Мотивация труда
Проблемы мотивации работников предприятий. Теоретические аспекты эффективности мотивации труда. Особенности морального и материального стимулирования. Оценка эффективности системы мотивации труда в организации, основные пути ее совершенствования.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 12.05.2012 |
| Размер файла | 122,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
6. Формирование планирования карьерой.
Еще один фактор, подталкивающий сотрудников УК "Дзержинец" на увольнение - это отсутствие перспективы карьерного роста. Если профессиональный рост еще наблюдается, что связано с обучением рабочих, то перспектив вырасти, по карьерной лестнице нет вообще. В данный момент для предприятия УК "Дзержинец" сложно, что-то посоветовать по этому поводу, так как основным трудом на предприятии является физический труд, а карьерный рост подразумевает в основном интеллектуальный труд, к тому же все руководящие места в организации уже заняты. Возможно с развитием предприятия УК "Дзержинец" потребуется создание новых подразделений, которым потребуются руководители, и тогда появится возможность карьерного роста некоторых сотрудников.
7. Совершенствование мотивации и стимулирования труда.
На предприятии УК "Дзержинец" действует система материальной, и нематериальной мотивации, но наряду с этим нет места моральным средствам стимулирования, то есть создание благоприятного психологического климата в коллективе, признание и одобрение результатов работы, профессионального роста. Здесь можно предложить проведение различных культурных мероприятий:
- привлечение к принятию решений;
- празднование дней рождений сотрудников, и поздравление при рождении детей и внуков сотрудников коллектива;
- выезд на природу;
- проведение спортивных мероприятий;
- проведение конкурсов "Лучший работник", "Лучшая бригада".
На предприятии УК "Дзержинец" материальную помощь выдают один раз в год в особых случаях в размере двух минимальных заработных плат, установленных по РФ. Можно дополнить список материальной мотивации:
- на лечение на основании медицинского заключения;
- при заключении первого брака.
8. Взаимоотношение подчиненных и руководителей.
Положительным фактором является хорошее взаимоотношение подчиненных со своими непосредственными руководителями, это отмечают большинство рабочих. Это является следствием индивидуального подхода руководства и подчиненными, но из-за постоянно текучести кадров сложно создать крепкий и сплоченный коллектив, а с развитием и увеличением численности сотрудников компании все сложнее и сложнее поддерживать этот фактор.
В целом работу по управлению персоналом на предприятии УК "Дзержинец" можно признать удовлетворительной. Обстановка с кадрами сопоставима с обстановкой в аналогичных организациях. На всех предприятиях УК мало уделяется внимание увеличению заработной платы и мотивации сотрудников. Поэтому если приложить все усилия по сохранению кадрового состава, изыскать финансовую возможность и воплотить в жизнь все приведенные выше рекомендации, то непременно в организации наступят улучшения, уменьшится текучка кадров, пойдет слух о лучших условиях работы в УК "Дзержинец" по сравнению с другими подобными организациями и люди начнут стремиться попасть на работу в данную компанию, а уже работающие здесь сотрудники перестанут желать покинуть УК "Дзержинец", а наоборот, будут стремиться сохранить свои рабочие места.
Заключение
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования.
Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.
В данной работе, наряду с теоретическими основами темы был проведен анализ системы управления персоналом на предприятии УК "Дзержинец". Основной проблемой на предприятии является текучесть кадров, что обусловлено неудовлетворенностью персонала величиной оплаты труда, условием труда, режимом труда, а также отсутствие перспективы карьерного роста на предприятии. Также были даны рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом, а именно рекомендации по:
- формированию процедуры адаптации персонала;
- совершенствованию системы оплаты труда;
- улучшению условий труда;
- учету пожеланий работников при составлении графиков дежурств;
- совершенствованию организации обучения персонала;
- формированию планирования карьерой;
- совершенствованию мотивации и стимулирования труда;
- налаживанию взаимоотношений подчиненных и руководителей.
Предложенные мероприятия помогут повысить производительность труда, снизится текучесть кадров, что в целом благоприятно отразится на результатах деятельности УК "Дзержинец".
Список литературы
Размещено на Allbest.ru
1. Алексеева С.Г., Фомина В.П. Основы менеджмента: Учебное пособие. М.: "Издательство МГОУ", 2008. - 180 с.
