Интегрированные системы управления в хозяйственных комплексах

Применение теории систем в управлении, особенности системного подхода к нему. Формирование интегрированной системы управления, ее использование в хозяйственных комплексах. Получение синергетического эффекта от интеграции ценностей экономических объектов.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 05.04.2012
Размер файла 406,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Интегрированные системы управления в хозяйственных комплексах

Содержание

  • 1. Интегрирование как процесс образования систем управления
  • 2. Управление как система
  • 3. Сущность интегрированных систем управления
  • 4. Интегрированные системы управления в хозяйственных комплексах
  • Литература

1. Интегрирование как процесс образования систем управления

Задачей настоящего исследования является характеристика и выделение процесса интегрирования как одного из свойств системы, способствующего непосредственному образованию системы управления. Для того, что бы подчеркнуть значимость процесса интегрирования, способствующего развитию и образованию систем управления необходимо проследить процесс образования систем управления в условиях интегрирования процессов в целом.

Применение теории систем в управлении в конце 50-х годов явилось важнейшим вкладом в науку управления. Системный подход стал не набором руководств или принципов для управляющих, а способом мышления по отношению к организации и управлению. На основе системного подхода руководители анализируют переменные организации и процесс управления как систему. Следует отметить актуальность системного подхода и в наши дни, нашедшего применение, как в практике, так и в теории управления: системный подход позволяет синтезировать и интегрировать новые теории управления.

Сторонники системного подхода к управлению, подчеркивают, что эффективность управления тесно связана с осознанием того факта, что сложность организации как системы приводит к необходимости междисциплинарного подхода к исследованию явлений, происходящих в системе, а при принятии управленческого решения должны использоваться корпоративные знания. Следовательно, современные научные исследования и практика управления должны быть ориентированы на создание основы для синтеза достижений различных наук и выработки конкретных рекомендаций по оптимизации построения процессов управления.

Системный подход к управлению является в настоящее время наиболее перспективным и адекватным современным требованиям к процессу управления. Более того, он является универсальным и может быть использован в любой сфере деятельности. Применение теории систем к управлению рассматривает организацию (или комплекс организаций, учреждений), как открытую, адаптирующуюся, самоорганизующуюся и саморазвивающуюся систему, которая получает информацию и ресурсы из внешней среды, преобразовывает (обрабатывает) их и выдает товары (услуги) во внешнюю среду. Сущность системного подхода, по мнению Ю.И. Черняка и В.Г. Шорина в том, что это "система по созданию систем". Системный подход - это система научных знаний, применимая для создания (проектирования) еще более сложных систем и выполняющая при этом функцию методологического знания". И.В. Блауберг представляет системный подход как". методологическую ориентацию исследования, основанную на рассмотрении объектов изучения в виде системы, то есть совокупности элементов, связанных взаимодействием и, в силу этого, выступающих как единое целое по отношению к окружающей среде". Это определение отражает свойство системности объектов реального мира. В.В. Дружинин, Д.С. Конторов имеют несколько иной взгляд и считают, что системный подход "есть методология познания частей на основании целого и целостности, в отличие от классического подхода, ориентированного на познании целого через части. Б.З. Мильнер. Он утверждает, что". при системном подходе к исследованию объектов сначала определятся цель, а затем - средство для достижения этой цели". М.И. Бондаренко утверждает, что системный подход - "это общенаучное междисциплинарное методологическое знание, выявляющее генетическую связь свойства "системность объектов реального мира" и системного мышления объекта, объективно отражающее системные свойства сложноорганизованных объектов, на основе материалистической диалектики; предназначенное для исследования систем и осуществления созидательного процесса путем познания объективных закономерностей изучаемого явления, за счет итерационного процесса анализа и синтеза, результатом которого является формирование механизма целенаправленного функционирования систем и формализованное (математическое) его описание, при этом необходимость собственного развития научного знания "системный подход" обусловлена практическими результатами функционирования систем, созданных (исследованных) на его основе".

В центре системных исследований находятся интегрированные организационные объекты, состоящие из различных элементов, их взаимодействие, установление форм соподчинения различных систем и подсистем. Системный подход в совокупности с диалектикой оперирует всеми этими понятиями как находящимися в постоянном прогрессивном и регрессивном развитии. Формирование интегрированной системы органически связанных взаимодействий представляет собой исторический процесс, в котором роль и значение новых интегративных качеств постепенно возрастают. Эти интегративные, системные качества представляют собой по своей силе нечто большее, чем механическая сумма возможностей, способностей частей или обособленных управленческих функций.

Для более полного представления интегрированной системы управления проанализируем эволюцию понятия "система" в представленной литературе и среди ученых поддерживающих принцип системного подхода.

В частности, термин "система" и связанные с ним понятия комплексного, системного подхода исследуются и подвергаются осмыслению философами, биологами, психологами, кибернетиками, физиками, математиками, экономистами, инженерами различных специальностей. Потребность в использовании понятия "система" возникала для объектов различной физической природы с древних времен: еще Аристотель обратил внимание на то, что целое, то есть система несводимо к сумме частей, его образующих. Потребность в использовании этого термина возникает в тех случаях, когда невозможно что-то продемонстрировать, изобразить, представить математическим выражением и нужно подчеркнуть, что это будет большим, сложным, не полностью сразу понятным (с неопределенностью) и целым, единым. Например - "солнечная система", "система управления танком", "система организационного управления предприятием (городом, регионом и т.п.)", "экономическая система", "система кровообращения" и т.д.

Применительно к задачам управления в определенный период более широкое распространение получил термин "кибернетика", введенный М.А. Ампером (от "kiber" - кормчий, рулевой, управляющий чем-то), принятый для названия новой "науки об управлении в живых организмах о и машинах" Н. Винером. В научной литературе существует множество определений понятия "система". Все они верны, некоторые - весьма схожи, другие - различаются глубиной и полнотой изложения сути системы. Так М.Х. Мескон, М. Альберт и Ф. Хедоури о системе пишут: "Система - это некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого".

