Организационно-экономическое обоснование инвестиционного проекта (на материалах ОАО "Вурнарский мясокомбинат")

Направления инвестиционной деятельности предприятия на уровне открытого акционерного общества и анализ его финансово-экономического состояния. Маркетинговая стратегия проекта, его экономическая эффективность, охрана окружающей среды и безопасность труда.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 18.11.2011
Размер файла 145,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

НА ТЕМУ: ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА (НА МАТЕРИАЛАХ ОАО "ВУРНАРСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ")

Оглавление

Введение

Глава I. Теоретические основы планирования и прогнозирования как метод руководства экономикой в условиях рынка

1.1 Сущность и методика организации деятельности предприятия

1.2 Основные направления инвестиционной деятельности предприятия

1.3 Организация инвестиционной деятельности на уровне открытого акционерного общества

Глава II. Анализ финансово-экономического состояния деятельности ОАО «Вурнарский мясокомбинат»

2.1 Характеристика организационно-экономических условий деятельности ОАО «Вурнарский мясокомбинат»

2.2 Анализ финансового состояния предприятия

2.3 Анализ инвестиционной деятельности предприятия

Глава III. Инвестиционная деятельность ОАО «Вурнарский мясокомбинат» в условиях рыночной экономики

3.1 Экономическая эффективность реализации инвестиционного проекта на предприятии

3.2 Пути совершенствования инвестиционной деятельности

3.3 Маркетинговая стратегия проекта

3.4 Экономическая эффективность инвестиционного проекта.

4. Охрана окружающей среды

5. Безопасность труда на производстве

Выводы и предложения

Список использованной литературы

инвестиционный проект маркетинговая стратегия

Введение

Становление рыночной экономики в нашей стране невозможно без эффективной инвестиционной политики, но для ее проведения необходимы реально эффективные инвестиционные проекты. Кредиты под инвестиции наша страна берет уже давно и в больших количествах, другой вопрос, что все чаще они инвестируются в заведомо провальные проекты. По этой причине с особой остротой встает вопрос об оценке инвестиционных проектов; главным образом, какие методы оценки наиболее эффективны в конкретных случаях. Отсюда цель работы - разработка методических рекомендаций по оценке инвестиционных проектов в условиях переходной экономики.

Инвестиционная деятельность представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности.

Процесс инвестирования играет важную роль в экономике любой страны. Инвестирование в значительной степени определяет экономический рост государства, занятость населения и составляет существенный элемент базы, на которой основывается экономическое развитие общества. Поэтому проблема, связанная с эффективным осуществлением инвестирования, заслуживает серьезного внимания.

Значение экономического анализа для планирования и осуществления инвестиционной деятельности трудно переоценить. При этом особую важность имеет предварительный анализ, который проводится на стадии разработки инвестиционных проектов и способствует принятию разумных и обоснованных управленческих решений.

Главным направлением предварительного анализа является определение показателей возможной экономической эффективности инвестиций, т.е. отдачи от капитальных вложений, которые предусмотрены по проекту. Как правило, в расчетах принимается во внимание временной аспект стоимости денег.

Весьма часто предприятие сталкивается с ситуацией, когда имеется ряд альтернативных (взаимоисключающих) инвестиционных проектов. Естественно, возникает необходимость в сравнении этих проектов и выборе наиболее привлекательных из них по каким-либо критериям.

В инвестиционной деятельности существенное значение имеет фактор риска. Инвестирование всегда связано с иммобилизацией финансовых ресурсов предприятия и обычно осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьировать.

В условиях рыночной экономики возможностей для инвестирования довольно много. Вместе с тем объем финансовых ресурсов, доступных для инвестирования, у любого предприятия ограничен. Поэтому особую актуальность приобретает задача оптимизации бюджета капиталовложений.

Цель - дать экономическое обоснование инвестиционному проекту.

Для выполнения поставленной цели будут рассмотрены следующие задачи:

анализ инвестиционных проектов;

определить критерии оценки экономической эффективности инвестиционных проектов;

изучить уровень инфляции и риска;

дать сравнительную оценку проекта по чистому приведенному доходу и внутренней нормы прибыли.

Рассматриваемая тема данной дипломной работы, на наш взгляд, довольно интересна и познавательна, универсальна (то есть рассматриваемые здесь вопросы, а также самостоятельно разработанные перспективные планы развития хозяйства дают возможность познать сущность современных методов организации хозяйственной деятельности, но и на других предприятиях различных отраслей народного хозяйства.

При выполнении дипломной работы использовались следующие методы исследований: сравнений, средних и относительных величин. При экономическом обосновании мероприятий, направленных на реализацию резервов, выявленных в ходе анализа эффективности мероприятий был использован метод конструктивных расчетов.

Информационной базой для выполнения дипломного проекта послужили данные годовых отчетов за последние годы, данные бухгалтерского учета, различная методическая литература, а также лекционный материал и навыки полученные на практических занятиях.

Глава I. Теоретические основы планирования и прогнозирования как метод руководства экономикой в условиях рынка

1.1 Сущность и методика организации деятельности предприятия

Человека всегда интересовали события и время, следующее за настоящим. Соответственно, любой вид знания рассматривается как основа для правильного понимания будущего. Понимание будущего, основанное на закономерностях развитие природы, общества и мышления, связано с прогнозированием (13).

Таким образом, прогнозирование (греч. Prognosis - знание наперед) является важнейшим видом человеческой деятельности и представляет собой процесс разработки прогнозов на основе научных принципов и методов(14).

План как и прогноз является производным экономического предвидения. План и прогноз имеют много общего и тесно взаимосвязаны. Известно, что прогнозы являются исходной базой планирования. Однако в процессе планирования разрабатываются прогнозы по выполнению принятых планов.

Планирование - это проекция в будущее для достижения поставленной цели при определенных условиях и возможностях (13).

Применительно к социально-экономическим процессам планирование означает действие, которые выполняет функции предвидения кризисов, смягчения их воздействия.

