Организация и менеджмент машиностроительного производства

Организация и менеджмент обслуживающего хозяйства производственного назначения: складского, энергетического, транспортного, материально-технического снабжения. Изучение и планирование затрат рабочего времени, принципы организации заработной платы.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 07.05.2011
Размер файла 256,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1 Теоретический вопрос «Организация и менеджмент обслуживающего хозяйства производственного назначения: складского, энергетического, транспортного, МТС»

2 Изучение затрат рабочего времени

3 Организация заработной платы

4 Планирование рабочего времени

Список использованной литературы

ВВЕДЕНИЕ

В новых рыночных условиях хозяйствования предприятия несут полную ответственность за результаты своей работы.

Основная цель производства состоит в обеспечении потребителя необходимой ему продукцией (услугами) в заданные сроки, заданного качества и комплектации, с минимальными затратами для производства.

Обеспечение качества продукции и снижение затрат на ее производство является задачей руководящих работников и специалистов предприятия, определяющих стратегию и тактику организации производства.

Организация производства - комплекс мероприятий по наиболее эффективному сочетанию процессов живого труда с материальными элементами производства, осуществляемых в конкретных социально-экономических условиях в целях выполнения плановых заданий с установленными качественными показателями при наиболее рациональном использовании выделенных предприятию ресурсов.

Организация производства позволяет в кратчайшие сроки и с наименьшими затратами полностью реализовать объективные экономические зоны.

Основная задача организации производства - обеспечить наиболее рациональное соединение и использование во времени (производственный цикл) и в пространстве (производственная структура предприятия и его подразделения), с одной стороны, живого труда (рабочей силы), с другой - орудий и предметов труда.

Целью организации производства является создание условий, обеспечивающих выполнение заданий плана каждым производственным звеном и коллективом в целом. Это требует совершенствования всех сторон деятельности предприятия, в первую очередь, приведения в действие всех резервов производства для роста объема выпускаемой продукции, повышения ее качества, полного использования производственных фондов, экономии материальных и трудовых ресурсов, улучшение условий труда и быта.

Особенностями организации производства является рассмотрение во взаимосвязи элементов производства и выбор таких методов и условий их использования, которые в наибольшей степени соответствуют цели производства.

На каждом предприятии имеются свои специфические задачи организации производства, в частности комплекс задач по обеспеченности сырьем, наилучшему использованию рабочей силы, сырья, оборудования, улучшению ассортимента и качества выпускаемой продукции, освоению новых видов продукции и т.д.

В каждом конкретном случае организация производства экономически обосновывает эффективность осуществляемого мероприятия, поскольку для ее повышения недостаточно внедрить отдельные мероприятия, обеспечивающие повышение производительности оборудования, или снижение трудоемкости продукции, или улучшение ее качества, или снижение затрат сырья. Эффективность производства определяется методами эффективного использования элементов производства в их совокупности.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ ВОПРОС «ОРГАНИЗАЦИЯ И МЕНЕДЖМЕНТ ОБСЛУЖИВАЮЩЕГО ХОЗЯЙСТВА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ: СКЛАДСКОГО, ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО, ТРАНСПОРТНОГО, МТС»

Организация энергетического хозяйства предприятия. Задачи энергетического хозяйства предприятия:

- обеспечение бесперебойного снабжения производства всеми видами энергии;

- наиболее полное использование мощности энергоустройств и их содержание в исправном состоянии;

- снижение издержек на потребляемые виды энергий.

В зависимости от особенностей технологических процессов на предприятиях потребляются различные виды энергий и энергоносителей, для обеспечения которыми и создается энергетическая служба:

- это электроэнергия, тепловая энергия (перегретый пар, горячая вода), сжатый воздух, природный газ, газы (углекислота, аргон, азот, хлор, кислород, водород), вода разной степени очистки, а также централизованные системы отопления, канализации (ливневой, сточной, фекальной, химически загрязненной), вентиляции и кондиционировании воздуха.

Структура энергетической службы (примерная) приведена на рис. 1.

Функции энергетической службы предприятия:

- разработка нормативов, касающихся энергетической службы;

- планирование потребности всех видов энергии и энергоносителей, составление энергетического баланса предприятия;

- планирование ППР оборудования;

- планирование потребности в запчастях;

- организация выработки (обеспечения) предприятия всеми видами энергии;

Рисунок 1 - Структура энергетической службы предприятия

- оперативное планирование и диспетчирование обеспечения предприятия всеми видами энергии;

- организация ремонтных работ оборудования;

- разработка технической документации для проведения монтажных, ремонтных работ оборудования и энергетических коммуникаций (сетей);

- организация обслуживания энергетического оборудования, сетей, линий связи;

- контроль за качеством ремонтных работ;

- организация монтажных, пусконаладочных работ нового оборудования, демонтаж и утилизация списанного оборудования по энергетической части;

- надзор за правилами эксплуатации оборудования;

- контроль за расходами всех видов энергии.

Организация транспортного хозяйства предприятия. Задачи транспортного хозяйства - осуществление бесперебойной транспортировки всех грузов в соответствии с производственным процессом, содержание транспортных средств в исправном и работоспособном состоянии, снижение издержек на транспортные и погрузо-разгрузочные работы.

Рациональная организация транспортного хозяйства служит предпосылкой снижения себестоимости продукции. В зависимости от особенностей технологических процессов и типов производств на предприятии применяются различные транспортные средства.

Классификация транспортных средств предприятия приведена в таблице 1.

Таблица 1 - Классификация транспортных средств предприятий

Признак

Характеристика

1. Зона применения

1.1. Внешний транспорт (для связи предприятия с внешними транспортными системами):

- железными дорогами;

- аэропортами;

- речными и морскими портамии др. предприятиями.

