Фонд рабочего времени

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Планирование фонда рабочего времени

1.1 Календарный фонд

1.2 Номинальный фонд

1.3 Реальный фонд

1.4 Эффективный фонд

2. Планирование профессионально-квалификационного состава работающих по категориям

2.1 Расчет потребности основных рабочих

2.2 Расчет потребности вспомогательных рабочих

3. Планирование фондов заработной платы (ФЗП)

3.2 Расчет часового фонда заработной платы

3.3 Расчет дневного фонда заработной платы

3.4 Расчет месячного фонда заработной платы

3.5 Расчет средней заработной платы

3.6 Структура фонда заработной платы

4. Планирование показателей производительности труда

4.1 Факторы повышения производительности труда

4.2 Расчет экономии численности работающих

4.3 Расчет роста производительности труда

4.4 Расчет снижения трудоемкости изготовления продукции

4.5 Расчет условно-годовой экономии заработной платы за счет экономии

5. Планирование и анализ трудовых показателей

5.1 Планирование технико-экономических показателей по труду

5.2 Анализ трудовых показателей

Заключение

Список литературы

Введение

Для эффективного функционирования современного производства, основанного на применении сложной техники и технологий, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей и информационных потоков в сфере управления, необходимы четкая организация трудового процесса, применение прогрессивных норм и нормативов, являющихся основой не только организации труда на рабочих местах, но и планирования, организации производственных процессов и управлении производством. Соответствие форм организации труда и качества его нормирования уровню развития техники и технологий служит главным условием достижения высокой эффективности производства.

Организация труда оказывает непосредственное влияние на технологию производства, являясь, посредством установления трудоемкости работ, критерием оценки различных вариантов технологического процесса.

Наибольший эффект от внедрения мероприятий по организации труда достигается в тех случаях, когда их разработка и внедрение осуществляется в комплексе с мероприятиями по совершенствованию техники и организации производства.

Среди направлений организации труда следует особо выделить его нормирование. При проектировании времени внедрения всегда должно использоваться нормирование, позволяющее не только установить меру труда, но и оценить рациональность каждого элемента, определить лучшую последовательность их выполнения

Данные, необходимые для расчетов приведены в таблице № 1

Таблица 1. исходные данные для расчета курсовой работы.

Наименование показателей	Индекс	Показатели
Ассортимент	-	Жен. зим. пальто
Задание на выпуск в смену, штук	Р	210
Количество единиц оборудования	МО	71
Удельная трудоемкость, чел/с	ТР	7777
Явочное количество рабочих в смену (по разделению труда) 1. операторы на универсальных машинах по разрядам:	ЯО	64,97
I	Ч1УН	0,3
II	Ч2УН	6,19
III	Ч3УН	16,62
IV	Ч4УН	6,15
V	Ч5УН	1,0
2. операторы на специальных машинах по разрядам:
II	ЧС2	2,4
III	ЧС3	7,65
IV	ЧС4	0,84
V	ЧС5	0,8
3. термоотделочники на прессах по разрядам:
II	ЧП2	1,1
III	ЧП3	1,34
IV	ЧП4	3,8
4. термоотделочники на утюге по разрядам:
II	ЧУТ2	1,21
III	ЧУТ3	6,84
IV	ЧУТ4	2,12
5. швеи по разрядам:
I	ЧШ1	1,86
II	ЧШ2	1,16
III	ЧШ3	1,87
IV	ЧШ4	1,72
Явочное количество вспомогательных рабочих: контролер - IV	ЯВ	2
Премия, %	пр.	25
Доплата за освоение новых моделей, %	о.н.	8,5
Доплата за снижение трудоемкости, %	сн. тр..	9,5
Коэффициент доплат за работу в ночное время, %	ноч	50
Коэффициент доплат подросткам, %	подр	15
Коэффициент доплат кормящим матерям, %	корм. мат.	15
Коэффициент доплат за выполнение государственных и общественных обязанностей, %	гос.рб.	5
Коэффициент доплат учебных отпусков, %	уч	3
Коэффициент доплат основных и дополнительных очередных отпусков, %	оч.от.	11
Районный коэффициент, %	рк	15
Коэффициент единого социального налога	Кесн	1,356
Коэффициент прироста ПТ в связи с вводом нового оборудования	КНО	1,0096
1. Количество единиц нового оборудования	М2	3
Коэффициент прироста ПТ в связи модернизацией оборудования	КМО	1,0024
1. Количество единиц модернизированного оборудования	М3	4
Средний коэффициент выполнения норм выработки в плановом периоде	Квн	1
Количество месяцев внедрения	m	3
Потери рабочего времени из-за внутрисменных простоев, %
1. базовые	t1	2,5
2. проектируемые	t2	2,15
Удельный вес потерь от окончательного брака в себестоимости, %
1. базовый	Б1	0,15
2. проектируемый	Б2	0,11
Цена оптовая, руб.	Цопт	840
Невыходы по причинам:		30,2
1. основные, очередные, дополнительные отпуска	d1	28
2. невыходы по болезни	d2	0,9
3. Отпуска по родам	d3	0,3
4. Учебные отпуска	d4	0,5
5. Административные отпуска	d5	0,4
6. Прогулы	d6	0,1
7. Выполнение гражданских обязанностей	d7	-
Продолжительность смены	tсм	6,7
Количество смен	n	2
Минимальный размер оплаты труда, руб.	ЗПmin	2300
Количество часов работы в ночное время, час	tноч	4