В условиях развития рыночных отношений значение прогнозирования и планирования резко повышается. В настоящее время в период экономического кризиса и спада сельскохозяйственного производства, предприятиям, чтобы выжить необходимо организовывать свою деятельность на основе прогнозирования и планирования. Поэтому планирование - важный элемент эффективной работы фирмы - основа регулирования и стабильности предприятия в условиях формирующегося рынка. Планирование необходимо для каждого предприятия, которое имеет перспективы на будущее. Это ориентация в будущее. Процесс планирования позволяет определить масштабы деятельности предприятия и предвидеть результаты. Планирование особенно важно в предпринимательской деятельности, где необходима ориентация на долгосрочную перспективу, глубокие предварительные исследования, предшествующие начальному этапу деятельности, эффективно использовать ресурсы, владеть современными механизмами предпринимательства. В зарубежной практике это направление имеет большое значение.

Наиболее эффективно работающие зарубежные компании отличаются высоким уровнем внутрифирменного планирования. Поскольку в той его части, которая непосредственно связана с получением прибыли предпринимательство отождествляется с бизнесом, планы и программы осуществления предпринимательских проектов, сделок и проведения основных операций, составляющих сделку в зарубежной практике получило название бизнес-планов.

Термин «бизнес-планирование», «бизнес-план» стали применяться и в отечественной практике. Если ранее не один серьезный проект не принимался и не утверждался без технико-экономического обоснования и программ осуществления, то теперь стали требовать бизнес-план как симбиоз программы и экономического обоснования при планировании объемов инвестиций и привлечения инвесторов, партнеров и кредитных ресурсов в случае необеспеченности собственными финансовыми ресурсами. Из этого следует, что под бизнес-планом понимают план-программу предприятия, проекта, сделки и получения на этой основе прибыли, то есть систему планомерно организованных мероприятий, действий, направленных на достижение поставленных целей.

Разработка бизнес-плана предполагает для отечественных товаропроизводителей коренное изменение подхода к процессу планирования.

Назначение бизнес-плана подразделяется на внутреннее и внешнее. Внутреннее - дает возможность определить нужно ли вообще заниматься этим делом, как начать свое дело в соответствии с поставленными целями и задачами, как организовать эффективное производство и результативное продвижение товара на рынок, как выжить в трудных условиях и добиться успеха в конкурентной борьбе, сократить риск, рентабельно работать, получать прибыль. Решению всех этих задач, а также не менее важных вопросов управления, финансирования, маркетинговой деятельности служит бизнес-план

Характеризуя бизнес-план, можно утверждать, что он является основной планирования и финансовой деятельности; помогает управлять предприятием; доводить начатое дело до успешного завершения, идеи фирмы - до заинтересованных людей, оценивать сильные и слабые стороны и принимать правильное решение; предвидеть возможные трудности и находить способы их ликвидации.

Внешняя цель бизнес-плана - получение кредита и документов для банка. Бизнес-план - документ, на основании которых кредитор составляет свое мнение о фирме и принимает решение о предоставлении ей средств. При оценке бизнес-плана кредитор будет анализировать деятельность предприятий прежде всего с точки зрения его надежности и устойчивости(2).

1.2 Основные направления инвестиционной деятельности предприятия

Составление бизнес-планов характерно для всех форм и видов предпринимательства. Бизнес-план призван заранее наметить желаемую и практически осуществимую картину предпринимательских действий, обеспечивающих достижение поставленной цели получения максимально возможной прибыли. В отличие от целевых комплексных программ в бизнес-плане основное внимание сосредоточено на финансово-экономических аспектах проблемы достижения, успеха, а научно-технические, технологические, социальные стороны представлены в нем менее детально.

В последние годы появились также: инвестиционный бизнес-план, план-маркетинг, бизнес-план коммерческой сделки. Кроме перечисленных планов, предприятия, которым грозит банкротство, обязаны составлять бизнес-планы финансового оздоровления для их санкции со стороны государства (11). Работая в условиях становления рыночных отношений любая фирма стремится обеспечить себя долговременный сбыт продукции как залог постоянной прибыли. Для этого она должна разрабатывать долгосрочную программу действий, адекватную конъектуре рынка, конкуренции и собственным ресурсным возможностям. Такая программа отражает стратегию фирмы.

Стратегия - это обобщающая модель длительных действий, необходимых фирме для достижения поставленных целей при имеющихся возможностях.

Стратегическое планирование - это набор действий и решений, предпринимаемых руководством предприятия, с целью разработки функциональных стратегий и оказания помощи фирме в решении задач его развития (24).

Стратегическому планированию в условиях рыночных отношений придается важное значение. В большинстве стран мира стратегическое планирование становиться основным правилом деятельности предприятий.

Наряду со стратегическим (перспективным) планированием на каждом предприятии необходимо осуществлять и тактическое планирование. Если стратегическое планирование отвечает на вопрос, что надо делать, то тактическое - как надо делать. Тактическое планирование применяется для краткосрочных периодов, а в отдельных случаях - и среднесрочных.

Решение отдельных тактических вопросов может быть найдено и в оперативных планах предприятий (17).

За рубежом обычно создаются специализированные независимые венчурные компании, которые привлекают средства других инвесторов и создают фонд венчурного капитала. Этот фонд имеет непостоянный объем средств, который управляющая фондом венчурная фирма распределяет по проектам. Поскольку всем вкладчикам заранее известно, что вложение капитала представляет собой венчурный, то есть высокорискованный, характер, то целью венчурной фирмы является получение максимального дохода практически без учета риска. Единственным способом снижения риска является высокая диверсификация проектов.

Специализируясь на финансировании проектов с высокой степенью неопределенности результата, венчурные фирмы предоставляют инвестиции не в форме ссуды, а в обмен на большую часть акционерного капитала создаваемого венчурного предприятия. Это позволяет жестко контролировать финансовое состояние, финансовые результаты, а также ход работ по венчурному проекту.

Таким образом, основная задача инвестиций - принести инвестору предполагаемый доход при минимальном уровне риска, который достигается путем формирования диверсифицированного инвестиционного портфеля.