Термин "система" давно и широко используется в научной литературе, а также в повседневной жизни в качестве синонима совокупности, комплекса тех или иных реальных объектов, например заводов, торговых предприятий, небесных тел, и т.д.; причем предполагается, что эти объекты каким-то образом связаны друг с другом, что они представляют единое целое и могут рассматриваться в качестве такого целого. Термин система используют в тех случаях, когда характеризуют исследуемый или проектируемый объект как нечто целое (единое), сложное, о котором невозможно сразу дать представление, показав его, изобразив графически или описав математическим выражением (формулой, уравнением и т.п.). Существует несколько десятков определения этого понятия. Однако, понятие "теория систем" как и понятие "система" образовалось на стыке логики и кибернетики.

Определение понятия "система" изменялось не только по форме, но и по содержанию. Рассмотрим в таблице 1 эволюционные изменения, которые происходили с определением системы по мере развития теории систем и использования этого понятия на практике.

Таблица 1

Эволюция определения "система"

Автор (источник)

Толкование

Комментарии

Л. фон Берталанфи

определял систему как "комплекс взаимодействующих компонентов" или как "совокупность элементов, находящихся в определенных отношениях друг с другом и со средой".

говорилось о том, что система - это элементы, а не связи между ними

М. Месарови ч

система - это множество X входных объектов (воздействующих на систему) и множество Y выходных результатов, а между ними установлено обобщающее отношение пересечения.

предлагает выделять страты рассмотрения системы

А.И. Уёмов

определяя систему через понятия "вещи", "свойства", "отношения", в одном из которых свойства qt характеризуют элементы (вещи), а в другом - свойства qt характеризуют связи (отношения)

предложил

двойственные

определения

Ф.Е. Темнико

"система - организованное множество" (в котором цель появляется при раскрытии понятия организованное)

В.Н. Сагатовс

система "конечное множество функциональных элементов и отношение между ними, выделенное из среды в соответствии с определенной целью в рамках определенного временного интервала".

Е. З.

Майминас

система представляет собой множество элементов, находящихся в некотором отношении друг к другу

У.Р. Эшби

включил, в определение системы, наряду с элементами, связями и целями, наблюдателя N, т.е. лицо, представляющее объект или процесс в виде системы при их исследовании или принятии решения

указывал на учет взаимодействия системы и исследователя

Ю.И. Черняк

"система есть отображение на языке наблюдателя (исследователя, конструктора) объектов, отношений и их свойств в решении задачи исследования, познания".

стал учитывать и язык наблюдателя (LN)

С. Оптнер

систему можно трактовать только как отображение, т.е. как нечто, существующее лишь в сознании исследователя, конструктора

М.Х. Мескон, М. Альберт и Ф. Хедоури

" Система - это некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого"

Г.В. Семенов

"Система - это некоторая совокупность элементов произвольного множества, их взаимосвязей, свойств и взаимоотношений, представляющих целостный комплекс и функционирующих в соответствии с определенными объективными закономерностями, присущими данному комплексу"

В.Н. Садовский Э.Г. Юдин

система представляет собой элемент системы более высокого порядка; элементы любой исследуемой системы, в свою очередь, обычно выступают как системы более низкого порядка

отражено сложное взаимодействие системы с ее окружением

Большая

Советская

энциклопедия

система определяется прямым переводом с греческого "sistema", что означает "состав", то есть составленное, соединенное из частей;

система - "объективное единство закономерно связанных друг с другом предметов, явлений, а также знаний о природе и обществе"

применяют как к материально реализованным предметам, так и к знаниям об этих предметах

Новая

экономическая

энциклопедия

система определяется как упорядоченная совокупность элементов, находящихся в отношениях и связи друг с другом и образующих определенную целостность, единство.

Философский словарь

система - "совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях между собой и образующих некоторое целостное единство"

Сопоставляя эволюцию определения системы (элементы и связи, затем - цель, затем - наблюдатель) и эволюцию использования категорий теории познания в исследовательской деятельности, можно обнаружить сходство: вначале модели (особенно формальные) базировались на учете только элементов и связей, взаимодействий между ними, затем - стало уделяться внимание цели, поиску методов ее формализованного представления (целевая функция, критерий функционирования и т.п.), а, начиная с 60-х гг. все большее внимание обращают на наблюдателя, лицо, осуществляющее моделирование или проводящее эксперимент (даже в физике), т.е. лицо, принимающее решение и управляющее системой. Для задач принятия решений важно акцентировать внимание на том, что понятие системы может быть средством исследования проблемы, решения задачи. Мы разделяем толкование понятия "система" данное Г.В. Семеновым: "Система - это некоторая совокупность элементов произвольного множества, их взаимосвязей, свойств и взаимоотношений, представляющих целостный комплекс и функционирующих в соответствии с определенными объективными закономерностями, присущими данному комплексу".

К наиболее значимым исследованиям общесистемных принципов создания эффективных систем управления в России следует отнести работы Б.З. Мильнера, Л.И. Евенко, В.С. Рапопорта, Б.А. Лагоши, В.Г. Шаркович, Т.Д. Дегтяревой и других авторов. Параллельно рассматривались и вопросы процессного подхода к управлению. Однако все исследования, связанные с совершенствованием и проектированием систем управления были связаны в основном с материальным производством.

