Методы планирования

Программно-целевой метод планирования: сущность и основное содержание, этапы и критерии оценки результата. Главные этапы, подходы и принципы к процессу обоснования системы ведения хозяйства. Методика расчета прогноза экономического временного ряда.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 15.06.2012
Размер файла 52,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Программно-целевой метод планирования

целевой планирование прогноз программный

Программно-целевой метод используют для разработки целевых программ. Он основывается на выборе реально поставленной цели функционирования объекта и разработке для него нескольких вариантов взаимоувязанных экономических и социальных программ развития. Известно, что при решении любой задачи формируется не одна, а несколько целей, а при разработке плана - совокупность (система целей). Эти цели могут иметь количественное измерение или же определяется априорно.

Исследования отдельных авторов показывают, что программно-целевое планирование должно использоваться при решении отдельных крупных проблем, таких, как продовольственная проблема, проблема развития фермерства и др. Этот метод предлагает многообразие целей:

– научно-технических;

– организационно-экономических;

– экологических и других.

Следует отметить, что в самом процессе планирования все эти цели пересекаются, находятся в определенных взаимосвязях и соотношениях, поэтому необходимо сопоставлять подготовленные программы с различными целями, то есть проводить «конкурс целей».

Программно-целевой метод имеет 2 подхода (рис. 1):

Программы являются незаменимым документом долгосрочной и среднесрочной экономической политики государства. В агропромышленном комплексе в настоящее время разработаны и утверждены:

– «Зерно»;

– «Молоко»;

– «Лен»;

– «Повышение плодородия почв»;

– «Развитие АПК» и др.

2. Основные этапы обоснования системы ведения хозяйства

При обосновании системы ведения конкретного хозяйства необходимо определить его рациональную производственную и организационную структуры. Опыт показывает, что такое обоснование может идти по трем основным направлениям (рис. 2):

В практике систем ведения хозяйства сложились двух-, трех-, четырехступенчатая и смешанные организационные структуры (табл. 1).

Таблица 1. Виды организационных структур

№ п/п

Организационная структура

Характеристика

1

Двухступенчатая

Хозяйство можно разделить на бригады и вспомогательные и обслуживающие производства.

2

Трехступенчатая

Хозяйства делятся на отделения (цехи), а те, в свою очередь, на бригады. При этом в каждом отделении имеются все вспомогательные и обслуживающие производства.

3

Четырехступенчатая

Аналогична трехступенчатой. Четвертая ступень - интеграция в агропромышленное объединение.

4

Смешанная

Может быть представлена двух- или трехступенчатой организационной структурой обычного хозяйства, которое комбинируется с организационной структурой комплекса (животноводческого), комбината (овощного) и т.д.

Специфика условий и факторов производства требует обоснования систем ведения хозяйства для каждого предприятия с учетом его организационной формы. Общая логика обоснования систем ведения хозяйства отражена на рис. 3.

По этой схеме целесообразно проводить разработки для крупных сельскохозяйственных кооперативов, хозяйственных товариществ и обществ, государственных, государственных и унитарных предприятий, различных объединений. Для средних и мелких предприятий схема упрощается, при этом подробно разрабатывается 9-й этап (формирование основных разделов системы), т.е. решаются следующие основные вопросы:

– анализ производства и обоснование концепции развития предприятия на перспективу в условиях АПК;

– производственное направление хозяйства, внутрихозяйственная специализация, кооперация и интеграция производства;

– системы растениеводства, земледелия и кормопроизводства, животноводства;

– система мероприятий по механизации, электрификации и автоматизации сельскохозяйственного производства;

– промышленная переработка, хранение сельскохозяйственной продукции, система обслуживающих и подсобных промышленных производств;

– баланс труда, организация и оплата труда;

– организационная, производственная структуры и управление хозяйством;

– социальное развитие;

– развитие личных подсобных хозяйств населения;

– информационное обеспечение;

– охрана окружающей среды;

– потребность в капитальных вложениях;

– экономическая эффективность системы ведения хозяйства.

Для крестьянского (фермерского) хозяйства система ведения может быть обоснована при составлении прогноза его развития при условии полного освоения производственных мощностей.

Учитывая сложность этого вопроса и то, что он решается на длительный период, целесообразно рекомендовать системный подход при широком использовании экономико-математических методов.

Опыт разработки системы ведения хозяйства для предприятий Домодедовского района Московской области показал, что в начале (на первой стадии проектирования) необходимо оптимизировать организационно-технологические схемы построения рыночных отношений в районе, а потом производственную структуру каждого хозяйства. Это позволяет более точно подойти к определению перспективной социальной структуры хозяйств и объемов инвестиций. Разработанная система ведения хозяйства даст возможность внедрить на всех предприятиях интенсивные технологии производства продукции растениеводства и животноводства.