1.2. Внутризаводской - для перемещения грузов между цехами, участками, рабочими местами. Он состоит:

- из межцехового транспорта;

- внутрицехового транспорта (для перемещения грузов между участками и рабочими местами);

- межоперационного транспорта (для перемещения грузов между рабочими местами).

2. Вид транспортного средства

2.1. Колесный транспорт

Железнодорожный

Автомобильный

Автопогрузчики

Электротранспорт (электрокары, вильчатые погрузчики, электротягачи)

2.2. Транспортные конвейеры

2.3. Монорельсовые дороги (в т. ч. с автоматическим адресованием грузов)

2.4. Трубопроводный транспорт

2.5. Пневмотранспорт

2.6. Роботы и роботрейлеры

менеджмент планирование рабочий время

Структура транспортной службы предприятия зависит от особенностей производственного процесса, типа производства и объемов выпуска продукции.

Примерная структура транспортной службы машиностроительного (приборостроительного) предприятия приведена на рис. 2.

Рисунок 2 - Структура транспортной службы предприятия

Функции транспортной службы предприятия:

- разработка нормативов, касающихся транспортной службы;

- планирование потребностей всех видов транспорта на основе расчетов грузопотоков и грузооборота;

- планирование ППР транспортных средств;

- планирование потребности приобретения запчастей;

- оперативное планирование и диспетчирование обеспечения предприятия всеми видами транспорта;

- обеспечение производственных процессов транспортными средствами;

- организация осмотров и ремонта транспортных средств;

- организация безопасности движения;

- организация обслуживания транспортных средств (заправка ГСМ, мойка и т.д.);

- организация приобретения новых транспортных средств, их регистрации в государственных органах, получения лицензий на перевозку грузов и людей, списания и утилизации транспортных средств.

Планирование потребности в транспортных средствах (ТС)

Для эффективного планирования потребности ТС определяются грузооборот предприятия и грузопотоки.

Грузооборот - это сумма всех грузов, перемещаемых на предприятии за определенный промежуток времени (или сумма всех грузопотоков предприятия).

Грузопоток - количество грузов (т, шт., кг), перемещаемых в определенном направлении между цехами и складами за определенный промежуток времени.

Грузопотоки рассчитываются на основании:

- видов перемещаемых грузов;

- пунктов отправления и доставки;

- расстояний между пунктами;

- объемов перемещаемых грузов;

- частоты и регулярности перевозок.

Перевозки подразделяются на разовые и маршрутные.

Разовые перевозки - перевозки по отдельным неповторяющимся заказам (заявкам).

Маршрутные перевозки - постоянные или периодические перевозки по определенным маршрутам, которые бывают следующих типов (рис. 3):

- маятниковая система;

- кольцевая система.

Маятниковая система маршрутов - это связь между двумя пунктами, которая может иметь два варианта:

Рисунок 3 - Системы маршрутов транспортных перевозок: О - пункт отправления груза; П - пункт приемки груза; --> - холостой пробег

- вариант двустороннего маятника, то есть возвращение транспортного средства с грузом;

- вариант одностороннего маятника - возвращение транспортного средства без груза.

Применяется также система лучевых маятниковых маршрутов, когда пункт (склад, цех) связан двусторонними перевозками с несколькими пунктами.

Кольцевая система - система обслуживания нескольких постоянных пунктов, связанных последовательной передачей грузов от одного к другому.

Одним из методов определения объемов грузопотоков и грузооборота предприятия является составление шахматной ведомости (рис. 4).

Рисунок 4 - Шахматная ведомость грузопотоков предприятия

В этой ведомости отражаются все перемещения грузов. По вертикали перечислены цехи-отправители и склады, а по горизонтали в том же порядке указаны цехи-получатели и склады.

Каждый цех и склад представлен графой и строкой. Итоги граф показывают общее поступление грузов в данный цех, итоги строк - величину отправления грузов. Сумма итогов граф или строк по всем цехам и складам отражает величину внутренних грузопотоков.

Количество транспортных средств рассчитывается как по межцеховым перевозкам, так и по внутрицеховым и межоперационным транспортным системам.

Основными направлениями совершенствования транспортного хозяйства на предприятиях являются:

- механизация и автоматизация транспортных операций в сочетании с высокой их организацией;

- применение унифицированной тары (в том числе и оборотной);

- внедрение единой производственно-транспортной (комплексной) технологии;

- специализация средств межцехового транспорта по роду перевозимых грузов;

- организация контейнерных перевозок;

- внедрение автоматизированных систем управления транспортом.

Организация складского хозяйства предприятия. Основными задачами складского хозяйства являются:

- организация надлежащего хранения материальных ценностей;

- бесперебойное обслуживание производственного процесса;

- отгрузка готовой продукции.

Структура складского хозяйства (рис. 5) зависит от специфики производственного процесса, типа производства и объема выпуска продукции.

Рисунок 5 - Структура складского хозяйства

Функции подразделений складского хозяйства:

- планирование работ;

- приемка, обработка (в том числе сортировка) грузов;

- организация надлежащего хранения (создание условий для исключения повреждений порчи; поддержание необходимой температуры, влажности);

- постоянный контроль и учет движения материальных ценностей;

- своевременное обеспечение производственного процесса материалами, комплектующими изделиями и т.д.;

- создание условий, предотвращающих хищение материальных ценностей;

- строгое соблюдение противопожарных мер безопасности (особенно на складах ГСМ, ЛВЖ, красок и лаков, резинотехнических изделий, химикатов и т.п.);

- комплектование готовой продукции, консервация, упаковка ее, подготовка отгрузочной документации и отгрузка.