2. Аникин В.И. Менеджмент: учебник. М.: "Восток-Запад", 2008. - 297 с.
3. Бурганова Л.А. Теория управления: Учебное пособие. М.: "Инфра-М", 2009. - 153 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: "Юнити-Дана", 2002. - 538 с
5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов. - М.: Гардарика, 2000. - 252 с.
6. Казначевская Г.Б. Менеджмент: Учебник. - Ростов-на-Дону.: "Феникс", 2005. - 347 с.
7. Климович Л.Х. Основы менеджмента: учебное пособие. - Минск.: "Дизайн ПРО", 2005. - 144с.
8. Коротков Э.М. Менеджмент: учебник. - М.: "Юрайт", 2006. - 640 с.
9. Кудрявцева Е.И. Управление персоналом: Учебное пособие. - СПб.: "Питер", 2007. - 145 с.
10. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: "ИНФРА-М", 2006. - 340 с.
11. Новиков Д.А. Стимулирование в организационных системах. - М.: Издательство "Синтег", 2003 - 312 с.
12. Ромашов О.В. Социология и психология управления: Учебное пособие / О.В. Ромашов, Л.О. Ромашова. - М.: Экзамен, 2007. - 512 с.
13. Спивак П.А. Организационное поведение: Учеб. пособие для вузов. - СПб.: Питер, 2008. - 416 с.
14. Теория управления: Учебник / Под общ. ред.А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. - М.: Изд-во РАГС, 2003. - 558 с.
15. Уколов В.Ф., Масс А.М. Теория управления. Учебник для вузов. - М.: "Экономика", 2007. - 656 с.
Подобные документы
Сущность и роль мотивации труда в деятельности субъекта хозяйствования. Оценка воздействия моральной и организационной мотивации труда в организации. Выработка направлений совершенствования системы материального стимулирования персонала в организации.
дипломная работа [708,3 K], добавлен 23.02.2016Сущность, цели и задачи мотивации труда работников в организации. Содержательные и процессуальные теории стимулирования. Анализ зарубежного опыта мотивации персонала организации. Основные пути совершенствования мотивации труда работников в организации.
курсовая работа [212,2 K], добавлен 13.12.2014Теоретические аспекты стимулирования и мотивации труда. Анализ стимулирования труда в организации ЗАО "Курский завод аккумулятор". Социально-экономическая характеристика, анализ особенностей управления производительностью труда, пути ее оптимизации.
курсовая работа [88,9 K], добавлен 23.12.2009Аспекты совершенствования системы стимулирования труда персонала предприятия. Анализ эффективности деятельности ОАО "ВПЗ" в области стимулирования и мотивации труда. Пути совершенствования системы стимулирования труда и их экономическое обоснование.
дипломная работа [655,5 K], добавлен 17.06.2011Мотивация труда и ее значение в управлении организацией. Система стимулирования труда в Японии. Применение системы "Раккера". Оценка материального стимулирования работников на РУП "Белорусский металлургический завод". Процессуальные теории мотивации.
курсовая работа [65,7 K], добавлен 24.08.2013Изучение теоретических основ мотивации труда работников в организации. Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников исследуемой организации. Характеристика действия мотивационного и стимулирующего механизма в процессе управления персоналом.
дипломная работа [779,6 K], добавлен 06.03.2016Рынок труда и его субъекты как форма мотивации работников. Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия ООО "Строймеханизация". Создание условий для производительного труда: организация стимулирования труда и процесса мотивации.
дипломная работа [137,3 K], добавлен 15.05.2008Мотивация труда и повышение эффективности труда работников. Организация оплаты труда и материального стимулирования. Роль материальной заинтересованности работника. Организация оплаты и мотивации труда на примере предприятия ЦБПТО АО "КазТрансОйл".
курсовая работа [60,9 K], добавлен 24.01.2011Сущность и значение мотивации труда. Отличительные черты теории иерархии потребностей, удовлетворенностей работников, их стимулирования. Принципы организации системы мотивации. Характеристика организации и эффективности системы мотивации персонала.
курсовая работа [194,1 K], добавлен 03.05.2014Понятие и типы мотивации, процесс формирования ее механизма и экономическое значение. Краткая характеристика организации ООО "Стройпрогресс", разработка программы совершенствования системы стимулирования труда и оценка ее экономической эффективности.
дипломная работа [171,1 K], добавлен 26.07.2013