Вместе с тем повышенный интерес исследователей к проблемам управления обусловил появление ряда трудностей. В качестве одного из важнейших препятствий следует назвать то, что отсутствовало единство в определении терминов, относящихся к данной предметной области. По подсчетам И.Г. Карелиной, из 260 терминов, используемых в работах по проблемам управления, 60% имеют 2-3 определения, а 26 терминов - от 4 до 15 и более определений. Различия в определении терминов в работах того периода объясняются, во-первых, молодостью самого научного направления, во-вторых, ориентацией определений на конкретные производственно-хозяйственные объекты, главным образом на предприятия. В соответствии с этой теоретической посылкой любая организация (отрасль) рассматривается как социально-экономическая система. При этом система представляет собой целостность взаимосвязанных и взаимодействующих подсистем (систем низшего уровня), каждая из которых вносит свой вклад в характеристику целого и в свою очередь является внутренне сложной. Принципиально систему можно разделить на две укрупненные подсистемы - управляющую (субъект) и управляемую (объект). Не подлежит сомнению, что управление представляет собой процесс целенаправленных воздействий на объект в рамках организованной системы для достижения поставленных целей. Функции управления системой реализует управляющая подсистема на основе использования материальных, трудовых, финансовых и информационных ресурсов. Управление - это циклический информационный процесс, осуществляемый в рамках организованной системы, имеющей прямой и обратный каналы информационной связи, а также инструменты для регулирования процесса по отклонениям от установленных стандартов и правил.

В современных условиях, управление, как составная часть системы, представляет собой организованный в виде определенной иерархической структуры аппарат специалистов, а также используемые методы и схемы принятия решений, правовые и другие положения, регламентирующие деятельность аппарата управления и системы в целом.

Понятия, входящие в определение системы, тесно связаны между собой, и по мнению Л. фон Берталанфи не могут быть определены независимо, а определяются, как правило, одно через другое, уточняя друг друга. В число основных понятий системы входят такие как: элемент, структура, состояние, поведение, равновесие, устойчивость и интегративность.

Экономисты главный упор делают на то, что структура системы - это". совокупность устойчивых связей объектов, обеспечивающих его целостность и тождественность самому себе, то есть сохранение основных свойств при различных внешних и внутренних изменениях", нтегративность употребляется как синоним целостности. Однако В.Г. Афанасьев выделяет эту закономерность как самостоятельную, стремясь подчеркнуть интерес не к внешним факторам проявления целостности, а к более глубоким причинам, обуславливающим возникновение этого свойства, к факторам, обеспечивающим сохранение целостности.

интегрированная система управление экономический

Интегративными называют системообразующие, системосохраняющие факторы, в числе которых важную роль играют неоднородность и противоречивость элементов, с одной стороны, и стремление их вступать в коалиции, на что обратил внимание А.А. Богданов и М. Месарович.

Мы развиваем положение, данное А.А. Богдановым и выдвигаем мнение, о том, что интегративность это фактор, способствующий образованию любого типа систем, в том числе и систем управления, а это значит, что важную роль в системе управления образованной таким способом играют неоднородность и противоречивость элементов.

В литературе существует множество толкований понятия "интеграция", например, процесс консолидации экономических систем в литературе принято называть интеграцией. В этой связи, проводится систематизация подходов к дефиниции базовых элементов процесса интеграции, с точки зрения управления.

Общее энциклопедическое понятие выглядит следующим образом. Интеграция (лат. Integratio - восстановление, от integer - целый): понятие, означающее состояние связанности отдельных дифференцированных частей и функций системы, организма в целое, а также процесс, ведущий к такому состоянию; процесс сближения и связи наук, происходящий наряду с процессами их дифференциации. В более современных изданиях имеется уже сокращенный вариант данного понятия. Интеграция (от лат. Integratio - восстановление, восполнение от integer - целый) - объединение в целое каких-либо частей, элементов. В следующем понятии встречается уже связь с понятием "система". Интеграция (Integration) - взаимосвязанность, системное соединение в единое целое и, соответственно, процесс установления таких связей, сближение, объединение организаций, отраслей, регионов или стран и т.п. Термин "интеграция" применяется также для характеристики процесса сближения и связи наук, происходящего наряду с процессом их дифференциации. Для настоящего исследования необходимо ввести понятие "интегратор". Интегратор - (англ. Integrator от лат. Integration - восстановление, восполнение от integer - целый) - тот, кто способствует объединению, сплочению людей, идей и т.п.

Понятие "Интеграция" ввел английский ученый Г. Спенсер (1857), связав её с дифференциацией тканей в процессе эволюции и специализацией функций первоначально гомогенной, диффузно реагирующей живой материи. Чаще всего интеграция рассматривается на макро-уровне, как процесс взаимоприспособления национальных экономик, включения их в единый воспроизводственный процесс в интернациональных масштабах. М.М. Максимова высказывается следующим образом: "Взгляд на интеграцию лишь как на процесс отмены всяческих барьеров на пути "свободной игры" сил конкуренции, создания общего рынка в рамках той или иной группы государств требует серьезной корректировки".

Одной из важных целей объединения в процессе интеграции является получение синергетического эффекта от интеграции ценностей экономических объектов. Условия и принципы объединения могут быть различными, а совокупность организационно-экономических операций по осуществлению интеграции ценностей хозяйствующих субъектов (экономических систем), факторы и механизмы интеграции будем определять как процесс интеграции. В связи с этим возникает принципиально новый вид хозяйствующих субъектов - не отдельные предприятия и организации, а интегрированные экономические системы (хозяйственные комплексы), элементы которых представляют собой либо хозяйствующий субъект, либо его часть в виде бизнес-процессов или структур, объединяемые по различным моделям и направлениям.

Сознательное использование интегративной силы воздействия происходит с учетом следующих моментов:

1. Выявление этой силы воздействия в системе возможно лишь на основе изучения элементарной формы (части) системы;

2. Интегративная сила воздействия проявляется в рамках поля взаимодействия производственных и естественных процессов;

3. Функционирование и развитие системы в интегрированной системе взаимоотношений регулируется системными принципами синхронизации и интегрирования.