1. Планирование фонда рабочего времени

Для определения фонда рабочего времени рассчитывается баланс рабочего времени одного рабочего. Он включает в себя:

1.1 Календарный фонд

Календарный фонд - общее количество дней в году с полной продолжительностью рабочего дня)

дней (базовый 2007г.) = 365дней/год

дней (планируемый 2008г.) = 366дней/год

1.2 Номинальный фонд

Номинальный фонд - количество рабочих дней в году без выходных и праздничных. Он определяется разницей между количеством календарных и нерабочих (выходных и праздничных)

дн/год

дн/год

1.3 Реальный фонд

Реальный фонд - количество дней в году с учетом невыходов

Невыходы бывают по следующим причинам:

d₁ - основные, очередные, дополнительные отпуска

d₂ - невыходы по болезни

d₃ - отпуска по родам

d₄ - учебные отпуска

d₅ - административные отпуска

d₆ - прогулы

d₇ - выполнение гражданских обязанностей

По каждому виду невыходов определяется кол-во дней приходящихся на одного рабочего в год, на основе отчетных данных о невыходе в предшествующем периоде. Эти данные проектируются при планировании с учетом влияния мероприятий по охране труда и технике безопасности, изменения состава рабочих по полу и возрасту, развития заочного и вечернего образования, уровня повышения квалификации.

По каждому виду невыходов определяется их доля от номинального фонда рабочего времени по формуле:

Где Z_i - процент невыходов в фонде рабочего времени,

Т_ном - номинальный фонд рабочего времени,

d_i - не выходы по причине.

Снижение невыходов по временной нетрудоспособности планируется в связи с проведением профилактических мероприятий на предприятии, если позволяют финансовые возможности (вакцинация от гриппа, введение производственной гимнастики и т. д.).

Уменьшение числа прогулов связано с ужесточением мер, применяемых прогульщиками (лишение премии, увольнение).

Реальный фонд рабочего времени - количество реально отработанных дней в году. Для определения реального фонда рабочего времени определяется сумма всех невыходов.

дн/год

дн/год

дн/год

1.4 Эффективный фонд

труд рабочий планирование

Эффективный фонд - это время фактической работы в среднем на одного рабочего в год

Норма рабочего для всех работающих определяется по календарю, из расчета шестидневной рабочей недели, продолжительностью 40 часов.