Механизация и автоматизация складских работ - основное направление совершенствования организации работ, связанных с хранением материальных ценностей и передачей их в производство. Современный склад - это сложное хозяйство, состоящее из вертикальных стеллажных конструкций (нормальная высота до 10 и более метров); автоматические штабелирующие машины с программным управлением, специальная тара, перегрузочные устройства, технические средства систем автоматического управления складом.

Большое распространение получили вертикально-замкнутые (люлечные) склады с программным управлением, которые занимают малые производственные площади, но имеют достаточно большую емкость за счет вертикального расположения.

В современном промышленном производстве процессы транспортировки и складирования все более интегрируются в единый автоматизированный комплекс, управляемый ЭВМ.

Организация материально-технического снабжения предприятия (МТС). Службу материально-технического снабжения возглавляет отдел МТС (ОМТС). Задачи ОМТС - бесперебойное материальное обеспечение производства в соответствии с планом выпуска продукции.

Структура ОМТС показана на рис. 6.

Рисунок 6 - Структура службы МТС предприятия

Основные функции ОМТС:

- разработка нормативов запасов материальных ресурсов;

- планирование потребности в материальных ресурсах в увязке с планом производства и нормативами запасов;

- поиск поставщиков, оценка вариантов поставок и выбор поставщиков по критериям качества поставляемых материалов, надежности поставщиков, цен на материалы, условий платежей и поставок, транспортно-заготовительных расходов и т.д.;

- заключение договоров (контрактов) на поставки;

- организация работ по доставке материальных ресурсов, контроль и оперативное регулирование выполнения договоров поставок;

- организация приемки, обработки и хранения материальных ресурсов;

- оперативное планирование и регулирование обеспечения производства материальными ресурсами;

- учет, контроль и анализ расходования материальных ресурсов;

- надзор за рациональным использованием материалов в производстве.

Планирование МТС

План материально-технического снабжения - это совокупность расчетных документов, в которых обоснована потребность предприятия в материальных ресурсах и определены источники их покрытия. Он сопоставляется в форме баланса МТС.

План МТС разрабатывается на основе:

- производственной программы;

- нормативов запасов материальных ресурсов;

- норм расходов сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива, комплектующих изделий;

- планов: капитального строительства, реконструкции, подготовки производства новых изделий, работ по ремонту и эксплуатации оборудования, зданий, сооружений, бытовых объектов и т.д.;

- остатков материальных ресурсов на начало и конец планируемого периода;

- установленных и вновь налаживаемых связей с поставщиками;

- цен на все виды материально-технических ресурсов.

Потребность в материальных ресурсах определяется следующими расходами:

- основное производство, включая производство комплектующих изделий и запасных частей;

- изготовление технологической оснастки и инструмента;

- изготовление нестандартизированного оборудования и модернизация оборудования;

- проведение НИР и ОКР (с учетом изготовления опытных образцов и экспериментальных работ);

- реконструкция цехов, участков;

- ремонтно-эксплуатационные нужды;

- капитальное строительство;

- работы социально-культурной и бытовой сфер;

- создание запасов.

2 ИЗУЧЕНИЕ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

Таблица 3 - Лист наблюдения индивидуальной фотографии рабочего дня

Что наблюдалось

Текущее время, ч.

1

Начало рабочего дня

7-00

2

Занял рабочее место

7-02

3

Подготовка рабочего места

7-05

4

Получение заготовок, инструмента

7-20

5

Наладка станка

7-25

6

Оперативная работа

8-20

7

Отдыхает

8-25

8

Оперативная работа

8-50

9

Разговаривает с соседом

8-52

10

Оперативная работа

-

11

Пошел за инструментом в кладовую

9-00

12

Смена режущего инструмента

9-05

13

Оперативная работа

9-55

14

Ожидает поступления деталей

10-00

15

Отдыхает

10-06

16

Оперативная работа

10-52

17

Кладет в шкаф инструмент, убирает рабочее место, уход на обед

10-57

18

Обеденный перерыв

с 11.00 до 12.00

19

Пришел на рабочее место

12-00

20

Достает из шкафа инструмент

12-05

21

Ушел по личным надобностям

12-07

22

Оперативная работа

13-00

23

Отдыхает

13-07

24

Консультируется с мастером

13-13

25

Оперативная работа

14-00

26

Нет электроэнергии

14-05

27

Оперативная работа

14-15

28

Подналадка станка

14-20

29

Оперативная работа

15-43

30

Сдача изделий ОТК

15-50

31

Убирает рабочее место, уходит с работы

15-59

32

Конец наблюдения

16-00

Место наблюдения: производственный участок цеха. Объект наблюдения: рабочее место станочника.

Таблица 4 - Нормативы времени подготовительно-заключительного, технического и организационного обслуживания, на отдых и естественные надобности, мин.

Время, мин

подготовительно-заключительное

технического обслуживания

организационного обслуживания

на отдых и естественные надобности

25

8

7

20

Обработать и проанализировать индивидуальную фотографию станочника, разработать не менее 5 мероприятий по устранению выявленных потерь рабочего времени.

Подготовительно - заключительное время (Тпз) - время, затрачиваемое рабочим на ознакомление с чертежом; подготовку рабочего места; наладку станка, инструментов, приспособлений для изготовления партии деталей; снятие инструментов и приспособлений; сдачу работы отделу технического контроля. Подготовительно-заключительное время относится ко всей партии деталей и не зависит от количества деталей в партии.

Время технического обслуживания рабочего места (Тто) - это время, затрачиваемое на замену затупившегося инструмента или поворот неперетачиваемой пластины другой гранью, регулировку и очистку станка в процессе работы.