Инвестиции - долгосрочные вложения частного или государственного капитала в различные отрасли национальной (внутренние инвестиции) или зарубежной (заграничные инвестиции) экономики с целью получения прибыли. В соответствии с законом "Об инвестициях в РФ" 1991г. под инвестициями понимают денежные средства; целевые банковские вклады; пай; акции и др. ценные бумаги; технологии; машины и оборудование; лицензии; кредиты; имущественные права; интеллектуальные ценности, вкладываемые в предпринимательские и другие виды деятельности с целью получения прибыли (дохода) и социального эффекта.

Согласно Положению по бухгалтерскому учету долгосрочных инвестиций (дов. письмом Минфина РФ от 30.12.93 № 160) под долгосрочными инвестициями в основные средства следует понимать затраты на создание и воспроизводство основных средств. Инвестиции могут осуществляются в форме капитального строительства и приобретения объектов основных средств.

Инвестиции вкладываются на продолжительный период, начиная с постановки цели инвестирования и заканчивая закрытием предприятия после полной отдачи вложенного капитала. Средний период отдачи вложенного капитала в России составляет от 10 до 12 лет.

Инвестиции подразделяются на реальные, финансовые и интеллектуальные.

Реальные (прямые) инвестиции - вложение капитала частной фирмой или государством в производство какой-либо продукции.

Финансовые инвестиции - вложения в финансовые институты, т.е. вложения в акции, облигации и другие ценные бумаги, выпущенные частными компаниями или государством, а также в объекты тезаврации, банковские депозиты.

Интеллектуальные инвестиции - подготовка специалистов на курсах, передача опыта, лицензий и ноу-хау, совместные научные разработки и др.

Понятие инвестиционного менеджмента в условиях переходной экономики, как правило, относится к управлению двумя видами инвестиций: реальными и финансовыми.

По отношению к совокупности этих двух видов инвестиций на предприятиях применяют понятие инвестиционного портфеля, а инвестиции в различные виды активов, связанные единой инвестиционной политикой, называются портфельными инвестициями.

В качестве отдачи от инвестиций принимается разность между доходами в течение срока использования инвестиционных ресурсов и затратами денежных средств в том же периоде (издержки производства, налоги и т. д.). Эта разность в итого является либо прибылью либо убытками.

Все предприятия в той или иной степени связаны с инвестиционной деятельностью. Принятие решений по инвестированию осложняется следующими факторами: множественность доступных вариантов вложения капитала; ограниченность финансовых ресурсов для инвестирования; риск, связанный с принятием того или иного решения по инвестированию, и т. п.

Причины, обуславливающие необходимость инвестиций, могут быть различны, однако в целом их можно объединить по принципу получения дохода: реальные инвестиции проводятся с целью снижения затрат на производство продукции; финансовые инвестиции проводятся с целью получения дохода от курсовой разницы или дивидендов.

Важным также является вопрос о размере предполагаемых инвестиций, так как от этого зависит глубина аналитической проработки экономической стороны инвестиционного проекта, которая предшествует принятию решения.

На многих предприятиях и объединениях становится обыденной практика дифференциации права принятия решений инвестиционного характера, т. е. ограничивается максимальная величина инвестиций, в рамках которой тот или иной руководитель может принимать самостоятельные решения.

Нередко решения должны приниматься в условиях, когда имеется ряд альтернативных или взаимно независимых инвестиционных возможностей. В этом случае необходимо сделать выбор одного или нескольких вариантов, основываясь на принятых критериях. Очевидно, что таких критериев может быть несколько, а вероятность того, что какой-то вариант будет предпочтительнее других, как правило, меньше единицы.

В условиях рыночной экономики возможностей для инвестирования довольно много. Вместе с тем любое предприятие имеет ограниченные свободные финансовые ресурсы, доступные для инвестирования. Поэтому возникает задача оптимизации инвестиционного портфеля.

Здесь весьма существенен фактор риска. Инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьироваться. Например, в момент приобретения новых основных средств никогда нельзя точно предсказать экономический эффект этой операции. Поэтому нередко решения принимаются на интуитивной логической основе, но, тем не менее, они должны подкрепляться экономическим расчетом.

Определение инвестиционных возможностей является отправной точкой для деятельности, связанной с инвестированием. В конечном счете, это может стать началом мобилизации инвестиционных средств.

Учет риска инвестора осуществляется путем увеличения используемого банками реальной процентной ставки на величину "премии за риск".

Рисковые инвестиции или "венчурный капитал" - это термин, применяемый для обозначения капиталовложений, для которых трудно оценить возможные доходы и сопутствующие расходы. Венчурный капитал представляет собой инвестиции в новые сферы деятельности, связанные с большим риском. Как правило, венчурный капитал инвестируется в несвязанные между собой проекты в расчете на быструю окупаемость вложенных средств.

Любая фирма в результате своего функционирования сталкивается с необходимостью вложения средств в развитие собственной инфраструктуры. Производственные предприятия вкладывают средства в модернизацию оборудования, торговые в маркетинговые исследования и т. д. Иначе говоря, чтобы фирма эффективно развивалась, ей необходимо наличие четкой политики своей инвестиционной деятельности. В любой эффективно действующей фирме вопросы управления инвестиционным процессом занимают одно из самых главных мест.

И хотя причины, обусловливающие необходимость реальных инвестиций, могут быть различны, в целом их можно подразделить на три вида: обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производственной деятельности, освоение новых видов деятельности.

Степень ответственности за принятие инвестиционных решений в рамках этих направлений различна. Если речь идет о замене имеющихся производственных мощностей, решение может быть принято достаточно безболезненно, поскольку руководство предприятия ясно представляет себе, в каком объеме и с какими характеристиками необходимы новые основные средства. Если речь идет об инвестициях, связанных с расширением основной деятельности, задача осложняется, поскольку в этом случае необходимо учесть целый ряд новых факторов: возможность изменения положения группы на рынке товаров, доступность дополнительных объемов материальных, трудовых и финансовых ресурсов, возможность освоения новых рынков и др.