Под интеграцией систем хозяйствующих субъектов, принято понимать вид объединения ресурсов, активов, технологий, факторов производства, информации, сбытовых сетей, долей рынка и др. ценностей для достижения общих целей и удовлетворения своих интересов на период действия этих целей. На сегодняшний день не существует не только устоявшихся теоретических представлений об интеграции, но и единого определения. С нашей точки зрения интегрированная система предполагает такое объединение, в результате создания которого образуется система нового уровня. А процесс интеграции проявляется в установлении различного рода связей между элементами, в перераспределении задач элементами системы и изменении функций объединяющихся (интегрирующихся) элементов. Можно выделить две группы факторов, которые обусловливают и стимулируют процессы интеграции систем.

1) Внесистемные факторы интеграции систем. Внесистемные факторы - это факторы, связанные с динамикой среды, в которой действуют системы.

2) Внутрисистемные факторы интеграции. Внутрисистемными считаются факторы, которые обусловливают повышение эффективности отдельных систем за счет их объединения, а также обеспечивают техническую реализуемость совместной работы систем.

Интегрированная система - это объединение, или кооперация, действующих элементов для достижения общих целей. По мере своего роста системы начинают разделяться на отдельные части, а их общая задача разбивается на несколько подзадач. Однако для того, что бы система оставалась жизнеспособной, части должны быть объединены между собой. Во-вторых, системы адаптируются к внешним условиям. Понятия дифференцирования, интеграции и адаптации присутствовали в научных работах П. Лоуренса и Дж. Лорша. Интеграция становится одним из процессов, посредством, которого потенциальное многообразие интересов используется для получения выгоды от эффективных операций по внешней среде. Интеграция представляет собой "качество состояния коллаборации, существующего между подразделениями, которые необходимы для достижения единства усилий в ответ на требования внешней среды". Основываясь на этой базовой теории, можно сделать предположение о том, что для достижения эффективности системе нужна соответствующая интеграция. Понятие "элемент интегрированной системы" в системном методе имеет соотносительный смысл - части изучаемого целого (системы).

Краткое рассмотрение форм взаимоотношений свидетельствует о том, что параллельно процессу интеграции хозяйствующих субъектов происходит расширение потенциальных возможностей планомерного управления и хозяйствования. Принятие решений в условиях формирования интегрированных систем управления хозяйственными комплексами можно объяснить следующим образом:

1. Методы управления в полной, или развернутой форме взаимоотношений характеризуются ростом потребности в многосторонних, учитывающих различные стороны хозяйственной жизни решениях. Информация, необходимая для подготовки решений, часто разрозненна, необозрима и противоречива. Решения в действительности принимаются, как правило, в форме единственной "директивной альтернативы". "Директивная альтернатива" в действительности означает такой метод управления, при котором в рамках полной, или развернутой, формы взаимоотношений абсолютизируется простая, или случайная, форма взаимоотношений. Вместе с тем все более и более затрудняется разработка данной "директивной альтернативы".

2. Методы управления при переходной форме взаимоотношений характеризуются возрастающей необходимостью научного обоснования принимаемых решений. В самых различных областях народного хозяйства предпринимаются многочисленные попытки научного обоснования всеобъемлющего хозяйственного анализа. Вместе с тем отсутствует методология разработки альтернатив, необходимых для подготовки решений.

Для сложных развивающихся систем, невозможно разработать полный перечень рекомендаций по созданию и сохранению целостности, что проблема выбора и сохранения интегративных факторов должна решаться в конкретных приложениях на моделях, сочетающих средства качественного и количественного анализа.

Существует необходимый минимум разнообразия органа управления относительно своего объекта, не достигнув которого, он не может успешно выполнять свои функции. У.Р. Эшби, один из создателей кибернетической науки, называет этот предел необходимым разнообразием и формулирует закон соответствия разнообразия управляющей системы (по Эшби - регулятора) разнообразию управляемого объекта. Согласно этому закону разнообразие (неопределенность) в поведении управляемого объекта может быть уменьшено за счет соответствующего увеличения разнообразия органа (органов) управления. Только разнообразие в регуляторе, по утверждению Эшби, может уменьшить разнообразие регулируемого процесса, порождаемые возмущения. На формирование течений в теории управления наибольшее влияние оказала общая теория систем Л. Берталанфи и А. Рапопорта, а также выработанные Т. Парсонсом и Р. Мертоном концепции структурно-функционального анализа.

Существует три теории управления в эпоху глобализации. Ситуационный подход - логическое продолжение системного, а также получил качественное развитие процессный подход, зародившийся в 60-е годы и имеющий истоки еще в трудах А. Файоля. Суть ситуационного подхода состоит в том, что результаты одних и тех же управленческих действий в различных ситуациях могут очень сильно отличаться друг от друга. Поэтому, осуществляя все необходимые управленческие действия, такие как планирование или распорядительство или контроль хозяйствующие субъекты должны исходить из того, в какой ситуации они действуют. Ситуационный подход, давая описание того, как подстраивать организацию к конкретным требованиям, как производить изменения или перестановки наиболее рационально и безболезненно, как создавать и развивать адаптационный потенциал, отрицают наличие универсальных подходов к управлению, наличие обобщенных, всеохватывающих принципов построения и осуществления любого управления. С точки зрения этого подхода управление - это в первую очередь искусство хозяйствующих субъектов понять ситуацию, вскрыть ее характеристики и выбрать соответсвующее управление, а уж потом следовать научным рекомендациям, носящим обобщающий и универсальный характер. В связи с использованием ситуационного подхода в настоящее время следует сказать об известных концепциях первопричин, обуславливающих изменения в хозяйственных комплексах. Первая из них, наиболее популярная среди ученых и практиков, носит название экстерналистская теория. Согласно ей первопричины изменений любой социокультурной системы, в том числе организации, находятся за пределами самой системы. Сторонники теории предполагают, что организация сама по себе лишена всякой способности к спонтанному изменению и без воздействия внешних сил остается неизменной, застывшей. Вторая концепция прямо противоположна первой. Это теория имманентного изменения, согласно которой любая структура преобразуется в силу неотъемлемо присущего ей свойства изменяемости и исходя из собственных возможностей и ресурсов. Причем внешние факторы не отрицаются, а рассматриваются как дополнительные. Они могут ускорить, замедлить, остановить преобразования и даже разрушить модифицируемый объект.