Время организационного обслуживания рабочего места (Тоо) - время, расходуемое на раскладку и уборку инструмента в начале и конце смены, на смазку и чистку станка. Сумма времени технического и организационного обслуживания рабочего места составляет время обслуживания рабочего места Тобсл.

Время на отдых и естественные (личные) надобности (Tе.н) устанавливается для поддержания работоспособности рабочего в течение смены.

Укажем в листе наблюдения, какие пункты относятся к различным типам времени, а так же рассчитаем продолжительность каждого из пунктов:

Что наблюдалось

Текущее время, ч.

Продолжительность, мин.

Индекс

1

Начало рабочего дня

7-00

-

-

2

Занял рабочее место

7-02

2

ПНД

3

Подготовка рабочего места

7-05

3

ПЗ

4

Получение заготовок, инструмента

7-20

15

ПЗ

5

Наладка станка

7-25

5

ПЗ

6

Оперативная работа

8-20

55

ОП

7

Отдыхает

8-25

5

ОТЛ

8

Оперативная работа

8-50

25

ОП

9

Разговаривает с соседом

8-52

2

ПНД

10

Оперативная работа

-

-

-

11

Пошел за инструментом в кладовую

9-00

8

ТЕХ

12

Смена режущего инструмента

9-05

5

ТЕХ

13

Оперативная работа

9-55

50

ОП

14

Ожидает поступления деталей

10-00

5

ПНТ

15

Отдыхает

10-06

6

ОТЛ

16

Оперативная работа

10-52

46

ОП

17

Кладет в шкаф инструмент, убирает рабочее место, уход на обед

10-57

5

ОРГ

18

Обеденный перерыв

с 11.00 до 12.00

3

ПНД

19

Пришел на рабочее место

12-00

-

-

20

Достает из шкафа инструмент

12-05

5

ОРГ

21

Ушел по личным надобностям

12-07

2

ОТЛ

22

Оперативная работа

13-00

53

ОП

23

Отдыхает

13-07

7

ОТЛ

24

Консультируется с мастером

13-13

6

ПЗ

25

Оперативная работа

14-00

47

ОП

26

Нет электроэнергии

14-05

5

ПНТ

27

Оперативная работа

14-15

10

ОП

28

Подналадка станка

14-20

5

ТЕХ

29

Оперативная работа

15-43

83

ОП

30

Сдача изделий ОТК

15-50

7

ПЗ

31

Убирает рабочее место, уходит с работы

15-59

9

ОРГ

32

Конец наблюдения

16-00

1

ПНД

Для упрощения и наглядности расчета сведем все в таблицу:

Таблица 5 - Сводка одноименных затрат рабочего времени

Индекс

Повторяемость за смену

Фактически времени, мин

ПЗ

3,4,5,24,30

36

ОП

6,8,13,16,22,25,27,29

369

ТЕХ

11,12,28

18

ОРГ

17,20,31

19

ОТЛ

7,15,21,23

20

ПНТ

14,26

10

ПНД

2,9,18,32

8

ИТОГО

480

Таблица 6 - Фактический и нормативный баланс рабочего времени

Индекс

Фактический баланс

Нормативный баланс

Излишнее время, мин

Недостающее время, мин

мин

%

мин

%

ПЗ

36

7,50

25

5,21

11

-

ОП

369

76,88

420

87,50

-

51

ТЕХ

18

3,75

8

1,67

10

ОРГ

19

3,96

7

1,46

12

-

ОТЛ

20

4,17

20

4,17

-

-

ПНТ

10

2,08

-

-

10

-

ПНД

8

1,67

-

-

8

-

ИТОГО

480

100,00

480

100,00

51

51

Рассчитаем требуемые коэффициенты:

kисп - коэффициент использования рабочего времени:

kпнт - коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам:

kпнд - коэффициент потерь рабочего времени, вызванных нарушением трудовой дисциплины:

kупл - коэффициент уплотнения затрат рабочего времени:

kпт - коэффициент возможного увеличения производительности труда за счет устранения всех выявленных потерь:

Мероприятий по устранению выявленных потерь рабочего времени.

1. В связи с тем, что часть времени в связи с нарушениями трудовой дисциплины необходимо заинтересовать рабочего в выполнении норм, т.е. установить сдельно-премиальную оплату труда, либо ввести систему штрафов (вычетов из зарплаты) при невыполнении этих норм.

2. В связи с тем, что часть времени теряется по организационно-техническим причинам, а конкретно - на получение заготовок (деталей) и документации, то необходимо увеличить количество складов с заготовками или увеличить количество кладовщиков/транспорта для ускорения выдачи.

3. В связи с тем, что часть времени теряется при уборке рабочего места в конце рабочего дня, необходимо внедрить механизированные методы уборки рабочего места.

4. В связи с тем, что часть времени теряется по организационно-техническим причинам, необходимо установить резервный источник электропитания в цехе.

5. В связи с тем, что часть времени теряется на техническое обслуживание, необходимо внедрить механизированные способы замены затупившегося инструмента, либо использовать инструмент с неперетачиваемыми пластинками из твердого сплава.

3 ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

Распределить заработную плату в бригаде:

а) пропорционально отработанному времени;

б) пропорционально отработанному времени с учётом квалификации;

в) с учётом КТУ: по КТУ распределяется премия и приработок бригады, тарифная часть заработной платы выплачивается каждому полностью.

Таблица 5 - Исходные данные для расчёта заработной платы в бригаде

Показатели

1.Минимальный размер оплаты труда, установленный на предприятии, руб/мес.

4620

2. Простая сдельная заработная плата бригады, руб/мес.

