, финансовая устойчивость улучшается

U5 - коэффициент финансовой устойчивости, показывает какая часть активов финансируется за счет устойчивых источников

U5 = ? 0,8- 0,9

U5н = ^{35 + 0} = 0,02

²⁰²¹

U5к = ⁶² = 0,03

²⁰²¹

Вывод: на начало года 2% активов финансируется за счет устойчивых источников. На коней года 3%. Оба значения ниже нормативного следовательно на предприятии тревожная финансовая ситуация с позицией финансовой устойчивости

U6 - коэффициент финансовой независимости, в части формирования запасов и затрат, показывает какая часть запасов и затрат финансируется за счет собственных источников

U6 = ? 1

U6н = ^{35 - 32} = 0,003

⁸⁶⁹

U6к = ^{62 - 421} = - 0,36

^{999 + 3}

Вывод: на начало года 0,3% запасов и затрат финансируется за счет собственных источников. На конец года -36%. Оба показателя ниже нормативного, следовательно, предприятие финансово зависимо в части формирования запасов и затрат

Заключение

В результате работы по созданию бизнес - плана был проведен анализ рынков консалтинговых услуг города Санкт - Петербурга, финансовое планирование деятельности фирмы, приведены организационный и маркетинговый планы и др.

Исследование рынка показало, что основными клиентами фирмы будут являться женщины города Санкт - Петербурга.

Основными целями своей деятельности фирма ставит выход и закрепление на рынке консалтинговых услуг г. Санкт - Петербурга, получение стабильной прибыли, формирование имиджа фирмы.

В течение прогнозируемого периода развития фирмы предполагается постепенное ежегодное увеличение количества клиентов, а соответственно и увеличение прибыли.

Таким образом, проведенный анализ свидетельствует о том, что проект создания консалтинговой фирмы достаточно выгоден и перспективен.

Список литературы

1. Основы предпринимательской деятельности/Под ред. В.М.Власовой. - М.: Финансы и статистика, 2003.

2. Хибберт Л. пре. С. Ермолаева Советы желающим открыть свое дело. М: Интерлист, 1993г

3. Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова. Бизнес план. Как развернуть собственное дело. М: ЭКМОС, 1998г.

4. О предприятиях и предпринимательской деятельности. Закон Российской Федеративной Социалистической республики № 445-1 от 25.12.1990 г.// Экономика и жизнь, № 4, 1991.

5. В.П. Буров, В.А. Морошкин, О.К. Новиков. Методика составления бизнес - плана, учебное пособие. - М: ЦИПКК АП, 1995 г.

6. Предпринимательство на пороге третьего тысячелетия: Блинов А.О.; Шапкин И.Н. - М.: МАЭП, ИИК, «Калита» 2000 г

Размещено на Allbest.ru