Эта норма является единой, независимо от принимаемых на предприятии режимов труда и отдыха. Следовательно, средняя продолжительность рабочего дня t_ср составит 6,7 часов.

Расчет эффективного фонда рабочего времени необходимо представить в балансе рабочего времени, согласно формуле:

час/год

час/год

Произведенные расчеты представлены в таблице 2.

Таблица 2. Баланс рабочего времени одного рабочего

Показатели	Базовый период 2007 г	Плановый период 2008 г
	абс.	отн. %	абс.	отн. %
1. Календарный фонд	365	Х	366	Х
2. Нерабочие дни:	65	Х	65	Х
2.1. выходные дни	52	Х	52	Х
2.2. праздничные дни	13	Х	13	Х
3. Номинальный фонд	300		301
4. Невыходы, дни:	30,2	100	30,4	100
4.1. основные, очередные, дополнительные отпуска	28	92,72	28	92,1
4.2. невыходы по болезни	0,9	2,98	1,1	3,62
4.3. отпуска по родам	0,3	0,99	0,4	1,32
4.4. учебные отпуска	0,5	1,66	0,5	1,64
4.5. административные отпуска	0,4	1,32	0,3	0,99
4.6. прогулы	0,1	0,33	0,1	0,33
4.7. выполнение гражданских обязанностей	-	-	-	-
5. Средняя продолжительность рабочего дня в час	6,7	Х	6,7	Х
6. Реальный фонд, дней	269,8		270,6
7. Эффективный фонд,час.	1807,66	Х	1813,02	Х

2. Планирование профессионально-квалификационного состава работающих по категориям

Планирование численности рабочих осуществляется из задания по выпуску продукции и роста производительности труда.

Численность рабочих определяется по списочному и явочному составу.

Списочным называется количество рабочих дней числившихся в списках.

Явочным называется число рабочих, которые, действительно явятся на работу для обеспечения нормальной деятельности предприятия и его подразделений.

На основе технологической схемы разделения труда явочная численность рабочих определяется по формуле:

где - суммарная трудоемкость изготовления продукции за год; чел/час

- эффективный фонд рабочего времени

- средний коэффициент выполнения норм выработки.

Cсуммарная трудоемкость изготовления продукции за год определяется по формуле:

;

Следовательно

Списочный состав рабочих рассчитывается на основе явочного состава и планируемого процента невыходов:

Где - суммарный процент невыходов,

- среднесписочная численность рабочих.

2.1 Расчет потребности основных рабочих

Расчет явочной численности рабочих приведен в табл.3.

Таблица 3. Профессионально-квалификационный состав основных рабочих.

Наименование профессий	Разряды	Количество рабочих.
	I	II	III	VI	V	В одну смену	Всего в сутки
						по расчету	принято
Операторы на универсальных машинах	0,3	6,19	16,62	6,15	1	30,26	31	62
Операторы на специальных машинах	-	2,4	7,65	0,84	0,8	11,69	12	24
Термоотделочники на прессах	-	1,1	1,34	3,8	-	6,24	7	14
Термоотделочники на утюге	-	1,21	6,84	2,12	-	10,17	11	22
Швеи	1,86	1,16	1,87	1,72	-	6,61	7	14
Итого в смену по расчету	2,16	12,06	34,32	14,63	1,8	64,97	65	130
Принято	3	13	35	15	2	65	68	-
Всего в сутки.	6	26	70	30	4	130	-	136

2.2 Расчет потребности вспомогательных рабочих

Расчет потребностей вспомогательных рабочих представлен в табл. 4.

Таблица 4. Профессионально-квалификационный состав вспомогательных рабочих.

Наименование профессий	Разряд VI	Количество рабочих.
		В одну смену	Всего в сутки
		По расчету	принято
Контролер	2	2	2	4
Итого в смену по расчету	2	2	2	4
Принято	2	2	2	-
Всего в сутки.	4	4	-	4

3. Планирование фондов заработной платы (ФЗП)

Фондом заработной платы (ФЗП) называется планируемая сумма всех денежных выплат, предназначенных для распределения среди работников предприятия, в соответствии с их трудовым вкладом и выполнением задания по производству продукции. По характеру выплат, включаемых в фонд заработной платы, он подразделяется на часовой, дневной и месячный фонды.