Для сельскохозяйственных предприятий со сложной организационной структурой обоснование системы ведения хозяйства следует начинать с первичных подразделений (бригады, фермы и т.д.).

В связи с этим возникает множество самостоятельных блоков экономической информации, которые целесообразно свести в систему с помощью экономико-математической задачи блочно-диагональной структуры. Такой подход позволит обосновать основные составляющие системы ведения хозяйства, разработать план экономического и социального развития производственного коллектива.

Первичной здесь является экономико-математическая модель задачи по оптимизации производственной структуры хозяйства с учетом его рациональной организационной структуры. Реализация модели предполагает разработку задачи блочно-диагональной структуры. Каждый блок строится с учетом оптимизации всех элементов производственной структуры в подразделении. Связующий блок характеризуется переменными по продаже продукции на рынке, возможному запасу технических средств, капитальным вложениям, запасу трудовых ресурсов, воспроизводству стада животных с учетом кооперации и интеграции производства. С использованием данной модели были проведены расчеты для многих хозяйств Нечерноземной зоны. Модель является унифицированной и может быть использована для обоснования систем ведения хозяйств на уровне сельскохозяйственных предприятий различных организационных форм и на региональном уровне. Проектируемая система ведения хозяйства должна основываться на достижениях научно-технического прогресса, отражать новейшие разработки научно-исследовательских и учебных институтов, а также передовой опыт. Для ее разработки из специалистов создается комиссия, которую возглавляет руководитель хозяйства. В состав комиссии на договорных началах включаются специалисты научно-исследовательских учреждений и проектных организаций. разработанный проект обсуждают и утверждают на собраниях трудового коллектива. Фермерское (крестьянское) хозяйство обосновывает систему ведения самостоятельно (при наличии у фермера специального сельскохозяйственного образования) или прибегает к услугам специалистов других хозяйств и учреждений. Рассмотрим методы обоснования региональных систем ведения сельского хозяйства. При разработке региональных (зональных) систем ведения хозяйства особое внимание необходимо обратить на методологию проектирования переработки, хранения сельскохозяйственной продукции, подсобных производств и промыслов, то есть система хозяйства в виде проекта должна содержать четкие пропорции между имеющимися земельными и трудовыми ресурсами, основными и оборотными фондами. В настоящее время сложилось множество методов и методик по обоснованию рациональных систем ведения хозяйства. При индикативном планировании могут быть использованы методики, представленные на рис. 4.

Эти методики условно разделены на:

– интуитивные (экспертные);

– формализованные.

В зависимости от уровня подготовки плановика и имеющихся технических и программных средств могут быть использованы методики различной степени сложности. Они могут использоваться также в различном сочетании.

Каждая методика может включать разнообразные методы прогнозирования. В табл. 2 показано наиболее вероятное их использование при обосновании основных разделов системы ведения хозяйства.

Таблица 2. Применение методов прогнозирования при разработке системы ведения хозяйства

Основные методы

Прогнозный экстраполяции

Моделирования

Картографические

Графические

Экспертные (интуитивные)

Производственные и экономические взаимосвязи

+

+

+

+

-

Размещение, специализация, производственная структура

+

+

+

+

-

Организация и оплата труда

-

-

-

-

+

Управление

+

+

-

+

+

Система растениеводства

+

+

+

+

+

Система животноводства

+

+

+

+

+

Система вспомогательных и обслуживающих производств

+

+

+

+

+

Социальная инфраструктура

+

+

+

-

+

Охрана окружающей среды

-

+

+

+

+

Широкое распространение получают картографические и графические методы и модели. С помощью картографических методов можно проводить моделирование территориально-производственных сельскохозяйственных комплексов административных районов, территориально-производственных и организационных связей сельского хозяйства с перерабатывающей промышленностью с заготовительными и обслуживающими предприятиями.

Графическое моделирование предполагает использование метода графиков и метода условных знаков. С помощью этих методов могут разрабатываться модели севооборотов, оборотов стада и другие. При разработке систем ведения хозяйства методы прогнозирования не исключают, а дополняют друг друга, то есть нельзя противопоставлять, абсолютизировать отдельные методы. Надежность результатов прогнозирования увеличивается при использовании широкого спектра экспертных и формализованных методов.

Типовые методики по разработке системы ведения сельского хозяйства в районе, области, крае, республике включают следующие основные разделы.