Основной элемент структуры инвестиционного проекта - это Участники проекта, так как именно они обеспечивают реализацию замысла и достижение целей проекта.

В зависимости от типа проекта в его реализации могут принимать участие от одной до нескольких десятков организаций. У каждой из них свои функции, степень участия в проекте и мера ответственности за его судьбу.

Для ускорения принятия инвестором решения о том, вкладывать ли средства в то или иное предприятие, необходимо составлять инвестиционный проект, определяющий цель, которой стремится достичь фирма, стратегию предпринимательской деятельности в совокупности со сроками достижения цели.

Инвестиционный проект в том его виде, который принят в мировой практике, представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей в условиях ограниченных финансовых, временных и других ресурсов.

Объекты реальных инвестиций могут быть разными по характеру. Типичным объектом капиталовложений могут быть затраты на земельные участки, здания, оборудование. Помимо затрат на разного рода приобретения предприятию приходится также производить другие многочисленные затраты, которые дают прибыль лишь через длительный период времени. Такими затратами являются, например, инвестиции в исследования, совершенствование продукции, долгосрочную рекламу, сбытовую сеть, реорганизацию предприятия и обучение персонала.

Основной задачей при выборе направления инвестирования является определение экономической эффективности вложения средств в объект. По каждому объекту целесообразно составлять отдельный проект.

Итак, объектами реальных инвестиций являются:

1.Строящиеся, реконструируемые или расширяемые предприятия,здания, сооружения (основные фонды);

2.Программы федерального, регионального или иного уровня;Инвестиции могут охватывать как полный научно-технический и

производственный цикл создания продукции (ресурса, услуги), так и его элементы (стадии): научные исследования, проектно-конструкторские работы, расширение или реконструкция действующего производства, организация нового производства или выпуск новой продукции, утилизация и т.д.

Объекты реальных инвестиций классифицируются по: масштабам проекта; направленности проекта; характеру и содержанию инвестиционного цикла; характеру и степени участия государства; эффективности использования вложенных средств.

Выделяют следующие формы реальных инвестиций:

Денежные средства и их эквиваленты;

Земля;

Здания, сооружения, машины и оборудование, измерительные и испытательные средства, оснастка и инструмент, любое другое имущество, используемое в производстве и обладающее ликвидностью.

С точки зрения масштабности, проекты делятся на малые проекты и мегапроекты.

Малые проекты допускают ряд упрощений в процедуре проектирования и реализации, формировании команды проекта. Вместе с тем затруднительность исправления допущенных ошибок требует очень тщательного определения объемных характеристик проекта, участников проекта и методов их работы, графика проекта и форм отчета, а также условий контракта.

Мегапроекты - это целевые программы, содержащие несколько взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и отпущенным на их выполнение временем.

Такие программы могут быть международными, государственными, национальными, региональными.

Краткосрочные проекты обычно реализуются на предприятиях по производству новинок различного рода, опытных установках, восстановительных работах.

На таких объектах заказчик обычно идет на увеличение окончательной (фактической) стоимости проекта против первоначальной, поскольку более всего он заинтересован в скорейшем его завершении.

1.3 Организация инвестиционной деятельности на уровне открытого акционерного общества

Инвестиционные проекты, анализируемые в процессе составления бюджета капитальных вложений, имеют определенную логику.

- С каждым инвестиционным проектом принято связывать денежный поток (Cash Flow), элементы которого представляют собой либо чистые оттоки (Net Cash Outflow), либо чистые притоки денежных средств (Net Cash Inflow). Под чистым оттоком в k-м году понимается превышение текущих денежных расходов по проекту над текущими денежными поступлениями (при обратном соотношении имеет место чистый приток). Денежный поток, в котором притоки следуют за оттоками, называется ординарным. Если притоки и оттоки чередуются, денежный поток называется неординарным.

- Чаще всего анализ ведется по годам, хотя это ограничение не является обязательным. Анализ можно проводить по равным периодам любой продолжительности (месяц, квартал, год и др.). При этом, однако, необходимо помнить о сопоставимости величин элементов денежного потока, процентной ставки и длины периода.

- Предполагается, что все вложения осуществляются в конце года, предшествующего первому году реализации проекта, хотя в принципе они могут осуществляться в течение ряда последующих лет.

- Приток (отток) денежных средств относится к концу очередного года. S Коэффициент дисконтирования, используемый для оценки проектов с помощью методов, основанных на дисконтированных оценках, должен соответствовать длине периода, заложенного в основу инвестиционного проекта (например, годовая ставка берется только в том случае, если длина периода - год).

Необходимо особо подчеркнуть, что применение методов оценки и анализа проектов предполагает множественность используемых прогнозных оценок и расчетов. Множественность определяется как возможность применения ряда критериев, так и безусловной целесообразностью варьирования основными параметрами. Это достигается использованием имитационных моделей в среде электронных таблиц.

Критерии, используемые в анализе инвестиционной деятельности, можно разделить на две группы в зависимости от того, учитывается или нет временной параметр:

1.Основанные на дисконтированных оценках ("динамические" методы):

Чистая приведенная стоимость - NPV (Net Present Value);

Индекс рентабельности инвестиций - PI (Profitability Index);

Внутренняя норма прибыли - IRR (Internal Rate of Return);

Модифицированная внутренняя норма прибыли - MIRR (Modified Internal Rate of Return);

Дисконтированный срок окупаемости инвестиций - DPP (Discounted Payback Period).

2.Основанные на учетных оценках ("статистические" методы):

Срок окупаемости инвестиций - РР (Payback Period);

Коэффициент эффективности инвестиций - ARR (Accounted Rate of Return).

До самого последнего времени расчет эффективности капиталовложений производился преимущественно с "производственной" точки зрения и мало отвечал требованиям, предъявляемым финансовыми инвесторами:

во-первых, использовались статические методы расчета эффективности вложений, не учитывающие фактор времени, имеющий принципиальное значение для финансового инвестора;

во-вторых, использовавшиеся показатели были ориентированы на выявление производственного эффекта инвестиций, т.е. повышения производительности труда, снижения себестоимости в результате инвестиций, финансовая эффективность которых отходила при этом на второй план.