3.1 Расчет часового фонда заработной платы

Часовой фонд заработной платы включает все выплаты за фактически выполненную работу (фактически отработанное время в часах в год), в том числе:

- выплаты по сдельным расценкам за фактически изготовленную продукцию;

- выплаты по тарифным ставкам за фактически отработанное время;

- доплаты за работу в вечернее время;

- доплаты за работу в ночное время;

- доплаты бригадирам за руководство бригадой;

- премиальные выплаты по всем действующим на предприятии системам для рабочих;

- доплата за освоение новых моделей;

- доплата за снижение трудоемкости.

где: = прямой фонд,

- доплата за работу ночное время,

- премиальные выплаты,

- за освоение новых моделей,

- за снижение трудоемкости.

Прямой фонд зарплаты определяется по формуле:

где: - явочная численность i-того разряда

- эффективный фонд рабочего времени.

- ставка тарифная i-того разряда определяется по формуле:

Где - тарифный коэффициент i-того разряда.

- часовая тарифная ставка.

Часовая тарифная ставка определяется по формуле:

;

где: - минимальная зарплата согласно МРОТ = 2300 руб.

- количество рабочих часов в месяц, определяется по формуле:

,

следовательно, формула часовой тарифной ставки будет такой:

,

а значит ставка тарифная i-того разряда будет определяться по формуле:

Таблица 5. Тарифные коэффициенты. Часовые тарифные ставки.

Показатели	Разряды	Итого
	I	II	III	VI	V
Тарифные коэффициенты	1,00	1,33	1,68	1,80	2,10	Х
Часовая тарифная ставка	15,27	20,31	25,65	27,48	32,06	Х
Явочная численность основных работников	6,00	26,00	70,00	30,00	4,00	136,00
Явочная численность вспомогательных работников	-	-	-	4,00	-	4,00
Эффективный фонд (базовый)	-	-	-	-	-	1807,66
Эффективный фонд (плановый)	-	-	-	-	-	1813,02
Прямая заработная плата основных рабочих (базовая)	165600,00	954408,00	3245760,00	1490400,00	231840,00	6088008,00
Прямая заработная плата вспомогательных рабочих (базовая)	-	-	-	198720,00	-	198720,00
Итого прямая заработная плата (базовая)	165600,00	954408,00	3245760,00	1689120,00	231840,00	6286728,00
Прямая заработная плата основных рабочих (плановая)	166091,03	957237,97	3255384,20	1494819,27	232527,44	6106059,91
Прямая заработная плата вспомогательных рабочих (плановая)	-	-	-	199309,24	-	199309,24
Итого прямая заработная плата	166091,03	957237,97	3255384,20	1694128,51	232527,44	6305369,15

Доплаты. Доплаты за работу в ночное время:

где: - кол-во часов работы в ночное время (с 22,00 до 2.00),

- процент доплат за работу в ночное время, предусмотренных действующим трудовым законодательством,

- кол-во смен,

Премиальные выплаты:

где:- доля премиальных выплат, установленная действующим на предприятии Положением по оплате труда, в %.

Доплаты за освоение новых моделей:

где: - процент доплат за освоение новых моделей.

Доплаты за снижение трудоемкости:

где: - процент доплат за снижение трудоемкости.

3.2 Расчет дневного фонда заработной платы

Дневной фонд зарплаты включает часовой фонд и доплаты за часы, неучтенные как отработанные, но входящие в состав отработанных человеко-часов. Доплаты предусмотрены действующим трудовым законодательством.