Общие положения.

Анализ современного состояния сельского хозяйства.

Задачи и концепции развития сельского хозяйства на перспективу.

4. Развитие специализации и концентрации сельскохозяйственного производства.

5. Совершенствование управления и экономического механизма АПК.

Социальное развитие села.

Система растениеводства.

Система животноводства.

Система кормопроизводства.

10. Комплексная механизация, электрификация и автоматизация сельскохозяйственного производства.

Охрана окружающей среды.

Ресурсное обеспечение и производственное обслуживание сельского хозяйства.

13. Оценка экономической эффективности системы ведения сельского хозяйства.

14. Управление разработкой и реализацией системы ведения сельского хозяйства.

К типовым методикам обычно прилагается примерный инструментарий в виде табличного материала.

Еще в 1989 г. ВНИИЭСХ разработал методические рекомендации по формированию систем ведения агропромышленного производства в республике, крае, области. Эти рекомендации содержат следующие основные разделы:

задачи системы ведения агропромышленного производства;

современное состояние, отраслевая структура и перспективы развития регионального АПК;

реализация и переработка зерна;

заготовка и переработка семян масличных культур;

реализация и переработка сахарной свеклы;

реализация и переработка плодов и овощей;

реализация и переработка мяса;

реализация и переработка молока;

транспортное обслуживание;

энергетическое обеспечение;

агрохимическое обслуживание;

ремонтно-техническое обслуживание;

мелиорация и водное хозяйство;

строительная база;

материально-техническое снабжение;

социальная инфраструктура;

эффективность разработки системы ведения агропромышленного производства.

На базе таких методик созданы эталонные системы ведения сельского хозяйства (Ставропольский край и др.). При оценке эффективности системы ведения сельского хозяйства используется совокупность показателей, которые могут охарактеризовать функциональную, производственно-экономическую, производственно-технологическую, социально-экономическую и экологическую эффективность.

Функциональная эффективность характеризуется отношением
фактических экономических показателей к нормативным.

Производственно-экономическая эффективность отражает использование основных факторов процесса производства (земельных и трудовых ресурсов, основных и оборотных средств).

Производственно-технологическая эффективность определяется
объемом производства продукции (или работы) в единицу времени или в расчете на единицу земельной площади, или голову скота и т.д. Эта эффективность характеризует урожайность сельскохозяйственных культур и продуктивность животных.

Социально-экономическая эффективность характеризуется изменением социально-демографического состава кадров - их более высоким общеобразовательным и профессионально-квалификационным уровнем, улучшением жилищных условий, совершенствованием санитарно-гигиенических условии труда, развитием культурно-бытового обслуживания, физической культуры и спорта, ростом благосостояния работников.

Экологическая эффективность определяется по степени влияния сельскохозяйственного производства, а также производства в других сферах АПК на сохранение и рациональное использование окружающей среды. При обосновании вероятного ущерба учитывают трудовые и материальные затраты, связанные с компенсацией или предотвращением последствий вредного воздействия на окружающую среду.

Важный показатель перспективности системы ведения хозяйства - устойчивость развития производства. Влияние на него неблагоприятных погодных условий следует оценивать в динамике за 10-15 исходных лет.

При разработке проектов систем ведения сельского хозяйства на локальных и региональных уровнях целесообразно пользоваться услугами научно-исследовательских учреждении и пунктов информационно-консультационной службы. Эта служба формирует подробный план разработки системы ведения хозяйства, который упрощенно может быть представлен в виде следующей логической схемы (рис. 5):

3. Расчет прогноза экономического временного ряда

Основными направлениями деятельности ООО «Удачная техника» является реализация строительной и садово-парковой техники, электро- и бензо-инструмента, измерительных приборов, моющей и уборочной техники, сварочных аппаратов и садового оборудования.

Имеется временной ряд показателя объема товарооборота ООО «Удачная техника» в сопоставимых ценах за 7 лет. Используя метод скользящей средней, сделаем прогноз товарооборота предприятия на последующий год. (Р = 2)

Скользящая средняя, скользящее среднее (англ. moving average, англ. MA) - общее название для семейства функций, значения которых в каждой точке определения равны среднему значению исходной функции за предыдущий период. Скользящие средние обычно используются с данными временных рядов для сглаживания краткосрочных колебаний и выделения основных тенденций или циклов.

Метод скользящей средней относится к формализованным методам прогнозирования и дает возможность выравнивать динамический ряд путем его расчленения на равные части с обязательным совпадением в каждой из них сумм модельных и эмпирических значений.