Поэтому для оценки финансовой эффективности проекта целесообразно применять "динамические" методы, основанные преимущественно на дисконтировании образующихся в ходе реализации проекта денежных потоков. Применение дисконтирования позволяет отразить основополагающий принцип "завтрашние деньги дешевле сегодняшних" и учесть тем самым возможность альтернативных вложений по ставке дисконта. Общая схема всех динамических методов оценки эффективности в принципе одинакова и основывается на прогнозировании положительных и отрицательных денежных потоков (грубо говоря, расходов и доходов, связанных с реализацией проекта) на плановый период и сопоставлении полученного сальдо денежных потоков, дисконтированного по соответствующей ставке, с инвестиционными затратами. Очевидно, что такой подход сопряжен с необходимостью принятия ряда допущений, выполнить которые на практике (в особенности в российских условиях) достаточно сложно. Рассмотрим два наиболее очевидных препятствия.

Во-первых, требуется верно оценить не только объем первоначальных капиталовложений, но и текущие расходы и поступления на весь период реализации проекта. Вся условность подобных данных очевидна даже в условиях стабильной экономики с предсказуемыми уровнем и структурой цен и высокой степенью изученности рынков. В российской же экономике объем допущений, которые приходится делать при расчетах денежных потоков, неизмеримо выше (точность прогноза есть функция от степени систематического риска).

Во-вторых, для проведения расчетов с использованием динамических методов используется предпосылка стабильности валюты, в которой оцениваются денежные потоки. На практике эта предпосылка реализуется при помощи применения сопоставимых цен (с возможной последующей корректировкой результатов с учетом прогнозных темпов инфляции) либо использования для расчетов стабильной иностранной валюты. Второй способ более целесообразен в случае реализации инвестиционного проекта совместно с зарубежными инвесторами.

Анализ развития и распространения динамических методов определения эффективности инвестиций доказывает необходимость и возможность их применения для оценки инвестиционных проектов. В высокоразвитых индустриальных странах 30 лет назад отношение к этим методам оценки эффективности было примерно таким же, как в наше время в России: в 1964 г. в США только 16% обследованных предприятий применяли при инвестиционном анализе динамические методы расчетов. К середине 80-х годов эта доля поднялась до 86%. В странах Центральной Европы (ФРГ, Австрия, Швейцария) в 1989 г. более 88% опрошенных предприятий применяли для оценки эффективности инвестиций динамические методы расчетов. При этом следует учесть, что во всех случаях исследовались промышленные предприятия, которые зачастую проводят инвестиции вследствие технической необходимости. Тем более важен динамический анализ инвестиционных проектов в деятельности финансового института, ориентированного на получение прибыли и имеющего многочисленные. возможности альтернативного вложения средств.

Наконец, мероприятия по оценке риска инвестирования и применение методов учета неопределенности в финансовых расчетах, позволяющие уменьшить влияние неверных прогнозов на конечный результат и тем самым увеличить вероятность правильного решения, могут существенно повысить обоснованность и корректность результатов анализа.

Глава II. Анализ финансово-экономического состояния деятельности ОАО «Вурнарский мясокомбинат»

2.1 Характеристика организационно-экономических условий деятельности ОАО «Вурнарский мясокомбинат»

ОАО «Вурнарский мясокомбинат» является юридическим лицом и имеет обособленное имущество, отраженное на его самостоятельном балансе. Форма собственности - акционерная.

Открытое акционерное общество «Вурнарский мясокомбинат» учреждено в соответствии с Указом Президента РФ от 29 декабря 1991 года путем приватизации.

ОАО «Вурнарский мясокомбинат» географически очень удачно расположен в центре Чувашской Республики.

Мясокомбинат введен в эксплуатацию в 1959 году, котельная компрессорная в 1960 году. В 1964 году проведена реконструкция мясожирового корпуса, цеха полуфабрикатов. В 1965 году введен в строй холодильник емкостью 240 тонн единовременного хранения мяса и мясопродуктов.

Со временем комбинат стал реконструироваться. 1996 году введен в эксплуатацию консервный цех, в 1997 году - магазин-пекарня, в 1999 году -цех сырокопченых колбас и деликатесный изделий. С 2004-2008 годах введена сеть фирменных магазинов в городах Чебоксары, г.Новочебоксарск, г.Канаш, г.Казань, г.Нижний Новгород, п. Вурнары.

Основными видами деятельности акционерного общества является;

-производство мясо и субпродуктов;

-производство продукции растениеводства ;

-производство продукции животноводства;

-производство пищевых жиров;

производство натуральной колбасной оболочки;

-производство шкур;

-производство технических полуфабрикатов;

-производство колбасных изделий, консервов.

Организация имеет свои сети магазинов и сбытовых организаций для реализации собственной продукции и приобретенных у юридических и физических лиц товаров, услуг, как, в СНГ, так и за рубежом, осуществление внедренческой, маркетинговой с оказанием услуг, торгово-закупочной, лизинговой, банковской, арендной и инвестиционной деятельности.

В настоящее время ОАО «Вурнарский мясокомбинат» - это современ-ный Агрохолдинг, который занимается не только переработкой скота, выработкой мяса, мясопродуктов, колбасных и консервных изделий, но и имеет свои свиноводческие комплексы, где выращивается 26 тыс. голов свиней, свое подсобное хозяйство, 8000 га земли где выращивают зерновые, бобовые, картофель, а также сеть фирменных магазинов.

Цеха мясокомбината работают, в основном, в одну смену. Котельная и компрессорная круглосуточно. Имеется механическая служба, энергетический цех, столярный цех, материальный склад и столовая.

Характерным направлением производственной деятельности мясокомбината является комплексное использование сырья, снижение себестоимости конечной продукции, расширение и обновление ее ассортимента, улучшение качества.