65600

3.Процент премии, в % от тарифной заработной платы бригады

15

Тарифные коэффициенты:

2 разряд - 1,11;

3 разряд - 1,23;

4 разряд - 1,36;

5 разряд - 1,51;

6 разряд - 1,67;

7 разряд - 1,84;

8 разряд - 2.2;

9 разряд - 2.32;

10 разряд - 2,44.

Годовой номинальный (нормативный) фонд времени - 1981 час по производственному календарю на 2011год для 40-часовой рабочей недели.

Таблица 6 - Состав бригады

№ п/п

Ф.И.О.

Разряд рабочего

Тотраб, час

КТУ

1

Резцов П.М.

4

152

0,9

2

Кранц Ц.Ф.

3

132

0,6

3

Ермолин А.В.

5

145

1,2

4

Корыстылев Е.Г.

4

138

1,3

5

Демухин А.С.

3

129

0,6

6

Новгородцев Н.Е.

5

141

0,8

7

Беркутов П.К.

4

132

0,9

8

Ломаев С.В.

3

142

1,5

9

Кузнецов М.Н.

5

145

1,3

10

Самохин Е.П.

4

130

1,1

Расчет.

1. Расчет тарифных ставок каждого рабочего:

Расчет будет вестись на примере первого работника в списке - Резцова П.М.

Среднемесячное отработанное время:

1981 / 12 = 165,08 ч.

Базовая ставка:

4620 / 165,08 = 27,99 руб.

Тарифная ставка рабочего:

Счас = Сбаз•kтарифн

Счас = 27,99•1,36 = 38,06 руб.

Для остальных рабочих расчет ведется аналогичным образом

Для удобства дальнейших расчетов сведем все полученные данные в таблицу.

2. Расчет тарифной зарплаты каждого рабочего

З/Птарифнi = Счас • Тотр

З/Птарифн1 = 38,06 • 152 = 5785,12руб.

3. Расчет тарифной зарплаты бригады

З/Пбригадытарифн = ?З/Птарифн

З/Пбригадытарифн = 5785,12 + 4543,44 + 6127,70 + 5252,28 + 4440,18 + 5958,66 +

5023,92 + 4887,64 + 6127,70 + 4947,80 = 53094,44 руб

4. Расчет премии бригады

Премия = З/Пбригадытарифн • %премии/100

Премия = 53094,44• 15/100 = 7964,17руб.

5. Расчет приработка бригады

Приработок = З/Ппр-сдел- З/Пбригадытарифн

Приработок = 65600 - 53094,44= 12505,56руб.

6. Расчет сдельно-премиальной зарплаты бригады

З/Псдельно-прем = З/Ппр-сдел + Премия

З/Псдельно-прем = 65600 + 7964,17= 73564,17руб.

7. Распределение зарплаты среди работников бригады:

- пропорционально отработанному времени коэффициент пропорциональности

где З/Пбр - сдельно-премиальная зарплата бригады,

Тотр - отработанное время

Тогда зарплата i-ого рабочего:

З/Пi = КпрI • Тотрi

З/П1 = 53,077 • 152 = 8067,64руб.

Аналогично, рассчитываем зарплату остальных рабочих.

- пропорционально отработанному времени с учетом квалификации коэффициент пропорциональности:

где З/Пбр - сдельно-премиальная зарплата бригады,

Счасi - тарифная ставка i-ого рабочего,

Тотрi - отработанное время i-ого рабочего.

Тогда зарплата i-ого рабочего:

З/Пi = КпрII • Счасi•Тотрi

З/П1 = 1,3855•38,06•152 =8015,48руб.

Аналогично, рассчитываем зарплату остальных рабочих.

- по КТУ - премия и приработок, тарифная часть - полностью коэффициент пропорциональности:

Тогдазарплата i-ого рабочего:

З/Пi = Счасi• Тотрi + КпрIII • Счасi• Тотрi• КТУi

З/П1 = 38,06• 152 + 0,3734 • 38,06• 152 • 0,9 = 7729,74руб.

Аналогично, рассчитываем зарплату остальных рабочих.

Таким образом, метод распределения премии и приработка по КТУ является самым справедливым методом, т.к. он учитывает отработанное время, разряд рабочего,активность рабочего, наставничество, нарушения и пр., что должно стимулировать рабочих бригады проявлять инициативу.

4 ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

Составить плановый баланс рабочего времени одного среднесписочного работника на 1 квартал 2011 года, используя нормы Трудового Кодекса РФ.

Таблица 8 - Исходные данные для расчёта планового баланса рабочего времени одного среднесписочного работника

Показатели

1. Среднесписочная численность

66

2. Численность учеников вечерней школы

1

3. Численность студентов заочников (январская сессия)

5

4. Численность народных заседателей (отзыв в феврале)

2

5. Среднесписочная численность в базовом периоде

58

6. Суммарные потери по болезни в базовом периоде, дни

120

7. Численность несовершеннолетних до 16 лет

3

8. Численность несовершеннолетних 16-18 лет

1

9. Численность кормящих матерей

1

10. Численность рабочих на вредных работах

4

11. Суммарные невыходы с разрешения администрации, дни

62

12. Количество ночных смен

6

Расчеты:

1) Календарный фонд времени, дни:

Январь - 31

Февраль - 28

Март - 31

2) Количество нерабочих дней:

- праздничных - статья 112. ТК РФ. Нерабочие праздничные дни (Нерабочими праздничными днями в Российской Федерации являются: 1, 2, 3, 4 и 5 января - Новогодние каникулы; 7 января - Рождество Христово; 23 февраля - День защитника Отечества; 8 марта - Международный женский день; 1 мая - Праздник Весны и Труда; 9 мая - День Победы; 12 июня - День России; 4 ноября - День народного единства. При совпадении выходного и нерабочего праздничного дней выходной день переносится на следующий после праздничного рабочий день).