Таблица 3. Товарооборот ООО «Удачная техника» за период с 2005 по 2011 гг., млн. руб.

На 01.01.2006 г.

На 01.01.2007 г.

На 01.01.2008 г.

На 01.01.2009 г.

На 01.01.2010 г.

На 01.01.2011 г.

На 01.01.2012 г.

Товарооборот, млн. руб.

22,7

24,3

19,1

21,1

24,3

26,2

30,6

В табл. 3 представлен товарооборот ООО «Удачная техника» в период с 2005 по 2011 гг., рассчитаем величину интервала скольжения, скользящая средняя величина вычисляется по формуле:

, (1)

где - реальное значение показателя в момент времени ,

Р - интервал скольжения,

- значение скользящей средней для момента времени .

Определим сглаженный временной ряд при Р = 2:

Результаты расчетов представлены в табл. 4.

Таблица 4. Фактический и сглаженный ряды товарооборота ООО «Удачная техника» за период с 2005 по 2012 гг.

На 01.01.2006 г.

На 01.01.2007 г.

На 01.01.2008 г.

На 01.01.2009 г.

На 01.01.2010 г.

На 01.01.2011 г.

На 01.01.2012 г.

На 01.01.2013 г.

Товарооборот, млн. руб., фактический ряд

22,7

24,3

19,1

21,1

24,3

26,2

30,6

-

Товарооборот, млн. руб., сглаженный ряд

22,7

24,3

23,5

21,7

20,1

22,7

25,25

28,4

Рис. 4 Товарооборот ООО «Удачная техника» фактический и прогноз в динамике

Таким образом, можно сделать вывод, что прогнозируемый объем товарооборота в 2012 году составит 28,4 млн. рублей.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Сущность планирования в менеджменте, его содержание и назначения. Принципы, виды и этапы планирования. Система стратегического планирования: бизнес-план спортивно-развлекательного клуба. Краткая характеристика проекта. Комплекс мероприятий по маркетингу.

    курсовая работа [1012,4 K], добавлен 09.12.2009

  • Сущность и содержание планирования. Этапы планирования на предприятии. Виды и стадии планирования. Определение системы ожидаемых опасностей или предполагаемых возможностей развития предприятия. Внедрение разработанных планов и контроль за их выполнением.

    курсовая работа [34,9 K], добавлен 27.08.2014

  • Сущность и основные этапы процесса планирования деятельности подразделений предприятия. Используемые методы и приемы, нормативно-правовое регулирование оперативно-производственного планирования, существующие недостатки и возможные пути их устранения.

    реферат [161,3 K], добавлен 02.04.2014

  • Понятие и содержание текущего планирования, его методы и приемы, значение в деятельности предприятия. Цели и задачи текущего планирования, его этапы и структура, принципы. Пути и разработка возможных мероприятий по совершенствования данной деятельности.

    контрольная работа [22,4 K], добавлен 24.01.2012

  • Принципы системно-диагностического анализа регионального развития. Метод экономического районирования. Объекты управленческого влияния региональной администрации. Программно-целевой метод в прогнозном обосновании. Метод типологии и классификации.

    реферат [34,3 K], добавлен 25.07.2009

  • Сущность планирования в экономике. Необходимость и особенности экономического планирования. Концепция внутрифирменного планирования. Виды и содержание внутрифирменного планирования. Методология внутрифирменного планирования.

    курсовая работа [31,8 K], добавлен 14.08.2004

  • Организация планирования: понятие, сущность, назначение, задачи, виды планов на предприятии. Основные этапы и методы планирования общественного питания. Сущность, назначение, содержание бизнес-планирования. Методологические основы разработки бизнес-плана.

    курсовая работа [189,7 K], добавлен 09.12.2011

  • Содержание, основные этапы и методы оценки персонала в системе управления организацией, а также современные подходы к подобному процессу. Изучение главных проблем и разработка способов совершенствования данной системы в муниципальном учреждении.

    дипломная работа [699,9 K], добавлен 21.07.2011

  • Понятие, сущность, виды, задачи, функции, принципы, объекты и методы планирования. Понятие стратегического планирования, цели и этапы, а также особенности его применения в различных сферах деятельности предприятия, предложения по его совершенствованию.

    курсовая работа [135,8 K], добавлен 05.03.2010

  • Понятие, принципы и задачи планирования как функции управления. Подходы и методы планирования в государственном управлении. Социальная технология лидерства. Три основных подхода к пониманию руководства. Основные задачи и главные функции руководителя.

    курсовая работа [38,6 K], добавлен 13.12.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.