1. Доплаты подросткам за сокращенный рабочий день

2. Доплата кормящим матерям за сокращенный рабочий день

3. Доплата за выполнение государственных и общественных обязанностей в течение рабочего дня

где: - часовой фонд заработной платы производственных рабочих,

- доплаты подросткам.

- доплаты кормящим матерям.

- доплаты за выполнение государственных и общественных обязанностей.

3.3 Расчет месячного фонда заработной платы

Месячный фонд заработной платы включает дневной фонд и доплаты за дни неучтенные как отработанные, но входящие в состав отработанных.

1. Оплата очередных, основных, дополнительных отпусков.

2. Оплата учебных отпусков.

3. Надбавки за удаленность местности.

где: - дневной фонд заработной платы,

- доплаты за учебный отпуск,

- сумма выплат, учитывающих районный коэффициент,

- оплата очередных отпусков: основных и дополнительных.

Оплата учебных отпусков ,

Оплата основных и дополнительных очередных отпусков:

,

Доплата за удаленность местности:

3.4 Расчет средней заработной платы

где:- месячный фонд заработной платы.

- среднесписочный состав рабочих.

3.5 Структура фонда заработной платы

Таблица № 6. Структура фонда заработной платы в базовом периоде.

Категории рабочих	Разряды	Тарифная ставка (руб.час.)	Кол-во рабочих	Фонд прямой (руб.).	Часовой фонд доплаты
			явочное	списочное		За работу в ночное время	За освоение новых моделей	За снижение трудоемкости	Премиальные выплаты
1. Основные рабочие
Операторы на универсальных машинах	I	15,27	6	6,67	165600,00	24716,42	14076,00	15732,00	47579,10
Операторы на специальных машинах	II	20,31	26	28,91	954408,00	142448,96	81124,68	90668,76	274214,24
Термоотделочники на прессах	III	25,65	70	77,83	3245760,00	484441,79	275889,60	308347,20	932550,45
Термоотделочники на утюге	IV	27,48	30	33,36	1490400,00	222447,76	126684,00	141588,00	428211,94
Швеи	V	32,06	4	4,45	231840,00	34602,99	19706,40	22024,80	66610,75
Итого		х	136	151,21	6088008,00	908657,91	517480,68	578360,76	1749166,48
2.Контролер	IV	27,48	4	4,45	198720,00	29659,70	16891,20	18878,40	57094,93
Итого		х	4	4,45	198720,00	29659,70	16891,20	18878,40	57094,93
Всего		х	140	155,66	6286728,00	938317,61	534371,88	597239,16	1806261,40

Таблица № 7. Структура фонда заработной платы в базовом периоде.

Категории рабочих	Разряды	Часовой фонд	дневной фонд	Месячный фонд	Средняя заработная плата рабочего в мес, руб.
				учебные отпуска	районный коэффициент	очередные отпуска	месячный фонд
1. Основные рабочие
Операторы на универсальных машинах	I	220124,42	278084,42	8342,53	47552,44	30589,29	364568,67	4554,07
Операторы на специальных машинах	II	1268650,40	1602693,20	48080,80	274060,54	176296,25	2101130,78	6056,91
Термоотделочники на прессах	III	4314438,59	5450454,59	163513,64	932027,74	599550,01	7145545,97	7650,84
Термоотделочники на утюге	IV	1981119,76	2502759,76	75082,79	427971,92	275303,57	3281118,05	8197,33
Швеи	V	308174,19	389352,56	11680,58	66579,29	42828,78	510441,20	9564,39
Итого		8092507,35	10223344,52	306700,34	1748191,91	1124567,90	13402804,67	36023,54
2.Контролер	IV	264149,30	333701,30	10011,04	57062,92	36707,14	437482,41	8197,33
Итого		264149,30	333701,30	10011,04	57062,92	36707,14	437482,41	8197,33
Всего		8356656,65	10557045,82	316711,37	1805254,84	1161275,04	13840287,08	44220,87

Таблица № 8. Структура фонда заработной платы в плановом периоде.