Январь - 6

Февраль - 1

Март - 1

- выходных - статья 111. ТК РФ. Выходные дни (Всем работникам предоставляются выходные дни (еженедельный непрерывный отдых). При пятидневной рабочей неделе работникам предоставляются два выходных дня в неделю, при шестидневной рабочей неделе - один выходной день. Общим выходным днем является воскресенье. Второй выходной день при пятидневной рабочей неделе устанавливается коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка. Оба выходных дня предоставляются, как правило, подряд. У работодателей, приостановка работы у которых в выходные дни невозможна по производственно-техническим и организационным условиям, выходные дни предоставляются в различные дни недели поочередно каждой группе работников согласно правилам внутреннего трудового распорядка).

Январь - 10

Февраль - 8

Март - 8

3) Номинальный фонд времени, дни:

Дноминал = Дкал - (Дпразд + Двых)

Январь: 31 - (6 + 10) = 15

Февраль: 28 - (1 + 8) = 19

Март: 31 - (1 + 8) = 22

Iквартал: 15 + 19 + 22 = 56

4) Целодневные невыходы, дни:

- очередные отпуска - статья 115. ТК РФ. Продолжительность ежегодного основного оплачиваемого отпуска (Ежегодный основной оплачиваемый отпуск предоставляется работникам продолжительностью 28 календарных дней. Ежегодный основной оплачиваемый отпуск продолжительностью более 28 календарных дней (удлиненный основной отпуск) предоставляется работникам в соответствии с настоящим Кодексом и иными федеральными законами).

Перевод в рабочие дни:

28 к.д. - 4 нед•2 вых = 20 р.д

Статья 267. ТК РФ. Ежегодный основной оплачиваемый отпуск работникам в возрасте до восемнадцати лет

Ежегодный основной оплачиваемый отпуск работникам в возрасте до восемнадцати лет предоставляется продолжительностью 31 календарный день в удобное для них время.

Перевод в рабочие дни:

31 к.д. - 4 нед•2 вых = 23 р.д

где Ч - численность рабочих

- учебные отпуска - статья 173. ТК РФ. Гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с обучением в образовательных учреждениях высшего профессионального образования, и работникам, поступающим в указанные образовательные учреждения

Работникам, направленным на обучение работодателем или поступившим самостоятельно в имеющие государственную аккредитацию образовательные учреждения высшего профессионального образования независимо от их организационно-правовых форм по заочной и очно-заочной (вечерней) формам обучения, успешно обучающимся в этих учреждениях, работодатель предоставляет дополнительные отпуска с сохранением среднего заработка для: прохождения промежуточной аттестации на первом и втором курсах соответственно - по 40 календарных дней, на каждом из последующих курсов соответственно - по 50 календарных дней (при освоении основных образовательных программ высшего профессионального образования в сокращенные сроки на втором курсе - 50 календарных дней); подготовки и защиты выпускной квалификационной работы и сдачи итоговых государственных экзаменов - четыре месяца; сдачи итоговых государственных экзаменов - один месяц.

где m - количество сессий в году; m = 2, студенты 4-ого курса

- дополнительные отпуска - статья 117. ТК РФ. Ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда

Ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск предоставляется работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда: на подземных горных работах и открытых горных работах в разрезах и карьерах, в зонах радиоактивного заражения, на других работах, связанных с неблагоприятным воздействием на здоровье человека вредных физических, химических, биологических и иных факторов. Минимальная продолжительность ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, и условия его предоставления устанавливаются в порядке, определяемом Правительством Российской Федерации, с учетом мнения Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.

Допустим, что на данном предприятии ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда составляет 5 дней.

- больничные - статья 183. ТКРФ. Гарантии работнику при временной нетрудоспособности

При временной нетрудоспособности работодатель выплачивает работнику пособие по временной нетрудоспособности в соответствии с федеральным законом.

Размеры пособий по временной нетрудоспособности и условия их выплаты устанавливаются федеральным законом.

Статья 184. ТК РФ. Гарантии и компенсации при несчастном случае на производстве и профессиональном заболевании

При повреждении здоровья или в случае смерти работника вследствие несчастного случая на производстве либо профессионального заболевания работнику (его семье) возмещаются его утраченный заработок (доход), а также связанные с повреждением здоровья дополнительные расходы на медицинскую, социальную и профессиональную реабилитацию либо соответствующие расходы в связи со смертью работника.

Виды, объемы и условия предоставления работникам гарантий и компенсаций в указанных случаях определяются федеральным законом.

- выполнение гос. Обязанностей - статья 170. ТК РФ. Гарантии и компенсации работникам, привлекаемым к исполнению государственных или общественных обязанностей

Работодатель обязан освобождать работника от работы с сохранением за ним места работы (должности) на время исполнения им государственных или общественных обязанностей в случаях, если в соответствии с настоящим Кодексом и иными федеральными законами эти обязанности должны исполняться в рабочее время. Государственный орган или общественное объединение, которые привлекли работника к исполнению государственных или общественных обязанностей, в случаях, предусмотренных частью первой настоящей статьи, выплачивают работнику за время исполнения этих обязанностей компенсацию в размере, определенном настоящим Кодексом, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации либо решением соответствующего общественного объединения.