И, наконец, третья интегральная теория. Ее представители пытаются объяснить природу изменений в организации как результат взаимодействия внутренних и внешних сил. Когда исследователю удается разумно синтезировать внешние и внутренние факторы изменений, ситуационно фиксировать зависимость одних от других, интегральная теория становится наиболее действенной и дает результаты в виде концепции, системы управления.

Таким образом, интегрирование рассматривается нами как образование взаимодействия для нахождения эффективного способа построения системы управления. Применительно к нашему исследованию под "интегрированной системой" будем понимать процедуру разрешения противоречия, достижение согласия хозяйствующих субъектов. Элементами системы выступают экономические интересы хозяйствующих субъектов. Ресурсы системы управления представлены инструментами и методами согласования их экономических интересов.

Основной рыночной целью хозяйствующих субъектов является систематическое извлечение прибыли, причем в качестве одного из дополнительных условий может выступать условие максимизации рентабельности. Если хозяйствующий субъект не будет иметь иных источников дохода, в рамках демократического общества его крайне сложно будет заставить отказаться от их эксплуатации. Этим самым и обуславливается тип организационно-экономического противоречия. Экономика хозяйствующего субъекта все более становится в зависимость от принимаемых решений политического и социального характера. Выделение и изучение обстоятельств, которые воплощены в обычаях, традициях, кодексах поведения и которые "гораздо менее восприимчивы к сознательным человеческим усилиям". представляют из себя институциональные изменения, которые, включая совокупность правовых и экономических методов управления.

Итак, нами рассмотрены характеристики, процесс и условия образования интегрированных систем. Интегрирование рассматривается нами как образование взаимодействия для нахождения эффективного способа построения системы управления. Применен системный подход в понимании интегрированных систем, способных объяснить природу изменений в организации как результат взаимодействия внутренних и внешних сил и дать результат в виде концепции, системы управления. Представим управление как систему в следующем разделе нашей работы.

2. Управление как система

В предыдущем разделе работы были рассмотрены характеристики, процесс и условия образования интегрированных систем. Представим управление как систему углубляясь в рассмотрение существующих позиций и анализа точек зрения по этому вопросу.

Практически все исследователи систем рассматривают иерархию систем управления как целостный комплекс взаимосвязанных компонентов, имеющих специфические отношения с внешней средой. Как следует из определений, система состоит из двух составляющих:

внешнего окружения, включающего в себя вход и выход системы, связь с внешней средой и обратную связь;

внутреннего содержания, т.е. совокупности взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта управления на объект, переработку входа системы в ее выход и достижение целей системы.

Когда речь идет об изучении действующих, развивающихся систем, какими является и система управления, то системное исследование в общем виде может иметь два аспекта - генетический и функциональный.

Первый подход представляет собой более сложную методологию, подлежащую трансформации в условия любой отдельной изучаемой системы и подразумевающую предварительное и постоянное изучение законов развития системы, взаимозависимостей ее частей, а также природы процессов, в данной системе протекающих. Функциональный аспект может подразумевать исследования с различной степенью проработки деталей изучаемой системы, с простого набора входов и выходов до детального рассмотрения всех процессов, протекающих внутри системы.

Простейший способ рассмотрения системы управления представлен на рисунке 1.

Рис.1. Простейшее представление системы управления

Л.И. Абалкин, предложил группировку определений системы управления и выделил три совокупности определений.

Во-первых, система управления - как комплекс процессов и явлений, а также связей между ними, существующий объективно, независимо от наблюдателя. Его задача - выделить систему из окружающей среды (то есть как минимум - определить ее "входы" и "выходы", а как максимум - подвергнуть анализу ее структуру, выяснить механизм функционирования). Здесь система - объект управления, которое основывается на информации, поступающей на "входы" системы, выходящей из нее и циркулирующей в ней.

Во-вторых, система управления - как инструмент, способ исследования процессов и явлений. Здесь абстрактная система - отображение реальных объектов, совокупность взаимосвязанных переменных, представляющих те или иные свойства, характеристики объектов, которые рассматриваются в данной системе. В этом понимании определение системы близко к определению математической модели.

В-третьих, существует компромисс определений первой и второй групп. Система здесь - некий искусственно создаваемый комплекс элементов, предназначенный для решения сложной организационной, экономической, технической задачи. В целом, определение системы означает ее распознавание, выделение из окружающей среды как целого, относительно самостоятельного и обособленного, способного реализовать некоторую целевую функцию с точки зрения исследователя.

Мы придерживаемся не только компромиссного определения предложенного Абалкиным, но и развиваем понятие системы управления - как инструмента, способа исследования процессов и явлений, где присутствует абстрактная система отображения реальных объектов.

Интегрированные системы управления не являются частью конкретных существующих явлений. Они отражают состояние физических явлений протекающих между элементами системы. Основным отличием интегрированной системы является то, что сама интегрированная система управления является методом, инструментом управления, то есть выступает программой или последовательной процедурой разрешения противоречия хозяйствующих субъектов. По мнению Е.П. Терлецкого, интегрированные системы должны быть разделены на активные и пассивные. Если в процессе взаимодействия двух систем первая изменяется незначительно под воздействием второй, а вторая система, наоборот, очень чувствительна к любым изменениям первой системы, первая система может рассматриваться как действующая, а вторая - подвергающаяся воздействию. Другими словами, активное воздействие совершается в том направлении, в котором малые причины порождают большие следствия.