Категории рабочих	Разряды	Тарифная ставка (руб. час.)	Кол-во рабочих	Фонд прямой	Часовой фонд доплаты
			явочное	списочное		За работу в ночное время	За освоение новых моделей	За снижение трудоемкости
1. Основные рабочие
Операторы на универсальных машинах	I	15,27	6	6,67	166091,03	24789,71	14117,74	15778,65
Операторы на специальных машинах	II	20,31	26	28,92	957237,97	142871,34	81365,23	90937,61
Термоотделочники на прессах	III	25,65	70	77,86	3255384,20	485878,24	276707,66	309261,50
Термоотделочники на утюге	IV	27,48	30	33,37	1494819,27	223107,35	127059,64	142007,83
Швеи	V	32,06	4	4,45	232527,44	34705,59	19764,83	22090,11
Итого		х	136	151,28	6106059,91	911352,23	519015,09	580075,69
2.Контролер.	IV	27,48	4	4,45	199309,24	29747,65	16941,29	18934,38
Итого		х	4	4,45	199309,24	29747,65	16941,29	18934,38
Всего		х	140	155,73	6305369,15	941099,87	535956,38	599010,07



Таблица № 9. Структура фонда заработной платы в плановом периоде.

Категории рабочих	Разряды	Часовой фонд	дневной фонд	Месячный фонд.
				учебные отпуска	районный коэффициент	очередные отпуска	месячный фонд
1. Основные рабочие
Операторы на универсальных машинах	I	220777,12	278908,98	8367,27	47693,44	30679,99	365649,68
Операторы на специальных машинах	II	1272412,15	1607445,44	48223,36	274873,17	176819,00	2107360,97
Термоотделочники на прессах	III	4327231,59	5466616,06	163998,48	934791,35	601327,77	7166733,65
Термоотделочники на утюге	IV	1986994,10	2510180,84	75305,43	429240,92	276119,89	3290847,08
Швеи	V	309087,97	390472,58	11714,18	66770,81	42951,98	511909,55
Итого		8116502,92	10253623,89	307608,72	1753369,69	1127898,63	13442500,93
2.Контролер	IV	264932,55	334690,78	10040,72	57232,12	36815,99	438779,61
Итого		264932,55	334690,78	10040,72	57232,12	36815,99	438779,61
Всего		8381435,47	10588314,67	317649,44	1810601,81	1164714,61	13881280,54

4. Планирование показателей производительности труда

Производительность труда - это кол-во продукции, вырабатываемой в един. времени.

Методы измерения производительности труда:

1. в натуральном измерении (шт, кг, м)

2. в стоимостном измерении (руб)

3. в условных единицах, когда весь объем различной продукции приводится к какому-либо одному виду, принимаемому за 1,

4. в трудовых единицах - в в единицах трудоемкости (человеко/час (мин.сек)).Этот метод применяется в случаях, когда невозможно посчитать выпуск продукции в натуральных единицах (поточное, конвеерное производство).

5. в нормативной стоимости обработки (НСО) - это затраты на единицу продукции в денежном выражении без затрат на материалы.

4.1 Факторы повышения производительности труда

1. повышение технического уровня производства:

1.1. за счет механизации и автоматизации ручного труда;

1.2. внедрения новых технологических процессов;

1.3. применения более производительных, более современных машин;

1.4. модернизации действующего оборудования и технических характеристик изделий.

1.5. повышения качества продукции;

1.6. внедрения новых, более эффективных видов сырья и материалов.

2. Совершенствование управления и организации производства и труда:

2.1. за счет улучшения управления производством;

2.2. внедрения научной организации труда;

2.3. повышения реального фонда рабочего времени.

3. структурные сдвиги в производстве:

3.1. изменение удельного веса отдельных производств (продукции) в общем объеме производства (продукции).

4. Изменение объемов производства:

4.1. за счет динамики объемов производства;

изменений удельного веса отдельных видов продукции и полуфабрикатов.