Т.к. отзыв произойдет в феврале, то

Дгос = 28 - (1 + 8) = 19 дней

- отпуска с разрешения руководства - статья 128. ТК РФ. Отпуск без сохранения заработной платы

По семейным обстоятельствам и другим уважительным причинам работнику по его письменному заявлению может быть предоставлен отпуск без сохранения заработной платы, продолжительность которого определяется по соглашению между работником и работодателем. Работодатель обязан на основании письменного заявления работника предоставить отпуск без сохранения заработной платы: участникам Великой Отечественной войны - до 35 календарных дней в году; работающим пенсионерам по старости (по возрасту) - до 14 календарных дней в году; родителям и женам (мужьям) военнослужащих, погибших или умерших вследствие ранения, контузии или увечья, полученных при исполнении обязанностей военной службы, либо вследствие заболевания, связанного с прохождением военной службы, - до 14 календарных дней в году; работающим инвалидам - до 60 календарных дней в году; работникам в случаях рождения ребенка, регистрации брака, смерти близких родственников - до пяти календарных дней; в других случаях, предусмотренных настоящим Кодексом, иными федеральными законами либо коллективным договором.

5) Число рабочих дней (явочный фонд)

6) Внутрисменные потери, часы

- сокращенные предпраздничные - статья 95. ТК РФ. Продолжительность работы накануне нерабочих праздничных и выходных дней

Продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час. В непрерывно действующих организациях и на отдельных видах работ, где невозможно уменьшение продолжительности работы (смены) в предпраздничный день, переработка компенсируется предоставлением работнику дополнительного времени отдыха или, с согласия работника, оплатой по нормам, установленным для сверхурочной работы. Накануне выходных дней продолжительность работы при шестидневной рабочей неделе не может превышать пяти часов.

- сокращенные рабочие дни подростков - статья 92. ТК РФ. Сокращенная продолжительность рабочего времени

Сокращенная продолжительность рабочего времени устанавливается: для работников в возрасте до шестнадцати лет - не более 24 часов в неделю; для работников в возрасте от шестнадцати до восемнадцати лет - не более 35 часов в неделю; для работников, являющихся инвалидами I или II группы, - не более 35 часов в неделю; для работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, - не более 36 часов в неделю в порядке, установленном Правительством Российской Федерации с учетом мнения Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.

- перерывы в работе кормящих матерей - статья 258. ТК РФ. Перерывы для кормления ребенка

Работающим женщинам, имеющим детей в возрасте до полутора лет, предоставляются помимо перерыва для отдыха и питания дополнительные перерывы для кормления ребенка (детей) не реже чем через каждые три часа продолжительностью не менее 30 минут каждый. При наличии у работающей женщины двух и более детей в возрасте до полутора лет продолжительность перерыва для кормления устанавливается не менее одного часа. По заявлению женщины перерывы для кормления ребенка (детей) присоединяются к перерыву для отдыха и питания либо в суммированном виде переносятся как на начало, так и на конец рабочего дня (рабочей смены) с соответствующим его (ее) сокращением. Перерывы для кормления ребенка (детей) включаются в рабочее время и подлежат оплате в размере среднего заработка.

- сокращенные часы на вредных работах - статья 92. ТК РФ. Сокращенная продолжительность рабочего времени

Сокращенная продолжительность рабочего времени устанавливается: для работников в возрасте до шестнадцати лет - не более 24 часов в неделю; для работников в возрасте от шестнадцати до восемнадцати лет - не более 35 часов в неделю; для работников, являющихся инвалидами I или II группы, - не более 35 часов в неделю; для работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, - не более 36 часов в неделю в порядке, установленном Правительством Российской Федерации с учетом мнения Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.

- часы для учащихся в вечерней школе - статья 176. ТК РФ. Гарантии и компенсации работникам, обучающимся в вечерних (сменных) общеобразовательных учреждениях

Работникам, обучающимся в вечерних (сменных) общеобразовательных учреждениях, в период учебного года устанавливается по их желанию рабочая неделя, сокращенная на один рабочий день или на соответствующее ему количество рабочих часов (при сокращении рабочего дня (смены) в течение недели). За время освобождения от работы указанным работникам выплачивается 50 процентов среднего заработка по основному месту работы, но не ниже минимального размера оплаты труда.

- сокращенные часы при работе в ночную смену - статья 96. ТК РФ. Работа в ночное время

Ночное время - время с 22 часов до 6 часов. Продолжительность работы (смены) в ночное время сокращается на один час без последующей отработки. Не сокращается продолжительность работы (смены) в ночное время для работников, которым установлена сокращенная продолжительность рабочего времени, а также для работников, принятых специально для работы в ночное время, если иное не предусмотрено коллективным договором. Продолжительность работы в ночное время уравнивается с продолжительностью работы в дневное время в тех случаях, когда это необходимо по условиям труда, а также на сменных работах при шестидневной рабочей неделе с одним выходным днем. Список указанных работ может определяться коллективным договором, локальным нормативным актом. К работе в ночное время не допускаются: беременные женщины; работники, не достигшие возраста восемнадцати лет, за исключением лиц, участвующих в создании и (или) исполнении художественных произведений, и других категорий работников в соответствии с настоящим Кодексом и иными федеральными законами. Женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет, инвалиды, работники, имеющие детей-инвалидов, а также работники, осуществляющие уход за больными членами их семей в соответствии с медицинским заключением, выданным в порядке, установленном федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, матери и отцы, воспитывающие без супруга (супруги) детей в возрасте до пяти лет, а также опекуны детей указанного возраста могут привлекаться к работе в ночное время только с их письменного согласия и при условии, если такая работа не запрещена им по состоянию здоровья в соответствии с медицинским заключением.