Расширяется ассортимент колбасных изделий, растут объемы той продукции, которая пользуется повышенным спросом у населения.

К основным цехам относятся: убойный, консервный, цех сырокопченых колбас, колбасный цех.

Общество в своей деятельности осуществляет мероприятия, направленные на охрану здоровья граждан, благотворительность, социальную защиту населения, охрану окружающей среды, сохранение культурно-исторического наследия на территориях, на которых оно осуществляет свою хозяйственную деятельность.

Общество является коммерческой организацией. Учредителем Общества является Госкомимущества Чувашской Республики. Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ.

Общество имеет уставный капитал 1653200 руб. Общество имеет обыкновенные акции 16532 шт., номинальная стоимость 100 руб. Все акции являются именными. Уставный капитал Общества может быть увеличен путем увеличения номинальной стоимости, акций или размещения дополнительных акций. Уменьшение Уставного капитала Общества может быть путем снижения номинальной стоимости акций или сокращения их общего количества.

В обществе создается резервный фонд в размере 20 % от уставного капитала.

Для продажи собственной продукции арендованы и приобретены площади для следующих торговых точек:

Магазин «Санар 1» в г. Чебоксары, «Санар 2», «Санар 3» в г. Новочебоксарск, Санар 4,7, 8, 9, 10, 11, 12, 14, 15-22.

Все колбасные изделия и консервы вырабатываются из натурального экологического сырья получаемого после переработки скота, поступающего из районов ЧР. В настоящее время предприятие работает с более 200 поставщиками сырья, среди них свыше 50 крупных хозяйств- товаропроизводителей, предпринимателей, население.

ОАО «Вурнарский мясокомбинат» заключает договора по поставке продукции со многими торговыми и промышленными предприятиями республики и за ее пределами и непосредственно ежегодно осуществляет отгрузку продукции в следующие точки: Москва, Казань, Нижний Новгород, Йошкар - Ола и др.

С 2000 года к мясокомбинату присоеденены площадь земли 1700 га, где размещено подсобное хозяйство мясокомбината с каждым годом земельная площадь увеличивается, либо в виде покупки земельной площади либо в виде аренды земель. На своем балансе мясокомбинат имеет свиноводческий комплекс, где откармливаются более 2500 голов свиней. После откорма свиней отправляют на переработку в мясокомбинат. Зерновые культуры, картофель выращивают для обеспечения свиноводческого комплекса и для продажи на рынках сбыта. Главные цели общества: производить и поставлять на рынок продукцию и услуги такого уровня качества, который наилучшим образом отвечает запросам потребителей, вызывая стабильный спрос и устойчивую прибыль.;

Общество специализировано регистратору ООО «Новый регистр» г. Чебоксары. Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров. Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - генеральным директором, который избирается сроком на 5 лет.

Для осуществления контроля за финансово - хозяйственной деятельностью Общества общим собранием акционеров избирается ревизионная комиссия Общества.

Организационная структура предприятия представлена на схеме 1:

Во главе руководства предприятия стоит председатель совета директоров.

Генеральный директор осуществляет общее управление предприятием. Ему подчиняются коммерческий директор, заместитель генерального директора, юрист, бухгалтерия. Коммерческому директору в свою очередь подчиняется отдел сбыта, который производит сбыт продукции, магазины, снабжение.

Бухгалтерия обеспечивает обработку документов, рациональное ведение бухгалтерских записей в учетных регистрах и на их основе - составление отчетности.

Главный бухгалтер несет ответственность за организацию бухгалтерского учета на предприятии, выполнение требований всех действующих нормативных документов по ведению бухгалтерского учета и составлению отчетности предприятия, а также за получение достоверной информации об имущественном и финансовом положении предприятия на основании данных бухгалтерского учета.

Своевременное получение учетной информации о производственно-хозяйственной деятельности предприятия позволяет руководителям оперативно воздействовать на ход деятельности предприятия, принимать соответствующие меры для повышения экономических показателей работы (прибыли).

2.2 Анализ финансового состояния предприятия.

Характерным направлением производственной деятельности мясокомбината является комплексное использование сырья, снижение себестоимости конечной продукции, расширение и обновление ее ассортимента, улучшение качества. Основные производственные показатели по ОАО «Вурнарский мясокомбинат» рассмотрим в следующей таблице 1.

Приведенные показатели в табл. 1 свидетельствуют о том, что производственная деятельность предприятия развивается ускоренными темпами. Темп роста объема производства составляет 81045 тыс. руб., в т. ч. по основной деятельности 70327 тыс. руб.

Таблица 1. Производственные показатели ОАО «Вурнарский мясокомбинат»

Наименование

Года

Измен.

Измен.

2005 г.

2006 г.

2007 г.

2006

2005

+ ; -

2007

2006

+ ; -

Выпуск товаров и услуг

Оборота) в фактических ценах, тыс.руб

174979

234894

315939

59915

81045

В т.ч. По основной деятельности, тыс.руб

140256

218309

288636

78053

70327

Потреблено электроэнергии

3075

3642

4254

567

612

Теплоэнергия (отпущено)

11,1

11,2

12,8

0,1

1,6

Мясо и мясопродукты 1 кат.всего, т

1478

1821

2281

343

460

Мясо и субпродукты 1 кат., включая

Выработку из давальческого сырья, т

1478

1821

2281

343

460

Колбасные изделия, всего, т

1517

1671

2210

154

539

Колбасные изделия, исключая выработку

Из давальческого сырья, т

1517

1671

2210

154

539

Жиры и животные пищевые топленные, т

65

79

110

14

31

Мясные полуфабрикаты, т

161

373

581

212

208

Консервы, всего, туб

170

756

760

586

4

Мясные консервы, туб

170

756

760

586

4

Сухие животные корма, т

155

174

192

19

18

Хлеб и хлебобулочные изделия, т

94

106

304

12

198

Реализовано с НДС, тыс.руб

166872

237163

335524

70291

98361

Реализовано без НДС, тыс.руб

150335

213661

302274

63326

88613

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Схема 2. Изменение производственных показателей за 2005-2007 г.г.