Основным фактором управления системой является согласование структуры методов исследования и управления объекта, то есть обеспечение структурной аналогии; организационная форма выявленного и сознательно применяемого системного принципа есть система техники управления и понятие "системы техники управления" исходит из того, что в результате специализации ранее самостоятельных хозяйственных комплексов их организационные и управленческие функции интегрируются на более высоком уровне; эффективность системы техники управления (в наиболее общей форме: интегрированной системы) определяется тем, в какой мере познаны и сознательно использованы закономерности "силы воздействия".

При всем многообразии формулировок термина "управление", различающихся полнотой изложения с акцентом на отдельные функции и аспекты, они идентичны по своей сути. Под управлением принято понимать процесс воздействия на коллективы людей для достижения цели организации наиболее рациональным путем. На данный момент существуют достаточно точные и полные определения процесса управления применительно к различным ситуациям. В нашем случае считаем необходимым отметить определение управления, данное В.И. Кноррингом: "Управление - непрерывный процесс воздействия на объект управления для достижения лучших результатов при наименьших затратах времени и ресурсов". С позиции системного подхода хорошо определяет управление В.Ф. Уколов, понимающий под управлением процесс функционирования управляющей системы, обеспечивающий успешное целостное функционирование, сохранение и развитие управляемой системы. Необходимо отметить два важнейших аспекта, определяющих непосредственно сам процесс управления: организационная структура управляемой системы и информационное обеспечение управляющих элементов системы.

Функцией управления является осуществление специализированных видов управленческой деятельности, характеризующихся однородностью осуществляемых работ и их целевой направленностью. В рамках данной функции управление реализуется с помощью принятия управленческих решений. Последние реализуются при условии убеждения в их верности управляющей системы (управляющего лица). Убежденность в верности того или иного управленческого решения может основываться на опыте или знаниях субъекта управления.

Проблемы теории и практики управления с позиций управленческих функций, методов и подходов являются достаточно разработанными в современной экономической науке. Изучением различных аспектов управления занимались такие исследователи, как Атаманчук Г.В., Бир Ст., Быстряков И.К., Васильев Ю.В., Винер Н., Виханский О.С., Гапоненко А.Л., Граждан В.Д., Кнорринг В.И., Львов Д.С., Львов Ю.А., Масс A. M., Мескон, Панкрухин А.П., Парахин В.Н., Уколов В.Ф., Ушвицкий Л.И., Шипунов В. Г.

Вопросы практики управления в применении к различным экономическим системам затронули в своих работах Воронин А.Г., Брагина З.В., Дудяшова В.П., Гибало Н.П., Гневко В.А., Мироедов А.А., Кобзаненко В.А. Кучин Б.Л., Литвак Б.Г., Чекмарев В.В., Якушева Е. В.

Управление реализуется как процесс взаимосвязанных функций, каждая из которых объединяет наиболее существенные виды управленческой деятельности. При этом каждую из функций можно рассматривать как самостоятельный информационный процесс, который преобразует по заданным правилам исходные информационные ресурсы в выходные результаты.

В системе управления можно выделить такие функции как: принятие решений, информационную, планирования, повышения квалификации, мотивации, учета и др.

По мере эволюции задач изобретались системы управления - механизмы, дающие возможность принимать скоординированные и эффективные решения. Ансофф, например, выделяет четыре этапа в развитии систем управления: управление на основе контроля за исполнением (постфактум); управление на основе экстраполяции, когда темп изменений ускоряется, но будущее еще можно предсказывать путем экстраполяции прошлого; управление на основе предвидения изменений, когда начали возникать неожиданные явления и темп изменений ускорился, однако не настолько, чтобы нельзя было вовремя предусмотреть будущие тенденции и определить реакцию на них; управление на основе гибких экстренных решений, которое складывается в настоящее время, в условиях, когда многие важные задачи возникают настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть.

Некоторыми учеными под эффективным управлением понимается "совокупность управляющих воздействий, совместно с наложенными на систему ограничениями, которая обеспечивает выгодное значение критерия эффективности". На практике эффективность управления оценивают эффективностью функционирования управляемой системы".

Основным требованием для принятия эффективного объективного решения для достижения целей системы является наличие адекватной точной информации. Информационное обеспечение системы базируется на коммуникационных процессах. Из теории управления известно, что коммуникационный процесс - это, прежде всего обмен информацией, суждениями, идеями, знаниями. Важнейшей задачей управления является совершенствование информационной базы и ее эффективное использование в сопроцессе управления. Однако следует отметить, что именно в области информационного обеспечения и использования информации в ходе управления имеется много недостатков.

В теории управления информационное обеспечение субъектов управления на различных уровнях иерархии систем занимает одно из важнейших мест. От точности предоставляемой информации напрямую зависит эффективность процесса управления. В теории управления принято такое определение информации: это совокупность сведений об изменениях, совершающихся в системе и окружающей ее среде, которая уменьшает степень неопределенности наших знаний о конкретном объекте, это обмен сведениями. Данного определения вполне достаточно для изучения проблем управления.

В общем случае информационная связь между передающей стороной (например, элементом интегрированной системы) и принимающей (хозяйствующим субъектом) осуществляется по схеме, приведенной на рисунке 2.

В интегрированных системах управления данная схема может претерпевать некоторые изменения, в зависимости от наличия или отсутствия специализированных приемников и передатчиков информации, а это зависит от уровня и способов работы с информацией в интегрированной системе управления.

Рис.2 Схема передачи информации от элементов системы к управленческим звеньям.