где К - количество ночных смен на 1 человека

7) Средняя продолжительность рабочего дня, часы - статья 91. ТК РФ. Понятие рабочего времени. Нормальная продолжительность рабочего времени

Рабочее время - время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с настоящим Кодексом, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации относятся к рабочему времени. Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Порядок исчисления нормы рабочего времени на определенные календарные периоды (месяц, квартал, год) в зависимости от установленной продолжительности рабочего времени в неделю определяется федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере труда. Работодатель обязан вести учет времени, фактически отработанного каждым работником.

8) Эффективный фонд рабочего времени, ч:

Таблица 9 - Плановый баланс рабочего времени одного среднесписочного работника на I квартал 2011 года

№ п/п

Показатель

1

Календарный фонд времени, дни

90

2

Количество нерабочих дней, в том числе:

34

2.1

праздничных

8

2.2

выходных

26

3

Номинальный фонд времени, дни

56

4

Целодневные невыходы (дни), в том числе:

10,65

4.1

очередные отпуска

4,96

4.2

учебные отпуска

1,89

4.3

дополнительные отпуска

0,08

4.4

больничные

2,07

4.5

выполнение гос. обязанностей

0,58

4.6

отпуска с разрешения администрации

1,07

5

Число рабочих дней (явочный фонд)

45,35

6

Внутрисменные потери (часы), в том числе:

0,41

6.1

сокращенные предпраздничные

0,04

6.2

сокращенные рабочие дни подростков

0,16

6.3

перерывы в работе кормящих матерей

0,02

6.4

сокращенные часы на вредных работах

0,05

6.5

часы для учащихся в вечерней школе

0,02

6.6

сокращенные часы при работе в ночную смену

0,12

7

Средняя продолжительность рабочего дня, часы

7,59

8

Эффективный фонд рабочего времени, ч

344,2

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Трудовой Кодекс РФ, принят Государственной Думой 21 декабря 2001 года. Одобрен Советом Федерации 26 декабря 2001 года (в ред. Федеральных законов от 24.07.2002 №97-ФЗ, от 25.07.2002 №116-ФЗ, от 30.06.2003 №86-ФЗ, от 27.04.2004 №32-ФЗ, от 22.08.2004 №122-ФЗ, от 29.12.2004 №201-ФЗ, от 09.05.2005 №45-ФЗ, от 30.06.2006 №90-ФЗ, с изм., внесенными Постановлением Конституционного Суда РФ от 15.03.2005 N 3-П).

2. Комментарии к Трудовому Кодексу РФ, http://www.info-law.ru/kodeks/9/.

3. Организация производства. Методические указания по выполнению курсового проекта. Пенза, 2004.

4. Зайцев Н.Я. Экономика промышленного предприятия [Текст]: учебник / Н.Я. Зайцев. - М., 2002. - 384 с.

5. Новицкий И.И. Организация производства на предприятиях [Текст]: учебно-методическое пособие / И.И. Новицкий. М.: Финансы и статистика, 2001. - 392 с.

6. Организация производства и управление предприятием: учебник / Под ред. О.Г. Туровца. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 528 с.

7. Фатхутдинов Р.А. Организация производства [Текст]: учебник для вузов / Р.А. Фатхундинов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Роль, задачи и структура энергетического хозяйства. Значение, задачи и структура транспортного хозяйства. Определение задач складского хозяйства. Особенности организации автоматизированных складов, расчет потребности в площадях под складские помещения.

    реферат [56,5 K], добавлен 15.10.2009

  • Расчет загрузки оборудования, производительности агрегата. Структура рабочего состава в рабочем цехе, принципы распределения работников. Норма выработки рабочего за смену, плановый годовой баланс рабочего времени. Организация труда и заработной платы.

    курсовая работа [119,0 K], добавлен 25.01.2012

  • Принципы, формы, методы организации производства. Расчет производственной программы, потребности в оборудовании, площади цеха и численности основных производственных рабочих. Организация ремонтного, инструментального, складского, транспортного хозяйства.

    курсовая работа [117,1 K], добавлен 02.03.2010

  • Функции планирования на предприятии. Основные обязанности руководителя. Организация труда руководителя, планирование его времени (тайм-менеджмент). Рекомендации для составления недельного плана. Планирование времени специалиста, его обязанности.

    реферат [52,5 K], добавлен 08.06.2014

  • Современные требования к организации снабжения продуктами и материально-техническими средствами. Требования к структуре складов и применяемому в них оборудованию. Подходы к выбору поставщиков. Закономерности товародвижения и влияющие на него факторы.

    презентация [5,4 M], добавлен 16.12.2017

  • Основные модели менеджмента. Лидерство, влияние и власть, руководство. Рабочее время, организация заработной платы. Типы планировки производств. Производственная мощность, календарное планирование, диспетчеризация. Управление качеством и запасами.

    учебное пособие [532,6 K], добавлен 08.01.2011

  • Организация хозяйственных связей и закупка материальных ресурсов. Задачи, функции и структура учреждения материально-технического снабжения. Система управления материально-техническими ресурсами предприятия. Инвентаризация производственных запасов.

    дипломная работа [184,9 K], добавлен 21.03.2011

  • Анализ основных показателей деятельности ОАО "Дальсвязьстрой". Планирование процессов снабжения на предприятии. Оценка показателей эффективности снабженческой деятельности. Решение задач для повышения эффективности материально-технического снабжения.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 06.12.2015

  • Требования к организации и правилам технической эксплуатации средств связи. Планирование методов повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг. Расчет управленческого и технического персонала, фондов заработной платы.

    отчет по практике [171,2 K], добавлен 28.10.2011

  • Исследование основных правил и функций тайм менеджмента, техники правильного использования времени. Реалистичное планирование рабочего времени. Систематизация заданий по важности и очередности. Организация рабочего дня. Согласование планов во времени.

    презентация [453,1 K], добавлен 08.02.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.