5. Отраслевые и прочие факторы:

5.1. изменение естественных условий;

5.2. ввод в действие и освоение новых производств и др.

Величина воздействия этих факторов определяется путем установления возможности уменьшения численности работающих за счет каждого из выше перечисленных факторов. Затем сопоставляются затраты труда по производству планового объема продукции в базисных и планируемых условиях.

4.2 Расчет экономии численности работающих

Определяется экономия численности работающих от внедрения конкретных мероприятий:

, так как , то

где: - изменение численности работающих,

- снижение трудоемкости продукции от внедрения в производство новой техники (в норма-часах)

- плановый коэффициент выполнения норм выработки.

Сокращение численности рабочих за счет модернизации оборудования и ввода нового оборудования:\

где: - общее число единиц оборудования,

- кол-во единиц оборудования, не подвергающихся техническому совершенству,

;

- кол-во единиц нового оборудования

- кол-во единиц модернизируемого оборудования

- коэффициент прироста ПТ в связи с модернизацией оборудования,

- коэффициент прироста ПТ в связи с вводом нового оборудования,

- коэффициент количества месяцев внедрения,

- коэффициент, учитывающий срок внедрения оборудования:

;

- кол-во месяцев внедрения

- численность рабочих участка, занятых на обслуживании нового и модернизированного оборудования в сутки:



Сокращение численности рабочих за счет увеличения эффективного фонда рабочего времени - сокращение потерь рабочего времени в виде прогулов, простоев, невыходов по различным причинам:

;

Экономия численности рабочих за счет сокращения потерь рабочего времени из-за внутрисменных простоев:

;

где: -базовые потери рабочего времени из-за внутрисменных простоев(%),

- планируемые потери рабочего времени из-за внутрисменных простоев, %

Экономия численности рабочих за счет сокращения потерь от окончательного брака:

;

Где: - базовый удельный вес потерь от окончательного брака в себестоимости, %

- планируемый удельный вес потерь от окончательного брака в себестоимости, %.

Суммарная экономия численности рабочих:

;

4.3 Расчет роста производительности труда

Рост производительности труда определяется по формуле:

;

где: - изменение численности по факторам.

Суммарное значение роста производительности труда:

;

4.4 Расчет снижения трудоемкости изготовления продукции

Расчет снижения трудоемкости продукции за счет роста производительности труда:

;

Общее снижение трудоемкости:

;

4.5 Расчет условно-годовой экономии заработной платы за счет экономии численности работающих

Условно-годовая экономия заработной платы за счет экономии численности рабочих рассчитывается по формуле:

;

где: - среднемесячная заработная плата,

- налог на социальные нужды (единый социальный налог).

В таблице 10 представлены расчеты по экономии численности рабочих, росту производительности труда и условно-годовой экономии заработной платы.

Таблица № 10. Эффективность планирования роста производительности труда.

Факторы роста производительности труда	Условное высвобождение численности рабочих	Рост производительности труда, %	Снижение трудоемкости, %	Условно-годовая экономия заработной платы, руб.
1.Повышение технического уровня производства:	1,73	1,26	1,24	920320,28
2.Сокращение потерь рабочего времени в виде прогулов, простоев, невыходов по различным причинам	0,41	0,3	0,29	218110,59
3.Сокращение потерь рабочего времени из-за внутрисменных простоев	0,5	0,36	0,35	265988,52
4.Сокращение потерь от окончательного брака	0,06	0,04	0,04	31918,62
Итого	2,7	1,96	1,92	1436338,01

5. Планирование и анализ трудовых показателей

5.1 Планирование технико-экономических показателей по труду

Определяем проектируемую мощность потока за счет планирования производительности труда по формуле:

;

Определяем годовой выпуск продукции (базовый и планируемый)

;

Определяем объем реализуемой продукции по базовому и планируемому варианту.

;

Производительность труда одного рабочего в год в натуральном выражении.