В ходе управления происходит взаимодействие как между объектом и субъектом, так и внутри субъекта между его элементами, выполняющими подготовку управленческих решении. Управленческое взаимодействие осуществляется посредством управленческой связи. Понятие "связь" как организующее начало, и способ строения комплексов впервые применил русский ученый, философ и экономист А.А. Богданов (Малиновский). Его труд "Тектология. Всеобщая организационная наука", появившийся в начале 1920-х годов, предвосхитил многие выводы теории систем и кибернетики. А.А. Богданов не использовал термин "система", который вошел в широкий обиход уже в современной научной литературе. Однако многое из того, что он вкладывал в понятие "комплекс" или "тектология" (строительство) вполне корреспондируется с современными представлениями о системах и системном подходе. Он писал: "Сопротивление. дает нам некоторую характеристику самих комплексов: оно зависит от их состава, т.е. от элементов, из которых они образованы, и от строения, т.е. взаимоотношений между этими элементами. Сопротивление психических ассоциаций работе познавательного анализа или синтеза обусловливается и материалом представлений, из которого ассоциации образованы, и характером их ассоциативного соединения, формой и степенью прочности их связей".

Для того, чтобы существовали управление и управленческие связи, необходимо, чтобы между субъектами имели место отношения управления. Они возникли в связи с углублением процесса разделения и кооперации труда в обществе при определенном уровне развития производительных сил, когда было осуществлено разделение труда на непосредственно производственный и управленческий.

Под управленческими отношениями мы понимаем отношения между людьми по поводу принятия и исполнения управленческих решений. Суть управленческих отношений сводится к тому, что субъект управления обладает способностью и возможностью принятия управленческих решений, а объект управления - готовностью и возможностью исполнения управленческих команд. Если отношения в хозяйственном комплексе (между хозяйствующими субъектами) осуществляются в вещной форме через взаимодействие ресурсов, всех видов энергии в процессе создания готовой продукции, оказания услуги или сооружения хозяйственного объекта, то отношения управления реализуются через обмен информацией, проходящей сквозь призму интересов людей или хозяйствующих субъектов.

Субъект в процессе управления направляет объекту импульсы воздействия (управленческие команды), которые содержат в себе в явном или косвенном виде информацию относительно того, как должен функционировать в дальнейшем объект управления. Последний получает управленческие команды и изменяется в соответствии с их содержанием.

Основным требованием для принятия эффективного объективного решения для достижения целей системы является наличие адекватной точной информации. Информационное обеспечение системы базируется на коммуникационных процессах. Следовательно, информация в системе управления хозяйственных комплексов адекватно отражает материальные процессы происходящие в нем, учитывая, что объект управления "получает управленческие команды и изменяется в соответствии с их содержанием", можно признать, что управленческие команды выполняют роль интегратора. У Росс Эшби писал "процесс определения траектории по заданному преобразованию и заданному начальному состоянию называется "интегрированием" преобразования".

Столь тесная взаимосвязь рассмотренных понятий (управление, управленческая связь и управленческие отношения), а следовательно и управленческих феноменов описывающих их (отражающих) сопровождается разнообразием систем управления. Так, например, в условиях корпорации:". корпоративное управление предстает как система управленческих отношений между взаимодействующими хозяйствующими субъектами (в том числе руководящими и подчиненными) по поводу субординации и гармонизации их интересов, обеспечения синергии, как их совместной деятельности, так и их взаимоотношений с внешними контрагентами (включая госорганы) в достижении поставленных целей".

Попытаемся разобраться в упомянутой системе управленческих отношений между хозяйствующими субъектами. Система управления представляет собой совокупность принципов, методов, средств, форм и процессов управления. Важнейший активный компонент системы управления - хозяйствующие субъекты, принимающие решения, организующие процесс их выработки и выполнения, и специалисты, непосредственно готовящие решения.

Приятие решений в большинстве случаев заключается в генерации возможных альтернатив решений, их оценке и выборе лучшей альтернативы. Принять "правильное" решение - значит выбрать такую альтернативу из числа возможных, в которой с учетом всех разнообразных факторов и противоречивых требований будет оптимизирована общая ценность, то есть она будет в максимальной степени способствовать достижению поставленной цели. При выборе альтернатив приходится учитывать большое число противоречивых требований и, следовательно, оценивать варианты решений по многим критериям. Противоречивость требований, неоднозначность оценки ситуаций, ошибки в выборе приоритетов сильно осложняют принятие решений.

Неопределенности являются неотъемлемой частью процессов принятия решении. Эти неопределенности принято разделять на три класса: неопределенности, связанные с неполнотой наших знаний о проблеме, по которой принимается решение; неопределенность, связанная с невозможностью точного учета реакции окружающей среды на наши действия, и, наконец, неточное понимание своих целей лицом, принимающим решения. Свести задачи с подобными неопределенностями к точно поставленным целям нельзя в принципе. Для этого надо "снять" неопределенности. Одним из таких способов снятия является субъективная оценка специалиста (эксперта, руководителя), определяющая его предпочтения. Таким образом, эксперт или лицо, принимающее решение (хозяйствующий субъект), вынуждены исходить из своих субъективных представлений об эффективности возможных альтернатив и важности различных критериев. Эта субъективная оценка оказывается порой единственно возможной основой объединения разнородных физических параметров решаемой проблемы в единую модель, позволяющую оценивать варианты решений. В тоже время своей субъективностью она порождает противоречивость в отношениях хозяйствующих субъектов. Однако при принятии решений по многим критериям существует и объективная составляющая. Обычно эта составляющая включает в себя ограничения, накладываемые внешней средой на возможные решения (наличие ресурсов, временные ограничения, экологические требования, социальная обстановка и т.п.). Многочисленные психологические исследования показывают, что сами хозяйствующие субъекты без дополнительной аналитической поддержки используют упрощенные, а иногда и противоречивые решающие правила. Начало развитию концепции принятия решений положил американский ученый, специалист по информационным проблемам управления Герберт Саймон. Принятие решений хозяйствующими субъектами включает: анализ объективной составляющей, т.е. в понимание и оценке сложившейся ситуации и ограничений накладываемой внешней средой; выявление предпочтений, т.е. в выявлении и ранжировании приоритетов; генерация возможных решений, т.е. формировании списка альтернатив; оценка возможных альтернатив, исходя из предпочтений и ограничений, накладываемых внешней средой; анализ последствий принимаемых решений; выбор лучшего варианта.