Более наглядно объем выпуска продукции можно наблюдать по построенным диаграммам. Все анализируемые показатели показывают рост производства, развитие производства. Предприятие развивается и приносит прибыль. Этому способствует поддержка государства в виде национального проекта для сельскохозяйственных предприятий.

Основные финансово-экономические показатели рассмотрены в таблице 2 и схеме 3.

Таблица 2. Основные финансово-экономические показатели ОАО «Вурнарский мясокомбинат»

Наименование

Показателей

2005 год

2006 год

2007

Год

2006 г. К

2005 г.

2007 г. К

2006 г.

Стоимость основных фондов и средств, тыс. Руб

40461

55539

74662

15078

19123

Величина активов, тыс. Руб

42243

74815

92471

32572

17656

Объем реализации продукции, работ, услуг в физическом, тыс. Руб

3995

4980

6438

985

1458

Выручка от реализации, тыс. Руб

176985

258125

356334

81140

98209

Стоимостном выражении, тыс. Руб

163125

258125

358334

95000

100209

Чистая прибыль, тыс. Руб

8599

10195

10039

1596

-156

Рентабельность производства,%

7

5

3

-2

-2

Среднемесячная заработная плата, тыс. Руб

3990

5186

6020

1196

834

Суммы уплаченных налогов с разбивкой по бюджетам, тыс. Руб

20312

21965

30244

1653

8279

Федеральный, тыс. Руб

4874

7874

9327

3000

1453

Территориальный, тыс. Руб

8727

7179

11535

-1548

4356

Дебиторская задолженность, тыс. Руб

10467

20058

20850

9591

792

Кредиторская задолженность, тыс. Руб

16763

17526

32027

763

14501

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Схема 3. Экономические показатели развития мясокомбината за 2005-2007 г.г.

Рост основных средств свидетельствует об обновлении производственных мощностей. Обильными темпами развивается сельское хозяйство, строятся фермы, свинарники. Объем реализации увеличивается, значит и растет выручка предприятия. Это показывает, что предприятие работает стабильно.

За 2007 год приобретены основные средства на сумму 19123 тыс. руб.

В том числе:

Сельскохозяйственные машины для подсобного хозяйства - 10590 тыс. руб. приобретение автотранспорта - 3266 тыс. руб., реконструкции цехов - 2123 тыс. руб., оборудование - 1053 тыс. руб., хозяйственный инвентарь - 594 тыс. руб., приобретение оборудования для фирменных магазинов -670 тыс.руб., приобретение скота - 827 тыс. руб.

Рост дебиторской задолженности в сопоставимых ценах по сравниванию с прошлым годом уменьшился.

Таблица 3

Основные производственно-экономические показатели по растениеводству ОАО «Вурнарский мясокомбинат»

Показатели

2005 г.

2006 г.

2007 г.

2006 г.

2005 г.

( + ; - )

2007 г.

2006 г.

( + ; - )

Площадь сельхозугодий, га

1470

1741

4925

+ 271

+ 3184

В том числе пашня, га

1358

1741

4884

+ 383

+ 3143

Валовый сбор зерновых культур, ц

28695

36727

74333

+ 8032

+ 37606

Урожайность с 1 га, ц

19,5

24,9

19,1

+ 5,4

-5,8

Себестоимость (общая), тыс.руб

7041

8154

18746

+ 1113

+10592

Всего затрат, тыс.руб

7098

9574

18746

+1113

+10592

В т.ч. Заработная плата

2019

2598

4021

+ 579

+1423

Семена

1623

2007

3441

+384

+1434

Удобрения

1153

2265

3117

+1112

+852

Основные средства

1421

1770

7403

+349

+5633

Затраты ГСМ

882

934

1725

+52

+791

Реализовано, ц

16827

19241

22132

+2414

+2891

Зернобобовые

7256

16067

10187

+8811

-5880

Картофель

9571

3174

11945

-6397

+8771

Выручено

4424

6437

7283

+2013

+846

По данным таблицы 3 видно, что площадь сельскохозяйственных угодий, посевные площади под зерновые культуры за последние годы увеличилась, так в 2006 г. площадь сельхоз угодий составила 1741 га., что по отношению к 2007 г. площадь сельхоз угодий составила 4925 га. Общая площадь увеличилась на 3184 га. Соответственно и валовый сбор зерновых культур увеличился. Урожайность с 1 га за анализируемые годы представляет динамику роста и снижения, так в 2005 г урожайность зерновых составил 19,5 ц., а в 2006 г. 24,9 ц., а в 2007 г. 19,1 ц. По данным реализации можно определить, что реализация картофеля приносит больше прибыли, чем затраты по зерновым культурам.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Схема 4. Производственно-экономические показатели по растениеводству

Выручка предприятия в 2007 г. не достаточно большая из-за увеличенных затрат на приобретение сельскохозяйственной техники в 2007 г. Сумма приобретенных основных средств составила 7403 тыс. руб., что почти в 2 раза меньше чем в 2006 г. Увеличение основных средств показывает, что предприятие стремится обновлять свой автопарк, особенно в сельском хозяйстве.

Таблица 4

Основные производственно-экономические показатели по животноводству ОАО «Вурнарский мясокомбинат»

Показатели

2005 г.

2006 г.

2007 г.

Измен.

2006 г.

2005 г.

( + ; - )

Измен.

2007 г.

2006 г.

( + ; - )

Выращено свиней

8046

10930

12335

2884

1405

Среднесуточный привес свиней

397

450

596

53

146

Всего затрат

20906

34877

35017

13971

140

В т.ч.