;

Производительность труда одного рабочего в год в стоимостном выражении.

;

Производительность труда одного рабочего среднедневная в натуральном выражении

;

Производительность труда одного рабочего среднедневная в стоимостном выражении.

;

Производительность труда одного рабочего среднечасовая в натуральном выражении.

;

Производительность труда одного рабочего среднечасовая в стоимостном выражении.

;

Планируемая удельная трудоемкость определяется по формуле:

;

Где - базовая удельная трудоемкость;

- общий прирост удельной трудоемкости по всем факторам.

5.2 Анализ трудовых показателей

Анализ технико-экономический анализ по труду включает в себя определение абсолютных и относительных отклонений планируемых показателей по отношению к базовым, т. е. Показывает динамику технико-экономических показателей по труду.

Расчеты представлены в таблице № 12.

Абсолютное отклонение (J) определяется по формуле:

где - любой показатель.

Относительное отклонение () определяется по формуле:

Таблица № 12. Анализ технико-экономических показателей по труду.

Показатели	Значение показателей	Отклонение (±)
	базовое	плановое	абсолютное	относительное,%
Мощность потока, шт	210,00	214,12	4,12	1,96
Годовой выпуск продукции, шт	126000,00	126420,00	420,00	0,33
Объем реализуемой продукции, тыс. руб.	105840,00	106193,00	353,00	0,33
Среднесписочная численность рабочих, чел.	140,78	140,86	0,08	0,06
Реальный фонд рабочего времени, дни/год	269,80	270,60	0,80	0,30
Эффективный фонд рабочего времени, час/год	1807,66	1813,02	5,36	0,30
Производительность труда одного рабочего в год в натуральном выражении, шт.	895,01	897,49	2,47	0,28
Производительность труда одного рабочего в год в стоимостном выражении, руб.	751811,34	753888,97	2077,63	0,28
Производительность труда одного рабочего среднедневная в натуральном выражении, шт.	3,32	3,32	0,00	0,00
Производительность труда одного рабочего среднедневная в стоимостном выражении, руб.	2786,55	2785,99	-0,56	-0,02
Производительность труда одного рабочего среднечасовая в натуральном выражении, шт.	0,50	0,50	0,00	0,00
Производительность труда одного рабочего среднечасовая в стоимостном выражении, руб.	415,90	415,82	-0,08	-0,02
Удельная трудоемкость, чел./сек.	7777,00	7627,68	-149,32	-1,92
Среднемесячная заработная плата одного рабочего, руб.	7370,15	7388,57	18,42	0,25
Условно - годовая экономия заработной платы, руб.	1432756,19	1436338,01	3581,82	0,25

Заключение

Исходя из полученных результатов и проведя технико-экономический анализ трудовых показателей можно сделать следующий вывод:

· мощность потока в 2008г по сравнению с 2007г увеличена на 1,96%, что составляет 4,12 единиц;

· годовой выпуск продукции увеличился на 420 единиц, что соответствует росту объема реализуемой продукции на 353 тыс. руб., или 0,33%;

· среднесписочная численность рабочих увеличилась на 0,06%;

· реальный и эффективный фонды рабочего времени увеличены на 0,3%;

· наметился рост годовой производительности труда одного рабочего на 2,47 единиц, что соответствует 2077,63 руб. Это на 0,28% выше по сравнению с базовым 2007г.;

· удельная трудоемкость уменьшилась 149,32 чел/сек, или на 1,92%;

· увеличилась среднемесячная заработная плата одного рабочего на 0,25%;

· условно-годовая экономия заработной платы также увеличена на 0,25%, что составляет 3581,82 руб.

В результате проведенного анализа прослеживается тенденция роста трудовых показателей и характеризуется положительной динамикой развития предприятия.

Список литературы

1. Пашуто В. П. «Организация и нормирование труда на предприятии» уч. Пособие - 2-е изд., испр. И доп. - Мн.: «Новое знание», 2002.

Размещено на Allbest.ru