Таким образом, решение - это выбор альтернатив, который, в конечном итоге, отражается на всех аспектах управления. Вместе с тем, решение - это ответ на ряд вопросов. Как отмечает Майкл Мескон, "в сегодняшнем сложном, быстро меняющемся мире организаций многие альтернативы находятся в распоряжении менеджеров и, чтобы сформулировать цель перед группой людей и добиться ее достижения, необходимо дать ответы на многочисленные вопросы. Каждая управленческая функция связана с несколькими общими, жизненно важными решениями" и образует в свою очередь понятие "управленческое решение".

Управленческое решение - это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы управления. Импульсом управленческого решения является необходимости ликвидации, уменьшения актуальности или решения проблемы, то есть приближение в будущем действительных параметров объекта (явления) к желаемым, прогнозным. Комплексные проблемы следует формализовывать, то есть количественно определять разницу между фактическим и желаемым состояниями объекта по его параметрам, а также выполнить структуризацию проблемы путем построения для ее решения дерева целей. Поскольку ресурсы для решения проблемы ограничены, следует ранжировать (определять важность, весомость, ранг) проблемы по их актуальности, масштабности, степени риска. В теории управления принято классифицировать управленческие решения по следующим признакам:

стадия жизненного цикла товара (стратегический маркетинг, НИОКР, ОТПП и др.);

подсистема системы менеджмента (целевая, обеспечивающая и т.д.);

сфера действия (технические, экономические и др. решения);

цель (коммерческие и некоммерческие решения);

ранг управления (верхний, средний, низший);

масштабность (комплексные и частные решения);

организация выработки (коллективные и личные решения);

продолжительность действия (стратегические, тактические, оперативные решения);

объект воздействия (внешние и внутренние);

методы формализации (текстовые, графические, математические);

формы отражения (план, программа, приказ, распоряжение, указание, просьба);

сложность (стандартные и нестандартные);

способ передачи (вербальные, письменные, электронные).

Уровень формализации (формализованный, неформализованный метод подготовки решений).

Предлагаем дополнить признаки классификации управленческих решений уровнем формализации в подготовке решений. Известно, что основными факторами, оказывающими влияние на качество таких решений, являются: применение научных подходов и принципов, методов моделирования, автоматизация управления, мотивация качественного решения и др. Надо отметить, что среди неформализованных методов принятия решений выделены: интуиция, суждение и рациональность. Познакомимся с каждым из них в отдельности.


Подобные документы

  • Построение интегрированной системы управления как следующий шаг в усовершенствовании деятельности предприятия. Суть стандартов интегрированных систем. Роль основных ожиданий и интересов заинтересованных сторон в методологии расширения системы управления.

    статья [26,5 K], добавлен 04.03.2010

  • Сущность и основные принципы системного подхода в исследовании систем управления организацией. Применение системного подхода для проведения анализа системы менеджмента качества продукции на примере промышленного предприятия ТОО "Бумкар Трейдинг".

    курсовая работа [232,0 K], добавлен 11.10.2010

  • Зарождение теории систем. Становление системного мышления и развитие системной парадигмы в ХХ веке. Теоретические основы системного подхода к управлению организацией и их применение на практике. Этапы развития системных идей в менеджменте.

    курсовая работа [51,7 K], добавлен 16.06.2009

  • Понятие и сущность системы управления. Взаимосвязь системы управления в организации. Особенности внедрения эффективной системы управления на современном предприятии. Применение системного подхода. Разработка параметров информационной системы предприятия.

    курсовая работа [631,5 K], добавлен 25.02.2015

  • Общие положения и значение системного подхода в управлении, а также его сравнение с ранее существовавшим ситуативным подходом. Общая характеристика и основополагающие принципы теории систем. Понятие и сущность процесса управления, его системы и средства.

    курсовая работа [45,9 K], добавлен 12.10.2010

  • Основные черты и принципы системного подхода к исследованию систем управления. Оценка эффективности системы управления. Решение задачи оценки эффективности вариантов и принятия решения о выборе облика новой системы. Системный подход в моделировании.

    курсовая работа [32,3 K], добавлен 01.07.2011

  • Сущность структурно-функционального анализа как принципа системного исследования. Методология анализа государственных задач и решений с точки зрения ситуационного похода. Понятие и разработка синергетического метода в государственном управлении.

    реферат [27,2 K], добавлен 09.11.2010

  • Современные системы менеджмента и их интегрирование. Интегрированные системы менеджмента качества. Характеристика ОАО "275 АРЗ" и его системы менеджмента. Разработка системы управления охраной труда. Методы оценки интегрированной системы безопасности.

    дипломная работа [612,1 K], добавлен 31.07.2011

  • Понятие и основные функции процесса управления. Планирование и учет. Анализ и регулирование. Процедуры процесса управления. Интегрированные системы организационного управления. Аспекты выбора интегрированной системы организационного управления.

    презентация [668,1 K], добавлен 22.10.2014

  • Ознакомление с теорией системного подхода в управлении организацией. Анализ системы управления в органах государственной гражданской службы. Формулирование предложений по усовершенствованию системы менеджмента комитета социальной защиты населения.

    курсовая работа [116,2 K], добавлен 08.09.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.