Заработная плата

1992

3934

5535

1942

1601

К общим затрата

9,5

10,2

10,4

0,7

0,2

Корма

13172

20672

21360

7500

688

К общим затрата

63

64

61

1

-3

Расход кормов, всего

38195

39876

57929

1681

18053

Срок откорма свиней

5

4,5

4,5

-0,5

0

Выручка от реализации продукции

22826

35040

40226

12214

5186

Себестоимость от реализованной продукции

21794

31722

37971

9928

6249

Прибыль

2638

3318

4255

680

937

Рентабельность

8,3

10,4

9

15

7

Получено поросят, всего

8756

10460

15168

1704

4708

Производство кормов собственного производства, всего

28695

38905

80456

10210

41551

Среднесписочная численность

66

85

93

19

8

Среднемесячная заработная плата

2703

3855

4959

1152

1104

Показатели развития животноводства на ОАО «Вурнарский мясокомбинат» положительные и представлены в таблице 4. Рост развития животноводства по сравнению с 2005 г. увеличилось в 1,5 раза. Если анализировать показатели то видно что количество поголовья по в 2005 г. составляло 8046 ц., то в 2006 г. оно возросло до 10930 ц.,а уже в 2007 г. оно достигло показателя до 12335 ц. Затраты тоже увеличиваются особенно на корма, т.к. он является основным источником питания. Для получения большого количества привеса используется высококачественные корма, а также используют биодобавки. Заработная плата работников из года в год увеличивается. Так в 2007 г. по сравнению к 2006 г. она увеличилась на 1104 руб.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Схема 5. Производственно-экономические показатели по животноводству.

Развитие животноводства становится основной задачей для ОАО «Вурнарский мясокомбинат», т.к для перерабатывающего предприятия самым необходимым является наличие сырьевых ресурсов. Будет свое сырье, будет и качественная продукция ОАО «Вурнарский мясокомбинат».

Средняя заработная плата и численность на ОАО «Вурнарский мясокомбинат» постоянно увеличивается. И это увеличение происходит за счет следующих факторов:

1) за счет повышения тарифных ставок (окладов).

2)на основе повышения стимулирующих выплат (премий) за перевыполнение норм. На сельскохозяйственных предприятиях для которых характерна неравномерная загрузка работников в течении года повышение стимулирующих выплат позволят повысить производительность труда, а также эффективность использования общего фонда заработной платы в течении всего года.

Таблица 5

Средняя заработная плата на ОАО «Вурнарский мясокомбинат»

Подразделения

ОАО Вурнарский мясокомбинат

2005 г.

2006 г

2007 г.

Измен.

Измен.

Сред.

Числ

Сред.

З/пл

Сред.

Числ.

Сред.

З/пл

Сред.

Числ.

Сред.

З/пл

2006 2005 г

2007 2006 г

Дирекция

11

13205

4

23794

6

24223

10589

429

Бухгалтерия

13

5358

11

5696

15

6277

338

581

Начальники цехов

3

5524

11

7520

13

8704

1996

1184

Главные специалисты

2

9248

9

8987

8

11032

-261

2045

Колбасный цех

10

4216

32

5330

32

5669

1114

339

Утильный цех

3

4465

3

4561

3

6309

96

1748

Консервный цех

21

4108

19

4520

24

5910

412

1390

Кишечый цех

4

2330

3

3276

3

5130

946

1854

Шкуропосолочный цех

6

3216

4

3419

4

5272

203

1853

Сырокопченный цех

15

4326

13

4626

15

5743

300

1117

Убойный цех

15

3385

13

3753

16

5669

368

1916

Субпродуктовый цех

3

2756

3

3177

4

4720

421

1543

Жировой цех

3

2638

2

3987

3

5751

1349

1764

Цех пекарня

5

3100

4

3811

7

4859

710

1049

Компрессорный цех

7

4642

4

5292

4

6865

650

1573

Механический цех

7

4662

4

5292

4

6855

630

1562

Котельный цех

12

3260

8

3811

7

4888

551

1076

Холодильник

11

3950

10

4649

13

5234

700

584

Цех полуфабрикатов

2

3389

9

4917

15

5335

1528

418

Свинокомлекс

66

1992

85

3934

93

5535

1942

1601

Подсобное хозяйство (растениеводство)

38

2019

35

2598

44

4021

579

1423

Магазины

55

2569

65

5180

72

6994

2611

1814

Всего средняя заработная плата по предприятию

340

5612

410

6191

585

7101

579

910

Нормирование труда предусматривает установление меры затрат труда на изготовление единицы изделия или выполнение заданного объема работы в определенных организационно - технических условиях. Нормирование труда включает такие основные показатели как: норму выработки и норму времени. Норма выработки устанавливает количество натуральных единиц продукции, которое должно быть изготовлено и получено в нормальных условиях работы за единицу времени.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Схема 6. Средняя численность и средняя заработная плата.

Норма времени предусматривает время, необходимое для выполнения работы в определенных организационно-технических условиях. На основании этого правильно организовать заработную плату на предприятии невозможно без ее основного элемента -- нормирования труда. Оно позволяет установить соответствие между объемом затрат труда и размером его оплаты в конкретных организационно-технических условиях.

Для рабочих-сдельщиков основным показателем, по которому регулируется уровень оплаты труда, является процент выполнения норм выработки. Более высокий показатель позволяет обеспечить и более высокую заработную плату при одинаковых тарифных ставках, а также увеличить премиальные выплаты, если показателем премирования считается уровень выполнения норм. Поэтому одним из главных направлений анализа и установления норм выработки является определение уровня выполнения норм в основном и вспомогательном производстве; по структурным подразделениям предприятия (цех, участок и т.п.); по видам работ, профессиям; по разрядам работ; на работах с нормальными условиями и на работах с тяжелыми и опасными условиями труда.

Особое внимание необходимо уделить нормированию труда рабочих-повременщиков, специалистов и служащих. Улучшение нормирования труда специалистов и служащих, а также отдельных категорий рабочих должно производиться на основе анализа степени их загрузки и рационального распределения обязанностей, совершенствования структуры управления и внедрения современных технических средств.

При совершенствовании нормирования труда целесообразно учитывать также мнение и опыт квалифицированных paбочих, технологов, специалистов по организации производства и управления.

2.3 Анализ инвестиционной деятельности предприятия

На ОАО «Вурнарский мясокомбинат» также есть торговые точки, по которым тоже можно сделать определенный анализ.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.